基于BIM的智慧工地技術(shù)研究與應(yīng)用實(shí)踐

基于BIM的智慧工地技術(shù)研究與應(yīng)用實(shí)踐2

實(shí)施策劃3智慧工地的建設(shè)4遇到的問題及下一步安排目

錄

1

項(xiàng)目基本情況介紹中建三局第一建設(shè)工程有限責(zé)任公司CHINACONSTRUCTIONTHIRD

BUREAU

FIRST

ENGINEERINGCO.LTD.項(xiàng)目基本情況介紹目

錄第

一

部

分中建三局第一建設(shè)工程有限責(zé)任公司CHINA

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ENGINEERING

CO.,LTD.項(xiàng)目名稱：橫琴國際金融中心大廈工程工程地址：廣東省珠海市橫琴新區(qū)十字門中央商務(wù)區(qū)橫琴片區(qū)離岸

金融島8號(hào)地塊工程類別：公建結(jié)構(gòu)形式：地下為框架結(jié)構(gòu)，地上為框筒結(jié)構(gòu)總包單位：中建三局集團(tuán)有限公

司項(xiàng)目管理

模式：總承包管理工程造價(jià)(元):14.731億工程規(guī)模：特大型建筑面積：219220m2地下建筑

面積：80689m2地上建筑層數(shù)：68層地下建筑

層數(shù)：4層建筑高度：336.7m建筑棟數(shù)：1棟中建三局第一建設(shè)工程有限責(zé)任公司CHINA

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BUREAUFIRSTENGINEERING

CO.,LTD.1.1

工程概況綜合管理部行政后勤組機(jī)電專業(yè)分包鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)分包幕墻專業(yè)分包設(shè)備供應(yīng)商其他專業(yè)分包中建三局第一建設(shè)工程有限責(zé)任公司CHINA

CONSTRUCTIONTHIRDBUREAU

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CO.,LTD.設(shè)備材料組

質(zhì)量組

安環(huán)組

技術(shù)組

深化設(shè)計(jì)組

平面工程師

商務(wù)組1.2組織架構(gòu)土建施工部土建質(zhì)量部土建安全部總包管理層自行施工層建造部經(jīng)理劉濤分包層鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)工程師項(xiàng)目經(jīng)理朱詞恩精裝修專業(yè)工程師機(jī)電專業(yè)工程師幕墻專業(yè)工程師商務(wù)合約部設(shè)計(jì)技術(shù)部質(zhì)安環(huán)部勞務(wù)隊(duì)伍計(jì)切部項(xiàng)目分包眾多，在深化設(shè)計(jì)、堆場(chǎng)規(guī)劃、人總承包管理

行

為

、施工界面管理上均有難點(diǎn)。安全監(jiān)控項(xiàng)目涉及頂模系統(tǒng)、鋁模系統(tǒng)、大型設(shè)備防碰撞、超

高層安全管理等施工技術(shù)，對(duì)設(shè)備的安全監(jiān)控提出了新六。工期管理本工程工期為1151天，為實(shí)現(xiàn)完美履約，計(jì)劃管控和

深化設(shè)計(jì)是項(xiàng)目管理的重點(diǎn)。項(xiàng)目協(xié)調(diào)難度大項(xiàng)目造型復(fù)雜，鋼結(jié)構(gòu)、幕墻、機(jī)電、土建施工碰撞較多跨專業(yè)的工作協(xié)同和流程管理是一大難點(diǎn)。綠色施工項(xiàng)目施工目標(biāo)爭(zhēng)創(chuàng)魯班獎(jiǎng)、全國建筑業(yè)綠色施工示范工程，

項(xiàng)目環(huán)境監(jiān)測(cè)、能耗管理、有較高要求。1.3

項(xiàng)目特點(diǎn)分析中建三局第一建設(shè)工程有限責(zé)任公司CHINA

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CO.,LTD.利用物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)面對(duì)復(fù)雜的項(xiàng)目和繁雜的項(xiàng)目信息，通過探索創(chuàng)新，提升項(xiàng)目品質(zhì)，打通項(xiàng)目信息交互過程，嘗試轉(zhuǎn)變施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管模式，彌補(bǔ)管理短板，實(shí)現(xiàn)施工、管理效率的全面提升。1.4.打造智慧工地的出發(fā)點(diǎn)利用協(xié)同平臺(tái)解決項(xiàng)目信息孤島中建三局第一建設(shè)工程有限責(zé)任公司CHINA

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CO.,LTD.利用BIM解決項(xiàng)目深化設(shè)計(jì)難題智

慧

策

劃目

錄第

二

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分中建三局第一建設(shè)工程有限責(zé)任公司CHINA

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CO.,LTD.以施工現(xiàn)場(chǎng)管理系統(tǒng)為核心，打通項(xiàng)目信息橫向傳遞鏈條。

為項(xiàng)目管理服務(wù)。打通計(jì)劃、成本等信息的豎向傳遞鏈條。為企業(yè)管理、決策服務(wù)。BIM物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)

移動(dòng)通訊技術(shù)2.1項(xiàng)目信息管理目標(biāo)中建三局第一建設(shè)工程有限責(zé)任公司CHINA

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CO.,LTD.基于BIM的計(jì)劃

管理系統(tǒng)企業(yè)綜合管理

信息系統(tǒng)IMS項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)

管理系統(tǒng)PMS基于BIM的PW協(xié)同平臺(tái)決策支持系統(tǒng)DSS計(jì)劃編制及分析數(shù)據(jù)自動(dòng)收集企業(yè)大數(shù)據(jù)分析計(jì)劃管

理、人員管理企業(yè)

流程k》2.2項(xiàng)目選用軟件介紹選用軟件是項(xiàng)目應(yīng)用的關(guān)鍵，要明確選用平臺(tái)的功能和特點(diǎn)，支撐項(xiàng)目各項(xiàng)應(yīng)用目標(biāo)。四大軟件功能明確、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、數(shù)據(jù)共享、高效協(xié)同是打造智慧工地、實(shí)現(xiàn)精益建造的核心。PW系

統(tǒng)跨單位流程管理；項(xiàng)目數(shù)據(jù)的共享、管理；在線查看模型。物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)人、機(jī)、料、法、環(huán)監(jiān)管；

傳感器數(shù)據(jù)的整合和分析。項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理系統(tǒng)進(jìn)度數(shù)據(jù)采集；項(xiàng)目管理人員任務(wù)安排及績(jī)效考核?；?/p>

于BIM的進(jìn)度計(jì)劃

管理系統(tǒng)計(jì)劃編制；計(jì)劃分析。中建三局第一建設(shè)工程有限責(zé)任公司CHINA

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CO.,LTD.項(xiàng)目軟件選擇2.3物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)開發(fā)目標(biāo)智慧工地物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，是建立在BIM

、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)之上的工程信息化建造平臺(tái)，它是信息技術(shù)與先進(jìn)工程建造技術(shù)的融合，其中最關(guān)鍵的是應(yīng)用數(shù)據(jù)的收集和分析，有了數(shù)據(jù)的有效分析，才能通過數(shù)據(jù)來支撐項(xiàng)目管理。基于行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，我們制定了分三步走的智慧工地發(fā)展計(jì)劃：項(xiàng)目人員管理、材料管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、

安全管理、進(jìn)度管理、用水用電管理、綠色施工管理、頂模自動(dòng)化等十幾項(xiàng)應(yīng)用點(diǎn)上進(jìn)行數(shù)據(jù)收集。實(shí)現(xiàn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人、機(jī)、料、法、環(huán)的全面監(jiān)控與分析，實(shí)

現(xiàn)項(xiàng)目業(yè)務(wù)流程的全面管控和流程改進(jìn)，不斷提升建筑工地的精益生產(chǎn)管理水平。通過數(shù)據(jù)的積累實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)分析，通過數(shù)據(jù)分析來改進(jìn)

業(yè)務(wù)效率，為精益建造、綠色施工提供數(shù)據(jù)支撐。3、實(shí)

現(xiàn)BIM、物聯(lián)網(wǎng)的信息聯(lián)動(dòng)分析

改進(jìn)業(yè)務(wù)流程中建三局第

一建設(shè)工程有限責(zé)任公司CHINACONSTRUCTIONTHIRD

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ENGINEERINGCO.,LTD.1、

集成物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)2、

實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)分析智慧工地的建設(shè)目

錄第

三

部

分中建三局第一建設(shè)工程有限責(zé)任公司CHINA

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CO.,LTD.3.1信息集成概述項(xiàng)目在信息化管理方面綜合應(yīng)用了：PW項(xiàng)目協(xié)同平臺(tái)、基于BIM的施工項(xiàng)目總承包進(jìn)度計(jì)劃管理系統(tǒng)、施工現(xiàn)場(chǎng)管理系統(tǒng)、智慧工地物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。下面將依次介紹四個(gè)系統(tǒng)的功能與應(yīng)用。PW

項(xiàng)目協(xié)同平臺(tái)

物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)協(xié)同數(shù)據(jù)管理者亞施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理系統(tǒng)Ⅲ進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)項(xiàng)目信息監(jiān)管者

項(xiàng)目信息采集者中建三局第一建設(shè)工程有限責(zé)任公司CHINA

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CO.,LTD.計(jì)劃編制者計(jì)劃管理者信息集成●三類項(xiàng)目模板庫●基于位置的流線圖●贏值分析、S曲線●計(jì)劃與模型快速匹配●自動(dòng)邏輯規(guī)則●資源投入分析●計(jì)劃與實(shí)際對(duì)比●自動(dòng)生成進(jìn)度模擬●工期計(jì)算規(guī)則●計(jì)劃邏輯規(guī)則檢查●移動(dòng)設(shè)備收集進(jìn)度數(shù)據(jù)●細(xì)化到每一層的每個(gè)專業(yè)●自動(dòng)生成、快速調(diào)整●自動(dòng)提取周、月報(bào)表自主研發(fā)的基于BIM的施工項(xiàng)目總承包進(jìn)度計(jì)劃管理系統(tǒng)為項(xiàng)目提供快速參數(shù)化編制計(jì)劃、線性分析優(yōu)化、過程工作面可視化管理等功能，顯著提高了計(jì)劃的編制效率和可執(zhí)行性提高工程進(jìn)度管控能力。中建三局第一建設(shè)工程有限責(zé)任公司CHINA

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CO.,LTD.3.2進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)計(jì)劃快速參數(shù)化編制計(jì)劃分析及優(yōu)化快速4D

模擬進(jìn)度控制通過參數(shù)快速生成總控計(jì)劃」開

他20174422017m*

2018020174172201102120174201142Tng207nT201ns0sg0m0220171027220insnn20Tma20

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………………xxxxxxxx………器部康工

被裝經(jīng)限工重外市H

工程"員為美美用美表用子用三三器用用容有自自天用有有容用是后用日之有表用用有黑和高言言多器而日日子有子。為事器事事器子器要有事容的不的的之的言的言指著見的著重事自著表器事身容事美自于事手重學(xué)事每等事于主中事去毛事手事手自五自色吏白

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月二月三月四月五月六月七月八月九月十月+十

一月二月三月月五月六月七月八用1

國CHINACONSTRUCTIONTHIRDBUREAUFIRSTENGINEERINGCO.,LTD.留任共一月二月三月明

到pysinmug天Bmmm番=

Ⅲ墨月睡色

意三尊

出*

+

職m201010m*esanettetm+++重雷耀墨翻噩軍g翻蟹葉

+任任仔×仔舞m天選擇所需流線工程《構(gòu)件式)商確定

在線型圖中調(diào)整計(jì)劃利用基于位置的線型圖進(jìn)行進(jìn)度分析、優(yōu)化利用BIM模型估算估算主材、周轉(zhuǎn)材、勞動(dòng)力、設(shè)備的投入流線設(shè)置顯示設(shè)置流線名稱：

結(jié)構(gòu)施工流線專業(yè)：

土建流線顏色：

CornflowerBlue▼是否占用主工作界面：

?占用主工作界面工作界面填充圖案：

習(xí)

、施工安排自動(dòng)確定施工流水節(jié)拍：

●

自動(dòng)確定

◎手動(dòng)輸入平均施工時(shí)間：下一任務(wù)插入時(shí)間間隔：中建三局第一建設(shè)工程有限責(zé)任公司CHINACONSTRUCTIONTHIRD

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ENGINEERINGCO.,LTD.3.2進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)工作面交接時(shí)間要求：

2其他限制條件：序號(hào)

邏輯關(guān)系天數(shù)國Rmm回天天出

出

品

的流線專業(yè)

落墻指出法運(yùn)器于上西器法老算毛

曲晚:3.3施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理系統(tǒng)施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理系統(tǒng)(PMS)

依據(jù)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化工作庫，對(duì)各崗位人員進(jìn)行工作分配、計(jì)劃追蹤以及績(jī)效考核，保證計(jì)劃執(zhí)行落實(shí)到人，顯著提高了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理能力。計(jì)劃控制、周計(jì)劃考核

崗位計(jì)劃考核重要數(shù)據(jù)的信息化

強(qiáng)制關(guān)聯(lián)的流程管理人員績(jī)效考核

移動(dòng)端和物聯(lián)網(wǎng)中建三局第一建設(shè)工程有限責(zé)任公司CHINA

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CO.,LTD.固化管理要求

三大標(biāo)準(zhǔn)庫抓手內(nèi)

容主

線手

段項(xiàng)目人員工作安排A點(diǎn)個(gè)人辦公

工作

與順

管

理

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工

M司管理

煤

研2017年3月2日1520.30星期四當(dāng)蓋項(xiàng)

：琴FC有蓋服#器imcac

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2

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全管理內(nèi)業(yè)種術(shù)管理工

作世策頻管工級(jí)計(jì)工

方化

液分包用工培公最計(jì)(方案)*是一術(shù)成機(jī)的結(jié)詞口工程H共管理

料1924項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)工作庫首頁2個(gè)人辦公

工作肅程

項(xiàng)回管理限責(zé)任公司

2017年3月2日15:28-20星期四

當(dāng)前項(xiàng)目：

橫

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2績(jī)效考核

系續(xù)管理移動(dòng)滿管理決策支持系統(tǒng)管理項(xiàng)目管理墨組織機(jī)構(gòu)組織管理用戶管理成角色管度5項(xiàng)目管理基礎(chǔ)教提工作內(nèi)容管理肉位工作內(nèi)容管理拿務(wù)工人員花名冊(cè)點(diǎn)合格務(wù)工人員非合格務(wù)工人員黑名單績(jī)效考核匯總月度綁效考核2手度績(jī)效報(bào)來2年度績(jī)效報(bào)表管理人員績(jī)效考核nLT責(zé)任公司2017年3月2日15:31:35星期四當(dāng)前項(xiàng)目：

橫

平

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F

C品(0)(0)(0))

()當(dāng)前服務(wù)器：(tomcat當(dāng)前用戶：張想(zhangen)▼*806AH2

編

效

考

格系線管理移功調(diào)管深要決策支持編效考核用分展*績(jī)效管理其

他結(jié)效管理

◎

查

詢編制時(shí)間2017-02-061248.57峰青空

業(yè)務(wù)說明電語過造新增被考核人攀思樂被考核人：考核期間任職肉位肉位權(quán)重項(xiàng)目名稱2017年01月質(zhì)出員

100

珠海孩畢國際金融中心大廈項(xiàng)目編效評(píng)分考核評(píng)分考核申訴分

過個(gè)

人陳品

2017年01月

綜合工長(zhǎng)

100

珠海程導(dǎo)國際金融中心大廈項(xiàng)日

2017-02-0519.17.06已FHPF已FE

置示120共390記果權(quán)重分值5.715.715712017年01月

生產(chǎn)經(jīng)理

100申永氣2017年01月生產(chǎn)經(jīng)理

100起酸龍

2017年01月

生產(chǎn)經(jīng)理

100

排海稿引國際金融中心大履項(xiàng)目拜海模學(xué)國際金融中心大廈項(xiàng)目拜海孩平國際全融中心大廈項(xiàng)目珠毒孩平國際金融中心大展項(xiàng)目珠海程導(dǎo)國際金融中心大質(zhì)項(xiàng)目2017-02-062056242017-02-060934482017-02-060934.592017-02-0609.35.072017-02-0609:35-15劃弄

2017年01月

生產(chǎn)經(jīng)理

100

排海福琴國際金融中心大展項(xiàng)目2017-02-06093523月度讀外評(píng)分程原

2017年01月

技術(shù)負(fù)責(zé)人

100

拜海稿導(dǎo)國際全融中心大展項(xiàng)目10

向先才

2017年01月質(zhì)里總監(jiān)100孟

安

2017年01月

安全總出

1002017-02-060935322017-02-0609.35442017-02-0609355512

文學(xué)第2017年01月商務(wù)經(jīng)理100

抹海程號(hào)國際全融中心大質(zhì)項(xiàng)目2017-02-060936.033

凈家由

2017年01月綜合工長(zhǎng)100珠海程號(hào)國際全融中心大廈項(xiàng)目

2017-02-0610.02.002

第

共

2

0

頁?M0結(jié)效管理KP哩表考核指標(biāo)項(xiàng)

描標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)信息來章字典管理幫助管理文明施工

(工完場(chǎng)青)按照要求落實(shí)到位得滿分，未進(jìn)行安排管理不得分文明工按照要求基實(shí)到位得滿分，落實(shí)不到位扣50%分，未進(jìn)行安排管理不得分材料址場(chǎng)及材料碼放

根據(jù)總平面布置對(duì)材料場(chǎng)分區(qū)，并堆碼整齊得高分)未填碼整齊或未對(duì)材料進(jìn)行分區(qū)管理扣50%。未技網(wǎng)要術(shù)設(shè)置材料填場(chǎng)不得分事務(wù)賣事務(wù)類事務(wù)類5綜合工作標(biāo)建達(dá)標(biāo)評(píng)價(jià)保據(jù)本考核用期內(nèi)，各項(xiàng)工作按標(biāo)建規(guī)范完成值況給予停合評(píng)分

：

1

、工作完全規(guī)范，所里達(dá)標(biāo)，

無疏屬(8*得分=10)2、工作基本周

邊

10

執(zhí)行力與團(tuán)以協(xié)作精神

1、有大局現(xiàn)、注重合作、積極溝通、主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任、能高效高質(zhì)完成工作(8<得分s10);2、有大局觀、注重合作，有責(zé)任意識(shí)

周邊績(jī)效

10

勞保用品安排穿戴

進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，所有人員對(duì)勞保用品必須規(guī)范正確配帶，否則嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)—100%,否則扣100%

工藝類5.71公共資錄服務(wù)

按照施工要求，各項(xiàng)規(guī)定動(dòng)作完成及時(shí)、基實(shí)到位得滿分1否則不得分

工藝賣

5.71-

-…書

共1頁0

型示1到16.共16記呆▼t3)aemgoa(z：(器思務(wù)張服：前戶當(dāng)3.3施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理系統(tǒng)任遭平2017年01月機(jī)電工長(zhǎng)100胡愛中2017年01月項(xiàng)目副書記100拜海稿早國際金融中心大廈項(xiàng)目拜海模早國際金融中心大質(zhì)項(xiàng)目季度考核等級(jí)績(jī)效年度報(bào)來理PW項(xiàng)目協(xié)同平臺(tái)的應(yīng)用，是連接項(xiàng)目各參與方的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)及分配平臺(tái)，在平臺(tái)上管理歷史版本的資料，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目模型、圖紙、來往函件的可追溯性管理，讓跨單位的信息共享和流程處理更加安全、高效?！窀鲉挝坏臋?quán)限管理●文檔之間的關(guān)系關(guān)聯(lián)●文檔版本管理，保證不同參與方獲取到同一的版本文件，保證文

件引用的一致性?！袷褂脡嚎s和增量傳輸

的方式，大幅度提高訪

問速度。●模型文件輕量化，支

持超大模型展示。3.4.PW

項(xiàng)目協(xié)同平臺(tái)中建三局第一建設(shè)工程有限責(zé)任公司CHINA

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CO.,LTD.●實(shí)現(xiàn)異地的跨單位流程管理。數(shù)

據(jù)增量傳輸跨單位流程管理在

線預(yù)覽模型文件

管理名

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日常工作的重點(diǎn)之一，就是解決項(xiàng)目BIM

協(xié)同工作問題。項(xiàng)目BIM

應(yīng)用主要分8類：1、

模型建立2、

管線綜合深化設(shè)計(jì)3、

頂模深化設(shè)計(jì)4、

施工方案模擬5、

無人機(jī)實(shí)景建模應(yīng)用6、

激光掃描及放樣7、VR

輔助設(shè)計(jì)8

、AR應(yīng)用探索08AR應(yīng)07

VR應(yīng)用激光掃描及放樣06無人機(jī)建模0502深化設(shè)計(jì)03頂模設(shè)計(jì)施工方案模擬043.5

BIM應(yīng)用概述模型

建立忠

圖中建三局第一建設(shè)工程有限責(zé)任公司01用基于設(shè)計(jì)圖所做的單專業(yè)模型繪制，旨在于以三維的角度對(duì)二維設(shè)計(jì)的空間結(jié)構(gòu)、復(fù)雜節(jié)點(diǎn)等進(jìn)行圖紙復(fù)核審查，查缺補(bǔ)漏糾錯(cuò)優(yōu)化，避免現(xiàn)場(chǎng)返工，達(dá)到提高效率、節(jié)省成本的目的。中建三局第一建設(shè)工程有限責(zé)任公司3.5.1

BIM模型幕墻模型中建三局第一建設(shè)工程有限責(zé)任公司CHINA

CONSTRUCTION

THIRD

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FIRST

ENGINEERING

CO.,LTD.3.5.1

BIM模型鋼構(gòu)模型;謂作喻焦"中建三局第一建設(shè)工程有限責(zé)任公司CHINACONSTRUCTIONTHIRD

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ENGINEERINGCO.,LTD.

3.5.2

深化設(shè)計(jì)解決各專業(yè)碰撞問題，尤其是鋼構(gòu)與幕墻、土建與機(jī)電。中建三局第一建設(shè)工程有限責(zé)任公司CHINACONSTRUCTIONTHIRD

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ENGINEERINGCO.,LTD.協(xié)同會(huì)議中建三局第一建設(shè)工程有限責(zé)任公司CHINA

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CO.,LTD.

3.5.2環(huán)梁支撐模型及受力計(jì)算深化設(shè)計(jì)方案優(yōu)化試驗(yàn)柱方案模型鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)架深化模板預(yù)排方案模型懸挑支架方案模型

3.5.2

深化設(shè)計(jì)中建三局第一建設(shè)工程有限責(zé)任公司CHINA

CONSTRUCTION

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CO.,LTD.方案優(yōu)化砌體排磚方案模型

混凝土構(gòu)件工程量統(tǒng)計(jì)

3.5.2

深化設(shè)計(jì)中建三局第一建設(shè)工程有限責(zé)任公司CHINA

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CO.,LTD.方案優(yōu)化中建三局第一建設(shè)工程有限責(zé)任公司CHINA

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CO.,LTD.落地式外架方案模型

3.5.2頂模方案模型深化設(shè)計(jì)方案優(yōu)化

3.5.2

深化設(shè)計(jì)中建三局第一建設(shè)工程有限責(zé)任公司CHINA

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CO.,LTD.方案交底項(xiàng)目施工模擬根據(jù)建筑主體結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，以滿足施工安全和主體結(jié)構(gòu)施工要求為前提，對(duì)頂模系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)；建立頂模系統(tǒng)中標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)件族庫，包括貝雷片、立柱、掛架立桿、翻板、模板等標(biāo)準(zhǔn)化構(gòu)件，且按照相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行命名，

在后續(xù)設(shè)計(jì)工作中不斷完善新加入構(gòu)件族庫；中建三局第一建設(shè)工程有限責(zé)任公司CHINA

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CO.,LTD.3.5.3

頂模設(shè)計(jì)中建三局第一建設(shè)工程有限責(zé)任公司CHINA

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CO.,LTD.3.5.3

頂模設(shè)計(jì)2015/12

2

0施工第42天

施工第6

周新必框源

②根147日路核工體結(jié)構(gòu)施工[o

習(xí)江房工依純施工2i0樹房川層焊湖土結(jié)構(gòu)流工[7湖A2KP二80PT[22121-K2KAIh

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]anteIX5Dt20161/30施工第84天施工第12月新效框源(2)(

根)

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切超房主體結(jié)構(gòu)

施工1910煙房忽層混機(jī)土結(jié)構(gòu)施工92劉項(xiàng)目施工模擬運(yùn)用進(jìn)度軟件將模型與計(jì)劃掛鉤，模擬施工并與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行對(duì)比，輔助項(xiàng)目進(jìn)行工程進(jìn)度分析及糾偏，協(xié)調(diào)勞動(dòng)力、機(jī)械投入及工作面交接。3.5.4施工模擬中建三局第一建設(shè)工程有限責(zé)任公司CHINACONSTRUCTIONTHIRDBUREAUFIRSTENGINEERING

CO.,LTD.公826582016/910DV=2AWeE9異016202016/9n2

新及聯(lián)卷()43購]RKe(e)B3-1×A三

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二RXRRⅡ89

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RRA工H1*315

8)82-2xh—RML[B8B11x971n0T158D:y=19Wcr=7無人機(jī)傾斜攝影航測(cè)是國際測(cè)繪遙感領(lǐng)域近年發(fā)展起來的一項(xiàng)高新技術(shù)，是傳統(tǒng)測(cè)量手段的有力補(bǔ)充，具有機(jī)動(dòng)靈活、高效快速、精細(xì)準(zhǔn)確、作業(yè)成本低、適用范圍廣、生產(chǎn)周期短等特點(diǎn)，在小區(qū)域和飛行3.5.5

無人機(jī)實(shí)景建模按不同航攝需求搭載：微單相機(jī)、五鏡頭相機(jī)、機(jī)載雷達(dá)、機(jī)載激光掃描儀、微型相機(jī)。困難地區(qū)高分辨率影像快速獲取方面具有明顯優(yōu)勢(shì)。中建三局第一建設(shè)工程有限責(zé)任公司CHINA

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CO.,LTD.后差分定位，增加無人機(jī)傾斜攝影精度后差分工作模式

工作原理天行無人機(jī)HO13003.5.5

無人機(jī)實(shí)景建模01

.中建三局第一建設(shè)工程有限責(zé)任公司CHINACONSTRUCTIONTHIRDBUREAUFIRSTENGINEERINGCO.,LTD.輔助場(chǎng)地布置空中巡檢土方計(jì)算土方填挖量測(cè)量0302激光掃描技術(shù)作為獲取空間技術(shù)的有效手段，通過高速激光掃描測(cè)量的方法，大面積高分辨率地快速獲取被測(cè)對(duì)象表面的三維坐標(biāo)數(shù)據(jù)，快速、大量的采集空間點(diǎn)位信息，生成精確的點(diǎn)云數(shù)據(jù)，用于測(cè)量、深化設(shè)計(jì)驗(yàn)證、翻新改造。激光掃描全站儀激光掃描和全站儀測(cè)量數(shù)據(jù)的對(duì)比

相位式激光掃描儀原理3.5.6

激光掃描和放樣中建三局第一建設(shè)工程有限責(zé)任公司CHINA

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CO.,LTD.B

C輔助精確放樣

基坑監(jiān)測(cè)激光掃描儀應(yīng)用流程CHINA

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CO.,LTD.3.5.6

激光掃描和放樣2

3D土方測(cè)算選擇設(shè)備，設(shè)置參數(shù)規(guī)劃站點(diǎn)、掃描處理點(diǎn)云模型調(diào)整深化設(shè)計(jì)實(shí)測(cè)實(shí)量4掃描點(diǎn)云與模型的對(duì)比參考點(diǎn)云調(diào)整機(jī)電模型高大空間非接觸測(cè)量

掃描點(diǎn)云與模型的對(duì)比3.5.6

激光掃描和放樣中建三局第一建設(shè)工程有限責(zé)任公司CHINA

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CO.,LTD.基于BIM

的智能施工放樣是將BIM

模型中的坐標(biāo)數(shù)據(jù)、尺寸等導(dǎo)入放樣測(cè)量

系統(tǒng)中，利用智能測(cè)量機(jī)器人實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的精確高效定位放樣。3.5.6

放樣機(jī)器人放樣測(cè)量中建三局第一建設(shè)工程有限責(zé)任公司CHINA

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CO.,LTD.點(diǎn)云檢查模型

調(diào)整及導(dǎo)出放樣點(diǎn)放樣及打點(diǎn)E:建王CHINACONSTRUCTIONTHIRD

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ENGINEERINGCO.,LTD.3.5.7

VR應(yīng)用探索在設(shè)計(jì)中，利用VR進(jìn)行沉浸式體驗(yàn)，給設(shè)計(jì)師直觀的體驗(yàn)和感受，輸入一些指定的建筑參數(shù)，其中包括尺寸、材料、光線等數(shù)據(jù)，這時(shí)系統(tǒng)就會(huì)出現(xiàn)相對(duì)應(yīng)的虛擬實(shí)境，可以及時(shí)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。施工階段，以真實(shí)的比例對(duì)建筑模型進(jìn)行觀察。在開始施工前，對(duì)建筑的結(jié)構(gòu)、空間、管道設(shè)計(jì)等進(jìn)行檢查，。運(yùn)維階段，使用AR技術(shù)可以幫助管理者查看隱藏在墻后的管道模型，通過在管道、電路中設(shè)置無線控制裝置，通過AR界面虛擬控制管道、電路的開關(guān)。3.5.7

AR應(yīng)用探索中建三局第一建設(shè)工程有限責(zé)任公司CHINA

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CO.,LTD.物聯(lián)網(wǎng)云平臺(tái)通過本項(xiàng)目盡可能的集成更多標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用，

將平臺(tái)向更多項(xiàng)目推廣。大型設(shè)備管理物聯(lián)網(wǎng)云平臺(tái)中建三局第一建設(shè)工程有限責(zé)任公司CHINA

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CO.,LTD.3.6

物聯(lián)網(wǎng)概述環(huán)境及能耗管理.材料管控.人員管理質(zhì)安管理高支模監(jiān)測(cè)視頻監(jiān)控物聯(lián)網(wǎng)云端塔機(jī)防碰撞監(jiān)控3.6

物聯(lián)網(wǎng)概述智慧工地云平臺(tái)安全質(zhì)量環(huán)境管理施工技術(shù)勞務(wù)管理材料管理協(xié)同管理傳輸及處理中建三局第一建設(shè)工程有限責(zé)任公司CHINA

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CO.,LTD.工地現(xiàn)場(chǎng)虹膜實(shí)名制認(rèn)證噪音揚(yáng)塵監(jiān)測(cè)遠(yuǎn)程監(jiān)管慧總包企業(yè)數(shù)據(jù)采集。分析決策，3.6.1

人員管理將無線射頻技術(shù)與傳統(tǒng)施工安全措施相結(jié)合，建立物聯(lián)網(wǎng)云

平臺(tái)人員管理模塊，將有效、快速地幫助項(xiàng)目了解施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)

人員的分布情況，根據(jù)施工情況進(jìn)行人員優(yōu)化。同時(shí)將管理人員考勤、保安巡更巡檢、車輛進(jìn)出登記等納入項(xiàng)目智能物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)進(jìn)行綜合管理，完善項(xiàng)目非作業(yè)人員、車輛

的管控。勞動(dòng)力作為施工作業(yè)中最主要的生產(chǎn)力

因素，密切關(guān)注各作業(yè)區(qū)的作業(yè)人數(shù)，合理

分配各工作面的工種作業(yè)數(shù)量，對(duì)保障施工

進(jìn)度及合理工序交接有著重要的意義。物聯(lián)網(wǎng)人員管控勞務(wù)人員考勤工作面勞動(dòng)力監(jiān)督

工作面工種管控

勞動(dòng)力分析調(diào)配自動(dòng)考勤月報(bào)表中

建

三

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CO.,LTD.保安巡更巡檢簽到

異常情況記錄管理人員考勤管理進(jìn)出車輛拍照登記RFID

人員管控進(jìn)出車輛管制保安巡更巡檢3.6.1

人員管理中建三局第一建設(shè)工程有限責(zé)任公司CHINACONSTRUCTIONTHIRD

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ENGINEERINGCO.,LTD.RFID芯片+安全帽進(jìn)出車輛登記巡更巡檢人員管控Y大型塔吊☆塔吊防碰撞☆載重監(jiān)測(cè)01施工電梯02

03

頂?！钊藛T統(tǒng)計(jì)

☆應(yīng)力監(jiān)測(cè)☆載重量監(jiān)測(cè)

☆平臺(tái)水平監(jiān)測(cè)☆平臺(tái)垂直監(jiān)測(cè).塔吊、電梯、頂模平臺(tái)是工作業(yè)中最重要的施工機(jī)械，保證它們的安全使用，對(duì)保障施工安全、進(jìn)度有著重要的意義。通過信息化手段對(duì)大型機(jī)械運(yùn)行全過程進(jìn)行監(jiān)控記錄，及時(shí)預(yù)警。對(duì)大型設(shè)備的使用進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，實(shí)現(xiàn)提高機(jī)械使用效率、安全生產(chǎn)的根本目標(biāo)。3.6.2

大型設(shè)備管理中建三局第一建設(shè)工程有限責(zé)任公司CHINA

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CO.,LTD.***·

·出2

600D

m

550力矩(m-t)sg

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制

m()0916758力矩比g2塔吊防碰撞及監(jiān)控系統(tǒng)

施工電梯人員統(tǒng)計(jì)頂模監(jiān)控室3.6.2

大型設(shè)備管理中建三局第一建設(shè)工程有限責(zé)任公司CHINA

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CO.,LTD.視頻監(jiān)控系統(tǒng)☆監(jiān)控多畫面顯示☆無線傳輸☆電腦手機(jī)實(shí)時(shí)查看

藍(lán)控畫面中建三局第一建設(shè)工程有限責(zé)任公司CHINACONSTRUCTIONTHIRD

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ENGINEERINGCO.,LTD.卸料平臺(tái)變形監(jiān)測(cè)☆變形數(shù)據(jù)自動(dòng)采集

☆無線傳輸☆電腦手機(jī)查看變形

數(shù)據(jù)曲線圖質(zhì)安檢查APP☆溫度數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)采集、更新☆電腦手機(jī)查看溫度數(shù)據(jù)報(bào)表3.6.3

質(zhì)安管理大體積混凝土無線測(cè)溫☆溫度數(shù)據(jù)自動(dòng)采集☆無線傳輸☆電腦手機(jī)查看溫度數(shù)據(jù)變化曲線高支模變形監(jiān)測(cè)☆變形數(shù)據(jù)自動(dòng)采集

☆無線傳輸☆電腦手機(jī)查看變形

數(shù)據(jù)曲線圖管制區(qū)域報(bào)警系統(tǒng)☆臨邊洞口和禁止區(qū)域防護(hù)

☆紅外人體傳感器☆危險(xiǎn)聲光報(bào)警質(zhì)安管理管制區(qū)域報(bào)警系統(tǒng)