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強(qiáng)化零售人員的銷售談判能力培訓(xùn)匯報(bào)人:PPT可修改2024-01-172023REPORTING談判技巧與溝通能力提升產(chǎn)品知識(shí)與競(jìng)品分析客戶關(guān)系建立與維護(hù)策略價(jià)格談判與促銷策略應(yīng)用團(tuán)隊(duì)協(xié)作與內(nèi)部溝通優(yōu)化實(shí)戰(zhàn)模擬與案例分析目錄CATALOGUE2023PART01談判技巧與溝通能力提升2023REPORTING運(yùn)用開(kāi)放式問(wèn)題引導(dǎo)客戶表達(dá)更多信息,深入了解其需求和偏好。開(kāi)放式提問(wèn)積極傾聽(tīng)回應(yīng)與反饋認(rèn)真傾聽(tīng)客戶講話,通過(guò)點(diǎn)頭、微笑等方式表達(dá)關(guān)注和理解。及時(shí)回應(yīng)客戶的話語(yǔ),通過(guò)重復(fù)、解釋等方式確保信息準(zhǔn)確傳達(dá)。030201有效溝通技巧通過(guò)追問(wèn)、引導(dǎo)等方式,幫助客戶更清晰地表達(dá)潛在需求。深入挖掘需求留意客戶的表情、肢體語(yǔ)言等非言語(yǔ)信號(hào),以更全面地理解其需求。觀察非言語(yǔ)信號(hào)設(shè)身處地地考慮客戶的立場(chǎng)和需求,提供更貼心的解決方案。站在客戶角度思考傾聽(tīng)與理解客戶需求

表達(dá)清晰、準(zhǔn)確傳達(dá)信息用詞簡(jiǎn)練、明確使用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言,避免使用模糊或晦澀的詞匯。結(jié)構(gòu)化表達(dá)按照邏輯順序組織語(yǔ)言,使信息條理清晰、易于理解。保持自信與熱情以自信和熱情的態(tài)度傳遞信息,增強(qiáng)客戶對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的信心。PART02產(chǎn)品知識(shí)與競(jìng)品分析2023REPORTING熟練掌握自家產(chǎn)品的功能、性能、使用場(chǎng)景等特性,能夠清晰地向顧客傳達(dá)產(chǎn)品的獨(dú)特之處。產(chǎn)品功能特性深入了解自家產(chǎn)品與競(jìng)品的差異化優(yōu)勢(shì),能夠有效地突出產(chǎn)品賣點(diǎn),提高顧客購(gòu)買意愿。產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)賣點(diǎn)明確自家產(chǎn)品的目標(biāo)受眾和適用人群,能夠根據(jù)顧客需求進(jìn)行精準(zhǔn)推薦。產(chǎn)品適用人群深入了解自家產(chǎn)品特點(diǎn)競(jìng)品優(yōu)劣勢(shì)分析對(duì)收集到的競(jìng)品信息進(jìn)行深入分析,挖掘競(jìng)品的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),為自家產(chǎn)品的推廣和銷售提供借鑒。競(jìng)品信息收集積極收集競(jìng)品的相關(guān)信息,包括產(chǎn)品功能、性能、價(jià)格、促銷策略等,為分析提供充分依據(jù)。競(jìng)品應(yīng)對(duì)策略根據(jù)競(jìng)品分析的結(jié)果,制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略,如調(diào)整價(jià)格、優(yōu)化產(chǎn)品功能等,以提高自家產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。掌握競(jìng)品優(yōu)劣勢(shì)分析產(chǎn)品匹配度評(píng)估根據(jù)顧客需求和自家產(chǎn)品的特點(diǎn),評(píng)估不同產(chǎn)品與顧客需求的匹配度,選擇最合適的產(chǎn)品進(jìn)行推薦。個(gè)性化推薦方案針對(duì)不同顧客的需求和偏好,制定個(gè)性化的產(chǎn)品推薦方案,提高顧客滿意度和購(gòu)買率。顧客需求分析主動(dòng)與顧客溝通,了解顧客的購(gòu)買需求、預(yù)算和使用場(chǎng)景等,為推薦合適產(chǎn)品提供依據(jù)。針對(duì)性推薦合適產(chǎn)品PART03客戶關(guān)系建立與維護(hù)策略2023REPORTING保持整潔、專業(yè)的儀表,展現(xiàn)自信、熱情的態(tài)度。形象塑造運(yùn)用積極傾聽(tīng)和同理心,理解客戶需求,建立信任基礎(chǔ)。有效溝通熟悉產(chǎn)品知識(shí),提供準(zhǔn)確信息,展現(xiàn)專業(yè)素養(yǎng)。展示專業(yè)度建立良好第一印象及信任關(guān)系03持續(xù)關(guān)懷在客戶購(gòu)買后,定期詢問(wèn)使用感受,提供必要的支持和幫助。01及時(shí)響應(yīng)對(duì)客戶的詢問(wèn)、需求給予迅速且專業(yè)的回應(yīng)。02個(gè)性化服務(wù)根據(jù)客戶的偏好、需求,提供定制化的產(chǎn)品推薦和解決方案。持續(xù)跟進(jìn),滿足客戶需求變化定期回訪,深化合作關(guān)系制定回訪計(jì)劃,確保定期與客戶保持聯(lián)系。通過(guò)回訪了解客戶對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的滿意度,收集改進(jìn)意見(jiàn)。在回訪過(guò)程中,提供產(chǎn)品使用技巧、新品推薦等增值服務(wù),提升客戶滿意度。探討進(jìn)一步的合作可能性,如推出優(yōu)惠活動(dòng)、建立長(zhǎng)期合作關(guān)系等?;卦L計(jì)劃反饋收集增值服務(wù)深化合作PART04價(jià)格談判與促銷策略應(yīng)用2023REPORTING定價(jià)策略根據(jù)產(chǎn)品成本、市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況,制定合理且有競(jìng)爭(zhēng)力的定價(jià)策略。價(jià)格調(diào)整根據(jù)銷售情況和市場(chǎng)反饋,適時(shí)調(diào)整價(jià)格,以保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和提高銷售額。價(jià)格歧視針對(duì)不同消費(fèi)者群體或購(gòu)買量,實(shí)行差異化定價(jià),以實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。靈活運(yùn)用價(jià)格策略贈(zèng)品促銷提供與產(chǎn)品相關(guān)的贈(zèng)品或小樣,增加產(chǎn)品附加值,提高購(gòu)買意愿。會(huì)員促銷針對(duì)會(huì)員提供專享優(yōu)惠和特權(quán),增強(qiáng)會(huì)員忠誠(chéng)度和購(gòu)買意愿。打折促銷通過(guò)限時(shí)折扣、滿減優(yōu)惠等手段,吸引消費(fèi)者購(gòu)買。掌握促銷手段,提高購(gòu)買意愿123當(dāng)消費(fèi)者提出價(jià)格異議時(shí),耐心傾聽(tīng)并解釋產(chǎn)品定價(jià)的合理性,同時(shí)可提供其他優(yōu)惠措施以緩解異議。處理價(jià)格異議對(duì)于消費(fèi)者提出的折扣申請(qǐng),根據(jù)公司政策和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況,靈活處理并給予合理的折扣。折扣申請(qǐng)?zhí)幚碚莆找欢ǖ恼勁屑记?,如給出合理的解釋、強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、提供額外服務(wù)等,以促成交易達(dá)成。談判技巧巧妙處理價(jià)格異議和折扣申請(qǐng)PART05團(tuán)隊(duì)協(xié)作與內(nèi)部溝通優(yōu)化2023REPORTING建立信息共享平臺(tái)01通過(guò)企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)或?qū)iT的協(xié)作工具,實(shí)時(shí)共享銷售數(shù)據(jù)、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和客戶信息,以便團(tuán)隊(duì)成員能夠快速獲取所需信息,提高決策效率。跨部門協(xié)作02鼓勵(lì)銷售部門與其他相關(guān)部門(如市場(chǎng)、產(chǎn)品、客服等)建立緊密的合作關(guān)系,共同制定銷售策略和解決方案,以滿足客戶需求并實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)。定期團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)03組織定期的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的相互了解和信任,從而提高協(xié)作效率。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)間信息共享和協(xié)作能力每周或每月召開(kāi)銷售回顧會(huì)議,讓團(tuán)隊(duì)成員分享各自的銷售業(yè)績(jī)、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和市場(chǎng)動(dòng)態(tài),以便大家互相學(xué)習(xí)和借鑒。定期銷售回顧會(huì)議選取典型的銷售案例,組織團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行分析和討論,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提煉有效的銷售策略和技巧,以便在未來(lái)的銷售中加以應(yīng)用。案例分析和討論根據(jù)會(huì)議討論結(jié)果,制定具體的改進(jìn)計(jì)劃,明確責(zé)任人和完成時(shí)間,確保改進(jìn)措施得以有效實(shí)施,推動(dòng)銷售業(yè)績(jī)的提升。制定改進(jìn)計(jì)劃定期召開(kāi)銷售會(huì)議,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)在溝通之前,明確溝通的目標(biāo)和內(nèi)容,確保雙方對(duì)話題有充分的了解和準(zhǔn)備,從而提高溝通的效率和準(zhǔn)確性。明確溝通目標(biāo)和內(nèi)容運(yùn)用積極傾聽(tīng)、清晰表達(dá)、適時(shí)反饋等溝通技巧,確保信息在傳遞過(guò)程中準(zhǔn)確無(wú)誤,減少誤解和沖突。采用有效的溝通技巧營(yíng)造開(kāi)放、坦誠(chéng)、尊重的溝通氛圍,鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員敢于表達(dá)自己的想法和意見(jiàn),激發(fā)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新和活力。建立良好的溝通氛圍提升內(nèi)部溝通效率,促進(jìn)目標(biāo)達(dá)成PART06實(shí)戰(zhàn)模擬與案例分析2023REPORTING客戶需求多樣化場(chǎng)景設(shè)計(jì)不同背景和需求的客戶角色,如價(jià)格敏感型、品質(zhì)追求型、時(shí)間緊迫型等,讓零售人員學(xué)會(huì)靈活應(yīng)對(duì)。競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)模擬模擬市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的定價(jià)、促銷策略等,鍛煉零售人員在競(jìng)爭(zhēng)壓力下的談判技巧。突發(fā)狀況應(yīng)對(duì)設(shè)置諸如客戶投訴、產(chǎn)品缺貨等突發(fā)情況,培養(yǎng)零售人員快速反應(yīng)和解決問(wèn)題的能力。設(shè)計(jì)多樣化模擬場(chǎng)景進(jìn)行演練成功案例分享對(duì)失敗的銷售談判案例進(jìn)行深入剖析,找出問(wèn)題癥結(jié)和改進(jìn)方向,避免類似錯(cuò)誤再次發(fā)生。失敗案例分析經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)將案例分析結(jié)果轉(zhuǎn)化為具體的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),形成可操作的指導(dǎo)原則,幫助零售人員提升談判水平。邀請(qǐng)優(yōu)秀零售人員分享成功案例,提煉有效談判策略和技巧,為其他人員提供學(xué)習(xí)和借鑒。分析成功和失敗案例,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)自我評(píng)估與反思引導(dǎo)零售人員對(duì)自己的銷售談判表現(xiàn)進(jìn)行客觀評(píng)估,找出自身存在

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