天津丁二烯抽提外圍配套安裝工程施工組織設(shè)計(jì)樣本

目錄TOC\o"1-3"第一章編制闡明 4第1節(jié)第一節(jié)編制闡明 4第2節(jié)第二節(jié)編制根據(jù) 4第二章工程概況 5第1節(jié)第一節(jié)工程概況 5第2節(jié)第二節(jié)工程范疇 7第3節(jié)第三節(jié)重要工程量 7第4節(jié)第四節(jié)工程施工特點(diǎn)及難點(diǎn) 9第三章施工準(zhǔn)備 10第1節(jié)第一節(jié)施工準(zhǔn)備工作籌劃 10第2節(jié)第二節(jié)施工組織準(zhǔn)備 11第3節(jié)第三節(jié)技術(shù)準(zhǔn)備 21第4節(jié)第四節(jié)資源準(zhǔn)備 23第5節(jié)第五節(jié)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 26第四章施工程序 36第1節(jié)第一節(jié)施工順序 36第2節(jié)第二節(jié)施工程序 37第五章施工管理、配合與協(xié)調(diào)辦法 39第1節(jié)第一節(jié)施工管理辦法 39第2節(jié)第二節(jié)施工配合與協(xié)調(diào)辦法 46第六章專業(yè)施工辦法及技術(shù)辦法 49第1節(jié)第一節(jié)管道安裝工程施工辦法 49第2節(jié)第二節(jié)防腐、絕熱工程施工辦法 67第3節(jié)第三節(jié)設(shè)備安裝工程施工辦法 75第七章施工進(jìn)度籌劃及保證工期辦法 80第1節(jié)第一節(jié)工期目的 80第2節(jié)第二節(jié)施工進(jìn)度籌劃 80第3節(jié)第三節(jié)工期保證辦法 80第八章質(zhì)量保證體系及辦法 85第1節(jié)第一節(jié)質(zhì)量目的 85第2節(jié)第二節(jié)質(zhì)量保證體系 85第3節(jié)第三節(jié)質(zhì)量保證辦法 92第九章安全、文明施工保證辦法 97第1節(jié)第一節(jié)安全、文明施工目的 98第2節(jié)第二節(jié)HSE體系 98第3節(jié)第三節(jié)安全施工保證辦法 104第4節(jié)第四節(jié)文明施工保證辦法 108第5節(jié)第五節(jié)環(huán)保、噪音控制辦法 109

編制闡明第一節(jié)編制闡明本施工組織設(shè)計(jì)作為施工指引性文獻(xiàn)，在編制過(guò)程中，結(jié)合我集團(tuán)公司施工經(jīng)驗(yàn)，咱們對(duì)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)立、勞動(dòng)力安排、施工進(jìn)度籌劃控制、機(jī)械設(shè)備配備、重要分某些項(xiàng)工程施工辦法、工程質(zhì)量控制辦法、安全保證辦法、文明施工及環(huán)保辦法等諸多因素進(jìn)行了考慮，以突出施工組織設(shè)計(jì)科學(xué)性、可行性。如果我集團(tuán)公司有幸成為本工程施工承包方，咱們將其列為我公司重點(diǎn)工程。公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)于部門均給與高度注重，在以往類似工程施工經(jīng)驗(yàn)基本上，鞏固成績(jī)，克服缺陷，堅(jiān)持公司“質(zhì)量第一，信譽(yù)至上，文明施工，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”質(zhì)量方針，按照本施工組織設(shè)計(jì)指引施工，保證優(yōu)質(zhì)、高速、安全完畢本工程建設(shè)，給建設(shè)單位一種滿意工程。第二節(jié)編制根據(jù)本施工組織設(shè)計(jì)根據(jù)如下幾項(xiàng)編制：1、xxxx有限公司天津分公司頒發(fā)《xxxxxxxxxx—外圍配套安裝工程施工招標(biāo)文獻(xiàn)》津藍(lán)工05—35；2、天津xxxxxx工程設(shè)計(jì)有限公司《xxxx有限公司天津分公司３萬(wàn)噸／年丁二烯抽提項(xiàng)目外圍配套工程》施工圖；3、《工業(yè)金屬管道施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50235-97；4、《現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50236-98；5、《石油化工有毒、可燃介質(zhì)管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》SH3501-;6、《機(jī)械設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50231-98；7、《石油化工設(shè)備和管道隔熱技術(shù)規(guī)范》SH3010-;8、《石油化工公司設(shè)備和管道涂料防腐蝕技術(shù)規(guī)范》SH/T3522-；9、《工業(yè)設(shè)備及管道絕熱工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GBJ126-89；10、《天津市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)程》J10498-；11、xxxx有限公司天津分公司3萬(wàn)噸/年丁二烯抽提項(xiàng)目外圍配套工程施工現(xiàn)場(chǎng)勘察狀況；12、天津市關(guān)于文獻(xiàn)及規(guī)定。工程概況第一節(jié)工程概況工程名稱：3萬(wàn)噸/年丁二烯抽提-外圍配套安裝工程建設(shè)單位：xxxx有限公司天津分公司設(shè)計(jì)單位：天津xxxx工程設(shè)計(jì)有限公司建設(shè)地點(diǎn)：xxxx有限公司天津分公司內(nèi)質(zhì)量目的：遵循施工圖紙規(guī)定，工程合格率100%工期：自進(jìn)場(chǎng)之日起日歷日90天。xxxx有限公司天津分公司3萬(wàn)噸/年丁二烯抽提-外圍配套安裝工程，共分為三個(gè)某些，即：球罐區(qū)改造某些，室外管網(wǎng)改造（儲(chǔ)）和室外管網(wǎng)改造（暖）。重要施工內(nèi)容為與5臺(tái)球罐有關(guān)聯(lián)管道安裝，新建8臺(tái)泵，新增卸車泵一臺(tái)以及有關(guān)工藝管道，新建丁二烯冷卻器以及有關(guān)工藝管道，丁二烯裝置制罐區(qū)工藝管線以及火炬氣管線安裝等。該工程特點(diǎn)是在既有裝置附近施工，施工范疇狹窄，由于周邊裝置處在運(yùn)營(yíng)狀態(tài)，因而，安全防范任務(wù)非常嚴(yán)峻。工程所在地位于天津市xx區(qū)xx鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)，臨近外環(huán)線，交通條件優(yōu)越。該區(qū)處在溫暖帶半濕潤(rùn)氣候區(qū)，是海陸過(guò)渡性氣候，其重要特性是：春季干旱多風(fēng)，冷暖多變；夏季溫高濕重，雨熱共濟(jì)；秋季天高云淡，風(fēng)和日麗；冬季寒冷干燥，雨雪稀少。全年平均氣溫在11-12℃，全年1月份最冷，平均氣溫零下4-6℃，7月份最熱，平均氣溫在26℃以上。全年氣溫差在30-32℃，無(wú)霜期在135-239天之間。天津工程地質(zhì)條件為由北向南，由西向東逐漸變差。地耐力在8.7-26.6t/m2之間，本工程位于天津市西部，地質(zhì)條件較好。第二節(jié)工程范疇本工程為xxxx有限公司天津分公司3萬(wàn)噸/年丁二烯抽提-外圍配套安裝工程，重要涉及如下內(nèi)容。一、球罐改造某些重要工程內(nèi)容涉及：與5臺(tái)球罐有關(guān)聯(lián)管道安裝；新建8臺(tái)泵及新增一臺(tái)卸車泵安裝及有關(guān)管道安裝；新建丁二烯冷卻器及有關(guān)管道安裝。二、室外管網(wǎng)改造某些（儲(chǔ)）與丁二烯主體裝置有關(guān)工藝管道安裝，重要為圖0433-04-儲(chǔ)-1涉及內(nèi)容。三、室外管網(wǎng)改造某些（儲(chǔ)）重要涉及中低壓蒸氣等5條管線安裝，重要為圖0433-04-暖-1涉及內(nèi)容。第三節(jié)重要工程量重要工程量表序號(hào)名稱單位數(shù)量1丁二烯裝車泵臺(tái)22丁二烯循環(huán)泵臺(tái)23MTBE原料泵臺(tái)24碳四原料泵臺(tái)25碳四卸車泵臺(tái)16冷卻器臺(tái)17DN500無(wú)縫鋼管m6398DN250無(wú)縫鋼管m1229DN200無(wú)縫鋼管m16210DN150無(wú)縫鋼管m69411DN100無(wú)縫鋼管m96612DN80無(wú)縫鋼管m158213DN50無(wú)縫鋼管m337314DN40無(wú)縫鋼管m4415DN25無(wú)縫鋼管m6416DN20無(wú)縫鋼管m104第四節(jié)工程施工特點(diǎn)及難點(diǎn)一、本工程屬于改造項(xiàng)目配套安裝工程，罐區(qū)改造某些臨近原有裝置，施工空間狹小，現(xiàn)場(chǎng)安全防火任務(wù)繁重。室外管網(wǎng)改造某些，運(yùn)用某些既有舊管廊，現(xiàn)場(chǎng)施工條件復(fù)雜，事故隱患較多，因而，必要會(huì)同建設(shè)單位和監(jiān)理單位，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理和調(diào)度。二、本工程位于xxxx有限公司天津分公司廠區(qū)內(nèi)，因而在施工過(guò)程中必要做好現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保、噪音和粉塵控制等文明施工，保證周邊工作人員生活及工作不受影響。三、本工程高層作業(yè)較多，在管廊某些存在立體交叉施工過(guò)程?；鹁鏆夤芫€直徑為DN500，并且位于管廊頂層，現(xiàn)場(chǎng)吊裝存在困難。四、施工現(xiàn)場(chǎng)不具備設(shè)立預(yù)制廠場(chǎng)地，預(yù)制廠需要設(shè)在其他地點(diǎn)，給預(yù)制工作帶來(lái)一定困難。五、暫時(shí)生活區(qū)和辦公區(qū)需要設(shè)立在廠區(qū)以外，本地為居民區(qū)，人員狀況比較復(fù)雜，存在治安隱患，需要加強(qiáng)職工安全和思想教誨。施工準(zhǔn)備第一節(jié)施工準(zhǔn)備工作籌劃施工準(zhǔn)備工作是整個(gè)施工生產(chǎn)前提，依照本工程工程內(nèi)容和實(shí)際狀況公司以及項(xiàng)目部共同制定施工準(zhǔn)備籌劃（如表1所示），為工程順利進(jìn)展打下良好基本。表1重要準(zhǔn)備工作一覽表項(xiàng)目?jī)?nèi)容進(jìn)場(chǎng)后第幾天完畢承辦單位施工組織設(shè)計(jì)編制擬定施工方案和質(zhì)量技術(shù)安全等辦法，并報(bào)審建設(shè)單位，監(jiān)理單位，公司施工組織機(jī)構(gòu)成立項(xiàng)目經(jīng)理部，擬定各專業(yè)人員及施工班組和施工人員公司人員進(jìn)場(chǎng)與教誨組織勞動(dòng)力陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行三級(jí)安全技術(shù)教誨1項(xiàng)目部施工方案編制與交底編寫(xiě)詳細(xì)施工方案、辦法，并向關(guān)于人員和班組仔細(xì)交底4項(xiàng)目部施工預(yù)算計(jì)算工程量，人工、材料限額、機(jī)械臺(tái)班6公司材料籌劃原材料和各種成品半成品需求籌劃2項(xiàng)目部圖紙會(huì)審所有施工圖審查，繪制各管線單線圖3建設(shè)單位、監(jiān)理單位，公司平面布置按總平面圖布置水、電以及暫時(shí)設(shè)施3項(xiàng)目部機(jī)具進(jìn)場(chǎng)有關(guān)機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)就位4公司、項(xiàng)目部材料進(jìn)場(chǎng)某些急用材料進(jìn)場(chǎng)4項(xiàng)目部質(zhì)量安全交底明確質(zhì)量級(jí)別規(guī)定，加強(qiáng)安全勞動(dòng)保護(hù)5項(xiàng)目部第二節(jié)施工組織準(zhǔn)備為實(shí)現(xiàn)本工程建設(shè)優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明、低消耗目的，在施工過(guò)程中采用項(xiàng)目法施工管理體制。一、施工管理體制設(shè)立原則1、形成有一定權(quán)威性統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，保證工程按規(guī)定順利完畢。2、依照本工程規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜限度等因素建立管理組織。3、采用項(xiàng)目管理體制同步，經(jīng)濟(jì)合同手段輔助某些行政手段，明確各方面責(zé)、權(quán)、利。二、項(xiàng)目法施工在本工程施工中實(shí)行項(xiàng)目法施工管理模式，組建本工程項(xiàng)目經(jīng)理部，對(duì)工程施工全過(guò)程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本及文明施工等負(fù)全責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理部要以工程項(xiàng)目管理為核心，以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為主軸，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)、科學(xué)管理，優(yōu)化生產(chǎn)要素，精心施工，大力推廣先進(jìn)施工技術(shù)。在履行項(xiàng)目法施工同步，從文獻(xiàn)控制、材料采購(gòu)到產(chǎn)品標(biāo)記，過(guò)程控制等過(guò)程中。切實(shí)執(zhí)行ISO9002原則和公司質(zhì)量保證體系文獻(xiàn)，達(dá)到創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效目的。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目行使籌劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督、指揮職能，全權(quán)解決項(xiàng)目事務(wù)，其下設(shè)技術(shù)組，經(jīng)營(yíng)組以及材料設(shè)備組。項(xiàng)目?jī)?nèi)部工程技術(shù)管理人員通過(guò)崗位目的責(zé)任制和行為準(zhǔn)則來(lái)約束，共同為優(yōu)質(zhì)、安全、高速、低消耗完畢項(xiàng)目任務(wù)而努力工作。三、組建項(xiàng)目經(jīng)理部本工程實(shí)行項(xiàng)目法進(jìn)行施工管理，項(xiàng)目經(jīng)理由獲得國(guó)家一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)本公司員工擔(dān)任。由項(xiàng)目經(jīng)理選聘技術(shù)、管理水平高工程技術(shù)人員、管理人員、專業(yè)工長(zhǎng)組建項(xiàng)目部。項(xiàng)目管理層由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師，質(zhì)量主管、安全主管、材料和設(shè)備主管、后勤主管等成員構(gòu)成。在建設(shè)單位，監(jiān)理單位和我集團(tuán)公司指引下，負(fù)責(zé)本工程工期、質(zhì)量、安全、成本等實(shí)行籌劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對(duì)各施工要素實(shí)行全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行籌劃管理，籌劃管理重要體當(dāng)前工程項(xiàng)目綜合進(jìn)度籌劃和經(jīng)濟(jì)籌劃。進(jìn)度籌劃涉及：施工總進(jìn)度籌劃，分某些項(xiàng)工程進(jìn)度籌劃，施工進(jìn)度控制籌劃，材料設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度籌劃，竣工驗(yàn)收籌劃等。經(jīng)濟(jì)籌劃涉及：勞動(dòng)力需用量籌劃，資金使用籌劃，材料籌劃，構(gòu)件及加工半成品需用量籌劃，施工機(jī)具需用量籌劃等。作業(yè)層人員配備：施工人員均挑選有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和勞動(dòng)技能技術(shù)工人，分工種構(gòu)成管道班組，焊接班組和設(shè)備班組，挑選技術(shù)過(guò)硬，思想素質(zhì)好職工帶班。為保證項(xiàng)目部管理層指令暢通有效，工作安排采用“施工任務(wù)書(shū)”形式，規(guī)定簽發(fā)人和執(zhí)行人簽字，項(xiàng)目經(jīng)理作為執(zhí)行監(jiān)督者。施工任務(wù)書(shū)工作內(nèi)容完畢后由簽發(fā)人封閉簽字，如果未能封閉必要找出因素并對(duì)執(zhí)行人進(jìn)行懲罰。四、項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)如圖1所示。項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總工程師工程部經(jīng)營(yíng)部設(shè)備材料部質(zhì)量部安所有管工班鉗工班焊工班保溫工班防腐工班五、重要施工管理人員重要施工管理人員如表2所示。序號(hào)姓名職稱本項(xiàng)目擔(dān)任職務(wù)專業(yè)1項(xiàng)目經(jīng)理化工2項(xiàng)目副經(jīng)理3總工程師4技術(shù)負(fù)責(zé)人5質(zhì)量工程師6安全工程師7設(shè)備工程師8材料工程師9施工員10質(zhì)量員11安全員12預(yù)算員13資料員14管道工長(zhǎng)15焊接工長(zhǎng)16防腐工長(zhǎng)17保溫工長(zhǎng)18鉗工工長(zhǎng)192021六、重要部門人員職責(zé)（一）、項(xiàng)目經(jīng)理1、全面主持項(xiàng)目執(zhí)行機(jī)構(gòu)尋常工作；項(xiàng)目實(shí)行過(guò)程全職組織者和指揮者；2、組織編制項(xiàng)目質(zhì)量保證籌劃、各類施工技術(shù)方案、安全文明施工組織管理方案并督促貫徹工作；3、組織編制項(xiàng)目部各項(xiàng)管理制度；4、組織編制項(xiàng)目實(shí)行各類進(jìn)度籌劃、預(yù)算、報(bào)表；5、依照集團(tuán)公司授權(quán)，解決項(xiàng)目實(shí)行中重大緊急事件，并及時(shí)向集團(tuán)公司報(bào)告；6、擬訂項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)組織和人員配制，提請(qǐng)公司聘請(qǐng)或辭退項(xiàng)目重要崗位人員；7、詳細(xì)負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量、工期，安全目的管理監(jiān)督工作；8、決定項(xiàng)目各種獎(jiǎng)勵(lì)分派方案并報(bào)公司備案；9、負(fù)責(zé)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位等協(xié)調(diào)和溝通組織領(lǐng)導(dǎo)工作；10、負(fù)責(zé)工程竣工交驗(yàn)工作。（二）、項(xiàng)目副經(jīng)理1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，詳細(xì)負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度組織、控制和管理工作以及協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理分管工程、安全、質(zhì)量等部門工作；2、詳細(xì)負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量保證籌劃、各類施工技術(shù)方案和安全文明施工組織管理方案編制和貫徹工作；3、負(fù)責(zé)總體和階段進(jìn)度籌劃編制、分解、協(xié)調(diào)和貫徹工作；4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量目的、進(jìn)度目的、安全文明施工目的策劃、組織、管理和貫徹工作；5、負(fù)責(zé)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位等現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)和溝通組織領(lǐng)導(dǎo)工作；6、協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行新材料、新技術(shù)、新工藝在本工程推廣應(yīng)用和技術(shù)總結(jié)工作；7、詳細(xì)負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料整頓、階段交驗(yàn)和竣工交驗(yàn)工作組織領(lǐng)導(dǎo)工作。（三）項(xiàng)目總工程師1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理管理和領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)工作；2、組織有關(guān)部門和人員代表項(xiàng)目部參加與建設(shè)單位、監(jiān)理單位或設(shè)計(jì)單位等就施工方案、技術(shù)、設(shè)計(jì)、質(zhì)量等方面問(wèn)題會(huì)議、討論或磋商；3、主持施工組織設(shè)計(jì)和重大技術(shù)方案編制并負(fù)責(zé)審核、把關(guān)；4、組織進(jìn)度籌劃編制并監(jiān)督貫徹，負(fù)責(zé)各專業(yè)之間在進(jìn)度安排方面配合和協(xié)調(diào)；5、參加項(xiàng)目質(zhì)量策劃并督促技術(shù)方案和施工組織設(shè)計(jì)重要內(nèi)容貫徹工作；6、對(duì)新技術(shù)、新工藝和新材料在本工程推廣和使用進(jìn)行指引并把關(guān)；7、負(fù)責(zé)竣工圖、竣工資料、技術(shù)總結(jié)等工作指引和把關(guān)；8、負(fù)責(zé)組織工人和勞務(wù)隊(duì)伍崗前培訓(xùn)工作，并審查培訓(xùn)效果。（四）質(zhì)量主管1、協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量管理和ISO9002貫標(biāo)工作；2、負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目質(zhì)量檢查小組工作，實(shí)行項(xiàng)目過(guò)程中工程質(zhì)量質(zhì)檢工作，并配合政府質(zhì)量監(jiān)督工作；3、負(fù)責(zé)管理貫徹質(zhì)量記錄整頓存檔工作，協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行竣工資料編制工作；4、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目質(zhì)量保證籌劃并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)行、過(guò)程控制尋常管理。5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目全員質(zhì)量保證體系和質(zhì)量方針培訓(xùn)教誨工作；6、負(fù)責(zé)分某些項(xiàng)工程工序質(zhì)量檢查和質(zhì)量評(píng)估工作；7、負(fù)責(zé)質(zhì)量目的分解貫徹，編制質(zhì)量獎(jiǎng)懲責(zé)任制度并負(fù)責(zé)日常管理；8、負(fù)責(zé)竣工和階段交驗(yàn)技術(shù)資料和質(zhì)量記錄整頓、分裝工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目階段交驗(yàn)和竣工交驗(yàn)；9、負(fù)責(zé)質(zhì)量事故防止和整治解決工作。（五）安全主管1、協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)保工作；2、參加編制項(xiàng)目質(zhì)量保證籌劃，負(fù)責(zé)編制安全文明施工組織管理方案和管理制度并監(jiān)督實(shí)行；3、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和文明施工尋常檢查、監(jiān)督、消除隱患等管理工作；4、負(fù)責(zé)管理人員和進(jìn)場(chǎng)工人安全教誨工作；負(fù)責(zé)安全技術(shù)審核把關(guān)和安全交底；負(fù)責(zé)每周全員安全生產(chǎn)例會(huì)；5、負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)應(yīng)急籌劃，保證一旦浮現(xiàn)安全意外，能及時(shí)按規(guī)定報(bào)告各級(jí)政府機(jī)構(gòu)，保證項(xiàng)目施工生產(chǎn)正常進(jìn)行，負(fù)責(zé)準(zhǔn)備安全事故報(bào)告；6、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)日記和文明施工資料收集整頓工作；7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)周邊關(guān)系，解決施工民擾和擾民問(wèn)題以及特殊交通運(yùn)送問(wèn)題等。（六）材料設(shè)備主管1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，詳細(xì)負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目設(shè)備材料供應(yīng)、設(shè)備材料保管、發(fā)放等工作；2、負(fù)責(zé)甲方供應(yīng)設(shè)備、材料領(lǐng)取，發(fā)放工作；3、防止不合格材料或未檢品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)；4、做好材料標(biāo)記移植工作；5、及時(shí)送檢材料，并收集原材料檢查證書(shū)與產(chǎn)品合格證書(shū)。七、勞動(dòng)力組織本工程工程量比較大，施工周期較長(zhǎng)，所需要?jiǎng)趧?dòng)力數(shù)量多。工種涉及管工、鉗工、起重工、電焊工、氣焊工、電工、保溫防腐工、架子工等。依照施工進(jìn)度籌劃制定勞動(dòng)力需求籌劃，組織人員進(jìn)場(chǎng)，安排生活，登記并進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)教誨。第三節(jié)技術(shù)準(zhǔn)備工程準(zhǔn)備階段涉及收集工程資料，詳細(xì)研究工程項(xiàng)目、工程數(shù)量、工藝流程、工藝特點(diǎn)、質(zhì)量原則、進(jìn)度規(guī)定、圖紙文獻(xiàn)、材料供應(yīng)等基本狀況，為編制施工方案，施工籌劃提供資料數(shù)據(jù)。1、組織專業(yè)人員熟悉圖紙，對(duì)圖紙進(jìn)行自審，熟悉和掌握施工圖紙所有內(nèi)容和設(shè)計(jì)意圖，解決好圖紙及現(xiàn)場(chǎng)存在問(wèn)題。若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提前與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位協(xié)商溝通。2、參加由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位組織設(shè)計(jì)交底和圖紙綜合會(huì)審。編制施工方案，送總工程師審批，并送交建設(shè)單位、監(jiān)理單位審核，確認(rèn)方案可行性。3、編制施工圖預(yù)算，依照施工圖紙，計(jì)算分某些項(xiàng)工程量，按規(guī)定套用施工定額，計(jì)算所需要材料詳細(xì)數(shù)量、人工數(shù)量、大型機(jī)械臺(tái)班數(shù)，以便做出進(jìn)度籌劃和供應(yīng)籌劃，更好地控制成本，減少消耗。4、做好技術(shù)交底工作。本工程每一道工序開(kāi)工前，均需進(jìn)行技術(shù)交底，技術(shù)交底是施工公司技術(shù)管理一種重要制度，是保證工程質(zhì)量重要因素，其目是通過(guò)技術(shù)交底使參加施工所有人員對(duì)工程技術(shù)規(guī)定做到心中有數(shù)，以便科學(xué)地組織施工和按合理工序、工藝進(jìn)行施工。專業(yè)技術(shù)交底均采用三級(jí)制，即項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人→專業(yè)工長(zhǎng)→各班組長(zhǎng)。交底內(nèi)容涉及施工圖紙、技術(shù)資料、工藝流程、技術(shù)核心部位、質(zhì)量原則、施工程序、進(jìn)度規(guī)定、安全辦法、新工藝、新操作辦法以及現(xiàn)場(chǎng)狀況等。技術(shù)交底均有書(shū)面文字及圖表，級(jí)級(jí)交底簽字，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人向?qū)I(yè)工長(zhǎng)進(jìn)行交底規(guī)定細(xì)致、齊全、完善，并要結(jié)合詳細(xì)操作部位、核心部位質(zhì)量規(guī)定，操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)等進(jìn)行詳細(xì)講述交底，工長(zhǎng)接受后，應(yīng)重復(fù)詳細(xì)地向作業(yè)班組進(jìn)行交底，班組長(zhǎng)在接受交底后，應(yīng)組織工人進(jìn)行認(rèn)真討論，全面理解施工意圖，保證工程質(zhì)量和進(jìn)度。第四節(jié)資源準(zhǔn)備一、勞動(dòng)力籌劃勞動(dòng)力籌劃表工種日期日期102030405060708090管工81616162424161010焊工28881212855鉗工444起重工22222222防腐工10108888保溫工101010105普工202020303030303020二、材料進(jìn)場(chǎng)籌劃依照招標(biāo)書(shū)規(guī)定，我公司負(fù)責(zé)采購(gòu)材料，由項(xiàng)目經(jīng)理部采購(gòu)人員與材料供應(yīng)商緊密配合，同建設(shè)單位、監(jiān)理單位共同擬定關(guān)于主材設(shè)備供應(yīng)商（廠家），提前組織訂貨，組織進(jìn)場(chǎng)材料時(shí)間應(yīng)注意施工進(jìn)度籌劃中材料安裝時(shí)間及材料生產(chǎn)周期。對(duì)甲方供應(yīng)設(shè)備或材料，由我公司列出設(shè)備材料數(shù)量、規(guī)范規(guī)定及到貨時(shí)間，提供應(yīng)建設(shè)單位，供建設(shè)單位組織采購(gòu)時(shí)參照。重要設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)籌劃：重要設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)籌劃表序號(hào)材料名稱單位數(shù)量進(jìn)場(chǎng)后第幾天1丁二烯裝車泵臺(tái)252丁二烯循環(huán)泵臺(tái)253MTBE原料泵臺(tái)254碳四原料泵臺(tái)255碳四卸車泵臺(tái)156冷卻器臺(tái)157無(wú)縫鋼管米7753按進(jìn)度分批進(jìn)場(chǎng)三、施工機(jī)械設(shè)備投入籌劃在施工過(guò)程中，依照工程需要配備足夠施工機(jī)械、工具、測(cè)量器具和通訊工具是提高施工效率，保證工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)重要保證，針對(duì)本工程特點(diǎn)，采用先進(jìn)施工機(jī)械最大限度滿足工程需要。本工程籌劃投入施工機(jī)械機(jī)具和工具需求籌劃如下表所示。重要施工機(jī)械機(jī)具和工具需求籌劃表序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱數(shù)量單位規(guī)格型號(hào)重要工作性能指標(biāo)完好狀態(tài)當(dāng)前狀態(tài)1電焊機(jī)12臺(tái)BX3-500-145KVA100%閑置2焊條烘干箱1臺(tái)WHX-2000.75KW100%閑置3無(wú)齒鋸5臺(tái)φ4001.5KW100%閑置4空壓機(jī)1臺(tái)3W-0.9/7-B9M3100%閑置5汽車吊1輛QY5050噸100%閑置6汽車吊1輛QY2525噸100%閑置7運(yùn)送汽車2輛100%閑置8倒鏈10個(gè)3噸100%閑置9倒鏈10個(gè)5噸100%閑置10經(jīng)緯儀1臺(tái)TDJ2100%閑置11水準(zhǔn)儀1臺(tái)DS3100%閑置12鋼卷尺20個(gè)5米100%閑置13盤(pán)尺5個(gè)50米100%閑置第五節(jié)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備施工管理人員進(jìn)場(chǎng)后，做好如下準(zhǔn)備工作：會(huì)同關(guān)于單位做好現(xiàn)場(chǎng)移送工作，涉及測(cè)量控制點(diǎn)以及關(guān)于技術(shù)資料，并復(fù)核控制點(diǎn)。接通施工用暫時(shí)水、電線路，搭設(shè)臨建設(shè)施。一、暫時(shí)用水工地暫時(shí)用水涉及生產(chǎn)用水（含施工用水和施工機(jī)械用水）、生活用水（施工現(xiàn)場(chǎng)生活用水和生活區(qū)生活用水）和消防用水三個(gè)方面。依照招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定，建設(shè)方負(fù)責(zé)把水源引至施工現(xiàn)場(chǎng)。１、本工程需要供水量a)工程施工用水量依照公式擬定施工用水?dāng)?shù)量。其中：q1——施工工程用水量（m3/s）;K1——未預(yù)見(jiàn)施工用水系數(shù)，本工程取K1=1.1；Q1——本工程工程量，以6000米計(jì)算；N1——施工用水定額，管道安裝工程取N1=0.05；T1——有效工作日；b——每天工作班次；K2——用水不平衡系數(shù)，本工程取K2=1.5；施工中重要考慮管道施壓和清洗用水，用水量為：b)施工機(jī)械用水依照公式擬定施工機(jī)械用水?dāng)?shù)量。其中：q2——施工機(jī)械用水量（m3/s）;K1——未預(yù)測(cè)施工用水系數(shù)，本工程取K1=1.1；Q2——同種機(jī)械臺(tái)數(shù)，本工程施工過(guò)程中重要機(jī)械為電焊機(jī)10臺(tái)，25T起重機(jī)1臺(tái),空氣壓縮機(jī)1臺(tái)；N2——施工機(jī)械用水定額，電焊機(jī)為0.1，起重機(jī)為0.3，空氣壓縮機(jī)為0.04；K3——施工機(jī)械用水不平衡系數(shù)，本工程取K3=1.05。因此本工程施工機(jī)械用水量為：c)施工現(xiàn)場(chǎng)生活用水依照公式擬定施工現(xiàn)場(chǎng)生活用水?dāng)?shù)量。其中：q3——施工現(xiàn)場(chǎng)生活用水量（m3/s）;P1—施工現(xiàn)場(chǎng)高峰期生活人數(shù)（人）；N3——施工現(xiàn)場(chǎng)生活用水定額，取N3=0.05m3/人，天；K4——施工現(xiàn)場(chǎng)生活用水不均衡系數(shù)，本工程取K4=1.4；b——每天工作班次。因此本工程施工現(xiàn)場(chǎng)生活用水量為：d)生活區(qū)生活用水量依照公式擬定生活區(qū)生活用水?dāng)?shù)量。其中：q4——生活區(qū)生活用水量（m3/s）;P2—生活區(qū)居民人數(shù)（人）；N3——生活區(qū)晝夜所有用水定額，取N3=0.05m3/人，天；K5——生活區(qū)用水不均衡系數(shù)，本工程取K5=2.5；因此本工程生活區(qū)生活用水量為：e)消防用水量參照消防用水定額，本工程施工現(xiàn)場(chǎng)面積不大于25公頃，因此取消防用水量。f)總用水量依照以上四項(xiàng)計(jì)算，由于，因此本工程總用水量為：2、供水管徑計(jì)算供水管徑依照公式計(jì)算，其中：D——配水管內(nèi)徑（mm）;Q——用水量（m3/s）;V——管網(wǎng)中水流速（m/s），參照暫時(shí)水管經(jīng)濟(jì)流速，取V=2.0m/s;因此，，故現(xiàn)場(chǎng)選用DN25干管就可以滿足現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)用水規(guī)定，支管選用DN15管道。3、現(xiàn)場(chǎng)用水保證辦法a)為了施工用水可靠性和保障性，使施工生產(chǎn)順利進(jìn)行，項(xiàng)目應(yīng)加強(qiáng)用水管理。b)對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行開(kāi)源節(jié)流教誨，闡述節(jié)約用水重要性和必要性，使每位員工對(duì)節(jié)約能源創(chuàng)造效益有對(duì)的理解和結(jié)識(shí)。c)現(xiàn)場(chǎng)供用水管安裝維修由專業(yè)人員進(jìn)行，加強(qiáng)巡回檢查監(jiān)護(hù)，浮現(xiàn)故障及時(shí)解決，保證生產(chǎn)、生活用水暢通。二、暫時(shí)用電施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)用電準(zhǔn)備涉及：計(jì)算用電總量，選取電源，擬定導(dǎo)線截面面積并布置配電線路。現(xiàn)場(chǎng)施工用電定為二級(jí)負(fù)荷，采用一種獨(dú)立電源供電。由于施工用電設(shè)備臺(tái)數(shù)諸多，設(shè)備之間容量相差懸殊，為簡(jiǎn)化計(jì)算，按需用系數(shù)法計(jì)算，需用系數(shù)為預(yù)計(jì)值。通過(guò)對(duì)的計(jì)算，合理分派負(fù)荷，使三相均衡。本工程配電線路擬采用3個(gè)回路，罐區(qū)改造某些一種回路，室外管網(wǎng)某些一種回路，辦公、生活、照明一種回路?？偱潆姺恐烈患?jí)配電箱用固定線路架設(shè)，一級(jí)配電箱至二級(jí)配電箱采用銅芯橡皮電纜架設(shè)，二級(jí)至末端開(kāi)關(guān)箱采用銅芯橡皮電纜敷設(shè)。1、用電量計(jì)算工地暫時(shí)供電涉及施工及照明用電兩個(gè)方面，計(jì)算公式如下：其中：P——計(jì)算用電量（kW）,即供電設(shè)備總需要容量；Pc——所有施工用電動(dòng)力設(shè)備額定用量之和；Pa——室內(nèi)照明設(shè)備額定用電量之和；Pb——室外照明設(shè)備額定用電量之和；K1——所有施工用電設(shè)備同步使用系數(shù)，本工程取0.7；K2——室內(nèi)照明設(shè)備同步使用系數(shù)，本工程取0.8；K3——室外照明設(shè)備同步使用系數(shù)，本工程取1.0；本工程擬進(jìn)場(chǎng)交流焊機(jī)10臺(tái)，總功率為21×10=210Kw;其他電動(dòng)設(shè)備20kW，室內(nèi)照明5Kw；室外照明10kW；通過(guò)計(jì)算，本工程用電總功率為：2、配電導(dǎo)線截面計(jì)算導(dǎo)線截面根據(jù)下面公式按照導(dǎo)線容許電流選取。其中：I——線路工作電流值（A）；U——線路工作電壓（V）；本工程取380V；cosφ——功率因數(shù)。普通取0.75。通過(guò)計(jì)算得到：依照導(dǎo)線持續(xù)容許電流。采用95mm2BX型銅芯橡皮電纜。3、電源選取依照上述計(jì)算，規(guī)定建設(shè)方提供滿足施工規(guī)定電源。4、配電線路布置考慮施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況，在每個(gè)施工區(qū)域各設(shè)立一種二級(jí)分派電箱，示意圖如下圖所示?？傠娫纯傠娫纯偱潆娤湟患?jí)分派電箱二級(jí)分派電箱二級(jí)分派電箱開(kāi)關(guān)箱開(kāi)關(guān)箱開(kāi)關(guān)箱開(kāi)關(guān)箱用電工具用電工具用電工具用電工具供電系統(tǒng)嚴(yán)格執(zhí)行TN—S接零保護(hù)系統(tǒng)，系統(tǒng)圖如下圖所示。三、暫時(shí)設(shè)施由于施工地點(diǎn)位于分公司內(nèi)部，因此生活區(qū)和預(yù)制場(chǎng)、庫(kù)房均設(shè)在廠區(qū)以外。廠區(qū)內(nèi)部只考慮辦公地點(diǎn)面積。辦公區(qū)域面積按下列公式計(jì)算：S=N×P其中：S——所需擬定暫時(shí)建筑面積（m2）;N——使用人數(shù)；本工程取N=10；P——建筑面積參照指標(biāo)（ｍ２／人）；對(duì)辦公區(qū)域取３～４；因此，本工程所需辦公面積為３０～４０ｍ２，地點(diǎn)同建設(shè)單位協(xié)商后指定。施工程序第一節(jié)施工順序施工順序是施工環(huán)節(jié)上存在客觀規(guī)律。本工程為化工廠管道安裝工程，存在高空作業(yè)，室外管網(wǎng)區(qū)有某些在原有管架上施工，宜采用平行流水立體交叉作業(yè)，分專業(yè)、分系統(tǒng)、分區(qū)進(jìn)行安裝。基本規(guī)定是：上道工序完畢要為下道工序創(chuàng)造施工條件，下道工序施工要可以保證上道工序成品完整不受損壞，以減少不必要返工揮霍，保證工程質(zhì)量。罐區(qū)改造某些可分為泵房機(jī)泵安裝、機(jī)泵配管和儲(chǔ)罐配管三個(gè)部分；室外管網(wǎng)改造可分為儲(chǔ)運(yùn)和供暖兩個(gè)某些。依照本工程詳細(xì)狀況，擬定施工順序原則如下：先干線，后支線；盡量預(yù)制，減少零散安裝；先配合（各工種），如預(yù)埋、預(yù)留，后單獨(dú)作業(yè)；小管讓大管，支管讓主管；無(wú)壓力管讓有壓力管；普通管道讓保溫管道。第二節(jié)施工程序本工程施工流程如下圖所示。施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備閥門試壓設(shè)備解體管道預(yù)制設(shè)備安裝管道安裝單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)管道沖洗試壓防腐、保溫聯(lián)動(dòng)試車交工驗(yàn)收施工管理、配合與協(xié)調(diào)辦法第一節(jié)施工管理辦法一、實(shí)行項(xiàng)目法管理，優(yōu)化資源配備、強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)機(jī)制我公司將在本工程實(shí)行“項(xiàng)目法施工”，運(yùn)用系統(tǒng)工程觀點(diǎn)和辦法，對(duì)所承建工程項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程、全方位管理。其基本特性是：實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素在工程項(xiàng)目上優(yōu)化配備和動(dòng)態(tài)管理。為了保證項(xiàng)目管理目的實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目經(jīng)理精心組織指揮本工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目人力、資金、物資、機(jī)具設(shè)備等生產(chǎn)要素，對(duì)本工程質(zhì)量、安全、工期、現(xiàn)場(chǎng)文明等負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。建立權(quán)威生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，保證指令暢通，工程按預(yù)定各項(xiàng)目的，順利得到貫徹和實(shí)行。二、嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)控制辦法本工程對(duì)所有分部工程和重大設(shè)備吊裝、重要工序質(zhì)量控制方式，如設(shè)備吊裝、水壓實(shí)驗(yàn)、調(diào)試等編制施工作業(yè)指引書(shū)或施工方案，內(nèi)容涉及施工程序、重點(diǎn)技術(shù)質(zhì)量控制規(guī)定、人員配備、質(zhì)量檢查原則、計(jì)量器具配備、安全技術(shù)規(guī)定等內(nèi)容。上述作業(yè)指引書(shū)和技術(shù)方案編制規(guī)定項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行我方有關(guān)技術(shù)管理程序文獻(xiàn)，保證編制作業(yè)指引書(shū)和技術(shù)方案具備可操作性，且可以充分保證施工質(zhì)量。三、加強(qiáng)圖紙會(huì)審和技術(shù)交底控制辦法本工程將在接受設(shè)計(jì)單位或監(jiān)理單位施工圖紙會(huì)審基本上，組織內(nèi)部圖紙會(huì)審，使有關(guān)技術(shù)管理人員熟悉系統(tǒng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題尋找解決辦法，以避免返工對(duì)質(zhì)量導(dǎo)致影響。各班組施工前，我方均規(guī)定了施工技術(shù)交底程序，以保證對(duì)每個(gè)施工人員進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量控制。四、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)文獻(xiàn)管理１、指定專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文獻(xiàn)領(lǐng)發(fā)、登記、借閱、保管、回收、整頓等管理工作；２、發(fā)生設(shè)計(jì)變更后應(yīng)及時(shí)發(fā)放，做好發(fā)放登記簽字手續(xù)。工程技術(shù)人員應(yīng)及時(shí)對(duì)原設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行變更修改或做出更改標(biāo)記，以便辨認(rèn)跟蹤；３、施工圖紙、設(shè)計(jì)變更由項(xiàng)目總工程師向建設(shè)單位領(lǐng)取，交工地資料員登記、清點(diǎn)。４、施工一線施工圖紙、設(shè)計(jì)變更由施工班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)保管、使用、回收。五、加強(qiáng)員工培訓(xùn)管理我公司極注重對(duì)技術(shù)工人隊(duì)伍培訓(xùn)，定期開(kāi)展技術(shù)工人崗位技能培訓(xùn)，解決施工中遇到技術(shù)難題，不斷提高自身素質(zhì)和能力。進(jìn)入本工程施工所有員工都必要進(jìn)行施工質(zhì)量、安全施工、文明施工、環(huán)保等規(guī)定專項(xiàng)培訓(xùn)后，方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。特種作業(yè)人員、特殊工作人員均需持證上崗。六、堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)制度１、每周召開(kāi)工程例會(huì)，周工程例會(huì)在每周五下午召開(kāi)；２、周工程例會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理主持、工程部負(fù)責(zé)組織，由項(xiàng)目部各專業(yè)技術(shù)人員、各工地負(fù)責(zé)人參加；３、工程例會(huì)上重要報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)施工狀況、存在問(wèn)題、匯總需協(xié)調(diào)事宜、布置下一時(shí)間工作安排；４、工程部負(fù)責(zé)每周工程例會(huì)會(huì)議記錄，會(huì)后形成會(huì)議紀(jì)要并發(fā)放項(xiàng)目部各專業(yè)技術(shù)人員、各工地負(fù)責(zé)人。七、建立工程報(bào)告管理制度我方將及時(shí)編制月工作籌劃，準(zhǔn)時(shí)提交建設(shè)單位及監(jiān)理單位審核，盡一切也許保證經(jīng)建設(shè)單位及監(jiān)理單位審核批準(zhǔn)籌劃如期完畢；同步，我方將如實(shí)、及時(shí)地向建設(shè)單位及監(jiān)理單位提交一份全方位反映本階段進(jìn)展?fàn)顩r月報(bào)告(于每月結(jié)束后五天內(nèi)提交)，該報(bào)告將詳細(xì)闡明所有實(shí)際或潛在與項(xiàng)目進(jìn)度籌劃分歧之處以及為克服該類分歧而建議所采用切實(shí)可行辦法和補(bǔ)救籌劃。（一）工程報(bào)告內(nèi)容１、工程執(zhí)行狀況概述：本月天氣狀況；為完畢進(jìn)度采用辦法；重要工程進(jìn)度描述；現(xiàn)場(chǎng)人員概況；現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械概況。２、工程進(jìn)度：最新項(xiàng)目總進(jìn)度籌劃；核心項(xiàng)目里程碑實(shí)際進(jìn)度；各單位工程完畢進(jìn)度；本月進(jìn)度籌劃完畢狀況；延期項(xiàng)目延期闡明。３、設(shè)計(jì)和圖紙：施工圖紙接受狀況闡明及施工設(shè)計(jì)圖交底狀況；本月設(shè)計(jì)圖紙接受狀況；下月規(guī)定提供圖紙目錄。４、設(shè)備和材料：本月重要材料設(shè)備到貨清單；下月重要材料設(shè)備籌劃規(guī)定到貨清單。５、工程質(zhì)量：工程質(zhì)量驗(yàn)收狀況表；工程質(zhì)量狀況闡明。６、項(xiàng)目施工工作量完畢狀況：完畢工程量表。７、安全、文明生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生報(bào)告。８、月內(nèi)重要事件闡明。９、施工中其她事宜。１０、進(jìn)度款支付報(bào)告。（二）工程報(bào)告管理1、編制分工a)工程進(jìn)度、設(shè)計(jì)和圖紙、工程執(zhí)行狀況概述由工程部編制。b)項(xiàng)目施工工作量完畢狀況及進(jìn)度款支付報(bào)告由經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)編制c)工程質(zhì)量及驗(yàn)收狀況由質(zhì)量保證部負(fù)責(zé)編制。d)安全、文明生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生報(bào)告由安所有負(fù)責(zé)編制。e)設(shè)備和材料存儲(chǔ)、到貨籌劃由設(shè)備材料部負(fù)責(zé)編制。f)各部門編制文獻(xiàn)在每月月初由經(jīng)營(yíng)部進(jìn)行匯總。2、出版和發(fā)送a)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)部匯編月報(bào)告經(jīng)項(xiàng)目總工程師和項(xiàng)目經(jīng)理審批簽字后正式出版。b)正式出版月報(bào)告由項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)某些發(fā)建設(shè)單位和監(jiān)理工程師審核。對(duì)于建設(shè)單位和監(jiān)理工程師審核意見(jiàn)，我方將在最短時(shí)間里進(jìn)行調(diào)節(jié)和修正。3、月報(bào)告管理流程月度報(bào)告管理流程如下圖所示。月報(bào)告管理流程圖項(xiàng)目工程部項(xiàng)目工程部項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)部項(xiàng)目質(zhì)量部項(xiàng)目安所有設(shè)備材料部經(jīng)營(yíng)管理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工程師建設(shè)單位監(jiān)理工程師工程進(jìn)度、設(shè)計(jì)和圖紙文明施工產(chǎn)值和工程量進(jìn)度款支付報(bào)告質(zhì)量安全、環(huán)保消防、保衛(wèi)設(shè)備材料管理調(diào)節(jié)審批報(bào)送第二節(jié)施工配合與協(xié)調(diào)辦法3萬(wàn)噸/年丁二烯抽提—外圍配套安裝工程項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)解決好各種關(guān)系，以保證項(xiàng)目管理正常運(yùn)營(yíng)。一、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位配合辦法1、我方將嚴(yán)格遵守合同，履行對(duì)建設(shè)單位承諾，切實(shí)抓好工程施工質(zhì)量和形象進(jìn)度目的。2、我方按照監(jiān)理單位關(guān)于規(guī)定和實(shí)行細(xì)則規(guī)定，本著對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé)共同原則，積極配合監(jiān)理單位一起抓好工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理工作。3、建立完整工程施工質(zhì)量管理體系，并在工作上與監(jiān)理單位保持密切聯(lián)系，虛心接受監(jiān)理單位在施工和質(zhì)量管理工作上指引和協(xié)助。4、工程開(kāi)工前，按規(guī)定日期提前向建設(shè)單位和監(jiān)理單位提交單位工程開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告，經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理單位對(duì)我方施工技術(shù)準(zhǔn)備狀況進(jìn)行檢查并簽證承認(rèn)條件下，才開(kāi)工。5、在施工前我方將認(rèn)真編制好施工方案辦法和作業(yè)指引書(shū)，并盡早提交給建設(shè)單位和監(jiān)理單位進(jìn)行審查，認(rèn)真接受建設(shè)單位和監(jiān)理單位對(duì)咱們?cè)谑┕ぜ夹g(shù)方面指引和協(xié)助。6、與工程關(guān)于施工圖紙和安裝技術(shù)資料在我方內(nèi)部進(jìn)行初步消化基本上，積極配合建設(shè)單位和監(jiān)理單位做好圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)技術(shù)交底工作。7、由我方編制施工質(zhì)量檢查項(xiàng)目表，必要經(jīng)監(jiān)理單位和質(zhì)量監(jiān)督部門確認(rèn)后，才可以實(shí)行。8、定期向建設(shè)單位和監(jiān)理單位提供我方施工籌劃和形象進(jìn)度，參加由監(jiān)理單位主持召開(kāi)各種施工協(xié)調(diào)會(huì)議，并以書(shū)面形式向建設(shè)單位和監(jiān)理單位反映工程進(jìn)展?fàn)顩r和存在問(wèn)題(涉及設(shè)備、設(shè)計(jì)、施工問(wèn)題等)，使建設(shè)單位和監(jiān)理能及時(shí)掌握工程動(dòng)態(tài)，采用有效辦法協(xié)調(diào)和解決工程中存在問(wèn)題。9、工程在安裝和調(diào)試工作所有完畢后，在正式移送前，向建設(shè)單位和監(jiān)理單位提交單位工程竣工申請(qǐng)檢查報(bào)告，經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理單位對(duì)每一種單位工程完畢狀況進(jìn)行檢查并簽證承認(rèn)條件下，才干進(jìn)行移送工作。10、做好工程服務(wù)，在不違背設(shè)計(jì)原則和規(guī)范規(guī)定前提下，對(duì)建設(shè)單位所提出增長(zhǎng)和變更項(xiàng)目，予以積極配合并及時(shí)完畢。對(duì)建設(shè)單位委托緊急工作，可采用先暫時(shí)告知，事后補(bǔ)辦手續(xù)辦法進(jìn)行工作。11、在工程施工過(guò)程中，對(duì)建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)并提出施工問(wèn)題(涉及施工管理、技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題等)，各級(jí)人員做到高度注重并認(rèn)真對(duì)待，不得容易放過(guò)，制定相應(yīng)整治辦法，以保證在施工過(guò)程中不再有同樣問(wèn)題發(fā)生。此外對(duì)由建設(shè)單位組織各種施工質(zhì)量檢查活動(dòng)，我方各部門要積極配合，對(duì)檢查后所發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問(wèn)題要及時(shí)組織人員進(jìn)行整治解決，整治完后，請(qǐng)建設(shè)單位和監(jiān)理單位進(jìn)行確認(rèn)和簽證。12、嚴(yán)格按施工質(zhì)量檢查項(xiàng)目表規(guī)定進(jìn)行工程施工質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作，需監(jiān)理單位進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收施工項(xiàng)目，在報(bào)驗(yàn)前必要按規(guī)定完畢內(nèi)部三級(jí)質(zhì)量驗(yàn)收工作。咱們要在工作上予以積極配合，并虛心接受監(jiān)理單位提出意見(jiàn)和規(guī)定。13、對(duì)參加本標(biāo)段建設(shè)焊工、電工、起重工等，均做到持證上崗，并將以上人員合格證書(shū)編號(hào)，復(fù)印后提交一份給監(jiān)理單位，以接受監(jiān)理單位監(jiān)督和檢查。14、對(duì)監(jiān)理單位在尋常工作中所提出規(guī)定進(jìn)行檢查項(xiàng)目，咱們都要積極配合和支持，并予以工作上以便。在施工過(guò)程中監(jiān)理單位對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全等方面提出各項(xiàng)指引性意見(jiàn)和規(guī)定，我方及時(shí)進(jìn)行答復(fù)和整治，直至符合監(jiān)理單位提出規(guī)定為止。15、工程所有與監(jiān)理單位和建設(shè)單位來(lái)往文獻(xiàn)資料均按ISO-9001原則中文獻(xiàn)和資料控制規(guī)定進(jìn)行，以有助于監(jiān)理單位進(jìn)行原則化管理并保證資料可追溯性。二、項(xiàng)目?jī)?nèi)部各專業(yè)配合辦法1、嚴(yán)格圖紙自審、會(huì)審制度。由項(xiàng)目總工牽頭、工程部負(fù)責(zé)組織各專業(yè)工程師及工長(zhǎng)進(jìn)行圖紙自審、會(huì)審工作，提高自審、會(huì)審質(zhì)量。會(huì)審時(shí)，應(yīng)核對(duì)各專業(yè)管道水平位置、標(biāo)高及立管軸線位置，防止各專業(yè)管道空間交叉，盡最大也許減少現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)修改，保證施工順利進(jìn)行。2、由工程部制定各專業(yè)交叉工序施工順序及作業(yè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，使各專業(yè)按照工序安排、有序地進(jìn)行施工作業(yè)。3、堅(jiān)持周例會(huì)制，在安裝高峰期實(shí)行每天碰頭制，使各專業(yè)配合問(wèn)題及時(shí)解決。4、做好設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)及系統(tǒng)調(diào)試配合。設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)應(yīng)由電工先將電機(jī)單試合格；設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)以設(shè)備鉗工為主，電氣配后，構(gòu)成有各工種參加調(diào)試小組，統(tǒng)一安排試車調(diào)試工作。專業(yè)施工辦法及技術(shù)辦法第一節(jié)管道安裝工程施工辦法本工程管線重要為常溫、中低壓管道，管子材質(zhì)國(guó)內(nèi)供貨碳鋼管。該工程為改擴(kuò)建工程，施工進(jìn)程中要保證生產(chǎn)正常運(yùn)營(yíng)，給安全施工帶來(lái)了困難。因而，本工程管線安裝安全工作和實(shí)測(cè)深度預(yù)制工作為該工程工藝管線施工重點(diǎn)工作。管線施工時(shí)依照?qǐng)鰞?nèi)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀況結(jié)合施工進(jìn)度籌劃分區(qū)域進(jìn)行預(yù)制和安裝。施工前我公司繪制管段空視圖，對(duì)于和原有管線接口處均應(yīng)進(jìn)行實(shí)測(cè)后繪制管段圖。管線材料實(shí)行庫(kù)房?jī)袅习l(fā)放，施工中嚴(yán)格按照《工業(yè)管道按管段圖施工管理原則》進(jìn)行組織施工，全面履行“覆蓋法”施工工藝，實(shí)行無(wú)損檢測(cè)日委托制，加強(qiáng)標(biāo)記管理，保證“管線號(hào)、焊道順序號(hào)、焊工鋼印號(hào)及無(wú)損檢測(cè)底片號(hào)”四號(hào)相應(yīng)。一、管線施工流程管線施工流程圖見(jiàn)下頁(yè)。二、材料到貨檢查1、所有原材料、附件及閥門必要有合格證明書(shū)，并按規(guī)定進(jìn)行檢查，不合格禁止使用。2、閥門應(yīng)逐個(gè)進(jìn)行強(qiáng)度和嚴(yán)密性實(shí)驗(yàn)。3、材料存儲(chǔ)應(yīng)整潔有序，并按品種、材質(zhì)、規(guī)格分區(qū)存儲(chǔ)，做好標(biāo)記。圖紙會(huì)審圖紙會(huì)審技術(shù)辦法編制技術(shù)交底原材料領(lǐng)出、運(yùn)送、復(fù)驗(yàn)、標(biāo)記管段圖繪制及確認(rèn)機(jī)具準(zhǔn)備焊接工藝評(píng)估焊工培訓(xùn)與考試下料切割管線號(hào)標(biāo)記焊道順序號(hào)標(biāo)記組對(duì)焊接焊工號(hào)標(biāo)記底片號(hào)標(biāo)記無(wú)損檢測(cè)標(biāo)記檢查質(zhì)量確認(rèn)運(yùn)送出場(chǎng)(廠)預(yù)制件檢查驗(yàn)收有關(guān)作業(yè)工序交接預(yù)制件安裝就位固定口焊接無(wú)損檢測(cè)質(zhì)量檢查確認(rèn)水壓實(shí)驗(yàn)管線號(hào)標(biāo)記確認(rèn)固定口焊號(hào)標(biāo)記焊工號(hào)標(biāo)記底片號(hào)標(biāo)記三、管線預(yù)制1、依照現(xiàn)場(chǎng)狀況在廠區(qū)外部設(shè)立管道預(yù)制場(chǎng)地，配備精良施工機(jī)具，加大預(yù)制深度,力求達(dá)到70%以上。2、管道下料、切割1）本工程所有為碳素鋼管，采用火焰切割或機(jī)械切割，當(dāng)采用氧－乙炔火焰切割時(shí)，必要保證尺寸對(duì)的和表面平整。2）管道在預(yù)制分段時(shí)應(yīng)注意如下幾點(diǎn)：a)法蘭應(yīng)位于容易擰緊螺栓位置。b)管道上焊口應(yīng)躲開(kāi)管線支吊架，并便于施焊和檢查。c)管線預(yù)制應(yīng)考慮到從預(yù)制場(chǎng)到安裝地點(diǎn)水平運(yùn)送及垂直吊裝需要。3、坡口加工1）管道采用坡口機(jī)加工或氧－－乙炔焰加工坡口，磨光機(jī)修磨。2）管道坡口及坡口質(zhì)量應(yīng)符合下列規(guī)定：a)表面平整，不得有裂紋、重皮、毛刺、凸凹縮口。b)熔渣、氧化鐵、鐵屑等應(yīng)予以清除。c)坡口斜面及鈍邊端面不平度應(yīng)不不不大于0.5mm。3)預(yù)制管段各某些尺寸需符合設(shè)計(jì)規(guī)定，其容許偏差規(guī)定如下：每個(gè)方向總長(zhǎng)偏差為±5mm。間距偏差為±3mm。轉(zhuǎn)角偏差為±3mm/m，管端最大偏差為±10mm。法蘭兩相鄰螺栓孔應(yīng)跨中安裝，其偏差為±1mm。4)管段預(yù)制成型后，應(yīng)編號(hào)標(biāo)記清晰，并檢查確認(rèn)內(nèi)部無(wú)雜物后，用管口專用堵頭進(jìn)行封堵，并分區(qū)段妥善存儲(chǔ)。四、管道安裝1、管段在安裝前應(yīng)進(jìn)行吹掃，以保證管內(nèi)無(wú)雜物，保持干凈。2、管道安裝前，應(yīng)先對(duì)已竣工設(shè)備及管架等工程進(jìn)行驗(yàn)收，確認(rèn)符合管道安裝規(guī)定并達(dá)到條件后開(kāi)始安裝配管。3、管道安裝時(shí)，應(yīng)盡量使用正式支吊架，且不應(yīng)使其重量作用于轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備和機(jī)械上，不得強(qiáng)制對(duì)口或變化墊片厚度來(lái)補(bǔ)償安裝誤差。4、安裝工作如有中斷，須及時(shí)用專用堵頭封閉敞開(kāi)管道和閥門。5、禁止在已安裝完管段上開(kāi)孔，如的確需要，需采用辦法避免鐵屑等掉入管內(nèi)。6、管道系統(tǒng)靜電接地引線，宜采用焊接形式。7、管道安裝容許偏差見(jiàn)下表：項(xiàng)目容許偏差(mm)坐標(biāo)±15標(biāo)高±15水平度2/1000最大50垂直度3/1000最大308、與轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備和機(jī)械連接管道，在連接前應(yīng)在自由狀態(tài)下檢查法蘭平行度和同軸度，其容許偏差如下:機(jī)器轉(zhuǎn)速(rpm)平行度同軸度3000～6000≤0.15mm≤0.5mm>6000≤0.10mm≤0.2mm9、法蘭在安裝前應(yīng)在密封面上涂抹潤(rùn)滑脂進(jìn)行保護(hù)，安裝時(shí)應(yīng)將密封面清理干凈并檢查確認(rèn)無(wú)損傷。五、管道焊接1、焊工管理焊工必要持有由勞動(dòng)部門頒發(fā)與所焊鋼種、位置相匹配并在有效期內(nèi)鍋爐壓力容器焊工合格證，禁止超項(xiàng)目施焊。工藝管線焊接規(guī)定焊工合格項(xiàng)目為：WS/D1--11、12，WS/D3--19、20，WS/D3--11、12，D2--5J、6J、7J、8J，WS/D4--11、12。2、焊接辦法選取焊接內(nèi)容焊接辦法管線（DN<50)鎢極手工氬弧焊(WS)管線(DN≥50)氬電聯(lián)焊(WS/D)其他手工電弧焊(D)3、焊材選取依照關(guān)于原則及焊接工藝評(píng)估，本工程選用如下焊材。母材焊接材料WSD20H08Mn2SiE43034、焊材管理1）焊接材料由供應(yīng)部門負(fù)責(zé)采購(gòu)、保管、發(fā)放。2）焊材必要具備合格質(zhì)量證明書(shū)，出廠期超過(guò)一年焊條應(yīng)進(jìn)行焊條焊接工藝性能實(shí)驗(yàn)，合格后方可使用。3）設(shè)立專用焊材庫(kù)，保證空氣相對(duì)濕度在60％如下。4）焊材應(yīng)存儲(chǔ)在架子上，架子離地面高度不不大于300mm，離墻壁距離不不大于300mm。5）焊材堆放時(shí)按種類、牌號(hào)、規(guī)格、批號(hào)、入庫(kù)時(shí)間分類堆放，并做好標(biāo)記，先入庫(kù)先發(fā)放使用。5、低碳鋼焊接低碳鋼是焊接性最佳鋼種，本工程中所用低碳鋼為20#，焊接普通不產(chǎn)生馬氏體，不需預(yù)后熱。但是，如果焊接線能量過(guò)大，熱影響區(qū)粗晶區(qū)晶粒會(huì)過(guò)于粗大，減少?zèng)_擊韌性，因而，焊接時(shí)必要控制線能量不能太大，以15—30kJ／cm為宜。6、焊接工藝要點(diǎn)焊接工藝除按焊接工藝規(guī)范中內(nèi)容執(zhí)行外,還應(yīng)遵守如下規(guī)定：1）焊接時(shí)不得在焊件上實(shí)驗(yàn)電流，不得在坡口外引?。?）焊道始端宜采用后退起弧法，終端將弧坑填滿；3）多層焊時(shí),層間接頭應(yīng)錯(cuò)開(kāi)15～20mm；4）焊工必要嚴(yán)格按照焊接工藝卡執(zhí)行；5）定位焊應(yīng)與正式焊接工藝相似，長(zhǎng)度、間距、厚度應(yīng)能保證焊接時(shí)不致開(kāi)裂，可按下表執(zhí)行。熔入永久焊縫內(nèi)定位焊兩端應(yīng)修整便于接弧。焊件厚度（mm）焊縫高度（mm）焊縫長(zhǎng)度（mm）間距（mm）≤4＜4＞550～1005～20≤0.7δ且≤6＞10100～300＞20≤8＞50250～4007、焊接檢查焊縫焊完后，進(jìn)行外觀檢查，實(shí)行三檢制，即焊工自檢、班組互檢、質(zhì)檢員專檢。焊縫外觀不應(yīng)有渣皮、飛濺、表面氣孔、表面裂紋、夾渣等，咬邊深度不得不不大于0.5mm，持續(xù)長(zhǎng)度不大于100mm，合計(jì)長(zhǎng)度應(yīng)不大于焊縫全長(zhǎng)10%。焊縫寬度應(yīng)為坡口兩邊各增寬1-2mm，余高0-3mm。外觀檢查合格后，進(jìn)行無(wú)損檢測(cè)，檢測(cè)辦法、檢測(cè)比例、級(jí)別按圖樣規(guī)定執(zhí)行，詳見(jiàn)無(wú)損檢測(cè)某些。焊縫返修，普通由施焊者進(jìn)行，二次返修需制定返修方案，派先進(jìn)焊工返修。不容許浮現(xiàn)三次返修。六、無(wú)損檢測(cè)本裝置工藝管線介質(zhì)易燃易爆，無(wú)損檢測(cè)比例較高，施工中無(wú)損檢測(cè)工作嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范規(guī)定檢測(cè)辦法、抽查比例、驗(yàn)收原則、合格級(jí)別。工藝管道檢測(cè)程序?qū)徑游袝?shū)管段圖審接委托書(shū)管段圖編制工藝在管段落圖上標(biāo)出焊縫焊縫外觀檢查無(wú)損檢測(cè)成果初評(píng)及審評(píng)焊縫質(zhì)量告知書(shū)控傷位置移置檢測(cè)報(bào)告存檔2、檢測(cè)資料涉及檢測(cè)工藝、委托書(shū)、原始記錄、檢測(cè)報(bào)告、探傷位置示意圖、返工告知單、返工缺陷位置圖、資料移送清單、施工單位或監(jiān)理部門有特殊規(guī)定下發(fā)有法律效力書(shū)面文字、底片等。七、管線試壓及吹洗1、管線試壓前應(yīng)具備如下條件1）實(shí)驗(yàn)范疇內(nèi)管道安裝工程除涂漆、絕熱外已按設(shè)計(jì)圖紙所有完畢，安裝質(zhì)量符合規(guī)定。2）管道上膨脹節(jié)已設(shè)立了暫時(shí)限位固定。3）試壓用壓力表已經(jīng)校驗(yàn)，并在周檢期內(nèi)，精度不低于1.5級(jí)，表量程應(yīng)為實(shí)驗(yàn)壓力1.5～2倍，壓力表不少于兩塊。在待試管道系統(tǒng)最高處和最低點(diǎn)各裝1塊，位置要便于觀測(cè)。4）待試管道與無(wú)關(guān)系統(tǒng)已隔開(kāi)，隔離所用盲板應(yīng)編號(hào)。5）安全閥及儀表元件等已拆下或隔離。6）實(shí)驗(yàn)必要高點(diǎn)放空或低點(diǎn)排放閥已安裝。2、工藝管線按設(shè)計(jì)及規(guī)范規(guī)定施工完畢，經(jīng)無(wú)損檢測(cè)合格后，需按系統(tǒng)按不同操作壓力級(jí)別進(jìn)行分級(jí)試壓。其實(shí)驗(yàn)壓力取規(guī)范所規(guī)定值。3、試壓時(shí)應(yīng)緩慢升壓，升至實(shí)驗(yàn)壓力后，穩(wěn)壓10min，然后降至設(shè)計(jì)壓力，停壓30min，對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行檢查，以壓力不降、無(wú)滲漏為合格。4、試壓結(jié)束后，系統(tǒng)水應(yīng)排盡并用凈化風(fēng)吹干。排放水時(shí)應(yīng)打開(kāi)高點(diǎn)放空以防形成負(fù)壓，排水應(yīng)引入下水道，試壓用盲板應(yīng)及時(shí)拆除。5、管道試壓程序見(jiàn)下頁(yè)圖。八、管線清洗、吹掃1、按招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定，本工程中丁二烯輸送管道、機(jī)泵、換熱設(shè)備應(yīng)進(jìn)行亞硝酸鈉水溶液清洗，詳細(xì)清洗方案待我公司中標(biāo)后編制。2、系統(tǒng)按系統(tǒng)按管號(hào)進(jìn)行吹洗時(shí)，應(yīng)采用辦法，防止管道臟物進(jìn)入設(shè)備或設(shè)備臟物進(jìn)入管道。試壓方案試壓方案方案審查批準(zhǔn)審批修改試壓前自檢項(xiàng)目報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)檢查試壓準(zhǔn)備試壓告知確認(rèn)返修自檢接受現(xiàn)場(chǎng)試壓檢查試壓記錄成果交工資料存檔記錄簽字管道試壓程序3、系統(tǒng)吹洗參數(shù)應(yīng)滿足下列規(guī)定：1）應(yīng)有足夠流量。2）吹洗壓力不得超過(guò)設(shè)計(jì)壓力。3）吹除流速不低于工作流速，且不應(yīng)低于20米/秒。第二節(jié)防腐、絕熱工程施工辦法依照設(shè)計(jì)圖紙及招標(biāo)文獻(xiàn)，本工程管道涉及保溫和不保溫兩種，對(duì)于不保溫管線規(guī)定涂WF87無(wú)機(jī)富鋅底漆二道，厚度為40um，指標(biāo)為0.38kg/m2,中間漆J52氯磺化聚乙烯云鐵防銹漆兩道，厚度80um，指標(biāo)為0.50kg/m2,免漆J52—1氯磺化聚乙烯各色漆二道，厚度為40um，指標(biāo)為0.40kg/m2；對(duì)于保溫管線，鋼管外表面底漆H520—60環(huán)氧帶防銹漆二道，厚度80um，指標(biāo)為0.24kg/m2,外保護(hù)層鍍鋅薄鋼板不涂漆。一、管道防腐施工辦法1、普通規(guī)定1）施工前完畢方案編制和技術(shù)交底工作，施工人員必要熟悉施工辦法和技術(shù)規(guī)定。2）涂料防腐蝕施工機(jī)具應(yīng)安全可靠，并滿足施工工藝規(guī)定。3）涂裝前，應(yīng)按照規(guī)定對(duì)被涂表面進(jìn)行表面解決，經(jīng)檢查合格后方可涂裝。4）涂裝表面溫度至少應(yīng)比露點(diǎn)溫度高3℃，但不應(yīng)高于50℃。不同環(huán)境相對(duì)濕度下金屬表面溫度與露點(diǎn)關(guān)系，應(yīng)符合下圖規(guī)定。5）管道防腐蝕涂裝宜在焊接施工（涉及焊縫檢查）完畢，系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)合格后進(jìn)行。如在此邁進(jìn)行涂裝，必要將所有焊縫留出，并將焊縫兩側(cè)涂層作成階梯狀接頭。待實(shí)驗(yàn)合格后按規(guī)定補(bǔ)涂。6）底漆、中間漆、面漆應(yīng)依照設(shè)計(jì)文獻(xiàn)規(guī)定或產(chǎn)品闡明書(shū)配套使用。7）防腐蝕涂料應(yīng)有產(chǎn)品質(zhì)量證明書(shū)，且應(yīng)符合出場(chǎng)質(zhì)量原則。使用稀釋劑時(shí)，其種類和用量應(yīng)符合涂料生產(chǎn)廠家規(guī)定。8）進(jìn)行防腐蝕施工時(shí)，應(yīng)先進(jìn)行試涂。2、管道防腐蝕施工工藝1）涂底漆前應(yīng)對(duì)組裝符號(hào)、焊接坡口、螺紋等特殊部位加以保護(hù)，以免沾上涂料。2）涂裝表面必要干燥。前一道漆膜實(shí)干后，方可涂下一道漆。判斷漆膜實(shí)干辦法以手指用力按壓漆膜不浮現(xiàn)指紋為準(zhǔn)。3）涂層施工采用刷涂、滾涂或噴涂辦法，層間應(yīng)縱橫交錯(cuò)，每層往復(fù)進(jìn)行，涂均勻?yàn)橹梗坏寐┩俊?)涂層總厚度和涂裝道數(shù)應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定；表面平滑無(wú)跡，顏色一致，無(wú)針孔、氣泡、流墜、粉化和破損等現(xiàn)象。5）施工環(huán)境要通風(fēng)良好，并符合下列規(guī)定：相對(duì)濕度不適當(dāng)不不大于80%；遇雨、霧、雪、強(qiáng)風(fēng)天氣不得進(jìn)行室外施工；不適當(dāng)在強(qiáng)烈日光照射下施工。6）氯磺化聚乙烯防腐漆施工每層涂敷間隔時(shí)間為30—40min,所有涂敷完畢，應(yīng)在常溫下熟化5—7天方可使用。3、檢查與驗(yàn)收1）按管道總延長(zhǎng)米檢查，每300m抽查3點(diǎn)（局限性300m時(shí)，按300m考慮），其中2點(diǎn)以上不合格時(shí)既為不合格；如其中1點(diǎn)不合格時(shí)，在抽測(cè)2點(diǎn)，如仍有1點(diǎn)不合格時(shí)則所有不合格。2）交工驗(yàn)收時(shí)應(yīng)備齊下列文獻(xiàn)資料：各種涂料及材料質(zhì)量證明文獻(xiàn)、實(shí)驗(yàn)報(bào)告或復(fù)檢報(bào)告；隱蔽工程記錄；設(shè)計(jì)變更、材料代用等施工過(guò)程中關(guān)于技術(shù)問(wèn)題解決記錄；返修記錄。二、管道絕熱工程施工辦法1、普通規(guī)定1）管道絕熱工程應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定。普通按絕熱層、防潮層、保護(hù)層順序施工。2）管道絕熱施工應(yīng)在管道試壓及涂漆合格后進(jìn)行。3）絕熱工程重要材料應(yīng)有制造廠合格證明書(shū)或分析檢查報(bào)告，其種類、規(guī)格、性能應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定。4）絕熱層施工，除伴熱管道外，普通應(yīng)單根進(jìn)行。5）熱保溫層厚度不不大于100mm和冷保溫層厚度不不大于75mm時(shí)，應(yīng)分層進(jìn)行施工。6）非水平管道絕熱工程施工應(yīng)自下而上進(jìn)行。防潮層、保護(hù)層搭接時(shí)，其寬度應(yīng)為30—50mm。7）應(yīng)按設(shè)計(jì)規(guī)定位置、大小和數(shù)量設(shè)立絕熱膨脹縫，并填塞導(dǎo)熱系數(shù)相近軟質(zhì)材料。8）熱、冷絕熱層，同層預(yù)制管殼應(yīng)錯(cuò)縫，內(nèi)、外層應(yīng)蓋縫，外層水平接縫應(yīng)在側(cè)面。預(yù)制管殼縫隙普通應(yīng)不大于：熱保溫5mm，冷保溫2mm?？p隙應(yīng)用膠泥填充密實(shí)。每個(gè)預(yù)制管殼至少應(yīng)有兩道鍍鋅鐵絲或箍帶，不得采用螺旋形捆扎。9）與冷管道連接支管及金屬件也應(yīng)有冷保溫層，該段冷保溫層伸展長(zhǎng)度應(yīng)不低于冷保溫層4倍或至墊木處。10）絕熱層用氈、席材料應(yīng)與被絕熱表面緊貼，但不得填塞伴熱管與主管之間加熱空間。絕熱層氈、席環(huán)縫和縱縫接頭間不得有空隙，其捆扎鍍鋅鐵絲或箍帶間距為50—200mm。疏松氈、席制品宜分層施工，并扎緊。11）閥門或法蘭處絕熱施工，當(dāng)有熱緊或冷緊規(guī)定期，應(yīng)在管道熱、冷緊完畢后進(jìn)行。熱層構(gòu)造應(yīng)易于拆裝，法蘭一側(cè)應(yīng)留有螺栓長(zhǎng)度加25mm空隙。閥門絕熱層應(yīng)不妨礙填料更換。12）冷保溫管道應(yīng)有防潮層。防潮層施工應(yīng)在干燥絕熱層上。防潮層構(gòu)造應(yīng)易于拆裝，法蘭一側(cè)應(yīng)留有螺栓長(zhǎng)度加25mm空隙。閥門絕熱層應(yīng)不妨礙填料更換。13）玻璃布防潮層應(yīng)搭接，搭救接寬度為30—50mm，應(yīng)粘貼于涂有3mm厚瀝青瑪蹄脂絕緣層上，玻璃布外再涂3mm厚瀝青瑪蹄脂。14）防潮層應(yīng)完整嚴(yán)密，厚度均勻，無(wú)氣孔、鼓泡或開(kāi)裂等缺陷。絕熱層上采用石棉水泥保護(hù)層時(shí)，應(yīng)有鍍鋅鐵絲網(wǎng)。保護(hù)層抹面應(yīng)分兩次進(jìn)行，規(guī)定平整、圓滑。端部棱角整潔，無(wú)明顯裂紋。15）金屬保護(hù)層應(yīng)壓邊、箍緊，不得有脫殼或凸凹不平，其環(huán)縫和縱縫應(yīng)搭接或咬口，縫口應(yīng)朝下，用自攻螺釘緊固時(shí)不得刺破防潮層。螺釘間距不應(yīng)不不大于20mm，保護(hù)層端頭應(yīng)封閉。16）絕熱工程其她質(zhì)量規(guī)定應(yīng)符合下表規(guī)定。絕熱工程其她質(zhì)量規(guī)定檢查項(xiàng)目容許偏差檢查方法表面平面度涂抹層＜10mm用2m靠尺和楔形塞尺檢查金屬保護(hù)層＜5mm防潮層＜10m厚度預(yù)制塊＜十5％用針刺入絕熱層和用尺檢查氈、席材料＜十8％填充品＜十10％寬度膨脹縫＜5mm用尺檢查2、管道絕熱施工工藝1）保溫管道上群座，支座、儀表管座，支架、吊架等附件，當(dāng)設(shè)計(jì)無(wú)規(guī)定期可以不保溫。保冷管道上上述附件，必要進(jìn)行保冷。2）保溫間距不夠或設(shè)計(jì)有規(guī)定期，可按管束進(jìn)行保溫，否則均應(yīng)單獨(dú)進(jìn)行保溫。3）隔熱層使用鍍鋅鐵絲捆扎。4）管道彎頭處隔熱層宜使用成型制品，其切割分節(jié)規(guī)定要符合有關(guān)規(guī)定。5）保冷層伸縮縫、應(yīng)采用軟質(zhì)泡沫塑料條填塞，外面用50mm寬不干膠帶粘帖密封，縫外面必要再進(jìn)行保冷。6）法蘭、閥門保溫構(gòu)造見(jiàn)下圖。7）當(dāng)設(shè)計(jì)文獻(xiàn)無(wú)特殊規(guī)定期，防潮層構(gòu)造要符合下列規(guī)定：第一層為阻燃型石油瀝青膠層或防水冷膠料層，厚度為3mm；第一層為無(wú)臘中堿粗格平紋玻璃布，厚度為0.1—0.2mm；第三層為阻燃型石油瀝青膠層或防水冷膠料層，厚度為3mm；8）隔熱層施工完畢并經(jīng)檢查合格后，要及時(shí)進(jìn)行保護(hù)層施工。對(duì)于帶防潮層隔熱層，應(yīng)待防潮層干燥后方可進(jìn)行保護(hù)層施工。第三節(jié)設(shè)備安裝工程施工辦法本工程范疇內(nèi)重要有丁二烯裝車泵、丁二烯循環(huán)泵、MTBE原料泵、碳四原料泵以及碳四卸車泵等共計(jì)9臺(tái)機(jī)泵以及冷卻器一臺(tái)。它們重要位于管區(qū)改造某些。一、基本驗(yàn)收1、基本施工完畢后,應(yīng)由建設(shè)單位、土建、安裝、監(jiān)理等單位共同對(duì)基本進(jìn)行中間驗(yàn)收，檢查基本外觀和幾何尺寸。2、基本外觀重要檢查如下內(nèi)容基本與否有清晰縱橫中心線、標(biāo)高基準(zhǔn)線、基本外觀與否有空洞、蜂窩、露筋等缺陷。3、基本幾何尺寸重要檢查基本表面水平度、基本表面標(biāo)高、地腳螺栓孔中心距、地腳螺栓孔深度、鉛垂度及其截面尺寸。4、基本幾何尺寸除了符合圖紙及施工規(guī)范規(guī)定，還必要與設(shè)備實(shí)物尺寸一致。5、基本驗(yàn)收合格后，由參加驗(yàn)收各方訂立基本中間交接記錄。二、設(shè)備到貨驗(yàn)收設(shè)備到貨后由物資供應(yīng)部門負(fù)責(zé)組織專業(yè)技術(shù)員、質(zhì)檢員進(jìn)行設(shè)備到貨檢查，重要檢查設(shè)備型號(hào)、數(shù)量與否與設(shè)計(jì)相一致，設(shè)備保護(hù)狀況與否良好，外觀與否有損傷，備品、備件與否齊。檢查根據(jù)是設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)備裝箱單。檢查合格后，填寫(xiě)設(shè)備檢查記錄。三、設(shè)備安裝1、設(shè)備安裝前，先將基本表面鏟毛，同步將放置墊鐵處基本鏟平，在地腳螺栓孔兩旁各放置一組墊鐵，墊鐵組高度依照基本預(yù)留灌漿層高度決定。2、將設(shè)備吊裝就位，穿上地腳螺栓，調(diào)節(jié)設(shè)備中心位置，使設(shè)備中心線與基本中心線一致。同步運(yùn)用墊鐵組調(diào)節(jié)設(shè)備標(biāo)高和水平。設(shè)備標(biāo)高以設(shè)備中心標(biāo)高為基準(zhǔn)，其水平度普通在水平法蘭上或水平機(jī)加工面上測(cè)量。3、設(shè)備初次找平后，對(duì)其地腳螺栓孔進(jìn)行灌漿，灌漿時(shí)應(yīng)進(jìn)行充分振搗。灌漿層養(yǎng)護(hù)期結(jié)束后，恰當(dāng)調(diào)節(jié)墊鐵位置，對(duì)設(shè)備進(jìn)行二次找平。對(duì)稱點(diǎn)焊墊鐵組，經(jīng)隱蔽工程檢查合格，進(jìn)行預(yù)留層灌漿、抹面。四、泵解體檢修1、若泵隨機(jī)技術(shù)文獻(xiàn)上明確規(guī)定不必進(jìn)行解體，則可不進(jìn)行該類泵解體，若沒(méi)有明確規(guī)定則進(jìn)行解體，泵解體重點(diǎn)根據(jù)廠家隨機(jī)技術(shù)文獻(xiàn)及施工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行。2、依次對(duì)泵各零部件解體后，做好標(biāo)記，用煤油一一清洗，并逐個(gè)進(jìn)行外觀檢查，轉(zhuǎn)動(dòng)部件上不容許有毛刺、裂紋、鐵銹等現(xiàn)象存在。3、測(cè)量軸直徑和橢園度、彎曲度和跳動(dòng)度。測(cè)量葉輪徑向跳動(dòng)度、端面跳動(dòng)度及瓢偏度。測(cè)量泵體密封環(huán)與葉輪之間間隙，測(cè)量葉輪在泵腔先后軸向間隙即葉輪總竄量和半竄量。4、測(cè)量檢查完畢后，進(jìn)行泵組裝，組裝順序與拆卸順序相反，并按拆卸時(shí)所做標(biāo)記與記錄進(jìn)行組裝。在摩擦面和配合面涂上潤(rùn)滑油，在裝配滾動(dòng)軸承時(shí)，用壓鉛絲法測(cè)量并調(diào)節(jié)軸承徑向和軸向間隙。機(jī)械密封裝配應(yīng)符合隨機(jī)技術(shù)文獻(xiàn)規(guī)定，其彈簧壓縮后工作長(zhǎng)度應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定。若是填料密封，填料壓蓋不可壓得太緊。以盤(pán)車靈活為宜。最后測(cè)量轉(zhuǎn)子裝配總竄量。5、泵組裝完畢后，進(jìn)行聯(lián)軸器對(duì)中找正，找正時(shí)以泵為基準(zhǔn)，調(diào)節(jié)電機(jī)位置。五、泵單機(jī)試運(yùn)泵試運(yùn)流程應(yīng)遵循如下原則：試運(yùn)流程盡量形成循環(huán)回路、流路盡量短；盡量不接或少接跨線；儲(chǔ)罐容積應(yīng)滿足循環(huán)規(guī)定。若管路上沒(méi)有過(guò)濾器，應(yīng)增設(shè)暫時(shí)過(guò)濾器。泵試運(yùn)介質(zhì)采用干凈水。當(dāng)泵工作介質(zhì)為輕質(zhì)油品或者與水密度相差較大，應(yīng)對(duì)泵試運(yùn)轉(zhuǎn)參數(shù)如流量、揚(yáng)程、功率、電機(jī)電流等進(jìn)行計(jì)算對(duì)比，使泵運(yùn)轉(zhuǎn)正?？煽俊Ａ?、試運(yùn)程序1、檢查電機(jī)轉(zhuǎn)向應(yīng)與泵轉(zhuǎn)向相符。2、檢查各固定連接部位應(yīng)無(wú)松動(dòng)。3、檢查各潤(rùn)滑部位加注潤(rùn)滑劑規(guī)格和數(shù)量應(yīng)符合設(shè)備技術(shù)文獻(xiàn)規(guī)定，有預(yù)潤(rùn)滑規(guī)定部位應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行預(yù)潤(rùn)滑。4、檢查各批示儀表、安全保護(hù)裝置及電控裝置均應(yīng)敏捷、精確、可靠。5、檢查盤(pán)車應(yīng)靈活、無(wú)異常現(xiàn)象，點(diǎn)動(dòng)電機(jī)，檢查電機(jī)轉(zhuǎn)向。6、啟動(dòng)電機(jī)、電機(jī)單試。持續(xù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)二小時(shí)后關(guān)機(jī)。7、灌泵、盤(pán)車、打開(kāi)吸入管路閥門，關(guān)閉排出管路閥門。8、啟動(dòng)泵，運(yùn)用出口閥開(kāi)度調(diào)節(jié)泵出口壓力。9、每半小時(shí)記錄一次泵出口壓力，軸承、電機(jī)溫度，泵振動(dòng)。10、泵持續(xù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)4小時(shí)后，停泵，關(guān)閉泵入口閥門，放凈泵內(nèi)積存液體，防止銹蝕等。11、待泵冷卻后再依次關(guān)閉附屬系統(tǒng)閥門。施工進(jìn)度籌劃及保證工期辦法第一節(jié)工期目的依照招標(biāo)規(guī)定，結(jié)合我公司類似工程施工經(jīng)驗(yàn)，初步擬定本工程施工工期為自進(jìn)場(chǎng)之日起90天竣工。若我公司中標(biāo)，咱們將立即與建設(shè)方合同詳細(xì)施工時(shí)間表，做出詳細(xì)施工進(jìn)度籌劃表，以保證工期目的實(shí)現(xiàn)。第二節(jié)施工進(jìn)度籌劃施工進(jìn)度籌劃見(jiàn)附圖?！?萬(wàn)噸/年丁二烯抽提—外圍配套安裝工程進(jìn)度籌劃”。第三節(jié)工期保證辦法本工程應(yīng)在保證工程質(zhì)量和安全基本上，保證施工進(jìn)度。施工中以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)籌劃為根據(jù)，按不同施工階段、不同專業(yè)工種分解為不同進(jìn)度分目的，以各分項(xiàng)管理、技術(shù)辦法為保護(hù)手段，進(jìn)行施工全過(guò)程動(dòng)態(tài)控制。一、進(jìn)度控制辦法1、按施工階段分解，突出控制節(jié)點(diǎn)以核心線路和次核心線路為線索，以籌劃中起止里程碑為控制點(diǎn)，在不同施工階段擬定重點(diǎn)控制對(duì)象，制定施工細(xì)則，達(dá)到保證控制節(jié)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)。2、按專業(yè)工種分解，擬定交接時(shí)間在不同專業(yè)和不同工種任務(wù)之間，要進(jìn)行綜合平衡，并強(qiáng)調(diào)互相間銜接配合，擬定互相交接日期，強(qiáng)化工期嚴(yán)肅性，保證工程進(jìn)度不在本工序?qū)е卵诱`。3、按總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)籌劃時(shí)間規(guī)定，將施工總進(jìn)度籌劃分解為月度籌劃和周進(jìn)度籌劃。二、實(shí)行施工進(jìn)度籌劃動(dòng)態(tài)控制工程進(jìn)度浮現(xiàn)偏差工程進(jìn)度浮現(xiàn)偏差分析生產(chǎn)施工進(jìn)度偏差因素分析該進(jìn)度偏差對(duì)后續(xù)工作所產(chǎn)生影響擬定影響后續(xù)工作限制條件采用工程進(jìn)度調(diào)節(jié)辦法形成調(diào)節(jié)后施工進(jìn)度籌劃采用相應(yīng)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織辦法實(shí)行調(diào)節(jié)后施工進(jìn)度籌劃工程施工進(jìn)度監(jiān)測(cè)系統(tǒng)進(jìn)度動(dòng)態(tài)控制循環(huán)圖施工進(jìn)度籌劃控制是一種循序漸進(jìn)動(dòng)態(tài)控制過(guò)程，施工現(xiàn)場(chǎng)條件和狀況千變?nèi)f化，項(xiàng)目經(jīng)理部要及時(shí)理解和掌握與施工進(jìn)度關(guān)于各種信息，不斷將實(shí)際進(jìn)度與籌劃進(jìn)度相比較，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度拖后，要分析因素，并系統(tǒng)分析對(duì)后續(xù)工作將產(chǎn)生影響，在此基本上制定調(diào)節(jié)辦法，以保證項(xiàng)目最后按預(yù)定目的實(shí)現(xiàn)。三、保證準(zhǔn)時(shí)開(kāi)工辦法周密、細(xì)致施工準(zhǔn)備工作是保證工程準(zhǔn)時(shí)開(kāi)工，以及開(kāi)工后形成持續(xù)施工能力前提，如果中標(biāo)，我公司將及時(shí)組織參加本標(biāo)施工項(xiàng)目班子進(jìn)場(chǎng)，運(yùn)用我公司已有管道安裝施工經(jīng)驗(yàn)和所積累技術(shù)資料，編制詳細(xì)專業(yè)施工方案、作業(yè)指引書(shū)、質(zhì)量籌劃、驗(yàn)收評(píng)估表，制定周密設(shè)備材料供應(yīng)籌劃，與建設(shè)方合同詳細(xì)施工時(shí)間表，并編制出施工進(jìn)度二級(jí)籌劃。四、技術(shù)保證辦法1、做好圖紙會(huì)審工作，提高圖紙會(huì)審質(zhì)量，盡最大也許減少現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)修改，保證施工順利進(jìn)行。2、項(xiàng)目施工前都必要進(jìn)行技術(shù)交底，使所有參加施工人員都理解做什么，怎么做，做到什么規(guī)定，達(dá)到什么目，做到施工一項(xiàng)，優(yōu)質(zhì)完畢一項(xiàng)，杜絕事故及返工現(xiàn)象，保證各施工節(jié)點(diǎn)能如期準(zhǔn)點(diǎn)完畢，以質(zhì)量保進(jìn)度。3、我公司將對(duì)管道預(yù)制進(jìn)行工廠化施工，加大預(yù)制深度，以加快安裝進(jìn)度。4、加強(qiáng)管理，以有序作業(yè)程序保證施工進(jìn)度。每個(gè)項(xiàng)目在施工前都編制作業(yè)指引書(shū)，以明確各項(xiàng)目施工程序、質(zhì)量、安全規(guī)定及辦法。五、施工組織保證辦法1、對(duì)核心工序集中耗工數(shù)多項(xiàng)目科學(xué)組織有關(guān)施工人員搶出規(guī)定工期。2、把好設(shè)備及系統(tǒng)驗(yàn)收關(guān)。試運(yùn)轉(zhuǎn)前期準(zhǔn)備工作愈充分，系統(tǒng)投用就愈順利，系統(tǒng)內(nèi)部愈清潔，投用時(shí)設(shè)備浮現(xiàn)故障機(jī)率就愈小，保護(hù)校驗(yàn)愈徹底、重現(xiàn)性愈好，系統(tǒng)投用后可靠性就愈高。設(shè)備及系統(tǒng)投用狀態(tài)愈好，機(jī)組帶負(fù)荷調(diào)試就愈順利，耗時(shí)就愈少，就可使工期得到保證，甚至有所提前。3、設(shè)備、材料按籌劃交付，將為本標(biāo)段施工總進(jìn)度完畢創(chuàng)造有利外部條件。咱們將積極積極地配合建設(shè)單位做好這方面工作。萬(wàn)一由于設(shè)備供應(yīng)發(fā)生延期或其她因素導(dǎo)致局部工程工期延誤時(shí)，我方將積極采用辦法把工期搶回來(lái)。必要時(shí)，我方可以調(diào)動(dòng)全公司施工人員、管理人員和施工機(jī)械來(lái)實(shí)現(xiàn)工程工期。六、以質(zhì)量保證進(jìn)度辦法質(zhì)量和進(jìn)度即互相矛盾又互相依存，離開(kāi)質(zhì)量進(jìn)度是肥皂泡進(jìn)度，離開(kāi)了進(jìn)度質(zhì)量是無(wú)效用質(zhì)量，因而在本工程中，我方將強(qiáng)化質(zhì)量管理和質(zhì)量保證辦法，以優(yōu)質(zhì)質(zhì)量來(lái)保證施工進(jìn)度準(zhǔn)點(diǎn)。在跟蹤施工進(jìn)度同步，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查人員管理，針對(duì)不同專業(yè)質(zhì)量難點(diǎn)，會(huì)同各方技術(shù)人員進(jìn)行研究攻關(guān)、制定對(duì)策辦法，防止在先，以避免因質(zhì)量問(wèn)題而發(fā)生返工現(xiàn)象，導(dǎo)致延誤工期。七、后勤保障辦法我方將加強(qiáng)后勤管理，制定各方面后勤保障辦法。對(duì)本工程我方將依照建設(shè)方作息時(shí)間，合理安排施工人員休息，做好后勤供應(yīng)工作保證不間斷施工。此外我方在材料供應(yīng)和非標(biāo)加工件制造方面均有完善物供體系，能保證及時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)合需材料和加工件供應(yīng)到場(chǎng)，相應(yīng)急材料和加工件，我方將以急件形式進(jìn)行采購(gòu)和加工，最大限度地滿足現(xiàn)場(chǎng)施工需要，保證安裝進(jìn)度準(zhǔn)點(diǎn)完畢。后勤服務(wù)人員要做好生活服務(wù)供應(yīng)工作，防止集體食物中毒影響工程進(jìn)度。質(zhì)量保證體系及辦法第一節(jié)質(zhì)量目的質(zhì)量目的：工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)功能與原則，竣工工程一次驗(yàn)收合格率100%。第二節(jié)質(zhì)量保證體系我公司按照國(guó)際原則化組織頒布ISO9002質(zhì)量原則，建立起一套行之有效文獻(xiàn)化質(zhì)量保證體系。該體系囊括了從工程項(xiàng)目投標(biāo)、訂立合同到竣工交付使用，直到交工后保修與回訪全過(guò)程，充分體現(xiàn)了ISO9002中19個(gè)要素規(guī)定。該體系以質(zhì)量手冊(cè)為核心和指引，以程序文獻(xiàn)為尋常工作準(zhǔn)則，以作業(yè)指引書(shū)為操作詳細(xì)指引，所有質(zhì)量活動(dòng)均有質(zhì)量籌劃并詳細(xì)反映到質(zhì)量記錄中，使得施工過(guò)程原則化、規(guī)范化、有章可循、責(zé)任分明。一、質(zhì)量原則要素及其在保證體系中詳細(xì)反映1管理評(píng)審質(zhì)量體系應(yīng)定期評(píng)審，以保證其符合ISO9002原則及實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量方針。質(zhì)量評(píng)審采用現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審或會(huì)議形式。2質(zhì)量體系公司必要建立并維持行之有效文獻(xiàn)化質(zhì)量體系，以保證工程質(zhì)量穩(wěn)定。持續(xù)并不斷提高。3合同評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)對(duì)招標(biāo)文獻(xiàn)和合同草案評(píng)審，保證合同條款明確完善和對(duì)的理解，正式合同訂立前及執(zhí)行期間都應(yīng)對(duì)合同進(jìn)行評(píng)審。5文獻(xiàn)控制通過(guò)對(duì)公司所有質(zhì)量體系文獻(xiàn)和工程技術(shù)文獻(xiàn)從產(chǎn)生到回收全過(guò)程進(jìn)行控制，使其處在受控狀態(tài)并能及時(shí)修改或換版。6采購(gòu)?fù)ㄟ^(guò)對(duì)供應(yīng)商選取及對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)嚴(yán)格控制，保證所采購(gòu)材料符合規(guī)定。公司建立合格供應(yīng)商名單，并定期進(jìn)行評(píng)審。采購(gòu)產(chǎn)品時(shí)必要有完整籌劃，合同和相應(yīng)規(guī)范、原則等，并嚴(yán)格進(jìn)行驗(yàn)證。7建設(shè)單位提供物資通過(guò)對(duì)建設(shè)單位提供物資進(jìn)行有效控制，使其能滿足施工需要。必要在合同中規(guī)定雙方責(zé)任，將建設(shè)單位提供物資列入采購(gòu)籌劃，按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)證、檢查，貯存和保管，浮現(xiàn)問(wèn)題加以記錄。8產(chǎn)品標(biāo)記與可追溯性通過(guò)對(duì)原材料、施工過(guò)程及竣工工程標(biāo)記，使產(chǎn)品具備可辨認(rèn)性和可追溯性。對(duì)原材料應(yīng)在記錄上和實(shí)物上進(jìn)行標(biāo)記，對(duì)重要材料還應(yīng)記錄、跟蹤其使用部位；對(duì)施工過(guò)程應(yīng)在記錄上和實(shí)物上標(biāo)記，特殊工序還應(yīng)記錄、跟蹤其使用部位。9工序控制通過(guò)對(duì)施工工序各個(gè)環(huán)節(jié)控制，保證其質(zhì)量滿足規(guī)定。10檢查與實(shí)驗(yàn)按規(guī)定對(duì)產(chǎn)品和過(guò)程進(jìn)行檢查和實(shí)驗(yàn)，以保證質(zhì)量符合規(guī)定。11檢查、測(cè)量和實(shí)驗(yàn)設(shè)備按規(guī)定對(duì)檢查、測(cè)量和實(shí)驗(yàn)設(shè)備購(gòu)買、統(tǒng)一管理、使用、保養(yǎng)和定期檢定、校準(zhǔn)等進(jìn)行嚴(yán)格控制，使之處在完好狀態(tài)并且其精度能滿足使用規(guī)定。12檢查和實(shí)驗(yàn)狀態(tài)通過(guò)對(duì)檢查和實(shí)驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)記和控制，保證只有通過(guò)了規(guī)定檢查和實(shí)驗(yàn)且合格產(chǎn)品才干使用和安裝。標(biāo)記方式有記錄和實(shí)物標(biāo)記。13不合格品控制通過(guò)對(duì)原材料、半成品及工序中不合格品及時(shí)標(biāo)記、隔離、評(píng)審并采用相應(yīng)處置辦法，使其不被使用、安裝或隱蔽。14糾正和防止辦法通過(guò)對(duì)各工作中比較嚴(yán)重不合格或重復(fù)發(fā)生不合格進(jìn)行調(diào)查和分析，采用相應(yīng)糾正辦法；并定期總結(jié)，分析其發(fā)生趨勢(shì)和也許性，采用相應(yīng)防止辦法，把不合格減至至少。15搬運(yùn)、貯存、防護(hù)和交付通過(guò)對(duì)施工材料搬運(yùn)、貯存，保管和交付嚴(yán)格控制，防止其損壞或變質(zhì)。16質(zhì)量記錄控制通過(guò)對(duì)質(zhì)量記錄標(biāo)記、填寫(xiě)、收集、歸檔、存貯、保管按規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格控制，以證明產(chǎn)品達(dá)到規(guī)定規(guī)定及質(zhì)量體系正在有效運(yùn)營(yíng)。17內(nèi)部質(zhì)量審核通過(guò)定期進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量審核，驗(yàn)證質(zhì)量活動(dòng)和關(guān)于成果與否符共籌劃安排，并擬定質(zhì)量體系有效性。18培訓(xùn)通過(guò)對(duì)員工進(jìn)行上崗前培訓(xùn)、特殊核心作業(yè)培訓(xùn)或技術(shù)管理人員培訓(xùn)等，使其素質(zhì)滿足施工規(guī)定。19服務(wù)通過(guò)對(duì)己交付使用工程保修和回訪工作嚴(yán)格管理，保證售后服務(wù)質(zhì)量，提高我公司社會(huì)信譽(yù)。20記錄技術(shù)對(duì)的運(yùn)用記錄技術(shù)，為質(zhì)量管理和控制工作服務(wù)。二、重要分某些項(xiàng)工程操作辦法各分某些項(xiàng)工程詳細(xì)操作辦法、操作要點(diǎn)、注意事項(xiàng)、質(zhì)量規(guī)定等詳見(jiàn)我公司中標(biāo)后編制作業(yè)指引書(shū)。嚴(yán)格按作業(yè)指引書(shū)進(jìn)行操作和檢查，才干保證各分某些項(xiàng)工程施工質(zhì)量。工程開(kāi)工前將編制針對(duì)本工程各分某些項(xiàng)作業(yè)指引書(shū)。三、質(zhì)量保證體系1、質(zhì)量保證體系組織機(jī)構(gòu)：建立以項(xiàng)目經(jīng)理為總負(fù)責(zé)，項(xiàng)目質(zhì)量工程師中間控制，項(xiàng)目質(zhì)檢員基層檢查管理系統(tǒng)，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程、全方位、全員控制。2、建立健全和嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度1）履行施工現(xiàn)場(chǎng)工程組織管理總負(fù)責(zé)人技術(shù)管理工作責(zé)任制，用嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)態(tài)度和認(rèn)真工作作風(fēng)嚴(yán)格規(guī)定自己。對(duì)的貫徹執(zhí)行政府各項(xiàng)技術(shù)政策，科學(xué)組織各項(xiàng)技術(shù)工作，建立正常工程技術(shù)秩序，把技術(shù)管理工作重點(diǎn)集中放到提高工程質(zhì)量，縮短建設(shè)工期和提高經(jīng)濟(jì)效益詳細(xì)技術(shù)工作業(yè)務(wù)上。2）建立健全各級(jí)技術(shù)責(zé)任制，對(duì)的劃分各級(jí)技術(shù)管理工作權(quán)限，使每位工程技術(shù)人員各有專職，各司其事，有職、有權(quán)、有責(zé)。充分發(fā)揮每一位工程技術(shù)人員工作積極性和創(chuàng)造性，為本工程建設(shè)發(fā)揮應(yīng)有骨干作用。3）建立施工組織設(shè)計(jì)施工方案審查制度，工程開(kāi)工前，將我公司技術(shù)主管部門批準(zhǔn)單位工程施工組織設(shè)計(jì)報(bào)送監(jiān)理工程師審核。對(duì)于重大或核心部位施工,提前一周提出詳細(xì)施工方案、施工技術(shù)保證辦法，以及新技術(shù)新材料實(shí)驗(yàn)，鑒定證明材料并呈報(bào)監(jiān)理主管工程師審批。4)建立嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度。在施工前和施工過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理組織關(guān)于人員，依照公司關(guān)于規(guī)定，制定符合本工程施工詳細(xì)規(guī)章制度和獎(jiǎng)罰辦法，特別是保證工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰辦法。對(duì)施工質(zhì)量好作業(yè)人員進(jìn)行重獎(jiǎng)，對(duì)違章施工導(dǎo)致質(zhì)量事故人員進(jìn)行重罰，不容許浮現(xiàn)不合格品。5）建立健全技術(shù)復(fù)核制度和技術(shù)交底制度，在認(rèn)真組織進(jìn)行施工圖會(huì)審和技術(shù)交底基本上，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)核心部位和影響工程全局技術(shù)工作復(fù)核。工程施工過(guò)程，除按質(zhì)量原則規(guī)定復(fù)查、檢查內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格復(fù)查、檢查外，在重點(diǎn)工序施工前，必要對(duì)核心檢查項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格復(fù)核。杜絕重大差錯(cuò)事故發(fā)生。6）堅(jiān)持“三檢”制度。即每道工序完后，一方面由作業(yè)班組提出自檢，再由項(xiàng)目經(jīng)理組織關(guān)于施工人員、質(zhì)檢員、技術(shù)員進(jìn)行互檢和交接檢。隱蔽工程在做好三檢制基本上，請(qǐng)監(jiān)理工程師審核并簽證承認(rèn)。7)堅(jiān)持“三級(jí)”檢查制度。公司每月對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量全面檢查一次，工程部對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量檢查一次。檢查中嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)于規(guī)范和原則，對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)，提出不合格報(bào)告，限期糾正，并進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。第三節(jié)質(zhì)量保證辦法一、人員培訓(xùn)我方從來(lái)注重對(duì)職工教誨培訓(xùn)，業(yè)已造就出一支訓(xùn)練有素施工隊(duì)伍。我方在中標(biāo)后，除安排有資質(zhì)和崗位證書(shū)人員上崗?fù)猓€將及時(shí)分批對(duì)施工技術(shù)、管理人員和施工人員，進(jìn)行各類針對(duì)性、適應(yīng)性崗位培訓(xùn)，各負(fù)其責(zé)、各司其職。二、施工機(jī)械和工器具本工程我方保證所用施工機(jī)械和機(jī)具、檢查和實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備等處在受控狀態(tài)，均在規(guī)定檢定或檢查周期內(nèi)，并由具備資格檢測(cè)機(jī)構(gòu)出具符合使用規(guī)定檢定合格證書(shū)。本工程開(kāi)工前，我方對(duì)進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械和機(jī)具將完畢定期保養(yǎng)、階段性修理（如電焊機(jī)、起重機(jī)械和運(yùn)送機(jī)械），檢查和實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備完畢計(jì)量鑒定，工器具完畢保修保養(yǎng)和計(jì)量鑒定，以完好施工機(jī)械和設(shè)備來(lái)保證施工質(zhì)量。三、物資管理采購(gòu)物資和建設(shè)單位提供設(shè)備、材料，其質(zhì)量和各類參數(shù)與設(shè)計(jì)技術(shù)文獻(xiàn)一致性是保證機(jī)組施工符合設(shè)計(jì)規(guī)定、運(yùn)營(yíng)安全性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性以及環(huán)境規(guī)定重要因素之一，我方對(duì)設(shè)備、材料等物資質(zhì)量控制均有經(jīng)第三方認(rèn)證管理程序，具備設(shè)備、材料等物資質(zhì)量嚴(yán)格受控能力。我方將針對(duì)本工程特點(diǎn)和管理模式，完善和建立適合本工程施工規(guī)定設(shè)備、材料等物資質(zhì)量管理程序。1、采購(gòu)物資物資供應(yīng)商控制本工程開(kāi)工前，為我方提供采購(gòu)物資供貨商均通過(guò)符合我方《物資分承包方評(píng)審程序》規(guī)定程序評(píng)審，在對(duì)其公司資質(zhì)、資信、規(guī)模、產(chǎn)品構(gòu)造、市場(chǎng)信譽(yù)、技術(shù)原則、歷年使用質(zhì)量狀況、售后服務(wù)等多方面評(píng)價(jià)合格后，作為我方合格物資分承包方。我方建立了合格物資分承包方名錄并對(duì)名錄單位每年評(píng)價(jià)一次進(jìn)行篩選。本工程采購(gòu)物資供貨商均是本名錄中合格物資分承包方，對(duì)建設(shè)單位提出否定意見(jiàn)物資供貨商，我方將無(wú)條件取消其本工程合格物資分承包方資格。2、采購(gòu)物資質(zhì)量控制我方用于本工程采購(gòu)物資（含各類外加工件）都通過(guò)進(jìn)貨質(zhì)量檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收方式有貨源處檢查和施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)貨檢查，所有物資檢查成果都將被記錄，檢查不合格產(chǎn)品有隔離、標(biāo)記和處置規(guī)定，保證不將不合格品用于本工程。物資采購(gòu)前要通過(guò)建設(shè)單位評(píng)審和確認(rèn)。對(duì)所有原材料質(zhì)保書(shū)、原材料檢查、原材料復(fù)試，嚴(yán)格按國(guó)家、行業(yè)關(guān)于規(guī)范、原則以及技術(shù)檢查制度等規(guī)定進(jìn)行檢查或收集。3、建設(shè)單位提供設(shè)備和材料質(zhì)量控制我方對(duì)建設(shè)單位提供設(shè)備和材料等物資在使用和安裝前均按有關(guān)程序進(jìn)行開(kāi)箱檢查和金屬材料材質(zhì)檢查，并記錄檢查狀況；保管有關(guān)質(zhì)量證明文獻(xiàn)，以有效防止使用這些物資和設(shè)備中不合格品。在對(duì)建設(shè)單位提供物資設(shè)備中經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)不合格品，我方將及時(shí)以書(shū)面形式報(bào)告建設(shè)單位，并采用隔離辦法以保證不被誤用。4、設(shè)備和材料保管所有到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備材料等物資均有明確貯存、保管、防腐和領(lǐng)用制度，焊接材料等重要物資保管、使用都將嚴(yán)格受控，保證所有設(shè)備材料等物資技術(shù)性能、內(nèi)在和外觀質(zhì)量符合到貨時(shí)狀況，以達(dá)到使用后質(zhì)量規(guī)定。5、采購(gòu)物資質(zhì)量證明文獻(xiàn)管理我方采購(gòu)物資質(zhì)量證明文獻(xiàn)以及建設(shè)單位提供物資質(zhì)量證明