建筑工程項(xiàng)目策劃書樣本

第一章編制闡明及工程概況一、編制闡明1、編制目本施工策劃書體現(xiàn)我項(xiàng)目部用科學(xué)合理管理辦法，完全實(shí)現(xiàn)該工程各項(xiàng)目的總體施工布置，是指引施工大綱。2、編制根據(jù)（1）全套施工圖紙；（2）招標(biāo)文獻(xiàn)、圖紙答疑（3）現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境、施工條件；（4）國家現(xiàn)行建筑法律、法規(guī)、條例、操作規(guī)程及施工工藝；（5）公司制定《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文獻(xiàn)》。二、工程概況本工程為航天四院經(jīng)濟(jì)合用性高層住宅建設(shè)項(xiàng)目二區(qū)高層住宅工程，施工地點(diǎn)位于陜西省西安市灞橋區(qū)，建設(shè)單位為中華人民共和國航天科技集團(tuán)公司第四研究院。1、建筑工程概況本工程設(shè)計(jì)使用年限為50年，建筑工程級(jí)別一級(jí)，屋面防水級(jí)別=1\*ROMANI級(jí)，建筑構(gòu)造類型為剪力墻構(gòu)造，建筑物抗震設(shè)防烈度八度，建筑層數(shù)為地上三十三層，地下一層，建筑高度為96.15m。2、構(gòu)造工程概況本工程基本設(shè)計(jì)級(jí)別為甲級(jí)，人防抗力級(jí)別為甲類核6常6，黃土地區(qū)建筑物分類為甲類，本工程設(shè)計(jì)標(biāo)高±0.000相稱于絕對(duì)高程440.65m，本工程砌塊砂漿潮濕房間采用水泥砂漿，別的采用預(yù)拌砂漿。3、本項(xiàng)目工程管理特點(diǎn)和難點(diǎn)（1）規(guī)定達(dá)到市優(yōu)質(zhì)工程和省文明工地規(guī)定。（2）施工質(zhì)量規(guī)定高,管理難度大。（3）一次性開工面積較大,工程量較多。（4）本工程工期較緊。第二章項(xiàng)目組織架構(gòu)與崗位職責(zé)1、項(xiàng)目中心組織構(gòu)架項(xiàng)目采用總承包管理模式，組建總承包項(xiàng)目部，將工程劃分為幾種某些，分包給具備實(shí)力專業(yè)公司施工，總包項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督、驗(yàn)收。組織機(jī)構(gòu)采用了直線職能式組織機(jī)構(gòu)形式，以利于明確職責(zé)、強(qiáng)化管理、便于協(xié)調(diào)，指令明確。姓名崗位職責(zé)備注王宇君項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)本工程張輝項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)王永州項(xiàng)目總工方案編制、測(cè)量、質(zhì)量袁芳1/3#樓棟號(hào)長對(duì)本樓施工全面負(fù)責(zé)馬俊奇2/4#樓棟號(hào)長對(duì)本樓施工全面負(fù)責(zé)楊宏安安全負(fù)責(zé)人對(duì)安全工作全面負(fù)責(zé)王東霞資料員資料編制整頓劉迪實(shí)驗(yàn)員、質(zhì)量員負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)及平時(shí)質(zhì)量檢查延志宏混凝土工長混凝土聯(lián)系、質(zhì)檢楚紅斌庫管庫房管理，收、發(fā)料門衛(wèi)2人門衛(wèi)24小時(shí)場(chǎng)內(nèi)安全巡邏2、項(xiàng)目中心工作職責(zé)及崗位職責(zé)（1）部門經(jīng)理①組織帶領(lǐng)公司工程技術(shù)管理人員對(duì)開發(fā)項(xiàng)目編制《工程管理策劃書》以及工程建造技術(shù)原則化工作，保證工程建造過程品質(zhì)管理。②組織貫徹工程管理策劃規(guī)定，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、成本進(jìn)行實(shí)質(zhì)性管理。③督辦項(xiàng)目部在整個(gè)施工過程各種證照、批文辦理，保證項(xiàng)目按期施工、竣工驗(yàn)收。④審核項(xiàng)目部《工程管理月報(bào)》，及時(shí)掌握項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全等執(zhí)行狀況。⑤定期檢查、指引、監(jiān)督項(xiàng)目部工程管理工作，發(fā)現(xiàn)重大偏差進(jìn)行及時(shí)糾偏解決和跟蹤檢查，控制現(xiàn)場(chǎng)簽證及其她無效成本發(fā)生。⑥參加項(xiàng)目工程供應(yīng)商、勞務(wù)承包商尋常管理。⑦組織施工現(xiàn)場(chǎng)大檢查，對(duì)質(zhì)量缺陷和隱患進(jìn)行指引整治，保證工程順利施工。⑧負(fù)責(zé)擬定本部門團(tuán)隊(duì)人員招聘籌劃并進(jìn)行入職把關(guān)，人員資質(zhì)認(rèn)證、培訓(xùn)及尋常管理工作。⑨負(fù)責(zé)本部門各崗位績(jī)效指標(biāo)擬定和績(jī)效考核管理工作。⑩負(fù)責(zé)本部門員工職業(yè)生涯規(guī)劃和團(tuán)隊(duì)組織建設(shè)工作。2、項(xiàng)目工程師①協(xié)調(diào)安排各專業(yè)工程師進(jìn)行工程管理策劃及工程建造技術(shù)原則化工作，保證工程建造過程品質(zhì)管理。②負(fù)責(zé)建立并動(dòng)態(tài)修訂、完善公司工程管理規(guī)范、工程驗(yàn)收原則等，規(guī)范和提高公司整體工程管理水平。③定期檢查、指引、監(jiān)督項(xiàng)目部技術(shù)管理工作。④參加工程類、材料及設(shè)備類招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)編制招標(biāo)文獻(xiàn)中技術(shù)標(biāo)書和合同技術(shù)條款。⑤編制施工現(xiàn)場(chǎng)施工方案、協(xié)助建設(shè)單位解決技術(shù)難題、提供技術(shù)和專業(yè)支持。⑥按照部門績(jī)效指標(biāo)完畢績(jī)效規(guī)定工作。⑦完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦工作。3、工程管理人員①《工程管理策劃書》中技術(shù)細(xì)節(jié)編寫及工程建造技術(shù)原則化工作。②負(fù)責(zé)建立并動(dòng)態(tài)修訂、完善公司工程管理規(guī)范、工程建造原則、工程驗(yàn)收原則等。③定期檢查、指引、監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理工作。④參加工程類、材料及設(shè)備類招投標(biāo)工作。⑤實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)施工方案、協(xié)助解決技術(shù)難題、提供技術(shù)和專業(yè)支持。⑥協(xié)助勞務(wù)單位以及分包施工班組管理工作。⑦進(jìn)行工程施工中檢查，對(duì)質(zhì)量缺陷和隱患進(jìn)行指引整治，保證工程順利進(jìn)行。⑧完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦工作。4、工程內(nèi)業(yè)①收集、整頓、登記、保管好項(xiàng)目工程中辦理文獻(xiàn)和有關(guān)手續(xù)。②做好項(xiàng)目部與建設(shè)，設(shè)計(jì)，監(jiān)理以及勞務(wù)方在工程中所有簽字文獻(xiàn)收發(fā)存檔工作。③負(fù)責(zé)工程所有工程圖紙資料整頓、保管和歸檔工作。④負(fù)責(zé)收集和保管好工程中所有核定單、工作函、告知、會(huì)議紀(jì)要等文獻(xiàn)資料。⑤工程竣工后，及時(shí)辦好工程檔案裝訂、移送工作，保證工程及時(shí)順利完畢建設(shè)工程綜合驗(yàn)收工作。⑥協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好質(zhì)量管理體系、部門流程體系運(yùn)轉(zhuǎn)有關(guān)工作。⑦按照部門績(jī)效指標(biāo)完畢績(jī)效規(guī)定工作。⑧完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦工作。第三章工程進(jìn)度管理1、項(xiàng)目總控制籌劃項(xiàng)目開工前由項(xiàng)目部依照合同工期目的編制施工總籌劃，經(jīng)公司有關(guān)部門批準(zhǔn)后，由工程部負(fù)責(zé)怪案。2、工程進(jìn)度籌劃特點(diǎn)（1）各施工單位交叉作業(yè)，互相影響（2）施工順序復(fù)雜多變3、工程進(jìn)度控制辦法（1）施工進(jìn)度籌劃審核項(xiàng)目部編制工程總體施工進(jìn)度籌劃，并組織公司有關(guān)部門對(duì)籌劃進(jìn)行討論和評(píng)審，并填寫項(xiàng)目施工進(jìn)度控制籌劃評(píng)審記錄，以保證籌劃可行性和嚴(yán)肅性，并認(rèn)真審核。（2）施工過程中施工進(jìn)度籌劃審核項(xiàng)目部依照審核后總體施工進(jìn)度籌劃安排實(shí)行工程施工。（3）協(xié)調(diào)管理建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議制度，涉及協(xié)調(diào)會(huì)議舉辦時(shí)間、地點(diǎn)，協(xié)調(diào)會(huì)議參加人員等。（4）獎(jiǎng)懲機(jī)制依照對(duì)施工進(jìn)度與質(zhì)量考核采用一定獎(jiǎng)懲制度。（5）分包工程施工進(jìn)度控制①按施工階段分解，突出控制節(jié)點(diǎn)?？刂泣c(diǎn)，在不同施工階段擬定重點(diǎn)控制對(duì)象，制定施工細(xì)則。達(dá)到保證控制節(jié)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)。②按分包單位分解，明確分部目的。以總進(jìn)度籌劃為根據(jù)，明確各個(gè)單位分包目的，通過合同責(zé)任書貫徹分包責(zé)任，以分頭實(shí)現(xiàn)各自分部目的保證總目的實(shí)現(xiàn)。③按專業(yè)工種分解，擬定交接時(shí)間。在不同專業(yè)和不同工種任務(wù)之間，要進(jìn)行綜合平衡，并強(qiáng)調(diào)互相間銜接配合，擬定互相交接日期，強(qiáng)化工期嚴(yán)肅性，保證工程進(jìn)度不在本工序?qū)е卵诱`。（6）項(xiàng)目部?jī)?nèi)部籌劃協(xié)調(diào)建立項(xiàng)目?jī)?nèi)部協(xié)調(diào)會(huì)議制度，涉及協(xié)調(diào)會(huì)議舉辦時(shí)間、地點(diǎn)，協(xié)調(diào)會(huì)議參加人員等。（7）項(xiàng)目部籌劃控制①嚴(yán)格監(jiān)督控制好總籌劃進(jìn)度與質(zhì)量。②加強(qiáng)對(duì)分包方管理和協(xié)調(diào)，依照總進(jìn)度籌劃，編制分包項(xiàng)目進(jìn)度籌劃?；I劃擬定后報(bào)建設(shè)方和監(jiān)理工程師審查，一旦通過后及時(shí)備案，并嚴(yán)格執(zhí)行。合同辦法：重要有選取縮短工期承發(fā)包方式,盡量提前施工,合同工期分析,工期延長索賠等。經(jīng)濟(jì)辦法：擬定付款方式和時(shí)間保證資金供應(yīng)，采用獎(jiǎng)懲手段等。信息管理辦法：建立進(jìn)度信息收集和報(bào)告制度，定期進(jìn)行籌劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度比較，提供進(jìn)度比較報(bào)告等。分包方還要依照工程進(jìn)展?fàn)顩r，擬定每月、每周詳細(xì)籌劃及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部，項(xiàng)目部將檢查、監(jiān)督分包方籌劃執(zhí)行狀況。（8）建立生產(chǎn)例會(huì)及聯(lián)席辦公會(huì)制度①堅(jiān)持每周碰頭協(xié)調(diào)會(huì)，檢查貫徹本周施工籌劃完畢狀況，未完畢籌劃因素，及時(shí)解決影響進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、交叉施工存在問題及采用相應(yīng)辦法，安排布置下一周施工籌劃。建立周例會(huì)制度,及時(shí)解決工程施工中浮現(xiàn)進(jìn)度質(zhì)量文明施工等問題,為下一步生產(chǎn)工作提前作好準(zhǔn)備。②舉辦與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位聯(lián)席辦公會(huì)議，及時(shí)解決施工生產(chǎn)中浮現(xiàn)問題。組織辦法重要涉及：貫徹施工準(zhǔn)備進(jìn)度控制部門及詳細(xì)人員，進(jìn)行控制任務(wù)和管理職能分工；進(jìn)行項(xiàng)目分解，建立編碼體系；擬定進(jìn)度協(xié)調(diào)工作制度，涉及各種會(huì)議舉辦時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、參加人員等；影響進(jìn)度目的實(shí)現(xiàn)干擾和風(fēng)險(xiǎn)因素分析。第四章工程質(zhì)量及安全管理一、工程質(zhì)量與安全管理目的1、工程質(zhì)量管理目的（1）必要一次性通過質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)本工程質(zhì)量檢查；（2）項(xiàng)目某些項(xiàng)工程零返工率；（3）無質(zhì)量事故；（4）質(zhì)檢、實(shí)驗(yàn)資料完整；2、安全文明施工管理目的（1）合同期內(nèi)杜絕重傷、死亡事故；（2）輕傷事故頻率控制在1.5%以內(nèi)；（3）施工人員、工人安全教誨必要達(dá)到100%；（4）單項(xiàng)安全技術(shù)辦法必要有針對(duì)性；（5）施工用電達(dá)到有關(guān)原則；（6）“三寶”、“四口”、“五臨邊”防護(hù)達(dá)標(biāo)；（7）各種腳手架搭設(shè)達(dá)標(biāo)；（8）施工機(jī)具防護(hù)齊全有效；（9）模板工程達(dá)到有關(guān)原則；（10）塔吊達(dá)到有關(guān)原則；（11）施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)率100%；（12）施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工達(dá)標(biāo)率100%；3、工程質(zhì)量與安全管理根據(jù)（1）建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一原則（GB50300）（2）工程建設(shè)施工公司質(zhì)量管理規(guī)范（GB/T50430）（3）建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范（GB50222）（4）建筑內(nèi)部裝修防火及驗(yàn)收規(guī)范（GB50354）（5）民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范（GB50325）（6）建筑地基基本工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50202）（7）混凝土構(gòu)造工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50204）（8）砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50203）（9）鋼構(gòu)造工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50205）（10）建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50210）（11）住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范（GB50327）4、質(zhì)量與安全管理獎(jiǎng)罰辦法項(xiàng)目部依照施工質(zhì)量與安全考核采用一定獎(jiǎng)懲制度。二、質(zhì)量與安全管理指引思想1、依托現(xiàn)場(chǎng)管理人員力量控制質(zhì)量及安全2、優(yōu)化隊(duì)伍，杜絕多層轉(zhuǎn)包優(yōu)選勞務(wù)隊(duì)伍，實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，加強(qiáng)教誨，提高質(zhì)量意識(shí)不斷對(duì)全體參施人員進(jìn)行質(zhì)量教誨及培訓(xùn)，提高她們質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行ISO9002原則，從而達(dá)到加強(qiáng)對(duì)施工每一環(huán)節(jié)質(zhì)量控制目。不容許各分包單位擅自轉(zhuǎn)包3、強(qiáng)化過程監(jiān)督（1）貫徹“三檢制”自檢:班組完畢施工工序后，組織自檢；交接檢:工長在自檢完畢后，對(duì)已竣工序進(jìn)行檢查：專檢:項(xiàng)目部質(zhì)檢員對(duì)班組完畢工序進(jìn)行檢查；“三檢”完畢后來，由工長填寫檢查評(píng)估表，專職質(zhì)檢員核定。最后請(qǐng)工程監(jiān)理或建設(shè)方核查。（2）隱蔽工程驗(yàn)收隱蔽工程由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織，質(zhì)量檢查員、工長、班組長參加檢查，并做出較詳細(xì)文字記錄。所有隱蔽項(xiàng)目，須在甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)承認(rèn)簽字后，方可進(jìn)行下道工序。（3）測(cè)量驗(yàn)線測(cè)量員放線后，由技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員復(fù)驗(yàn)后，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理或甲方驗(yàn)線。（4）鋼筋混凝土構(gòu)造施工實(shí)行“兩申請(qǐng)”混凝土灌溉申請(qǐng)、拆模申請(qǐng)，由工種負(fù)責(zé)人提出，項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人審批；商品混凝土到場(chǎng)后，檢查各項(xiàng)資料，測(cè)試混凝土坍落度，并填寫商品混凝土監(jiān)控記錄，涉及混凝土出場(chǎng)時(shí)間、到場(chǎng)時(shí)間、澆筑時(shí)間、坍落度等。（5）各分項(xiàng)、分部工程及最后質(zhì)量檢查，不合格項(xiàng)目按關(guān)于控制程序處置后，再復(fù)核，合格后方可放行。抓好交底、檢查、驗(yàn)收環(huán)節(jié)，實(shí)行全過程、全員質(zhì)量監(jiān)督，使每道工序均處在受控狀態(tài)。（6）特殊過程質(zhì)量控制本工程特殊施工過程有：地下室防水、剝肋滾壓直螺紋連接、房間防水、屋面防水以及抗?jié)B混凝土施工。項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)人員將總公司特殊工程作業(yè)指引書，發(fā)給工種負(fù)責(zé)人和班組長，加以學(xué)習(xí)。實(shí)行崗位質(zhì)量責(zé)任制，并實(shí)行專項(xiàng)檢查。由質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)過程檢查和記錄。特殊過程操作人員必要持證上崗。（7）對(duì)采用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備進(jìn)行控制，四新項(xiàng)目必要通過充分技術(shù)準(zhǔn)備，經(jīng)總工程師批準(zhǔn)方可實(shí)行。4、溝通與支持（1）及時(shí)與各分包單位溝通，解決施工單位在施工中浮現(xiàn)各種問題。（2）協(xié)調(diào)好各分包單位之間關(guān)系，使其能互相配合，互相理解，發(fā)揮最大團(tuán)隊(duì)合伙能力。5、分戶驗(yàn)收---把握竣工驗(yàn)收最后防線（1）要嚴(yán)格按照分戶驗(yàn)收各項(xiàng)規(guī)范、原則驗(yàn)收合格。（2）對(duì)于驗(yàn)收不合格要及時(shí)限期進(jìn)行整治，對(duì)于不能及時(shí)整治合格要追究其有關(guān)責(zé)任。三、工程質(zhì)量管理辦法1、圖紙審查制度（1）圖紙審查時(shí)間原則上定于工程正式開工（指已訂立開工報(bào)告并已批準(zhǔn)）后10天內(nèi)進(jìn)行。由項(xiàng)目部和建設(shè)單位協(xié)商，定下詳細(xì)時(shí)間后請(qǐng)建設(shè)單位告知設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位參加。若設(shè)計(jì)單位因故在規(guī)定期間內(nèi)不能提供整套施工圖紙，在征得甲方批準(zhǔn)后可采用分階段會(huì)審方式進(jìn)行。（2）項(xiàng)目總工程師應(yīng)組織各專業(yè)工程師、施工、質(zhì)檢人員熟悉圖紙，進(jìn)一步理解設(shè)計(jì)意圖和設(shè)計(jì)要點(diǎn)，掌握施工核心部位，澄清圖紙中疑點(diǎn)。（3）加強(qiáng)各專業(yè)之間配合，最大限度上發(fā)現(xiàn)圖紙中存在問題，減少或消滅漏查項(xiàng)目，消除設(shè)計(jì)缺陷，把圖紙中差錯(cuò)糾正施工之前。（4）向設(shè)計(jì)單位提出建設(shè)性意見，使設(shè)計(jì)更加先進(jìn)、合理和便于施工，以保證不浮現(xiàn)由于圖紙差錯(cuò)而給安全優(yōu)質(zhì)環(huán)保完畢施工任務(wù)導(dǎo)致障礙，為編制施工方案和施工準(zhǔn)備創(chuàng)造條件。（5）設(shè)計(jì)單位對(duì)設(shè)計(jì)意圖和施工單位圖紙會(huì)審意見進(jìn)行闡明和解答。（6）設(shè)計(jì)交底內(nèi)容由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)詳細(xì)記錄，并由建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理四方簽字，形成圖紙會(huì)審記錄。（7）設(shè)計(jì)單位當(dāng)時(shí)決定不了問題，由設(shè)計(jì)單位擬定后補(bǔ)辦洽商或設(shè)計(jì)變更，并及時(shí)發(fā)放關(guān)于單位。2、項(xiàng)目部質(zhì)量保證體系（1）公司資質(zhì)要名副其實(shí)，不能隊(duì)伍掛靠，技術(shù)人員、管理人員不能是暫時(shí)聘任及兼職；（2）一線工人必要是純熟技術(shù)工，要有良好質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任心；（3）項(xiàng)目部?jī)?nèi)部要有一整套完整質(zhì)量管理體系，要明確責(zé)任。（4）不能以次充好、偷工減料，弄虛作假，不嚴(yán)格按規(guī)范施工，3、設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度（1）有針對(duì)性地制定設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)檢查規(guī)定、檢查程序和檢查辦法，明確各環(huán)節(jié)詳細(xì)負(fù)責(zé)人（2）材料、設(shè)備供應(yīng)單位要制作并提供標(biāo)樣品。建設(shè)方、施工方和監(jiān)理方應(yīng)按照招標(biāo)文獻(xiàn)中技術(shù)規(guī)定和有關(guān)技術(shù)原則對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備進(jìn)行封樣，在施工現(xiàn)場(chǎng)封存。供應(yīng)商提供產(chǎn)品運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)后，要嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)驗(yàn)程序，對(duì)封樣與到場(chǎng)產(chǎn)品進(jìn)行比對(duì)，與封樣不一致不得使用。（3）重要設(shè)備應(yīng)按照供貨合同中商定廠內(nèi)初檢有關(guān)內(nèi)容，于發(fā)貨前在生產(chǎn)廠內(nèi)進(jìn)行初檢。廠內(nèi)初檢由建設(shè)單位組織專業(yè)監(jiān)理工程師、供貨合同雙方共同監(jiān)督設(shè)備重要參數(shù)出廠實(shí)驗(yàn)全過程，確認(rèn)產(chǎn)品與否符合合同商定技術(shù)規(guī)定。（4）材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)，采購單位要提前告知監(jiān)理單位，監(jiān)理工程師必要實(shí)行旁站監(jiān)理。監(jiān)理人員對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料必要嚴(yán)格審查所有質(zhì)量證明文獻(xiàn)，按規(guī)定進(jìn)行見證取樣和送檢，對(duì)不符合規(guī)定不予簽認(rèn)。監(jiān)理人員在檢查批驗(yàn)收過程中，發(fā)現(xiàn)材料、設(shè)備存在質(zhì)量缺陷，應(yīng)當(dāng)及時(shí)解決，簽發(fā)監(jiān)理告知，責(zé)令改正，并及時(shí)向主管部門報(bào)告。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備不得在工程上使用或者安裝，且不得進(jìn)行下一道工序施工。（5）涉及安全和重要使用功能材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，除嚴(yán)格依照有關(guān)原則進(jìn)行見證取樣復(fù)驗(yàn)外，單一種類材料必要按照合同采購總量1％(不少于1組試樣)取樣，對(duì)其產(chǎn)品所有性能指標(biāo)按照國家相應(yīng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)原則進(jìn)行檢測(cè)。（6）材料取樣和送檢工作應(yīng)100％在監(jiān)理單位見證下進(jìn)行，未經(jīng)檢查不得使用，檢查不合格以及不符合合同商定禁止使用，必要清出施工現(xiàn)場(chǎng)。（7）設(shè)備安裝工程未經(jīng)系統(tǒng)檢測(cè)，不得組織工程驗(yàn)收。經(jīng)檢測(cè)發(fā)現(xiàn)重要設(shè)備存在嚴(yán)重缺陷，不符合有關(guān)技術(shù)質(zhì)量原則或者不滿足合同商定，必要更換并重新檢測(cè)。附：設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收程序供貨單位按照合同商定，與建設(shè)單位、施工單位協(xié)商設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間——→監(jiān)理方、項(xiàng)目部及建設(shè)方現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收——→監(jiān)理方審查出廠證明、質(zhì)保單等證明資料并鑒證與否符合規(guī)定——→項(xiàng)目部在監(jiān)理方鑒證下取樣送檢——→符合資質(zhì)規(guī)定單位檢測(cè)、實(shí)驗(yàn)——→檢測(cè)、實(shí)驗(yàn)報(bào)告單經(jīng)監(jiān)理方、建設(shè)方簽證后分別存檔。4、樣板引路制度（1）項(xiàng)目部向監(jiān)理單位提交《樣板引路工程施工方案報(bào)審表》，報(bào)審表中為樣板工程施工技術(shù)方案，方案應(yīng)詳細(xì)全面。（2）《樣板引路工程施工方案報(bào)審表》通過甲方及監(jiān)理工程師審核通過后，按照方案進(jìn)行樣板工程施工；（3）樣板工程施工完畢后，提請(qǐng)監(jiān)理公司與甲方進(jìn)行驗(yàn)收；（4）《樣板工程驗(yàn)收記錄》下發(fā)后，樣板確認(rèn)后，技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工班組進(jìn)行交底，監(jiān)督檢查，并作好書面記錄。（5）勞務(wù)單位開始組織大規(guī)模施工前必要達(dá)到樣板工程原則。5、項(xiàng)目質(zhì)量管理要點(diǎn)（1）制定出相相應(yīng)質(zhì)量原則（2）過程管理：就是將質(zhì)量管理關(guān)注點(diǎn)從成果檢查轉(zhuǎn)變?yōu)檫^程監(jiān)控。（3）實(shí)數(shù)求據(jù)：就是任何有效決策都不能憑主觀概念和假設(shè)，而必要以事實(shí)為根據(jù)，必要建立在量化分析基本上。明確規(guī)定收集績(jī)效數(shù)據(jù)渠道、種類、時(shí)間和職責(zé)，保證數(shù)據(jù)信息精準(zhǔn)可靠，用對(duì)的辦法進(jìn)行記錄分析。（4）全員參加：闡明質(zhì)量問題不但僅是質(zhì)量檢查人員職責(zé)，而是人人有責(zé)。團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員都要以主人翁心態(tài)結(jié)識(shí)自己工作使命，加強(qiáng)內(nèi)部溝通，辨認(rèn)容易浮現(xiàn)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)職責(zé)邊界，把質(zhì)量責(zé)任貫徹到每一種詳細(xì)人頭上，并且通過培訓(xùn)把不斷提高工作質(zhì)量變成一種自覺行為。團(tuán)隊(duì)精神在項(xiàng)目質(zhì)量管理上也要充分體現(xiàn)，成功項(xiàng)目都比較強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神、合伙精神，應(yīng)當(dāng)說，項(xiàng)目管理流程本質(zhì)上就規(guī)定員工之間互相協(xié)調(diào)和理解。（5）持續(xù)改進(jìn)：就是把追求質(zhì)量精益求精作為組織永恒目的，不斷辨認(rèn)改進(jìn)機(jī)會(huì)，不斷提高質(zhì)量目的，不斷采用改進(jìn)辦法，從而實(shí)現(xiàn)質(zhì)量螺旋上升。6、技術(shù)方案先行制度勉勵(lì)施工過程中采用新，先進(jìn)施工設(shè)備和工藝，并且必要做到技術(shù)方案指引施工制度。7、質(zhì)量通病解決（1）施工前認(rèn)真研究圖紙，學(xué)習(xí)，應(yīng)用新施工工藝。（2）要優(yōu)化施工順序，注意操作水平，明確質(zhì)量原則，提高質(zhì)量檔次。（3）要認(rèn)真分析質(zhì)量通病因素并及時(shí)采用防治辦法。8、尋常質(zhì)量管理通過檢查，記錄，數(shù)據(jù)收集與記錄分析來發(fā)現(xiàn)已發(fā)生及潛在質(zhì)量問題，進(jìn)而分析與解決問題，從而做到真正實(shí)行糾正辦法與防止辦法。9、質(zhì)量事故解決（1）創(chuàng)造正常施工條件：大量記錄資料表白，工程質(zhì)量事故大多數(shù)發(fā)生在施工期，并且事故往往影響施工正常進(jìn)行，只有及時(shí)、對(duì)的地解決事故，才干創(chuàng)造正常施工條件。（2）保證建筑物安全：對(duì)構(gòu)造裂縫、變形等明顯質(zhì)量缺陷，必要作出對(duì)的分析、鑒定，預(yù)計(jì)也許浮現(xiàn)發(fā)展變化及其危害性，并作恰當(dāng)解決，以保證構(gòu)造安全。對(duì)構(gòu)造構(gòu)件中隱患，如混凝土或砂漿強(qiáng)度局限性，構(gòu)件中漏放鋼筋或鋼筋嚴(yán)重錯(cuò)位等事故，都需要從設(shè)計(jì)、施工等方面進(jìn)行周密分析，并采用恰當(dāng)解決辦法，排除這些隱患，保證建筑物安全使用。（3）滿足使用規(guī)定：建筑物尺寸、位置、凈空、標(biāo)高等方面過大誤差事故；隔熱保溫、隔聲、防水、防火等建筑功能事故；以及損害建筑物外觀裝飾工程事故等，均也許影響生產(chǎn)或使用規(guī)定，因而，必要進(jìn)行恰當(dāng)解決。（4）保證建筑物具備一定耐久性：有些質(zhì)量事故雖然在短期內(nèi)不影響使用和安全，但也許減少耐久性。如混凝土構(gòu)件中受拉區(qū)較寬裂縫；混凝土密實(shí)性差等，均也許減少建筑物使用年限，也應(yīng)作恰當(dāng)解決。（5）防止事故惡化，減少損失：由于不少質(zhì)量事故隨時(shí)間和外界條件而變化，必要及時(shí)采用辦法，避免事故不斷擴(kuò)大而導(dǎo)致不應(yīng)有損失。例如持續(xù)發(fā)展過大地基不均勻沉降，混凝土和砌體受壓區(qū)中寬度不大裂縫等均應(yīng)及時(shí)解決，防止發(fā)展成崩塌而導(dǎo)致人身傷亡事故。（6）有助于工程交工驗(yàn)收：施工中發(fā)生質(zhì)量事故，必要在后續(xù)工程施工前，對(duì)事故因素、危害、要否解決和如何解決等問題作出必要結(jié)論，并應(yīng)使關(guān)于方面達(dá)到共識(shí)，避免到工程交工驗(yàn)收時(shí)，發(fā)生不必要爭(zhēng)議而延誤工程使用。（7）防止事故再發(fā)生：防止同類事故或類似事故再次發(fā)生而采用必要糾正辦法和防止辦法。針對(duì)實(shí)際存在事故因素而采用相應(yīng)技術(shù)組織辦法，稱之為糾正辦法。運(yùn)用恰當(dāng)信息來源，調(diào)查分析潛在事故因素，并采用相應(yīng)技術(shù)組織辦法，稱為防止辦法。采用必要糾正和防止辦法，可以從主線上消除事故再發(fā)生。10、設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)問題11、入住前質(zhì)量檢查和維修入住前項(xiàng)目部要組織建設(shè)方、監(jiān)理三方進(jìn)行質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)整治。12、成品保護(hù)辦法（1）成品保護(hù)內(nèi)容：①施工區(qū)成品、機(jī)械設(shè)備、標(biāo)志、主風(fēng)管、消防報(bào)警系統(tǒng)等。②施工生產(chǎn)成品、半成品。（2）成品保護(hù)辦法：加強(qiáng)施工區(qū)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)成品設(shè)備保護(hù)，施工竣工后能移送使用，是裝飾施工過程中一種至關(guān)重要某些。依照施工狀況，制定成品保護(hù)責(zé)任制和成品保護(hù)獎(jiǎng)懲辦法，加強(qiáng)思想政治教誨，提高成品保護(hù)意識(shí)，合理安排施工工序，避免不必要交叉作業(yè)，切實(shí)做好成品保護(hù)工作。把成品保護(hù)貫徹到每個(gè)管理人員，每個(gè)施工隊(duì)和每一種施工工人心中。地磚及石材地面施工完后，面層清理干凈，上面鋪一層薄膜，表面再鋪木屑，待交工前清除。對(duì)已有各種管道，裝飾施工時(shí)不容許隨意挪動(dòng)、碰撞和踩踏，若需移動(dòng)時(shí)應(yīng)指定專人同建設(shè)方協(xié)調(diào)。墻面油漆施工完后，禁止閑人在已施工完房間里逗留，并設(shè)專人尋視檢查。四、安全施工辦法1、施工現(xiàn)場(chǎng)CI標(biāo)示系統(tǒng)（1）“八牌二圖”展示牌重要為：工程項(xiàng)目簡(jiǎn)介及質(zhì)監(jiān)舉報(bào)電話牌、工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人牌、安全生產(chǎn)制度牌、消防保衛(wèi)制度牌、環(huán)保制度牌、工程創(chuàng)優(yōu)牌、文明施工牌和工地施工平面布置圖。單框尺寸為1.2×0.64m，四周加25mm外框，外框粗線8mm，細(xì)線4mm。面板為藍(lán)底鋼板，字體為黑體，標(biāo)題字用紅字白框，字體高度45mm，內(nèi)容字用藍(lán)底白字，標(biāo)牌四周角鋼固定，鋼管架設(shè)。標(biāo)牌底距地面高度1.3m。普通狀況，“八牌二圖”放在進(jìn)入工地入口附近醒目位置。①工地項(xiàng)目簡(jiǎn)介及質(zhì)監(jiān)舉報(bào)電話牌：工程項(xiàng)目名稱，工程概況、重要工程量、建設(shè)范疇、建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、監(jiān)督單位名稱、開竣工日期和質(zhì)監(jiān)部門舉報(bào)監(jiān)督電話：②工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員牌：涉及施工單位工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)主管、安全員、質(zhì)檢員。③安全生產(chǎn)制度牌：重要簡(jiǎn)介安全生產(chǎn)目的及規(guī)定。④消防保衛(wèi)制度牌：消防保衛(wèi)重點(diǎn)、要點(diǎn)及常規(guī)安全生產(chǎn)消防保衛(wèi)工作。依照《“六位一體”管理體系文獻(xiàn)》消防管理辦法中第十條、第十八條內(nèi)容填寫。⑤環(huán)保制度牌：依照項(xiàng)目所在位置環(huán)保特殊規(guī)定，制定符合國家法律、本地環(huán)保法規(guī)規(guī)定切實(shí)可行制度。（2）現(xiàn)場(chǎng)其她標(biāo)牌（3）安全標(biāo)志標(biāo)牌：（4）辦公及生活區(qū)標(biāo)牌：2、施工過程管理（1）優(yōu)化施工組織及方案合理劃分流水段,合理安排工序及人力,創(chuàng)造作業(yè)面。工程分為主樓某些及車庫某些兩個(gè)施工區(qū)域，施工中以主樓為主車庫為輔，合理調(diào)節(jié)作業(yè)面和勞動(dòng)力，展開大面積施工。①采用小流水施工,增長流水頻率。依照=2\*ROMANII-1、2、3、4#樓平面特點(diǎn)基本施工,主體構(gòu)造施工階段根據(jù)伸縮縫位置劃分2個(gè)施工流水段。②不斷優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，周密布置，考慮各種也許發(fā)生狀況，提前研究好對(duì)策及時(shí)應(yīng)變。特殊季節(jié)和特殊工序要提前編寫切實(shí)可行施工方案。并做好技術(shù)準(zhǔn)備，保證持續(xù)施工。③總網(wǎng)絡(luò)籌劃制定重要根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)所排定重大施工程序、重大技術(shù)系統(tǒng)之間插入搭接等邏輯關(guān)系而定。④以網(wǎng)絡(luò)籌劃為基本，通過月、周、日籌劃布置和實(shí)行，加強(qiáng)調(diào)度職能，維護(hù)籌劃嚴(yán)肅性實(shí)現(xiàn)按期完畢籌劃目的。⑤實(shí)行網(wǎng)絡(luò)法施工，強(qiáng)化施工管理，抓住主導(dǎo)工序，安排足夠勞力，合理組織兩班作業(yè)。⑥采用新材料、新工藝、新技術(shù)和新設(shè)備，制定先進(jìn)施工方案，最大限度提高工作效率，縮短工期。（2）做好施工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作①進(jìn)場(chǎng)后做暫時(shí)圍擋及防護(hù)，分離施工區(qū)，保證安全。②暫舍用房及臨水臨電與基本施工同步進(jìn)行，縮短施工準(zhǔn)備時(shí)間。③周轉(zhuǎn)材料提前籌劃，及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。④模板提前加工。⑤提前編制施工組織設(shè)計(jì)并進(jìn)行交底，對(duì)工程中重點(diǎn)某些，成立專門課題組，先研討論證，制定切實(shí)可行施工方案，特殊作業(yè)指引書等，逐級(jí)進(jìn)行技術(shù)交底，指引實(shí)際施工。⑥及時(shí)精確地編制施工預(yù)算，列出材料籌劃，材料明細(xì)，結(jié)合施工進(jìn)度安排，提前制定材料采購籌劃。⑦及時(shí)提供甲方指定分包人及其她承包人工作空間、可施工時(shí)間、暫時(shí)水電、暫時(shí)場(chǎng)地和通道。⑧提前做好冬雨季施工準(zhǔn)備。（3）加強(qiáng)技術(shù)策劃，做好專業(yè)協(xié)調(diào)進(jìn)行圖紙二次深化掌握，繪制各專業(yè)典型位置管線和設(shè)備綜合布置大樣，擬定施工方案，安排各專業(yè)施工順序，防止專業(yè)之間矛盾產(chǎn)生。在現(xiàn)場(chǎng)成立專業(yè)設(shè)計(jì)深化部門，在充分理解設(shè)計(jì)意圖基本上，運(yùn)用AutoCAD、BM等專業(yè)軟件，進(jìn)行圖紙完善，并及時(shí)與設(shè)計(jì)方實(shí)現(xiàn)信息迅速傳遞。及時(shí)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙矛盾、工程變更進(jìn)行協(xié)調(diào)，及時(shí)辦理設(shè)計(jì)圖紙更改。（4）嚴(yán)格技術(shù)質(zhì)量管理嚴(yán)格質(zhì)量檢查制度，管理人員、技術(shù)人員跟班作業(yè)，保證嚴(yán)格按設(shè)計(jì)、規(guī)范、技術(shù)交底施工，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，避免返工現(xiàn)象，一次成優(yōu)，保證下步工序施工。加強(qiáng)成品保護(hù)，防止損壞成品，導(dǎo)致返修窩工。裝飾工程以樣板引路，交底詳細(xì)充分，減少窩工和返工，選取技術(shù)水平較高工人施工，固定部位，使其能純熟操作，并不能隨意換人。（5）合理安排各專業(yè)穿插作業(yè)給排水、暖通、電氣等設(shè)備安裝與其她各分部工程配合穿插作業(yè)，同步進(jìn)行。提前插入二次構(gòu)造及設(shè)備管線施工：主體構(gòu)造施工至十六層進(jìn)行十六層如下構(gòu)造驗(yàn)收工作進(jìn)行二次構(gòu)造施工、各專業(yè)管道及設(shè)備安裝施工。提前插入樓內(nèi)裝修施工：裝修階段咱們將安樓層劃分工作區(qū)域：二次構(gòu)造完畢后→墻體內(nèi)暗埋管線安裝→墻面抹灰→管道、設(shè)備安裝、吊頂施工→地面墊層→門窗安裝工程施工。提前插入室外工程施工：構(gòu)造階段進(jìn)行預(yù)埋，封頂后及時(shí)進(jìn)入外立面裝飾施工。（6）加強(qiáng)竣工收尾階段進(jìn)度控制①制定詳盡收尾階段施工籌劃。②在收尾階段，定期召開協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)丟項(xiàng)漏項(xiàng)施工內(nèi)容及質(zhì)量上外觀缺陷等,提出解決辦法。③加強(qiáng)質(zhì)量驗(yàn)收制度，提出施工質(zhì)量竣工、預(yù)驗(yàn)收時(shí)間安排，做到自檢所有合格，不留質(zhì)量通病隱患，不使質(zhì)量問題導(dǎo)致工期延誤。④加強(qiáng)思想政治工作，強(qiáng)調(diào)每一級(jí)負(fù)責(zé)人在收尾階段不得松懈，堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查，發(fā)事問題及時(shí)解決。第五章項(xiàng)目溝通管理1、進(jìn)場(chǎng)告知會(huì)2、周例會(huì)擬定項(xiàng)目周例會(huì)制度，每周召開建設(shè)方和監(jiān)理例會(huì)以及勞務(wù)隊(duì)例會(huì)，對(duì)上周工作總結(jié)，下周工作籌劃。討論解決工作難點(diǎn)。3、工程月報(bào)（1）每月向建設(shè)單位、監(jiān)理單位呈報(bào)工程月報(bào)表（2）項(xiàng)目部結(jié)合工程狀況、進(jìn)度編制工程月報(bào)表呈報(bào)公司4、里程碑形象進(jìn)度基本完畢時(shí)間主體完畢時(shí)間外裝飾完畢及外架落架時(shí)間竣工驗(yàn)收對(duì)里程碑形象進(jìn)度必要貫徹到位，保證總施工進(jìn)度貫徹。5、文獻(xiàn)收發(fā)，傳閱文獻(xiàn)收發(fā)、傳閱必要符合公司文獻(xiàn)管理制度6、文獻(xiàn)歸檔文獻(xiàn)采用統(tǒng)一格式、統(tǒng)一編號(hào)原則進(jìn)行歸檔第六章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策1、進(jìn)度控制風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策（1）工程項(xiàng)目能否在預(yù)訂時(shí)間內(nèi)交付使用，直接影響到投資效益發(fā)揮，進(jìn)度控制目的與投資控制目的、質(zhì)量控制目的又是對(duì)立和統(tǒng)一關(guān)系。因而進(jìn)度控制工作就存在諸多風(fēng)險(xiǎn)。（2）進(jìn)度控制目：為便于工程施工總進(jìn)度控制，對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行及時(shí)跟蹤及預(yù)警。（3）項(xiàng)目部應(yīng)依照合同工期目的編寫項(xiàng)目施工總進(jìn)度控制籌劃、階段性施工進(jìn)度控制籌劃（如月進(jìn)度及周進(jìn)度籌劃）、甲供材料（設(shè)備）采購供貨進(jìn)度籌劃、總體配套施工進(jìn)度籌劃。工程部負(fù)責(zé)將工程籌劃備案，并每10天至現(xiàn)場(chǎng)檢查進(jìn)度籌劃貫徹狀況。如現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度有變化，必要由項(xiàng)目部編制調(diào)節(jié)后進(jìn)度籌劃，并闡明籌劃調(diào)節(jié)因素，經(jīng)工程總監(jiān)批準(zhǔn)后，工程部備案，按調(diào)節(jié)后籌劃至現(xiàn)場(chǎng)檢查貫徹狀況。（4）項(xiàng)目開工前由項(xiàng)目部依照合同工期目的編制施工總籌劃，經(jīng)工程總監(jiān)批準(zhǔn)后，由工程部負(fù)責(zé)怪案。①每月1日前項(xiàng)目部必要編制當(dāng)月月施工進(jìn)度籌劃，經(jīng)工程總監(jiān)批準(zhǔn)后，由工程部負(fù)責(zé)怪案。②工程部每月8、18日前至工地現(xiàn)場(chǎng)拍攝工程形象進(jìn)度照片，記錄該月施工進(jìn)度原始資料。③工程部每次至現(xiàn)場(chǎng)檢查實(shí)際進(jìn)度狀況后，對(duì)也許浮現(xiàn)工期遲延提出預(yù)警，并將詳細(xì)狀況反饋至項(xiàng)目部。④工程部每月28日前至現(xiàn)場(chǎng)檢查最后進(jìn)度狀況，拍攝形象進(jìn)度照片并與當(dāng)月進(jìn)度對(duì)比表，查找實(shí)際施工進(jìn)度與籌劃施工進(jìn)度之間差距，分析工期滯后因素，對(duì)也許延誤工程提出預(yù)警，并將匯總狀況及時(shí)反饋至項(xiàng)目部。⑤項(xiàng)目部每月30日之前完畢當(dāng)月工程月報(bào)，分析影響工期因素（如設(shè)計(jì)變更、報(bào)批報(bào)建、氣候、甲供材料、勞務(wù)隊(duì)人力資源等）、采用補(bǔ)救辦法及下一步相應(yīng)趕工辦法，經(jīng)工程總監(jiān)批準(zhǔn)后，由工程部負(fù)責(zé)怪案。⑥項(xiàng)目部必要依照不同分某些項(xiàng)工程，記錄實(shí)際工期并編制階段性工期對(duì)比狀況匯總表，為此后合同工期提供原始資料。⑦工程部負(fù)責(zé)與項(xiàng)目部有關(guān)管理人員經(jīng)常進(jìn)行交流，及時(shí)理解項(xiàng)目施工進(jìn)展。2、質(zhì)量控制風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策（1）現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理程序項(xiàng)目部應(yīng)注重質(zhì)量控制工作。在施工過程中按照合同規(guī)定和規(guī)范規(guī)定督促勞務(wù)方認(rèn)真履行合同，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目的。（2）開工前準(zhǔn)備工作①場(chǎng)地移送：施工單位進(jìn)場(chǎng)后，甲方對(duì)滿足條件場(chǎng)地進(jìn)行移送，涉及場(chǎng)地、紅線點(diǎn)、座標(biāo)點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)等進(jìn)行移送，并辦好書面移送手續(xù)。②各種準(zhǔn)備工作檢查：施工圖已會(huì)審；施工組織設(shè)計(jì)已審批；施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備已具備開工條件；項(xiàng)目部各項(xiàng)準(zhǔn)備工作已就緒；施工總平面布置圖已審核。（3）施工質(zhì)量預(yù)控①工程施工實(shí)行樣板引路制，涉及重要部位、核心節(jié)點(diǎn)、新工藝新材料應(yīng)用等，特別是關(guān)于滲漏方面必要實(shí)行樣板引路制。②在各分某些項(xiàng)工程開工前，項(xiàng)目部必要及時(shí)向勞務(wù)單位進(jìn)行技術(shù)交底，并檢查勞務(wù)單位各項(xiàng)貫徹工作以及準(zhǔn)備工作，涉及操作人員上崗證以及機(jī)械器具準(zhǔn)用證等。（4）施工質(zhì)量過程控制①加強(qiáng)對(duì)測(cè)量及定位放線監(jiān)控工作，定期對(duì)測(cè)量?jī)x器進(jìn)行校檢和審核。②項(xiàng)目部應(yīng)堅(jiān)持經(jīng)常性質(zhì)量檢查制度，以《創(chuàng)優(yōu)操作細(xì)則》及屋面、外墻、門窗、衛(wèi)生間滲漏控制為核心內(nèi)容，掌握現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量實(shí)際狀況，按合同和規(guī)范規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控。③對(duì)隱蔽工程及重要和核心工序（如樁基工程、重要部位砼灌溉、防水工程、裝修工程等）要及時(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查。（5）事后控制與成品保護(hù)①對(duì)于重要分某些項(xiàng)工程，如防滲漏關(guān)于工序，在竣工后要100％檢查驗(yàn)收，并貫徹整治。②對(duì)于浮現(xiàn)質(zhì)量問題要進(jìn)行歸納總結(jié)，分析產(chǎn)生問題因素，提出采用防止辦法，并報(bào)工程部歸檔。③督促勞務(wù)單位加強(qiáng)成品保護(hù)管理工作。（3）工程驗(yàn)收①隱蔽工程驗(yàn)收：勞務(wù)單位自檢后，告知項(xiàng)目部和監(jiān)理驗(yàn)收，專業(yè)工程師和監(jiān)理驗(yàn)收通過后，在隱蔽工程驗(yàn)收單上簽字，容許其進(jìn)入下一道工序。②中間驗(yàn)收：工程技術(shù)負(fù)責(zé)人組織監(jiān)理對(duì)分部工程進(jìn)行驗(yàn)收評(píng)估，并在提交分部現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量檢查評(píng)估表上簽字。③竣工驗(yàn)收：?jiǎn)挝还こ炭⒐ず螅こ滩拷M織項(xiàng)目部、監(jiān)理對(duì)單位工程進(jìn)行檢查評(píng)估，并在單位現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量綜合評(píng)估表上簽字。單位工程驗(yàn)收合格后，項(xiàng)目部會(huì)同上報(bào)工程所在地質(zhì)監(jiān)站驗(yàn)收。3、成本控制風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策項(xiàng)目部負(fù)責(zé)建造過程成本控制責(zé)任，實(shí)現(xiàn)目的成本規(guī)定。重要涉及現(xiàn)場(chǎng)簽證管理與控制、現(xiàn)場(chǎng)新增及零星工程成本控制、總/分包及材料供貨合同等在履行階段成本控制等，核心控制指標(biāo)是建導(dǎo)致本不超目的，建造階段履行合同結(jié)算不超過合同簽約額。工程部負(fù)責(zé)監(jiān)督管理。4、其他第七章重要施工辦法一、測(cè)量定位建筑工程測(cè)量放線工作是建筑施工先導(dǎo)工序，要保證建筑垂直度，幾何形狀、截面尺寸符合施工規(guī)范及設(shè)計(jì)規(guī)定，需要建立較高精度測(cè)量控制網(wǎng)作為施工放樣根據(jù)，依照該樓地理環(huán)境測(cè)量放線,由富有經(jīng)驗(yàn)技術(shù)人員構(gòu)成測(cè)量小組,為本工程提供測(cè)量服務(wù)。建立測(cè)量設(shè)備管理制度，所有測(cè)量?jī)x器均要通過校驗(yàn)后方可投入使用，采用預(yù)放、精放辦法進(jìn)行多道復(fù)核，擬定平面控制軸線，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況選用定位基準(zhǔn)點(diǎn)，采用“內(nèi)控法”完畢，運(yùn)用激光鉛垂儀測(cè)設(shè)。測(cè)量施工辦法如下：1、依照建設(shè)單位提交軸線控制點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)，測(cè)定出縱橫各軸線，建立測(cè)量控制網(wǎng)，設(shè)立引樁，并做好引樁保護(hù)工作，以保證軸線控制精確。根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙對(duì)基本施工各條軸線進(jìn)行復(fù)核無誤后，進(jìn)行平面控制軸線布設(shè)，在施工中應(yīng)加強(qiáng)測(cè)量放線工作，嚴(yán)格控制軸線尺寸。2、主體構(gòu)造施工測(cè)量豎向控制采用“外控”和“內(nèi)控”兩種辦法并用，互相校核，以保證測(cè)量精確無誤。3、在±0.000如下施工中，運(yùn)用已建立控制網(wǎng)點(diǎn)作為基本施工放樣根據(jù)，運(yùn)用首級(jí)控制網(wǎng)點(diǎn)為根據(jù)進(jìn)行核驗(yàn)。4、主體放線定位，對(duì)原軸線位置進(jìn)行復(fù)核、校對(duì)，對(duì)原坐標(biāo)軸有水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行校對(duì)，使原點(diǎn)復(fù)位對(duì)的，軸線方位閉合，做到容許誤差比規(guī)范規(guī)定縮小一種級(jí)別。5、地下構(gòu)造完畢后將擬定內(nèi)控點(diǎn)以鋼板標(biāo)志固定在混凝土上。即在一層底板預(yù)埋300mm×300mm×8mm定位鋼板，在建筑物四周處設(shè)立，將控制點(diǎn)引測(cè)至鋼板上用鋼針刻劃“十”字。作為基準(zhǔn)點(diǎn)，首層以上各層在基準(zhǔn)點(diǎn)正上方相應(yīng)位置預(yù)留洞200mm×200mm（通視孔）用激光鉛直儀和經(jīng)緯儀配合將控制點(diǎn)逐級(jí)投遞到樓層。在樓外通過原控制樁位將各個(gè)軸線打到柱子上，用黑線彈出，逐級(jí)上翻，保證軸線尺寸精確。6、擬定方位基準(zhǔn)點(diǎn)：在一層底板上選取便于觀測(cè)，又不受施工影響四點(diǎn)構(gòu)成直角四邊形且能直視，且直角邊長成整數(shù)（便于計(jì)算）在該點(diǎn)埋設(shè)300mm×300mm×8mm鋼板對(duì)準(zhǔn)角度，量準(zhǔn)距離后在其上刻上中心十字線，作為向各層引測(cè)基準(zhǔn)點(diǎn)，同步在鋼板周邊砌磚予以保護(hù)。在三個(gè)點(diǎn)固定鉛直儀，在另一種點(diǎn)可移動(dòng)一臺(tái)激光鉛直儀向上打出激光束，供以上各層使用。二層以上各層樓面留同樣四個(gè)點(diǎn)300mm×300mm洞口，供放置激光接受靶用。（此處洞口下邊不能遮擋）。每段二層以上各層樓面所留洞口必要留設(shè)在現(xiàn)澆板上，所留洞口待主體施工完后用膨脹細(xì)石混凝土進(jìn)行補(bǔ)洞，且各層支撐不能遮擋激光投測(cè)點(diǎn)。7、垂直測(cè)量控制，在四點(diǎn)向上打出垂直激光束，在每段上層洞口處架激光接受靶，接受靶由∟30×3焊成外邊長300mm正方形框，框內(nèi)嵌雙層玻璃，玻璃間夾接受靶紙，靶紙畫同心圓，各半徑差為5mm。當(dāng)接受靶接受激光點(diǎn)定出每段上層四點(diǎn)后作閉合復(fù)查，修正誤差，作為該層軸線控制點(diǎn)。8、依照建設(shè)單位提交水準(zhǔn)點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)選取不易被破壞且又通視位置建立四個(gè)水準(zhǔn)點(diǎn)，形成水準(zhǔn)控制網(wǎng)，以此引測(cè)到基本及各段主體構(gòu)造上，再用鋼尺、水準(zhǔn)儀進(jìn)行高程傳遞。點(diǎn)間距離為45m左右，每隔一定期間，或發(fā)既有變動(dòng)也許時(shí)，應(yīng)進(jìn)行復(fù)測(cè)，以查明水準(zhǔn)點(diǎn)高程與否有變動(dòng)。9、各樓層設(shè)四個(gè)水準(zhǔn)控制點(diǎn)進(jìn)行高程傳遞，控制本層標(biāo)高以便復(fù)核。10、基本施工時(shí)，將±0.000標(biāo)高控制點(diǎn)引測(cè)至基坑底，校測(cè)底標(biāo)高。構(gòu)造施工至±0.000后，依照高程控制點(diǎn)用水準(zhǔn)儀將±0.50m水平線投測(cè)究竟層外墻上，用紅漆標(biāo)注，以此作為向上各樓層傳遞高程基準(zhǔn)點(diǎn)。高程傳遞用鋼尺向上量取，然后將水準(zhǔn)儀安頓在施工層上，校測(cè)由下量取各點(diǎn)。誤差在±5mm以內(nèi)。高程量取使用鋼尺須通過鑒定，量高差時(shí)尺身應(yīng)垂直并用原則拉力，同步進(jìn)行尺長和溫度校正，以保證各層標(biāo)高精確性。11、各段各樓層標(biāo)高高程傳遞可用一根鋼尺進(jìn)行垂直丈量，并用水準(zhǔn)儀抄平，施工中使用水準(zhǔn)儀器因使用頻繁，觀測(cè)條件差，很容易產(chǎn)生儀器誤差，因而要特別注意定期檢測(cè)其精確性，每層樓面標(biāo)高傳遞起點(diǎn)均應(yīng)從統(tǒng)一水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行丈量。12、根據(jù)施工圖紙規(guī)定，該工程沉降觀測(cè)控制網(wǎng)點(diǎn)，在±0.000以上工程施工中，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙做好該工程沉降點(diǎn)布點(diǎn)及埋設(shè)工作。施工期間每施工完一層進(jìn)行一次沉降觀測(cè)，主體封頂后，第一年每季度進(jìn)行一次，次年每半年一次，第三年每年一次，直到沉降穩(wěn)定為止，若發(fā)現(xiàn)沉降有異常時(shí)，應(yīng)及時(shí)告知設(shè)計(jì)單位進(jìn)行解決。沉降觀測(cè)應(yīng)用精密水準(zhǔn)儀進(jìn)行觀測(cè)，按照二等水準(zhǔn)測(cè)量規(guī)范進(jìn)行觀測(cè)、記錄觀測(cè)數(shù)據(jù)，工程竣工后應(yīng)繪制出建筑物變形過程曲線，作為竣工資料，竣工后將沉降觀測(cè)點(diǎn)及關(guān)于記錄移送給業(yè)主繼續(xù)觀測(cè)。13、該工程所埋設(shè)控制網(wǎng)點(diǎn)，必要注重，埋設(shè)必要精確、牢固、可靠并嚴(yán)格加以保護(hù)。所有該工程測(cè)量定位放線、沉降觀測(cè)每次必要記錄在案，作為原始記錄必要存檔保管，不得丟失。二、土方工程（一）土方開挖本工程采用機(jī)械開挖加人工挖土相結(jié)合辦法。1、施工前準(zhǔn)備（1）彈出工程軸線和監(jiān)控用紅三角標(biāo)記，貫徹專人檢查，對(duì)周邊建筑物、道路做好標(biāo)記，已備觀測(cè)。（2）在土方開挖前，徹底檢查一遍施工場(chǎng)地內(nèi)地表排水狀況，做好施工場(chǎng)地內(nèi)環(huán)形排水溝，避免在基坑開挖之后流入基坑內(nèi)。（3）清理基坑四周堆置雜物及垃圾等。（4）在土方開挖前，召開各關(guān)于單位協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)調(diào)組織好土方外運(yùn)工作，避免土方開挖過程中暫時(shí)停頓。（5）充分做好土方開挖技術(shù)交底工作及安排貫徹好各工作人員，使各工作人員對(duì)自己本職工作心中有數(shù)。2、機(jī)械挖土（1）基坑開挖線按設(shè)計(jì)由軸線進(jìn)行外放撒灰線。（2）基坑邊采用明溝排水，基坑邊預(yù)留0.5m寬工作面。（3）采用一臺(tái)1.5m3挖掘機(jī)，開挖土方應(yīng)外運(yùn)至指定堆土場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)不堆放開挖余土，回填時(shí)在外運(yùn)土回填。（4）待土方挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高后，立即組織人員進(jìn)行基本施工，避免地基土長時(shí)間暴露。（5）開挖期間內(nèi)，應(yīng)事先與氣象部門聯(lián)系，理解降雨?duì)顩r，盡量避免雨天施工，且要做好雨天防護(hù)工作。（6）挖土過程中，應(yīng)注意檢查坑底與否有古墓、洞穴、暗溝或裂縫，如發(fā)現(xiàn)跡象應(yīng)及時(shí)停止，并進(jìn)行探察解決。（7）基坑開挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高時(shí)進(jìn)行普探，并告知勘察和設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位共同驗(yàn)槽后，方可進(jìn)行基本施工。3、人工挖土（1）人工開挖前先進(jìn)行精準(zhǔn)施工放線，將開挖位置線畫出。（2）棄土及時(shí)運(yùn)出，不得留置槽邊，以免施工基本梁時(shí)導(dǎo)致溜土污染。（3）嚴(yán)格控制挖土深度，技術(shù)員支好水準(zhǔn)儀跟隨挖土工人，隨挖隨測(cè)，避免超挖、少挖。4、挖土注意事項(xiàng)：（1）基坑土方開挖必要嚴(yán)格按施工方案進(jìn)行，不得超挖。（2）基坑四周不得任意堆放材料。土方開挖好后，基坑邊禁止行走車輛等。（3）挖土過程中如浮現(xiàn)較大位移，應(yīng)及時(shí)停止挖土，分析因素，采用有效辦法。（4）基坑周邊地表水應(yīng)及時(shí)排除。（5）夜間挖土施工時(shí)，應(yīng)配備足夠照明，電工應(yīng)日夜值班。（二）回填土施工1、材料規(guī)定土可采用基坑挖出土及有機(jī)質(zhì)含量不大黏性土。表面耕植土不能采用。土應(yīng)過篩，粒徑不適當(dāng)不不大于15mm。2、施工要點(diǎn)：（1）施工前應(yīng)將回填處雜物、積水、淤泥清除干凈，待干燥后再鋪土。（2）回填土施工時(shí)，應(yīng)恰當(dāng)控制其含水量，含水率控制在18%左右,以用手緊握土料成團(tuán)，兩指輕捏能碎為宜，如土料水分過多或局限性時(shí)，可以晾干或?yàn)⑺疂櫇?，汽車運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)。分層進(jìn)行，每層鋪土厚度控制在250mm。（3）每層夯實(shí)遍數(shù)，應(yīng)依照設(shè)計(jì)規(guī)定干密度在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)擬定。經(jīng)實(shí)驗(yàn)達(dá)到壓實(shí)系數(shù)后方可鋪下一層。擊實(shí)系數(shù)應(yīng)不少于0.95。（4）分段施工，上下相鄰兩層土接縫間距不得不大于50cm，接縫處土層應(yīng)充分夯實(shí)。三、大模板工程（一）大模板方案設(shè)計(jì)原則1、在保證施工安全和砼質(zhì)量前提下，滿足強(qiáng)度、剛度規(guī)定。2、構(gòu)造合理，選材恰當(dāng)，盡量做到一次性投資少、周轉(zhuǎn)率高。3、構(gòu)造簡(jiǎn)樸，制作、裝拆靈活，模板組合以便，保證堆放、組裝、拆模時(shí)以便和自身穩(wěn)定。4、模板拼縫嚴(yán)密，規(guī)格尺寸精確，多原則，多通用，最大限度滿足施工中實(shí)際需要，達(dá)到合用、經(jīng)濟(jì)、合理、安全。（二）大模板方案設(shè)計(jì)根據(jù)1、GB50204-《混凝土構(gòu)造工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》。2、全鋼大模板應(yīng)用技術(shù)規(guī)程及有關(guān)原則和規(guī)定。3、航天四院經(jīng)濟(jì)合用性高層住宅建設(shè)項(xiàng)目工程圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)洽商、變更、技術(shù)資料。（三）模板工程設(shè)計(jì)方案依照本工程構(gòu)造特點(diǎn)，在充分考慮構(gòu)造施工規(guī)定，滿足砼施工質(zhì)量，保證施工安全前提下，在方案設(shè)計(jì)中，最大限度提高模板在各流水段施工中通用性，力求達(dá)到合用、經(jīng)濟(jì)、合理、安全。1、模板配備范疇模板配備考慮一層至三十三層，模板在墻體截面變化處增配角模。2、施工區(qū)流水段劃分及流水方向依照本工程工期，以及墻體構(gòu)造特點(diǎn)，本工程按構(gòu)造伸縮縫位置將主樓劃分兩個(gè)流水段，施工流水由1段向2段流水施工。3、模板配備針對(duì)本工程層高狀況及施工規(guī)定，內(nèi)外墻模板高度如下：（1）內(nèi)模：2820mm（2）外模：2920mm，采用下跨頂板100mm。樓梯間、電梯井道以及沉降縫處模板按外板高度配備。4、節(jié)點(diǎn)施工方案1、保溫層施工方案：保溫層為大模內(nèi)置施工，詳見大模內(nèi)置施工方案。2、飄窗、空調(diào)板、挑板、陽臺(tái)施工方案（1）與構(gòu)造頂板不在同一標(biāo)高挑板、裝飾線條等以及其他外部附屬構(gòu)造，在澆筑墻體時(shí)預(yù)埋鋼筋,墻體澆筑完拆模后,剔出鋼筋采用木模澆筑；（2）本工程陽臺(tái)存在上翻梁，鋼模板底部開豁口，陽臺(tái)欄板高度較小,采用木模支護(hù),二次施工。③飄窗板處鋼模板配備不考慮，采用木模支護(hù)，在澆筑本層頂板時(shí)一次澆筑飄窗板。3、丁字墻解決方案丁字墻部位模板配備了雙子口堵板并配發(fā)丁字墻背楞，用專用配件與堵板兩側(cè)母口大模板主背楞連接，運(yùn)用丁字墻背楞以及母口壓子口形式加固，使大模板與丁字墻模板形成一種整體，有效避免了因丁字墻模板加固不利而導(dǎo)致漲?，F(xiàn)象。相鄰組拼模板穿墻孔水平起孔距離不不大于300時(shí)，用700長小背楞加固構(gòu)成整體。4、沉降縫施工方案沉降縫處雙側(cè)墻體均配備雙面模板，沉降縫內(nèi)側(cè)模板背楞焊螺母，運(yùn)用下層墻體最上排穿墻栓孔支承該模板。5、梁施工方案大跨度梁、丁字墻和7字形洞口處模板斷開解決，不配備模板。堵板相應(yīng)處模板開豁；別的梁鋼筋和砼均同頂板綁扎，相應(yīng)處模板不開豁；上翻梁可依照其詳細(xì)位置、梁截面尺寸大小以及梁配筋直徑大小，模板下口可開豁口。（四）有關(guān)模板簡(jiǎn)介1、大模板全鋼大模板為86系列模板，面板采用5mm鋼板，豎肋采用8#槽鋼，間距為300mm，邊框均為8#槽鋼，模板橫背楞采用雙向10#槽鋼焊接而成，穿墻螺栓從兩根槽鋼空檔穿過。模板均采用“子母”式搭接，模板組裝后拼縫嚴(yán)密，砼表面質(zhì)量高，不漏漿。（86）系列組拼全鋼大模板組拼式全鋼大模板，原則板為模數(shù)板，即按300mm模數(shù)設(shè)計(jì)，每塊成型大模板普通由2～3塊原則板組拼而成。原則板最小寬度為600mm，最大寬度為3000mm。其特點(diǎn)是組拼靈活，通用性強(qiáng)，重復(fù)使用率高，能合用不同開間進(jìn)深建筑構(gòu)造，資金投入合理，兼顧后續(xù)工程合用性，為顧客節(jié)約開支。2、角模陰角模和陽角模所有采用鋼制角模，并與相鄰墻模板成企口搭接，陰角模與墻模板面板之間留2mm間隙，以便于支拆模。角模邊框上設(shè)有連接孔，便于與模板連接，以保證拼裝后整體性和砼構(gòu)導(dǎo)致型質(zhì)量。陽角模與大模板用螺栓連接后，再用兩對(duì)直角背楞加固。采用大陽角長處是減少了正反板數(shù)量，陽角處砼棱角方正、順直，墻體觀感好。3、樓梯間模板樓梯間模板采用外墻模板配備形式，保證砼構(gòu)造質(zhì)量。踏步模板采用調(diào)節(jié)定型梯段模板，其剛度好，使用時(shí)只需調(diào)節(jié)地腳絲杠便可滿足角度規(guī)定，支拆以便，保證砼成型質(zhì)量。（五）大模板制作及質(zhì)量原則模板制作應(yīng)保證規(guī)格尺寸精確，棱角平直光潔，面層平整，拼縫嚴(yán)密。為保證墻體砼施工質(zhì)量，即大模板表面平整度能達(dá)到清水砼質(zhì)量規(guī)定。對(duì)大模板選料和加工制作及組裝質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，其詳細(xì)辦法如下：1、嚴(yán)格執(zhí)行原材料進(jìn)場(chǎng)檢查制度，原材料是影響大模板剛度、強(qiáng)度指標(biāo)重要因素，采購中堅(jiān)持優(yōu)中選優(yōu)原則，特別是δ=6mm鋼板，8#槽鋼、10#槽鋼等主材，以保證大模板使用安全可靠。2、加工制作：（1）型鋼下料后要所有調(diào)直，沖孔后再次調(diào)直。（型鋼下料采用沖剪或無齒鋸鋸切）。（2）面板用剪板機(jī)剪切后，其面板拼接縫兩邊用銑邊機(jī)銑平，以保證接縫處平整嚴(yán)密。模板成型組焊是保證板面平整度重要環(huán)節(jié)，因而要在高強(qiáng)度平臺(tái)上進(jìn)行胎具化組對(duì)，定位后檢查各某些尺寸，合格后采用反變形焊接，節(jié)點(diǎn)部位滿焊。（3）嚴(yán)格執(zhí)行加工過程中三檢制度，為保證模板平整度和陰陽角模直線度，所有模板產(chǎn)品所有通過專用液壓調(diào)平工作臺(tái)逐件調(diào)平、調(diào)直，產(chǎn)品檢查率100%，產(chǎn)品出廠合格率為100%。（4）模板質(zhì)量容許偏差和檢查辦法序號(hào)名稱容許偏差（mm）檢查辦法1模板高度±2鋼卷尺2模板寬度±2鋼卷尺3對(duì)角線≤3鋼卷尺4板面平整度22米靠尺、塞尺5相鄰板面拼縫高低差≤0.52米靠尺、塞尺6邊框平直度23米靠尺，塞尺7模板翹曲度L/1000在平臺(tái)上對(duì)角拉線8相鄰板面拼縫間隙≤0.8塞尺9連接孔中心距±1鋼尺10油漆無漏涂無流淌目測(cè)注：大模板驗(yàn)收時(shí)應(yīng)擱置在原則水平操作平臺(tái)上。（六）大模板施工工藝1、施工準(zhǔn)備（1）因大模板檢查需要檢查平臺(tái)，因而大模板出廠前，有關(guān)質(zhì)量檢查人員到模板加工廠驗(yàn)收，合格后方可出廠。大模板及配件進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)按設(shè)計(jì)方案關(guān)于規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙規(guī)定質(zhì)量原則進(jìn)行二次驗(yàn)收，并按規(guī)格、品種編號(hào)、分類，碼放整潔，以備現(xiàn)場(chǎng)安裝取用。模板及配件碼放場(chǎng)地應(yīng)平整堅(jiān)實(shí)，并應(yīng)有排水設(shè)施。為節(jié)約施工現(xiàn)場(chǎng)空間，配備相應(yīng)大模板支撐架，以存儲(chǔ)閑置大模板。（2）大模板與模板附件連接均為螺栓連接，要按施工需要準(zhǔn)備好螺栓、平墊、彈墊并保證連接可靠。2、大模板施工工藝流程清理樓面抄平放線彈模板就位線個(gè)別位置做砂漿找平層綁扎鋼筋及流水段施工縫處止?jié){鋼板網(wǎng)安裝預(yù)埋管線及套管吊運(yùn)固定模板安放角模安裝模板安裝穿墻螺栓安裝外模鎖緊穿墻螺栓(調(diào)節(jié)模板垂直度)檢查驗(yàn)收澆注墻體砼拆模清理、模板刷脫模劑支頂板模板綁扎頂板鋼筋澆筑本段頂板砼進(jìn)入下一施工段循環(huán)（1）清理樓面，在每棟房層四大角和流水段分段處，應(yīng)設(shè)立原則軸線控制樁。用經(jīng)緯儀引測(cè)出各樓層控制軸線，并用鋼尺放出墻位線和模板邊線。（2）依照?qǐng)D紙規(guī)定彈出墻邊線和模板控制線，對(duì)于外墻標(biāo)出墻體軸線，使外模板安裝誤差在相鄰軸線區(qū)間內(nèi)消除，防止產(chǎn)生合計(jì)誤差。（3）墻體鋼筋綁扎后，在墻體底部加焊同墻厚定位鋼筋，墻體中部網(wǎng)片鋼筋上安裝同墻厚水泥砂漿撐桿。（4）模板安裝應(yīng)拼縫嚴(yán)密、平整、不漏漿、不錯(cuò)臺(tái)、不漲模、不跑模、不變形。堵縫所用膠條、泡沫塑料不得突出板模表面。（5）組裝內(nèi)墻模板時(shí)，以墻邊線和模板位置線調(diào)節(jié)模板，控制墻體尺寸，用線墜調(diào)節(jié)模板垂直度。在模板及陰角模下部用水泥砂漿封堵，避免墻體浮現(xiàn)爛根現(xiàn)象。（6）在內(nèi)墻模板安裝就位精確穩(wěn)固后，進(jìn)行外墻模板安裝。外墻模板與內(nèi)墻模板、大角處相鄰兩塊外墻板應(yīng)互相拉結(jié)固定。為保證外墻板安裝標(biāo)高精確和荷載傳遞均勻，可在安裝外墻模板前找出找平點(diǎn)，安裝外墻模板后用砂漿封堵。安裝外墻模板應(yīng)以墻外邊線為準(zhǔn)，做到墻面平順，墻身垂直，縫隙一致，企口縫不得錯(cuò)位，防止擠嚴(yán)平腔，墻模板標(biāo)高必要精確。（7）模板安裝前，施工縫處已硬化砼表面層水泥薄膜、松散砼及其砂漿軟弱層，應(yīng)剔鑿、沖洗清理干凈。受污染外露鋼筋應(yīng)清刷干凈。（8）模板安裝前，鋼模板內(nèi)、外灰漿（含模板零部件）必要鏟除清刷干凈，并涂刷脫模劑。對(duì)影響構(gòu)造或防礙裝修工程施工脫模劑，不適當(dāng)采用。采用水性脫模劑，不得在模板就位后涂刷脫模板劑，禁止脫模劑沾污鋼筋及砼接茬處。（9）模板安裝應(yīng)根據(jù)施工方案保證模板位置線、軸線、標(biāo)高、垂直度、構(gòu)造構(gòu)件尺寸、門窗、孔洞位置等符合設(shè)計(jì)規(guī)定。跨度等于或不不大于4m梁板模板應(yīng)按設(shè)計(jì)規(guī)定起拱，起拱高度宜為跨度1/1000至3/1000。起拱規(guī)定順直，不得有折線。（10）模板安裝容許偏差和檢查辦法：項(xiàng)次項(xiàng)目容許偏差檢查辦法國家規(guī)范原則構(gòu)造雁塔杯標(biāo)準(zhǔn)1柱、墻、梁軸線位移53尺量2底模上表面標(biāo)高±5±3水準(zhǔn)儀或拉線尺量3截面模內(nèi)尺寸基礎(chǔ)±10±5尺量柱、墻、梁±4、-5±34層高垂直度層高不大于5m63經(jīng)緯儀或吊線、尺量層高不不大于5m855相鄰兩板表面高低差22尺量6表面平整度52靠尺、塞尺7陰陽角方正-2方尺、塞尺順直-2線尺8預(yù)埋鐵件中心線位移32拉線、尺量9預(yù)埋管、螺栓中心線位移32拉線、尺量螺栓外露長度+10，-0+5，-010預(yù)留孔洞中心線位移+105拉線、尺量尺寸+10，0+10，011門窗洞口中心線位移-3拉線、尺量寬、高-±5對(duì)角線-612插筋中心線位移55尺量外露長度+10，0+10，03、模板拆除工藝流程（1）模板拆除時(shí)，構(gòu)造砼強(qiáng)度應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定或設(shè)計(jì)規(guī)定。側(cè)模以砼強(qiáng)度能保證其表面及棱角不因拆模而受損壞，預(yù)埋件或外露鋼筋插鐵不因拆模板碰撓而松動(dòng)。（2）底模及其支架拆除，當(dāng)設(shè)計(jì)無規(guī)定期，砼強(qiáng)度應(yīng)符合下表規(guī)定；底模拆除時(shí)混凝土強(qiáng)度規(guī)定構(gòu)造類型構(gòu)造跨度（m）達(dá)到設(shè)計(jì)混凝土立方體抗壓強(qiáng)度原則值百分率（%）板≤2≥50＞2,≤8≥75＞8≥100梁、拱、殼≤8≥75＞8≥100懸臂構(gòu)件—≥100（3）構(gòu)造拆除底模支架應(yīng)根據(jù)施工技術(shù)方案對(duì)其構(gòu)造上部施工荷載及堆放料具進(jìn)行嚴(yán)格控制或經(jīng)驗(yàn)算在構(gòu)造底部增設(shè)暫時(shí)支撐。懸挑構(gòu)造，均應(yīng)加暫時(shí)支撐。（4）模板拆除時(shí)遵循先支后拆，后支先拆原則，應(yīng)先拆除連接附件，再旋轉(zhuǎn)底腳絲杠，使模板向后傾斜，與墻體脫離。在任何狀況下，不得在墻上口晃動(dòng)、撬動(dòng)或用大錘砸模板。（5）大模板及陰陽角模在每次起吊前，必要嚴(yán)格檢查吊環(huán)與否焊牢或連接牢固。檢查與否有開焊或裂紋。禁止使用有不安全隱患吊環(huán)。（6）起吊大模板前，應(yīng)將與墻體相連穿墻螺栓等附件所有取出，使大模板完全脫離墻體，經(jīng)檢查無誤后方準(zhǔn)起吊，提高模板時(shí)速度應(yīng)平和緩慢。（7）模板制作、安裝和拆除，均應(yīng)建立自檢、互檢和專業(yè)檢查制度。拆下模板及附件應(yīng)及時(shí)維修保養(yǎng)，清理干凈刷油或脫模劑，并分類整潔堆放。四、鋼筋工程鋼筋工程是構(gòu)造工程重要構(gòu)成某些，鋼筋工程質(zhì)量好與壞直接影響構(gòu)造工程質(zhì)量，在鋼筋工程施工中，不規(guī)范操作，不合格原材料等因素導(dǎo)致缺陷都會(huì)危害構(gòu)造，導(dǎo)致質(zhì)量隱患。因而，必要采用嚴(yán)格規(guī)范辦法來管理和操作，保證構(gòu)造工程質(zhì)量。（一）施工根據(jù)1、建筑工程施工圖紙以及圖紙答疑紀(jì)要；2、建筑工程施工組織設(shè)計(jì)；3、鋼筋機(jī)械連接通用技術(shù)規(guī)程JGJ107-；4、鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程JGJ18-；5、混凝土構(gòu)造施工平面整體表達(dá)法制圖規(guī)則和圖集11G101；6、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一原則GB50300-；7、混凝土構(gòu)造工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50204-；（二）施工準(zhǔn)備1、材料準(zhǔn)備（1）各種規(guī)格、品種鋼筋，必要有出廠合格證。進(jìn)場(chǎng)后須經(jīng)見證取樣，送檢合格后方可使用。（2）鋼筋半成品質(zhì)量要符合設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范規(guī)定。鋼筋綁扎用鐵絲：采用20～22號(hào)鐵絲。（3）墊塊：采用大理石墊塊及塑料墊圈。2、機(jī)具準(zhǔn)備（1）鋼筋調(diào)直機(jī)、切斷機(jī)、彎曲機(jī)、套絲機(jī)、閃光對(duì)焊機(jī)等。（2）依照施工圖紙、設(shè)計(jì)變更告知和圖紙會(huì)審記錄，配出鋼筋加工下料單。3、技術(shù)準(zhǔn)備：上道施工工序完畢；放線完畢；辦好放線預(yù)檢，并報(bào)驗(yàn)監(jiān)理核查。4、勞動(dòng)力準(zhǔn)備：鋼筋加工、綁扎、焊接等各工種人員要依照施工進(jìn)度籌劃，合理安排。5、工作環(huán)境規(guī)定（1）鋼筋焊接、對(duì)焊操作應(yīng)在有防風(fēng)、防雨、干燥地方進(jìn)行，對(duì)焊機(jī)要有可靠接地裝置，導(dǎo)線絕緣良好。操作時(shí)要戴防護(hù)眼鏡和手套，開關(guān)箱要安裝漏電保護(hù)器。（2）鋼筋堆放要分類分規(guī)格、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立堆料臺(tái)，雨天對(duì)鋼筋用彩條布覆蓋，防止鋼筋受雨水浸蝕生銹。（3）在高空綁扎鋼筋，須搭設(shè)腳手架，綁扎立柱、墻鋼筋時(shí)不得站在鋼筋骨架上和攀登骨架上下，柱筋在3m以上要搭設(shè)工作平臺(tái)。（4）鋼筋定位：劃出鋼筋安裝位置線，如鋼筋品種較多時(shí)，應(yīng)在已安裝好模板上標(biāo)明各種型號(hào)構(gòu)件鋼筋規(guī)格、形狀和數(shù)量。（三）施工控制要點(diǎn)及辦法1、鋼筋原材料控制（1）進(jìn)場(chǎng)鋼筋檢查進(jìn)場(chǎng)熱軋光圓鋼筋必要符合《普通低碳鋼熱軋圓盤條》（GB701-92）和《鋼筋混凝土用熱軋光圓鋼筋》（GB13013-91）規(guī)定；進(jìn)場(chǎng)熱軋帶肋鋼筋必要符合《鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋》GB1499.2—規(guī)定。進(jìn)場(chǎng)鋼筋須具備出廠合格證明或?qū)嶒?yàn)報(bào)告單，鋼筋表面或每捆（盤）鋼筋均須有標(biāo)志。鋼筋進(jìn)入加工或施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)須按爐罐（批）號(hào)及直徑分批檢查；檢查內(nèi)容涉及核對(duì)標(biāo)志、外觀檢查，并按現(xiàn)行國家關(guān)于原則規(guī)定抽取試樣做力學(xué)性能實(shí)驗(yàn)，合格鋼筋方能使用。（2）鋼筋外觀檢查鋼筋表面不得有裂紋、折疊、結(jié)疤及夾渣。盤條容許有壓痕及局部凸塊、凹?jí)K、劃痕、麻面，但其深度或高度（從實(shí)際尺寸算起）不得不不大于0.2mm。帶肋鋼筋表面凸塊不得超過橫肋高度。鋼筋表面其他缺陷深度和高度不得不不大于所在部位尺寸容許偏差。鋼筋檢查強(qiáng)度實(shí)測(cè)值：抗拉強(qiáng)度實(shí)測(cè)值/屈服強(qiáng)度實(shí)測(cè)值≥1.25；屈服強(qiáng)度實(shí)測(cè)值/強(qiáng)度原則值≤1.3，強(qiáng)度原則值應(yīng)具備不不大于95％保證率。（3）鋼筋存儲(chǔ)和運(yùn)送規(guī)定①堆放場(chǎng)地堆放鋼筋場(chǎng)地堅(jiān)實(shí)平整，基層上用混凝土硬化，混凝土澆筑預(yù)埋槽鋼做成鋼筋分類堆放臺(tái)，并從中間向兩邊設(shè)排水坡度，避免基層浮現(xiàn)積水。對(duì)通過加工解決鋼筋應(yīng)集中碼放，其她鋼筋應(yīng)架空分規(guī)格碼放，其架空高度不應(yīng)不大于20cm，雨天應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)鋼材進(jìn)行覆蓋，防止雨淋銹蝕。②鋼筋堆放鋼筋原材進(jìn)入加工場(chǎng)后，按照平面圖位置分規(guī)格、分型號(hào)進(jìn)行堆放，不能為了卸料以便而隨意亂放。將加工成型鋼筋分區(qū)、分部、分層、分段和構(gòu)件名稱按號(hào)碼順序堆放，同一部位鋼筋或同一構(gòu)件要堆放在一起，保證施工以便。③鋼筋標(biāo)記鋼筋原材及成品鋼筋堆放場(chǎng)地必要設(shè)有明顯標(biāo)記牌，鋼筋原材標(biāo)記牌上應(yīng)注明鋼筋進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、受檢狀態(tài)、鋼筋規(guī)格、長度、產(chǎn)地等；成品鋼筋標(biāo)記牌上應(yīng)注明使用部位、鋼筋規(guī)格、鋼筋簡(jiǎn)圖、加工制作人及受檢狀態(tài)。④鋼筋運(yùn)送鋼筋運(yùn)送時(shí)，特別是成品鋼筋，要采用相應(yīng)辦法避免鋼筋在運(yùn)送或裝卸過程中變形。2、鋼筋加工①鋼筋放樣依照工程施工圖紙及規(guī)范規(guī)定，對(duì)工程各部位進(jìn)行詳細(xì)鋼筋配備，配備過程中，若發(fā)現(xiàn)框架節(jié)點(diǎn)、暗柱及連梁節(jié)點(diǎn)鋼筋過密，一定要先放樣，提前采用辦法，便于現(xiàn)場(chǎng)加工制作。配筋單必要先經(jīng)審核，無誤并簽字后方可進(jìn)行鋼筋加工。應(yīng)綜合考慮原材用料，按照鋼筋原材長度9m長度恰當(dāng)比例制定下料籌劃，以減少鋼筋加工損耗，對(duì)鋼筋廢料頭要合理運(yùn)用，可制作成梯子筋、定位筋等運(yùn)用。下料原則：同規(guī)格鋼筋依照不同長度，長短搭配，統(tǒng)籌配料；先斷長料，后斷短料，減少短頭，減少損耗。②鋼筋調(diào)直本工程所采用盤圓鋼筋重要采用鋼筋調(diào)直機(jī)進(jìn)行調(diào)直；對(duì)于直條鋼筋，供貨廠家在運(yùn)送過程中應(yīng)保證鋼筋不彎曲、不變形。③鋼筋下料鋼筋下料前，要核算鋼筋原材報(bào)告、復(fù)試報(bào)告，均齊全合格后方可使用。鋼筋在加工前應(yīng)干凈、無損傷，油漬、漆污和鐵銹等在使用前解決干凈。④鋼筋切斷采用鋼筋切斷機(jī)及砂輪切割機(jī)對(duì)鋼筋進(jìn)行切斷。鋼筋切斷機(jī)由專人負(fù)責(zé)操作。切斷時(shí)要保證刀片與沖擊刀片刀口距離，以保證鋼筋下料長度。切完大鋼筋后切小鋼筋之前，要及時(shí)調(diào)節(jié)切斷機(jī)刀片，防止因刀片松動(dòng)導(dǎo)致“馬蹄”筋浮現(xiàn)，影響下料精確。鋼筋切斷時(shí)，鋼筋和切斷機(jī)刀口要成垂線，同步避免用短尺量長料，防止在量料中產(chǎn)生合計(jì)誤差，為此，在工作臺(tái)上標(biāo)出尺寸刻度線并設(shè)立控制斷料尺寸用擋板。在切斷過程中，如發(fā)現(xiàn)鋼筋有劈裂，縮頭或嚴(yán)重彎頭等必要切除，如發(fā)現(xiàn)鋼筋硬度與鋼種有較大出入，及時(shí)向關(guān)于人員反映，查明狀況。直螺紋接頭連接鋼筋、梯子筋、定位筋等，必要用砂輪切割鋸切斷，保證端頭平齊。3、鋼筋連接①鋼筋綁扎搭接連接鋼筋綁扎接頭搭接長度及接頭位置須符合抗震規(guī)范規(guī)定。受拉區(qū)域內(nèi)，HPB235鋼筋綁扎接頭末端須做彎鉤，HRB335鋼筋、HRB400鋼筋可不做彎鉤。直徑不不不大于12mm受壓HPB235鋼筋末端，以及軸心受壓構(gòu)件中任意直徑受力鋼筋末端，可不做彎鉤，但搭接長度必要滿足規(guī)定。鋼筋搭接處，須在中心和兩端用鐵絲扎牢，綁扎不少于三道。綁扎接頭中鋼筋橫向凈距不不大于或等于鋼筋直徑且不不大于25mm?，F(xiàn)澆板下部鋼筋不得在跨中搭接，板上部鋼筋不得在支座搭接。梁底部縱向鋼筋接長，選取在支座或支座兩側(cè)1/3跨度內(nèi)，不應(yīng)在跨中接長，梁上部縱向鋼筋在跨中1/3范疇內(nèi)接長，不應(yīng)在支座處接長。②鋼筋直螺紋連接鋼筋直螺紋連接長處是：連接強(qiáng)度高，現(xiàn)場(chǎng)施工速度快，工人勞動(dòng)強(qiáng)度低，鋼筋直螺紋提前預(yù)制加工，現(xiàn)場(chǎng)連接作業(yè)。接頭類型有原則型、正反絲扣型、變徑型和可調(diào)型四種型式。依照工程鋼筋直螺紋連接級(jí)別不同，對(duì)滾壓螺紋絲口長度規(guī)定也不同。在施工縫等處鋼筋可采用正反絲扣型連接，直徑不同鋼筋可采用變徑型連接。工藝流程：鋼筋端面切割→設(shè)備調(diào)試→剝肋滾壓螺紋→絲頭質(zhì)量檢查→鋼筋連接→接頭檢查→完畢。③電渣壓力焊連接主體工程中柱鋼筋均采用電渣壓力焊連接。電渣壓力焊鋼筋接頭應(yīng)干凈平整。鋼筋電渣壓力焊接頭外觀檢查應(yīng)逐個(gè)進(jìn)行。每300個(gè)同一類型接頭作為一驗(yàn)收批。外觀檢查應(yīng)符合下列規(guī)定：接頭焊包應(yīng)飽滿和比較均勻，鋼筋表面無明顯燒傷等缺陷；接頭處鋼筋軸線偏移不得超過鋼筋直徑0.1倍，同步不得不不大于2mm；接頭彎折不得不不大于4°；正式焊接前應(yīng)先試焊，調(diào)節(jié)好各種參數(shù)，試焊焊件合格后方可正式焊接。焊接端頭垂直，端面要平，上下鋼筋要對(duì)壓緊密，焊接過程中不容許搬動(dòng)鋼筋。雨天不得施焊。④閃光對(duì)焊連接采用閃光對(duì)焊接頭時(shí)，應(yīng)符合下列規(guī)定：每批鋼筋焊接前，應(yīng)先選定焊接工藝和參數(shù)，按實(shí)際條件進(jìn)行試焊，并檢查接頭外觀質(zhì)量及規(guī)定力學(xué)性能。要在試焊質(zhì)量合格和焊接工藝擬定后，方可正式施焊。

每個(gè)焊工均應(yīng)在每班工作開始時(shí)，先按實(shí)際條件試焊2個(gè)對(duì)接接頭試件，并做冷彎實(shí)驗(yàn)，待其成果合格后方可正式施焊。4、鋼筋綁扎①鋼筋綁扎基本辦法鋼筋位置標(biāo)定：在基本底板上放出軸線、梁和墻柱、門洞位置線，并標(biāo)出墻柱插筋位置線，墻柱插筋在插入部位用紅漆標(biāo)記。墻柱鋼筋插筋采用定位筋和梯子筋固定，定位筋和梯子筋加工尺寸必要精確，定位筋和梯子筋拆除后要及時(shí)清理干凈，校正尺寸，偏差較大禁止使用。鋼筋錨固及受力筋保護(hù)層：按施工設(shè)計(jì)圖紙及11G101規(guī)定進(jìn)行控制；②條基及筏板基本鋼筋綁扎綁扎順序：墊層清理→放線→底板底層縱向鋼筋→底層橫向鋼筋→綁扎底層鋼筋→基本梁鋼筋安裝→穿上層縱向鋼筋→穿上層橫向鋼筋→綁扎上層鋼筋→綁柱插筋→檢查。綁扎前熟悉圖紙，按設(shè)計(jì)規(guī)定檢查已加工好鋼筋規(guī)格、形狀、數(shù)量與否對(duì)的。如有問題及時(shí)解決。檢查鋼筋有無銹蝕現(xiàn)象，除銹后再運(yùn)至基坑。綁扎前徹底清掃墊層表面浮土和雜物。做好抄平工作，嚴(yán)格控制軸線位置、標(biāo)高、基本梁尺寸、柱外皮尺寸等。并經(jīng)監(jiān)理、技術(shù)工程師、現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任工程師等聯(lián)合檢查確認(rèn)無誤后開始綁扎。依照彈出板鋼筋網(wǎng)片間距分檔線，擺放下層鋼筋。綁扎鋼筋時(shí)，除外圍兩行相交點(diǎn)所有扎牢外，中間某些相交點(diǎn)可相隔交叉扎牢。雙向受力鋼筋必要滿扣扎牢。上層鋼筋綁扎時(shí)，放置馬凳。底板上下層通長鋼筋接頭位置按規(guī)范規(guī)定互相錯(cuò)開，下鐵在跨中，上鐵在支座。柱插筋伸入基本長度要符合設(shè)計(jì)規(guī)定，按彈好柱位置線，將插筋綁扎牢固。為防止混凝土澆注過程中柱插筋發(fā)生位移和傾斜，必要加附加箍筋和斜撐鋼筋，并電焊焊牢。綁扎后隨后墊好保護(hù)層墊塊。③柱鋼筋綁扎工藝流程：平面放線、定位→鋼筋修整、清理→套柱箍筋→連接豎向受力筋→標(biāo)記箍筋間距→綁扎箍筋→設(shè)立鋼筋保護(hù)層墊塊→驗(yàn)收→下道工序。清理下面預(yù)留柱筋上砼渣，依照柱邊線校正柱立筋位置（最底層柱插筋應(yīng)依照柱邊線固定立筋位置，支模時(shí)再次校正與固定）。依照柱箍筋形式與數(shù)量往立筋上套箍筋，并注意箍筋錨固端沿柱四角通轉(zhuǎn)布置，柱所有采用封閉箍筋。綁扎箍筋時(shí)，在柱對(duì)角鋼筋上用粉筆自砼面50mm起，按規(guī)定劃好箍筋間距，然后將已套好箍筋由上向下綁扎。完畢后檢查柱子歪、扭位現(xiàn)象，調(diào)節(jié)合格后按規(guī)定設(shè)立保護(hù)層墊塊。墊塊呈梅花狀布置，規(guī)定綁在主筋上，牢固、可靠。④剪力墻鋼筋綁扎工藝流程：將預(yù)留鋼筋調(diào)直理順，并將表面砂漿等雜物清理干凈，先立兩道梯子筋，然后與下部及齊腰部綁兩根定位水平筋，然后綁扎別的縱向筋，最后綁扎別的水平筋。如剪力墻中有暗梁、暗柱時(shí)，應(yīng)先綁扎暗梁及暗柱鋼筋，再綁扎剪力墻鋼筋。剪力墻鋼筋網(wǎng)綁扎：所有鋼筋相交點(diǎn)都應(yīng)綁扎，綁扎時(shí)相鄰綁扎點(diǎn)綁成“八”字扣，以免網(wǎng)片鋼筋歪斜變形。剪力墻中使用梯子筋應(yīng)比墻體豎向鋼筋大一號(hào)，然后再原位代替墻體鋼筋。剪力墻鋼筋綁扎完后，按規(guī)范規(guī)定固定好墊圈保證鋼筋保護(hù)層厚度。⑤梁鋼筋綁扎工藝流程：畫主次梁箍筋間距→放主梁、次梁箍筋→穿主梁底層縱筋及彎起筋→穿次梁底層縱筋并與箍筋固定→穿主梁上層縱向架立筋→綁扎主梁箍筋→穿次梁上層鋼筋→綁扎次梁鋼筋→設(shè)立鋼筋保護(hù)層墊塊→驗(yàn)收交接在已支好梁底模板上畫出箍筋分檔線，擺放主梁下部縱向受力鋼筋和架立筋，并連接好主筋。向縱向鋼筋和架立筋中穿箍筋，并將箍筋逐個(gè)按分檔線分布開。綁扎箍筋與架立筋連接點(diǎn)，箍筋閉口處彎勾在梁中交錯(cuò)綁扎。梁端第一種箍筋距端面50mm，且梁兩端箍筋按設(shè)計(jì)規(guī)定加密布置。調(diào)節(jié)箍筋間距使符合規(guī)定，開始綁扎上、下縱向主筋和彎起筋。其中上部縱向鋼筋與箍筋用套扣法綁扎。綁扎過程中，次梁筋讓主梁筋、梁筋讓柱筋。在梁受力鋼筋上墊保護(hù)層墊塊，雙排受力鋼筋之間用短鋼筋隔開，使其間距符合規(guī)定。⑥板鋼筋綁扎工藝流程：清理模板→模板上畫線→放底板受力筋→綁扎鋼筋板筋綁扎前要清理模板上面雜物，用粉筆在模板上劃好受力筋、分布筋間距，按劃好間距，然后擺放受力筋及放分布筋。預(yù)埋件、電線管、預(yù)留孔等及時(shí)配合安裝。綁扎板筋用順扣辦法綁扎，外圍兩根鋼筋相交點(diǎn)應(yīng)所有綁扎，別的各點(diǎn)可交錯(cuò)綁扎（雙向板相交點(diǎn)須所有綁扎）。板為雙層鋼筋時(shí)，兩層鋼筋之間須加鋼筋馬凳，間距為1.2m，梅花型放置，且馬凳要與上層筋綁扎，以保證上部鋼筋位置。在板筋下面墊好大理石墊塊，間距為1.0m，梅花型放置，以保證板筋保護(hù)層厚度。⑦樓梯鋼筋綁扎樓梯采用先澆筑樓梯間豎向墻柱，在支設(shè)樓梯部位模板，將樓梯板主筋錨入上下樓梯梁內(nèi)后進(jìn)行板筋綁扎，綁扎完后墊好底筋大理石保護(hù)層墊塊。綁扎順序：支樓梯底模及梁?！壴航睢嬛鹘铋g距分檔線→梯段板筋綁扎→設(shè)立保護(hù)層墊塊→檢查驗(yàn)收樓梯梁筋綁扎：一方面將預(yù)留梁窩清理干凈，將樓梯梁筋錨入梁窩內(nèi)，畫箍筋間距、套箍筋，調(diào)節(jié)縱筋間距與箍筋綁扎牢固，上部縱向鋼筋與箍筋用套扣法綁扎。平臺(tái)板、梯段板鋼筋綁扎：在梯段板、平臺(tái)板上畫縱筋及分布筋間距分檔線。布筋時(shí)，梯段板筋、平臺(tái)板筋錨入梁內(nèi)長度符合最小錨固規(guī)定。梯段板網(wǎng)片筋交點(diǎn)用八字扣所有綁扎牢固，邊綁扎時(shí)邊墊大理石墊塊，間距600mm梅花型布置，為防止混凝土澆筑時(shí)墊塊下滑，用綁扎絲將墊塊與主筋綁牢。踏步板筋與梯段板筋以及平臺(tái)板筋之間規(guī)定墊馬凳支撐，保證上層筋及負(fù)筋位置。（四）施工質(zhì)量原則1、鋼筋制作安裝時(shí)，受力鋼筋品種、級(jí)別、規(guī)格和數(shù)量必要符合設(shè)計(jì)規(guī)定。2、縱向受力鋼筋連接方式應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定。3、在施工過程中，應(yīng)按國家現(xiàn)行原則《鋼筋機(jī)械連接通用技術(shù)規(guī)程》（JGJ107-）、《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程》（JGJ18-）規(guī)定抽取鋼筋機(jī)械連接接頭試件作力學(xué)性能檢查，其質(zhì)量符合關(guān)于規(guī)程規(guī)定。4、鋼筋接頭宜設(shè)在受力較小處。同一縱向受力鋼筋不適當(dāng)設(shè)立兩個(gè)或兩個(gè)以上接頭，接頭末端至鋼筋彎起點(diǎn)距離不應(yīng)不大于鋼筋直徑10倍。5、受力鋼筋采用機(jī)械連接接頭或焊接接頭時(shí)，設(shè)立在同一構(gòu)件內(nèi)接頭宜互相錯(cuò)開。6、同一構(gòu)件中，相鄰縱向受力鋼筋綁扎搭接接頭宜互相錯(cuò)開。綁扎搭接接頭中鋼筋橫向凈距不應(yīng)不大于鋼筋直徑，且不應(yīng)不大于25mm.7、鋼筋制安容許偏差及檢查辦法應(yīng)符合有關(guān)規(guī)范規(guī)定。（五）常用質(zhì)量通病1、箍筋尺寸不規(guī)范①現(xiàn)象矩形箍筋成型后拐角不成90°，或兩對(duì)角線長度不相等。②因素分析箍筋邊長成型尺寸與圖紙規(guī)定誤差過大；沒有嚴(yán)格控制彎曲角度；一次彎曲各種箍筋時(shí)沒有逐根對(duì)齊。③防止辦法注意操作，使成型尺寸精確；當(dāng)一次彎曲各種箍筋時(shí)，應(yīng)在彎折處逐根對(duì)齊。

④治理辦法

當(dāng)箍筋外形誤差超過質(zhì)量原則容許值時(shí)，對(duì)于Ⅰ級(jí)鋼筋，可以重新將彎折處直開，再行彎曲調(diào)節(jié)（只可返工一次）；對(duì)于其他品種鋼筋，不得重新彎曲。2、鋼筋安裝后數(shù)量不夠、存在漏筋現(xiàn)象①現(xiàn)象在檢查核對(duì)綁扎好鋼筋或骨架時(shí)，發(fā)現(xiàn)某號(hào)鋼筋漏掉。②因素分析施工管理不當(dāng)，沒有事先熟悉圖紙以及操作過程中沒有跟蹤檢查。③防止辦法綁扎鋼筋及骨架之前要熟悉圖紙，并按鋼筋材料表核對(duì)配料單和料牌，檢查鋼筋規(guī)格與否齊全精確，形狀、數(shù)量與否與圖紙相符；在熟悉圖紙基本上，仔細(xì)研究各號(hào)鋼筋安裝順序和環(huán)節(jié)；整個(gè)鋼筋及骨架綁完后，應(yīng)清理現(xiàn)場(chǎng)，檢查有無某號(hào)鋼筋遺留。

④治理辦法

漏掉鋼筋要所有補(bǔ)上；骨架構(gòu)造簡(jiǎn)樸者，將漏掉鋼筋放進(jìn)骨架，即可繼續(xù)綁扎；復(fù)雜者要拆除骨架某些鋼筋才干補(bǔ)上。對(duì)于已澆筑混凝土構(gòu)造物或構(gòu)件，發(fā)現(xiàn)某號(hào)鋼筋漏掉，則要通過構(gòu)造性能分析來擬定解決方案。3、墻柱鋼筋發(fā)生位移①現(xiàn)象墻柱鋼筋不在對(duì)的位置上，有在現(xiàn)澆板根部即已越出保護(hù)層，甚至越出剪力墻、柱邊線，有鋼筋在焊接或者綁扎時(shí)就浮現(xiàn)了偏移，導(dǎo)致保護(hù)層不夠或者漏筋。②因素分析鋼筋定位不準(zhǔn)，從首層開始即導(dǎo)致位移；鋼筋焊接時(shí)不同心，不豎直；鋼筋未調(diào)直或者施工中以為因素彎折；剪力墻、柱鋼筋未保護(hù)層墊圈；鋼筋施工過程及混凝土澆筑時(shí)碰動(dòng)鋼筋。③防止辦法剪力墻、柱所使用鋼筋一定要調(diào)直，彎折鋼筋禁止用于工程；受力主筋首層定位時(shí)一定要位置精確，保護(hù)層厚度符合原則，并使用定位鋼筋安裝原則；施工中發(fā)現(xiàn)鋼筋彎折、位移應(yīng)隨時(shí)注意糾正；鋼筋保護(hù)層墊圈厚度、數(shù)量、位置精確。

④治理辦法

本層中浮現(xiàn)鋼筋位移要在本層解決并且應(yīng)從鋼筋根部解決。4、電渣壓力焊咬邊、夾渣、未熔合以及焊包形成不好①現(xiàn)象焊接部位鋼筋上浮現(xiàn)小缺口，焊縫中有焊渣，焊縫處沒有較好熔合在一起以及鋼筋接頭在熔化過程中擠出焊包不均勻或鋼筋端面形成焊縫薄厚不一致。②因素分析焊接時(shí)電流過大或過小，通電時(shí)間過長或過短，均會(huì)導(dǎo)致咬邊、夾渣、未熔合現(xiàn)象；焊接時(shí)鋼筋端頭不平，導(dǎo)致鋼筋熔化量不均勻或者加壓時(shí)鋼筋接頭周邊熔化物分布不均即導(dǎo)致焊包不均。③防止辦法依照鋼筋直徑大小，選取適當(dāng)電流和通電時(shí)間；精心操作，總結(jié)施工操作經(jīng)驗(yàn)，提高操作人員水平，并且定期維修焊接設(shè)備；

④治理辦法

依照存在問題輕重限度切割掉后重新焊接。5、鋼筋保護(hù)層厚度不符合規(guī)定①現(xiàn)象鋼筋保護(hù)層厚度不一致，有過大，有過小，甚至浮現(xiàn)漏筋。②因素分析鋼筋保護(hù)層墊塊放置位置錯(cuò)誤，或者沒有把墊塊放置在受力筋位置上；墊塊數(shù)量局限性或者墊塊掉落；鋼筋浮現(xiàn)位移；③防止辦法依照部位不同使用不同厚度保護(hù)層墊塊，并且加強(qiáng)檢查驗(yàn)收力度，保證鋼筋保護(hù)層墊塊均設(shè)立到位；

④治理辦法

按照“防止為主”原則，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理。第八章安裝與土建配合工程施工過程中，安裝與土建工程施工配合技術(shù)管理，是項(xiàng)目施工管理重要難點(diǎn)之一。大量協(xié)調(diào)、管理工作都集中在此處，管理人員必要采用系統(tǒng)觀點(diǎn)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同等幾種方面積極地進(jìn)行施工管理，并且要設(shè)立檢查點(diǎn)和控制點(diǎn)。這樣對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目具備十分重要意義，只有加強(qiáng)技術(shù)管理，才干保證整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目順利進(jìn)行。建筑采暖、給排水、消防、空調(diào)、通風(fēng)、電氣等安裝工程大某些工作是在土建主體構(gòu)造、內(nèi)外墻體砌筑等工作竣工后才進(jìn)行后續(xù)分部工程。但有些工作是同土建工程一起進(jìn)行，例如：孔洞預(yù)留、預(yù)埋管道、標(biāo)高設(shè)立、成品保護(hù)等。這是一種繁瑣而又易出問題薄弱環(huán)節(jié)。在技術(shù)管理方面，安裝專業(yè)配合土建預(yù)埋、預(yù)留階段施工協(xié)調(diào)與管理。從技術(shù)管理角度配合好土建施工，不但可以保證施工過程完備性，并且可以保證不為后續(xù)機(jī)電設(shè)備和管道安裝增長難度和成本。反之對(duì)一種工程來講，整體進(jìn)度規(guī)定、質(zhì)量目的、安全等都將難以實(shí)現(xiàn)。一、基本工程施工階段配合管理1、施工前準(zhǔn)備工作

在工程施工之前，安裝施工人員應(yīng)認(rèn)真熟悉圖紙，理解水電安裝工程功能、土建建筑、構(gòu)造、施工進(jìn)度籌劃和施工辦法，以土建為主，組織有關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行預(yù)留孔洞圖紙會(huì)審工作。對(duì)圖紙上設(shè)計(jì)不周全地方、與土建施工矛盾部位應(yīng)在會(huì)審時(shí)向設(shè)計(jì)人員提出，如基本型鋼預(yù)埋、管線固定件預(yù)埋、內(nèi)外墻孔、洞預(yù)留等問題，都要通過安裝設(shè)計(jì)人員嚴(yán)格審查；之后由土建構(gòu)造設(shè)計(jì)人員將這些技術(shù)規(guī)定在土建構(gòu)造施工圖中詳細(xì)