2023年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師（管理管理）核心考點(diǎn)題庫(kù)200題（含詳解）

2023年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師（管理管理）核心考點(diǎn)題庫(kù)200題（含詳解）

一'單選題

1.技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略按照企業(yè)所期望的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)地位不同，可分為（）。

A、自主創(chuàng)新戰(zhàn)略、合作創(chuàng)新戰(zhàn)略和模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略

B'技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略和技術(shù)跟隨戰(zhàn)略

C、進(jìn)攻型戰(zhàn)略、防御型戰(zhàn)略和切入型戰(zhàn)略

D、集成創(chuàng)新戰(zhàn)略和原始創(chuàng)新戰(zhàn)略

答案：B

解析：本題的考點(diǎn)為：技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的類型。按照企業(yè)所期望的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)地位,

技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略可分為技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略和技術(shù)跟隨戰(zhàn)略，故選B。按照企業(yè)行為方式

的不同，技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略可分為進(jìn)攻型戰(zhàn)略和防御性戰(zhàn)略；按照技術(shù)來(lái)源的不同分

類，可以分為自主創(chuàng)新戰(zhàn)略、合作創(chuàng)新戰(zhàn)略和模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略；D選項(xiàng)屬于創(chuàng)新,

而不是創(chuàng)新戰(zhàn)略，故錯(cuò)誤；

2.外部環(huán)境分析主要包括（）。

A、宏觀環(huán)境分析、微觀環(huán)境分析

B、宏觀環(huán)境分析、行業(yè)環(huán)境分析

C、政治環(huán)境分析'自然環(huán)境分析

D、有利環(huán)境分析'不利環(huán)境分析

答案：B

解析：此題考查企業(yè)外部環(huán)境分析的組成。外部環(huán)境分析主要包括宏觀環(huán)境分析、

行業(yè)環(huán)境分析。

3.服務(wù)質(zhì)量差距模型中，由于企業(yè)市場(chǎng)調(diào)查和分析信息不準(zhǔn)確，對(duì)顧客期望的服

務(wù)了解得不準(zhǔn)確等原因?qū)е碌牟罹鄬儆贠O

A、質(zhì)量感知差距

B、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)差距

C、功能性沖突

D、市場(chǎng)溝通差距

答案:A

解析：此題考查服務(wù)質(zhì)量差距模型。質(zhì)量感知差距是指企業(yè)不能準(zhǔn)確地感知顧客

的服務(wù)期望。該差距產(chǎn)生的原因包括：市場(chǎng)調(diào)查和分析信息不準(zhǔn)確，對(duì)顧客期望

的服務(wù)了解得不準(zhǔn)確，沒(méi)作需求分析，顧客需求信息在傳遞中的改變等。

4.我國(guó)《專利法》規(guī)定,實(shí)用新型專利的保護(hù)期是（）年

A、5

B、10

C、15

D、20

答案：B

解析：我國(guó)《專利法》規(guī)定,發(fā)明專利的保護(hù)期限為20年,實(shí)用新型和外觀專利

權(quán)的保護(hù)期限為10年,均自申請(qǐng)之日起計(jì)算。

5.股東權(quán)利的核心是OO

A、公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配權(quán)

B、通過(guò)盈余分配獲取股利

C、公司新增資本的優(yōu)先認(rèn)購(gòu)權(quán)

D、股東（大）會(huì)的出席權(quán)、表決權(quán)

答案：B

解析：本題考查股東的權(quán)利。通過(guò)盈余分配獲取股利是股東出資的收益權(quán)，是股

東權(quán)利的核心。

6.在公司的奧本結(jié)構(gòu)中，債務(wù)費(fèi)本的多少、比例的高低,與公司價(jià)值沒(méi)有關(guān)系。決

定公司價(jià)值的真正因素,是公司的凈營(yíng)業(yè)收益。這是資本結(jié)構(gòu)理論中（）的觀點(diǎn)

A、凈收益

B、MM理論

G傳統(tǒng)

D、凈營(yíng)業(yè)收益

答案：D

解析：此題考查凈營(yíng)業(yè)收益觀點(diǎn)的理解。凈營(yíng)業(yè)收益觀點(diǎn)認(rèn)為,在公司的資本結(jié)

構(gòu)中債務(wù)資本的多少'比例的高低,與公司價(jià)值沒(méi)有關(guān)系。決定公司價(jià)值的真正

因素,應(yīng)該是公司的凈營(yíng)業(yè)收益。

7.需求拉動(dòng)的創(chuàng)新過(guò)程模式指明（）是技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)。

A、基礎(chǔ)研究

B、應(yīng)用研究

C、市場(chǎng)需求信息

D、技術(shù)和需求合成

答案：C

解析：本題考查技術(shù)創(chuàng)新的過(guò)程與模式。需求拉動(dòng)模式，指明市場(chǎng)需求信息是技

術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)。

8.企業(yè)在設(shè)計(jì)薪酬制度時(shí)，將所有的職位劃分成管理類、技術(shù)類、財(cái)務(wù)類等不同

的類型，這種基本薪酬制度的設(shè)計(jì)方法是OO

A、職位分類法

B、職位等級(jí)法

C、計(jì)點(diǎn)法

D、因素比較法

答案:A

解析：本題的考點(diǎn)為：以職位為導(dǎo)向的基本薪酬制度的設(shè)計(jì)。計(jì)點(diǎn)法是：將各種

職位劃分為若干種職位類型，找出各類職位中所包含的共同的“付酬因素”，即

與履行職責(zé)有關(guān)的，企業(yè)認(rèn)為應(yīng)當(dāng)并愿意為之支付報(bào)酬的因素；職位等級(jí)法：是

將員工的職位劃分為若干級(jí)別，按其所處的職級(jí)確定其基本薪酬的水平和數(shù)額；

職位分類法：是將企業(yè)中的所有職位劃分為若干類型，然后根據(jù)各類職位對(duì)企業(yè)

的重要程度和貢獻(xiàn)，確定每一類職位中所有員工的薪酬水平；因素比較法：這種

方法與計(jì)點(diǎn)法有相同之處，也是需要首先找出各類職位共同的“付酬因素”。但

是與計(jì)點(diǎn)法的不同之處是它舍棄了代表職位相對(duì)價(jià)值的抽象分?jǐn)?shù)，而直接用相應(yīng)

的具體薪金值來(lái)表示各職務(wù)的價(jià)值。首先跟題目信息沒(méi)有“付酬因素”，可初步

判斷為職位登記法或職位分類;其次再根據(jù)關(guān)鍵信息“所有的職位劃分成管理類、

技術(shù)類、財(cái)務(wù)類等不同的類型”，可知為職位分類法；

9.王某是甲公司的發(fā)起人股東，公司成立后，王某抽逃出資額500萬(wàn)元。根據(jù)我

國(guó)《公司法》規(guī)定，對(duì)王某應(yīng)處以罰款OO

A、25萬(wàn)?50萬(wàn)元

B、25萬(wàn)?75萬(wàn)元

C、50萬(wàn)?75萬(wàn)元

Dx50萬(wàn)?Ioo萬(wàn)元

答案：B

解析：股東出資義務(wù)是股東最重要的義務(wù)。股東出資義務(wù)包括：（1）繳納出資

義務(wù)的內(nèi)容；（2）不履行繳納出資義務(wù)的責(zé)任；（3）不得抽逃出資義務(wù)。根據(jù)

我國(guó)《公司法》規(guī)定，公司的發(fā)起人'股東在公司成立后，抽逃其出資的，由公

司登記機(jī)關(guān)責(zé)令改正，處以所抽逃出資金額5%以上15%以下的罰款。依據(jù)題干

表述，王某抽逃出資額500萬(wàn)元。按照5%?15%的罰率，應(yīng)對(duì)王某處以罰款2

5萬(wàn)?75萬(wàn)元。

10.企業(yè)對(duì)績(jī)效考核結(jié)果排名前3位的員工提供出國(guó)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，這體現(xiàn)了績(jī)效

考核的OO

Av管理功能

B、溝通功能

C、監(jiān)控功能

D、學(xué)習(xí)和導(dǎo)向功能

答案：A

解析：本題的考點(diǎn)為：績(jī)效考核功能中管理功能相關(guān)內(nèi)容。Q）管理功能：解

決了考核什么和怎么考核的問(wèn)題，又根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲、晉級(jí)、培訓(xùn)等；（2）

溝通功能：一方面可以表達(dá)管理層對(duì)員工的工作要求和績(jī)效期望，另一方面也可

以了解員工對(duì)管理層和績(jī)效目標(biāo)的看法，建議以及他們的要求。（3）監(jiān)控功能：

績(jī)效考核對(duì)員工個(gè)人來(lái)說(shuō)，企業(yè)對(duì)員工工作狀況的評(píng)價(jià)；對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，則是要了

解和掌握其成員完成任務(wù)的數(shù)量'質(zhì)量和效率等信息，并據(jù)此制定相應(yīng)的人事決

策和措施，以改善和提高工作績(jī)效；（4）學(xué)習(xí)和導(dǎo)向功能：對(duì)照檢查，發(fā)現(xiàn)差

距，和確定改進(jìn)方向的過(guò)程。提供了學(xué)習(xí)和導(dǎo)向功能。根據(jù)題干信息可知，是對(duì)

管理功能的考查；

11.某企業(yè)在公司網(wǎng)站上自建疑問(wèn)解答板塊，通過(guò)與用戶之間提問(wèn)'解答的方式

來(lái)傳播企業(yè)品牌、產(chǎn)品和服務(wù)的信息，該企業(yè)采取的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方式是OO

A、網(wǎng)絡(luò)口碑營(yíng)銷

B、網(wǎng)絡(luò)事件營(yíng)銷

C、網(wǎng)絡(luò)新聞營(yíng)銷

D、網(wǎng)絡(luò)知識(shí)性營(yíng)銷

答案：D

解析：此題考查網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方式中網(wǎng)絡(luò)知識(shí)性營(yíng)銷方式的理解。網(wǎng)絡(luò)知識(shí)性營(yíng)銷是

利用百度的“百科”“知道”或企業(yè)網(wǎng)站自建的疑問(wèn)解答板塊等平臺(tái)，通過(guò)與用

戶之間提問(wèn)'解答的方式來(lái)傳播企業(yè)品牌、產(chǎn)品和服務(wù)的信息。

12.企業(yè)戰(zhàn)略從基層單位自下而上地形成，并加以推進(jìn)和實(shí)施。這種戰(zhàn)略實(shí)施模

式為OO

A、指揮型

B、變革型

C、合作型

D、增長(zhǎng)型

答案：D

解析：本題考查企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的模式。在增長(zhǎng)型模式中，企業(yè)的戰(zhàn)略是從基層單

位自下而上地形成。

13.企業(yè)給員工繳存的住房公積金屬于Oo

A、個(gè)人激勵(lì)薪酬

B、基本薪酬

Cx福利

D、群體激勵(lì)薪酬

答案：C

解析：【知識(shí)點(diǎn)】福利的內(nèi)容，企業(yè)給員工繳存的住房公積金屬于國(guó)家法定福利。

14.向市場(chǎng)提供任何一種產(chǎn)品或服務(wù)的企業(yè)都在不同的程度上受到替代品的威脅,

這種威脅主要表現(xiàn)為替代品對(duì)企業(yè)產(chǎn)品()的限制。

Ax質(zhì)量

B、價(jià)格

C、營(yíng)銷手段

D、售后服務(wù)

答案：B

解析：本題考查波特的“五力模型”。向市場(chǎng)提供任何一種產(chǎn)品或服務(wù)的企業(yè)都

在不同的程度上受到替代品的威脅，這種威脅主要表現(xiàn)為替代品對(duì)企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格

的限制。

15.某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備共4臺(tái)，每件產(chǎn)品臺(tái)時(shí)定額為10

分鐘，單位設(shè)備每天有效工作時(shí)間420分鐘，則該設(shè)備組每天的生產(chǎn)能力為()

件。

A、152

B、164

C、168

D、172

答案：C

解析：本題考查生產(chǎn)能力的核算。依據(jù)公式生產(chǎn)能力的核算：4×420÷10=168

件

16.企業(yè)利用被并購(gòu)企業(yè)資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)收入,來(lái)支付并購(gòu)價(jià)款或作為支付并購(gòu)價(jià)款

的擔(dān)保,這種并購(gòu)方式O

A、股權(quán)置換

Bv賣方融資

C、杠桿并購(gòu)

Dx金融貸款

答案：C

解析：此題考查杠桿并購(gòu)的含義。企業(yè)并購(gòu)的類型很多,按照不同的標(biāo)準(zhǔn)可以進(jìn)

行不同的分類。按是否利用被并購(gòu)企業(yè)本身資產(chǎn)來(lái)支付并購(gòu)資金來(lái)劃分,可分為

杠桿并購(gòu)和非杠桿并購(gòu)。其中，杠桿并購(gòu)是指并購(gòu)企業(yè)利用被并購(gòu)企業(yè)資產(chǎn)的經(jīng)

營(yíng)收入,來(lái)支付并購(gòu)價(jià)款或作為此種支付的擔(dān)保。在這種并購(gòu)中，并購(gòu)企業(yè)不必?fù)?/p>

有巨額斐金,只需要準(zhǔn)備少量現(xiàn)金（用以支付并購(gòu)過(guò)程必需的律師、會(huì)計(jì)師等費(fèi)

用），加上被并購(gòu)企業(yè)的資產(chǎn)及營(yíng)運(yùn)所得作為融資擔(dān)保和還貸資金,便可并購(gòu)任何

規(guī)模的企業(yè)。依據(jù)題干描述,應(yīng)為杠桿并購(gòu)。

17.王某是甲公司的發(fā)起人股東,公司成立后,王某因抽逃5000萬(wàn)元被查處,根據(jù)

我國(guó)公司法,對(duì)王某處以O(shè)萬(wàn)元的罰款。

A、50250

B、50~500

C、250~750

D、250~1000

答案：C

解析：處以5%75%的罰款

18.在波士頓矩陣中，金牛區(qū)的產(chǎn)品特征是Oo

A、業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率比較低，市場(chǎng)占有率比較高

B、業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率比較低，市場(chǎng)占有率比較低

C、業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率比較高，市場(chǎng)占有率比較低

D、業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率比較高，市場(chǎng)占有率比較高

答案：A

解析：本題考查波士頓矩陣。在波士頓矩陣中，金牛區(qū)擁有較高的市場(chǎng)占有率和

較低的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率。

19.O的價(jià)值構(gòu)成是新創(chuàng)造的價(jià)值加固定資產(chǎn)折舊。

A、工業(yè)總產(chǎn)值

B、工業(yè)增加值

C、工業(yè)商品產(chǎn)值

D、工業(yè)減少值

答案：B

解析：此題考查工業(yè)增加值的理解。工業(yè)增加值是企業(yè)在報(bào)告期內(nèi)以貨幣表現(xiàn)的

工業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的最終成果。工業(yè)增加值的價(jià)值構(gòu)成是新創(chuàng)造的價(jià)值加固定資產(chǎn)折

lθo

20.交易雙方通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行貿(mào)易，從洽談、簽約到訂貨、支付等事項(xiàng),均通

過(guò)網(wǎng)絡(luò)完成,無(wú)須當(dāng)面進(jìn)行。這體現(xiàn)了電子商務(wù)的O特點(diǎn)。

Ax運(yùn)輸全球化

B、資本虛擬化

C、經(jīng)濟(jì)全球化

D、交易虛擬化

答案:D

解析：電子商務(wù)是在傳統(tǒng)商務(wù)的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的，由于有了信息技術(shù)的支撐，

較之傳統(tǒng)商務(wù)它又具備一些新特點(diǎn),主要包括：（1）市場(chǎng)全球化；（2）跨時(shí)空限

制；（3）交易虛擬化；（4）成本低廉化；（5）交易透明化；（6）操作方便化；（7）

服務(wù)個(gè)性化；（8）運(yùn)作高效化。其中，交易虛擬化是指通過(guò)以互聯(lián)網(wǎng)為代表的計(jì)

算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行交易，交易雙方從開(kāi)始洽談'簽約到訂貨、支付等,無(wú)須當(dāng)面進(jìn)行，

均通過(guò)網(wǎng)絡(luò)完成,整個(gè)交易完全虛擬化。依據(jù)題干表述,符合交易虛擬化的特點(diǎn)。

21.根據(jù)現(xiàn)代資本結(jié)構(gòu)理論中啄序理論的觀點(diǎn)，公司籌資應(yīng)當(dāng)優(yōu)先采用0。

A、內(nèi)部籌資

B、債券籌資

C、長(zhǎng)期借款

D、普通股籌費(fèi)

答案：A

解析：本題考查現(xiàn)代資本結(jié)構(gòu)理論。資本結(jié)構(gòu)的啄序理論認(rèn)為，公司傾向于首先

采用內(nèi)部籌費(fèi)，因而不會(huì)傳遞任何可能對(duì)股價(jià)不利的信息，如果需要外部籌資,

公司將先選擇債權(quán)籌斐，再選擇其他外部股權(quán)籌資，這樣不會(huì)傳遞對(duì)公司股價(jià)產(chǎn)

生不利影響的信息。BCD為干擾項(xiàng)。

22.下列關(guān)于事后控制方式的表述，錯(cuò)誤的是Oo

A、事后控制方式屬于反饋控制

B、事后控制方式的控制重點(diǎn)是當(dāng)前的生產(chǎn)活動(dòng)

C、事后控制方式的優(yōu)點(diǎn)是方法簡(jiǎn)便、控制工作量小、費(fèi)用低

D、事后控制方式的缺點(diǎn)是在“事后”，本期的損失無(wú)法挽回

答案：B

解析：本題考查事后控制方式。事后控制方式的控制重點(diǎn)是下一期的生產(chǎn)活動(dòng),

選項(xiàng)B錯(cuò)誤。

23.某企業(yè)為了增強(qiáng)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)能力，通過(guò)契約交易，以聯(lián)合生產(chǎn)形式與某世界

500強(qiáng)企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，該戰(zhàn)略聯(lián)盟屬于（）。

A、技術(shù)開(kāi)發(fā)與研究聯(lián)盟

Bv營(yíng)銷聯(lián)盟

C、產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟

D、產(chǎn)品聯(lián)盟

答案：D

解析：本題考查契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟中的產(chǎn)品聯(lián)盟。產(chǎn)品聯(lián)盟是指兩個(gè)或兩個(gè)以上的

企業(yè)為了增強(qiáng)企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)實(shí)力，通過(guò)聯(lián)合生產(chǎn)、貼牌生產(chǎn)、供求聯(lián)盟、生

產(chǎn)業(yè)務(wù)外包等形式擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品價(jià)值。

24.下列活動(dòng)中，屬于價(jià)值鏈輔助活動(dòng)的是O。

A、成品儲(chǔ)運(yùn)

B、技術(shù)開(kāi)發(fā)

C、生產(chǎn)加工

D、原料供應(yīng)

答案：B

解析：【知識(shí)點(diǎn)】?jī)r(jià)值鏈的活動(dòng)構(gòu)成，ACD都屬于主體活動(dòng)。

25.在國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略中，（）強(qiáng)調(diào)根據(jù)不同國(guó)家顧客的不同需求進(jìn)行產(chǎn)品的差

異化研究、生產(chǎn)和銷售。

A、全球化戰(zhàn)略

B、國(guó)際化戰(zhàn)略

C、跨國(guó)化戰(zhàn)略

Dv多國(guó)化戰(zhàn)略

答案：D

解析：此題考查多國(guó)化戰(zhàn)略的理解。多國(guó)化戰(zhàn)略是指企業(yè)將戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)決策權(quán)分

權(quán)到各個(gè)東道國(guó)的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元，由這些戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元向本地市場(chǎng)提供本土化的

產(chǎn)品。多國(guó)化戰(zhàn)略強(qiáng)調(diào)根據(jù)不同國(guó)家顧客的不同需求進(jìn)行產(chǎn)品的差異化研發(fā)、生

產(chǎn)和銷售。

26.O處于公司決策系統(tǒng)和執(zhí)行系統(tǒng)的交叉點(diǎn),是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的核心。

Ax股東大會(huì)

B、董事會(huì)

C、監(jiān)事會(huì)

D、經(jīng)理機(jī)構(gòu)

答案：B

解析：此題考查董事會(huì)的定位。在決策權(quán)力系統(tǒng)內(nèi),股東大會(huì)仍然是決策機(jī)構(gòu)（限

于重大決策），董事會(huì)是執(zhí)行機(jī)構(gòu)。但在執(zhí)行決策的系統(tǒng)內(nèi)，董事會(huì)則成為決策機(jī)

構(gòu)（限于一般決策），而經(jīng)理機(jī)構(gòu)是實(shí)際執(zhí)行機(jī)構(gòu)。因此董事會(huì)處于公司決策系

統(tǒng)和執(zhí)行系統(tǒng)的交叉點(diǎn),是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的核心。

27.下列關(guān)于物流的敘述，正確的是Oo

A、物流是一個(gè)物品的虛擬流動(dòng)過(guò)程

B、流通過(guò)程中不創(chuàng)造價(jià)值

C、物流的本質(zhì)是創(chuàng)造有形產(chǎn)品

D、滿足顧客及社會(huì)性需求

答案：D

解析：本題考查物流的概念。物品從供應(yīng)地向接受地的實(shí)體流動(dòng)過(guò)程,A項(xiàng)錯(cuò)誤。

在流通過(guò)程中創(chuàng)造價(jià)值，B項(xiàng)錯(cuò)誤。物流的本質(zhì)是服務(wù)，C項(xiàng)錯(cuò)誤。物流滿足顧

客及社會(huì)性需求。D項(xiàng)正確。

28.企業(yè)生產(chǎn)物流的管理中，可以真正做到按需生產(chǎn)的生產(chǎn)模式是OO

A、精益生產(chǎn)模式

B、推進(jìn)式模式

C、拉動(dòng)式模式

D、大批量定制模式

答案：C

解析：此題考查拉動(dòng)式模式的理解。精益生產(chǎn)模式下的企業(yè)生產(chǎn)物流管理有兩種

模式推進(jìn)式和拉動(dòng)式。其中：在拉動(dòng)式模式下,物流和信息流是結(jié)合在一起的,可

以真正做到按需生產(chǎn)。

29.電子商務(wù)的主體是（）。

A、電子化方式

B、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)

C、信息交流

D、商務(wù)活動(dòng)

答案：D

解析：本題考查電子商務(wù)的概念。電子商務(wù)是以商務(wù)活動(dòng)為主體，以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)

為基礎(chǔ)，以電子化方式為手段。

30.生產(chǎn)計(jì)劃編制的第一步是Oo

A、編制計(jì)劃方案

B、調(diào)查研究

C、初步提出生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)

D、生產(chǎn)計(jì)劃大綱定稿

答案：B

解析：此題考查生產(chǎn)計(jì)劃編制的步驟。生產(chǎn)計(jì)劃編制分為四步,分別是：Q）調(diào)

查研究；（2）統(tǒng)籌安排，初步提出生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)；（3）綜合平衡,編制計(jì)劃方案;

（4）生產(chǎn)計(jì)劃大綱定稿與報(bào)批。因此,第一步應(yīng)是調(diào)查研究。

31.在成批輪番企業(yè)生產(chǎn)類型中,一批產(chǎn)品從投入到產(chǎn)出的時(shí)間間隔是（）

A、節(jié)拍

B、生產(chǎn)間隔期

C、生產(chǎn)提前期

D、生產(chǎn)周期

答案：D

解析：此題考查生產(chǎn)周期的概念。成批輪番生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)有：（1）批量：；

（2）生產(chǎn)周期；（3）生產(chǎn)間隔期；（4）生產(chǎn)提前期。其中，生產(chǎn)周期是指一批產(chǎn)

品或零件從投入到產(chǎn)出的時(shí)間間隔。

32.市盈率是（）的比率。

A、股票普通股每股市價(jià)（或市值）與每股盈利（或凈利潤(rùn)總額）

B、公司的市凈率除以公司未來(lái)3或5年的每股收益復(fù)合增長(zhǎng)率

C、每股市價(jià)與每股凈資產(chǎn)

D、股票市值與銷售收入

答案：A

解析：本題考查市盈率的概念。市盈率是某種股票普通股每股市價(jià)（或市值）與

每股盈利（或凈利潤(rùn)總額）的比率。

33.某企業(yè)進(jìn)行薪酬制度設(shè)計(jì)時(shí)，將員工的職位劃分為若干個(gè)級(jí)別，按員工所處

的職位級(jí)別確定其基本薪酬的水平和數(shù)額。該企業(yè)采用的薪酬制度設(shè)計(jì)方法是O。

A、職位分類法

B、職位等級(jí)法

C、計(jì)點(diǎn)法

D、因素比較法

答案：B

解析：本題考查基本薪酬制度的設(shè)計(jì)方法。職位等級(jí)法是將員工的職位劃分為若

干級(jí)別（即職級(jí)），按其所處的職級(jí)確定其基本薪酬的水平和數(shù)額。

34.（）是公司的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)執(zhí)行股東會(huì)的決議。

A、股東大會(huì)

B、監(jiān)事會(huì)

C、董事會(huì)

D、經(jīng)理機(jī)構(gòu)

答案：C

解析：本題考查董事會(huì)的性質(zhì)。董事會(huì)是公司的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，執(zhí)行股東會(huì)的決議,

故C正確，其他選項(xiàng)為干擾項(xiàng)。

35.某共享單車投資項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)離差為20%,期望報(bào)酬率為60%o假設(shè)其風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬

系數(shù)為1.2,則其風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為（）

A、24%

B、30%

C、40%

D、72%

答案：C

解析：此題考查風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率的計(jì)算。風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率是在標(biāo)準(zhǔn)離差率的基礎(chǔ)上，引入

一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬系數(shù)來(lái)進(jìn)行的計(jì)算與評(píng)估。計(jì)算公式為:風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率=風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬系數(shù)

X標(biāo)準(zhǔn)離差率,其中標(biāo)準(zhǔn)離差率=標(biāo)準(zhǔn)離差÷期望報(bào)酬率。根據(jù)題干數(shù)據(jù),該共享

單車投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率=1.2×（20%∕60%）=40%。

36.使用每股利潤(rùn)分析法選擇籌資方式時(shí)，計(jì)算得到的每股利潤(rùn)無(wú)差別點(diǎn)是指兩

種或兩種以上籌資方案下普通股每股利潤(rùn)相等時(shí)的（）水平。

A、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)

B、息稅前利率

G凈利潤(rùn)

D、利潤(rùn)

答案：B

解析：【知識(shí)點(diǎn)】每股利潤(rùn)分析法。每股利潤(rùn)分析法是利用每股利潤(rùn)無(wú)差別點(diǎn)進(jìn)

行資本結(jié)構(gòu)決策的方法。每股利潤(rùn)無(wú)差別點(diǎn)是指兩種或兩種以上籌資方案下普通

股每股利潤(rùn)相等時(shí)的息稅前利潤(rùn)點(diǎn)。

37.某車間單一生產(chǎn)某種產(chǎn)品，單位面積有效工作時(shí)間為每日8小時(shí)，車間生產(chǎn)

面積為IOOO平方米，每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積為2.5平方米，每生產(chǎn)一件產(chǎn)品占

用時(shí)間為2小時(shí)，則該車間的生產(chǎn)能力為()件

Av2200

Bv2000

C、800

D、1600

答案：D

解析：本題考查生產(chǎn)能力的核算。作業(yè)場(chǎng)地生產(chǎn)能力的計(jì)算，根據(jù)公式M=(8*10

00)/(2.5*2)=1600

38.根據(jù)企業(yè)所期望的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)地位,企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略可分為()

A、模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略與合作創(chuàng)新戰(zhàn)略

B、技術(shù)跟隨戰(zhàn)略與撤戰(zhàn)略

C、技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略與技術(shù)跟隨戰(zhàn)略

D、進(jìn)攻型戰(zhàn)略與游擊型戰(zhàn)略

答案：C

39.某企業(yè)與大學(xué)研究所簽訂協(xié)議開(kāi)發(fā)新型材料，雙方分別承擔(dān)相應(yīng)的任務(wù)，最

后對(duì)研究成果進(jìn)行集成，雙方共享研究成果，這種研發(fā)模式屬于OO

A、自主研發(fā)

B、合作研發(fā)

C、委托研發(fā)

D、基礎(chǔ)研發(fā)

答案:B

解析：本題考查企業(yè)研發(fā)模式。合作研發(fā)的組織形式有：聯(lián)合開(kāi)發(fā)、建立聯(lián)盟、

共建機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目合作。其中，聯(lián)合開(kāi)發(fā)即雙方并不組建實(shí)體，而是依據(jù)相互之間

簽署的協(xié)議共同開(kāi)展相關(guān)研發(fā)。在這種情況下,合作項(xiàng)目通常被細(xì)分成多項(xiàng)任務(wù),

合作者分別承擔(dān)自己擅長(zhǎng)的任務(wù)，最后對(duì)各方研制的成果進(jìn)行集成，合作成員共

享研發(fā)成果。

40.“只要產(chǎn)品質(zhì)量好，就一定有銷路”反映的觀念是Oo

A、生產(chǎn)觀念

B、產(chǎn)品觀念

C、推銷觀念

D、促銷觀念

答案：B

解析：此題考查產(chǎn)品觀念的理解。產(chǎn)品觀念的主要表現(xiàn)是“只要產(chǎn)品質(zhì)量好.就

一定有銷路”。

41.麥當(dāng)勞對(duì)兒童、青少年、成年人、老年人做不同的廣告和宣傳。例如，它對(duì)

青少年做的廣告以搖擺舞曲音樂(lè)'冒險(xiǎn)性和快速畫面穿插為特點(diǎn)，而對(duì)老年人的

廣告則柔和并富有情調(diào)。這種市場(chǎng)細(xì)分的變量屬于OO

A、人口變量

B、行為變量

C、心理變量

D、地理變量

答案：A

解析：本題考查消費(fèi)者市場(chǎng)細(xì)分的人口變量。本題中，麥當(dāng)勞根據(jù)年齡來(lái)劃分市

場(chǎng)，年齡屬于人口變量的范疇。

42.某企業(yè)統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn)年銷售額每增加1000元需增加管理人員、銷售人員和客

服人員共36名新增人員,管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:5:3。該企

業(yè)預(yù)計(jì)2019年銷售額比2018年銷售額增加2000萬(wàn)元,根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法,該

企業(yè)2019年需要新增銷售人員（）人。

A、40

B、15

C、36

D、24

答案：A

解析：【知識(shí)點(diǎn)】轉(zhuǎn)換比率分析法。根據(jù)題目信息計(jì)算結(jié)果選擇A。

43.由收音機(jī)發(fā)展到組合音響的技術(shù)，這種創(chuàng)新屬于Oo

A、漸進(jìn)創(chuàng)新

B、重大創(chuàng)新

C、工藝創(chuàng)新

D?原始創(chuàng)新

答案：A

解析：此題考查漸進(jìn)創(chuàng)新的理解。按照技術(shù)變化量的大小，產(chǎn)品創(chuàng)新可分為重大

（全新）的產(chǎn)品創(chuàng)新和漸進(jìn)（改進(jìn)）的產(chǎn)品創(chuàng)新。其中，漸進(jìn)（改進(jìn)）的產(chǎn)品創(chuàng)

新是指在技術(shù)原理沒(méi)有重大變化的情況下，基于市場(chǎng)需要對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品所做的功能

上的擴(kuò)展和技術(shù)上的改進(jìn)。例如，由火柴盒包裝箱發(fā)展起來(lái)的集裝箱，由收音機(jī)

發(fā)展起來(lái)的組合音響等。

44.根據(jù)我國(guó)公司法。關(guān)于股份有限公司發(fā)起人的說(shuō)法。正確的是。。

A、發(fā)起人須半數(shù)以上,在中國(guó)境內(nèi)有住所

B、公司不能設(shè)立時(shí)發(fā)起人對(duì)設(shè)立行為所產(chǎn)生的債務(wù)負(fù)有限責(zé)任

C、發(fā)起人不能是法人

D、發(fā)起人持有的本公司股份自公司成立之日起三年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓

答案:A

解析：【知識(shí)點(diǎn)】股東的分類與構(gòu)成中發(fā)起人股東的特點(diǎn)，故選A。

45.電子商務(wù)所涉及的四流中，具有明顯雙向傳遞特征的是（）

Ax商流

Bv物流

C、資金流

D、信息流

答案：D

46.國(guó)際貨物運(yùn)輸方式中，被稱為“20世紀(jì)運(yùn)輸革命”的是。。

A、海洋貨物運(yùn)輸

B、鐵路貨物聯(lián)運(yùn)

C、航空貨物運(yùn)輸

D、集裝箱貨物運(yùn)輸

答案：D

解析：此題考查集裝箱運(yùn)輸?shù)母拍?。集裝箱運(yùn)輸是以集裝箱作為運(yùn)輸單位進(jìn)行貨

物運(yùn)輸?shù)默F(xiàn)代化運(yùn)輸方式。集裝箱運(yùn)輸大大提高了貨物運(yùn)輸?shù)男?，被稱為"2

0世紀(jì)運(yùn)輸革命”。

47.下列關(guān)于股東及其權(quán)利的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是Oo

A、股權(quán)是公司股東基于其投資資格享有的權(quán)利

B、一般情況下，股東沒(méi)有對(duì)公司直接經(jīng)營(yíng)的權(quán)利，也沒(méi)有直接處置法人財(cái)產(chǎn)的

權(quán)利

C、股東出資后，可要求退股或抽走資本

D、股東可以出席股東會(huì)議并對(duì)有關(guān)決議進(jìn)行表決

答案：C

解析：本題的考點(diǎn)為：公司的原始所有權(quán)相關(guān)內(nèi)容。本題ABD選項(xiàng)內(nèi)容均符合教

材所述，故說(shuō)法正確；C選項(xiàng)，股東一旦出奧入股，正常情況下不能要求退股而

抽走資本，可知此項(xiàng)說(shuō)法錯(cuò)誤；

48.有限責(zé)任公司的監(jiān)事會(huì)成員不得少于（）人。

A、3

B、5

C、9

D、1

答案：A

解析：本題考查監(jiān)事會(huì)的組成。有限責(zé)任公司的監(jiān)事會(huì)成員不得少于3人。其它

選項(xiàng)為干擾項(xiàng)。

49.我國(guó)《公司法》對(duì)股份有限公司董事會(huì)定期會(huì)議的召開(kāi)期限作了規(guī)定，即每

年度至少召開(kāi)（）次。

A、—

B、二

C、三

D、四

答案：B

解析：本題考查董事會(huì)的會(huì)議。我國(guó)《公司法》對(duì)股份有限公司董事會(huì)定期會(huì)議

的召開(kāi)期限作了規(guī)定，即每年度至少召開(kāi)兩次。

50.從采購(gòu)的立場(chǎng)看,通常是要求采購(gòu)（）的品質(zhì)。

Ax最好

B、最多

Cx最適

Dv最快

答案：C

解析：此題考查采購(gòu)管理原則中的適當(dāng)品質(zhì)原則。采購(gòu)物品的品質(zhì)應(yīng)以適合、可

用為原則，因?yàn)樽罴训钠焚|(zhì)未必是最適合的品質(zhì)，品質(zhì)過(guò)好甚至造成使用上的困

難或重大浪費(fèi)。所以從采購(gòu)的立場(chǎng)看,通常是要求“最適”的品質(zhì),而不是“最好”

的品質(zhì)。

51.下列關(guān)于股東的法律地位的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。

A、公司的出資人

B、公司經(jīng)營(yíng)最大的受益者

C、承擔(dān)無(wú)限責(zé)任

D、享有股東權(quán)

答案：C

解析：本題的考點(diǎn)為：股東的法律地位相關(guān)內(nèi)容。股東的法律地位體現(xiàn)在五個(gè)方

面：（1）股東是公司的出資人；（2）股東是公司經(jīng)營(yíng)的最大受益人和風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)

者；（3）股東享有股東權(quán)；（4）股東承擔(dān)有限責(zé)任；（5）股東平等；C選項(xiàng)

應(yīng)該是承擔(dān)有限責(zé)任，故說(shuō)法錯(cuò)誤；

52.企業(yè)價(jià)值評(píng)估方法中，適應(yīng)性較廣，尤其適應(yīng)對(duì)毛利率穩(wěn)定的行業(yè)進(jìn)行估值

的方法是OO

A、市盈率法

B、股利折現(xiàn)法

C、現(xiàn)金流量折現(xiàn)法

D、市盈率相對(duì)盈利增長(zhǎng)比率法

答案：D

解析：本題考查企業(yè)價(jià)值評(píng)估方法。市盈率相對(duì)盈利增長(zhǎng)比率法適應(yīng)性較廣，尤

其適應(yīng)對(duì)毛利率穩(wěn)定的行業(yè)進(jìn)行估值。

53.電子商務(wù)的支付、轉(zhuǎn)賬、結(jié)算過(guò)程是屬于（）。

Ax商流

B、物流

C、資金流

D、信息流

答案：C

解析：本題考查商流、資金流、物流、信息流的概念。商流是指物品在流通中發(fā)

生形態(tài)變化的過(guò)程，即由貨幣形態(tài)轉(zhuǎn)化為商品形態(tài)，以及由商品形態(tài)轉(zhuǎn)化為貨幣

形態(tài)，隨著買賣關(guān)系的發(fā)生，商品所有權(quán)發(fā)生轉(zhuǎn)移的過(guò)程。物流是指商品從供應(yīng)

地向接收地的實(shí)體流動(dòng)過(guò)程。費(fèi)金流是指在買賣雙方向隨著商品實(shí)物及其所有權(quán)

的轉(zhuǎn)移而發(fā)生的資金往來(lái)流程，包括：支付、轉(zhuǎn)賬、結(jié)算等，故選C。信息流是

電子商務(wù)交易各個(gè)主體之間的信息傳遞與交流的過(guò)程，它伴隨整個(gè)交易過(guò)程。

54.經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特認(rèn)為,創(chuàng)新的目的是（）。

A、開(kāi)發(fā)新的市場(chǎng)

B、開(kāi)發(fā)新的資源

C、為了獲取潛在的利潤(rùn)

D、形成新的產(chǎn)業(yè)組織形態(tài)

答案：C

解析：本題考查創(chuàng)新的目的。經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特認(rèn)為，“創(chuàng)新”是把生產(chǎn)要素和生

產(chǎn)條件的新組合引入生產(chǎn)體系之中，“建立一種新的生產(chǎn)函數(shù)”，其目的是獲取

潛在的利潤(rùn)。A選項(xiàng)、B選項(xiàng)、D選項(xiàng)為創(chuàng)新組合的內(nèi)容,不是目的。

55.績(jī)效考核方法中，把評(píng)級(jí)量表法與關(guān)鍵事件法結(jié)合起來(lái)，取二者之所長(zhǎng)的方

法是OO

A、平衡計(jì)分卡法

B、民主評(píng)議法

C、目標(biāo)管理法

D、行為錨定評(píng)價(jià)法

答案：D

解析：本題考查行為錨定評(píng)價(jià)法。行為錨定評(píng)價(jià)法是把評(píng)級(jí)量表法與關(guān)鍵事件法

結(jié)合起來(lái)，取二者之所長(zhǎng)的方法。

56.甲企業(yè)為了進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，采用特許經(jīng)營(yíng)的形式與目標(biāo)市場(chǎng)國(guó)家的乙企業(yè)訂

立了長(zhǎng)期的無(wú)形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓合同，甲企業(yè)采取的進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的模式是（）。

A、直接出口模式

B、契約進(jìn)入模式

C、投資進(jìn)入模式

D、間接出口模式

答案：B

解析：契約進(jìn)入模式是指企業(yè)通過(guò)與目標(biāo)市場(chǎng)國(guó)家的企業(yè)之間訂立長(zhǎng)期的、非投

資無(wú)形斐產(chǎn)轉(zhuǎn)讓合作合同或契約而進(jìn)入目標(biāo)國(guó)家市場(chǎng)，其具體形式包括：（1）

許可證經(jīng)營(yíng)；（2）特許經(jīng)營(yíng)；（3）合同制造；（4）管理合同等。依據(jù)題干表

述，甲企業(yè)采取特許經(jīng)營(yíng)的形式進(jìn)入目標(biāo)市場(chǎng)國(guó)家，屬于契約進(jìn)入模式。

57.某公司全部資產(chǎn)為800萬(wàn)元，負(fù)債占資產(chǎn)比率為20%,債務(wù)利率為12%,所

得稅稅率為25%,息稅前利潤(rùn)為60萬(wàn)元，則該公司的財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)為Oo

A、2.09

B、1.47

C、3.67

D、2.35

答案：B

解析：本題考查財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)的計(jì)算。財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)=息稅前盈余額/（息稅前

盈余額-債務(wù)年利息額）=60÷[60-（800×20%×12%）]=1.470

58.新成立的企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)線建設(shè)應(yīng)依據(jù)O

A、查定成產(chǎn)能力

B、計(jì)劃生產(chǎn)能力

C、設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力

D、現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)能力

答案：C

59.《中國(guó)人民保險(xiǎn)公司海洋貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)條款》規(guī)定，海運(yùn)貨物保險(xiǎn)的索賠時(shí)

效為（）。

Ax1年

B、2年

C、3年

D、5年

答案：B

解析：《中國(guó)人民保險(xiǎn)公司海洋貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)條款》規(guī)定，海運(yùn)貨物保險(xiǎn)的索賠

時(shí)效為2年，自被保險(xiǎn)貨物全部卸離海輪起算。

60.在心理定價(jià)策略中，O容易使消費(fèi)者產(chǎn)生“一分價(jià)錢一分貨”的感覺(jué)

A、尾數(shù)定價(jià)策略

B、招徒定價(jià)策略

C、習(xí)慣定價(jià)策略

D、整數(shù)定價(jià)策略

答案：D

解析：整數(shù)定價(jià)策略是企業(yè)有意將產(chǎn)品價(jià)格定為整數(shù)，以顯示產(chǎn)品具有一定質(zhì)量。

這種方法容易使消費(fèi)者產(chǎn)生“一分價(jià)錢一分貨”“高價(jià)是好貨”的感覺(jué)從而提升

商品形象。

61.企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施流程的第一步驟為Oo

A、戰(zhàn)略方案分解與實(shí)施

B、戰(zhàn)略變化分析

C、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整

D、戰(zhàn)略實(shí)施的考核與激勵(lì)

答案：B

解析：本題考查企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的步驟。企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的步驟：戰(zhàn)略變化分析一戰(zhàn)

略方案分解與實(shí)施一戰(zhàn)略實(shí)施的考核與激勵(lì)。

62.績(jī)效考核過(guò)程的最后一個(gè)步驟是Oo

A、制訂績(jī)效考核計(jì)劃

B、績(jī)效溝通

C、績(jī)效考核結(jié)果的反饋

D、績(jī)效考核結(jié)果的運(yùn)用

答案：D

解析：此題考查績(jī)效考核的步驟?？?jī)效考核的流程主要包括（1）績(jī)效考核的準(zhǔn)

備階段；（2）績(jī)效考核的實(shí)施階段；（3）績(jī)效考核結(jié)果的反饋；（4）績(jī)效考核

結(jié)果的運(yùn)用四個(gè)步驟。其中最后一個(gè)步驟是績(jī)效考核結(jié)果的運(yùn)用。

63.某行業(yè)的市場(chǎng)趨于飽和，內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，企業(yè)間的合并、兼并大量出現(xiàn)，

行業(yè)由分散走向集中，按照行業(yè)生命周期理論，該行業(yè)處于OO

A、形成期

B、成長(zhǎng)期

C、成熟期

D、衰退期

答案：C

解析：本題考查行業(yè)生命周期分析。進(jìn)入成熟期后，一方面行業(yè)的市場(chǎng)已趨于飽

和，銷售額已難以增長(zhǎng)，在此階段的后期甚至?xí)_(kāi)始下降；另一方面行業(yè)內(nèi)部競(jìng)

爭(zhēng)異常激烈，企業(yè)間的合并、兼并大量出現(xiàn)，許多小企業(yè)退出，于是行業(yè)由分散

走向集中，往往只留下少量的大企業(yè)。

64.知識(shí)產(chǎn)權(quán)或?qū)Ｓ屑夹g(shù)的所有人作為許可方，通過(guò)與被許可方（引進(jìn)方）簽訂

許可合同，將其所擁有的技術(shù)授予被許可方，允許被許可方按照合同約定的條件

使用該項(xiàng)技術(shù)，制造或銷售合同產(chǎn)品，并由被許可方支付一定數(shù)額的技術(shù)使用費(fèi)

的技術(shù)貿(mào)易行為稱為OO

A、特許專營(yíng)

Bx許可貿(mào)易

C、合作生產(chǎn)

D、技術(shù)服務(wù)和咨詢

答案：B

解析：本題考查許可貿(mào)易的概念。許可貿(mào)易是指知識(shí)產(chǎn)權(quán)或?qū)Ｓ屑夹g(shù)的所有人作

為許可方.通過(guò)與被許可方（引進(jìn)方）簽訂許可合同，將其所擁有的技術(shù)授予被

許可方，允許被許可方按照合同約定的條件使用該項(xiàng)技術(shù),制造或銷售合同產(chǎn)品,

并由被許可方支付一定數(shù)額的技術(shù)使用費(fèi)的技術(shù)貿(mào)易行為。

65.某企業(yè)與大學(xué)研究所簽訂協(xié)議開(kāi)發(fā)新型材料，雙方分別承擔(dān)相應(yīng)的任務(wù)，最

后對(duì)研究成果進(jìn)行集成，雙方共享研究成果，這種研發(fā)模式屬于O。

A、自主研發(fā)

B、合作研發(fā)

C、委托研發(fā)

D'基礎(chǔ)研發(fā)

答案：B

解析：【知識(shí)點(diǎn)】企業(yè)研發(fā)模式。合作研發(fā)的組織形式有：聯(lián)合開(kāi)發(fā)、建立聯(lián)盟'

共建機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目合作。其中，聯(lián)合開(kāi)發(fā)即雙方并不組建實(shí)體，而是依據(jù)相互之間

簽署的協(xié)議共同開(kāi)展相關(guān)研發(fā)。在這種情況下,合作項(xiàng)目通常被細(xì)分成多項(xiàng)任務(wù),

合作者分別承擔(dān)自己擅長(zhǎng)的任務(wù)，最后對(duì)各方研制的成果進(jìn)行集成，合作成員共

享研發(fā)成果。

66.構(gòu)成市場(chǎng)的基本要素是（）.

Ax購(gòu)買力

B、購(gòu)買欲望

C、需求

D、人口

答案：D

解析:本題考查市場(chǎng)的相關(guān)知識(shí)。市場(chǎng)由人口、購(gòu)買力與購(gòu)買欲望三個(gè)要素組成，

其中人口因素是構(gòu)成市場(chǎng)的基本要素。

67.某玩具制造商擬針對(duì)3歲以下的幼兒設(shè)計(jì)“幼童速成學(xué)習(xí)法”玩具系列的戰(zhàn)

略方案，以增加其業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。該玩具制造商采用的戰(zhàn)略屬于OO

A、集中戰(zhàn)略

B、多元化戰(zhàn)略

C、差異化戰(zhàn)略

D、一體化戰(zhàn)略

答案：A

解析：本題考查集中戰(zhàn)略。集中戰(zhàn)略又稱專一化戰(zhàn)略，是指企業(yè)把其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)集

中于某一特定的購(gòu)買者群、產(chǎn)品線的某一部分或某一地區(qū)市場(chǎng)上的戰(zhàn)略。該制造

商針對(duì)3歲以下的幼兒設(shè)計(jì)“幼童速成學(xué)習(xí)法”玩具系列，屬于集中戰(zhàn)略。

68.甲公司計(jì)劃開(kāi)發(fā)生產(chǎn)A產(chǎn)品經(jīng)測(cè)算投資A產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)離差率為40%,風(fēng)險(xiǎn)報(bào)

酬系數(shù)為40%,則甲公司開(kāi)發(fā)生產(chǎn)A產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率是()。

A、15%

B、40%

C、16%

Dv80%

答案：C

解析：【知識(shí)點(diǎn)】風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率的計(jì)算。A產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率=標(biāo)準(zhǔn)離差率X風(fēng)險(xiǎn)

報(bào)酬率系數(shù)=40%X40%=16%°故選C。

69.作為生產(chǎn)企業(yè)的一種期量標(biāo)準(zhǔn)，節(jié)拍適合于（）生產(chǎn)類型的企業(yè)。

A、單件

B、小批

C、成批輪番

D、大批大量

答案：D

解析：期量標(biāo)準(zhǔn)又稱作業(yè)計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)，是指為加工對(duì)象（零件'部件、產(chǎn)品等）在

生產(chǎn)期限和生產(chǎn)數(shù)量方面規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)，是編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的重要依據(jù)。依

據(jù)企業(yè)不同生產(chǎn)特點(diǎn)，其適用的期量標(biāo)準(zhǔn)不同，包括：Q）大批大量生產(chǎn)企業(yè)

的期量標(biāo)準(zhǔn)有節(jié)拍或節(jié)奏、流水線的標(biāo)準(zhǔn)工作指示圖表'在制品定額等；（2）

成批輪番生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)有批量、生產(chǎn)周期、生產(chǎn)間隔期、生產(chǎn)提前期等;

（3）單件小批生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)有生產(chǎn)周期、生產(chǎn)提前期等。因此，節(jié)拍適

合于大批大量生產(chǎn)企業(yè)。

70.電影院銷售的年票價(jià)格比一次一次單獨(dú)買票的價(jià)格便宜得多，這種產(chǎn)品組合

定價(jià)策略是OO

Ax附屬產(chǎn)品定價(jià)

B、備選產(chǎn)品定價(jià)

C、副產(chǎn)品定價(jià)

D、產(chǎn)品束定價(jià)

答案：D

解析：本題考查產(chǎn)品組合定價(jià)策略中的產(chǎn)品束定價(jià)。產(chǎn)品束定價(jià)即企業(yè)將幾種產(chǎn)

品組合在一起，進(jìn)行低價(jià)銷售。

71.績(jī)效考核時(shí)，考核者以自己對(duì)考核對(duì)象工作績(jī)效的整體印象為依據(jù)進(jìn)行評(píng)價(jià)，

將考核對(duì)象從績(jī)效最高者到績(jī)效最低者排出一個(gè)順序來(lái)。這種績(jī)效考核方法是（）。

A、直接排序法

B、交替排序法

C、----對(duì)比法

D、插入對(duì)比法

答案:A

解析：本題考查績(jī)效考核比較法中的直接排序法。直接排序法即績(jī)效考核時(shí)，考

核者以自己對(duì)考核對(duì)象工作績(jī)效的整體印象為依據(jù)進(jìn)行評(píng)價(jià)，將考核對(duì)象根據(jù)績(jī)

效評(píng)價(jià)從績(jī)效最高者到績(jī)效最低者排出一個(gè)順序來(lái)。

72.O是指交易者雙方按某種約定價(jià)格，在某一時(shí)期內(nèi)相互交換資產(chǎn)的交易。

Av資產(chǎn)注入

B、費(fèi)產(chǎn)置換

C、債轉(zhuǎn)股

D、以股抵債

答案：B

解析：本題考查的是：費(fèi)產(chǎn)置換。債轉(zhuǎn)股：是指公司債權(quán)人將其對(duì)公司享有的合

法債權(quán)轉(zhuǎn)為出資（認(rèn)購(gòu)股份），增加公司注冊(cè)資本的行為，可知符合本題所述，故

選A。資產(chǎn)置換：指交易雙方（有時(shí)可由多方）按照某種約定價(jià)格（如談判價(jià)格，

評(píng)估價(jià)格）在某一時(shí)期內(nèi)相互交換費(fèi)產(chǎn)的交易。資產(chǎn)注入：指交易雙方中的一方

將公司賬面上的資產(chǎn)，可以是流動(dòng)資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)、股權(quán)中的某一項(xiàng)

或某幾項(xiàng)，按評(píng)估價(jià)或協(xié)議注入對(duì)方公司。以股抵債：是指?jìng)鶆?wù)人以期持有的股

權(quán)抵償其所欠債務(wù)的行為。根據(jù)題干信息可知，本題考查的是資產(chǎn)置換的概念;

73.綜合斐本成本率的高低取決于資本結(jié)構(gòu)和()兩個(gè)因素。

Av股利率

B、個(gè)別資本成本率

C、邊際資本成本率

Dx利息率

答案：B

解析：本題考查的是：綜合資本成本率。綜合費(fèi)本成本率由個(gè)別資本成本率和各

種斐本結(jié)構(gòu)兩個(gè)因素決定；故本題正確答案為B,其它選項(xiàng)均為干擾項(xiàng)。

74.下列關(guān)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的表述錯(cuò)誤的是()

A、經(jīng)營(yíng)決策要有明確的目標(biāo)

B、所有的經(jīng)營(yíng)決策只能在穩(wěn)定可控的環(huán)境因素下進(jìn)行

C、決策能否實(shí)施取決于決策所處的環(huán)境和條件

D、決策目標(biāo)的確立是科學(xué)決策的起點(diǎn)

答案：B

解析：本題考查企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的概念和類型。A選項(xiàng)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的定義包含

的三方面內(nèi)容之一：決策要有明確的目標(biāo)，故表述正確;B選項(xiàng)，根據(jù)決策類型

之一，按照環(huán)境因素的可控程度分類，可分為確定型決策、風(fēng)險(xiǎn)型決策和不確定

型決策，可知并不是所有的決策都是在穩(wěn)定可控的環(huán)境因素下進(jìn)行的，故表述錯(cuò)

誤;C選項(xiàng)，決策是否正確，能否順利實(shí)施，它的影響效果如何，不僅取決于決

策者和決策方案，而且直接取決于決策所處的環(huán)境和條件，故表述正確;D選項(xiàng),

決策目標(biāo)是指決策所要達(dá)到的目的，決策目標(biāo)的確立是科學(xué)決策的起點(diǎn)，故表述

正確。考前超壓卷，軟件考前一周更新，綜上所述，本題選擇表述錯(cuò)誤的，可知

B選項(xiàng)表述錯(cuò)誤。

75.O電子商務(wù)是指線上與線下協(xié)調(diào)集成的電子商務(wù)。

A、B2C

Bv020

CxC2C

D、B2B

答案：B

解析：此題考查電子商務(wù)交易模式中020模式的理解。020電子商務(wù)是指線上與

線下協(xié)調(diào)集成的電子商務(wù)。020電子商務(wù)把互聯(lián)網(wǎng)與地面店完美對(duì)接，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)

網(wǎng)落地，讓消費(fèi)者在享受線上交易優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)，又可享受線下貼心的服務(wù)，將線

下商務(wù)的機(jī)會(huì)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合在一起。

76.股東最基本的義務(wù)是O。

A、繳納出資義務(wù)

Bx遵守公司章程

C、忠誠(chéng)義務(wù)

D、以出資額為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任

答案：B

解析：本題考查股東的義務(wù)。遵守公司章程是股東最基本的義務(wù)。

77.下列關(guān)于累計(jì)編號(hào)法的優(yōu)點(diǎn)敘述，錯(cuò)誤的是Oo

A、可以用來(lái)檢查零部件生產(chǎn)的成套性

B、可提高生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量

C、各個(gè)車間可以平衡地編制作業(yè)計(jì)劃

D、生產(chǎn)任務(wù)可以自動(dòng)修改

答案：B

解析：本題的考點(diǎn)為：提前期法相關(guān)內(nèi)容。提前期法又稱為累計(jì)編號(hào)法，其優(yōu)點(diǎn)

包括：（1）各個(gè)車間可以平衡地編制作業(yè)計(jì)劃；（2）不需要預(yù)計(jì)當(dāng)月任務(wù)完成

情況；（3）生產(chǎn)任務(wù)可以自動(dòng)修改；（4）可以用來(lái)檢查零部件生產(chǎn)的成套性，

可知不涉及提高生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量這一優(yōu)點(diǎn)；

78.O是物流體系中一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，既有調(diào)節(jié)生產(chǎn)和供求的作用，也有創(chuàng)值

與增效的功能。

A、運(yùn)輸

B、包裝

C、物流信息

Dv倉(cāng)儲(chǔ)

答案:D

解析：本題考查倉(cāng)儲(chǔ)的作用。倉(cāng)儲(chǔ)是物流體系中一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，既有調(diào)節(jié)生產(chǎn)

和供求的作用，也有創(chuàng)值與增效的功能。D項(xiàng)正確。運(yùn)輸、包裝和物流信息不具

有題干中的若干功能。ABC三項(xiàng)錯(cuò)誤。

79.關(guān)于技術(shù)跟隨戰(zhàn)略的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是Oo

A、技術(shù)來(lái)源以外部引進(jìn)為主

B、技術(shù)開(kāi)發(fā)重點(diǎn)是工藝技術(shù)

C、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的重點(diǎn)是開(kāi)拓一個(gè)全新的市場(chǎng)

D、投資重點(diǎn)是生產(chǎn)、銷售

答案：C

解析：本題考查技術(shù)跟隨戰(zhàn)略的基本特征。技術(shù)跟隨戰(zhàn)略的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)重點(diǎn)是開(kāi)發(fā)

細(xì)分市場(chǎng)或擠占他人市場(chǎng)，選項(xiàng)C錯(cuò)誤。

80.某企業(yè)參照自身的歷史水平或者同行業(yè)的先進(jìn)水平制定控制標(biāo)準(zhǔn),這種制定

標(biāo)準(zhǔn)的方法是OO

Ax標(biāo)準(zhǔn)化法

B、定額法

C、分解然

D、類比法

答案：D

解析：此題考查類比法的概念。制定生產(chǎn)控制標(biāo)準(zhǔn)的方法包括：（1）類比法；

（2）分解法；（3）定額法；（4）標(biāo)準(zhǔn)化法。其中，類比法是指參照本企業(yè)的歷史

水平制定標(biāo)準(zhǔn),也可參照同行業(yè)的先進(jìn)水平制定標(biāo)準(zhǔn)。這種方法簡(jiǎn)單易行,標(biāo)準(zhǔn)也

比較客觀可行。依據(jù)題干表述,該企業(yè)參照自身的歷史水平或者同行業(yè)的先進(jìn)水

平制定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)正是采用了類比法。

81.某企業(yè)為了提高產(chǎn)品銷量,給經(jīng)銷商制定了“2/10、n∕30''的折扣條件。該企

業(yè)的折扣定價(jià)策略屬于O

A、數(shù)量折扣

Bx現(xiàn)金折扣

C、復(fù)合折扣

D、價(jià)格折讓

答案：B

解析：折扣與折讓定價(jià)策略是指企業(yè)根據(jù)產(chǎn)品的銷售對(duì)象、成交數(shù)量、交貨時(shí)間'

付款條件等因素的不同,給予不同價(jià)格折扣的一種定價(jià)策略,包括：Q）現(xiàn)金折扣;

（2）數(shù)量折扣；（3）交易折扣；（4）季節(jié)折扣；（5）復(fù)合折扣；（6）價(jià)格折讓。

其中，現(xiàn)金折扣是指按約定日期付款的客戶給予一定比例的折扣。典型的例子是

“2/10、n/30”，即10天內(nèi)付款的客戶可享受2%的優(yōu)惠,30天內(nèi)付款的消費(fèi)者全

價(jià)照付。其折扣率的高低,一般由買方付款期間利率的多少、付款期限的長(zhǎng)短和

經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的大小來(lái)決定。依據(jù)題干的表述此種折扣為現(xiàn)金折扣。

82.企業(yè)在進(jìn)行科學(xué)的決策流程中，（）是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的前提。

Ax確定目標(biāo)

B、調(diào)查分析決策條件

C、確定決策標(biāo)準(zhǔn)

D、評(píng)估決策備選方案

答案：A

解析：本題考查企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的流程。確定目標(biāo)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的前提，故A

正確。其他選項(xiàng)為干擾項(xiàng)。

83.關(guān)于生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是Oo

A、在制品定額法也叫連鎖計(jì)算法

B、提前期法適用于成批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制

C、生產(chǎn)周期法適用于大批大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制

D、提前期法又稱累計(jì)編號(hào)法

答案：C

解析：本題考查生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制。生產(chǎn)周期法適用于單件小批生產(chǎn)類型企業(yè)的

生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制，選項(xiàng)C錯(cuò)誤。

84.下列不屬于企業(yè)戰(zhàn)略的特征的是（）

A、全局性與復(fù)雜性

B、穩(wěn)定性與動(dòng)態(tài)性

C、長(zhǎng)期性與短期性

D、收益性與風(fēng)險(xiǎn)性

答案：C

解析：本題考查企業(yè)戰(zhàn)略的特征與層次。企業(yè)戰(zhàn)略的特征：Q）全局性與復(fù)雜

性（2）穩(wěn)定性與動(dòng)態(tài)性（3）收益性與風(fēng)險(xiǎn)性

85.某企業(yè)推出新產(chǎn)品時(shí)制訂了一個(gè)較高的價(jià)格，目的是在短期內(nèi)獲得高額利潤(rùn),

該企業(yè)采用的新產(chǎn)品定價(jià)策略是O

A、滲透定價(jià)策略

B、撇脂定價(jià)策略

C、溫和定價(jià)策略

D、心理定價(jià)策略

答案：B

解析：新產(chǎn)品定價(jià)策略包括三種：（1）撇脂定價(jià)策略,是指在新產(chǎn)品上市之初將

價(jià)格定得很高,盡可能在短期內(nèi)賺取高額利潤(rùn),這種策略如同從鮮奶中撇取奶油

一樣；（2）滲透定價(jià)策略,是一種低價(jià)策略,指在新產(chǎn)品上市之初將價(jià)格定得較

低,利用價(jià)廉物美迅速占領(lǐng)市場(chǎng),取得較高的市場(chǎng)占有率,以獲得較大利潤(rùn)；（3）

溫和定價(jià)策略,是一種中價(jià)策略指將價(jià)格定在高價(jià)和低價(jià)之間，力求使買賣雙方

都滿意。依據(jù)題干表述,以高價(jià)格在短期內(nèi)獲得高額利潤(rùn)的策略屬于撇脂定價(jià)策

略。

86.某國(guó)有獨(dú)資公司擬改組監(jiān)事會(huì),確定監(jiān)事會(huì)共有成員9人,根據(jù)我國(guó)公司法，

該公司改組后監(jiān)事會(huì)成員中職工代表不得少于()人。

A、3

B、2

C、1

D、4

答案：A

解析：【知識(shí)點(diǎn)】，國(guó)有獨(dú)資公司監(jiān)事會(huì)成員中職工代表的比例不得低于三分之

所以A為正確答案。

87.根據(jù)我國(guó)公司法，關(guān)于發(fā)起人股東的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是O

A、股份公司的發(fā)起人必須一半以上在中國(guó)有住所

B、發(fā)起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓

C、自然人發(fā)起人應(yīng)當(dāng)具備完全民事行為能力

D、發(fā)起人對(duì)設(shè)立行為產(chǎn)產(chǎn)生的債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任

答案：B

88.使用一元回歸分析法進(jìn)行人力資源需求預(yù)測(cè)的關(guān)鍵是Oo

A、收集并核驗(yàn)歷史數(shù)據(jù)

B、確定概率

C、提出人力資源供給對(duì)策

D、找出與人力資源需求高度相關(guān)的變量

答案：D

解析：此題考查一元回歸分析法的理解。企業(yè)人力資源需求預(yù)測(cè)的方法主要有：

（1）管理人員判斷法；（2）德?tīng)柗品ǎ唬?）轉(zhuǎn)換比率分析法；（4）一元回歸

分析法。其中,一元回歸分析法在進(jìn)行人力資源需求預(yù)測(cè)時(shí),其關(guān)鍵在于找出與人

力資源需求高度相關(guān)的變量。

89.某企業(yè)計(jì)劃2012年投資一個(gè)新的生產(chǎn)線項(xiàng)目，經(jīng)測(cè)算,該項(xiàng)目廠房投資為200

萬(wàn)元,設(shè)備投資500萬(wàn)元流動(dòng)資產(chǎn)投費(fèi)額為50萬(wàn)元;企業(yè)所得稅率為25%0則該

項(xiàng)目初始現(xiàn)金流量為（）萬(wàn)元。

A、500.0

B、525.0

C、562.5

D、750.0

答案：D

解析：初始現(xiàn)金流量是指開(kāi)始投斐時(shí)發(fā)生的現(xiàn)金流量,總體是現(xiàn)金流出量,用負(fù)數(shù)

或帶括號(hào)的數(shù)字表示。主要包括：（1）固定斐產(chǎn)投費(fèi)額,包括固定資產(chǎn)的購(gòu)入或

建造成本、運(yùn)輸成本和安裝成本等；（2）流動(dòng)資產(chǎn)投資額,包括對(duì)材料'在產(chǎn)品'

產(chǎn)成品和現(xiàn)金等流動(dòng)資產(chǎn)的投斐；（3）其他投資費(fèi)用，是指與長(zhǎng)期投資有關(guān)的職

工培訓(xùn)費(fèi)、談判費(fèi)'注冊(cè)費(fèi)用等；（4）原有固定資產(chǎn)的變價(jià)收入,是指固定資產(chǎn)

更新時(shí)原有固定資產(chǎn)的變賣所得的現(xiàn)金收入。依據(jù)題干數(shù)據(jù),該項(xiàng)目的初始現(xiàn)金

流量=廠房投資+設(shè)備投資+流動(dòng)資產(chǎn)投資額=200+500+50=750（萬(wàn)元）。

90.根據(jù)我國(guó)公司法,關(guān)于股份有限公司監(jiān)事會(huì)的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是（）

A、監(jiān)事會(huì)成員不得少3人

B、監(jiān)事會(huì)中職工代表比例不得少于1/3

C、監(jiān)事會(huì)主席由全體監(jiān)事過(guò)半數(shù)選舉產(chǎn)生

D、監(jiān)事會(huì)的監(jiān)事任期屆滿不得連任

答案：D

91.關(guān)于原始所有權(quán)、法人產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)的說(shuō)法正確的是Oo

A、法人產(chǎn)權(quán)是一種終極所有權(quán)

B、原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的客體不是同一財(cái)產(chǎn)

C、原始所有權(quán)體現(xiàn)財(cái)產(chǎn)最終歸誰(shuí)所有

D、經(jīng)營(yíng)權(quán)包括收益權(quán)

答案：C

解析：本題考查公司財(cái)產(chǎn)權(quán)能的兩次分離。A選項(xiàng)，法人產(chǎn)權(quán)是一種派生的權(quán)利,

故錯(cuò)誤；B選項(xiàng)，原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的客體是同一財(cái)產(chǎn)，故錯(cuò)誤；D選項(xiàng),

經(jīng)營(yíng)權(quán)不包括收益權(quán)，故錯(cuò)誤。

92.根據(jù)我國(guó)公司法，下列職權(quán)中，不屬于有限責(zé)任公司經(jīng)理職權(quán)的是（）

A、主持公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理

B、擬定管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案

C、組織實(shí)施董事會(huì)決議

D、制定公司章程

答案：D

93.對(duì)物費(fèi)進(jìn)行較長(zhǎng)距離的空間移動(dòng)是O的任務(wù)。

Ax運(yùn)輸

Bv倉(cāng)儲(chǔ)

G流通加工

D、配送

答案：A

解析：本題考查企業(yè)物流活動(dòng)中的運(yùn)輸。運(yùn)輸?shù)娜蝿?wù)是對(duì)物資進(jìn)行較長(zhǎng)距離的空

間移動(dòng)。

94.某工廠車間生產(chǎn)單一的某產(chǎn)品，車間共有車床18臺(tái)，兩班制，每班工作7.5

小時(shí)，全年制度工作日為250天，設(shè)備計(jì)劃修理時(shí)間占有效工作時(shí)間的10%,

單件產(chǎn)品時(shí)間定額為0?5小時(shí)，那么該設(shè)備組的年生產(chǎn)能力是O件。

A、121500

Bv67500

C、50625

Dv33750

答案:A

解析：本題考查設(shè)備組生產(chǎn)能力的計(jì)算。M=（F-S）∕t=[250X7.5×2×Q-

10%）×18]/0.5=121500（件）。

95.下列不屬于企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)的流程的是（）

A、明確現(xiàn)狀和需求

B、調(diào)查分析企業(yè)外部環(huán)境

C、確定員工薪酬策略

D、進(jìn)行工作分析

答案：B

解析:本題考查的是:企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)的流程。企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)的流程包括：

明確現(xiàn)狀和需求；確定員工薪酬策略；進(jìn)行工作分析；進(jìn)行職位評(píng)價(jià)；進(jìn)行等級(jí)

劃分；建立健全配套制度；進(jìn)行市場(chǎng)薪酬調(diào)查；確定薪酬結(jié)構(gòu)與水平；薪酬制度

的實(shí)施與修正；

96.根據(jù)我國(guó)《公司法》規(guī)定,有限責(zé)任公司的監(jiān)事任期屆滿O。

A、連選可以連任

B、不能連任

C、連選連任不能超過(guò)兩期

D、連選連任不能超過(guò)三期

答案：A

解析：此題考查有限責(zé)任公司監(jiān)事任期的理解。根據(jù)我國(guó)《公司法》規(guī)定,監(jiān)事

的任期每屆為三年。監(jiān)事任期屆滿,連選可以連任。

97.下列商品或服務(wù)中，可以實(shí)現(xiàn)完全電子商務(wù)的是O

A、計(jì)算機(jī)

B、汽車

C、網(wǎng)絡(luò)游戲

D、辦公桌

答案：C

98.某企業(yè)為了提高服務(wù)水平,通過(guò)電子商務(wù)平臺(tái)收集用戶對(duì)服務(wù)的意見(jiàn)和偏好。

該企業(yè)的活動(dòng)體現(xiàn)了電子商務(wù)的O功能。

A、廣告宣傳

B、網(wǎng)上訂購(gòu)

C?網(wǎng)絡(luò)調(diào)研

D、咨詢洽談

答案：C

解析：電子商務(wù)可提供網(wǎng)上交易和管理等全過(guò)程的眼務(wù)。它具有廣告宣傳、咨詢

洽談、網(wǎng)上訂購(gòu)'電子支付、網(wǎng)上服務(wù)'網(wǎng)絡(luò)調(diào)研、交易管理等各項(xiàng)功能。其中，

網(wǎng)絡(luò)調(diào)研功能是指電子商務(wù)能十分方便地采用網(wǎng)頁(yè)上的“選擇”“填空”等格式

文件來(lái)收集用戶對(duì)商品、服務(wù)的意見(jiàn)。這樣不僅能使企業(yè)提高服務(wù)水平,更使企

業(yè)獲得了改進(jìn)產(chǎn)品、發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)的商業(yè)機(jī)會(huì)。依據(jù)題干表述,屬于網(wǎng)絡(luò)調(diào)研的功能。

99.農(nóng)產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)使消費(fèi)者可以在任何季節(jié)都能以差距不大的價(jià)格購(gòu)買到農(nóng)產(chǎn)品，

這主要體現(xiàn)了倉(cāng)儲(chǔ)管理的（）功能。

A、供需功能

B、價(jià)格調(diào)節(jié)

C、貨物運(yùn)輸能力調(diào)節(jié)

D、配送與流通加工

答案:B

解析:本題考查倉(cāng)儲(chǔ)管理的價(jià)格調(diào)節(jié)功能。注意題干側(cè)重的是“差距不大的價(jià)格”

的情況，屬于價(jià)格調(diào)節(jié)的功能。

100.在威脅一機(jī)會(huì)綜合分析矩陣圖中，針對(duì)冒險(xiǎn)業(yè)務(wù)的主要措施應(yīng)該是OO

A、積蓄力量，為進(jìn)入理想業(yè)務(wù)做準(zhǔn)備

B、抓住機(jī)遇，萬(wàn)萬(wàn)不可錯(cuò)失良機(jī)

C、設(shè)法扭轉(zhuǎn)局面，如果無(wú)法扭轉(zhuǎn)，則果斷放棄，另謀發(fā)展

D、全面分析，慎重選擇，爭(zhēng)取利益

答案：D

解析：本題考查市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析。①理想業(yè)務(wù)：企業(yè)必須抓住機(jī)遇，萬(wàn)萬(wàn)不可

錯(cuò)失良機(jī)。②冒險(xiǎn)業(yè)務(wù)：企業(yè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行全面分析，慎重抉擇，爭(zhēng)取利益。③成熟

業(yè)務(wù)：企業(yè)一方面按常規(guī)取得平均利潤(rùn)，另外一方面也可以積蓄力量，為進(jìn)入理

想環(huán)境做準(zhǔn)備。④困難業(yè)務(wù)：企業(yè)必須想方設(shè)法扭轉(zhuǎn)局面。如果無(wú)法扭轉(zhuǎn)，則果

斷決策放棄，另謀發(fā)展。

101.品牌識(shí)別界定包括理念識(shí)別、符號(hào)識(shí)別和（）

A、品牌識(shí)別

B、形象識(shí)別

C、關(guān)鍵因素識(shí)別

Dv行為識(shí)別

答案：D

解析：品牌戰(zhàn)略的內(nèi)容包括：（1）品牌化決策；（2）品牌模式選擇；（3）品牌識(shí)

別界定；（4）品牌延伸規(guī)劃；（5）品牌管理規(guī)劃：（6）品牌遠(yuǎn)景設(shè)立。其中，品

牌識(shí)別界定是確立品牌的內(nèi)涵，也就是企業(yè)希望消費(fèi)者認(rèn)同的品牌形象，它是品

牌戰(zhàn)略的中心。它從品牌的理念識(shí)別、行為識(shí)別與符號(hào)識(shí)別三個(gè)方面規(guī)范品牌的

思想、行為、外表等內(nèi)外含義,其中包括以品牌的核心價(jià)值為中心的核心識(shí)別和

以品牌承諾、品牌個(gè)性等元素組成的基本識(shí)別。

102.某公司采用固定增長(zhǎng)股利政策，第1年的每股股利為2元，每年股利增長(zhǎng)率

為2%,普通股每股融資凈額為20元，則該公司的普通股資本成本率為（）。

A、7.5%

B、9%

C、10%

D、12%

答案：D

解析：本題考查普通股費(fèi)本成本率的計(jì)算。KC=Dl∕P0+G=2∕20+2%=12%°

103.移動(dòng)支付的特點(diǎn)不包括O

Av移動(dòng)性

Bx及時(shí)性

C、安全性

D、定制化

答案：C

解析：此題考查移動(dòng)支付的特點(diǎn)。移動(dòng)支付的特點(diǎn)包括：Q）移動(dòng)性,即隨身攜

帶的移動(dòng)牲,消除了距離和地域的限制；（2）及時(shí)性,即不受時(shí)間、地點(diǎn)的限制，

信息獲取更為及時(shí),用戶可隨時(shí)對(duì)賬戶進(jìn)行查詢、轉(zhuǎn)賬或購(gòu)物消費(fèi)；（3）定制化,

即用戶可定制自己的消費(fèi)方式和個(gè)性化服務(wù),賬戶交易更加簡(jiǎn)單方便；（4）集成

性,即以手機(jī)為載體,通過(guò)與終端讀寫器近距離識(shí)別進(jìn)行信息交互。C選項(xiàng)安全性

不屬于移動(dòng)支付的特點(diǎn)。

104.某奶粉生產(chǎn)企業(yè)選擇中老年為目標(biāo)顧客，專一生產(chǎn)中老年無(wú)糖奶粉，該企業(yè)

采取的是OO

Ax成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

B、橫向一體化戰(zhàn)略

C、集中戰(zhàn)略

D、縱向一體化戰(zhàn)略

答案：C

解析：此題考查集中戰(zhàn)略的理解。集中戰(zhàn)略又稱專一化戰(zhàn)略，是指企業(yè)把其經(jīng)營(yíng)

活動(dòng)集中于某一特定的購(gòu)買者群、產(chǎn)品線的某一部分或某一地區(qū)市場(chǎng)上的戰(zhàn)略。

集中戰(zhàn)略與成本領(lǐng)先戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略不同的是，企業(yè)不是圍繞整個(gè)行業(yè)，而是

面向某一特定的目標(biāo)市場(chǎng)開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和服務(wù)活動(dòng)。題干中“選擇中老年為目標(biāo)

顧客”“專一生產(chǎn)”等表述均符合集中戰(zhàn)略的概念。

105.黨的十九大報(bào)告提出技術(shù)創(chuàng)新體系的主體是（）。

Ax政府

B、科研機(jī)構(gòu)

Cx企業(yè)

Dx懸）校

答案：C

解析：本題考查國(guó)家創(chuàng)新體系。黨的十九大報(bào)告提出著力構(gòu)建以企業(yè)為主體、市

場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研深度融合的技術(shù)創(chuàng)新體系。

106.某有限責(zé)任公司成立后擬召開(kāi)第一次股東大會(huì),根據(jù)我國(guó)公司法此次會(huì)議的

召集人應(yīng)為（）。

A、出資最多的股東

B、董事會(huì)

C、監(jiān)事會(huì)

D、過(guò)半數(shù)股東推選的股東

答案:A

解析：【知識(shí)點(diǎn)】有限責(zé)任公司第一次股東大會(huì)召開(kāi)的情形，我國(guó)公司法此次會(huì)

議的召集人應(yīng)為出資最多的股東，故選A。

107.已知設(shè)備組有機(jī)器40臺(tái),每臺(tái)機(jī)器一個(gè)工作日的有效工作時(shí)間為14小時(shí)，

每臺(tái)機(jī)器每小時(shí)生產(chǎn)50件產(chǎn)品,該企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,則該設(shè)備組一個(gè)工作日

的生產(chǎn)能力是（）件。

Av25000

B126000

G27000

D、28000

答案：D

解析：本題考查設(shè)備組生產(chǎn)能力的計(jì)算。設(shè)備組生產(chǎn)能力的計(jì)算公式為:M=F?S-P

其中,M為設(shè)備組的生產(chǎn)能力;F為單位設(shè)備有效工作時(shí)f間;S為設(shè)備數(shù)量;P為產(chǎn)

量定額。依據(jù)題干中數(shù)據(jù),該設(shè)備組的日生產(chǎn)能力為:M=I4X40X50=28000（件）

108.市場(chǎng)細(xì)分的基礎(chǔ)是Oo

A、產(chǎn)品本身的差異性

Bx產(chǎn)品本身的同質(zhì)性

C、消費(fèi)需求的同質(zhì)性

D、消費(fèi)需求的差異性

答案：D

解析：本題考查市場(chǎng)細(xì)分的基礎(chǔ)。市場(chǎng)細(xì)分的基礎(chǔ)是消費(fèi)需求的差異性。

109.某鉗工車間生產(chǎn)面積500平方米，單一生產(chǎn)產(chǎn)品A,單位面積有效工作時(shí)間

為每日8小時(shí)，每件產(chǎn)品A占用生產(chǎn)面積2.5平方米，生產(chǎn)一件產(chǎn)品A占用時(shí)

間為1小時(shí)，則該鉗工車間的日生產(chǎn)能力是（）件。

A、800

B、1200

C、1500

D、1600

答案：D

解析：

作業(yè)場(chǎng)地生產(chǎn)能力的計(jì)算公式為:M=%。其中,M為作業(yè)場(chǎng)E

at

力；F為單位面積有效工作時(shí)間；A為作業(yè)場(chǎng)地的生產(chǎn)面積；a為單位產(chǎn)品占用

生產(chǎn)面積：t為單位產(chǎn)

品占用時(shí)間。依據(jù)題干中的數(shù)據(jù),該鉗匚車間的H生產(chǎn)能力為:

110.企業(yè)通過(guò)與目標(biāo)市場(chǎng)國(guó)家的企業(yè)之間訂立長(zhǎng)期的、非投斐性的無(wú)形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓

合作合同或契約而進(jìn)入目標(biāo)市場(chǎng)的模式屬于OO

A、直接出口模式

B、契約進(jìn)入模式

C、投資進(jìn)入模式

Dv間接出口模式

答案：B

解析：本題考查契約進(jìn)入模式。契約進(jìn)入模式是指企業(yè)通過(guò)與目標(biāo)市場(chǎng)國(guó)家的企

業(yè)之間訂立長(zhǎng)期的'非投資性的無(wú)形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓合作合同或契約而進(jìn)入目標(biāo)市場(chǎng)。

111.某塑料廠制品企業(yè)一種原材料的需求量為120000噸，單價(jià)為1萬(wàn)元/噸，單

次訂貨費(fèi)用為4萬(wàn)元，每噸年保管費(fèi)率為6%,則該種原材料的經(jīng)濟(jì)訂貨批量為

()噸。

Av2000

Bx3000

C、4000

Dv5000

答案：C

解析：根號(hào)下2*120000*4/10000*0.06=4000

112.分銷渠道管理的目標(biāo)中，反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的目標(biāo)是OO

A、市場(chǎng)占有率

Bv利潤(rùn)額

C、銷售增長(zhǎng)額

D、存貨周轉(zhuǎn)率

答案：B

解析：此題考查分銷渠道管理目標(biāo)。分銷渠道管理目標(biāo)一般包括市場(chǎng)占有率、利

潤(rùn)額和銷售增長(zhǎng)額。其中，利潤(rùn)額是指企業(yè)的分銷活動(dòng)能給企業(yè)帶來(lái)的利潤(rùn)數(shù)量。

利潤(rùn)額的多少反映了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況。

113.電子商務(wù)的核心領(lǐng)域是()。

A、政府制定的公共政策

B、保障電子商務(wù)活動(dòng)的安全

C、制定電子商務(wù)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

D、電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)設(shè)施

答案：B

解析：本題考查四個(gè)支柱。保障電子商務(wù)活動(dòng)的安全是電子商務(wù)的核心領(lǐng)域，故

選B,其他選項(xiàng)為干擾項(xiàng)。

114.監(jiān)事會(huì)是公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，由()產(chǎn)生。

A、董事會(huì)任命

B、股東會(huì)選舉

C、經(jīng)理層選舉

D'外部招聘

答案：B

解析：本題考查監(jiān)事會(huì)制度。監(jiān)事會(huì)是由股東選舉產(chǎn)生，對(duì)董事會(huì)和經(jīng)理人員進(jìn)

行監(jiān)督。其他選項(xiàng)為干擾項(xiàng)。

115.某醫(yī)藥企業(yè)為了拓展經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，策劃進(jìn)軍房地產(chǎn)行業(yè)，從戰(zhàn)略層次分析，該

企業(yè)這一戰(zhàn)略屬于()。

A、企業(yè)總體戰(zhàn)略

B、企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

C、企業(yè)職能戰(zhàn)略

D、緊縮戰(zhàn)略

答案:A

解析:本題考查企業(yè)戰(zhàn)略的特征與層次。企業(yè)總體戰(zhàn)略：以企業(yè)整體為研究對(duì)象，

研究整個(gè)企業(yè)的生存和發(fā)展的基本問(wèn)題，是企業(yè)最高層次的戰(zhàn)略，是最高行動(dòng)綱

領(lǐng)。企業(yè)總體戰(zhàn)略左右和影響企業(yè)未來(lái)的發(fā)展，決定和揭示企業(yè)的使命和目標(biāo)。

企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略:競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略或事業(yè)部戰(zhàn)略：以企業(yè)某個(gè)特定的經(jīng)營(yíng)單位為研究對(duì)象,

研究企業(yè)某個(gè)特定