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文檔簡介

第環(huán)境安全隱患排查整治情況報告(3篇)

環(huán)境安全隱患排查整治情況報告(通用3篇)

環(huán)境安全隱患排查整治情況報告篇1

根據(jù)《__市人居環(huán)境委員會關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省環(huán)保廳〈歲末年初環(huán)境安全大檢查方案〉的通知》(深人環(huán)[20__]3號)和《__市人居環(huán)境委員會轉(zhuǎn)發(fā)廣東省環(huán)保廳關(guān)于貫徹落實中央、國務(wù)院和省領(lǐng)導(dǎo)批示精神切實加強環(huán)境風(fēng)險隱患排查和督查的緊急通知》(深人環(huán)[20__]23號)要求,結(jié)合我局職責(zé)及工作實際,我局環(huán)境安全工作以前階段開展的“安全隱患大排查大整治”、“環(huán)境安全月”、今冬明春安全生產(chǎn)大檢查為基礎(chǔ),按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效”總體要求,全面做好歲末年初環(huán)境安全檢查工作,對薄弱環(huán)節(jié)嚴(yán)格密防,不留死角盲區(qū),最大限度地降低安全風(fēng)險,切實加強環(huán)境風(fēng)險隱患排查和督查力度?,F(xiàn)將工作情況報告如下:

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識明確責(zé)任。一是提高認(rèn)識,我局認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)干部抓安全工作“一崗雙責(zé)”、“誰主管誰負(fù)責(zé)”制度,及時召開班子會、科室業(yè)務(wù)會專題會議,及時傳達(dá)學(xué)習(xí)市、區(qū)安全生產(chǎn)有關(guān)文件精神,將環(huán)境安全工作貫徹全局的各項業(yè)務(wù)工作中。二是加強組織,成立了以局長朱鋒同志為組長,各副職領(lǐng)導(dǎo)為副組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成員由相關(guān)科室、大隊、站、中心負(fù)責(zé)同志組成。三是制定方案,為確保各業(yè)務(wù)部門切實將環(huán)境安全工作職責(zé)要求落到實處,制定了專題方案,明確了職責(zé)內(nèi)容和具體要求。

二、認(rèn)真細(xì)致排查,加強監(jiān)管,開展敏感區(qū)域及行業(yè)專項整治。重點對轄區(qū)危險邊坡、擋土墻、低洼易澇點、小型水庫進(jìn)行了安全生產(chǎn)隱患排查,及時發(fā)現(xiàn)問題、及早整改,有效遏制了各類安全隱患苗頭。充分利用現(xiàn)有執(zhí)法資源,依托科技手段,加強對轄區(qū)珠寶、醫(yī)藥、加油站、汽修企業(yè)的環(huán)境安全管理。強化轄區(qū)重點排污企業(yè)的環(huán)保信用與分類管理,確定了轄區(qū)重點行業(yè)重點監(jiān)管企業(yè)名單,根據(jù)企業(yè)守法情況及監(jiān)管要求,明確其監(jiān)管頻次、重點監(jiān)管內(nèi)容等。

三、加強聯(lián)合執(zhí)法,強化部門聯(lián)動。進(jìn)一步加強對危險化學(xué)品廢棄物的環(huán)境安全監(jiān)管工作,前階段經(jīng)過摸排,聯(lián)合公安、安監(jiān)、市場監(jiān)督等多個執(zhí)法部門搗毀1家未經(jīng)審批許可擅自進(jìn)行非法貴金屬提純的無牌無證作坊,收繳廢強酸液12桶,約720公斤;搗毀1家未經(jīng)審批許可擅自進(jìn)行非法貴金屬提純的作坊,請市危險廢物處理專業(yè)單位協(xié)助處理了廢強酸液5桶,約__0公斤。

四、強化環(huán)境安全意識,積極推進(jìn)環(huán)境應(yīng)急預(yù)案管理工作,完成了區(qū)、局的突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案的編制和評估工作。加強培訓(xùn)演練,開展了環(huán)境安全應(yīng)急演習(xí)活動,增強各級人員的安全意識和應(yīng)急意識。

為認(rèn)真吸取青島“11·22”中石化東黃輸油管道泄漏爆炸特別重大事故的教訓(xùn),根據(jù)管委會認(rèn)真做好安全生產(chǎn)工作的指示,并結(jié)合《市市容園林委關(guān)于深入開展安全大檢查專項活動的通知》(津容辦〔2〕280號)文件精神,我局在20__年12月份組織開展了為期一個月的安全隱患大排查行動,重點排查了08年以來的市容環(huán)境整治項目以及社區(qū)安全隱患。

經(jīng)過排查,開發(fā)區(qū)08年以來的市容環(huán)境整治項目不存在安全隱患問題;在開發(fā)區(qū)112個居民小區(qū)中,共發(fā)現(xiàn)社區(qū)安全隱患436個點位(以樓棟為計算單位),具體情況匯報如下:

一、社區(qū)安全隱患情況

社區(qū)安全隱患主要集中表現(xiàn)在以下六個方面:外墻墻皮脫落;空調(diào)罩、窗戶護(hù)欄、陽臺護(hù)欄銹蝕;電梯失修;消防設(shè)施老化;地下管網(wǎng)老化;高處堆放雜物等。

(一)建筑外墻墻皮脫落問題

在112居民小區(qū)436個社區(qū)安全隱患中,涉及建筑外墻墻皮脫落的有30個小區(qū),140個點位。其中,外墻墻皮脫落點位最多的小區(qū)是陽光新干線,高達(dá)40個點位;其次是海望園,有24個點位。危險性最大的是銀洲公寓,其脫落位置位于建筑高層,脫落程度較深,該樓又地處交通要道,是小區(qū)業(yè)主進(jìn)出必經(jīng)之路,周邊行人、車輛過往也較多,一旦墻皮脫落,隨時都有發(fā)生人身傷害事故的可能。

(二)空調(diào)罩、窗戶護(hù)欄、陽臺護(hù)欄銹蝕問題

涉及空調(diào)罩、窗戶護(hù)欄、陽臺護(hù)欄銹蝕的,有17個小區(qū),141個點位。其中,泰豐社區(qū)內(nèi)的泰豐一期,有72個點位,占總數(shù)的一半以上;其次是芳林社區(qū)的泰達(dá)新天地,共有22個點位。這些小區(qū)的空調(diào)罩、窗戶護(hù)欄、陽臺護(hù)欄腐蝕斷落現(xiàn)象比較普遍,意外墜落危險隨時都有可能發(fā)生。

(三)電梯失修問題

在112個居民小區(qū)中,有25個小區(qū)共97部電梯存在失修問題。由于使用時間較長,維護(hù)不及時,很多電梯在運行過程中搖搖晃晃,多次發(fā)生電梯關(guān)人事件。

(四)消防設(shè)施老化問題

有26個小區(qū)存在消防設(shè)施安全隱患,主要表現(xiàn)在:消防泵老化,不能使用;消防電路系統(tǒng)(聲光報警/煙感/溫感/手報/消報/電動閥等)癱瘓;管道水壓不足;消防設(shè)備丟失(缺失)等方面。

(五)地下管網(wǎng)老化問題

有27個小區(qū)存在地下管網(wǎng)老化的問題。這些與居民生活息息相關(guān)的水、電、氣、通訊等地下管網(wǎng),因長時間埋在地下,自然老化、銹蝕,如不及時發(fā)現(xiàn)處理,很容易引起路面塌陷,管道跑冒、阻塞等問題,在雨季更易造成道路積水甚至城市內(nèi)澇。

(六)高處堆放雜物問題

共發(fā)現(xiàn)5處高處堆放雜物存在隱患的點位。如陽光新干線樓頂種植藤蔓植物的支架;銀洲公寓北側(cè)行梯雜物;世富嘉園東北角裝修改造殘留雜物;嘉德園3號樓燃?xì)夤芫€旁雜物。

二、治理方案建議

(一)銀洲公寓墻皮脫落重大隱患問題解決方案

銀洲公寓墻皮脫落問題非常緊迫。該公寓自20__年3月起,共發(fā)生4次大面積墻皮脫落事故,已嚴(yán)重危害到公共安全,成為區(qū)內(nèi)重大安全隱患。鑒于銀洲公寓墻皮脫落問題嚴(yán)重,我局已專題行文上報管委會。

(二)建筑外墻墻皮脫落問題解決方案

類似于銀洲公寓墻皮脫落有高空墜物砸人危險的,區(qū)內(nèi)還有雅園、海望園、陽光新園等。就此類問題建議:

需動用商品住宅維修資金,資金充足且能正常使用的,由我局以專題文件的形式抄送產(chǎn)權(quán)單位、物業(yè)公司。

對于商品住宅維修資金不足、不能使用的,由業(yè)主委員會組織業(yè)主按照程序進(jìn)行使用表決,確實存在缺口的由財政設(shè)立專門賬戶按比例繳存至商品住宅維修資金管理中心,由物業(yè)公司按照程序申請使用并組織施工。

(三)空調(diào)罩、窗戶護(hù)欄、陽臺護(hù)欄等銹蝕問題解決方案

由社區(qū)協(xié)同執(zhí)法人員,逐一通知到商家(住戶),及時督促其更換、維修。

(四)電梯、消防設(shè)施、地下管網(wǎng)老化問題解決方案

對于電梯失修問題,由我局以專題文件的形式抄送給安監(jiān)局、質(zhì)監(jiān)局。對于消防設(shè)施老化問題,由我局以專題文件的形式抄送給公安開發(fā)分局、開發(fā)區(qū)消防支隊。對于地下管網(wǎng)老化問題,由我局以專題文件的形式抄送給建交局,并建議納入老舊居民小區(qū)改造范疇,逐步解決。

(五)高處堆放雜物問題解決方案

對于住戶或單位在高處堆放雜物影響公共安全的隱患,由社區(qū)協(xié)同執(zhí)法人員入戶督促業(yè)主立刻自行清除。

特此報告。

環(huán)境安全隱患排查整治情況報告篇2

一、安全工作

我校堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,加強校園安全管理和班級安全教育工作。對于我們來講,過去的一年,是一個幸運的年份。中心小學(xué)教師的周轉(zhuǎn)房和食堂的施工建設(shè),給校園安全帶來了諸多隱患,這不得不是我們的校園安全管理工作如履薄冰。因為我們值班領(lǐng)導(dǎo)有較強的風(fēng)險意識,有值日教師的堅守和保衛(wèi)室值班教師的負(fù)責(zé),同時還因為我們有一套規(guī)范的科學(xué)的安全管理制度,才是我們平安的走過__年。

1、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。本學(xué)期,學(xué)校的食堂和教師周轉(zhuǎn)房正在施工建設(shè)中,前面的校門還沒有完全做好,校園安全形勢非常嚴(yán)峻。對此,我校組織教師學(xué)習(xí)縣教體局學(xué)校安全工作會議精神,使廣大教師充分認(rèn)識到隨著社會環(huán)境的日益復(fù)雜、威脅學(xué)生人身安全的因素在增多,校園安全形勢的嚴(yán)峻性;充分認(rèn)識到校園安全關(guān)系到學(xué)生的生命安全和健康成長,涉及到千家萬戶家庭的幸福,關(guān)系到社會和諧穩(wěn)定,關(guān)系到廣大人民群眾的根本利益的重要性。學(xué)校宣傳到位,教師認(rèn)識到位,重視學(xué)生的安全教育,關(guān)注學(xué)生的校園安全,自覺履行教師的安全職責(zé),已成為全體教師的共識。

2、強化管理,落實責(zé)任。我們把安全工作列為學(xué)校重要議事日程,逢會必講,并形成以每天領(lǐng)導(dǎo)班子成員總值日為主要監(jiān)管值班動態(tài),保衛(wèi)值日監(jiān)管校園重點區(qū)域,值日教師遍布校園每一個角落的值班守護(hù)的安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系,不留安全一個死角,不留安全一個空檔。保衛(wèi)室根據(jù)本鎮(zhèn)實際,不斷完善制度建設(shè),建立健全各項預(yù)案,層層簽訂安全責(zé)任狀,努力制度建設(shè)到位、責(zé)任落實到位。

3、加強教育,務(wù)求實效。我們堅持“生命至上,安全第一”的方針,深入開展安全教育活動,我們做到了:

(1)為了增強學(xué)生對安全知識的理解和應(yīng)用,掌握一些常見的自我保護(hù)常識,保衛(wèi)室在十月份組織了一場高年級學(xué)生代表安全知識競賽;

(2)11月21日舉行了一次火災(zāi)逃生安全演練,增強了學(xué)生的自我保護(hù)意識,提高了學(xué)生的逃生能力;

(3)通過每周一國旗下的講話、主題班會等形式對學(xué)生進(jìn)行生命教育,切實增強學(xué)生珍愛生命、安全第一的安全意識;

(4)在全國中小學(xué)安全教育日和每學(xué)期的安全教育周期間,通過圖片展,邀請法制副校長、衛(wèi)生防疫工作人員來校做專題講座,積極開展各項安全教育;

(5)充分利用校園廣播和校刊向?qū)W生進(jìn)行安全自救常識教育,使學(xué)生了解和掌握較多的安全基本常識和技能;

(6)我們在樓道醒目位置張貼安全通道緊急疏散示意圖以及上下樓預(yù)防踩踏的溫馨提示。

4、制定措施,強化落實。

(1)安排每周0.5個安全教育課時,使安全教育有時間保證;

(2)每位班主任有安全教學(xué)計劃,有安全教育教案,做到不走過場,務(wù)求實效;

(3)安全教育教案必須適合本校特點,突出季節(jié)性和流行性疾病衛(wèi)生防疫等重點內(nèi)容,做到安全教育有針對性和實效性;

(4)堅持門衛(wèi)值班制度。雖然學(xué)校搞建設(shè),施工隊進(jìn)進(jìn)出出,安全隱患多,但門衛(wèi)始終堅守崗位,禁止與學(xué)校工作和工程無關(guān)的人員進(jìn)入校園。對放學(xué)人流高峰期間,值周領(lǐng)導(dǎo)、值周保衛(wèi)和值日教師都能自覺做好學(xué)生疏導(dǎo)工作,防止踩踏等事件;

(5)保衛(wèi)室針對放學(xué)時天氣突變,制定了放學(xué)時遭遇大雨、暴雨的應(yīng)急預(yù)案,保證放學(xué)時學(xué)生安全有序離校;

(6)我校根據(jù)道路交通管理有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)禁12歲以下的學(xué)生騎自行車上學(xué)。對路途較遠(yuǎn),家長有要求的,保衛(wèi)室對騎自行車上學(xué)的學(xué)生做好登記,并以簽定責(zé)任狀的形式責(zé)成家長必須參與安全教育監(jiān)督;

(7)學(xué)校還利用開家長會、致家長一封信等形式,要求家長切實履行監(jiān)護(hù)人的職責(zé),密切配合學(xué)校做好每天校外、周末及節(jié)假日期間學(xué)生的安全工作,建立起學(xué)校、家長齊抓共管學(xué)生安全網(wǎng)絡(luò),嚴(yán)防各種安全事故的發(fā)生;

(8)為了突出安全工作的重要性,落實“安全壓倒一切”的宗旨,我校將安全工作納入每位教師的30℅績效工資考評之中,與教師的各項先進(jìn)評比相掛鉤,實行一票否決。

二、校園文化

本學(xué)期,我校在縣教體局的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下,教學(xué)大樓已經(jīng)交付使用,操場已經(jīng)全部硬化,并以開始鋪設(shè)塑膠,校園四周也已按照構(gòu)想進(jìn)行了布置。富有青云小學(xué)文化特色的現(xiàn)代化校園已基本形成。

加強校園文化建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)。校園文化建設(shè)是提升教育質(zhì)量、打造辦學(xué)特色、實現(xiàn)辦學(xué)理念不可或缺的前提,只有擁有文化的支撐、方能體現(xiàn)學(xué)校的內(nèi)涵,因此我校高度重視校園文化建設(shè),堅持傳承和弘揚我校悠久燦爛的歷史文化,以校園現(xiàn)代化設(shè)施為依托,努力打造實施素質(zhì)教育與傳統(tǒng)文化教育為主要亮點的學(xué)校名片。為了做好校園文化建設(shè)工作,我校成立了以校長為核心,中層領(lǐng)導(dǎo)和班主任教師參與的校園文化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了校園文化建設(shè)實施方案,并認(rèn)真組織實施。

環(huán)境安全隱患排查整治情況報告篇3

20__年的安全管理,是實現(xiàn)0死亡管理目標(biāo)的第五年,確實不易。在此,我代表安環(huán)部管理團(tuán)隊向所有支持、幫助、理解并積極參與安全管理的各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示由衷的感謝!我記得20__年1月5日,在這個臺上,我們安環(huán)部發(fā)言的題目是20__—我們背水一戰(zhàn),當(dāng)時的安全管理壓力非常之大。五年過去了,我們的安全管理氛圍與實效有了質(zhì)的飛躍,至20__年底取得了累計單船作業(yè)安全工時達(dá)743.5萬,這份平安來之不易,這份平安是企業(yè)全員安全管理氛圍提升的實績;這份平安是保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動順利進(jìn)行的基礎(chǔ);這份平安是企業(yè)創(chuàng)造客戶的金字招牌;這份平安使從業(yè)員工的生命鏈得以維系,他們樂意在我們這個平安祥和的企業(yè)里工作;這份平安使企業(yè)的財產(chǎn)免受了的損失;這份平安也是對平安舟山平安普陀的社會責(zé)任的回報。

20__年的安全管理,不只是我們安全管理團(tuán)隊的管理,而是各職能部門、實體車間、協(xié)力商的共同管理的結(jié)果,20__年應(yīng)該說全員管理的氛圍與各生產(chǎn)實體自主管理的行動已經(jīng)顯現(xiàn),比如,違章處罰與損害賠償。20__年違章處罰包括環(huán)境、治安、不文明行為、財產(chǎn)損害賠償?shù)裙灿?41起,比20__年的645起,下降到了204起;而與20__年的1042起相比,下降了601起;這就是我們安全管理的進(jìn)步,也是安全管理效果的驗證。

20__年我們通過專項檢查、設(shè)備點檢與現(xiàn)場管控,消除了各類隱患與設(shè)備缺陷5259個。但還是遺憾地發(fā)生了輕傷事故12起、微傷事故22起與險肇事故7起。這41起事故,反映出我們的安全管理仍有很多的缺陷與有待持續(xù)改進(jìn)的管理漏洞,現(xiàn)場作業(yè)的人員違章,設(shè)備設(shè)施的缺陷與不安全的作業(yè)環(huán)境與行為,時時刻刻地在作業(yè)現(xiàn)場發(fā)生著。所以,我們的安全管理沒有松懈、放任監(jiān)管的理由。

20__年,一切又是從0開始,20__年重點落實以下工作并要有成效:

1、要重點關(guān)注設(shè)備安全,要與裝備部緊密合作,深層查找重要、關(guān)鍵設(shè)備、設(shè)施潛在的風(fēng)險與隱患并予以及時消除;要與各車間保持良好的溝通,提前策劃,提高安全與環(huán)境管理中風(fēng)險的預(yù)判能力;

2、要把好危險作業(yè)審批關(guān),危險作業(yè)審批的審批的嚴(yán)謹(jǐn)性是防止重大、惡性事故發(fā)生的最后一米線,20__年將重啟月度危險作業(yè)許可證內(nèi)審制度,對于審批前未落實安全措施的,對未親臨現(xiàn)場確認(rèn)而隨意簽發(fā)許可證的,以及防控措施審核不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男袨?,將對?zé)任人不再是說教,要直接追究其崗位不作為之責(zé)任;

3、要持續(xù)推進(jìn)6S管理,重點是生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的定置管理與工具箱管理,重點跟蹤、落實白色垃圾的源頭控制措施,用一年的時間,實現(xiàn)高顏值的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境。

4、要對一周隱患曝光中非作業(yè)技能原因的隱患、風(fēng)險、浪費、不文明等行為實施嚴(yán)厲的查處,對于重復(fù)發(fā)生的惡性違章,將提請公司追究所屬部門第一責(zé)任人的管理責(zé)任;

5、要將跑冒滴漏的低級違章提升到惡性違章的管理高度,要加強教育與引導(dǎo),要從細(xì)微處持續(xù)改變員工的作業(yè)行為與日常生活中的壞習(xí)慣,糾正員工圖省事、走捷徑的不安全心理,使員工

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