承包人對(duì)分包商安全文明的管理措施

目錄11.1對(duì)分包商安全文明的管理措施 111.1.1分包商安全文明施工管理的相關(guān)制度 111.1.2新技術(shù)在分包商安全文明管理中的應(yīng)用 3該內(nèi)容為最新國(guó)企高分中標(biāo)的施工投標(biāo)方案的內(nèi)容，有完整各級(jí)標(biāo)題和正文格式，高度契合本年度最新施工及評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)！-林工對(duì)分包商安全文明的管理措施分包商安全文明施工管理的相關(guān)制度針對(duì)分包商安全文明施工管理所設(shè)置的相關(guān)制度詳見(jiàn)表13.3-1。分包商安全文明施工管理的相關(guān)制度序號(hào)關(guān)鍵活動(dòng)管理措施1安全生產(chǎn)責(zé)任制度明確各級(jí)人員的安全責(zé)任，各級(jí)職能部門(mén)、人員在各自的工作范圍內(nèi)，對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)要求負(fù)責(zé)，做到安全生產(chǎn)工作責(zé)任橫向到邊、層層負(fù)責(zé)，縱向到底，一環(huán)不漏2安全專項(xiàng)方案編制、審查制度根據(jù)建設(shè)部《危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)方案編制及專家論證審查辦法》及總承包技術(shù)管理規(guī)定，編寫(xiě)相關(guān)安全施工方案，并報(bào)相應(yīng)部門(mén)審查、論證、審批，從技術(shù)上保障生產(chǎn)安全。3安全專項(xiàng)資金保障制度我司和各分包方都要提取專款，用于落實(shí)勞動(dòng)保護(hù)用品資金、安全教育培訓(xùn)專項(xiàng)資金以及保證安全生產(chǎn)的技術(shù)措施所需資金。4安全教育制度凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員，必須先接受入場(chǎng)安全教育，只有具備相應(yīng)的安全知識(shí)，掌握相應(yīng)的安全技能，經(jīng)考核合格后方可上崗作業(yè)。5特種作業(yè)持證上崗制度特種作業(yè)人員必須具有良好的安全操作技能，持有相應(yīng)工種的操作證，經(jīng)我司查驗(yàn)后方可上崗，并在施工過(guò)程中隨時(shí)攜帶備查。6安全技術(shù)交底制度根據(jù)安全技術(shù)方案要求和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，各級(jí)管理人員需逐級(jí)進(jìn)行書(shū)面交底，向作業(yè)工人交代清楚作業(yè)流程、注意事項(xiàng)、可能存在的危險(xiǎn)等事宜，并在施工過(guò)程中進(jìn)行指導(dǎo)，檢查安全技術(shù)交底的落實(shí)情況。7安全活動(dòng)制度按照我司安全及文明施工管理要求，每日開(kāi)展班前安全活動(dòng)，每周組織全體作業(yè)人員進(jìn)行安全教育，對(duì)于上一周安全方面存在的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，對(duì)本周的安全重點(diǎn)做必要的講解，要求分包配合我司開(kāi)展安全行為之星活動(dòng)。8定期檢查與隱患整改制度我司每周組織一次安全文明施工大檢查，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶隊(duì)，各部門(mén)、各分包單位參與檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)，簽發(fā)書(shū)面整改通知單，令責(zé)任單位和責(zé)任人按時(shí)整改，并按期復(fù)查。9機(jī)械設(shè)備安裝驗(yàn)收制度汽車吊、塔吊、施工電梯等大中型機(jī)械設(shè)備安裝實(shí)行驗(yàn)收制，未經(jīng)驗(yàn)收不得投入使用。小型工具按照我司要求實(shí)行月檢制度，每月為檢驗(yàn)合格的小型工具更換安全色標(biāo)。10安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰與事故報(bào)告制度對(duì)施工過(guò)程中安全工作做得好的分包單位、作業(yè)班組、個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度、不落實(shí)安全措施方案的分包單位、作業(yè)班組及個(gè)人進(jìn)行處罰，督促整改，并對(duì)事故按程序及時(shí)進(jìn)行報(bào)告。11危急情況停工制度一旦出現(xiàn)危及人員生命、財(cái)產(chǎn)安全的險(xiǎn)情，我司要求相關(guān)分包單位立即停工，待查明情況、排除險(xiǎn)兆后方可復(fù)工。12重要過(guò)程旁站制度對(duì)于危險(xiǎn)性大、工序特殊的生產(chǎn)過(guò)程，必須有管理人員現(xiàn)場(chǎng)指揮，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。13安全生產(chǎn)與檢查制度（1）我司對(duì)全項(xiàng)目文明施工和安全生產(chǎn)進(jìn)行全面的管理，各分包必須接受我司的安全管理。（2）各分包單位應(yīng)嚴(yán)格做好所負(fù)責(zé)工程的安全施工工作，并自覺(jué)接受我司的檢查，并按照我司提出的意見(jiàn)進(jìn)行整改。（3）安全設(shè)施：在施工臨時(shí)道路入口處設(shè)置安全警示牌，限速等標(biāo)語(yǔ)，保證場(chǎng)內(nèi)交通暢通，安全；在施工場(chǎng)地的主要施工地段要設(shè)置安全警告欄桿或者標(biāo)志。（4）在“四口”、“五臨邊”位置按招標(biāo)文件及國(guó)家、省、市有關(guān)規(guī)定和文件要求做好安全防護(hù)工作，如設(shè)置安全設(shè)施、安全網(wǎng)、圍板和警示標(biāo)志等。各分包單位如施工需要須臨時(shí)拆除安全設(shè)施時(shí)，必須經(jīng)我司單位批準(zhǔn)，并采取有效的補(bǔ)救措施。（5）分包工程發(fā)生重大傷亡及其他安全事故的，分包單位必須立即通知我司，我司必須立即按有關(guān)規(guī)定上報(bào)監(jiān)理單位、建設(shè)方及有關(guān)部門(mén)，同時(shí)按政府有關(guān)部門(mén)要求處理。對(duì)于分包單位不服從我司安全管理造成重大傷亡及其它安全事故的，由分包單位承擔(dān)主要責(zé)任。14施工用電管理（1）施工用電要遵守《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》及《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》；（2）現(xiàn)場(chǎng)按施工用電和生活用電分別設(shè)置線路。（3）我司負(fù)責(zé)施工用電管理，在建筑物內(nèi)各樓層及必要的位置設(shè)置分配電箱，以供分包單位施工用電接駁使用，各分包單位負(fù)責(zé)配合現(xiàn)場(chǎng)用電管理工作，不得隨意拖地、亂拉亂用。（4）各分包單位需向我司提出用電申請(qǐng)，并在我司指定位置接駁。（5）我司需對(duì)施工用電線路進(jìn)行日常維修管理工作，保證現(xiàn)場(chǎng)正常用電；（6）我司應(yīng)對(duì)各分包單位的用電進(jìn)行計(jì)量管理。（7）我司應(yīng)定期的對(duì)現(xiàn)場(chǎng)用電進(jìn)行檢查，杜絕安全事故的發(fā)生。（8）為確?，F(xiàn)場(chǎng)正常施工，我司在現(xiàn)場(chǎng)配置數(shù)量、型號(hào)適合的發(fā)電機(jī)15施工場(chǎng)地管理（1）施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置應(yīng)服從建設(shè)方及監(jiān)理工程師的指示?，F(xiàn)場(chǎng)四周設(shè)置施工圍墻、大門(mén)，并進(jìn)行相應(yīng)CI施工。（2）我司負(fù)責(zé)施工場(chǎng)地的用地安排協(xié)調(diào)管理工作，根據(jù)安全生產(chǎn)及文明施工規(guī)定的具體要求，向分包單位詳細(xì)交底，各分包單位應(yīng)協(xié)助我司對(duì)各自施工區(qū)域進(jìn)行管理，我司根據(jù)各指定分包工程具體情況統(tǒng)一劃分施工場(chǎng)地。（5）我司按主要施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)、安裝及拆卸退場(chǎng)計(jì)劃，結(jié)合施工總平面布置，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行綜合管理。16施工現(xiàn)場(chǎng)公共廁所、辦公、生活區(qū)管理（1）我司在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置合適數(shù)量的公共廁所，公共廁所的布置必須能滿足施工和生活的方便（在施工的樓層之間每隔不少于3層也應(yīng)合理設(shè)置相應(yīng)數(shù)量的公共廁所），并嚴(yán)格按照文明施工管理規(guī)定要求各分包單位派專人清掃整理，保持現(xiàn)場(chǎng)清潔。（2）我司對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生活區(qū)進(jìn)行統(tǒng)一管理，分包單位的人員違反現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)生活管理規(guī)定時(shí)，由分包單位承擔(dān)責(zé)任，我司有權(quán)進(jìn)行處罰。新技術(shù)在分包商安全文明管理中的應(yīng)用勞務(wù)實(shí)名制管理安裝人臉識(shí)別系統(tǒng)，主要由前端高清抓拍攝像機(jī)、顯示器、三輥閘組成，安裝于建筑工地出入口和其他監(jiān)視區(qū)域，后端迎賓主機(jī)、人臉識(shí)別后臺(tái)客戶端安裝于監(jiān)控中心，便于集中查詢管理，以加強(qiáng)建筑工地人員管控。Wifi+在線安全教育通過(guò)在工人生活區(qū)進(jìn)行WIFI覆蓋，在體現(xiàn)項(xiàng)目對(duì)勞務(wù)人員的日常生活關(guān)心的同時(shí)，可以結(jié)合安全答題軟件，實(shí)現(xiàn)對(duì)勞務(wù)人員隨時(shí)隨地的安全教育：如設(shè)置WIFI訪問(wèn)需要通過(guò)手機(jī)號(hào)進(jìn)行實(shí)名注冊(cè)，注冊(cè)后進(jìn)行安全教育答題，得分60分以上方能上網(wǎng)，得分越高，網(wǎng)速越快等。項(xiàng)目能夠根據(jù)當(dāng)前節(jié)點(diǎn)施工特點(diǎn)對(duì)題庫(kù)進(jìn)行更新和替換，同時(shí)通過(guò)平臺(tái)大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，項(xiàng)目管理人員能夠直觀查看出錯(cuò)率較高的相關(guān)知識(shí)點(diǎn)，在施工過(guò)程中有針對(duì)性地加強(qiáng)教育和管控，做到防患于未然?；ヂ?lián)網(wǎng)遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)安裝互聯(lián)網(wǎng)遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)，可實(shí)時(shí)、直觀的了解現(xiàn)場(chǎng)信息，對(duì)于提高項(xiàng)目管理水平、監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)施工狀態(tài)、加強(qiáng)治安保衛(wèi)、消除安全隱患、防止意外發(fā)生等工作都有著重要的作用，實(shí)現(xiàn)施工管理現(xiàn)代化。同時(shí)該系統(tǒng)支持在前端設(shè)備及平臺(tái)上對(duì)整個(gè)工地及外圍重要區(qū)域進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控與錄像，可以通過(guò)回放器查詢錄像文件，以保證管理過(guò)程有據(jù)可查。具體示意詳見(jiàn)圖13.3-1。監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)用環(huán)境監(jiān)測(cè)及降塵除霾聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng)本系統(tǒng)分為監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、數(shù)據(jù)顯示傳輸系統(tǒng)、環(huán)境預(yù)警干預(yù)系統(tǒng)三大部分?？梢詼y(cè)定周圍環(huán)境的溫度、濕度、PM2.5系數(shù)、風(fēng)力、風(fēng)向、噪音、有害氣體等信息，并將測(cè)量結(jié)果顯示在遠(yuǎn)程LED屏上。同時(shí)通過(guò)設(shè)置參數(shù)條件，在實(shí)測(cè)