設(shè)備部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位分析樣本

設(shè)備部設(shè)備部經(jīng)理職務(wù)闡明書(shū)崗位名稱(chēng)：設(shè)備部經(jīng)理員工姓名：胡均所屬部門(mén)：設(shè)備部到任本職日期：/工資級(jí)別范疇：等級(jí)至等級(jí)當(dāng)前工資級(jí)別：薪酬類(lèi)型：崗位分析日期：200X年8月崗位編號(hào)：崗位定員：1既有人數(shù)：直接上級(jí)：設(shè)備副總經(jīng)理直接下屬部門(mén)/崗位：設(shè)備部副經(jīng)理、壓力容器檢測(cè)站站長(zhǎng)、籌劃記錄組崗位設(shè)立目：建立科學(xué)、有效基本設(shè)施管理體系，協(xié)調(diào)平衡內(nèi)外部檢修資源，統(tǒng)籌安排資產(chǎn)、設(shè)備等各項(xiàng)基本設(shè)施檢修、檢測(cè)、大修和更新改造，以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)安全、穩(wěn)定、長(zhǎng)周期運(yùn)營(yíng)，不斷提高運(yùn)轉(zhuǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)描述：負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家關(guān)于設(shè)備、設(shè)施管理方面方針、政策、法律法規(guī)，組織制定公司設(shè)備管理制度與設(shè)備檢修規(guī)程。工作時(shí)間比例：5%工作任務(wù)貫徹執(zhí)行國(guó)家關(guān)于設(shè)備管理方面方針、政策、法律法規(guī)頻次：不定期組織制定公司各項(xiàng)設(shè)備管理制度和管理原則，并組織實(shí)行頻次：不定期組織進(jìn)行檢修規(guī)程編制以及有關(guān)檢修內(nèi)容、程序原則文獻(xiàn)制定。頻次：不定期職責(zé)二職責(zé)描述：負(fù)責(zé)組織固定資產(chǎn)實(shí)物形態(tài)管理工作工作時(shí)間比例：5%工作任務(wù)組織審批固定資產(chǎn)零星購(gòu)買(mǎi)籌劃頻次：每季度一次組織記錄與編制固定資產(chǎn)臺(tái)帳、卡片。頻次：每年一次組織固定資產(chǎn)盤(pán)盈盤(pán)虧清查、調(diào)撥與報(bào)廢工作。頻次：不定期負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)租賃工作，有效運(yùn)用閑置資產(chǎn)；頻次：不定期監(jiān)督固定資產(chǎn)合理使用。頻次：不定期組織編制與實(shí)行固定資產(chǎn)年度大修工作職責(zé)三職責(zé)描述：負(fù)責(zé)組織實(shí)行公司各生產(chǎn)裝置年度大修工作。建立大修組織管理體系，通過(guò)合理檢修，及時(shí)消除各種隱患，保證其最優(yōu)化運(yùn)營(yíng)。工作時(shí)間比例：25%工作任務(wù)組織核心及重要設(shè)備（設(shè)施）能力與功能評(píng)估；頻次：每年一次組織編制生產(chǎn)裝置年度大修項(xiàng)目籌劃表頻次：每年一次組織申報(bào)與審批大修材料與機(jī)具籌劃頻次：每年一次組織編制與審核核心重點(diǎn)項(xiàng)目施工方案。頻次：每年一次組織編寫(xiě)與審批大修任務(wù)書(shū)頻次：每年一次平衡與協(xié)調(diào)大修項(xiàng)目施工力量，訂立檢修外包項(xiàng)目合同。頻次：每年一次組織學(xué)習(xí)與修訂大修質(zhì)量管理規(guī)定，組織重大技術(shù)問(wèn)題解決決策頻次：每年一次組織編制大修開(kāi)停車(chē)進(jìn)度表與核心項(xiàng)目施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖頻次：每年一次停車(chē)期間大修施工組織力量平衡與各種資源調(diào)配，保證大修進(jìn)度與大修質(zhì)量。頻次：每年一次職責(zé)四職責(zé)描述：負(fù)責(zé)組織實(shí)行生產(chǎn)裝置設(shè)備以及道路、構(gòu)建筑物、環(huán)保實(shí)行、特種設(shè)備等基本設(shè)施尋常維護(hù)檢修、檢測(cè)、搶修與更新改造工作，通過(guò)對(duì)小型工程項(xiàng)目科學(xué)有效管理，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理提供有力保障。工作時(shí)間比例：25%工作任務(wù)組織編制、審批與實(shí)行月度檢修籌劃。頻次：每月一次組織審批與實(shí)行構(gòu)建筑物大修、改造等小型工程項(xiàng)目籌劃；頻次：每月一次組織實(shí)行生產(chǎn)裝置緊急搶修與暫時(shí)籌劃?rùn)z修工作。頻次：不定期負(fù)責(zé)生產(chǎn)裝置尋常維護(hù)檢修中遇到問(wèn)題進(jìn)行施工力量協(xié)調(diào)平衡與技術(shù)支持；頻次：不定期組織編制、審核、實(shí)行設(shè)備更新改造籌劃。不斷推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)。頻次：不定期組織進(jìn)行鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重設(shè)備、電梯等特種設(shè)備定期檢查工作，保證設(shè)備安全運(yùn)營(yíng)。頻次：不定期組織完畢各類(lèi)報(bào)表記錄與上報(bào)工作。頻次：每年一次職責(zé)五職責(zé)描述：負(fù)責(zé)組織設(shè)備管理方面有關(guān)檔案、臺(tái)帳基本資料管理工作，負(fù)責(zé)組織設(shè)備管理培訓(xùn)工作與檢修規(guī)程編制等基本管理工作。組織公司設(shè)備檢查，指引、監(jiān)督和考核公司各單位設(shè)備管理工作；工作時(shí)間比例：10%工作任務(wù)組織、指引、督促各車(chē)間建立健全設(shè)備臺(tái)帳和技術(shù)資料檔案等。頻次：不定期組織公司級(jí)重要設(shè)備檔案收集、整頓、立卷與管理工作。頻次：不定期組織對(duì)各單位設(shè)備管理人員進(jìn)行培訓(xùn)、不斷提高設(shè)備管理水平。頻次：不定期組織對(duì)設(shè)備檢修技術(shù)人員進(jìn)行檢修技術(shù)培訓(xùn)工作，不斷提高設(shè)備檢修技術(shù)水平。頻次：不定期組織核定設(shè)備運(yùn)營(yíng)指標(biāo)及運(yùn)營(yíng)規(guī)定，配合操作規(guī)程編寫(xiě)工作頻次：不定期組織對(duì)公司設(shè)備狀況及跑、冒、滴、漏檢查、及時(shí)消除隱患、提高設(shè)備完好率與運(yùn)營(yíng)率，監(jiān)督設(shè)備對(duì)的合理使用。頻次：每月一次組織車(chē)間設(shè)備管理考核工作頻次：每月一次職責(zé)六職責(zé)描述：參加公司改革、發(fā)展等方面管理活動(dòng)工作時(shí)間比例5%工作任務(wù)參加公司體制改革關(guān)于工作。頻次：尋常參加公司基建項(xiàng)目、技術(shù)改造項(xiàng)目設(shè)計(jì)會(huì)審及竣工驗(yàn)收工作。頻次：尋常參加公司生產(chǎn)、物資采購(gòu)、產(chǎn)品銷(xiāo)售等關(guān)于籌劃制定頻次：尋常職責(zé)七職責(zé)描述：負(fù)責(zé)公司電力資源對(duì)外聯(lián)系工作，為公司營(yíng)造良好外部供電環(huán)境，使公司電網(wǎng)在安全、經(jīng)濟(jì)狀況下運(yùn)營(yíng)。工作時(shí)間比例5%工作任務(wù)與四川省電力公司、宜賓電業(yè)局溝通協(xié)調(diào)擬定用電指標(biāo)，依照公司生產(chǎn)負(fù)荷狀況決定電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)方式頻次：長(zhǎng)期外供電、轉(zhuǎn)供電管理頻次：不定期關(guān)注電力市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息支持頻次：不定期公司用電狀況分析匯總；頻次：長(zhǎng)期職責(zé)八職責(zé)描述：負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部組織管理工作工作時(shí)間比例15%工作任務(wù)組織制定本部門(mén)年度與月度工作籌劃。頻次：每年/每月一次協(xié)調(diào)、平衡、整合部門(mén)內(nèi)部人力資源，統(tǒng)籌安排人員分工；頻次：尋常創(chuàng)造良好工作氛圍，增進(jìn)有效溝通，為員工提供必要資源；頻次：尋常加強(qiáng)員工隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。頻次：尋常制定部門(mén)績(jī)效管理辦法，指引下屬員工制定年度、月度學(xué)習(xí)與工作籌劃，輔導(dǎo)下屬員工工作，合理授權(quán)，提高員工素質(zhì)，增進(jìn)員工成長(zhǎng)，為公司發(fā)展提供人才支撐。頻次：尋?？己?、評(píng)價(jià)下屬員工。頻次：尋常職責(zé)九職責(zé)描述：完畢上級(jí)交辦其她工作工作時(shí)間比例%有關(guān)權(quán)限：設(shè)備管理制度擬定權(quán)對(duì)下級(jí)上報(bào)各種記錄報(bào)表有審核權(quán)設(shè)備管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)立建議權(quán)大修費(fèi)用預(yù)算編制權(quán)年度大修籌劃審核權(quán)月度檢修籌劃審批權(quán)大修物料及小型技改材料籌劃審批權(quán)設(shè)備更新改造及零星固定資產(chǎn)購(gòu)買(mǎi)審核權(quán)機(jī)、電、儀職責(zé)劃分權(quán)，工作爭(zhēng)議仲裁權(quán)；車(chē)間設(shè)備管理獎(jiǎng)懲建議權(quán)對(duì)下級(jí)工作有檢查權(quán)對(duì)下級(jí)在工作中爭(zhēng)議有裁判權(quán)在權(quán)限范疇內(nèi)，有代表公司對(duì)外聯(lián)系權(quán)力有對(duì)直接下級(jí)崗位調(diào)配建議權(quán)、任命提名權(quán)和獎(jiǎng)懲建議權(quán)對(duì)所下屬級(jí)管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán)報(bào)告關(guān)系：以上職責(zé)，向設(shè)備副總經(jīng)理報(bào)告工作協(xié)作關(guān)系：公司內(nèi)部直接對(duì)口機(jī)械廠、檢修車(chē)間、動(dòng)力、儀表車(chē)間，其他車(chē)間、部門(mén)公司外部四川電力局云南省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、各大化肥廠、保險(xiǎn)公司、客戶、供應(yīng)商等有關(guān)部門(mén)與單位工作環(huán)境：獨(dú)立辦公室工作時(shí)間特性：正常工作時(shí)間，偶爾加班任職資格：（涉及教誨限度、專(zhuān)業(yè)、工作經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)面、所需專(zhuān)業(yè)技能和個(gè)人素質(zhì)規(guī)定）最低學(xué)歷規(guī)定：大學(xué)本科或本科以上所需有關(guān)專(zhuān)業(yè)背景：設(shè)備管理有關(guān)專(zhuān)業(yè)所需工作經(jīng)驗(yàn)（從事本職工作和其她有關(guān)工作年限和經(jīng)驗(yàn)）：5年以上有關(guān)技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn)，2年以上管理經(jīng)驗(yàn)所需培訓(xùn)科目：管理學(xué)、設(shè)備管理、工程預(yù)算、合同法、勞動(dòng)法、安全生產(chǎn)法等有關(guān)稅法所需熟悉知識(shí)面：設(shè)備管理、機(jī)電儀有關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、經(jīng)濟(jì)法、稅法、法律和公司管理所需工作技能：領(lǐng)導(dǎo)能力判斷與決策能力組織能力籌劃與執(zhí)行能力流程管理能力預(yù)算管理能力解決問(wèn)題能力化解沖突能力人際溝通技巧書(shū)面/口頭表達(dá)能力時(shí)間管理能力計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力個(gè)人素質(zhì)規(guī)定：人際敏感性團(tuán)隊(duì)合伙適應(yīng)能力布滿自信創(chuàng)新精神誠(chéng)實(shí)敬業(yè)知識(shí)分享創(chuàng)業(yè)精神

副經(jīng)理職務(wù)闡明書(shū)崗位名稱(chēng)：副經(jīng)理員工姓名：所屬部門(mén)：設(shè)備部到任本職日期：/工資級(jí)別范疇：等級(jí)至等級(jí)當(dāng)前工資級(jí)別：薪酬類(lèi)型：崗位分析日期：200X年8月崗位編號(hào)：崗位定員：1既有人數(shù)：直接上級(jí)：設(shè)備部經(jīng)理直接下屬部門(mén)/崗位：靜設(shè)備組、動(dòng)設(shè)備組崗位設(shè)立目：協(xié)助經(jīng)理建立科學(xué)有效設(shè)備管理體系，組織設(shè)備和設(shè)施檢修、檢測(cè)、大修、更新改造，分管動(dòng)設(shè)備和靜設(shè)備管理工作，以實(shí)現(xiàn)設(shè)備安全、穩(wěn)定、長(zhǎng)周期運(yùn)營(yíng)，不斷提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)效率職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)描述：協(xié)助經(jīng)理擬定公司設(shè)備管理制度與設(shè)備檢修規(guī)程工作時(shí)間比例：5%工作任務(wù)執(zhí)行國(guó)家關(guān)于設(shè)備管理方面方針、政策、法律法規(guī)，協(xié)助經(jīng)理擬定公司各項(xiàng)設(shè)備管理制度和管理原則，并組織實(shí)行頻次：不定期組織編制設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程頻次：不定期職責(zé)描述：負(fù)責(zé)組織實(shí)行設(shè)備維護(hù)檢修、搶修工作工作時(shí)間比例：20%工作任務(wù)組織編制、審批與實(shí)行月度檢修籌劃頻次：每月1次組織實(shí)行生產(chǎn)裝置緊急搶修與暫時(shí)籌劃?rùn)z修工作頻次：不定期負(fù)責(zé)生產(chǎn)裝置尋常維護(hù)檢修中遇到問(wèn)題進(jìn)行施工力量協(xié)調(diào)平衡與技術(shù)支持頻次：不定期組織進(jìn)行鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重設(shè)備、電梯等特種設(shè)備定期檢查工作，保證設(shè)備安全運(yùn)營(yíng)頻次：不定期職責(zé)描述：協(xié)助經(jīng)理組織實(shí)行公司生產(chǎn)裝置年度大修工作；通過(guò)科學(xué)合理檢修，及時(shí)消除設(shè)備隱患工作時(shí)間比例：30%工作任務(wù)協(xié)助經(jīng)理組織編制與討論生產(chǎn)裝置年度大修項(xiàng)目籌劃表頻次：每年1次組織申報(bào)與審批大修材料與機(jī)具籌劃頻次：每年1次組織編制與審核核心重點(diǎn)項(xiàng)目施工方案頻次：每年1次組織編寫(xiě)與審批大修任務(wù)書(shū)頻次：每年1次協(xié)助經(jīng)理平衡與協(xié)調(diào)大修項(xiàng)目施工力量頻次：每年1次組織學(xué)習(xí)與修訂大修質(zhì)量管理規(guī)定頻次：每年1次停車(chē)期間施工質(zhì)量控制，參加重大技術(shù)問(wèn)題解決決策頻次：每年1次職責(zé)描述：協(xié)助經(jīng)理合理控制設(shè)備檢修、更新改造等專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用工作時(shí)間比例：10%工作任務(wù)參加擬定年度大修費(fèi)用籌劃，合理控制大修費(fèi)用支出頻次：每年1次參加核定各車(chē)間設(shè)備維修費(fèi)用籌劃頻次：每年1次參加核定設(shè)備更新改造、固定資產(chǎn)購(gòu)買(mǎi)等專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用籌劃頻次：每年1次合理控制各專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用支出頻次：不定期職責(zé)描述：參加公司關(guān)于經(jīng)營(yíng)管理工作工作時(shí)間比例5%工作任務(wù)參加公司基建項(xiàng)目、技術(shù)改造項(xiàng)目設(shè)計(jì)會(huì)審及竣工驗(yàn)收工作頻次：尋常參加公司生產(chǎn)、物資采購(gòu)、產(chǎn)品銷(xiāo)售等關(guān)于籌劃制定頻次：尋常職責(zé)描述：負(fù)責(zé)組織設(shè)備事故管理工作工作時(shí)間比例：5%工作任務(wù)組織調(diào)查、分析設(shè)備事故因素，并按規(guī)定上報(bào)頻次：不定期組織對(duì)事故后設(shè)備搶修與恢復(fù)工作頻次：不定期組織制定事故防范辦法，并按有關(guān)規(guī)定對(duì)事故負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核頻次：不定期職責(zé)描述：負(fù)責(zé)組織設(shè)備管理方面有關(guān)培訓(xùn)工作工作時(shí)間比例：10%工作任務(wù)組織對(duì)各單位設(shè)備管理人員進(jìn)行培訓(xùn)、不斷提高設(shè)備管理水平頻次：不定期組織對(duì)設(shè)備檢修人員進(jìn)行檢修技術(shù)培訓(xùn)工作，不斷提高設(shè)備檢修技術(shù)水平頻次：不定期職責(zé)描述：協(xié)助經(jīng)理組織公司設(shè)備檢查，指引、監(jiān)督和考核公司各單位設(shè)備管理工作工作時(shí)間比例：5%工作任務(wù)組織、指引、督促各車(chē)間建立健全設(shè)備臺(tái)帳和技術(shù)資料檔案等頻次：不定期組織公司級(jí)重要設(shè)備檔案收集、整頓、立卷與管理工作頻次：不定期組織對(duì)公司設(shè)備狀況及跑、冒、滴、漏檢查、及時(shí)消除隱患、提高設(shè)設(shè)備完好率，監(jiān)督設(shè)備對(duì)的合理使用頻次：每月1次協(xié)助經(jīng)理組織考核車(chē)間設(shè)備管理工作頻次：每月1次職責(zé)描述：協(xié)助經(jīng)理完畢部門(mén)內(nèi)部組織管理工作工作時(shí)間比例：5%工作任務(wù)協(xié)助經(jīng)理組織制定本部門(mén)年度與月度工作籌劃，組織下屬員工完畢各項(xiàng)工作任務(wù)頻次：每年/每月1次考核、評(píng)價(jià)下屬人員工作績(jī)效，保證考核科學(xué)性、合理性、公平性頻次：尋常組織對(duì)下屬人員進(jìn)行檢修技術(shù)培訓(xùn)和其她培訓(xùn)，不斷提高設(shè)備檢修技術(shù)水平頻次：尋常職責(zé)描述：完畢上級(jí)交辦其她工作工作時(shí)間比例：5%有關(guān)權(quán)限：設(shè)備管理制度擬定權(quán)對(duì)下級(jí)上報(bào)各種記錄報(bào)表有審核權(quán)設(shè)備管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)立建議權(quán)年度大修籌劃審核權(quán)月度檢修籌劃審核權(quán)大修物料及小型技改材料籌劃審核權(quán)對(duì)下級(jí)工作有檢查權(quán)對(duì)下級(jí)在工作中爭(zhēng)議有裁判權(quán)在權(quán)限范疇內(nèi)，有代表公司對(duì)外聯(lián)系權(quán)力有對(duì)下屬員工和各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作指揮、指引權(quán)對(duì)直接下級(jí)在本部門(mén)內(nèi)工作分派權(quán)、調(diào)配權(quán)對(duì)直接下級(jí)考核權(quán)、獎(jiǎng)懲建議權(quán)、任免提名權(quán)及裁減建議權(quán)對(duì)所屬下級(jí)工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)本領(lǐng)域（專(zhuān)業(yè)）獲取信息、知識(shí)工具使用權(quán)學(xué)習(xí)、研究權(quán)和接受再教誨、培訓(xùn)權(quán)利辦公工具和勞動(dòng)工具使用權(quán)有關(guān)事情知情權(quán)報(bào)告關(guān)系：以上職責(zé)，向設(shè)備部經(jīng)理報(bào)告工作協(xié)作關(guān)系：公司內(nèi)部：各車(chē)間公司外部：機(jī)械廠、技術(shù)監(jiān)督局、保險(xiǎn)公司、電力局、客戶、供應(yīng)商等有關(guān)部門(mén)與單位工作環(huán)境：獨(dú)立辦公室工作時(shí)間特性：正常工作時(shí)間，偶爾加班任職資格：最低學(xué)歷規(guī)定：大學(xué)本科所需有關(guān)專(zhuān)業(yè)背景：機(jī)械、動(dòng)力有關(guān)專(zhuān)業(yè)所需工作經(jīng)驗(yàn)：5年以上有關(guān)技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn)，2年以上管理經(jīng)驗(yàn)所需資格證書(shū)：所需培訓(xùn)科目：設(shè)備管理、合同法、勞動(dòng)法、安全生產(chǎn)法等有關(guān)法律所需熟悉知識(shí)面：設(shè)備管理、機(jī)電儀有關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、公司管理和有關(guān)法律所需工作技能：領(lǐng)導(dǎo)能力判斷與決策能力組織能力籌劃與執(zhí)行能力目的設(shè)立能力流程管理能力預(yù)算管理能力解決問(wèn)題能力化解沖突能力人際溝通技巧書(shū)面/口頭表達(dá)能力時(shí)間管理能力計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)用能力純熟使用計(jì)算機(jī)辦公軟件個(gè)人素質(zhì)規(guī)定：誠(chéng)實(shí)敬業(yè)人際敏感性團(tuán)隊(duì)合伙適應(yīng)能力布滿自信創(chuàng)新精神知識(shí)分享創(chuàng)業(yè)精神壓力容器檢測(cè)站站長(zhǎng)職務(wù)闡明書(shū)崗位名稱(chēng)：壓力容器檢測(cè)站站長(zhǎng)員工姓名：所屬部門(mén)：設(shè)備部到任本職日期：/04/工資級(jí)別范疇：等級(jí)至等級(jí)當(dāng)前工資級(jí)別：薪酬類(lèi)型：崗位分析日期：200X年8月崗位編號(hào)：崗位定員：1既有人數(shù)：直接上級(jí)：設(shè)備部經(jīng)理直接下屬部門(mén)/崗位：檢測(cè)站總工程師、容器檢查、無(wú)損檢查、理化實(shí)驗(yàn)崗位設(shè)立目：建立、健全科學(xué)、有效壓力容器、壓力管道檢查質(zhì)量體系，統(tǒng)籌安排各項(xiàng)檢查檢測(cè)工作，保證壓力容器、壓力管道及其備品備件安全運(yùn)營(yíng)，為公司安全生產(chǎn)服務(wù)職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)描述：負(fù)責(zé)擬定檢測(cè)站各項(xiàng)管理制度和各種檢測(cè)規(guī)范，建立健全壓力容器檢測(cè)站質(zhì)量管理體系工作時(shí)間比例：10%工作任務(wù)任命各級(jí)負(fù)責(zé)人員，建立檢測(cè)站組織機(jī)構(gòu)系統(tǒng)、法規(guī)原則系統(tǒng)、設(shè)備儀器系統(tǒng)、質(zhì)量程序控制系統(tǒng)，保證檢查檢測(cè)過(guò)程有序受控頻次：每年1次組織編寫(xiě)、修訂《壓力容器壓力管道檢查質(zhì)量保證手冊(cè)》，并負(fù)責(zé)監(jiān)督和貫徹實(shí)行頻次：尋常制定檢測(cè)站檢查工作安全管理制度、各專(zhuān)業(yè)組室工作責(zé)任制度、各級(jí)負(fù)責(zé)人員質(zhì)量責(zé)任制度、各種技術(shù)質(zhì)量管理制度頻次：尋常組織編寫(xiě)、修訂壓力容器壓力管道檢查檢測(cè)規(guī)范頻次：尋常參加制定公司設(shè)備管理有關(guān)制度，提出設(shè)備管理方面建議頻次：偶爾職責(zé)描述：制定檢測(cè)站質(zhì)量方針、質(zhì)量目的、長(zhǎng)遠(yuǎn)目的和發(fā)展規(guī)劃，制定工作籌劃、材料籌劃和設(shè)備購(gòu)買(mǎi)籌劃工作時(shí)間比例：10%工作任務(wù)制定檢測(cè)站質(zhì)量方針、質(zhì)量目的、長(zhǎng)遠(yuǎn)目的和發(fā)展規(guī)劃，并上報(bào)上級(jí)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)和設(shè)備部頻次：每年1次制定年度、季度、月度工作籌劃頻次：定期組織編制檢測(cè)站材料籌劃和設(shè)備購(gòu)買(mǎi)籌劃，上報(bào)有關(guān)職能部門(mén)頻次：定期職責(zé)描述：負(fù)責(zé)組織實(shí)行公司一、二、三類(lèi)在用壓力容器和在用壓力管道安全性能定期檢查工作和維修維護(hù)過(guò)程中檢查檢測(cè)工作工作時(shí)間比例：20%工作任務(wù)按照設(shè)備部大修籌劃，制定公司一、二、三類(lèi)壓力容器和在用壓力管道安全性能定期檢查工作籌劃頻次：定期按照國(guó)家有關(guān)法規(guī)和原則，組織編寫(xiě)檢查檢測(cè)方案頻次：定期合理安排和調(diào)度資源，組織實(shí)行檢查檢測(cè)工作，協(xié)調(diào)公司內(nèi)部有關(guān)聯(lián)系部門(mén)頻次：定期負(fù)責(zé)反饋和總結(jié)并協(xié)助解決檢查檢測(cè)中發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量技術(shù)問(wèn)題頻次：定期職責(zé)描述：負(fù)責(zé)組織實(shí)行公司一、二類(lèi)壓力容器制造和壓力管道安裝無(wú)損檢測(cè)工作以及昭通市焊工考試無(wú)損檢測(cè)工作和理化實(shí)驗(yàn)工作工作時(shí)間比例：20%工作任務(wù)依照有關(guān)部門(mén)和單位委托，制定有關(guān)無(wú)損檢測(cè)和理化實(shí)驗(yàn)工作籌劃頻次：尋常按照國(guó)家有關(guān)法規(guī)和原則，組織編寫(xiě)無(wú)損檢測(cè)和理化實(shí)驗(yàn)方案，并下達(dá)工作任務(wù)頻次：尋常合理安排和調(diào)度資源，組織實(shí)行無(wú)損檢測(cè)和理化實(shí)驗(yàn)工作，協(xié)調(diào)公司內(nèi)部有關(guān)聯(lián)系部門(mén)頻次：尋常負(fù)責(zé)反饋和總結(jié)并協(xié)助解決無(wú)損檢測(cè)和理化實(shí)驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量技術(shù)問(wèn)題頻次：尋常職責(zé)描述：負(fù)責(zé)組織實(shí)行公司國(guó)內(nèi)壓力容器、壓力管道及其零部件原材料入廠檢查安全性能檢查工作工作時(shí)間比例：10%工作任務(wù)依照有關(guān)部門(mén)委托，制定有關(guān)安全性能檢查工作籌劃頻次：尋常按照國(guó)家有關(guān)法規(guī)和原則，組織編寫(xiě)安全性能檢查工作方案頻次：尋常合理安排和調(diào)度資源，組織實(shí)行安全性能檢查工作，協(xié)調(diào)公司內(nèi)部有關(guān)聯(lián)系部門(mén)頻次：尋常負(fù)責(zé)反饋和總結(jié)并協(xié)助解決安全性能檢查工作中發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量技術(shù)問(wèn)題頻次：尋常職責(zé)描述：經(jīng)技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)監(jiān)察機(jī)構(gòu)授權(quán)，承擔(dān)公司進(jìn)口壓力容器、壓力管道及其零部件原材料入廠檢查安全性能檢查工作和壓力容器、壓力管道外檢任務(wù)工作時(shí)間比例：5%工作任務(wù)依照有關(guān)部門(mén)授權(quán)和委托，制定有關(guān)安全性能檢查工作籌劃頻次：偶爾按照國(guó)家有關(guān)法規(guī)原則和委托部門(mén)提供技術(shù)資料，組織編寫(xiě)安全性能檢查工作方案頻次：偶爾合理安排和調(diào)度資源，組織實(shí)行安全性能檢查工作，協(xié)調(diào)授權(quán)技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)監(jiān)察機(jī)構(gòu)和公司內(nèi)部有關(guān)聯(lián)系部門(mén)頻次：偶爾負(fù)責(zé)反饋和總結(jié)并協(xié)助解決安全性能檢查工作中發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量技術(shù)問(wèn)題頻次：偶爾職責(zé)描述：負(fù)責(zé)接待和配合各級(jí)技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)、云南省衛(wèi)生監(jiān)督所對(duì)本部門(mén)監(jiān)督、檢查工作工作時(shí)間比例：5%工作任務(wù)負(fù)責(zé)接待技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)監(jiān)察機(jī)構(gòu)檢查和考核人員頻次：尋常審核上報(bào)上級(jí)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)各種報(bào)表和關(guān)于報(bào)告頻次：每季度一次向技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)監(jiān)察機(jī)構(gòu)檢查和考核人員進(jìn)行工作報(bào)告，召開(kāi)站務(wù)會(huì)對(duì)監(jiān)督審查提出意見(jiàn)，制定整治辦法，逐條之后將狀況書(shū)面反饋頻次：每年1次接受云南省衛(wèi)生監(jiān)督所對(duì)放射作業(yè)監(jiān)督和管理頻次：每三年一次職責(zé)描述：負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部組織管理工作工作時(shí)間比例：15%工作任務(wù)安排檢測(cè)站工作任務(wù)，定期主持召開(kāi)業(yè)務(wù)會(huì)議，安排和調(diào)度各組室工作，組織、指引各崗位人員完畢各項(xiàng)工作任務(wù)頻次：尋常控制檢查檢測(cè)成本，減少消耗頻次：尋常負(fù)責(zé)考核、評(píng)價(jià)下屬人員工作績(jī)效，保證考核科學(xué)性、合理性、公平性頻次：尋常組織技能培訓(xùn)，持續(xù)提高員工工作能力頻次：尋常負(fù)責(zé)內(nèi)部員工隊(duì)伍建設(shè)，勉勵(lì)和創(chuàng)立先進(jìn)團(tuán)隊(duì)頻次：尋常職責(zé)描述：完畢上級(jí)交辦其她工作工作時(shí)間比例：5%有關(guān)權(quán)限：經(jīng)集團(tuán)公司董事長(zhǎng)授權(quán)，獨(dú)立行使檢查權(quán)有與各級(jí)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)聯(lián)系權(quán)力有對(duì)下屬員工專(zhuān)業(yè)技能評(píng)價(jià)和績(jī)效考核權(quán)力有與外協(xié)檢查單位聯(lián)系權(quán)力和有關(guān)合同價(jià)格建議權(quán)經(jīng)本部門(mén)經(jīng)理授權(quán)，有分派特種獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)力檢測(cè)站質(zhì)量手冊(cè)和各項(xiàng)管理制度擬定權(quán)檢測(cè)站各項(xiàng)工作安排權(quán)和檢查過(guò)程監(jiān)督檢查權(quán)檢測(cè)站檢查質(zhì)量體系二級(jí)負(fù)責(zé)人員任命權(quán)和對(duì)下屬員工崗位調(diào)配建議權(quán)檢測(cè)站各種材料籌劃和固定資產(chǎn)購(gòu)買(mǎi)審核權(quán)、申報(bào)權(quán)和選型權(quán)本領(lǐng)域（專(zhuān)業(yè)）獲取信息、知識(shí)工具使用權(quán)學(xué)習(xí)、研究權(quán)和接受再教誨、培訓(xùn)權(quán)利辦公工具和勞動(dòng)工具使用權(quán)有關(guān)事情知情權(quán)報(bào)告關(guān)系：以上職責(zé)，向設(shè)備部經(jīng)理報(bào)告工作協(xié)作關(guān)系：公司內(nèi)部：物資部、檢修車(chē)間、儀表車(chē)間、各工藝生產(chǎn)車(chē)間等部門(mén)公司外部：機(jī)械廠、國(guó)家質(zhì)檢總局特種設(shè)備安全監(jiān)察局、云南省技監(jiān)局特種設(shè)備安全監(jiān)察處、云南省衛(wèi)生監(jiān)督所，昭通市技監(jiān)局特種設(shè)備安全監(jiān)察科、昭通市特種設(shè)備安全檢測(cè)研究所等有關(guān)部門(mén)與單位工作環(huán)境：車(chē)間崗位環(huán)境，噪音、刺激性氣味、油污、X-射線等使用工具設(shè)備：普通辦公自動(dòng)化設(shè)備工作時(shí)間特性：經(jīng)常加班，偶爾出差任職資格：最低學(xué)歷規(guī)定：大學(xué)本科所需學(xué)校專(zhuān)業(yè)背景：化工機(jī)械、機(jī)電有關(guān)專(zhuān)業(yè)所需工作經(jīng)驗(yàn)：5年以上有關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)所需資格證書(shū)：所需培訓(xùn)科目：涉及特種設(shè)備法規(guī)原則、無(wú)損檢測(cè)、檢查、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、安全管理、法律和公司管理所需熟悉知識(shí)面：材料力學(xué)、工程力學(xué)、冶金學(xué)、特種設(shè)備法規(guī)原則、無(wú)損檢測(cè)、檢查，理化實(shí)驗(yàn)有關(guān)知識(shí)設(shè)備管理、質(zhì)量管理、安全管理、法律和公司管理所需工作技能：領(lǐng)導(dǎo)能力判斷與決策能力組織能力籌劃與執(zhí)行能力目的設(shè)立能力流程管理能力預(yù)算管理能力解決問(wèn)題能力化解沖突能力人際溝通技巧書(shū)面/口頭表達(dá)能力時(shí)間管理能力計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)用能力純熟使用計(jì)算機(jī)辦公軟件個(gè)人素質(zhì)規(guī)定：誠(chéng)實(shí)敬業(yè)人際敏感性團(tuán)隊(duì)合伙適應(yīng)能力布滿自信創(chuàng)新精神知識(shí)分享創(chuàng)業(yè)精神壓力容器檢測(cè)站總工程師職務(wù)闡明書(shū)崗位名稱(chēng)：壓力容器檢測(cè)站總工程師員工姓名：所屬部門(mén)：設(shè)備部到任本職日期：工資級(jí)別范疇：等級(jí)至等級(jí)當(dāng)前工資級(jí)別：薪酬類(lèi)型：崗位分析日期：200X年8月崗位編號(hào)：崗位定員：1既有人數(shù)：直接上級(jí)：壓力容器檢測(cè)站站長(zhǎng)直接下屬部門(mén)/崗位：檢測(cè)站壓力容器責(zé)任工程師、壓力管道責(zé)任工程師、無(wú)損檢測(cè)責(zé)任工程師、理化實(shí)驗(yàn)責(zé)任工程師崗位設(shè)立目：負(fù)責(zé)全站技術(shù)管理工作，健全壓力容器、壓力管道檢查質(zhì)量體系，保證壓力容器、壓力管道及其備品備件安全運(yùn)營(yíng)，為公司安全生產(chǎn)服務(wù)職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)描述：負(fù)責(zé)擬定檢測(cè)站各項(xiàng)管理制度和各種檢測(cè)規(guī)范，建立健全壓力容器檢測(cè)站質(zhì)量管理體系，負(fù)責(zé)建立壓力容器檢測(cè)站質(zhì)量體系，并使體系各系統(tǒng)持續(xù)、有效運(yùn)營(yíng)，按照國(guó)家關(guān)于特種設(shè)備法律、法規(guī)，組織擬定檢測(cè)站各項(xiàng)管理制度和各種檢測(cè)規(guī)范，增進(jìn)和完善內(nèi)部機(jī)制工作時(shí)間比例：10%工作任務(wù)負(fù)責(zé)檢測(cè)站技術(shù)管理工作，最后審核各類(lèi)檢查檢測(cè)報(bào)告，對(duì)檢測(cè)站各類(lèi)檢查檢測(cè)報(bào)告對(duì)的性負(fù)責(zé)頻次：每年1次負(fù)責(zé)建立壓力容器壓力管道檢查質(zhì)量體系，提名各級(jí)負(fù)責(zé)人員，建立檢測(cè)站組織機(jī)構(gòu)系統(tǒng)、法規(guī)原則系統(tǒng)、設(shè)備儀器系統(tǒng)、質(zhì)量程序控制系統(tǒng)，保證檢查檢測(cè)過(guò)程有序受控頻次：尋常負(fù)責(zé)編寫(xiě)、修訂《壓力容器壓力管道檢查質(zhì)量保證手冊(cè)》，并負(fù)責(zé)監(jiān)督和貫徹實(shí)行制定檢測(cè)站檢查工作安全管理制度和各種技術(shù)質(zhì)量管理制度頻次：尋常負(fù)責(zé)編寫(xiě)、修訂壓力容器壓力管道檢查檢測(cè)規(guī)范頻次：尋常收集貫徹執(zhí)行關(guān)于特種設(shè)備檢查檢測(cè)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范和原則，參加制定公司設(shè)備管理有關(guān)制度頻次：尋常提出設(shè)備管理方面建議頻次：偶爾職責(zé)二職責(zé)描述：參加制定檢測(cè)站質(zhì)量方針、質(zhì)量目的、長(zhǎng)遠(yuǎn)目的和發(fā)展規(guī)劃、，組織編制和上報(bào)工作籌劃、材料籌劃和設(shè)備購(gòu)買(mǎi)籌劃工作時(shí)間比例：10%工作任務(wù)參加制定檢測(cè)站質(zhì)量方針、質(zhì)量目的、長(zhǎng)遠(yuǎn)目的和發(fā)展規(guī)劃，并上報(bào)上級(jí)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)和設(shè)備部頻次：每年1次參加編制年度、季度、月度工作籌劃頻次：定期參加編制檢測(cè)站材料籌劃和設(shè)備購(gòu)買(mǎi)籌劃，并審核上報(bào)有關(guān)職能部門(mén)頻次：定期定期主持召開(kāi)檢查質(zhì)量考核會(huì)議，下達(dá)檢查任務(wù)，及時(shí)理解和掌握質(zhì)量體系運(yùn)轉(zhuǎn)狀況頻次：每月1次職責(zé)三職責(zé)描述：參加組織實(shí)行公司一、二、三類(lèi)在用壓力容器和在用壓力管道安全性能定期檢查工作和維修維護(hù)過(guò)程中檢查檢測(cè)工作工作時(shí)間比例：15%工作任務(wù)按照設(shè)備部大修籌劃，參加制定公司一、二、三類(lèi)壓力容器和在用壓力管道安全性能定期檢查工作籌劃頻次：定期按照國(guó)家有關(guān)法規(guī)和原則，參加組織編寫(xiě)檢查檢測(cè)方案頻次：定期合理安排和調(diào)度資源，參加組織實(shí)行檢查檢測(cè)工作，參加協(xié)調(diào)公司內(nèi)部有關(guān)聯(lián)系部門(mén)頻次：定期參加反饋和總結(jié)并協(xié)助解決檢查檢測(cè)中發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量技術(shù)問(wèn)題頻次：定期職責(zé)四職責(zé)描述：參加組織實(shí)行公司一、二類(lèi)壓力容器制造和壓力管道安裝無(wú)損檢測(cè)工作以及昭通市焊工考試無(wú)損檢測(cè)工作和理化實(shí)驗(yàn)工作工作時(shí)間比例：15%工作任務(wù)依照有關(guān)部門(mén)和單位委托，參加制定有關(guān)無(wú)損檢測(cè)和理化實(shí)驗(yàn)工作籌劃頻次：尋常按照國(guó)家有關(guān)法規(guī)和原則，參加組織編寫(xiě)無(wú)損檢測(cè)和理化實(shí)驗(yàn)方案，并下達(dá)工作任務(wù)頻次：尋常合理安排和調(diào)度資源，參加組織實(shí)行無(wú)損檢測(cè)和理化實(shí)驗(yàn)工作，協(xié)調(diào)公司內(nèi)部有關(guān)聯(lián)系部門(mén)頻次：尋常參加反饋和總結(jié)并協(xié)助解決無(wú)損檢測(cè)和理化實(shí)驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量技術(shù)問(wèn)題頻次：尋常職責(zé)五職責(zé)描述：參加組織實(shí)行公司國(guó)內(nèi)壓力容器、壓力管道及其零部件原材料入廠檢查安全性能檢查工作工作時(shí)間比例：15%工作任務(wù)依照有關(guān)部門(mén)委托，參加制定有關(guān)安全性能檢查工作籌劃頻次：尋常按照國(guó)家有關(guān)法規(guī)和原則，參加組織編寫(xiě)安全性能檢查工作方案頻次：尋常合理安排和調(diào)度資源，參加組織實(shí)行安全性能檢查工作，協(xié)調(diào)公司內(nèi)部有關(guān)聯(lián)系部門(mén)頻次：尋常參加反饋和總結(jié)并協(xié)助解決安全性能檢查工作中發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量技術(shù)問(wèn)題頻次：尋常職責(zé)六職責(zé)描述：經(jīng)技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)監(jiān)察機(jī)構(gòu)授權(quán)，承擔(dān)公司進(jìn)口壓力容器、壓力管道及其零部件原材料入廠檢查安全性能檢查工作和壓力容器、壓力管道外檢任務(wù)技術(shù)管理工作工作時(shí)間比例：5%工作任務(wù)依照有關(guān)部門(mén)授權(quán)和委托，參加制定有關(guān)安全性能檢查工作籌劃頻次：偶爾按照國(guó)家有關(guān)法規(guī)原則和委托部門(mén)提供技術(shù)資料，參加組織編寫(xiě)安全性能檢查工作方案頻次：偶爾合理安排和調(diào)度資源，參加組織實(shí)行安全性能檢查工作，協(xié)調(diào)授權(quán)技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)監(jiān)察機(jī)構(gòu)和公司內(nèi)部有關(guān)聯(lián)系部門(mén)頻次：偶爾參加反饋和總結(jié)并協(xié)助解決安全性能檢查工作中發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量技術(shù)問(wèn)題頻次：偶爾職責(zé)七職責(zé)描述：接待和配合各級(jí)技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)、云南省衛(wèi)生監(jiān)督所對(duì)本部門(mén)監(jiān)督、檢查工作工作時(shí)間比例：10%工作任務(wù)接待技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)監(jiān)察機(jī)構(gòu)檢查和考核人員頻次：尋常審核上報(bào)上級(jí)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)各種報(bào)表和關(guān)于報(bào)告頻次：每季度一次向技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)監(jiān)察機(jī)構(gòu)檢查和考核人員進(jìn)行工作報(bào)告，制定整治辦法，逐條之后將狀況書(shū)面反饋頻次：每年1次接受云南省衛(wèi)生監(jiān)督所對(duì)放射作業(yè)監(jiān)督和管理頻次：每三年一次職責(zé)八職責(zé)描述：協(xié)助站長(zhǎng)抓好檢測(cè)站內(nèi)部管理工作工作時(shí)間比例：15%工作任務(wù)參加制定檢測(cè)站工作任務(wù)，指引下屬員工工作頻次：尋常參加評(píng)價(jià)檢測(cè)站員工頻次：每月1次進(jìn)行安全教誨和安全培訓(xùn)，組織檢查檢測(cè)人員參加行政主管組織取證培訓(xùn)和換證培訓(xùn)，提高員工專(zhuān)業(yè)技能素質(zhì)頻次：尋常控制檢查檢測(cè)成本，減少消耗頻次：尋常收集推廣檢查檢測(cè)新技術(shù)頻次：尋常職責(zé)九職責(zé)描述：完畢上級(jí)交辦其她工作工作時(shí)間比例：5%有關(guān)權(quán)限：經(jīng)公司主管公司領(lǐng)導(dǎo)和本部門(mén)經(jīng)理授權(quán)，有與各級(jí)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)聯(lián)系權(quán)力經(jīng)公司主管公司領(lǐng)導(dǎo)和本部門(mén)經(jīng)理授權(quán)，有對(duì)檢測(cè)站資源整合權(quán)和對(duì)下屬員工管理權(quán)經(jīng)本部門(mén)經(jīng)理授權(quán)，有對(duì)下屬員工專(zhuān)業(yè)技能評(píng)價(jià)和績(jī)效考核權(quán)力經(jīng)本部門(mén)經(jīng)理授權(quán)，有與外協(xié)檢查單位聯(lián)系權(quán)力和有關(guān)合同價(jià)格建議權(quán)檢測(cè)站質(zhì)量手冊(cè)和各項(xiàng)管理制度修訂權(quán)檢測(cè)站各項(xiàng)工作安排權(quán)和檢查過(guò)程監(jiān)督檢查權(quán)檢測(cè)站檢查質(zhì)量體系二級(jí)負(fù)責(zé)人員提名權(quán)和對(duì)下屬員工崗位調(diào)配建議權(quán)檢測(cè)站檢查檢測(cè)報(bào)告和資料最后審核權(quán)檢測(cè)站各種材料籌劃和固定資產(chǎn)購(gòu)買(mǎi)內(nèi)部審核權(quán)、申報(bào)權(quán)和選型權(quán)本領(lǐng)域（專(zhuān)業(yè)）獲取信息、知識(shí)工具使用權(quán)學(xué)習(xí)、研究權(quán)和接受再教誨、培訓(xùn)權(quán)利辦公工具和勞動(dòng)工具使用權(quán)有關(guān)事情知情權(quán)報(bào)告關(guān)系：以上職責(zé)，向站長(zhǎng)報(bào)告工作協(xié)作關(guān)系：公司內(nèi)部：設(shè)備部、物資部、檢修車(chē)間、儀表車(chē)間、各工藝生產(chǎn)車(chē)間等部門(mén)公司外部：機(jī)械廠、國(guó)家質(zhì)檢總局特種設(shè)備安全監(jiān)察局、云南省技監(jiān)局特種設(shè)備安全監(jiān)察處、云南省衛(wèi)生監(jiān)督所，昭通市技監(jiān)局特種設(shè)備安全監(jiān)察科、昭通市特種設(shè)備安全檢測(cè)研究所等有關(guān)部門(mén)與單位工作環(huán)境：車(chē)間崗位環(huán)境，噪音、刺激性氣味、油污、X-射線等使用工具設(shè)備：普通辦公自動(dòng)化設(shè)備工作時(shí)間特性：經(jīng)常加班，偶爾出差任職資格：最低學(xué)歷規(guī)定：大學(xué)本科所需學(xué)校專(zhuān)業(yè)背景：化工機(jī)械、機(jī)電有關(guān)專(zhuān)業(yè)所需工作經(jīng)驗(yàn)：5年以上有關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)所需資格證書(shū)：化機(jī)工程師所需培訓(xùn)科目：涉及特種設(shè)備法規(guī)原則、無(wú)損檢測(cè)、檢查，材料力學(xué)，工程力學(xué)、冶金學(xué)、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、安全管理、法律和公司管理所需熟悉知識(shí)面：特種設(shè)備法規(guī)原則、無(wú)損檢測(cè)、檢查，理化實(shí)驗(yàn)有關(guān)知識(shí)設(shè)備管理、質(zhì)量管理、安全管理、法律和公司管理所需工作技能：判斷與決策能力組織能力籌劃與執(zhí)行能力目的設(shè)立能力流程管理能力預(yù)算管理能力解決問(wèn)題能力化解沖突能力人際溝通技巧書(shū)面/口頭表達(dá)能力時(shí)間管理能力計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)用能力純熟使用計(jì)算機(jī)辦公軟件個(gè)人素質(zhì)規(guī)定：誠(chéng)實(shí)敬業(yè)人際敏感性團(tuán)隊(duì)合伙適應(yīng)能力布滿自信創(chuàng)新精神知識(shí)分享創(chuàng)業(yè)精神容器檢查職務(wù)闡明書(shū)崗位名稱(chēng)：容器檢查員工姓名：所屬部門(mén)：設(shè)備部、壓力容器檢測(cè)站到任本職日期：//工資級(jí)別范疇：等級(jí)至等級(jí)當(dāng)前工資級(jí)別：薪酬類(lèi)型：崗位分析日期：200X年8月崗位編號(hào)：崗位定員：4既有人數(shù)：直接上級(jí)：壓力容器檢測(cè)站站長(zhǎng)直接下屬部門(mén)/崗位：無(wú)崗位設(shè)立目：負(fù)責(zé)壓力容器、壓力管道檢查，以及生產(chǎn)設(shè)備和管道暫時(shí)檢修檢測(cè)工作，保證壓力容器和壓力管道安全運(yùn)營(yíng)職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)描述：參加制定壓力容器檢測(cè)站各項(xiàng)規(guī)章制度，技術(shù)管理制度工作時(shí)間比例：10%工作任務(wù)參加編制壓力容器、壓力管道技術(shù)質(zhì)量管理制度頻次：定期參加編制和修訂壓力容器壓力管道檢查質(zhì)量保證手冊(cè)頻次：定期嚴(yán)格執(zhí)行條例、規(guī)程、原則，并按本站《質(zhì)保手冊(cè)》進(jìn)行質(zhì)量控制頻次：尋常在檢查資格證書(shū)容許范疇內(nèi)從事相應(yīng)類(lèi)別檢查業(yè)務(wù)頻次：尋常保證檢查質(zhì)量，并向檢查責(zé)任工程師負(fù)責(zé)頻次：尋常職責(zé)二職責(zé)描述：負(fù)責(zé)公司一、二、三類(lèi)在用壓力容器定期全性能檢查工作工作時(shí)間比例：30%工作任務(wù)審查壓力容器原始資料、檔案及檢修運(yùn)營(yíng)記錄頻次：定期編制檢查方案，保證檢查頂目嚴(yán)格執(zhí)行頻次：定期實(shí)行檢查，采集數(shù)據(jù)，并按檢查工作質(zhì)量控制程序進(jìn)行控制頻次：定期對(duì)檢查數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)定性、定量分析，準(zhǔn)擬定級(jí)頻次：定期對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行信息反饋頻次：定期出具檢查報(bào)告，并對(duì)檢查資料完整性和檢查成果負(fù)責(zé)頻次：定期職責(zé)三職責(zé)描述：負(fù)責(zé)公司壓力管道定期全性能檢查工作工作時(shí)間比例：25%工作任務(wù)審查壓力管道原始資料、檔案及檢修運(yùn)營(yíng)記錄頻次：定期編制檢查方案，保證檢查頂目嚴(yán)格執(zhí)行頻次：定期實(shí)行檢查，采集數(shù)據(jù)，并按檢查工作質(zhì)量控制程序進(jìn)行控制頻次：定期對(duì)檢查數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)定性、定量分析，準(zhǔn)擬定級(jí)頻次：定期對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行信息反饋頻次：定期出具檢查報(bào)告，并對(duì)檢查資料完整性和檢查成果負(fù)責(zé)頻次：定期職責(zé)四職責(zé)描述：負(fù)責(zé)公司一、二、三類(lèi)壓力容器入廠檢查和進(jìn)口壓力容器安全性能檢查工作時(shí)間比例：15%工作任務(wù)審查壓力容器制造資格證，產(chǎn)品質(zhì)量證明文獻(xiàn)，產(chǎn)品合格證頻次：不定期嚴(yán)格按設(shè)計(jì)、制造原則，竣工圖和規(guī)范規(guī)定進(jìn)行檢查頻次：不定期實(shí)行檢查，采集數(shù)據(jù)，并按檢查工作質(zhì)量控制程序進(jìn)行控制頻次：不定期對(duì)檢查數(shù)據(jù)進(jìn)行定性、定量分析，與否符合竣工圖和規(guī)范規(guī)定頻次：不定期對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行信息反饋頻次：不定期出具入廠檢查報(bào)告，并對(duì)檢查資料完整性和檢查成果負(fù)責(zé)頻次：不定期職責(zé)五職責(zé)描述：負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、管道暫時(shí)檢修檢測(cè)，備品配件檢查工作時(shí)間比例：10%工作任務(wù)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)裝置暫時(shí)檢修，生產(chǎn)設(shè)備、管道超聲波定點(diǎn)測(cè)厚頻次：尋常供熱煤鍋爐，各段爐管每次停車(chē)檢修，超聲波定點(diǎn)測(cè)厚頻次：不定期物資部不同規(guī)格管子、管件，配件入廠時(shí)檢查頻次：尋常壓力容器、壓力管道暫時(shí)搶修時(shí)，超聲波定點(diǎn)測(cè)厚頻次：尋常職責(zé)六職責(zé)描述：負(fù)責(zé)對(duì)檢測(cè)設(shè)備、儀器、工具使用管理和維護(hù)保養(yǎng)工作時(shí)間比例：5%工作任務(wù)純熟掌握檢測(cè)設(shè)備、儀器、工具性能和用法頻次：尋常定期對(duì)檢測(cè)設(shè)備、儀器、量具進(jìn)行校驗(yàn)頻次：定期對(duì)檢測(cè)設(shè)備、儀器、量具、工具，計(jì)算機(jī)進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)頻次：尋常及時(shí)理解檢測(cè)動(dòng)態(tài)，更新檢測(cè)設(shè)備，應(yīng)用新檢測(cè)檢查技術(shù)頻次：尋常職責(zé)七職責(zé)描述：完畢上級(jí)交辦其她工作工作時(shí)間比例：5%有關(guān)權(quán)限：對(duì)壓力容器、壓力管道檢查權(quán)辦公工具和檢查檢測(cè)設(shè)備、儀器、工具使用權(quán)本領(lǐng)域（專(zhuān)業(yè)）獲取信息、知識(shí)工具使用權(quán)學(xué)習(xí)、研究權(quán)和接受再教誨、培訓(xùn)權(quán)利有關(guān)事情知情權(quán)報(bào)告關(guān)系：以上職責(zé)，向壓力容器檢測(cè)站站長(zhǎng)報(bào)告工作協(xié)作關(guān)系：公司內(nèi)部：各車(chē)間、檔案館公司外部：云南省技術(shù)監(jiān)督局，昭通市特種設(shè)備安全檢測(cè)研究所等有關(guān)部門(mén)與單位工作環(huán)境：車(chē)間崗位環(huán)境，噪音、刺激性氣味、油污、X-射線等使用工具設(shè)備：普通辦公自動(dòng)化設(shè)備，無(wú)損檢測(cè)設(shè)備，超聲波測(cè)厚儀，檢測(cè)器、量具工作時(shí)間特性：經(jīng)常加班，偶爾出差任職資格：最低學(xué)歷規(guī)定：大學(xué)專(zhuān)科所需學(xué)校專(zhuān)業(yè)背景：化工機(jī)械，機(jī)械制造，金屬材料有關(guān)專(zhuān)業(yè)所需工作經(jīng)驗(yàn)：3年以上有關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)所需資格證書(shū)：檢查員資格證、無(wú)損檢測(cè)資格證所需培訓(xùn)科目：化工機(jī)械，金屬材料，熱解決，焊接技術(shù)所需熟悉知識(shí)面：具備壓力容器壓力管道有關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，能審查一、二類(lèi)壓力容器關(guān)于技術(shù)文獻(xiàn)，能獨(dú)立承擔(dān)檢查業(yè)務(wù)，理解化工機(jī)械、金屬材料、熱解決知識(shí)所需工作技能：判斷能力籌劃與執(zhí)行能力目的設(shè)立能力流程管理能力解決問(wèn)題能力化解沖突能力人際溝通技巧書(shū)面/口頭表達(dá)能力時(shí)間管理能力計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)用能力純熟使用計(jì)算機(jī)辦公軟件個(gè)人素質(zhì)規(guī)定：誠(chéng)實(shí)敬業(yè)團(tuán)隊(duì)合伙適應(yīng)能力布滿自信創(chuàng)新精神知識(shí)分享創(chuàng)業(yè)精神無(wú)損檢測(cè)職務(wù)闡明書(shū)崗位名稱(chēng)：無(wú)損檢測(cè)員工姓名：所屬部門(mén)：設(shè)備部到任本職日期：//工資級(jí)別范疇：等級(jí)至等級(jí)當(dāng)前工資級(jí)別：薪酬類(lèi)型：崗位分析日期：200X年8月崗位編號(hào)：崗位定員：6既有人數(shù)：直接上級(jí)：壓力容器檢測(cè)站站長(zhǎng)直接下屬部門(mén)/崗位無(wú)崗位設(shè)立目：負(fù)責(zé)對(duì)壓力容器、壓力管道及其他試件制造、使用、維護(hù)維修、定檢、入廠過(guò)程中進(jìn)行無(wú)損檢測(cè)，保障設(shè)備安全使用，保證產(chǎn)品質(zhì)量職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)描述：負(fù)責(zé)射線檢測(cè)工作，進(jìn)行原始記錄，出具實(shí)驗(yàn)報(bào)告工作時(shí)間比例：30%工作任務(wù)辦理在用壓力容器、壓力管道射線檢測(cè)頻次：定期辦理在用鍋爐射線檢測(cè)頻次：定期辦理入廠壓力容器射線檢測(cè)頻次：不定期辦理壓力容器制造、壓力管道安裝射線檢測(cè)頻次：尋常辦理公司外購(gòu)備件、材料射線檢測(cè)頻次：尋常辦理昭通地區(qū)焊工取證、換證考試射線檢測(cè)頻次：不定期辦理我司其她射線檢測(cè)任務(wù)頻次：尋常職責(zé)描述：負(fù)責(zé)超聲波檢測(cè)工作，進(jìn)行原始記錄，出具實(shí)驗(yàn)報(bào)告工作時(shí)間比例：15%工作任務(wù)辦理在用壓力容器、壓力管道超聲波檢測(cè)頻次：定期辦理在用鍋爐超聲波檢測(cè)頻次：定期辦理入廠壓力容器超聲波檢測(cè)頻次：不定期辦理我司、外單位壓力容器制造、壓力管道安裝超聲波檢測(cè)頻次：尋常辦理外購(gòu)備件、材料超聲波檢測(cè)頻次：尋常辦理我司、外單位其她超聲波檢測(cè)任務(wù)頻次：尋常職責(zé)描述：負(fù)責(zé)磁粉檢測(cè)工作，進(jìn)行原始記錄，出具實(shí)驗(yàn)報(bào)告工作時(shí)間比例：15%工作任務(wù)辦理我司在用壓力容器、壓力管道磁粉檢測(cè)頻次：定期辦理我司在用鍋爐磁粉檢測(cè)頻次：定期辦理我司入廠壓力容器磁粉檢測(cè)頻次：不定期辦理我司、外單位壓力容器制造、壓力管道安裝磁粉檢測(cè)頻次：尋常辦理公司外購(gòu)備件、材料磁粉檢測(cè)頻次：尋常辦理我司、外單位其她磁粉檢測(cè)任務(wù)頻次：尋常職責(zé)描述：負(fù)責(zé)滲入檢測(cè)工作，進(jìn)行原始記錄，出具實(shí)驗(yàn)報(bào)告工作時(shí)間比例：15%工作任務(wù)辦理我司在用壓力容器、壓力管道滲入檢測(cè)頻次：定期辦理我司在用鍋爐滲入檢測(cè)頻次：定期辦理我司入廠壓力容器滲入檢測(cè)頻次：不定期辦理我司、外單位壓力容器制造、壓力管道安裝滲入檢測(cè)頻次：尋常辦理公司外購(gòu)備件、材料滲入檢測(cè)頻次：尋常辦理我司、外單位其她滲入檢測(cè)任務(wù)頻次：尋常職責(zé)描述：負(fù)責(zé)渦流檢測(cè)工作，進(jìn)行原始記錄，出具實(shí)驗(yàn)報(bào)告工作時(shí)間比例：15%工作任務(wù)1.辦理我司在用換熱器列管渦流檢測(cè)頻次：偶爾2.辦理我司、外單位其她渦流檢測(cè)任務(wù)頻次：偶爾職責(zé)描述：負(fù)責(zé)頻譜分析工作，進(jìn)行原始記錄，出具實(shí)驗(yàn)報(bào)告工作時(shí)間比例：5%工作任務(wù)1.辦理我司壓縮機(jī)轉(zhuǎn)子頻譜分析頻次：偶爾職責(zé)描述：完畢上級(jí)交辦其她工作工作時(shí)間比例：5%有關(guān)權(quán)限：有關(guān)設(shè)備無(wú)損檢測(cè)權(quán)對(duì)各項(xiàng)錯(cuò)誤檢測(cè)委托工作有回絕權(quán)現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)安全辦法末貫徹有回絕權(quán)對(duì)各種檢測(cè)設(shè)備有使用維護(hù)權(quán)有單項(xiàng)報(bào)告出具權(quán)本領(lǐng)域（專(zhuān)業(yè)）獲取信息、知識(shí)工具使用權(quán)學(xué)習(xí)、研究權(quán)和接受再教誨、培訓(xùn)權(quán)利辦公工具和勞動(dòng)工具使用權(quán)有關(guān)事情知情權(quán)報(bào)告關(guān)系：以上職責(zé)，向壓力容器檢測(cè)站站長(zhǎng)報(bào)告工作協(xié)作關(guān)系：公司內(nèi)部機(jī)械廠、檢修車(chē)間、儀表車(chē)間部門(mén)工作環(huán)境：車(chē)間崗位環(huán)境，室外作業(yè)使用工具設(shè)備：各種探傷檢測(cè)設(shè)備工作時(shí)間特性：經(jīng)常加班，偶爾出差任職資格：最低學(xué)歷規(guī)定：大學(xué)專(zhuān)科所需學(xué)校專(zhuān)業(yè)背景：機(jī)械有關(guān)專(zhuān)業(yè)所需工作經(jīng)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)）：2年以上有關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)所需資格證書(shū)：無(wú)損檢測(cè)資格證所需培訓(xùn)科目：需進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)并獲得相應(yīng)資質(zhì)證所需熟悉知識(shí)面：物埋學(xué)基本知識(shí)，金屬學(xué)基本知識(shí)，熱解決基本知識(shí)，機(jī)械制造基本知識(shí)所需工作技能：判斷能力籌劃與執(zhí)行能力目的設(shè)立能力流程管理能力解決問(wèn)題能力人際溝通技巧書(shū)面/口頭表達(dá)能力時(shí)間管理能力計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)用能力純熟使用計(jì)算機(jī)辦公軟件個(gè)人素質(zhì)規(guī)定：誠(chéng)實(shí)敬業(yè)團(tuán)隊(duì)合伙適應(yīng)能力布滿自信創(chuàng)新精神知識(shí)分享創(chuàng)業(yè)精神理化實(shí)驗(yàn)職務(wù)闡明書(shū)崗位名稱(chēng)：理化實(shí)驗(yàn)員工姓名：所屬部門(mén)：設(shè)備部到任本職日期：//工資級(jí)別范疇：等級(jí)至等級(jí)當(dāng)前工資級(jí)別：薪酬類(lèi)型：崗位分析日期：200X年8月崗位編號(hào)：崗位定員：2既有人數(shù)：2直接上級(jí)：壓力容器檢測(cè)站站長(zhǎng)直接下屬部門(mén)/崗位：無(wú)崗位設(shè)立目：負(fù)責(zé)壓力容器、壓力管道等設(shè)備理化檢測(cè)任務(wù)，保證設(shè)備安全運(yùn)營(yíng)，為有關(guān)工作提供科學(xué)根據(jù)職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)描述：負(fù)責(zé)實(shí)行拉伸實(shí)驗(yàn)工作、整頓原始記錄、出具實(shí)驗(yàn)報(bào)告工作時(shí)間比例：15%工作任務(wù)進(jìn)行我司、外單位設(shè)備制作產(chǎn)品試板拉伸實(shí)驗(yàn)頻次：尋常進(jìn)行我司、外單位焊接工藝評(píng)估拉伸試樣拉伸實(shí)驗(yàn)頻次：尋常進(jìn)行我司外購(gòu)材料入廠檢查拉伸試樣拉伸實(shí)驗(yàn)頻次：尋常進(jìn)行我司、外單位特定工件（如一段爐彈簧）拉伸試樣拉伸實(shí)驗(yàn)頻次：偶爾職責(zé)二職責(zé)描述：負(fù)責(zé)實(shí)行彎曲實(shí)驗(yàn)實(shí)驗(yàn)工作、整頓原始記錄、出具實(shí)驗(yàn)報(bào)告工作時(shí)間比例：20%工作任務(wù)進(jìn)行昭通地區(qū)焊工取證、換證考試彎曲試樣彎曲實(shí)驗(yàn)頻次：一次/年進(jìn)行我司、外單位設(shè)備制作產(chǎn)品試板彎曲實(shí)驗(yàn)頻次：尋常進(jìn)行我司、外單位焊接工藝評(píng)估彎曲試樣彎曲實(shí)驗(yàn)頻次：尋常進(jìn)行我司外購(gòu)材料入廠檢查彎曲試樣彎曲實(shí)驗(yàn)頻次：尋常進(jìn)行我司、外單位特定工件彎曲試樣彎曲實(shí)驗(yàn)頻次：偶爾職責(zé)三職責(zé)描述：負(fù)責(zé)實(shí)行沖擊實(shí)驗(yàn)實(shí)驗(yàn)工作、整頓原始記錄、出具實(shí)驗(yàn)報(bào)告工作時(shí)間比例：10%工作任務(wù)進(jìn)行我司、外單位設(shè)備制作產(chǎn)品試板沖擊實(shí)驗(yàn)頻次：尋常進(jìn)行我司、外單位焊接工藝評(píng)估沖擊試樣沖擊實(shí)驗(yàn)頻次：尋常進(jìn)行我司外購(gòu)材料入廠檢查沖擊試樣沖擊實(shí)驗(yàn)頻次：尋常進(jìn)行我司、外單位特定工件沖擊試樣沖擊實(shí)驗(yàn)頻次：偶爾職責(zé)四職責(zé)描述：負(fù)責(zé)實(shí)行硬度實(shí)驗(yàn)實(shí)驗(yàn)工作、整頓原始記錄、出具實(shí)驗(yàn)報(bào)告工作時(shí)間比例：10%工作任務(wù)1.進(jìn)行我司在用壓力容器、壓力管道檢查硬度實(shí)驗(yàn)頻次：尋常進(jìn)行我司外購(gòu)材料入廠檢查硬度試樣硬度實(shí)驗(yàn)頻次：尋常進(jìn)行我司入廠壓力容器、壓力管道母材、焊縫硬度實(shí)驗(yàn)頻次：尋常進(jìn)行我司、外單位特定工件硬度試樣硬度實(shí)驗(yàn)頻次：偶爾職責(zé)五職責(zé)描述：負(fù)責(zé)實(shí)行晶間腐蝕實(shí)驗(yàn)實(shí)驗(yàn)工作、整頓原始記錄、出具實(shí)驗(yàn)報(bào)告工作時(shí)間比例：15%工作任務(wù)1.進(jìn)行我司、外單位設(shè)備制作產(chǎn)品試板晶間腐蝕實(shí)驗(yàn)頻次：尋常進(jìn)行我司、外單位焊接工藝評(píng)估晶間腐蝕試樣晶間腐蝕實(shí)驗(yàn)頻次：尋常進(jìn)行我司外購(gòu)材料入廠檢查晶間腐蝕試樣晶間腐蝕實(shí)驗(yàn)頻次：尋常進(jìn)行我司、外單位特定工件晶間腐蝕試樣晶間腐蝕實(shí)驗(yàn)頻次：偶爾職責(zé)六職責(zé)描述：負(fù)責(zé)實(shí)行金相實(shí)驗(yàn)實(shí)驗(yàn)工作、整頓原始記錄、出具實(shí)驗(yàn)報(bào)告工作時(shí)間比例：15%工作任務(wù)1.進(jìn)行我司在用壓力容器檢查金相實(shí)驗(yàn)頻次：尋常2.進(jìn)行昭通地區(qū)焊工取證、換證考試金相試樣金相實(shí)驗(yàn)頻次：一次/年職責(zé)七職責(zé)描述：負(fù)責(zé)實(shí)行內(nèi)窺鏡現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)工作、整頓原始記錄、出具實(shí)驗(yàn)報(bào)告工作時(shí)間比例：10%工作任務(wù)1.進(jìn)行我司在用換熱器列管內(nèi)表面內(nèi)窺鏡檢查頻次：尋常2.進(jìn)行我司在用壓力容器、壓力管道內(nèi)表面內(nèi)窺鏡檢查頻次：尋常職責(zé)八職責(zé)描述：完畢上級(jí)交辦其她工作工作時(shí)間比例：5%有關(guān)權(quán)限：對(duì)壓力容器、壓力管道理化實(shí)驗(yàn)檢測(cè)權(quán)辦公工具和檢查檢測(cè)設(shè)備、儀器、工具使用權(quán)本領(lǐng)域（專(zhuān)業(yè)）獲取信息、知識(shí)工具使用權(quán)學(xué)習(xí)、研究權(quán)和接受再教誨、培訓(xùn)權(quán)利有關(guān)事情知情權(quán)報(bào)告關(guān)系：以上職責(zé)，向壓力容器檢測(cè)站站長(zhǎng)報(bào)告工作協(xié)作關(guān)系：公司內(nèi)部機(jī)械廠等部門(mén)公司外部云南省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局等有關(guān)部門(mén)與單位工作環(huán)境：普通工作環(huán)境，噪音、刺激性氣味、油污等使用工具設(shè)備：萬(wàn)能液壓實(shí)驗(yàn)機(jī)、沖擊實(shí)驗(yàn)機(jī)、硬度實(shí)驗(yàn)機(jī)、顯微鏡、照相機(jī)、內(nèi)窺鏡、普通辦公自動(dòng)化設(shè)備等工作時(shí)間特性：正常工作時(shí)間，偶爾加班任職資格：最低學(xué)歷規(guī)定：大學(xué)專(zhuān)科所需學(xué)校專(zhuān)業(yè)背景：機(jī)械專(zhuān)業(yè)所需工作經(jīng)驗(yàn)：2年以上有關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)所需資格證書(shū)：理化實(shí)驗(yàn)、渦流檢測(cè)資格證所需培訓(xùn)科目：機(jī)械性能實(shí)驗(yàn)資格證、金相資格證，理化實(shí)驗(yàn)原則、法規(guī)所需熟悉知識(shí)面：機(jī)械力學(xué)性能、金屬材料學(xué)、理化實(shí)驗(yàn)原則、法規(guī)所需工作技能：判斷能力籌劃與執(zhí)行能力目的設(shè)立能力流程管理能力解決問(wèn)題能力人際溝通技巧書(shū)面/口頭表達(dá)能力時(shí)間管理能力計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)用能力純熟使用計(jì)算機(jī)辦公軟件個(gè)人素質(zhì)規(guī)定：誠(chéng)實(shí)敬業(yè)團(tuán)隊(duì)合伙適應(yīng)能力布滿自信創(chuàng)新精神知識(shí)分享創(chuàng)業(yè)精神靜設(shè)備管理職務(wù)闡明書(shū)崗位名稱(chēng)：靜設(shè)備管理員工姓名：所屬部門(mén)：設(shè)備部到任本職日期：//工資級(jí)別范疇：等級(jí)至等級(jí)當(dāng)前工資級(jí)別：薪酬類(lèi)型：崗位分析日期：200X年8月崗位編號(hào)：崗位定員：6既有人數(shù)：直接上級(jí)：副經(jīng)理直接下屬部門(mén)/崗位：無(wú)崗位設(shè)立目：負(fù)責(zé)鍋爐、壓力容器、壓力管道在安裝、使用、維護(hù)、修理、檢查、改造以及報(bào)廢全過(guò)程中技術(shù)管理，保證鍋爐、壓力容器、壓力管道安全、穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)，保證正常生產(chǎn)和節(jié)能降耗職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)描述：負(fù)責(zé)建立健全鍋爐、壓力容器、壓力管道與防腐保溫與防腐保溫管理檔案和臺(tái)帳等基本管理工作工作時(shí)間比例：10%工作任務(wù)建立和更新所管轄裝置鍋爐、壓力容器、壓力管道與防腐保溫與防腐保溫檔案頻次：尋常監(jiān)督、指引車(chē)間設(shè)備檔案臺(tái)帳完善更新頻次：不定期完善、更新所有裝置安全閥臺(tái)帳（涉及調(diào)校記錄）頻次：尋常職責(zé)描述：負(fù)責(zé)鍋爐、壓力容器、壓力管道與防腐保溫檢修、檢查和更新改造技術(shù)工作工作時(shí)間比例：40%工作任務(wù)組織并指引鍋爐、壓力容器、壓力管道與防腐保溫?fù)屝薰ぷ黝l次：不定期申報(bào)鍋爐、壓力容器、壓力管道與防腐保溫月籌劃和暫時(shí)檢修任務(wù)并技術(shù)對(duì)口頻次：尋常參加安排鍋爐、壓力容器、壓力管道外部檢查頻次：每年1次安排鍋爐、壓力容器、壓力管道內(nèi)外部檢查頻次：定期參加鍋爐、壓力容器、壓力管道與防腐保溫更新改造全過(guò)程頻次：不定期指引解決鍋爐、壓力容器、壓力管道與防腐保溫檢修過(guò)程中較復(fù)雜技術(shù)難題頻次：尋常職責(zé)描述：參加鍋爐、壓力容器、壓力管道與防腐保溫年度大修各項(xiàng)工作工作時(shí)間比例：10%工作任務(wù)參加擬定貫徹大修項(xiàng)目，申報(bào)材料籌劃，編制或?qū)徍巳蝿?wù)書(shū)頻次：每年1次參加審核重大檢修方案頻次：每年1次協(xié)調(diào)大修期間各項(xiàng)目責(zé)任單位工作頻次：每年1次參加大修項(xiàng)目對(duì)口驗(yàn)收，整頓和歸檔大修項(xiàng)目有關(guān)文獻(xiàn)資料頻次：每年1次職責(zé)描述：負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查鍋爐、壓力容器、壓力管道安全運(yùn)營(yíng)工作時(shí)間比例：10%工作任務(wù)通過(guò)網(wǎng)上辦公系統(tǒng)監(jiān)督裝置存在問(wèn)題頻次：尋?，F(xiàn)場(chǎng)巡回檢查設(shè)備運(yùn)營(yíng)狀況頻次：每周不低于2次參加設(shè)備部組織設(shè)備檢查工作頻次：每月1次職責(zé)描述：參加本專(zhuān)業(yè)工程驗(yàn)收工作工作時(shí)間比例10%工作任務(wù)擔(dān)任小型工程項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理，組織完畢小型工程項(xiàng)目各項(xiàng)工作頻次：不定期參加重大技改項(xiàng)目工程驗(yàn)收頻次：不定期參加新建項(xiàng)目新建工程竣工驗(yàn)收頻次：不定期職責(zé)描述：負(fù)責(zé)總結(jié)本專(zhuān)業(yè)中生產(chǎn)、工藝、設(shè)備等方面經(jīng)驗(yàn)，撰寫(xiě)學(xué)術(shù)論文工作時(shí)間比例：10%工作任務(wù)熟悉并掌握新增改造鍋爐、壓力容器、壓力管道與防腐保溫構(gòu)造特點(diǎn)、工藝原理頻次：尋常編制新增改造鍋爐、壓力容器、壓力管道與防腐保溫檢修規(guī)程頻次：不定期編寫(xiě)大修總結(jié)頻次：和大修次數(shù)同撰寫(xiě)專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù)論文頻次：每年不少于一篇職責(zé)描述：負(fù)責(zé)指引初級(jí)技術(shù)人員和培訓(xùn)工人，參加內(nèi)部技術(shù)交流工作時(shí)間比例：5%工作任務(wù)培訓(xùn)車(chē)間設(shè)備員在鍋爐、壓力容器、壓力管道與防腐保溫管理方面關(guān)于知識(shí)頻次：每年1次指引工人技術(shù)培訓(xùn)工作頻次：不定期參加靜設(shè)備組內(nèi)互相間技術(shù)交流頻次：每月不低于一次職責(zé)描述：完畢上級(jí)交辦其她工作工作時(shí)間比例：5%有關(guān)權(quán)限：鍋爐、壓力容器、壓力管道與防腐保溫與防腐保溫普通檢修項(xiàng)目技術(shù)方案、任務(wù)書(shū)審批權(quán)鍋爐、壓力容器、壓力管道與防腐保溫與防腐保溫檢修過(guò)程中普通技術(shù)問(wèn)題解決權(quán)鍋爐、壓力容器、壓力管道與防腐保溫與防腐保溫檢修重大技術(shù)方案編制權(quán)車(chē)間設(shè)備管理以及設(shè)備檢修過(guò)程中檢查權(quán)涉及本專(zhuān)業(yè)合理化建議建議權(quán)以及初級(jí)審核權(quán)本領(lǐng)域（專(zhuān)業(yè)）獲取信息、知識(shí)工具使用權(quán)學(xué)習(xí)、研究權(quán)和接受再教誨、培訓(xùn)權(quán)利辦公工具和勞動(dòng)工具使用權(quán)有關(guān)事情知情權(quán)報(bào)告關(guān)系：以上職責(zé)，向設(shè)備部副經(jīng)理報(bào)告工作協(xié)作關(guān)系：公司內(nèi)部：生產(chǎn)部、物資部、機(jī)械、儀表、動(dòng)力以及生產(chǎn)車(chē)間公司外部：省市技術(shù)監(jiān)督局、有資質(zhì)鍋爐、壓力容器、壓力管道檢查部門(mén)、省化建、設(shè)備供應(yīng)商等有關(guān)部門(mén)與單位工作環(huán)境：普通工作環(huán)境，并經(jīng)常進(jìn)一步設(shè)備運(yùn)營(yíng)/檢修/安裝現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)間特性：偶爾加班任職資格：最低學(xué)歷規(guī)定：大專(zhuān)以上所需有關(guān)專(zhuān)業(yè)背景：化工設(shè)備與機(jī)械、金屬材料、非金屬材料、熱力工程所需工作經(jīng)驗(yàn)：2年以上設(shè)備維護(hù)檢修工作經(jīng)驗(yàn)，所需資格證書(shū)：化機(jī)助理工程師以上所需培訓(xùn)科目：設(shè)備管理、鍋爐、壓力容器、壓力管道與防腐保溫有關(guān)原則規(guī)范所需熟悉知識(shí)面：設(shè)備管理、容規(guī)、GB150、GB151、ASME鍋爐、壓力容器、壓力管道篇、HG20580-20585—1998、金屬材料、非金屬材料、熱力工程；施工管理、設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程所需工作技能：協(xié)調(diào)能力判斷能力籌劃與執(zhí)行能力目的設(shè)立能力流程管理能力解決問(wèn)題能力化解沖突能力人際溝通技巧書(shū)面/口頭表達(dá)能力計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)用能力純熟使用計(jì)算機(jī)辦公軟件個(gè)人素質(zhì)規(guī)定：誠(chéng)實(shí)敬業(yè)人際敏感性吃苦耐勞精神團(tuán)隊(duì)合伙適應(yīng)能力布滿自信創(chuàng)新精神知識(shí)分享構(gòu)建筑物管理職務(wù)闡明書(shū)崗位名稱(chēng)：構(gòu)建筑物管理員工姓名：所屬部門(mén)：設(shè)備部到任本職日期：//工資級(jí)別范疇：等級(jí)至等級(jí)當(dāng)前工資級(jí)別：薪酬類(lèi)型：崗位分析日期：200X年8月崗位編號(hào)：崗位定員：既有人數(shù)：1直接上級(jí)：副經(jīng)理直接下屬部門(mén)/崗位：無(wú)崗位設(shè)立目：負(fù)責(zé)實(shí)行構(gòu)建筑物尋常維護(hù)、大修、改造工程項(xiàng)目，以保證其安全使用、滿足生產(chǎn)和生活需要職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)描述：負(fù)責(zé)構(gòu)建筑物管理基本工作工作時(shí)間比例：5%工作任務(wù)起草和修訂公司構(gòu)建筑物管理制度頻次：偶爾建立、健全公司構(gòu)建筑物臺(tái)帳，建立重要構(gòu)建筑物檔案頻次：尋常收集、整頓新增構(gòu)建筑物資料頻次：不定期監(jiān)督、指引下屬車(chē)間構(gòu)建筑物檔案臺(tái)帳完善更新頻次：尋常職責(zé)描述：負(fù)責(zé)構(gòu)建筑物修繕或改造工程籌劃、組織、施工、協(xié)調(diào)、控制管理工作工作時(shí)間比例：40%工作任務(wù)檢查構(gòu)建筑物安全使用，制定構(gòu)建筑物修繕、改造、技術(shù)鑒定工程項(xiàng)目籌劃頻次：每年二次對(duì)已擬定工程項(xiàng)目進(jìn)行施工組織、協(xié)調(diào)、控制等管理工作頻次：每年二次組織工程項(xiàng)目所用材料檢查工作，把好原材料質(zhì)量關(guān)頻次：不定期進(jìn)行外協(xié)工程項(xiàng)目對(duì)口管理頻次：不定期完畢構(gòu)建筑物維修項(xiàng)目月籌劃和暫時(shí)檢修任務(wù)技術(shù)對(duì)口頻次：尋常職責(zé)描述：負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查構(gòu)建筑物尋常工作工作時(shí)間比例：30%工作任務(wù)監(jiān)督裝置存在問(wèn)題網(wǎng)上辦公頻次：尋?，F(xiàn)場(chǎng)構(gòu)建筑物巡回檢查頻次：每周不低于2次負(fù)責(zé)公司現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境面貌對(duì)口管理頻次：尋常負(fù)責(zé)公司外部土建設(shè)施對(duì)口工作頻次：不定期參加設(shè)備部組織檢查工作頻次：每月1次職責(zé)描述：參加構(gòu)建筑物專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)審查及工程驗(yàn)收工作時(shí)間比例10%工作任務(wù)擔(dān)任小型工程項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理，組織完畢小型工程項(xiàng)目各項(xiàng)工作頻次：不定期參加重大基建、技改項(xiàng)目設(shè)計(jì)審查頻次：不定期參加新建項(xiàng)目竣工驗(yàn)收頻次：不定期職責(zé)描述：負(fù)責(zé)總結(jié)本專(zhuān)業(yè)中生產(chǎn)、工藝、設(shè)備等方面經(jīng)驗(yàn)，撰寫(xiě)學(xué)術(shù)論文工作時(shí)間比例：5%工作任務(wù)研究和推廣建筑專(zhuān)業(yè)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新材料、新工藝，做好記錄和技術(shù)總結(jié)頻次：尋常編寫(xiě)大修總結(jié)頻次：和大修次數(shù)同編寫(xiě)專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù)論文頻次：每年不少于一篇職責(zé)描述：負(fù)責(zé)指引初級(jí)技術(shù)人員和培訓(xùn)工人，組織技術(shù)交流工作時(shí)間比例：5%工作任務(wù)培訓(xùn)車(chē)間設(shè)備管理員關(guān)于構(gòu)建筑物管理知識(shí)頻次：每年1次指引工人培訓(xùn)工作頻次：不定期組織公司內(nèi)部及外部建筑技術(shù)交流頻次：每年二次職責(zé)描述：完畢上級(jí)交辦其她工作工作時(shí)間比例：5%有關(guān)權(quán)限：構(gòu)建筑物普通維修項(xiàng)目技術(shù)方案、任務(wù)書(shū)審批權(quán)構(gòu)建筑物維修項(xiàng)目施工過(guò)程中普通技術(shù)問(wèn)題解決權(quán)構(gòu)建筑物維修項(xiàng)目重大技術(shù)方案編制權(quán)構(gòu)建筑物維修項(xiàng)目工程施工管理權(quán)涉及本專(zhuān)業(yè)合理化建議建議權(quán)以及初級(jí)審核權(quán)本領(lǐng)域（專(zhuān)業(yè)）獲取信息、知識(shí)工具使用權(quán)學(xué)習(xí)、研究權(quán)和接受再教誨、培訓(xùn)權(quán)利辦公工具和勞動(dòng)工具使用權(quán)有關(guān)事情知情權(quán)報(bào)告關(guān)系：以上職責(zé)，向設(shè)備部副經(jīng)理報(bào)告工作協(xié)作關(guān)系：公司內(nèi)部：機(jī)械廠、動(dòng)力以及生產(chǎn)車(chē)間公司外部：有資質(zhì)建筑施工單位、材料供應(yīng)商工作環(huán)境：普通工作環(huán)境工作時(shí)間特性：正常工作時(shí)間，經(jīng)常加班任職資格：最低學(xué)歷規(guī)定：大專(zhuān)以上所需有關(guān)專(zhuān)業(yè)背景：土木工程、工程概算所需資格證書(shū)：土建、土木助理工程師以上所需工作經(jīng)驗(yàn)：2年以上構(gòu)建筑物管理經(jīng)驗(yàn)所需培訓(xùn)科目：建筑工程有關(guān)材料、施工、驗(yàn)收原則規(guī)范、建設(shè)項(xiàng)目管理、工程預(yù)算所需熟悉知識(shí)面：建筑設(shè)計(jì)、建筑施工、建筑材料、項(xiàng)目管理、工程預(yù)算所需工作技能：協(xié)調(diào)能力判斷能力籌劃與執(zhí)行能力目的設(shè)立能力流程管理能力解決問(wèn)題能力化解沖突能力人際溝通技巧書(shū)面/口頭表達(dá)能力計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)用能力純熟使用計(jì)算機(jī)辦公軟件個(gè)人素質(zhì)規(guī)定：誠(chéng)實(shí)敬業(yè)人際敏感性吃苦耐勞精神團(tuán)隊(duì)合伙適應(yīng)能力布滿自信創(chuàng)新精神知識(shí)分享創(chuàng)業(yè)精神動(dòng)設(shè)備管理職務(wù)闡明書(shū)崗位名稱(chēng)：動(dòng)設(shè)備管理員工姓名：所屬部門(mén)：設(shè)備部到任本職日期：//工資級(jí)別范疇：等級(jí)至等級(jí)當(dāng)前工資級(jí)別：薪酬類(lèi)型：崗位分析日期：200X年8月崗位編號(hào)：崗位定員：7既有人數(shù)：7直接上級(jí)：副經(jīng)理直接下屬部門(mén)/崗位：無(wú)崗位設(shè)立目：對(duì)轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備、電梯、起重機(jī)、行車(chē)等特種機(jī)械設(shè)計(jì)選型、安裝、使用、維護(hù)、修理、改造以及報(bào)廢全過(guò)程進(jìn)行技術(shù)管理，保證其安全、穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)，提高運(yùn)轉(zhuǎn)效率職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)描述：參加本專(zhuān)業(yè)各工種技術(shù)操作規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程、設(shè)備檢修維護(hù)規(guī)程編寫(xiě)工作時(shí)間比例：5%工作任務(wù)參加本專(zhuān)業(yè)各工種技術(shù)操作規(guī)程編寫(xiě)頻次：不定期參加本專(zhuān)業(yè)各工種安全技術(shù)規(guī)程編寫(xiě)頻次：不定期參加本專(zhuān)業(yè)各工種設(shè)備檢修維護(hù)規(guī)程編寫(xiě)頻次：不定期職責(zé)描述：負(fù)責(zé)編制轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備、電梯、起重機(jī)、行車(chē)等特種機(jī)械檢修技術(shù)方案，解決普通技術(shù)問(wèn)題工作時(shí)間比例：20%工作任務(wù)編制各轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備、電梯、起重機(jī)、行車(chē)等特種機(jī)械檢修任務(wù)書(shū)頻次：不定期編制各轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備、電梯、起重機(jī)、行車(chē)等特種機(jī)械較大問(wèn)題解決技術(shù)方案頻次：不定期審核施工單位施工方案，并解決普通技術(shù)問(wèn)題頻次：不定期職責(zé)描述：負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備、電梯、起重機(jī)、行車(chē)等特種機(jī)械檢修、檢查、大修和更新改造管理工作工作時(shí)間比例30%工作任務(wù)做好轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備、電梯、起重機(jī)、行車(chē)等特種機(jī)械檢修對(duì)口技術(shù)管理工作頻次：尋常做好更新改造中轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備、電梯、起重機(jī)、行車(chē)等特種機(jī)械選型、檢查、安裝等各項(xiàng)工作頻次：尋常做好轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備、電梯、起重機(jī)、行車(chē)等特種機(jī)械檢修外圍對(duì)口管理工作頻次：尋常申報(bào)并參加電梯、起重機(jī)、行車(chē)等特種機(jī)械年度檢查工作職責(zé)描述：負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備、電梯、起重機(jī)、行車(chē)等特種機(jī)械安全運(yùn)營(yíng)管理關(guān)于工作工作時(shí)間比例：20%工作任務(wù)巡回檢查設(shè)備運(yùn)營(yíng)狀況頻次：尋常督促、檢查各車(chē)間設(shè)備使用、管理狀況頻次：每月1次匯總、審查、平衡轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備、電梯、起重機(jī)、行車(chē)等特種機(jī)械檢修籌劃，并監(jiān)督實(shí)行頻次：每月1次整頓完善公司重要轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備、電梯、起重機(jī)、行車(chē)等特種機(jī)械檔案，并督促車(chē)間完善別的設(shè)備檔案頻次：尋常職責(zé)描述：參加新建項(xiàng)目各項(xiàng)工作和完畢上級(jí)安排其她工作工作時(shí)間比例5%工作任務(wù)參加新項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)工作：設(shè)備訂貨，檢查，安裝等頻次：不定期擔(dān)任某些小型工程項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理，協(xié)調(diào)節(jié)個(gè)項(xiàng)目完畢頻次：不定期職責(zé)描述：參加公司課題攻關(guān)、質(zhì)量攻關(guān)、新產(chǎn)品試制工作，總結(jié)生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，推廣應(yīng)用本專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料工作時(shí)間比例：10%工作任務(wù)積極推廣應(yīng)用本專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料頻次：不定期貫徹執(zhí)行國(guó)家及公司關(guān)于本專(zhuān)業(yè)原則、規(guī)定、規(guī)程和制度頻次：不定期參加公司課題攻關(guān)、質(zhì)量攻關(guān)、新產(chǎn)品試制工作頻次：不定期總結(jié)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，撰寫(xiě)一定水平技術(shù)論文頻次：不定期參加事故分析頻次：不定期職責(zé)描述：負(fù)責(zé)指引初級(jí)技術(shù)人員學(xué)習(xí)和工作，培訓(xùn)初級(jí)工人工作時(shí)間比例5%工作任務(wù)指引初級(jí)技術(shù)人員學(xué)習(xí)和工作頻次：尋常培訓(xùn)初級(jí)工人頻次：不定期職責(zé)描述：完畢上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦其她工作工作時(shí)間比例5%有關(guān)權(quán)限：轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備、電梯、起重機(jī)、行車(chē)等特種機(jī)械普通檢修項(xiàng)目技術(shù)方案、任務(wù)書(shū)審批權(quán)轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備、電梯、起重機(jī)、行車(chē)等特種機(jī)械檢修過(guò)程中普通技術(shù)問(wèn)題解決權(quán)轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備、電梯、起重機(jī)、行車(chē)等特種機(jī)械檢修重大技術(shù)方案編制權(quán)車(chē)間設(shè)備管理以及設(shè)備檢修過(guò)程檢查權(quán)涉及本專(zhuān)業(yè)合理化建議建議權(quán)以及初級(jí)審核權(quán)本領(lǐng)域（專(zhuān)業(yè)）獲取信息、知識(shí)工具使用權(quán)學(xué)習(xí)、研究權(quán)和接受再教誨、培訓(xùn)權(quán)利辦公工具和勞動(dòng)工具使用權(quán)有關(guān)事情知情權(quán)報(bào)告關(guān)系：以上職責(zé)向部門(mén)副經(jīng)理報(bào)告工作協(xié)作關(guān)系：公司內(nèi)部各部門(mén)/車(chē)間外協(xié)施工單位、設(shè)備供應(yīng)商工作環(huán)境：普通工作環(huán)境，設(shè)備運(yùn)營(yíng)/檢修/安裝現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)間特性：正常工作時(shí)間，偶爾加班任職資格：最低學(xué)歷規(guī)定：大學(xué)專(zhuān)科所需有關(guān)專(zhuān)業(yè)背景：機(jī)械、動(dòng)力有關(guān)專(zhuān)業(yè)所需資格證書(shū)：化機(jī)助理工程師所需培所需工作經(jīng)驗(yàn)：2年以上工作經(jīng)驗(yàn)訓(xùn)科目：化工機(jī)械、動(dòng)力、設(shè)備管理知識(shí)所需熟悉知識(shí)面：化工工藝、化工機(jī)械、動(dòng)力、設(shè)備管理所需工作技能：協(xié)調(diào)能力判斷能力籌劃與執(zhí)行能力目的設(shè)立能力流程管理能力解決問(wèn)題能力化解沖突能力人際溝通技巧書(shū)面/口頭表達(dá)能力計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)用能力純熟使用計(jì)算機(jī)辦公軟件個(gè)人素質(zhì)規(guī)定：誠(chéng)實(shí)敬業(yè)團(tuán)隊(duì)合伙適應(yīng)能力布滿自信創(chuàng)新精神知識(shí)分享潤(rùn)滑管理崗位職務(wù)闡明書(shū)崗位名稱(chēng)：潤(rùn)滑管理員工姓名：所屬部門(mén)：設(shè)備部到任本職日期：//工資級(jí)別范疇：等級(jí)至等級(jí)當(dāng)前工資級(jí)別：薪酬類(lèi)型：崗位分析日期：200X年8月崗位編號(hào)：崗位定員：1既有人數(shù)：1直接上級(jí)：副經(jīng)理直接下屬部門(mén)/崗位：無(wú)崗位設(shè)立目：貫徹執(zhí)行國(guó)家及公司關(guān)于設(shè)備潤(rùn)滑管理制度和設(shè)備潤(rùn)滑管理各項(xiàng)規(guī)定，統(tǒng)籌安排設(shè)備潤(rùn)滑管理各項(xiàng)事宜，以達(dá)到延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，增進(jìn)設(shè)備潤(rùn)滑最優(yōu)化職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)描述：負(fù)責(zé)擬定公司各項(xiàng)設(shè)備潤(rùn)滑管理關(guān)于規(guī)定并組織實(shí)行工作時(shí)間比例：10%工作任務(wù)擬定公司各項(xiàng)設(shè)備潤(rùn)滑管理規(guī)定并組織實(shí)行頻次：不定期制定和不定期修訂潤(rùn)滑油采標(biāo)規(guī)定頻次：不定期修訂潤(rùn)滑油檢查項(xiàng)目和檢查頻率頻次：不定期采用不同形式，組織潤(rùn)滑專(zhuān)業(yè)人員學(xué)習(xí)有關(guān)制度規(guī)定頻次：不定期職責(zé)描述：負(fù)責(zé)編制設(shè)備潤(rùn)滑年度工作籌劃，進(jìn)行設(shè)備潤(rùn)滑尋常管理工作工作時(shí)間比例：40%工作任務(wù)編制設(shè)備潤(rùn)滑年度工作籌劃頻次：每年1次進(jìn)行設(shè)備年度大修有關(guān)設(shè)備潤(rùn)滑各項(xiàng)準(zhǔn)備工作頻次：不定期辦理平時(shí)設(shè)備檢修和設(shè)備年度大修中設(shè)備潤(rùn)滑工作頻次：不定期進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)備潤(rùn)滑尋常巡檢工作頻次：尋常進(jìn)行大機(jī)組等核心設(shè)備運(yùn)營(yíng)油質(zhì)量把關(guān)和油質(zhì)調(diào)節(jié)工作頻次：尋常進(jìn)行大機(jī)組運(yùn)營(yíng)油再生解決工作頻次：不定期監(jiān)督檢查車(chē)間對(duì)“五定”和“三級(jí)過(guò)濾”制度實(shí)行狀況頻次：不定期定期或不定期檢查油品倉(cāng)庫(kù)管理狀況，貫徹先到先用原則，減少揮霍頻次：不定期職責(zé)描述：負(fù)責(zé)建立健全設(shè)備潤(rùn)滑管理各種臺(tái)帳和重要設(shè)備潤(rùn)滑檔案工作時(shí)間比例：15%工作任務(wù)依照實(shí)際工作需要不定期修訂各車(chē)間設(shè)備潤(rùn)滑表頻次：不定期作好大機(jī)組運(yùn)營(yíng)油月度質(zhì)量檢查組織及質(zhì)量評(píng)審，并作好質(zhì)量記錄頻次：每月1次不定期檢查車(chē)間尋常潤(rùn)滑記錄和有關(guān)臺(tái)帳頻次：尋常職責(zé)描述：負(fù)責(zé)審核全公司在用設(shè)備和新增設(shè)備所用潤(rùn)滑油、脂選用、代用和消耗定額工作時(shí)間比例：10%工作任務(wù)編制新增設(shè)備潤(rùn)滑方案頻次：不定期編制在用設(shè)備和新增設(shè)備所用潤(rùn)滑油、脂選用、代用和改型方案頻次：不定期審核全公司在用設(shè)備油品消耗定額頻次：不定期職責(zé)描述：協(xié)助供應(yīng)部門(mén)做好潤(rùn)滑油、脂等潤(rùn)滑材料調(diào)研、采購(gòu)、入廠檢查、入庫(kù)、發(fā)放、合理使用等工作工作時(shí)間比例：10%工作任務(wù)協(xié)助供應(yīng)部門(mén)做好潤(rùn)滑油、脂等潤(rùn)滑材料調(diào)研等工作頻次：尋常協(xié)助供應(yīng)部門(mén)做好潤(rùn)滑油、脂等潤(rùn)滑材料采購(gòu)工作和合格供應(yīng)商評(píng)價(jià)工作頻次：尋常協(xié)助質(zhì)檢部門(mén)做好潤(rùn)滑油、脂等潤(rùn)滑材料入廠檢查工作頻次：尋常做好潤(rùn)滑油、脂等潤(rùn)滑材料整體質(zhì)量把關(guān)工作頻次：尋常做好潤(rùn)滑油、脂等潤(rùn)滑材料合理調(diào)劑使用工作頻次：尋常參加核對(duì)庫(kù)存潤(rùn)滑材料頻次：尋常職責(zé)描述：負(fù)責(zé)審核設(shè)備潤(rùn)滑方面革新方案并組織實(shí)行，摸索設(shè)備潤(rùn)滑管理新材料和新技術(shù)工作時(shí)間比例10%工作任務(wù)摸索設(shè)備潤(rùn)滑管理新途徑、新辦法頻次：尋常推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)技術(shù)，使用先進(jìn)潤(rùn)滑材料和潤(rùn)滑技術(shù)頻次：尋常3．審核設(shè)備潤(rùn)滑方面革新方案，并組織實(shí)行頻次：尋常對(duì)全公司設(shè)備潤(rùn)滑革新方案實(shí)行后效果評(píng)價(jià)頻次：尋常職責(zé)描述：完畢上級(jí)交辦其她工作工作時(shí)間比例：5%有關(guān)權(quán)限：設(shè)備潤(rùn)滑管理制度擬定權(quán)油品檢查項(xiàng)目及頻率擬定權(quán)油品采標(biāo)規(guī)定擬定權(quán)油品儲(chǔ)備定額審核權(quán)機(jī)組用油管理權(quán)對(duì)車(chē)間用油籌劃審核權(quán)設(shè)備潤(rùn)滑改進(jìn)審批權(quán)新設(shè)備潤(rùn)滑方案制定權(quán)新潤(rùn)滑技術(shù)試用權(quán)設(shè)備換油擬定權(quán)對(duì)車(chē)間潤(rùn)滑管理檢查權(quán)對(duì)有關(guān)單位在潤(rùn)滑管理工作方面爭(zhēng)議有裁判權(quán)對(duì)平時(shí)潤(rùn)滑專(zhuān)業(yè)采、供、儲(chǔ)、檢、用各環(huán)節(jié)總協(xié)調(diào)權(quán)對(duì)各車(chē)間潤(rùn)滑工業(yè)務(wù)水平有考核評(píng)價(jià)權(quán)本領(lǐng)域（專(zhuān)業(yè)）獲取信息、知識(shí)工具使用權(quán)學(xué)習(xí)、研究權(quán)和接受再教誨、培訓(xùn)權(quán)利辦公工具和勞動(dòng)工具使用權(quán)有關(guān)事情知情權(quán)報(bào)告關(guān)系：以上職責(zé)，向部門(mén)副經(jīng)理報(bào)告工作協(xié)作關(guān)系：公司內(nèi)部：各車(chē)間公司外部：客戶、供應(yīng)商等有關(guān)部門(mén)與單位工作環(huán)境：普通工作環(huán)境工作時(shí)間特性：正常工作時(shí)間，偶爾加班，偶爾出差任職資格：最低學(xué)歷規(guī)定：大學(xué)專(zhuān)科所需有關(guān)專(zhuān)業(yè)背景：工程技術(shù)類(lèi)有關(guān)專(zhuān)業(yè)所需資格證書(shū)：化機(jī)助理工程師所需工作經(jīng)驗(yàn)：3年以上有關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)所需培訓(xùn)科目：潤(rùn)滑工程、潤(rùn)滑油基本知識(shí)、油品檢查、化工機(jī)械等所需熟悉知識(shí)面：通曉設(shè)備管理、潤(rùn)滑管理知識(shí)，具備煉油、石油商品知識(shí)、潤(rùn)滑油調(diào)配等知識(shí)化學(xué)工業(yè)機(jī)械動(dòng)力工作條例,化學(xué)工業(yè)機(jī)械動(dòng)力管理所需工作技能：判斷能力籌劃與執(zhí)行能力目的設(shè)立能力流程管理能力解決問(wèn)題能力化解沖突能力人際溝通技巧書(shū)面/口頭表達(dá)能力時(shí)間管理能力計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)用能力純熟使用計(jì)算機(jī)辦公軟件個(gè)人素質(zhì)規(guī)定：誠(chéng)實(shí)敬業(yè)團(tuán)隊(duì)合伙適應(yīng)能力布滿自信創(chuàng)新精神知識(shí)分享電儀管理職務(wù)闡明書(shū)崗位名稱(chēng)：電儀管理員工姓名：所屬部門(mén)：設(shè)備部到任本職日期：//工資級(jí)別范疇：等級(jí)至等級(jí)當(dāng)前工資級(jí)別：薪酬類(lèi)型：崗位分析日期：200X年8月崗位編號(hào)：崗位定員：2既有人數(shù)：1直接上級(jí)：副經(jīng)理直接下屬部門(mén)/崗位：無(wú)崗位設(shè)立目：負(fù)責(zé)公司電網(wǎng)荷重要電氣運(yùn)營(yíng)設(shè)備管理，與電力部門(mén)聯(lián)系溝通，為公司營(yíng)造良好外部供電環(huán)境，促使公司電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)描述：負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家及公司關(guān)于電氣設(shè)備管理規(guī)章制度，管理公司重要電氣運(yùn)營(yíng)設(shè)備工作時(shí)間比例：10%工作任務(wù)參加本專(zhuān)業(yè)有關(guān)技術(shù)操作規(guī)范編制，執(zhí)行國(guó)家及公司關(guān)于電氣設(shè)備管理規(guī)章制度頻次：不定期建立重要設(shè)備運(yùn)營(yíng)檔案和對(duì)運(yùn)營(yíng)設(shè)備進(jìn)行監(jiān)測(cè)頻次：尋常制定設(shè)備檢修籌劃頻次：不定期職責(zé)描述：負(fù)責(zé)重要設(shè)備更新改造和有關(guān)技改技措工作工作時(shí)間比例：10%工作任務(wù)追蹤電氣發(fā)展新技術(shù)并結(jié)合公司實(shí)際提出更新改造和技改技措方案頻次：尋常詳細(xì)執(zhí)行擬定方案頻次：不定期審查加工圖紙、本專(zhuān)業(yè)圖紙頻次：不定期參加電氣設(shè)備設(shè)計(jì)選型頻次：不定期職責(zé)描述：負(fù)責(zé)電網(wǎng)優(yōu)化運(yùn)營(yíng)管理，解決尋常事務(wù)工作時(shí)間比例：40%工作任務(wù)依照公司生產(chǎn)負(fù)荷狀況決定電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)方式頻次：長(zhǎng)期依照公司實(shí)際選取合理供電半徑頻次：不定期依照電網(wǎng)變化選取合理電氣設(shè)備頻次：不定期解決電網(wǎng)或者設(shè)備故障頻次：不定期審查電氣合理化建議可行性頻次：不定期與其她有關(guān)專(zhuān)業(yè)進(jìn)行配合頻次：不定期進(jìn)行外供電、轉(zhuǎn)供電管理頻次：長(zhǎng)期職責(zé)描述：負(fù)責(zé)對(duì)公司用電狀況進(jìn)行分析并上報(bào)有關(guān)部門(mén)工作時(shí)間比例：20%工作任務(wù)依照公司用電狀況做出相應(yīng)報(bào)表并上報(bào)有關(guān)部門(mén)頻次：一月/次進(jìn)行尿素噸耗、硝銨噸耗電分析并查找因素頻次：一月/次預(yù)測(cè)公司全年電量和電成本支出頻次：一季/次評(píng)估公司電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量頻次：一月/次關(guān)注電力市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息支持頻次：長(zhǎng)期職責(zé)描述：負(fù)責(zé)與四川省電力公司、宜賓電業(yè)局溝通協(xié)調(diào)擬定用電指標(biāo)工作時(shí)間比例：15%工作任務(wù)與四川省電力公司、宜賓電業(yè)局有關(guān)部門(mén)和有關(guān)人員建立良好溝通協(xié)調(diào)關(guān)系頻次：長(zhǎng)期用電申請(qǐng)和新設(shè)備投運(yùn)申請(qǐng)頻次：負(fù)荷增長(zhǎng)時(shí)擬定用電指標(biāo)頻次：枯水、用電緊張期間職責(zé)描述：完畢上級(jí)交辦其她工作工作時(shí)間比例：5%有關(guān)權(quán)限：電氣設(shè)備普通檢修項(xiàng)目技術(shù)方案、任務(wù)書(shū)審批權(quán)維修項(xiàng)目施工過(guò)程中普通電氣技術(shù)問(wèn)題解決權(quán)電氣設(shè)備維修項(xiàng)目重大技術(shù)方案編制權(quán)涉及電氣設(shè)備重大改造項(xiàng)目建議權(quán)涉及本專(zhuān)業(yè)合理化建議建議權(quán)以及初級(jí)審核權(quán)本領(lǐng)域（專(zhuān)業(yè)）獲取信息、知識(shí)工具使用權(quán)學(xué)習(xí)、研究權(quán)和接受再教誨、培訓(xùn)權(quán)利辦公工具和勞動(dòng)工具使用權(quán)有關(guān)事情知情權(quán)報(bào)告關(guān)系：以上職責(zé)，向設(shè)備部副經(jīng)理報(bào)告工作協(xié)作關(guān)系：公司內(nèi)部：動(dòng)力車(chē)間、各單位不歸動(dòng)力車(chē)間管轄電工班、公司外部：四川省電力公司、云南省電力公司、宜賓電業(yè)局、水富電力公司等有關(guān)部門(mén)與單位工作環(huán)境：普通工作環(huán)境使用工具設(shè)備：相應(yīng)檢測(cè)設(shè)備工作時(shí)間特性：正常工作時(shí)間，偶爾加班任職資格：最低學(xué)歷規(guī)定：大學(xué)專(zhuān)科所需學(xué)校專(zhuān)業(yè)背景：電氣運(yùn)營(yíng)管理所需資格證書(shū)：電氣助理工程師所需工作經(jīng)驗(yàn)：3年以上有關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)所需培訓(xùn)科目：電源需求與管理所需熟悉知識(shí)面：電力系統(tǒng)有關(guān)運(yùn)營(yíng)、維護(hù)和電氣設(shè)備等有關(guān)知識(shí)所需工作技能：判斷能力籌劃與執(zhí)行能力目的設(shè)立能力流程管理能力解決問(wèn)題能力化解沖突能力人際溝通技巧書(shū)面/口頭表達(dá)能力時(shí)間管理能力計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)用能力純熟使用計(jì)算機(jī)辦公軟件個(gè)人素質(zhì)規(guī)定：誠(chéng)實(shí)敬業(yè)團(tuán)隊(duì)合伙適應(yīng)能力布滿自信創(chuàng)新精神知識(shí)分享籌劃記錄管理職務(wù)闡明書(shū)崗位名稱(chēng)：籌劃記錄管理員工姓名：所屬部門(mén)：設(shè)備部到任本職日期：//工資級(jí)別范疇：等級(jí)至等級(jí)當(dāng)前工資級(jí)別：薪酬類(lèi)型：崗位分析日期：200X年8月崗位編號(hào)：崗位定員：2既有人數(shù)：2直接上級(jí)：設(shè)備部經(jīng)理直接下屬部門(mén)/崗位：無(wú)崗位設(shè)立目：負(fù)責(zé)編制公司各裝置設(shè)備及基本設(shè)施維護(hù)、檢修及更新改造籌劃，實(shí)現(xiàn)籌劃性和防止性檢修，保證公司各裝置安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)運(yùn)營(yíng)職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)描述：負(fù)責(zé)編制公司各生產(chǎn)裝置及輔助生產(chǎn)裝置設(shè)備年度大修籌劃，為大修各項(xiàng)準(zhǔn)備工作提供根據(jù)工作時(shí)間比例：25%工作任務(wù)編制《大修籌劃編制告知》，制定年度大修籌劃編制及準(zhǔn)備工作日程表，下發(fā)公司各單位，保證大修各項(xiàng)準(zhǔn)備工作順利開(kāi)展頻次：每年1次編制公司各裝置年度大修一版、二版項(xiàng)目籌劃表，印發(fā)各有關(guān)單位或人員，作為大修施工材料、機(jī)具、方案準(zhǔn)備基本頻次：每年1次組織公司各單位匯總、整頓，申報(bào)需要大修零星固定資產(chǎn)項(xiàng)目籌劃，編制零星資產(chǎn)年度大修籌劃頻次：每年1次依照設(shè)備實(shí)際運(yùn)營(yíng)狀況，編制增補(bǔ)大修項(xiàng)目籌劃，保證籌劃完整性、全面性，達(dá)到徹底消除設(shè)備問(wèn)題目的頻次：每年1次清理、匯總各裝置設(shè)備存在問(wèn)題和隱患，列入大修項(xiàng)目籌劃頻次：不定期停車(chē)大修期間，跟蹤、記錄項(xiàng)目進(jìn)度，及時(shí)協(xié)調(diào)安排暫時(shí)增長(zhǎng)籌劃外大修項(xiàng)目頻次：每年1次職責(zé)描述：負(fù)責(zé)編制、下發(fā)各生產(chǎn)裝置暫時(shí)停車(chē)大修和緊急停車(chē)搶修項(xiàng)目籌劃，并協(xié)助實(shí)行工作時(shí)間比例：15%工作任務(wù)編制裝置暫時(shí)停車(chē)檢修項(xiàng)目籌劃，檢修任務(wù)書(shū)及檢修資料收集、匯總，并下發(fā)各施工單位頻次：不定期編制、安排裝置緊急停車(chē)檢修項(xiàng)目籌劃，并完畢有關(guān)檢修準(zhǔn)備工作頻次：不定期督促、檢查項(xiàng)目籌劃執(zhí)行狀況頻次：不定期回收、匯總、整頓檢修任務(wù)書(shū)及檢修資料，返回車(chē)間歸檔頻次：不定期職責(zé)描述：負(fù)責(zé)編制、安排和審核月度綜合檢修籌劃和暫時(shí)檢修籌劃，協(xié)調(diào)解決籌劃執(zhí)行過(guò)程中浮現(xiàn)問(wèn)題工作時(shí)間比例：15%工作任務(wù)申報(bào)各單位生產(chǎn)、辦公及生活設(shè)施月度檢修項(xiàng)目籌劃，修訂、貫徹、審視月檢修項(xiàng)目籌劃，并安排施工頻次：每月1次收集、記錄、匯總月籌劃完畢狀況，并對(duì)執(zhí)行狀況進(jìn)行考核頻次：每月1次貫徹、審核各單位申報(bào)暫時(shí)檢修籌劃，及時(shí)安排暫時(shí)檢修項(xiàng)目籌劃施工，協(xié)調(diào)解決籌劃執(zhí)行過(guò)程中浮現(xiàn)問(wèn)題頻次：尋常職責(zé)描述：負(fù)責(zé)技術(shù)改進(jìn)建議項(xiàng)目管理和設(shè)備更新改造籌劃管理，不斷提高公司技術(shù)裝備水平工作時(shí)間比例：10%工作任務(wù)技術(shù)改進(jìn)建議項(xiàng)目簽收，項(xiàng)目大概投資估算頻次：尋常收集、匯總審核完技改建議項(xiàng)目，逐個(gè)貫徹項(xiàng)目施工條件，及時(shí)清理，并安排詳細(xì)施工條件技改建議項(xiàng)目施工籌劃頻次：尋常協(xié)調(diào)、平衡技改建議項(xiàng)目施工力量，合理安排項(xiàng)目施工，跟蹤項(xiàng)目執(zhí)行狀況頻次：尋常編制公司各單位年度設(shè)備更新改造項(xiàng)目籌劃，并對(duì)籌劃執(zhí)行狀況進(jìn)行跟蹤記錄、匯總頻次：每年1次職責(zé)描述：負(fù)責(zé)編制各類(lèi)記錄報(bào)表，上報(bào)或下發(fā)各有關(guān)單位和人員工作時(shí)間比例：10%工作任務(wù)組織現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備綜合檢查，并按規(guī)定進(jìn)行考核頻次：每月1次準(zhǔn)時(shí)編制、上報(bào)每月月度綜合考核報(bào)表頻次：每月1次記錄、匯總各裝置設(shè)備狀況、裝置運(yùn)營(yíng)狀況及有關(guān)數(shù)據(jù)，并填寫(xiě)有關(guān)報(bào)表頻次：每月1次編制、印發(fā)設(shè)備動(dòng)力管理記錄季報(bào)頻次：每季一次編制、印發(fā)設(shè)備動(dòng)力管理記錄年報(bào)頻次：每年1次職責(zé)描述：負(fù)責(zé)組織公司各有關(guān)單位建立建全各類(lèi)設(shè)備檔案臺(tái)帳，保證檔案、臺(tái)帳內(nèi)容完整性、全面性和合用性工作時(shí)間比例：5%工作任務(wù)建立建全公司各單位生產(chǎn)設(shè)備臺(tái)帳、動(dòng)靜密封點(diǎn)臺(tái)帳頻次：每年1次協(xié)助各有關(guān)單位建立、完善設(shè)備臺(tái)帳、動(dòng)靜密封點(diǎn)臺(tái)帳頻次：每年1次指引、協(xié)助各生產(chǎn)單位建立生產(chǎn)設(shè)備檢修臺(tái)帳頻次：尋常指引各生產(chǎn)單位建立、完善設(shè)備技術(shù)檔案頻次：不定期配合各生產(chǎn)單位收集、清理設(shè)備檢修資料，并及時(shí)歸檔頻次：不定期職責(zé)描述：負(fù)責(zé)起草和修改公司設(shè)備管理制度、管理規(guī)范、管理辦法和考核細(xì)則，增進(jìn)設(shè)備管理工作時(shí)間比例：5%工作任務(wù)起草公司有關(guān)設(shè)備管理制度、管理規(guī)范和管理辦法，規(guī)范設(shè)備管理工作頻次：不定期依照公司實(shí)情，不斷修改完善設(shè)備管理制度、管理和規(guī)范辦法，使之更合理更合用頻次：不定期起草設(shè)備管理考核細(xì)則，并依照設(shè)備管理實(shí)際，不斷修訂完善頻次：不定期職責(zé)描述：協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行設(shè)備事故調(diào)查、分析、總結(jié)和上報(bào)，并按規(guī)定進(jìn)行考核工作時(shí)間比例：5%工作任務(wù)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織事故因素調(diào)查、分析，參加事故分析會(huì)，并編寫(xiě)有關(guān)會(huì)議紀(jì)要頻次：不定期按照設(shè)備事故管理制度，對(duì)發(fā)生設(shè)備事故單位進(jìn)行考核頻次：不定期指引事故單位填寫(xiě)設(shè)備事故報(bào)告頻次：不定期承擔(dān)全公司設(shè)備事故臺(tái)帳建立工作，并指引事故單位建立本單位設(shè)備事故臺(tái)帳頻次：不定期職責(zé)描述：負(fù)責(zé)完畢各類(lèi)尋常事務(wù)管理工作；負(fù)責(zé)編制零星資產(chǎn)大修項(xiàng)目籌劃工作時(shí)間比例：5%工作任務(wù)參加小型工程項(xiàng)目管理，清理貫徹、跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度，保證小型工程項(xiàng)目如期竣工頻次：不定期管理工程項(xiàng)目圖紙資料頻次：尋常收集、理解掌握顧客信息，及時(shí)協(xié)調(diào)解決網(wǎng)上辦公系統(tǒng)存在問(wèn)題和局限性頻次：尋常職責(zé)描述：完畢上級(jí)交辦其她工作工作時(shí)間比例：5%有關(guān)權(quán)限：有關(guān)設(shè)備管理規(guī)范、管理辦法及設(shè)備管理