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文檔簡介

廠長崗位職責(zé)崗位功能:維持并提高軋鋼廠生產(chǎn),督導(dǎo)各崗位對各全廠機械、電氣工藝設(shè)備點檢,維持各設(shè)備在良好狀況下運營。生產(chǎn)適量、適質(zhì)線材、棒材。2崗位職責(zé):依照公司中長期規(guī)劃和年度生產(chǎn)經(jīng)營目的,結(jié)合本廠實際狀況,致力于安全衛(wèi)生與環(huán)保、質(zhì)量、生產(chǎn)力及成本改進,并配合公司營運政策,以達到公司之整體目的。3安全衛(wèi)生與環(huán)保(1)結(jié)合公司安全衛(wèi)生與環(huán)保政策,建立本單位安全衛(wèi)生與環(huán)保辦法,以保證人員與設(shè)備安全及環(huán)保。(2)組織各級主管定期實行各項安全檢查、分廠環(huán)境測定及檢討安全作業(yè)程序與否符合安全規(guī)定,并采用必要辦法。(3)嚴格規(guī)定所屬遵守安全衛(wèi)生與環(huán)保法令規(guī)章,并對所屬人員設(shè)備安全衛(wèi)生與環(huán)保負直接責(zé)任。(4)負責(zé)本單位責(zé)任區(qū)域內(nèi)環(huán)境清潔、保護及綠化工作。4產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量遵守關(guān)于作業(yè)規(guī)定,改進制程以保證并提高本單位產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量、工作品質(zhì)及服務(wù)質(zhì)量。5生產(chǎn)力(1)組織編制適當(dāng)崗位定員,以達到本單位作業(yè)功能。(2)負責(zé)訓(xùn)練每一員工,以安全有效辦法完畢被指派工作以及加強員工對公司向心力。6協(xié)調(diào)聯(lián)系:與關(guān)于單位協(xié)調(diào)聯(lián)系,共同解決任何特殊問題與事件。7管理活動:配合履行公司各項管理活動,并定期檢討執(zhí)行情形。8成本管理:控制本單位各項成本,并建立完整紀錄。負責(zé)灌輸所屬關(guān)于成本之觀念,并研究及執(zhí)行減少成本之各種辦法。9其他:貫徹執(zhí)行上級暫時指派之任務(wù)。生產(chǎn)廠長崗位職責(zé)1.崗位功能:主管軋鋼廠生產(chǎn)管理、生產(chǎn)組織、安全工作,督導(dǎo)各作業(yè)區(qū)使其安全、生產(chǎn)指標提高。(2)組織分廠各項生產(chǎn)制度制定,并監(jiān)督執(zhí)行。(3)與公司生產(chǎn)部溝通,及時編制生產(chǎn)籌劃。協(xié)調(diào)部門、作業(yè)區(qū)、班組完畢生產(chǎn)籌劃。2.安全衛(wèi)生(1)協(xié)助廠長建立本單位安全與環(huán)保辦法,以保證人員與設(shè)備安全及環(huán)保。(2)組織各級主管實行周安全檢查工作,對檢查中存在問題進行考核和改進。(3)按照規(guī)定參加公司安全聯(lián)查工作。3.產(chǎn)品產(chǎn)量(1)組織軋鋼廠生產(chǎn)日調(diào)度會。(2)組織軋鋼廠日檢修工作。(3)組織軋鋼廠生產(chǎn)事故分析工作。(4)組織軋鋼廠月生產(chǎn)總結(jié)工作。4.其他:貫徹執(zhí)行上級暫時指派之任務(wù)。技術(shù)廠長崗位職責(zé)1.在廠長領(lǐng)導(dǎo)下對全廠技術(shù)管理負責(zé)。2.負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)質(zhì)量科工作。3.負責(zé)全廠各職能部門和有關(guān)分廠技術(shù)指引。4.負責(zé)全廠工藝技術(shù),新產(chǎn)品開發(fā)等工作。5.負責(zé)全廠能源,技改工作。6.負責(zé)軋輥,車工,軋機裝配管理及技術(shù)管理。7.負責(zé)分管科室經(jīng)濟責(zé)任制貫徹工作。8.負責(zé)對操縱技術(shù)管理和監(jiān)督。9.對工藝制度執(zhí)行有獎懲和校核權(quán)。10.負責(zé)完畢廠長交辦暫時性工作。11.負責(zé)全廠職工培訓(xùn)工作。12.組織質(zhì)量事故分析,校核,整治和提高工作。設(shè)備廠長崗位職責(zé)1.主管軋鋼廠設(shè)備管理工作,督導(dǎo)各車間進行機械及電氣設(shè)備點檢,維持各設(shè)備良好狀況。2.組織設(shè)備日例會、周總結(jié)及月總結(jié)。3.組織各級主管實行周設(shè)備檢查工作,對檢查中存在問題進行考核和改進。4.組織設(shè)備定修、搶修工作。5.審核設(shè)備備件籌劃上報及備件存儲狀況。6.管控設(shè)備維修費用及備件費用。7.組織設(shè)備事故分析總結(jié)。8.建立健全設(shè)備管理體系:工業(yè)爐窯、特種設(shè)備、工業(yè)建筑、設(shè)備劣化等專項管理。9.其他:貫徹執(zhí)行上級暫時指派之任務(wù)。 綜合辦主任崗位職責(zé)1.領(lǐng)導(dǎo)分廠務(wù)辦公室全面工作,監(jiān)督實行分廠辦公室各崗位工作職責(zé),保證各項工作順利完畢。2.負責(zé)廠內(nèi)各部門活動,保證分廠內(nèi)工作順利開展。3.負責(zé)印、信、證件管理使用,并對此制定制度。印章及簡介信設(shè)專人保護。使用時要有記錄。4.負責(zé)對外接待工作及分廠內(nèi)合伙單位協(xié)調(diào)工作。5.負責(zé)會議室和復(fù)印機使用、管理及各種會議記錄整頓、下發(fā)。6.負責(zé)安排用車及車輛管理。7.負責(zé)廠區(qū)內(nèi)衛(wèi)生及定制管理。8.加強思想政治工作,調(diào)動員工積極性,加強團結(jié),提高職工整體素質(zhì)。9.承辦領(lǐng)導(dǎo)層集體決策和領(lǐng)導(dǎo)個人交辦事項。記錄核算員崗位職責(zé)1.負責(zé)軋鋼廠指標記錄、成本核算工作。對高線、棒材工序成本及費用消耗狀況進行分析,規(guī)定每周分析一次,上報廠長。2.負責(zé)對外物耗、能耗、汽車運送費、安全費等月末簽證結(jié)算。3.負責(zé)尋常成本費用、原始記錄建帳及原始數(shù)據(jù)收集。4.負責(zé)原料庫、成品庫盤點和清查,對工序物料平衡狀況進行分析,及時掌握庫區(qū)實物量與帳面量差別。5.負責(zé)軋鋼廠各種文獻分類管理、登記。6.負責(zé)對公司下達重要文獻進行傳達與貫徹,并對貫徹狀況進行檢查與考核。7.負責(zé)軋鋼廠職工業(yè)余文化生活,積極參加公司舉辦各類文體活動,做好宣傳報道工作。8.負責(zé)軋鋼廠尋常接待解決工作及廠級會議準備工作9.完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦各項暫時性工作任務(wù)綜合員崗位工作職責(zé)負責(zé)軋鋼廠崗位設(shè)立及人員編制。負責(zé)軋鋼廠人員調(diào)動手續(xù)辦理。負責(zé)軋鋼廠員工考勤、工資核定。負責(zé)軋鋼廠績效考核記錄及貫徹。負責(zé)軋鋼廠人事信息臺帳建立。完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦各項暫時性工作任務(wù)。設(shè)備工程師崗位職責(zé)(液壓、電氣、機械)負責(zé)軋鋼廠分管設(shè)備點檢、檢修、設(shè)備技術(shù)、技改、技術(shù)監(jiān)督等管理工作。保證軋鋼廠設(shè)備性能滿足生產(chǎn)規(guī)定,使設(shè)備始終處在受控狀態(tài)。負責(zé)對分管設(shè)備修訂、完善設(shè)備維護使用、檢修規(guī)程,修訂完善設(shè)備技術(shù)原則(點檢原則、維修技術(shù)原則、維修作業(yè)原則、給油脂原則)等基本資料,并依照設(shè)備使用狀況進行修改和補充。實行設(shè)備專業(yè)管理。按籌劃認真進行專業(yè)點檢作業(yè),并對崗位操作工或運營工進行點檢維修業(yè)務(wù)指引,參加精密點檢。編制檢修項目預(yù)定表,并列出檢修工程籌劃。依照點檢項目、維修需要,做好編制工機具和檢修、維修資材需用籌劃及資材領(lǐng)用等準備工作(備件庫存、機旁備件涉及修復(fù)件、新品,已訂合同在途量,已受理未訂合同量)。檢修工程籌劃組織實行并進行檢修質(zhì)量把關(guān),提供維修記錄,進行關(guān)于故障、檢修、費用等方面實績分析,提出改進設(shè)備對策和建議。依照點檢項目、維修需要、備件預(yù)期使用籌劃和檢修籌劃需要,制定維修費用預(yù)算籌劃,并加以使用(維修費由材料費、備件費、外協(xié)檢修費、內(nèi)部修理費及其她費用構(gòu)成),合理控制費用。負責(zé)收集設(shè)備狀態(tài)情報進行傾向管理、定量分析、掌握機件劣化限度。建立設(shè)備檔案和各種臺帳記錄。組織設(shè)備故障、事故搶修,參加事故分析解決,提出修復(fù),防止及改進設(shè)備性能意見.并負責(zé)填寫設(shè)備故障、事故分析報告。完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦各項暫時性工作任務(wù)。備件員崗位職責(zé)負責(zé)對軋鋼廠各工段定期上報月、年備件、材料籌劃匯總、整頓上報,特殊狀況下及時上報緊急備件籌劃。負責(zé)生產(chǎn)線各類設(shè)備備品、備件、材料費用指標記錄、分解與控制工作,保證費用指標在籌劃以內(nèi)。負責(zé)上報備件、材料籌劃催辦與貫徹,在考慮定貨周期前提下,保證現(xiàn)場各類備件正常使用。對現(xiàn)場存在各類備件、材料質(zhì)量問題與備件、材料各類信息及時理解狀況,并向主管部門反映,對不合格備件及時聯(lián)系退貨。對軋鋼廠在尋常工作中導(dǎo)致設(shè)備備件、材料各種揮霍及時提出考核意見。對備件、材料在供貨周期內(nèi)各種信息及時掌握,并向主管人員及時反映。杜絕任何形式不合格備件、材料投入使用,對現(xiàn)場使用比較穩(wěn)定備件向公司備件主管部門提出推薦意見。進行原則化備件管理,對各區(qū)域備件、材料費用進行分解,并嚴格控制總費用在指標以內(nèi),每月進行原則成本分析并上報成果。生產(chǎn)安全技術(shù)科長崗位職責(zé)在生產(chǎn)廠長直接領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)軋鋼廠安全、生產(chǎn)管理工作。認真貫徹公司和軋鋼廠安全工作批示精神,制定、修改和執(zhí)行安全管理制度,監(jiān)督各車間安全管理和安全辦法貫徹狀況,實現(xiàn)軋鋼廠安全生產(chǎn)目的,保證生產(chǎn)正常運營。3.制定和修改生產(chǎn)管理管理辦法和規(guī)章制度,并監(jiān)督檢查關(guān)于部門執(zhí)行狀況。依照線材、棒材工序工藝設(shè)備狀況、生產(chǎn)準備狀況、月生產(chǎn)任務(wù)等綜合因素,配合公司做好周生產(chǎn)籌劃編制工作,將周籌劃及時下達有關(guān)部門。4.依照周生產(chǎn)作業(yè)籌劃編制日生產(chǎn)作業(yè)籌劃,做好生產(chǎn)準備貫徹工作,并負責(zé)生產(chǎn)籌劃組織實行工作,將生產(chǎn)籌劃執(zhí)行狀況和關(guān)于分析內(nèi)容上報關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)和部門。對生產(chǎn)過程中浮現(xiàn)生產(chǎn)事故要及時組織解決。5.掌握鋼坯和產(chǎn)品庫存狀況,合理安排原料、成品入庫工作,及時與公司關(guān)于部門聯(lián)系解決入庫和發(fā)運過程浮現(xiàn)各種問題,為生產(chǎn)順行創(chuàng)造有利條件。6.負責(zé)軋鋼廠調(diào)度管理工作,依照領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)于部門對生產(chǎn)組織規(guī)定,通過調(diào)度系統(tǒng)對生產(chǎn)過程進行控制,做好生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)工作和原始記錄,及時將有用生產(chǎn)信息反饋給關(guān)于領(lǐng)導(dǎo),做好對外聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作,及時解決生產(chǎn)組織和協(xié)調(diào)過程中浮現(xiàn)問題。7.準時做出安全、生產(chǎn)月總結(jié),做出能耗分析,下個月各項工作籌劃,月考核貫徹和上報。8.完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦各項暫時性工作任務(wù)工藝工程師崗位職責(zé)1.在生產(chǎn)科長領(lǐng)導(dǎo)下,獨立行使工藝質(zhì)量管理職責(zé),保證工藝文獻執(zhí)行效果,使生產(chǎn)秩序和產(chǎn)品質(zhì)量處在受控狀態(tài)。2.按質(zhì)量保證體系規(guī)定,建立健全工藝技術(shù)管理制度及崗位技術(shù)操作規(guī)程,不斷規(guī)范職工操作行為。3.負責(zé)軋鋼工序工藝技術(shù)攻關(guān)工作。在發(fā)生工藝或產(chǎn)品質(zhì)量問題時及時組織關(guān)于人員進行分析,制定解決辦法,使事故得以有效控制。4.及時組織生產(chǎn)、質(zhì)量事故分析會,拿出解決辦法,并制定防范辦法。5.依照工藝規(guī)程執(zhí)行檢查狀況,隨時掌握作業(yè)文獻及有關(guān)規(guī)章制度在實際生產(chǎn)中執(zhí)行狀況,杜絕違章作業(yè)。6.全面負責(zé)線材、棒材產(chǎn)品質(zhì)量認證管理工作。組織體系部門準備作業(yè)文獻和質(zhì)量記錄,負責(zé)接待內(nèi)審和外審人員檢查工作。7.根據(jù)質(zhì)量籌劃規(guī)定或糾正防止辦法籌劃,負責(zé)起草、制定新產(chǎn)品或改進產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)準備和技術(shù)操作要點制定,監(jiān)督、指引生產(chǎn)過程工藝控制,保證滿足體系文獻規(guī)定。8.負責(zé)軋鋼廠生產(chǎn)職工培訓(xùn)和職工教誨工作。9.負責(zé)軋鋼廠計量器具管理和器具送檢工作。10.完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦各項暫時性工作任務(wù)(線材、棒材)軋鋼作業(yè)長崗位職責(zé)在生產(chǎn)廠長直接領(lǐng)導(dǎo)下全面負責(zé)(線材、棒材)軋鋼車間人員、安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備和成本等各項管理工作。負責(zé)全車間人員和所操作設(shè)備安全生產(chǎn)。檢查監(jiān)督各崗位人員與否有違背安全操作規(guī)程行為,有責(zé)任、有權(quán)利制止和考核違規(guī)人員,保障人員和操作設(shè)備安全。當(dāng)發(fā)生安全事故時,必要及時召開事故分析會并將報告交給主管廠長。3.全面負責(zé)車間生產(chǎn)組織工作,保質(zhì)保量完畢車間各項生產(chǎn)指標。在未完畢當(dāng)天產(chǎn)量和質(zhì)量指標時,必要及時向主管領(lǐng)導(dǎo)報告,并召開分析會。4.負責(zé)全車間技術(shù)管理工作,按照軋鋼廠工藝操作規(guī)程和工藝技術(shù)規(guī)程規(guī)定,每天監(jiān)督檢查各崗位人員執(zhí)行狀況,有違規(guī)問題及時制止、糾正或考核。5.負責(zé)全車間質(zhì)量管理工作,監(jiān)督檢查人員在崗工作狀況,及時掌握產(chǎn)品質(zhì)量狀況。在產(chǎn)品質(zhì)量有問題時,要及時組織關(guān)于人員進行分析,盡快解決。當(dāng)天發(fā)生質(zhì)量事故時,及時向主管領(lǐng)導(dǎo)報告,及時組織開分析會。6.對車間發(fā)生安全事故、生產(chǎn)事故、質(zhì)量事故和因操作因素導(dǎo)致設(shè)備事故負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。7.監(jiān)督車間人員按照設(shè)備點檢制度規(guī)定,對設(shè)備準時點檢并記錄。8.監(jiān)督檢查各崗位人員質(zhì)量記錄以及交接班記錄狀況,有問題要及時糾正。9.在尋常檢修時,組織本車間人員進行換輥、換槽和導(dǎo)衛(wèi)更換等工作。同步督促設(shè)備檢修部門檢修進度,保證檢修籌劃時間準時完畢。10.監(jiān)督班組準時組織班前和班后會,準時組織車間每周安全學(xué)習(xí),組織全車間人員準時參加上級安排各項活動。專職安全員崗位職責(zé)在生產(chǎn)安全科長領(lǐng)導(dǎo)下,業(yè)務(wù)上受公司生產(chǎn)安環(huán)部指引,專職搞好全廠安全生產(chǎn)工作。認真貫徹執(zhí)行公司和廠安全生產(chǎn)管理制度及各項安全生產(chǎn)籌劃,并督促各級領(lǐng)導(dǎo)和部門執(zhí)行。3.每天檢查上班人員崗上作業(yè)狀況,按照軋鋼廠安全操作規(guī)程為原則,及時制止和考核所有違規(guī)行為,嚴肅懲罰“三違”現(xiàn)象。4.組織入廠職工參加公司和廠級安全教誨。負責(zé)軋鋼廠級安全教誨和考試。檢查督促車間及班組級安全教誨貫徹狀況。5.準時參加公司安全例會和暫時會議,并將會議內(nèi)容及時向軋鋼廠報告。按照軋鋼廠安全會議制度規(guī)定,準備廠級會議材料,檢查各部門安全例會執(zhí)行狀況和班組安全學(xué)習(xí)狀況。6.準時參加公司安全例行檢查,并將檢查狀況及時向軋鋼廠報告。按照軋鋼廠安全檢查制度規(guī)定,參加由廠長組織軋鋼廠安全大檢查,對檢查出問題及時下達事故隱患整治告知單。7.建立三級安全教誨、安全檢查、安全事故臺帳。必要準時填寫內(nèi)容。8.參加各級安全事故分析會,負責(zé)廠級主持分析會紀要起草,準時上報和下發(fā)。嚴格按“四不放過”原則解決各級事故。9.全面負責(zé)軋鋼廠安全認證管理工作。組織體系部門準備作業(yè)文獻和安全記錄,負責(zé)接待內(nèi)審和外審人員檢查工作。10.準時完畢領(lǐng)導(dǎo)安排各項暫時性工作。加熱技師崗位職責(zé)全面負責(zé)軋鋼廠加熱爐工藝操作,保證加熱爐安全生產(chǎn)和鋼坯加熱質(zhì)量符合軋鋼工藝規(guī)定。2.建立健全爐區(qū)生產(chǎn)、工藝操作等管理制度,依照實際運營狀況不斷修改和完善,使各班作業(yè)均能滿足軋鋼生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量規(guī)定。3.按照工藝技術(shù)規(guī)程,監(jiān)督抽查車間各班組和崗位執(zhí)行狀況,做好抽查記錄并考核,月底匯總上報分廠。4.按照崗位操作規(guī)程和點檢原則,監(jiān)督加熱車間各崗位人員生產(chǎn)操作行為并準時點檢設(shè)備,對設(shè)備存在問題及時反饋,保證設(shè)備穩(wěn)定運轉(zhuǎn)和生產(chǎn)持續(xù)運營。5.負責(zé)加熱工藝制度制定和修改工作,滿足各品種加熱質(zhì)量規(guī)定。在能耗最低條件下,保證產(chǎn)品質(zhì)量和軋鋼生產(chǎn)用量。6.負責(zé)新鋼種加熱工藝制度起草和制定,全程參加新鋼種試制工作,指引各班加熱工如何掌握新鋼種操作技能,使各班人員均能完畢各鋼種加熱工藝規(guī)定,保障鋼坯加熱質(zhì)量。7.負責(zé)加熱爐爐體、煤氣供應(yīng)系統(tǒng)、燃燒系統(tǒng)、換向系統(tǒng)和放散系統(tǒng)設(shè)備大、中修項目立項,籌劃編制、審定、申報工作。8.負責(zé)加熱車間各崗位所有質(zhì)量記錄檢查、考核以及組織整治工作。9.準時完畢領(lǐng)導(dǎo)安排各項暫時性工作。(機械、電氣)車間主任崗位職責(zé)在設(shè)備廠長領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)機械、電器車間人員、設(shè)備、安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、成本等各項管理工作。負責(zé)所管轄設(shè)備尋常點巡檢、設(shè)備基本保養(yǎng)維護和設(shè)備技改工作實行。負責(zé)設(shè)備在線搶修和下線修理工作,及時補充機旁備件。負責(zé)設(shè)備備件、材料申報、領(lǐng)用、保管和使用及備件到貨后初步驗收工作。負責(zé)檢修作業(yè)過程中各種安全制度實行與貫徹。注意安全生產(chǎn),認真執(zhí)行技術(shù)、安全操作規(guī)程和崗位職責(zé),杜絕重大人身、設(shè)備、質(zhì)事量故發(fā)生。負責(zé)搞好本車間分管區(qū)域衛(wèi)生。負責(zé)組織好本車間安全會議,負責(zé)考勤、評分、評獎工作,工作日記填寫,保證記錄精確、清晰、整潔。對本車間發(fā)生重大人身、設(shè)備事故,負責(zé)安排開分析會,做到“四不放過和三個百分之百",認真執(zhí)行有關(guān)安全、環(huán)境方面法律法規(guī)。加強班組建設(shè),并搞好本車間協(xié)作和團結(jié),完畢交給暫時性任務(wù)。值班調(diào)度(走臺)崗位職責(zé)1、在生產(chǎn)廠長領(lǐng)導(dǎo)下,行使軋鋼廠當(dāng)班生產(chǎn)最高指揮工作,從設(shè)備檢修、工藝協(xié)調(diào)、過程控制、能源供應(yīng)等進行全過程指揮調(diào)度。2、負責(zé)軋鋼廠當(dāng)班生產(chǎn)及檢修籌劃完畢。3、組織軋鋼廠當(dāng)班各班長參加交接班調(diào)度會,保證當(dāng)班品種生產(chǎn)籌劃完畢。4、時刻掌握當(dāng)班生產(chǎn)動態(tài),及時協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)中矛盾,搞好能源介質(zhì)動態(tài)平衡。5、對生產(chǎn)過程中所需原料進廠、成品發(fā)運、廢鋼和氧化鐵皮出廠進行組織和協(xié)調(diào)工作。6、浮現(xiàn)工傷及生產(chǎn)設(shè)備事故時,要親臨現(xiàn)場理解狀況,及時告知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并結(jié)合生產(chǎn)單位制定急救、搶險、搶修方案,把損失壓縮到最低限度。7、負責(zé)本班調(diào)度設(shè)備使用,操作,維護和管理。8、負責(zé)對不聽從指揮,違規(guī)違紀單位和個人作出記錄,上報領(lǐng)導(dǎo)考核。9、負責(zé)對當(dāng)班和全天各項報表、數(shù)據(jù)檢查核算,認真填寫調(diào)度日記。10、完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦暫時任務(wù)。生產(chǎn)調(diào)度(坐臺)崗位職責(zé)1.傳達公司和線材廠生產(chǎn)作業(yè)籌劃,組織協(xié)調(diào)和貫徹當(dāng)班生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)。保證信息精確、反映迅速、合理調(diào)配、物流暢通。2.對當(dāng)班所有停機時間、因素、解決成果進行記錄并鑒定清晰責(zé)任單位,及時向公司調(diào)度室報告。對于有爭議停機時間,及時組織關(guān)于部門人員進行分析,鑒定責(zé)

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