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文檔簡介

施工準備工作的質量控制事前質量控制事中質量控制事后質量控制通過編制施工質量計劃，明確質量目標，制定施工方案，設置質量管理點，落實質量責任，分析可能導致質量目標偏離的各種影響因素，針對影響因素制定有效的預防措施。包括質量活動主體的自我控制和他人監(jiān)控的控制方式。事中控制的目標是確保工序質量合格，杜絕質量事故發(fā)生；控制的關鍵是堅持質量標準。事后控制包括對質量活動結果的評價、認定；對工序質量偏差的糾正；對不合格產(chǎn)品進行整改和處理?？刂频闹攸c是發(fā)現(xiàn)施工質量方面的缺陷，并通過分析提出施工質量改進的措施，保持質量處于受控狀態(tài)。施工質量控制的基本環(huán)節(jié)檢查成果是否符合設計圖紙和相關技術規(guī)范、規(guī)程的要求；對技術準備工作成果的復核審查完善質量控制措施，明確質量控制的重點對象和控制方法。（1）施工技術準備工作1.施工準備工作的質量控制（2）現(xiàn)場施工準備的質量控制1）計量控制。開工前，要建立完善施工現(xiàn)場計量管理制度；明確計劃控制責任人和配置必要的計量人員；嚴格按規(guī)定對計量器具進行維修和校驗；統(tǒng)一計量單位，保證量值統(tǒng)一。2）測量控制。施工單位在開工前應編制測量控制方案，經(jīng)項目技術負責人批準后實施。3）施工平面圖控制。施工單位要嚴格按照批準的施工平面布置圖，科學合理地使用施工場地，正確安裝設置施工機械設備和其他臨時設施，維護現(xiàn)場施工道路暢通無阻和通信設施完好，合理控制材料的進場和堆放，保證充分的給水和供電。（3）工程質量檢查驗收的項目劃分1）單位（子單位）工程的劃分。具備獨立施工條件并能形成獨立使用功能的建筑物或構筑物為一個單位工程。建筑規(guī)模較大的單位工程，可將其能形成獨立使用功能的部分劃分為若干個子單位工程。2）分部（子分部）工程的劃分。分部工程的劃分應按專業(yè)性質、建筑部位確定。當分部工程較大或較復雜時，可按材料種類、施工特點、施工程序、專業(yè)系統(tǒng)及類別等劃分為若干個子分部工程。3）分項工程應按主要工種、材料、施工工藝、設備類別等進行劃分。分項工程可由一個或若干個檢驗批組成，檢驗批可根據(jù)施工及質量控制和專業(yè)驗收需要按樓層、施工段、變形縫等進行劃分。4）室外工程可根據(jù)專業(yè)

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