品質(zhì)巡檢員績效考核表

品質(zhì)巡檢員績效考核表,,,,,,,,,

被考評對象,,部門,,職務,,,綜合得分,,說明：本表格適用于對一般行業(yè)品質(zhì)部門品質(zhì)巡檢員進行360度績效考核。其中的考核指標、權重及具體釋義非常明確、詳細，且評分、等級、評價意見等內(nèi)容的設計也非常完善，便于企業(yè)管理者直接使用。當然，企業(yè)也可以根據(jù)實際需求就其中的評價指標、權重、評分方式等進行略微調(diào)整。例如：本考核表偏重于員工能力與業(yè)績的考核，至于員工品質(zhì)及工作態(tài)度方面的考核分數(shù)所占比重相對較低。

考評負責人,,考評時間,至,填表時間,,,等級,,

考核項目,細分指標/關鍵指標,權重（分）,指標具體內(nèi)容及定義,評分標準：優(yōu)秀100%；良好80%；一般60%；較差40%；很差20%,,,考評得分（取平均值）,備注,

,,,,自我評分,同事評分,領導評分,,,

巡檢工作完成率,來料檢驗率,5,來料檢驗率=實際巡檢批次÷計劃巡檢批次×100％,,,,,,

,產(chǎn)品過程檢驗率,5,過程檢驗率=實際巡檢過程檢驗次數(shù)÷計劃巡檢批次數(shù)×100％（主要指對半成品的檢驗）,,,,,,

,產(chǎn)品生產(chǎn)過程監(jiān)督率,5,過程監(jiān)督率=實際監(jiān)督次數(shù)÷計劃監(jiān)督次數(shù)×100％（生產(chǎn)過程監(jiān)督是指對每道工序的生產(chǎn)過程都要檢驗監(jiān)控到位）,,,,,,

,產(chǎn)品入庫前檢驗率,5,產(chǎn)品入庫前檢驗率=實際巡檢批次÷計劃巡檢批次×100％,,,,,,

,外發(fā)成品檢驗率,5,外發(fā)成品檢驗率=實際巡檢批次÷計劃巡檢批次×100％,,,,,,

巡檢工作完成質(zhì)量,檢驗操作規(guī)范性,5,出現(xiàn)一次不規(guī)范扣1分，最多扣完本項配分，出現(xiàn)一次檢驗樣品丟失，扣5分，出現(xiàn)一次虛假檢驗記錄，扣10分，扣分不封頂。,,,,,,

,檢驗報告（檢驗表）提交及時及準確性,5,報告提交不及時、不準確每發(fā)生一次扣2分，直到扣完為止。,,,,,,

,半成品放行,5,出現(xiàn)違規(guī)放行，每次扣5分，最多扣50分。,,,,,,

,產(chǎn)品合格率,10,產(chǎn)品合格率=合格批次÷送檢總批次×100％,,,,,,

,客戶投訴率,10,"客訴率=客訴批次÷交貨總批數(shù)×100％（包括試制品、成品）

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,客戶退貨次數(shù),10,每發(fā)生1次退貨扣5分，扣分不封頂。,,,,,,

產(chǎn)品質(zhì)量控制與改進,客訴處理及時性,5,處理不及時一次扣5分（及時是指：在客戶要求時間內(nèi)給予答復，如客戶沒有明確要求答復時間則需在一個工作日內(nèi)給予答復）,,,,,,

,質(zhì)量改進跟進及時性,5,不及時每次扣2分，最多扣10分。（不及時是指：未對出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行跟蹤改進）,,,,,,

,合理化建議,3,定期提出質(zhì)量控制與改進方面的合理化建議。,,,,,,

日常工作管理,管理制度的執(zhí)行情況,2,嚴格按照品質(zhì)管理部門管理制度與流程執(zhí)行工作。,,,,,,

,品質(zhì)管理相關資料與文件管理,3,品質(zhì)管理相關資料與文件（包括各類質(zhì)量管理相關信息與數(shù)據(jù)）提交準確性及及時性；保存的完整性。包括各類質(zhì)量檢驗標準表、質(zhì)量檢驗報告、產(chǎn)品質(zhì)量巡檢表、質(zhì)量改進跟進表，等等。,,,,,,

,其它日常工作,2,公司統(tǒng)一開展的活動或要求的事項是否按時完成。,,,,,,

知識、技能與品質(zhì),知識與技能,5,崗位要求所必須的知識（基礎知識、業(yè)務知識、關聯(lián)知識）及技能水平（包括分析判斷能力、溝通能力、問題解決能力、團隊合作精神以及協(xié)調(diào)性）。,,,,,,

,愿望與態(tài)度,5,主要指公司要求的通用類素質(zhì)（公司可根據(jù)自我需求進行調(diào)整），例如創(chuàng)新與改善能力、誠信正直、責任感、紀律性、工作熱情、服務態(tài)度等等。,,,,,,

合計,,,,,,,,,

出勤扣分,,處罰扣分,,獎勵加分,,,綜合得分,,

評價等級,□A．90分以上□B．80∽89分□C．70∽79分□D．60分∽69分□E．59分以下,,,,,,,,

評語及建議,包括綜合評價、培訓提升、能力提高、問題改進等評價及建議。,,,,,,,,

晉升意見,"依據(jù)本次評價，特決定該員工：

[]轉(zhuǎn)正：在任職

[]續(xù)簽勞動合同,自年月日至年月日

[]升職至任[]降職為

[]提薪/降薪為