職位職責匯編程序樣本

*****修訂履歷*****版次修訂內(nèi)容頁次日期核準審核承辦發(fā)行/制定部門簽名日期目明確公司各層級職責及上下級關(guān)系。合用范疇通達五金(深圳)有限公司。引用文獻無重要職責與權(quán)限對各部門管理人員任免和調(diào)動、聘任由總經(jīng)理批準。各部門職位職責由總經(jīng)辦主導(dǎo)組織編寫，部門主管審核，并由總經(jīng)理核準后實行。程序內(nèi)容授權(quán)人制度當負責人請假或因公外出，應(yīng)由其上級主管代理或填寫［授權(quán)書］授權(quán)其平級或直屬下級履行其職位職責。職位職責總經(jīng)理職責描述職位名稱：總經(jīng)理直接上級：董事長直接下屬：總經(jīng)理特別助理、總經(jīng)辦主任及各部門經(jīng)理職責與權(quán)限：執(zhí)行國家關(guān)于政策、法令與規(guī)定，主持公司尋常事務(wù)貫徹執(zhí)行公司董事會各項決策，擬定公司投資方向領(lǐng)導(dǎo)公司市場開拓，擬定產(chǎn)品經(jīng)營方向和目的擬定公司經(jīng)營方針和質(zhì)量方針，領(lǐng)導(dǎo)建立與貫徹質(zhì)量體系統(tǒng)籌公司人力、廠房、設(shè)備等生產(chǎn)與非生產(chǎn)資源管理。領(lǐng)導(dǎo)公司工程技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)交貨與相應(yīng)品質(zhì)、物資供應(yīng)管理組織公司開發(fā)與生產(chǎn)經(jīng)營效益評估與主導(dǎo)改進工作組織公司經(jīng)營團隊，協(xié)調(diào)公司各部門之間關(guān)系，領(lǐng)導(dǎo)和培養(yǎng)公司經(jīng)營層人員，并掌握公司員工思想、工作、生活狀況，積極做好員工思想工作，充分發(fā)揮員工積極性和創(chuàng)造性評估公司經(jīng)營層人員效益，制定合理勉勵辦法，提高經(jīng)營團隊戰(zhàn)斗力經(jīng)營公司公司文化，領(lǐng)導(dǎo)持續(xù)改進公司經(jīng)營業(yè)績，并明確公司發(fā)展規(guī)劃總經(jīng)理特別助理職責描述職位名稱：總經(jīng)理特別助理直接上級：總經(jīng)理直屬下屬:/職責與權(quán)限在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展公司各項管理工作協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)解決公司尋常運營中浮現(xiàn)問題并報告總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理督促檢查公司各部門工作進度和貫徹狀況并報告總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理對公司各部門工作進行指引，管理和考核工作協(xié)助總經(jīng)理策劃公司文化和公司戰(zhàn)略性經(jīng)營目的工作協(xié)助總經(jīng)理制定公司重大事項管理方案和組織實行定期召集例行會議，并對貫徹狀況進行監(jiān)控行使總經(jīng)理授予其他權(quán)力，完畢總經(jīng)理暫時交辦其他工作總經(jīng)理辦公室部門名稱：總經(jīng)理辦公室上級部門：總經(jīng)理部門本職：負責公司運作體系策劃、督導(dǎo)貫徹、資訊設(shè)備、電子文獻和實物文獻管理重要職責：主導(dǎo)品質(zhì)體系建立與督導(dǎo)實行協(xié)助總經(jīng)理主導(dǎo)建立各項制度并督導(dǎo)貫徹協(xié)助總經(jīng)理主導(dǎo)制定公司各項工作目的并督導(dǎo)貫徹協(xié)助總經(jīng)理主導(dǎo)貫徹、評估并持續(xù)改進公司生產(chǎn)效率與經(jīng)營效益協(xié)助總經(jīng)理主導(dǎo)考核各部門工作績效主導(dǎo)資訊設(shè)備、電子文獻和實物文獻管理總經(jīng)理辦公室主任職責描述職位名稱:總經(jīng)理辦公室主任直接上級:總經(jīng)理直屬下屬:文控員、資訊中心工程師、稽核員職責與權(quán)限:主導(dǎo)質(zhì)量體系建立與督導(dǎo)實行協(xié)助總經(jīng)理主導(dǎo)建立公司各項制度并督導(dǎo)貫徹協(xié)助總經(jīng)理主導(dǎo)制定公司各項工作目的并督導(dǎo)貫徹協(xié)助總經(jīng)理主導(dǎo)考核各部門工作績效主導(dǎo)資訊設(shè)備、電子文獻和實物文獻管理部門工作目的制定人員培訓與考核素質(zhì)規(guī)定:本科以上學歷或有關(guān)工作經(jīng)歷有先進領(lǐng)導(dǎo)能力并能激發(fā)下屬潛力純熟五金制造品質(zhì)體系流程技能和詳細運作管理技能宏觀公司調(diào)控能力和各項成本控制、資源開發(fā)與配備能力文控中心職責描述職位名稱:文控中心文控員直接上級:總經(jīng)理辦公室主任直屬下屬:/職責與權(quán)限:品質(zhì)系統(tǒng)文獻管制規(guī)范與工程資料管理規(guī)范建立對品質(zhì)體系文獻與工程圖面發(fā)行及有效性管制對品質(zhì)體系文獻與工程圖面修訂管制及作廢管理公司外來文獻管制與發(fā)行。有關(guān)品質(zhì)記錄文獻收集與建檔。素質(zhì)規(guī)定:大專以上學歷或有關(guān)工作經(jīng)歷具備服從觀念及強烈責任心較強文書解決能力,能純熟操作計算機對品質(zhì)體系流程與工程圖面有一定認知稽核組職責描述職位名稱:稽核組直接上級:總經(jīng)理辦公室主任直屬下屬:/職責與權(quán)限:1.協(xié)助總經(jīng)理辦公室主任對公司各項制度督導(dǎo)貫徹稽核2.品質(zhì)體系實行過程稽核素質(zhì)規(guī)定:大專以上學歷或有關(guān)工作經(jīng)歷純熟五金制造品質(zhì)體系流程有較強工作執(zhí)行力與稽核技能資訊中心職責描述：職位名稱:資訊中心工程師直接上級:總經(jīng)理辦公室直屬下屬:/職責與權(quán)限:公司電腦設(shè)備需求受理和申購工作公司電腦設(shè)備維護和定期保養(yǎng)工作架構(gòu)公司內(nèi)部局域網(wǎng)絡(luò)以利于資訊傳遞工作完善公司工程辦公運作軟件操作系統(tǒng)以保證公司動作制定公司重要電子文獻備份管理規(guī)則并實行工作主導(dǎo)并維護公司管理系統(tǒng)如ERP、人事系統(tǒng)等有關(guān)軟件素質(zhì)規(guī)定:大專以上學歷或有關(guān)工作經(jīng)歷具備較強局域網(wǎng)維護技能具備基本管理作業(yè)數(shù)據(jù)庫建立與維護技能管理部部門名稱：管理部上級部門：總經(jīng)理部門本職：人事、行政、車輛、后勤保障制度建立與實行重要職責：行政制度維護管理人力資源開發(fā)與管理考勤制度建立與維護管理人員招聘、考核、錄取、辭退制度建立與維護管理人員薪資制度建立及人員考核、獎懲制度建立與實行人員福利、勞保制度建立與實行人員培訓籌劃制定與實行公司財產(chǎn)、人員安全、后勤保障、基本設(shè)施保障與維護公司文化建立與宣導(dǎo)5S制度實行與維護車輛調(diào)度管理生產(chǎn)設(shè)備規(guī)劃與管理及技術(shù)改造管理部經(jīng)理職責描述職位名稱:管理部經(jīng)理直接上級:總經(jīng)理直屬下屬:人事課課長、后勤課課長、車輛班班長、保安班班長、設(shè)備課課長職責與權(quán)限:主導(dǎo)公司行政制度維護管理主導(dǎo)人力資源開發(fā)與管理主導(dǎo)考勤制度建立與維護管理主導(dǎo)人員任用、考核、獎懲制度建立與維護主導(dǎo)人員培訓管理組織公司文化建立與宣導(dǎo)主導(dǎo)公司財產(chǎn)、人員安全、后勤保障、基本保障設(shè)施建立與維護主導(dǎo)5S制度實行與維護主導(dǎo)公司車輛管理維護制度建立與實行主導(dǎo)公司生產(chǎn)設(shè)備及消耗性資產(chǎn)管理貫徹部門人員培訓與考核組織本部門質(zhì)量目的制定并定期對其進行評審和監(jiān)控工作部內(nèi)行政指令上傳下達素質(zhì)規(guī)定:品行端正，執(zhí)行力強本科以上學歷或有關(guān)工作經(jīng)歷有較強領(lǐng)導(dǎo)能力并能激發(fā)下屬潛力人力資源開發(fā)與配備能力生產(chǎn)設(shè)備等基本設(shè)施管理能力人事課課長職責描述職位名稱:人事課課長直接上級:管理部經(jīng)理直屬下屬:人事、教誨訓練職責與權(quán)限組織考勤制度建立與維護管理組織人員招聘、考核、錄取、辭退制度建立與維護管理組織人員薪資制度建立及人員考核、獎懲制度建立與實行組織人員福利、勞保制度建立與實行組織人員培訓籌劃制定與實行公司公司文化建立與宣導(dǎo)組織公司接待工作主導(dǎo)部門員工工作指引，培訓與考核公司有關(guān)制度、公司行文等上傳下達素質(zhì)規(guī)定:大專以上學歷或有關(guān)工作經(jīng)歷有較強領(lǐng)導(dǎo)能力并能激發(fā)下屬潛力具備豐富人力資源管理與行政專業(yè)知識善與人溝通,能解決好工作關(guān)系人事職責描述職位名稱:人事直接上級:人事課課長直屬下屬:/職責與權(quán)限:行政接待事宜執(zhí)行考勤制度管理貫徹人員招聘、考核、錄取、辭退制度作業(yè)及人事檔案建立人員考核、獎懲制度實行人員就業(yè)合同、勞動保險等辦理及福利、勞保制度作業(yè)有關(guān)品質(zhì)記錄文獻、公司行文歸檔與收集素質(zhì)規(guī)定:中專以上學歷，中文專業(yè)等有關(guān)專業(yè)有一定人事有關(guān)工作經(jīng)驗，熟悉人事招聘、錄取、考勤、薪酬等管理電腦操作熟悉，文筆好教誨訓練職責描述職位名稱:教誨訓練直接上級:人事課課長直屬下屬:/職責與權(quán)限：培訓課程信息收集與整頓督導(dǎo)與協(xié)助各部門培訓籌劃實行制定年度培訓籌劃以及月、周培訓籌劃舉辦新進員紀律，安全教誨等培訓課程和公司技術(shù)培訓工作每日培訓課程督導(dǎo)與實行有關(guān)品質(zhì)記錄文獻歸檔與收集素質(zhì)規(guī)定:大專（含）以上學歷，教誨有關(guān)專業(yè)優(yōu)先有一定公司培訓方面工作經(jīng)驗，口才好熟悉公司培訓籌劃編排與培訓詳細實行電腦操作熟悉車輛班班長職責描述職位名稱:車輛班班長直接上級:管理部經(jīng)理直屬下屬:司機職責與權(quán)限：車輛調(diào)度管理制度建立與貫徹車輛維護與保養(yǎng)管理作業(yè)(加油、保險、維修)司機作業(yè)調(diào)度和指引考核作業(yè)車輛外叫作業(yè)主導(dǎo)有關(guān)登記表單歸檔與收集素質(zhì)規(guī)定:高中以上學歷或有關(guān)工作經(jīng)驗有B牌以上行駛證有豐富車輛調(diào)度管理作業(yè)經(jīng)驗司機職責描述職位名稱:司機直接上級:車輛班班長直屬下屬:無職責與權(quán)限：車輛行車執(zhí)行作業(yè)車輛尋常維護與保養(yǎng)素質(zhì)規(guī)定:初中以上學歷或有關(guān)工作經(jīng)驗有B牌以上行駛證有豐富車輛行駛作業(yè)經(jīng)驗 后勤課課長職責描述職位名稱:后勤課課長直接上級:管理部經(jīng)理直屬下屬:清潔班班長、宿管員、基建職責與權(quán)限：組織后勤保障(食宿)制度建立與實行組織財產(chǎn)、人員安全保障制度建立與督導(dǎo)貫徹組織公司廠區(qū)、生活區(qū)用電用水接入管理工作組織公司辦共用品及消耗性資產(chǎn)管理工作組織公司消防安全工作組織公司基廠房建設(shè)與改造工作組織公司5S制度實行與維護課內(nèi)員工工作安排、培訓與考核工作素質(zhì)規(guī)定:中專以上學歷或有關(guān)工作經(jīng)歷有較強領(lǐng)導(dǎo)能力并能激發(fā)下屬潛力具備豐富行政后勤服務(wù)、食宿管理、基建與安全保衛(wèi)專業(yè)知識,善與人溝通,能解決好工作關(guān)系清潔班班長職責描述職位名稱:清潔班班長直接上級:后勤課課長直屬下屬:清潔工職責與權(quán)限：清潔原則與規(guī)定建立與貫徹清潔員作業(yè)調(diào)度和指引考核作業(yè)清潔用品管理素質(zhì)規(guī)定:初中以上學歷，勤快、健康有清潔帶班管理作業(yè)經(jīng)驗清潔工職責描述職位名稱:清潔工直接上級:清潔班班長直屬下屬:/職責與權(quán)限：清潔作業(yè)徹底執(zhí)行清潔用品整頓與保養(yǎng)素質(zhì)規(guī)定:初中以上學歷，勤快、健康基建職責描述職位名稱:基建直接上級:后勤課課長直屬下屬:/職責與權(quán)限:公司基廠房建設(shè)與改造工作組織公司消防設(shè)施配備以及辦公用品管理工作素質(zhì)規(guī)定:高中以上學歷，誠實、健康有廠房建設(shè)(水電配備、消防器材配備)經(jīng)驗宿管員職責描述職位名稱:宿管員直接上級:后勤課課長直屬下屬:/職責與權(quán)限：宿舍管理制度建立與貫徹員工住宿安排與登錄作業(yè)宿舍財產(chǎn)與環(huán)境維護住宿檔案、宿舍資源配備建檔與維護以及工衣與消耗性資產(chǎn)管理素質(zhì)規(guī)定:中專以上學歷，管理類專業(yè)有豐富住宿管理作業(yè)經(jīng)念保安班班長職責描述職位名稱:保安班班長直接上級:管理部經(jīng)理直屬下屬:保安職責與權(quán)限：人員、消防和財產(chǎn)安全保衛(wèi)制度建立與貫徹保安作業(yè)調(diào)度和指引考核作業(yè)有關(guān)登記表單歸檔與收集素質(zhì)規(guī)定:高中以上學歷，退役軍人，品行端正、誠實、健康有保安帶班管理作業(yè)經(jīng)驗保安職責描述職位名稱:保安直接上級:保安班班長直屬下屬:/職責與權(quán)限：保衛(wèi)作業(yè)徹底執(zhí)行責任區(qū)域5S維護及保安用品保養(yǎng)負責消防設(shè)施點檢素質(zhì)規(guī)定:高中以上學歷，退役軍人，品行端正、誠實、健康設(shè)備課課長崗位職責職位名稱：設(shè)備課課長直接上級：管理部經(jīng)理直接下屬：設(shè)備課員工職責與權(quán)限：組織水、電、氣、通訊設(shè)備等配備與維護工作組織設(shè)備配備評估與驗收管理工作組織設(shè)備建檔等資產(chǎn)管理工作組織并貫徹設(shè)備定期保養(yǎng)籌劃組織督導(dǎo)生產(chǎn)單位對設(shè)備日維護保養(yǎng)工作組織設(shè)備操作規(guī)程制定并配合生產(chǎn)車間操作與安全培訓組織生產(chǎn)設(shè)備改造管理組織并指引生產(chǎn)設(shè)備維修并審核維修工時和驗證修理質(zhì)量組織設(shè)備完好率、設(shè)備運用率記錄和平均無端障工作時間記錄分析，持續(xù)改進設(shè)備運用率組織部門人員培訓與學習交流并考核其效益課內(nèi)經(jīng)營管理目的設(shè)定和持續(xù)改進素質(zhì)規(guī)定:大專以上學歷或有關(guān)工作經(jīng)歷機電一體化或機械等有關(guān)專業(yè)有較強團隊管理能力有兩至三年五金廠設(shè)備維護作業(yè)經(jīng)驗純熟水、電、氣配備和機械加工設(shè)備維護技能設(shè)備課員工職責描述職位名稱:設(shè)備課員工-(含設(shè)備維護工程師/設(shè)備維護員即電工、機修工)直接上屬:設(shè)備課課長直接下屬:/重要職責：水、電、氣、通訊設(shè)備等配備與維護工作設(shè)備配備評估與驗收工作設(shè)備建檔等資產(chǎn)管理工作貫徹設(shè)備定期保養(yǎng)籌劃督導(dǎo)生產(chǎn)單位對設(shè)備日維護保養(yǎng)工作設(shè)備操作規(guī)程制定并配合生產(chǎn)車間操作與安全培訓生產(chǎn)設(shè)備改造管理指引生產(chǎn)設(shè)備維修并審核維修工時和驗證修理質(zhì)量設(shè)備完好率、設(shè)備運用率記錄和平均無端障工作時間記錄分析，持續(xù)改進設(shè)備運用率素質(zhì)規(guī)定:中專以上學歷或有關(guān)工作經(jīng)歷機電一體化或機械等有關(guān)專業(yè)有兩至三年五金廠設(shè)備維護作業(yè)經(jīng)驗純熟水、電、氣配備或機械加工設(shè)備維護技能業(yè)務(wù)一部部門職責部門名稱:業(yè)務(wù)一部上級部門:總經(jīng)理部門本職:鐵制品業(yè)務(wù)管理重要職責：鐵制品業(yè)務(wù)開拓、生產(chǎn)訂單接受與交貨管理業(yè)務(wù)一部經(jīng)理職責描述職位名稱:業(yè)務(wù)一部經(jīng)理直接上級:總經(jīng)理直屬下屬:業(yè)務(wù)課長職責與權(quán)限:負責制定鐵制品業(yè)務(wù)開拓籌劃主導(dǎo)產(chǎn)品銷售合同評審主導(dǎo)生產(chǎn)訂單評審及跟進交貨等工作主導(dǎo)客戶貨款回收工作主導(dǎo)客戶投訴、退貨等解決工作貫徹人員培訓與考核組織本部門質(zhì)量目的制定并定期對其進行評審和監(jiān)控工作業(yè)務(wù)一部內(nèi)行政指令上傳下達素質(zhì)規(guī)定:本科以上學歷或有關(guān)工作經(jīng)歷具備豐富鐵制品業(yè)務(wù)專業(yè)知識和市場開拓能力豐富業(yè)務(wù)團隊領(lǐng)導(dǎo)力有較強語言組織能力,善與人溝通,能適時解決好有關(guān)問題業(yè)務(wù)課課長職責描述職位名稱:業(yè)務(wù)課課長直接上級:業(yè)務(wù)一部經(jīng)理直屬下屬:業(yè)務(wù)課員工(含銷售工程師、業(yè)務(wù)員、助理業(yè)員)職責與權(quán)限：組織鋁制品業(yè)務(wù)開拓籌劃實行組織產(chǎn)品銷售合同評審組織生產(chǎn)訂單評審及跟進交貨等工作組織跟蹤客戶貨款回收工作組織負責客戶投訴、退貨等解決工作組織貫徹人員培訓與考核素質(zhì)規(guī)定:大專以上學歷或有關(guān)工作經(jīng)歷具備豐富鐵制品業(yè)務(wù)專業(yè)知識和市場開拓能力一定業(yè)務(wù)團隊領(lǐng)導(dǎo)力有較強語言組織能力,善與人溝通,能適時解決好有關(guān)問題業(yè)務(wù)課員工職責描述職位名稱：業(yè)務(wù)課工員工(含銷售工程師、業(yè)務(wù)員、助理業(yè)務(wù)員)直接上級：業(yè)務(wù)課課長直屬下屬：無職責與權(quán)限：負責鐵制品業(yè)務(wù)開拓負責做好與客戶往來帳目有關(guān)資料收集、整頓負責訂單接受，跟蹤交貨與貨款回收工作有關(guān)品質(zhì)登記表單、公司行文等歸檔與收集素質(zhì)規(guī)定:中專以上學歷或有關(guān)工作經(jīng)歷具備豐富業(yè)務(wù)拓展能力及鐵制品專業(yè)知識善與人溝通,能解決好工作關(guān)系工程部部門職責部門名稱:工程一部上級部門:總經(jīng)理部門本職:鐵制品工程開發(fā)工藝流程與模治具制造管理重要職責：產(chǎn)品工藝評審工藝流程制定模治具設(shè)計與制造鐵制品工程技術(shù)能力改進工程一部經(jīng)理職責描述職位名稱:工程一部經(jīng)理直接上級:總經(jīng)理直屬下屬:工藝課課長、設(shè)計課課長、工模課課長、行政助理職責與權(quán)限:主導(dǎo)客戶項目開發(fā)產(chǎn)品實現(xiàn)可行性評審主導(dǎo)產(chǎn)品實現(xiàn)工藝策劃主導(dǎo)產(chǎn)品實現(xiàn)產(chǎn)品、模具、夾治具設(shè)計與制造組織本部門質(zhì)量目的制定并定期對其進行評審和監(jiān)控工作主導(dǎo)工程技術(shù)發(fā)展改進與提高部門人員技能提高培訓與績效管理考核素質(zhì)規(guī)定:大專以上學歷或有關(guān)工作經(jīng)歷熟悉鐵制品工藝流程與模具設(shè)計、加工與制造具備良好設(shè)計開發(fā)組織、實行與協(xié)調(diào)能力工程部行政助理職位名稱:工程一部行政助理直接上級:工程一部經(jīng)理直屬下屬:無職責與權(quán)限本部門行政指令上傳下達品質(zhì)記錄收集與建檔本部門員工考勤與加班申報等管理本部門經(jīng)營狀況協(xié)助記錄分析配合部門人員職能工作素質(zhì)規(guī)定高中以上學歷或有關(guān)經(jīng)驗頭腦靈活，工作細心，禮節(jié)周到，協(xié)調(diào)能力強電腦應(yīng)用純熟（辦公軟件WORD/EXCEL）具備基本文檔管理能力工藝課課長職責描述職位名稱:工藝課課長直接上級:工程一部經(jīng)理直屬下屬:工藝課員工職責與權(quán)限：組織鐵制品產(chǎn)品實現(xiàn)可行性工藝評審組織鐵制品開發(fā)產(chǎn)品工藝排配組織鐵制品開發(fā)產(chǎn)品工藝物料配備籌劃與生產(chǎn)工藝指引組織鐵制品包裝工藝作業(yè)指引組織鐵制品工藝流程改進作業(yè)組織工藝課質(zhì)量目的，并定期進行評審和監(jiān)控工作部門人員技能提高培訓與績效管理考核素質(zhì)規(guī)定:大專以上學歷或有關(guān)工作經(jīng)歷熟悉鐵制品零件在整個加工過程中工藝流程及鐵制品加工特性具備良好工藝控制理念與工藝實現(xiàn)組織與協(xié)調(diào)能力 工藝課員工職責描述職位名稱:工藝課員工(包括工藝工程師、工藝員)直接上級:工藝課課長直屬下屬:/職責與權(quán)限：鐵制品產(chǎn)品實現(xiàn)可行性工藝評審鐵制品開發(fā)產(chǎn)品工藝排配鐵制品開發(fā)產(chǎn)品工藝物料配備籌劃與生產(chǎn)工藝指引鐵制品包裝工藝作業(yè)指引鐵制品工藝流程改進作業(yè)素質(zhì)規(guī)定:大專以上學歷或有關(guān)工作經(jīng)歷熟悉鐵制品零件整個工藝流程純熟操作CAD與辦公軟件設(shè)計課課長職責描述職位名稱:設(shè)計課課長直接上級:工程一部經(jīng)理直屬下屬:設(shè)計課員工(含設(shè)計工程師與繪圖員)職責與權(quán)限:參加鐵制品產(chǎn)品實現(xiàn)可行性評審組織鐵制品產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計輸入評審組織鐵制品產(chǎn)品、模具、夾治具設(shè)計作業(yè)組織本部門質(zhì)量目的制定并定期對其進行評審和監(jiān)控工作鐵制品設(shè)計技術(shù)發(fā)展改進與提高部門人員技能提高培訓與績效管理考核素質(zhì)規(guī)定:大專以上學歷或有關(guān)工作經(jīng)歷熟悉鐵制品模具設(shè)計，理解鐵件模具加工與制造工藝性具備良好溝通管理協(xié)調(diào)能力和培訓指引開發(fā)能力熟悉工程設(shè)計軟件AUTOCAD，PRO\E系列版本，并純熟操作其她辦公軟件設(shè)計課員工職責描述職位名稱:設(shè)計課員工(包括設(shè)計工程師、繪圖員)直接上級:設(shè)計課課長直屬下屬:無職責與權(quán)限：參加鐵制品產(chǎn)品實現(xiàn)可行性評審鐵制品產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計輸入評審鐵制品產(chǎn)品、模具、夾治具設(shè)計素質(zhì)規(guī)定:大專以上學歷或有關(guān)工作經(jīng)歷熟悉鐵制品模具設(shè)計熟悉AUTOCAD，PRESCAD,PRO\E軟件及純熟操作其她辦公軟件工模課課長職責描述職位名稱：工模課課長直接上級：工程一部經(jīng)理直屬下屬：鉗工組組長職責與權(quán)限：參加鐵制品產(chǎn)品實現(xiàn)可行性評審鐵制品模具制造排配及進度掌控組織鐵制品試模及模具驗收作業(yè)組織本部門質(zhì)量目的制定并定期對其進行評審和監(jiān)控工作鐵制品模具制造加工、組立、試模技能改進與提高部門人員技能提高培訓與績效管理考核素質(zhì)規(guī)定：中專以上學歷或有關(guān)工作經(jīng)歷熟悉鐵制品模具制造與調(diào)試技能具備良好模具加工組織、溝通與協(xié)調(diào)能力鉗工組組長職責描述職位名稱:鉗工組組長直接上級:工模課課長直屬下屬：鉗工成員工職責與權(quán)限：鐵制品模具制造進度組織實行與進度掌控鐵制品模具制造(加工、組立、試模)品質(zhì)保證作業(yè)貫徹鐵制品試模及模具驗收作業(yè)鐵制品模具制造加工、組立、試模技能改進與提高研討組內(nèi)人員技能提高培訓與績效管理評估作業(yè)素質(zhì)規(guī)定：高中以上學歷或有關(guān)工作經(jīng)歷熟悉鐵制品模具制造與調(diào)試技能具備一定模具加工組織、溝通與協(xié)調(diào)能力鉗工成員工職責描述職位名稱：鉗工員工(包括工模技師、工模補師、工模學徒)直接上級:鉗工組組長直屬下屬:無職責與權(quán)限：鐵制品模具加工、組立、試模鐵制品械具加工設(shè)備操作和保養(yǎng)鐵制品模具試模與檢討作業(yè)鐵制品模具制造驗收與后期生產(chǎn)維修作業(yè)。素質(zhì)規(guī)定:高中以上文化限度或有關(guān)工作經(jīng)歷熟悉鐵制品模具構(gòu)造、識機械制圖純熟模具加工、組立與調(diào)試技能線割組組長職責描述職位名稱:線割組組長直接上級:工模課課長直屬下屬:線割成員工職責與權(quán)限：職責與權(quán)限：線割加工進度組織實行與進度掌控組織實行線割加工品質(zhì)保證作業(yè)組織線割加工設(shè)備保養(yǎng)線割加工技能改進與提高研討組內(nèi)人員技能提高培訓與績效管理評估作業(yè)素質(zhì)規(guī)定：高中以上文化限度或有關(guān)工作經(jīng)歷熟悉五金模具構(gòu)造與線割加工技能有一定組織管理能力線割成員工職責描述職位名稱:線割員工(包括線割技師、線割補師、線割學徒)直接上級:線割組組長直屬下屬:無職責與權(quán)限：線割加工作業(yè)實行線割加工設(shè)備操作和保養(yǎng)線割加工現(xiàn)場5S維護與物流作業(yè)素質(zhì)規(guī)定:高中以上文化限度或有關(guān)工作經(jīng)歷熟悉五金模具構(gòu)造及線割加工技能識機械制圖制造部部門職責部門名稱：制造部上級部門：總經(jīng)理部門職責：負責沖壓、烤漆、絲印、包裝等生產(chǎn)作業(yè)重要職責：沖壓生產(chǎn)作業(yè)管理噴涂生產(chǎn)作業(yè)管理絲印生產(chǎn)作業(yè)管理鐵制品最后交付包裝作業(yè)管理制造部經(jīng)理職責描述：職位名稱：制造部經(jīng)理直接上級：總經(jīng)理直接下屬：制一課課長、制二課課長、制造部行政助理職責與權(quán)限：領(lǐng)導(dǎo)制造部沖壓、噴漆、絲印生產(chǎn)與品質(zhì)管理作業(yè)領(lǐng)導(dǎo)制造部沖壓、噴漆、絲印生產(chǎn)技能改進與效能提高作業(yè)領(lǐng)導(dǎo)制造部生產(chǎn)設(shè)備維護與保養(yǎng)并改造設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)部門人員培訓技能及有關(guān)素質(zhì)提高管理組織制定本部門以生產(chǎn)效益為主管理目的并督導(dǎo)貫徹部門人員行政管理及績效考核素質(zhì)規(guī)定：大專以上學歷或有關(guān)工作經(jīng)歷熟悉沖壓、噴漆、絲印制造作業(yè)具備良好生產(chǎn)管理理念與技能良好生產(chǎn)管理組織、協(xié)調(diào)、溝理能力制造部行政助理職責描述職位名稱:制造部行政助理直接上級:制造部經(jīng)理直屬下屬:/職責與權(quán)限本部門行政指令上傳下達品質(zhì)記錄收集與建檔本部門員工考勤與加班申報等管理本部門經(jīng)營狀況協(xié)助記錄分析配合部門人員職能工作素質(zhì)規(guī)定高中以上學歷或有關(guān)經(jīng)驗頭腦靈活，工作細心，禮節(jié)周到，協(xié)調(diào)能力強電腦應(yīng)用純熟（辦公軟件WORD/EXCEL）具備基本文檔管理能力制一課課長職責描述職位名稱:制一課課長直接上級:制造部經(jīng)理直屬下屬:沖壓組組長、架模組組長、包裝組組長職責與權(quán)限：主導(dǎo)沖壓等輔助加要生產(chǎn)籌劃產(chǎn)線安排與貫徹主導(dǎo)沖壓等輔助加要生產(chǎn)產(chǎn)出管理記錄與效益評估主導(dǎo)沖壓等輔助加要生產(chǎn)工藝流程與生產(chǎn)技術(shù)改進主導(dǎo)員工崗前、轉(zhuǎn)崗與技能提高等培訓工作主導(dǎo)員工安全生產(chǎn)培訓與貫徹工作主導(dǎo)沖壓等輔助加要生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)與維護等管理工作主導(dǎo)沖壓等輔助加要生產(chǎn)現(xiàn)場“5S”與物流管理組織對員工績效考核管理部門工作目的設(shè)定與督導(dǎo)貫徹管理素質(zhì)規(guī)定：中專以上學歷或有關(guān)工作經(jīng)歷具備豐富沖壓等輔助加要技術(shù)與經(jīng)驗有較強組織能力與現(xiàn)場生產(chǎn)管理技能，能激發(fā)下屬潛力善與人溝通,能解決好部門間關(guān)系沖壓組組長職責描述職位名稱：沖壓組組長(同職多組)直接上級：制一課課長直屬下屬：沖壓班班長職責與權(quán)限：協(xié)助主導(dǎo)沖壓等輔助加生產(chǎn)籌劃產(chǎn)線安排與貫徹協(xié)助主導(dǎo)沖壓等輔助加生產(chǎn)產(chǎn)出管理記錄與效益評估協(xié)助主導(dǎo)沖壓等輔助加生產(chǎn)工藝流程與生產(chǎn)技術(shù)改進協(xié)助主導(dǎo)員工崗前、轉(zhuǎn)崗與技能提高等培訓工作協(xié)助主導(dǎo)員工安全生產(chǎn)培訓與貫徹工作協(xié)助主導(dǎo)沖壓等輔助加生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)與維護等管理工作協(xié)助主導(dǎo)沖壓等輔助加生產(chǎn)現(xiàn)場“5S”與物流管理協(xié)助組織對員工績效考核管理協(xié)助部門工作目的設(shè)定與督導(dǎo)貫徹管理素質(zhì)規(guī)定：高中以上學歷或有關(guān)工作經(jīng)歷具備豐富沖壓等輔助加要技術(shù)與經(jīng)驗有一定組織能力與現(xiàn)場生產(chǎn)管理技能，能激發(fā)下屬潛力善與人溝通,能解決好部門間關(guān)系沖壓班班長職責描述職位名稱：沖壓班班長(同職多班)直接上級：沖壓組組長直屬下屬：沖壓班員工職責與權(quán)限:組織沖壓等輔助加工生產(chǎn)籌劃產(chǎn)線安排與貫徹組織沖壓等輔助加工生產(chǎn)產(chǎn)出管理記錄與效益評估組織沖壓等輔助加工生產(chǎn)工藝流程與生產(chǎn)技術(shù)改進組織員工崗前、轉(zhuǎn)崗與技能提高等培訓工作組織員工安全生產(chǎn)培訓與貫徹工作組織沖壓等輔助加工生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)與維護等管理工作組織沖壓等輔助加工生產(chǎn)現(xiàn)場“5S”與物流管理對員工績效考核管理素質(zhì)規(guī)定：高中以上學歷或有關(guān)工作經(jīng)歷具備較強沖壓等輔助加工制造技術(shù)與經(jīng)驗有一定組織能力與現(xiàn)場生產(chǎn)管理技能，能激發(fā)下屬潛力善與人溝通,能解決好部門間關(guān)系沖壓班員工職責描述職位名稱：沖壓班員工(含沖壓、機加、普工、物流)直接上級：沖壓班班長職責與權(quán)限：沖壓等輔助加工生產(chǎn)作業(yè)執(zhí)行生產(chǎn)設(shè)備尋常維護與保養(yǎng)沖壓等輔助加工等生產(chǎn)現(xiàn)場5S維護與物流作業(yè)素質(zhì)規(guī)定:高中以上學歷或沖壓等輔助加工工作有關(guān)經(jīng)驗基本沖壓等輔助加工操作技能或可培養(yǎng)價值，有責任感制一課包裝組組長職責描述職位名稱:包裝組組長直接上級：制一課課長直屬下屬：包裝班班長職責與權(quán)限：協(xié)助主導(dǎo)包裝等生產(chǎn)籌劃產(chǎn)線安排與貫徹協(xié)助主導(dǎo)包裝等生產(chǎn)產(chǎn)出管理記錄與效益評估協(xié)助主導(dǎo)包裝等生產(chǎn)工藝流程與生產(chǎn)技術(shù)改進協(xié)助主導(dǎo)員工崗前、轉(zhuǎn)崗與技能提高等培訓工作協(xié)助主導(dǎo)員工安全生產(chǎn)培訓與貫徹工作協(xié)助主導(dǎo)包裝等生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)與維護等管理工作協(xié)助主導(dǎo)包裝等生產(chǎn)現(xiàn)場“5S”與物流管理協(xié)助組織對員工績效考核管理協(xié)助部門工作目的設(shè)定與督導(dǎo)貫徹管理素質(zhì)規(guī)定：高中以上學歷或有關(guān)工作經(jīng)歷具備豐富包裝技能與熟悉五金產(chǎn)品外觀品質(zhì)有一定組織能力與現(xiàn)場生產(chǎn)管理技能，能激發(fā)下屬潛力善與人溝通,能解決好部門間關(guān)系包裝班班長職責描述職位名稱：包裝班班長(同職多班)直接上級：包裝組組長直屬下屬：包裝班員工職責與權(quán)限:組織包裝生產(chǎn)籌劃產(chǎn)線安排與貫徹組織包裝生產(chǎn)產(chǎn)出管理記錄與效益評估組織包裝生產(chǎn)工藝流程與生產(chǎn)技術(shù)改進組織員工崗前、轉(zhuǎn)崗與技能提高等培訓工作組織員工安全生產(chǎn)培訓與貫徹工作組織包裝生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)與維護等管理工作組織包裝生產(chǎn)現(xiàn)場“5S”與物流管理對員工績效考核管理素質(zhì)規(guī)定：高中以上學歷或有關(guān)工作經(jīng)歷具備較強包裝制造技術(shù)與熟悉五金產(chǎn)品外觀品質(zhì)有一定組織能力與現(xiàn)場生產(chǎn)管理技能，能激發(fā)下屬潛力善與人溝通,能解決好部門間關(guān)系包裝班員工職責描述職位名稱：包裝班員工(含全檢、普工、物流)直接上級：包裝班班長職責與權(quán)限：包裝生產(chǎn)作業(yè)執(zhí)行包裝生產(chǎn)設(shè)備尋常維護與保養(yǎng)包裝等生產(chǎn)現(xiàn)場5S維護與物流作業(yè)素質(zhì)規(guī)定:高中以上學歷或包裝工作有關(guān)經(jīng)驗基本包裝操作技能或可培養(yǎng)價值，有責任感架模組組長職責描述職位名稱:架模組組長直接上級:制一課課長直屬下屬:架模班班長、叉車司機、模具倉管員職責與權(quán)限：主導(dǎo)架模作業(yè)配合產(chǎn)線安排與貫徹主導(dǎo)架模作業(yè)技術(shù)與辦法改進主導(dǎo)員工崗前、轉(zhuǎn)崗與技能提高等培訓工作主導(dǎo)員工安全生產(chǎn)培訓與貫徹工作主導(dǎo)模治具設(shè)備保養(yǎng)與維護等管理工作主導(dǎo)模倉等現(xiàn)場“5S”與物流管理組織對員工績效考核管理部門工作目的設(shè)定與督導(dǎo)貫徹管理素質(zhì)規(guī)定：高中以上學歷或有關(guān)工作經(jīng)歷具備豐富五金模具架設(shè)作業(yè)經(jīng)驗與五金模調(diào)試技能及產(chǎn)品品質(zhì)鑒定能力有一定組織能力與現(xiàn)場生產(chǎn)管理技能，能激發(fā)下屬潛力善與人溝通,能解決好部門間關(guān)系架模班班長職責描述職位名稱:架模班班長直接上級:架模組組長直屬下屬:架模班員工(含架模工、模具倉管員、叉車司機)職責與權(quán)限：組織架模作業(yè)配合產(chǎn)線安排與貫徹組織架模作業(yè)技術(shù)與辦法改進組織員工崗前、轉(zhuǎn)崗與技能提高等培訓工作組織員工安全生產(chǎn)培訓與貫徹工作組織模治具設(shè)備保養(yǎng)與維護等管理工作組織對員工績效考核管理素質(zhì)規(guī)定：高中以上學歷或有關(guān)工作經(jīng)歷具備較強五金模具架設(shè)作業(yè)經(jīng)驗與五金模調(diào)試技能及產(chǎn)品品質(zhì)鑒定能力有一定組織能力與現(xiàn)場生產(chǎn)管理技能，能激發(fā)下屬潛力善與人溝通,能解決好部門間關(guān)系架模班員工職責描述職位名稱:架模班員工(包括架模工)直接上級:架模班班長直屬下屬:架模員職責與權(quán)限：架模生產(chǎn)配合伙業(yè)執(zhí)行架模配合生產(chǎn)設(shè)備尋常維護與保養(yǎng)架模配合伙業(yè)現(xiàn)場5S維護素質(zhì)規(guī)定：高中以上學歷或有關(guān)工作經(jīng)歷具備一定五金模具架設(shè)作業(yè)經(jīng)驗與五金模調(diào)試技能及產(chǎn)品品質(zhì)鑒定能力模具庫庫管員職位名稱：模具庫管員直接上級：架模組組長直接下屬：/職責與權(quán)限：組織并貫徹模具定期保養(yǎng)與維護模具庫尋常進出領(lǐng)還并帳目管理模具履歷等有關(guān)資料建立與有關(guān)資料管理模具月盤點工作詳細安排執(zhí)行負責模具倉5S與安全管理素質(zhì)規(guī)定：高中以上學歷或有關(guān)工作經(jīng)驗，能純熟操作office當代化辦公軟件一年以上有關(guān)倉庫工作經(jīng)驗，熟悉五金模具基本知識叉車司機職責描述職位名稱:叉車司機直接上級:架模組組長直屬下屬:無職責與權(quán)限：負責公司原材料、模具等大件物料搬運負責叉車尋常操作與保養(yǎng)負責叉車有關(guān)責任區(qū)域5S與安全管理素質(zhì)規(guī)定:中專以上學歷或有關(guān)工作經(jīng)歷，有勞動部門核發(fā)叉車架駛證具備有一年以上叉車架駛經(jīng)驗制二課課長職責描述職位名稱：制二課課長直接上級：制造部經(jīng)理直屬下屬：噴涂組組長、絲印組組長職責與權(quán)限：主導(dǎo)噴涂或絲印生產(chǎn)籌劃產(chǎn)線安排與貫徹主導(dǎo)噴涂或絲印生產(chǎn)產(chǎn)出管理記錄與效益評估主導(dǎo)噴涂或絲印生產(chǎn)工藝流程與生產(chǎn)技術(shù)改進主導(dǎo)員工崗前、轉(zhuǎn)崗與技能提高等培訓工作主導(dǎo)員工安全生產(chǎn)培訓與貫徹工作主導(dǎo)噴涂或絲印生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)與維護等管理工作主導(dǎo)噴涂或絲印生產(chǎn)現(xiàn)場“5S”與物流管理組織對員工績效考核管理部門工作目的設(shè)定與督導(dǎo)貫徹管理素質(zhì)規(guī)定：中專以上學歷或有關(guān)工作經(jīng)歷具備豐富噴涂或絲印技術(shù)與經(jīng)驗有較強組織能力與現(xiàn)場生產(chǎn)管理技能，能激發(fā)下屬潛力善與人溝通,能解決好部門間關(guān)系噴漆組組長職責描述職位名稱：噴漆組組長直接上級：制二課課長直屬下屬：噴漆班班長職責與權(quán)限:協(xié)助主導(dǎo)噴涂生產(chǎn)籌劃產(chǎn)線安排與貫徹協(xié)助主導(dǎo)噴涂等生產(chǎn)產(chǎn)出管理記錄與效益評估協(xié)助主導(dǎo)噴涂等生產(chǎn)工藝流程與生產(chǎn)技術(shù)改進協(xié)助主導(dǎo)員工崗前、轉(zhuǎn)崗與技能提高等培訓工作協(xié)助主導(dǎo)員工安全生產(chǎn)培訓與貫徹工作協(xié)助主導(dǎo)噴涂等生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)與維護等管理工作協(xié)助主導(dǎo)噴涂等生產(chǎn)現(xiàn)場“5S”與物流管理協(xié)助組織對員工績效考核管理協(xié)助部門工作目的設(shè)定與督導(dǎo)貫徹管理素質(zhì)規(guī)定：高中以上學歷或有關(guān)工作經(jīng)歷具備豐富五金產(chǎn)品噴涂作業(yè)經(jīng)驗與反能有一定組織能力與現(xiàn)場生產(chǎn)管理技能，能激發(fā)下屬潛力善與人溝通,能解決好部門間關(guān)系噴漆班班長職責描述職位名稱：噴漆班班長直接上級：噴漆組組長直屬下屬：噴漆班員工職責與權(quán)限:組織噴涂生產(chǎn)籌劃產(chǎn)線安排與貫徹組織噴涂生產(chǎn)產(chǎn)出管理記錄與效益評估組織噴涂生產(chǎn)工藝流程與生產(chǎn)技術(shù)改進組織員工崗前、轉(zhuǎn)崗與技能提高等培訓工作組織員工安全生產(chǎn)培訓與貫徹工作組織噴涂生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)與維護等管理工作組織噴涂生產(chǎn)現(xiàn)場“5S”與物流管理對員工績效考核管理素質(zhì)規(guī)定：高中以上學歷或有關(guān)工作經(jīng)歷具備一定噴涂制造技術(shù)與經(jīng)驗有一定組織能力與現(xiàn)場生產(chǎn)管理技能，能激發(fā)下屬潛力噴涂班員工職責描述職位名稱：噴涂班員工〔含噴涂工、普工(包裝工)、全檢工、物流〕直接上級：噴涂班班長直接下級：無職責與權(quán)限：噴涂或包裝生產(chǎn)作業(yè)執(zhí)行生產(chǎn)設(shè)備尋常維護與保養(yǎng)噴涂或包裝等生產(chǎn)現(xiàn)場5S維護與物流作業(yè)素質(zhì)規(guī)定:高中以上學歷或噴涂工作有關(guān)經(jīng)驗基本噴涂或包裝操作技能或可培養(yǎng)價值，有責任感絲印組組長職責描述職位名稱：絲印組組長直接上級：制二課課長直屬下屬：絲印班班長職責與權(quán)限:協(xié)助主導(dǎo)絲印生產(chǎn)籌劃產(chǎn)線安排與貫徹協(xié)助主導(dǎo)絲印等生產(chǎn)產(chǎn)出管理記錄與效益評估協(xié)助主導(dǎo)絲印等生產(chǎn)工藝流程與生產(chǎn)技術(shù)改進協(xié)助主導(dǎo)員工崗前、轉(zhuǎn)崗與技能提高等培訓工作協(xié)助主導(dǎo)員工安全生產(chǎn)培訓與貫徹工作協(xié)助主導(dǎo)絲印等生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)與維護等管理工作協(xié)助主導(dǎo)絲印等生產(chǎn)現(xiàn)場“5S”與物流管理協(xié)助組織對員工績效考核管理協(xié)助部門工作目的設(shè)定與督導(dǎo)貫徹管理素質(zhì)規(guī)定：高中以上學歷或有關(guān)工作經(jīng)歷具備豐富五金產(chǎn)品絲印作業(yè)經(jīng)驗與技能有一定組織能力與現(xiàn)場生產(chǎn)管理技能，能激發(fā)下屬潛力善與人溝通,能解決好部門間關(guān)系絲印班班長職責描述職位名稱：絲印班班長直接上級：絲印組組長直屬下屬：絲印班員工職責與權(quán)限:組織絲印生產(chǎn)籌劃產(chǎn)線安排與貫徹組織絲印生產(chǎn)產(chǎn)出管理記錄與效益評估組織絲印生產(chǎn)工藝流程與生產(chǎn)技術(shù)改進組織員工崗前、轉(zhuǎn)崗與技能提高等培訓工作組織員工安全生產(chǎn)培訓與貫徹工作組織絲印生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)與維護等管理工作組織絲印生產(chǎn)現(xiàn)場“5S”與物流管理對員工績效考核管理素質(zhì)規(guī)定：高中以上學歷或有關(guān)工作經(jīng)歷具備一定絲印制造技術(shù)與經(jīng)驗有一定組織能力與現(xiàn)場生產(chǎn)管理技能，能激發(fā)下屬潛力絲印班員工職責描述職位名稱：絲印班員工〔含絲印工、普工(包裝工)、全檢工、物流〕直接上級：絲印班班長直接下級：無職責與權(quán)限：絲印或包裝生產(chǎn)作業(yè)執(zhí)行生產(chǎn)設(shè)備尋常維護與保養(yǎng)絲印或包裝等生產(chǎn)現(xiàn)場5S維護與物流作業(yè)素質(zhì)規(guī)定:高中以上學歷或絲印工作有關(guān)經(jīng)驗基本絲印或包裝操作技能或可培養(yǎng)價值，有責任感企管部部門職責部門名稱:企管部上級部門:總經(jīng)理部門本職:鐵制品生產(chǎn)與物料需求籌劃及全公司物管管理重要職責：鐵制品生產(chǎn)籌劃管理鐵制品生產(chǎn)物料需求管理公司物管管理公司物資采購供應(yīng)管理生產(chǎn)交貨實行管理企管部經(jīng)理職責描述職位名稱:企管部經(jīng)理直接上級:總經(jīng)理直屬下屬:生管課課長、物管組組長、采購課課長職責與權(quán)限:領(lǐng)導(dǎo)鐵制品生產(chǎn)生產(chǎn)籌劃統(tǒng)籌安排領(lǐng)導(dǎo)鐵制品生產(chǎn)生產(chǎn)籌劃實現(xiàn)物料需求與供應(yīng)作業(yè)領(lǐng)導(dǎo)鐵制品生產(chǎn)異常解決作業(yè)領(lǐng)導(dǎo)鐵制品生產(chǎn)交貨作業(yè)貫徹領(lǐng)導(dǎo)全公司物料等需求與供慶及管理作業(yè)主導(dǎo)鐵制品生產(chǎn)實現(xiàn)工單、綜合效益記錄與評估及主導(dǎo)改進組織本部門目的制定并定期對其進行評審和監(jiān)控工作部門人員技能提高培訓與績效管理考核行政指令上傳下達素質(zhì)規(guī)定:本科以上學歷或有關(guān)工作經(jīng)歷有較強領(lǐng)導(dǎo)能力并能激發(fā)下屬潛力具備豐富生產(chǎn)規(guī)劃及板金產(chǎn)品生產(chǎn)管理專業(yè)知識有良好溝通管理協(xié)調(diào)能力生管課課長職責描述職位名稱:生管課課長直接上級:企管部經(jīng)理直接下屬:生管員、物控員、送貨班班長重要職責：組織鐵制品生產(chǎn)生產(chǎn)籌劃統(tǒng)籌安排組織鐵制品生產(chǎn)生產(chǎn)籌劃實現(xiàn)物料需求與供應(yīng)作業(yè)主導(dǎo)鐵制品生產(chǎn)異常解決作業(yè)主導(dǎo)鐵制品生產(chǎn)交貨作業(yè)貫徹主導(dǎo)鐵制品生產(chǎn)實現(xiàn)工單、綜合效益記錄與評估及主導(dǎo)改進組織本部門目的制定并定期對其進行評審和監(jiān)控工作部門人員技能提高培訓與績效管理考核素質(zhì)規(guī)定：大專以上學歷或有關(guān)經(jīng)驗，電腦純熟有3年以上生產(chǎn)籌劃、物料管理有關(guān)工作經(jīng)驗對ERP系統(tǒng)熟悉，能推動與完善MRPⅡ系統(tǒng)具備良好組織能力與溝通能力及決斷力生管員職責描述職位名稱:生管員直接上級:生管課課長直接下屬:/重要職責：鐵制品生產(chǎn)生產(chǎn)籌劃統(tǒng)籌安排組織鐵制品生產(chǎn)生產(chǎn)籌劃實現(xiàn)物料需求與供應(yīng)作業(yè)鐵制品生產(chǎn)異常解決作業(yè)鐵制品生產(chǎn)交貨作業(yè)貫徹鐵制品生產(chǎn)實現(xiàn)工單、綜合效益記錄與評估及主導(dǎo)改進各類有關(guān)品質(zhì)記錄文獻歸檔與收集素質(zhì)規(guī)定：中專以上學歷或有關(guān)經(jīng)驗，電腦應(yīng)用純熟有2年以上有關(guān)工作經(jīng)驗，熟悉五金廠生產(chǎn)籌劃安排與異解決對ERP系統(tǒng)熟悉，純熟使用MRPⅡ系統(tǒng)具備一定組織能力與溝通能力及決斷力物控員職責描述職位名稱:物控員直接上級:生管課課長直接下屬:/重要職責：鐵制品生產(chǎn)生產(chǎn)籌劃實現(xiàn)物料需求與供應(yīng)作業(yè)鐵制品物料有效運用流程管理鐵制品生產(chǎn)實現(xiàn)工單、綜合效益物料使用記錄與評估及主導(dǎo)改進各類有關(guān)品質(zhì)記錄文獻歸檔與收集送貨班班長職責描述職位名稱:送貨班班長直接上級:生管課課長直屬下屬:送貨員職責與權(quán)限：組織全公司送貨作業(yè)貫徹送貨人員培訓送貨人員效率效管理素質(zhì)規(guī)定:高中以上學歷，品行端正、誠實、健康、頭腦靈活有送貨員帶班管理作業(yè)經(jīng)驗送貨員職責描述職位名稱:送貨員直接上級:送貨班班長直屬下屬:/職責與權(quán)限：送貨作業(yè)執(zhí)行責任區(qū)域5S維護、備貨準備及送貨單據(jù)及時跟催素質(zhì)規(guī)定:初中以上學歷，品行端正、誠實、健康、頭腦靈活物管組組長職責描述職位名稱:物管組組長直接上級:企管部經(jīng)理直接下屬:倉庫管理員工、開料員重要職責：組織物管工作統(tǒng)籌安排組織配合生產(chǎn)生產(chǎn)籌劃開料供應(yīng)作業(yè)組織物管工作進出帳目與物料保存完好性管理組織本組目的制定并定期對其進行評審和監(jiān)控工作部門人員技能提高培訓與績效管理考核各倉庫“5S”、物流實行與安全管理素質(zhì)規(guī)定：中專以上學歷，財務(wù)專業(yè)或有關(guān)工作經(jīng)驗，電腦應(yīng)用純熟品德先進，具備全面物料性能綜合知識和較強倉儲流程管理技能有較強組織管理溝通能力倉庫管理員工職責描述職位名稱：倉庫管理員工(包括原材倉倉管員、半成品倉倉管員、成品倉倉管員、化工倉倉管員、包材倉倉管員、輔材倉倉管員、輔助倉管員)直接上級:物管組組長直接下屬:/重要職責：各自倉管物料進出帳目管理各自倉管進出點收與備料作業(yè)各自倉管物料完好性管理各自倉管物料安全庫存管理各自倉管倉庫“5S”與安全管理素質(zhì)規(guī)定：高中以上學歷，財務(wù)專業(yè)或相差工作經(jīng)驗工作細心、品德先進，具備全面各自材料性能綜合知識較強倉儲流程、帳目管理技能開料員職責描述職位名稱:開料員直接上級:物管組組長直接下屬:/重要職責:原材料母板開料作業(yè)原材料母板領(lǐng)料、以及開料后規(guī)格料入庫作業(yè)開料等設(shè)備維護與保養(yǎng)開料現(xiàn)場5S與安全管理工作素質(zhì)規(guī)定：初中以上學歷，有開料有關(guān)工作經(jīng)驗責任心強，服從領(lǐng)導(dǎo)采購課課長職責描述職位名稱:采購課課長直接上級:企管部經(jīng)理直屬下屬:采購課員工職責與權(quán)限:采購管理制度建立與貫徹主導(dǎo)采購籌劃制定與貫徹主導(dǎo)供應(yīng)商開發(fā)主導(dǎo)采購成本控制部門工作目的制定人員培訓與考核公司行文等上傳下達，上級批示下達素質(zhì)規(guī)定:大專以上學歷或有關(guān)工作經(jīng)歷有較強領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通能力并能激發(fā)下屬潛力具備豐富供應(yīng)商開發(fā)能力及五金產(chǎn)品采購專業(yè)知識采購員職責描述職位名稱:采購員(含采購工程師、采購員、助理采購員)直接上級:采購課課長直屬下屬:/職責與權(quán)限：供應(yīng)商開發(fā)采購籌劃實行應(yīng)付帳款結(jié)報采購成本與品質(zhì)效率改進作業(yè)供應(yīng)商檔案建立與有關(guān)品質(zhì)記錄文獻歸檔與收集素質(zhì)規(guī)定:中專以上學歷或有關(guān)工作經(jīng)歷具備豐富采購專業(yè)知識等有關(guān)工作經(jīng)驗有較強語言組織能力,善與人溝通,能適時解決好有關(guān)問題較強文書解決能力，能純熟操作計算機。品保部部門職責部門名稱:品保部上級部門:總經(jīng)理部門本職:負責鐵件品質(zhì)規(guī)劃與實行工作重要職責：鐵件品質(zhì)控制系統(tǒng)策劃鐵件品質(zhì)控制作業(yè)貫徹量治具管理鐵件品質(zhì)管理持續(xù)改進品保部經(jīng)理職責描述職位名稱:品保部經(jīng)理直接上級:總經(jīng)理直屬下屬:品檢課課長、品保課課長職責與權(quán)限:領(lǐng)導(dǎo)鐵制品品質(zhì)流程實行領(lǐng)導(dǎo)鐵制品產(chǎn)品品質(zhì)檢查策劃與執(zhí)行作業(yè)領(lǐng)導(dǎo)鐵制品產(chǎn)品品質(zhì)原則建立與品質(zhì)鑒定業(yè)領(lǐng)導(dǎo)鐵制品產(chǎn)品品質(zhì)異常解決作業(yè)領(lǐng)導(dǎo)鐵制品產(chǎn)品品質(zhì)狀況客戶意看法決作業(yè)領(lǐng)導(dǎo)鐵制品產(chǎn)品品質(zhì)狀況記錄與品質(zhì)目的實現(xiàn)持續(xù)改進作業(yè)組織本部門目的制定并定期對其進行評審和監(jiān)控工作部門人員技能提高培訓與績效管理考核素質(zhì)規(guī)定:本科以上學歷或有關(guān)工作經(jīng)歷有較強領(lǐng)導(dǎo)能力并能激發(fā)下屬潛力具備豐富品質(zhì)規(guī)劃及五金產(chǎn)品品質(zhì)專業(yè)知識善與人溝通,能解決好工作關(guān)系品保部行政助理職責描述職位名稱:品保部行政助理直接上級：品保部經(jīng)理直屬下屬:/職責與權(quán)限本部門行政指令上傳下達品質(zhì)記錄收集與建檔本部門員工考勤與加班申報等管理本部門經(jīng)營狀況協(xié)助記錄分析配合部門人員職能工作素質(zhì)規(guī)定高中以上學歷或有關(guān)經(jīng)驗頭腦靈活，工作細心，禮節(jié)周到，協(xié)調(diào)能力強電腦應(yīng)用純熟（辦公軟件WORD/EXCEL）具備基本文檔管理能力品保課課長職責描述職位名稱:品保課課長直接上級:品保部經(jīng)理直屬下屬:品質(zhì)/客訴工程師、儀效員職責與權(quán)限:領(lǐng)導(dǎo)鐵制品產(chǎn)品品質(zhì)檢查策劃與執(zhí)行作業(yè)領(lǐng)導(dǎo)鐵制品產(chǎn)品品質(zhì)原則建立與品質(zhì)鑒定業(yè)領(lǐng)導(dǎo)鐵制品產(chǎn)品品質(zhì)異常解決作業(yè)領(lǐng)導(dǎo)鐵制品產(chǎn)品品質(zhì)狀況客戶意看法決作業(yè)領(lǐng)導(dǎo)鐵制品產(chǎn)品品質(zhì)狀況記錄與品質(zhì)目的實現(xiàn)持續(xù)改進作業(yè)部門人員技能提高培訓與績效管理考核素質(zhì)規(guī)定:大專以上學歷或有關(guān)工作經(jīng)歷有一定領(lǐng)導(dǎo)能力并能激發(fā)下屬潛力具備豐富品質(zhì)規(guī)劃及五金產(chǎn)品品質(zhì)專業(yè)知識善與人溝通,能解決好工作關(guān)系品質(zhì)工程/客訴工程師職責描述職位名稱:品質(zhì)/客訴工程師直接上級:品保課課長直屬下屬:/職責與權(quán)限：鐵制品產(chǎn)品品質(zhì)檢查策劃作業(yè)鐵制品產(chǎn)品品質(zhì)原則建立與品質(zhì)鑒定業(yè)鐵制品產(chǎn)品品質(zhì)異常解決作業(yè)鐵制品產(chǎn)品品質(zhì)狀況客戶意看法決作業(yè)鐵制品產(chǎn)品品質(zhì)狀況記錄與品質(zhì)目的實現(xiàn)持續(xù)改進作業(yè)素質(zhì)規(guī)定:中專以上學歷或有關(guān)工作經(jīng)歷具備較強品質(zhì)規(guī)劃及鐵制品產(chǎn)品品質(zhì)專業(yè)知識較強客戶溝通能力檢測儀校員職責描述職位名稱：檢測儀校員直接上級：品保課課長直接下屬:/職責與權(quán)限：量治具管理(內(nèi)外校，保養(yǎng)，建檔等)產(chǎn)品驗證全尺寸檢查作業(yè)校驗與檢測環(huán)境管理素質(zhì)規(guī)定:中專(含)以上學歷或有關(guān)工作經(jīng)驗(有儀校資格證)具備純熟五金檢測量治具使用與校驗保養(yǎng)技能一定板金品質(zhì)工程專業(yè)知識及機械行業(yè)有關(guān)工作經(jīng)驗OQC職責描述職位名稱:OQC直接上級:品保課課長直屬下屬:/職責與權(quán)限：出貨檢查執(zhí)行出貨品質(zhì)異常解決出貨品質(zhì)狀況記錄量治具保養(yǎng)素質(zhì)規(guī)定:高中(含)以上學歷或有關(guān)工作經(jīng)歷具備基本量治具操作技能熟悉全面鐵制品品質(zhì)鑒定原則品檢課課長職責描述職位名稱:品檢課課長直接上級:品保部經(jīng)理直屬下屬:品檢組組長(制程檢查組、終檢組)IQC職責與權(quán)限:主導(dǎo)鐵制品品質(zhì)檢查流程實行主導(dǎo)鐵制品產(chǎn)品品質(zhì)檢查執(zhí)行作業(yè)主導(dǎo)鐵制品產(chǎn)品品質(zhì)檢查異常解決作業(yè)主導(dǎo)鐵制品產(chǎn)品品質(zhì)檢查狀況記錄與改進作業(yè)組織本部門目的制定并定期對其進行評審和監(jiān)控工作部門人員技能提高培訓與績效管理考核素質(zhì)規(guī)定:中專以上學歷或有關(guān)工作經(jīng)歷有較強領(lǐng)導(dǎo)能力并能激發(fā)下屬潛力具備豐富五金產(chǎn)品品質(zhì)專業(yè)知識與制程控制能力善與人溝通,能解決好工作關(guān)系制程檢查組組長職責描述職位名稱:制程檢查組長直接上級:品檢課課長直屬下屬:IPQC職責與權(quán)限：組織實行制程品質(zhì)檢查作業(yè)組織制程檢查品質(zhì)異常解決組內(nèi)員工品質(zhì)流程與品質(zhì)檢查原則等技能培訓組織品質(zhì)狀況基本記錄作業(yè)和現(xiàn)場品質(zhì)異常糾正與防止組內(nèi)人員組織管理與考核素質(zhì)規(guī)定:高中(含)以上學歷或有關(guān)工作經(jīng)歷純熟基本量治具操作技能熟悉全面鐵制品品質(zhì)鑒定原則有一定組織能力并能激發(fā)下屬潛力善與人溝通,能解決好部門間關(guān)系IPQC職責描述職位名稱:IPQC直接上級:品檢組組長直屬下屬:/職責與權(quán)限：制程首檢、巡邏檢查作業(yè)制程品質(zhì)異常解決制程品質(zhì)狀況記錄量治具保養(yǎng)素質(zhì)規(guī)定:高中(含)以上學歷或有關(guān)工作經(jīng)歷基本量治具操作技能熟悉鐵制品品質(zhì)鑒定原則善與人溝通終檢查組組長職責描述職位名稱:終檢查組長直接上級:品檢課課長直屬下屬:FQC職責與權(quán)限：組織實行終檢品質(zhì)檢查作業(yè)組織終檢檢查品質(zhì)異常解決組內(nèi)員工品質(zhì)流程與品質(zhì)檢查原則等技能培訓組織品質(zhì)狀況基本記錄作業(yè)和現(xiàn)場品質(zhì)異常糾正與防止組內(nèi)人員組織管理與考核素質(zhì)規(guī)定:高中(含)以上學歷或有關(guān)工作經(jīng)歷純熟基本量治具操作技能熟悉全面鐵制品品質(zhì)鑒定原則有一定組織能力并能激發(fā)下屬潛力善與人溝通,能解決好部門間關(guān)系FQC職責描述職位名稱:FQC直接上級:品檢組組長直屬下屬:無職責與權(quán)限：制程成品最后檢查作業(yè)制程成品品質(zhì)異常解決制程成品品質(zhì)狀況記錄量治具保養(yǎng)素質(zhì)規(guī)定:高中(含)以上學歷或有關(guān)工作經(jīng)歷具備基本量治具操作技能熟悉全面鋁制品品質(zhì)鑒定原則IQC職責描述職位名稱:IQC直接上級：品檢課課長直屬下屬:無職責與權(quán)限：進料檢查流程實行進料品質(zhì)異常解決進料品質(zhì)異記錄量治具保養(yǎng)素質(zhì)規(guī)定:高中(含)以上學歷或有關(guān)工作經(jīng)歷基本量治具操作技能熟悉鐵制品原物料品質(zhì)檢查辦法與鑒定原則善與人溝通財務(wù)部門職責部門名稱：財務(wù)部上級部門：總經(jīng)理部門本職：負責公司財務(wù)結(jié)報、成本管理、報關(guān)作業(yè)重要職責：保護公司財產(chǎn)維護財經(jīng)紀律財務(wù)部經(jīng)理職責描述職位名稱:財務(wù)部經(jīng)理直接上級:總經(jīng)理直屬下屬:財務(wù)課課長、報關(guān)課課長職責與權(quán)限:主導(dǎo)財務(wù)結(jié)報制度建立主導(dǎo)成本核算與成本控制并推導(dǎo)改進主導(dǎo)薪資結(jié)算與發(fā)放管理主導(dǎo)成本費用等籌劃和預(yù)算審查核定籌劃外重大收支項目主導(dǎo)各項經(jīng)營籌劃實行與協(xié)調(diào)平衡主導(dǎo)進出口報關(guān)作業(yè)指引組織制定本部門工作目的與行政管理工作部門人員培訓技能及有關(guān)素質(zhì)提高管理與績效考核本部門管理目的實現(xiàn)與持續(xù)改進管理素質(zhì)規(guī)定品德先進，大專以上財會專業(yè)畢業(yè)，具備較強管理能力良好溝通技巧和內(nèi)部人際關(guān)系熟知財務(wù)程序有三年以上財務(wù)工作經(jīng)驗，熟稅務(wù)和財務(wù)業(yè)務(wù)，熟《中華人民共和國會計法》和財務(wù)制度熟悉國家財政金融政策及進出口報關(guān)作業(yè)財務(wù)課課課長職責描述職位名稱：財務(wù)課課長直接上級：財務(wù)部經(jīng)理直屬下屬：成本管理員、費用結(jié)報員職責與權(quán)限：組織財務(wù)結(jié)報制度建立組織成本核算與成本控制并推導(dǎo)改進組織薪資結(jié)算與發(fā)放管理組織成本費用等籌劃和預(yù)算組織制定本部門工作目的與行政管理工作部門人員培訓技能及有關(guān)素質(zhì)提高管理與績效考核素質(zhì)規(guī)定品德先進，大專以上財會專業(yè)畢業(yè)，具備一定管理能力良好溝通技巧和內(nèi)部人際關(guān)系熟知財務(wù)程序熟稅務(wù)和財務(wù)業(yè)務(wù)，熟《中華人民共和國會計法》和財務(wù)制度熟悉國家財政金融政策成本核算員職責描述職位名稱：成本核算員(含會計師、助理睬計師)直接上級：財務(wù)課課長直屬下屬：無職責與權(quán)限核算、申報和交納銷項稅金、進項稅金等規(guī)范生產(chǎn)成本核算根據(jù)定期編制產(chǎn)品成本報表制定成本控制辦法、定期分析與檢討成本項并組織改進主導(dǎo)固定資產(chǎn)管理制度，貫徹財產(chǎn)進行編號、造冊等管理資金往來帳目登記工作應(yīng)收帳款核算工作，建帳并主導(dǎo)回籠工作協(xié)助有關(guān)部門建立經(jīng)濟技術(shù)指標考核體系素質(zhì)規(guī)定品德先進，中專以上財會專業(yè)畢業(yè)良好溝通技巧和內(nèi)部人際關(guān)系熟知財務(wù)程序熟悉稅務(wù)和財務(wù)業(yè)務(wù)，熟《中華人民共和國會計法》和財務(wù)制度費用結(jié)報員職責描述職位名稱：費用結(jié)報員(含會計師、助理睬計師)直接上級：財務(wù)課課長直屬下屬：/職責與權(quán)限掌握關(guān)于貨幣資金管理規(guī)定，執(zhí)行財務(wù)管理制度嚴格執(zhí)行付款審批制度，審核報銷單據(jù)和付款憑據(jù)精確地收付鈔票，做到收支每筆有憑證鈔票、銀行存款收入和支出必要登帳、核對。帳目日清月結(jié)，定期盤點，保證帳實相符，保管好各類帳冊、憑證及其資料管理好鈔票支票、轉(zhuǎn)帳支票、銀行匯票等各種票據(jù)，保證貨幣資金安全素質(zhì)規(guī)定:品德先進，中專以上財會專業(yè)畢業(yè)良好溝通技巧和內(nèi)部人際關(guān)系熟知財務(wù)程序熟悉《會計法》和財務(wù)制度關(guān)務(wù)課課長職責描述職位名稱:關(guān)務(wù)課課長直接上級:財務(wù)部經(jīng)理直屬下屬:關(guān)務(wù)員職責與權(quán)限:組織進口貨品報關(guān)、提貨、進倉組織出口貨品報關(guān)、出貨、進碼頭組織海關(guān)登記手冊申請并合理使用、核銷及其平衡組織進口設(shè)備免稅證申請組織涉及允許證、普惠證及商檢關(guān)于手續(xù)辦理組織銀行、外管外匯核銷手續(xù)辦理配合會計辦理好帳務(wù)工作、退稅手續(xù)、辦理外匯事項部門人員培訓技能及有關(guān)素質(zhì)提高管理與績效考核素質(zhì)規(guī)定:中專以上學歷財務(wù)專業(yè)有進出口報關(guān)作業(yè)經(jīng)驗或有關(guān)工作經(jīng)歷有較強語言組織能力,善與人溝通,能適時解決好有關(guān)問題關(guān)務(wù)課員工職責描述職位名稱:關(guān)務(wù)課員工直接上級:關(guān)務(wù)課課長直屬下屬:關(guān)務(wù)員職責與權(quán)限:進口貨品報關(guān)、提貨、進倉出口貨品報關(guān)、出貨、進碼頭海關(guān)登記手冊申請并合理使用、核銷及其平衡素質(zhì)規(guī)定:中專以上學歷財務(wù)專業(yè)有進出口報關(guān)作業(yè)經(jīng)驗或有關(guān)工作經(jīng)歷純熟物管倉儲作業(yè)技能有較強語言組織能力,善與人溝通,能適時解決好有關(guān)問題鋁制品部部門職責部門名稱：鋁制品部上級部門：總經(jīng)理重要職責：鋁制品開發(fā)與生產(chǎn)交貨作業(yè)保證部門職責：鋁制品業(yè)務(wù)市場開拓鋁制品產(chǎn)品實現(xiàn)工藝、設(shè)計等開發(fā)生產(chǎn)(打磨、拉絲、噴砂、機加、氧化、電泳、UV噴涂、組裝、包裝)實現(xiàn)與制程及交貨品質(zhì)保證管理鋁制品交貨與售后服務(wù)作業(yè)鋁制品部經(jīng)理職責描述職位名稱:鋁制品部經(jīng)理直接上級:總經(jīng)理直屬下屬:業(yè)務(wù)課課長、工程二部副經(jīng)理、品管課課長、制造課課長、氧化課課長、機加課課長、型材課課長、行政助理職責與權(quán)限:組織制定本部門工作目的與行政管理工作主導(dǎo)解決鋁制品開發(fā)、生產(chǎn)、品質(zhì)、交貨事宜主導(dǎo)鋁制品物料需求、控制與生產(chǎn)籌劃及相應(yīng)產(chǎn)出效率、效益管理鋁制品人員培訓技能及有關(guān)素質(zhì)提高管理本部門管理目的實現(xiàn)與持續(xù)改進管理素質(zhì)規(guī)定：大專以上學歷或有關(guān)工作經(jīng)歷熟悉鋁制品加工與制造具備良好公司管理理念與技能良好公司管理組織、協(xié)調(diào)、溝理能力業(yè)務(wù)課課長職責描述職位名稱:業(yè)務(wù)課課長直接上級:鋁制品部經(jīng)理直屬下屬:業(yè)務(wù)課員工職責與權(quán)限:負責制定鋁制品業(yè)務(wù)開拓籌劃主持產(chǎn)品銷售合同評審主導(dǎo)生產(chǎn)訂單評審及跟進交貨等工作主導(dǎo)跟蹤客戶貨款回收工作主導(dǎo)客戶投訴、退貨等解決工作貫徹人員培訓與考核業(yè)務(wù)課內(nèi)行政指令上傳下達素質(zhì)規(guī)定:大專以上學歷或有關(guān)工作經(jīng)歷具備豐富鋁制品業(yè)務(wù)專業(yè)知識和市場開拓能力一定業(yè)務(wù)團隊管理能力有較強語言組織能力,善與人溝通,能適時解決好有關(guān)問題業(yè)務(wù)課員工職責描述職位名稱：業(yè)務(wù)課工員工(包括業(yè)務(wù)員、助理業(yè)務(wù)員)直接上級：業(yè)務(wù)課課長直屬下屬：無職責與權(quán)限：負責公司鋁制品業(yè)務(wù)開拓負責做好與客戶往來帳目有關(guān)資料收集、整頓負責訂單接受，跟蹤交貨與貨款回收工作有關(guān)品質(zhì)登記表單、公司行文等歸檔與收集素質(zhì)規(guī)定:中專以上學歷或有關(guān)工作經(jīng)歷具備豐富業(yè)務(wù)拓展及鋁制品專業(yè)知識善與人溝通,能解決好工作關(guān)系工程二部副經(jīng)理職責描述職位名稱:工程二部副經(jīng)理直接上級:鋁制品部經(jīng)理直屬下屬:工藝課課長、設(shè)計課課長、工模課課長職責與權(quán)限:主導(dǎo)客戶項目開發(fā)產(chǎn)品實現(xiàn)可行性評審主導(dǎo)產(chǎn)品實現(xiàn)工藝策劃主導(dǎo)產(chǎn)品實現(xiàn)產(chǎn)品、模具、夾治具設(shè)計與制造組織本部門質(zhì)量目的制定并定期對其進行評審和監(jiān)控工作工程技術(shù)發(fā)展改進與提高部門人員技能提高培訓與績效管理考核素質(zhì)規(guī)定:大專以上學歷或有關(guān)工作經(jīng)歷熟悉鋁制品工藝流程與模具設(shè)計、加工與制造具備良好設(shè)計開發(fā)組織、實行與協(xié)調(diào)能力工藝課課長職責描述職位名稱:工藝課課長直接上級:工程二部副經(jīng)理直屬下屬:工藝課員工職責與權(quán)限： 組織鋁制品產(chǎn)品實現(xiàn)可行性工藝評審組織鋁制品開發(fā)產(chǎn)品工藝排配組織鋁制品開發(fā)產(chǎn)品工藝物料配備籌劃與生產(chǎn)工藝指引組織鋁制品包裝工藝作業(yè)指引組織鋁制品工藝流程改進作業(yè)組織工藝課質(zhì)量目的，并定期進行評審和監(jiān)控工作部門人員技能提高培訓與績效管理考核素質(zhì)規(guī)定:大專以上學歷或有關(guān)工作經(jīng)歷熟悉鋁制品零件在整個加工過程中工藝流程及鋁制品加工特性具備良好工藝控制理念與工藝實現(xiàn)組織與協(xié)調(diào)能力工藝課員工職責描述職位名稱:工藝課員工(包括工藝工程師、工藝員)直接上級:工藝課課長直屬下屬:/職責與權(quán)限：鋁制品產(chǎn)品實現(xiàn)可行性工藝評審鋁制品開發(fā)產(chǎn)品工藝排配鋁制品開發(fā)產(chǎn)品工藝物料配備籌劃與生產(chǎn)工藝指引鋁制品包裝工藝作業(yè)指引鋁制品工藝流程改進作業(yè)素質(zhì)規(guī)定:大專以上學歷或有關(guān)工作經(jīng)歷熟悉鋁制品零件整個工藝流程純熟操作CAD與辦公軟件設(shè)計課課長職責描述職位名稱:設(shè)計課課長直接上級:工程二部副經(jīng)理直屬下屬:設(shè)計課員工(含設(shè)計工程師與繪圖員)職責與權(quán)限:參加鋁制品產(chǎn)品實現(xiàn)可行性評審組織鋁制品產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計輸入評審組織鋁制品產(chǎn)品、模具、夾治具設(shè)計作業(yè)組織本部門質(zhì)量目的制定并定期對其進行評審和監(jiān)控工作鋁制品設(shè)計技術(shù)發(fā)展改進與提高部門人員技能提高培訓與績效管理考核素質(zhì)規(guī)定:大專以上學歷或有關(guān)工作經(jīng)歷熟悉鋁制品模具設(shè)計，理解鋁件模具加工與制造工藝性具備良好溝通管理協(xié)調(diào)能力和培訓指引開發(fā)能力熟悉工程設(shè)計軟件AUTOCAD，PRO\E系列版本，并純熟操作其她辦公軟件設(shè)計課員工職責描述職位名稱:設(shè)計課員工(包括設(shè)計工程師、繪圖員)直接上級:設(shè)計課課長直屬下屬:無職責與權(quán)限：參加鋁制品產(chǎn)品實現(xiàn)可行性評審鋁制品產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計輸入評審鋁制品產(chǎn)品、模具、夾治具設(shè)計素質(zhì)規(guī)定:大專以上學歷或有關(guān)工作經(jīng)歷熟悉鋁制品模具設(shè)計熟悉AUTOCAD，PRESCAD,PRO\E軟件及純熟操作其她辦公軟件工模課課長職責描述職位名稱：工模課課長直接上級：工程二部副經(jīng)理直屬下屬：鉗工組組長職責與權(quán)限：參加鋁制品產(chǎn)品實現(xiàn)可行性評審鋁制品模具制造排配及進度掌控組織鋁制品試模及模具驗收作業(yè)組織本部門質(zhì)量目的制定并定期對其進行評審和監(jiān)控工作鋁制品模具制造加工、組立、試模技能改進與提高部門人員技能提高培訓與績效管理考核素質(zhì)規(guī)定：中專以上學歷或有關(guān)工作經(jīng)歷熟悉鋁制品模具制造與調(diào)試技能具備良好模具加工組織、溝通與協(xié)調(diào)能力鉗工組組長職責描述職位名稱:鉗工組組長直接上級:工模課課長直屬下屬：鉗工成員工職責與權(quán)限：鋁制品模具制造進度組織實行與進度掌控鋁制品模具制造(加工、組立、試模)品質(zhì)保證作業(yè)貫徹鋁制品試模及模具驗收作業(yè)鋁制品模具制造加工、組立、試模技能改進與提高研討組內(nèi)人員技能提高培訓與績效管理評估作業(yè)素質(zhì)規(guī)定：高中以上學歷或有關(guān)工作經(jīng)歷熟悉鋁制品模具制造與調(diào)試技能具備一定模具加工組織、溝通與協(xié)調(diào)能力鉗工成員工職責描述職位名稱：鉗工員工(包括工模技師、工模補師、工模學徒)直接上級:鉗工組組長直屬下屬:無職責與權(quán)限：鋁制品模具加工、組立、試模鋁制品械具加工設(shè)備操作和保養(yǎng)鋁制品模具試模與檢討作業(yè)鋁制品模具制造驗收與后期生產(chǎn)維修作業(yè)。素質(zhì)規(guī)定:高中以上文化限度或有關(guān)工作經(jīng)歷熟悉鋁制品模具構(gòu)造、識機械制圖純熟模具加工、組立與調(diào)試技能生管課課長職責描述職位名稱:生管課課長直接上級:鋁制品部經(jīng)理直接下屬:生管員、物控員重要職責：組織鋁制品生產(chǎn)生產(chǎn)籌劃統(tǒng)籌安排組織鋁制品生產(chǎn)生產(chǎn)籌劃實現(xiàn)物料需求與供應(yīng)作業(yè)主導(dǎo)鋁制品生產(chǎn)異常解決作業(yè)主導(dǎo)鋁制品生產(chǎn)交貨作業(yè)貫徹主導(dǎo)鋁制品生產(chǎn)實現(xiàn)工單、綜合效益記錄與評估及主導(dǎo)改進組織本部門目的制定并定期對其進行評審和監(jiān)控工作部門人員技能提高培訓與績效管理考核素質(zhì)規(guī)定：大專以上學歷或有關(guān)經(jīng)驗，電腦純熟有3年以上生產(chǎn)籌劃、物料管理有關(guān)工作經(jīng)驗對ERP系統(tǒng)熟悉，能推動與完善MRPⅡ系統(tǒng)具備良好組織能力與溝通能力及決斷力生管員職責描述職位名稱:生管員直接上級:生管課課長直接下屬:/重要職責：鋁制品生產(chǎn)生產(chǎn)籌劃統(tǒng)籌安排組織鋁制品生產(chǎn)生產(chǎn)籌劃實現(xiàn)物料需求與供應(yīng)作業(yè)鋁制品生產(chǎn)異常解決作業(yè)鋁制品生產(chǎn)交貨作業(yè)貫徹鋁制品生產(chǎn)實現(xiàn)工單、綜合效益記錄與評估及主導(dǎo)改進各類有關(guān)品質(zhì)記錄文獻歸檔與收集素質(zhì)規(guī)定：中專以上學歷或有關(guān)經(jīng)驗，電腦應(yīng)用純熟有2年以上有關(guān)工作經(jīng)驗，熟悉五金廠生產(chǎn)籌劃安排與異解決對ERP系統(tǒng)熟悉，純熟使用MRPⅡ系統(tǒng)具備一定組織能力與溝通能力及決斷力物控員職責描述職位名稱:物控員直接上級:生管課課長直接下屬:/重要職責：鋁制品生產(chǎn)生產(chǎn)籌劃實現(xiàn)物料需求與供應(yīng)作業(yè)鋁制品物料有效運用流程管理鋁制品生產(chǎn)實現(xiàn)工單、綜合效益物料使用記錄與評估及主導(dǎo)改進各類有關(guān)品質(zhì)記錄文獻歸檔與收集品保課課長職責描述職位名稱:品保課課長直接上級:鋁制品部經(jīng)理直屬下屬:品檢組組長、品保組組長職責與權(quán)限:主導(dǎo)鋁制品品質(zhì)流程實行主導(dǎo)鋁制品產(chǎn)品品質(zhì)檢查策劃與執(zhí)行作業(yè)主導(dǎo)鋁制品產(chǎn)品品質(zhì)原則建立與品質(zhì)鑒定業(yè)主導(dǎo)鋁制品產(chǎn)品品質(zhì)異常解決作業(yè)主導(dǎo)鋁制品產(chǎn)品品質(zhì)狀況客戶意看法決作業(yè)主導(dǎo)鋁制品產(chǎn)品品質(zhì)狀況記錄與品質(zhì)目的實現(xiàn)持續(xù)改進作業(yè)組織本部門目的制定并定期對其進行評審和監(jiān)控工作部門人員技能提高培訓與績效管理考核素質(zhì)規(guī)定:本科以上學歷或有關(guān)工作經(jīng)歷有較強領(lǐng)導(dǎo)能力并能激發(fā)下屬潛力具備豐富品質(zhì)規(guī)劃及鋁制品產(chǎn)品品質(zhì)專業(yè)知識善與人溝通,能解決好工作關(guān)系品保組組長職責描述職位名稱:品保組組長直接上級:品管課課長直屬下屬:品質(zhì)/客訴工程師、OQC職責與權(quán)限：組織鋁制品產(chǎn)品品質(zhì)檢查策劃作業(yè)組織鋁制品產(chǎn)品品質(zhì)原則建立與品質(zhì)鑒定業(yè)組織鋁制品產(chǎn)品品質(zhì)異常解決作業(yè)組織鋁制品產(chǎn)品品質(zhì)狀況客戶意看法決作業(yè)組織鋁制品產(chǎn)品品質(zhì)狀況記錄與品質(zhì)目的實現(xiàn)持續(xù)改進作業(yè)組內(nèi)人員技能提高培訓與績效管理考核素質(zhì)規(guī)定:大專以上學歷或有關(guān)工作經(jīng)歷有一定領(lǐng)導(dǎo)能力并能激發(fā)下屬潛力具備較強品質(zhì)規(guī)劃及鋁制品產(chǎn)品品質(zhì)專業(yè)知識較強客戶溝通能力品質(zhì)工程/客訴工程師職責描述職位名稱:品質(zhì)工程/客訴工程師直接上級:品保組組長直屬下屬:/職責與權(quán)限：鋁制品產(chǎn)品品質(zhì)檢查策劃作業(yè)鋁制品產(chǎn)品品質(zhì)原則建立與品質(zhì)鑒定業(yè)鋁制品產(chǎn)品品質(zhì)異常解決作業(yè)鋁制品產(chǎn)品品質(zhì)狀況客戶意看法決作業(yè)鋁制品產(chǎn)品品質(zhì)狀況記錄與品質(zhì)目的實現(xiàn)持續(xù)改進作業(yè)素質(zhì)規(guī)定:中專以上學歷或有關(guān)工作經(jīng)歷具備較強品質(zhì)規(guī)劃及鋁制品產(chǎn)品品質(zhì)專業(yè)知識較強客戶溝通能力OQC職責描述職位名稱:OQC直接上級:品保組組長直屬下屬:/職責與權(quán)限：出貨檢查執(zhí)行出貨品質(zhì)異常解決出貨品質(zhì)狀況記錄量治具保養(yǎng)素質(zhì)規(guī)定:高中(含)以上學歷或有關(guān)工作經(jīng)歷具備基本量治具操作技能熟悉全面鋁制品品質(zhì)鑒定原則品檢組組長職責描述職位名稱:品檢組組長直接上級:品保課課長直屬下屬:IQC、IPQC、FQC職責與權(quán)限：組織實行進料、制程、終檢品質(zhì)檢查作業(yè)組織進料檢查品質(zhì)異常主導(dǎo)解決組織制程檢查品質(zhì)異常決策解決組織終檢檢查品質(zhì)異常主導(dǎo)解決組內(nèi)員工品質(zhì)流程與品質(zhì)檢查原則等技能培訓組織品質(zhì)狀況基本記錄作業(yè)和現(xiàn)場品質(zhì)異常糾正與防止組內(nèi)人員組織管理與考核素質(zhì)規(guī)定:高中(含)以上學歷或有關(guān)工作經(jīng)歷純熟基本量治具操作技能熟悉全面鋁制品品質(zhì)鑒定原則有一定組織能力并能激發(fā)下屬潛力善與人溝通,能解決好部門間關(guān)系IPQC職責描述職位名稱:IPQC直接上級:品檢組組長直屬下屬:/職責與權(quán)限：制程首檢、巡邏檢查作業(yè)制程品質(zhì)異常解決制程品質(zhì)狀況記錄量治具保養(yǎng)素質(zhì)規(guī)定:高中(含)以上學歷或有關(guān)工作經(jīng)歷基本量治具操作技能熟悉鋁制品品質(zhì)鑒定原則善與人溝通IQC職責描述職位名稱:IQC直接上級：品檢組組長直屬下屬:無職責與權(quán)限：進料檢查流程實行進料品質(zhì)異常解決進料品質(zhì)異記錄量治具保養(yǎng)素質(zhì)規(guī)定:高中(含)以上學歷或有關(guān)工作經(jīng)歷基本量治具操作技能熟悉鋁制品原物料品質(zhì)檢查辦法與鑒定原則善與人溝通FQC職責描述職位名稱:FQC直接上級:品檢組組長直屬下屬:無職責與權(quán)限：制程成品最后檢查作業(yè)制程成品品質(zhì)異常解決制程成品品質(zhì)狀況記錄量治具保養(yǎng)素質(zhì)規(guī)定:高中(含)以上學歷或有關(guān)工作經(jīng)歷具備基本量治具操作技能熟悉全面鋁制品品質(zhì)鑒定原則制造課課長職責描述職位名稱：制造課課長直接上級：鋁制品部經(jīng)理直屬下屬：拉絲組組長、噴砂組組長、打磨組組長職責與權(quán)限：主導(dǎo)拉絲、噴砂、打磨生產(chǎn)籌劃產(chǎn)線安排與貫徹主導(dǎo)拉絲、噴砂、打磨生產(chǎn)產(chǎn)出管理記錄與效益評估主導(dǎo)拉絲、噴砂、打磨生產(chǎn)工藝流程與生產(chǎn)技術(shù)改進主導(dǎo)員工崗前、轉(zhuǎn)崗與技能提高等培訓工作主導(dǎo)員工安全生產(chǎn)培訓與貫徹工作主導(dǎo)拉絲、噴砂、打磨生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)與維護等管理工作主導(dǎo)拉絲、噴砂、打磨生產(chǎn)現(xiàn)場“5S”與物流管理組織對員工績效考核管理部門工作目的設(shè)定與督導(dǎo)貫徹管理素質(zhì)規(guī)定：中專以上學歷或有關(guān)工作經(jīng)歷具備豐富鋁制品拉絲、噴砂、打磨制造技術(shù)與經(jīng)驗有較強組織能力與現(xiàn)場生產(chǎn)管理技能，能激發(fā)下屬潛力善與人溝通,能解決好部門間關(guān)系拉絲組組長職責描述職位名稱：拉絲組組長直接上級：制造課課長直屬下屬：拉絲成員工職責與權(quán)限:組織拉絲生產(chǎn)籌劃產(chǎn)線安排與貫徹組織拉絲生產(chǎn)產(chǎn)出管理記錄與效益評估組織拉絲生產(chǎn)工藝流程與生產(chǎn)技術(shù)改進組織員工崗前、轉(zhuǎn)崗與技能提高等培訓工作組織員工安全生產(chǎn)培訓與貫徹工作組織拉絲生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)與維護等管理工作組織拉絲生產(chǎn)現(xiàn)場“5S”與物流管理對員工績效考核管理素質(zhì)規(guī)定：高中以上學歷或有關(guān)工作經(jīng)歷具備豐富鋁制品拉絲制造技術(shù)與經(jīng)驗有一定組織能力與現(xiàn)場生產(chǎn)管理技能，能激發(fā)下屬潛力善與人溝通,能解決好部門間關(guān)系拉絲成員工職責描述職位名稱：拉絲成員工(含噴拉絲工、普工、物流)直接上級：拉絲組組長職責與權(quán)限：拉絲生產(chǎn)作業(yè)執(zhí)行生產(chǎn)設(shè)備尋常維護與保養(yǎng)拉絲等生產(chǎn)現(xiàn)場5S維護與物流作業(yè)素質(zhì)規(guī)定:高中以上學歷或拉絲工作有關(guān)經(jīng)驗基本拉絲操作技能或可培養(yǎng)價值，有責任感噴砂組組長職責描述職位名稱：噴砂組組長直接上級：制造課課長直屬下屬：噴砂成員工職責與權(quán)限:組織噴砂生產(chǎn)籌劃產(chǎn)線安排與貫徹組織噴砂生產(chǎn)產(chǎn)出管理記錄與效益評估組織噴砂生產(chǎn)工藝流程與生產(chǎn)技術(shù)改進組織員工崗前、轉(zhuǎn)崗與技能提高等培訓工作組織員工安全生產(chǎn)培訓與貫徹工作組織噴砂生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)與維護等管理工作組織噴砂生產(chǎn)現(xiàn)場“5S”與物流管理對員工績效考核管理素質(zhì)規(guī)定:高中以上學歷或有關(guān)工作經(jīng)歷具備豐富鋁制品噴砂制造技術(shù)與經(jīng)驗有一定組織能力與現(xiàn)場生產(chǎn)管理技能，能激發(fā)下屬潛力善與人溝通,能解決好部門間關(guān)系噴砂員職責描述(含噴砂工、普工、物流)職位名稱：噴砂成員工直接上級：噴砂組組長職責與權(quán)限：噴砂生產(chǎn)作業(yè)執(zhí)行噴砂生產(chǎn)設(shè)備尋常維護與保養(yǎng)噴砂等生產(chǎn)現(xiàn)場5S維護與物流作業(yè)素質(zhì)規(guī)定:高中以上學歷或噴砂工作有關(guān)經(jīng)驗基本噴砂操作技能或可培養(yǎng)價值，有責任感打磨組組長職責描述職位名稱：打磨組組長直接上級：制造課課長直屬下屬：打磨成員工職責與權(quán)限:組織打磨生產(chǎn)籌劃產(chǎn)線安排與貫徹組織打磨生產(chǎn)產(chǎn)出管理記錄與效益評估組織打磨生產(chǎn)工藝流程與生產(chǎn)技術(shù)改進組織員工崗前、轉(zhuǎn)崗與技能提高等培訓工作組織員工安全生產(chǎn)培訓與貫徹工作組織打磨生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)與維護等管理工作組織打磨生產(chǎn)現(xiàn)場“5S”與物流管理對員工績效考核管理素質(zhì)規(guī)定:高中以上學歷或有關(guān)工作經(jīng)歷具備豐富鋁制品打磨制造技術(shù)與經(jīng)驗有一定組織能力與現(xiàn)場生產(chǎn)管理技能，能激發(fā)下屬潛力善與人溝通,能解決好部門間關(guān)系打磨員職責描述(含打磨工、普工、物流)職位名稱：打磨成員工直接上級：打磨組組長職責與權(quán)限：打磨生產(chǎn)作業(yè)執(zhí)行打磨生產(chǎn)設(shè)備尋常維護與保養(yǎng)打磨等生產(chǎn)現(xiàn)場5S維護與物流作業(yè)素質(zhì)規(guī)定:高中以上學歷或打磨工作有關(guān)經(jīng)驗基本打磨操作技能或可培養(yǎng)價值，有責任感氧化課課長職責描述職位名稱：氧化課課長直接上級：鋁制品部經(jīng)理直屬下屬：氧化組組長職責與權(quán)限：主導(dǎo)氧化生產(chǎn)籌劃產(chǎn)線安排與貫徹主導(dǎo)氧化生產(chǎn)產(chǎn)出管理記錄與效益評估主導(dǎo)氧化生產(chǎn)工藝流程與生產(chǎn)技術(shù)改進主導(dǎo)員工崗前、轉(zhuǎn)崗與技能提高等培訓工作主導(dǎo)員工安全生產(chǎn)培訓與貫徹工作主導(dǎo)氧化生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)與維護等管理工作主導(dǎo)氧化生產(chǎn)現(xiàn)場“5S”與物流管理組織對員工績效考核管理部門工作目的設(shè)定與督導(dǎo)貫徹管理素質(zhì)規(guī)定：中專以上學歷或有關(guān)工作經(jīng)歷具備豐富鋁制品氧化技術(shù)與經(jīng)驗有較強組織能力與現(xiàn)場生產(chǎn)管理技能，能激發(fā)下屬潛力善與人溝通,能解決好部門間關(guān)系氧化組組長職責描述職位名稱：氧化組組長直接上級：氧化課課長直屬下屬：氧化成員工職責與權(quán)限:組織氧化生產(chǎn)籌劃產(chǎn)線安排與貫徹組織氧化生產(chǎn)產(chǎn)出管理記錄與效益評估組織氧化生產(chǎn)工藝流程與生產(chǎn)技術(shù)改進組織員工崗前、轉(zhuǎn)崗與技能提高等培訓工作組織員工安全生產(chǎn)培訓與貫徹工作組織氧化生