排水工程施工組織設(shè)計樣本

目錄編制根據(jù)及工程概況施工總體布置施工總平面設(shè)計工程進(jìn)度籌劃與辦法施工方案與技術(shù)辦法危險性較大分某些項工程專項施工方案資源配備籌劃質(zhì)量管理體系與辦法安全管理體系與辦法文明施工管理體系與辦法環(huán)保管理體系與辦法雨季施工技術(shù)辦法農(nóng)民工工資保障辦法成品、管線保護(hù)辦法工程項目協(xié)調(diào)管理工程質(zhì)量回訪、保修和服務(wù)第一章編制根據(jù)及工程概況一、編制根據(jù)1、提供施工招標(biāo)文獻(xiàn)及工程量清單。2、施工設(shè)計文獻(xiàn)和施工設(shè)計圖以及關(guān)于設(shè)計文獻(xiàn)。3、現(xiàn)場實際踏勘所理解狀況。4、本工程關(guān)于施工規(guī)范、施工工藝及操作規(guī)程和質(zhì)量驗收評估原則。5、本公司管理水平，機械設(shè)備能力，類似工程施工經(jīng)驗。6、本設(shè)計中采用規(guī)范（1）《中華人民共和國工程建設(shè)原則強制性條文（都市建設(shè)某些）》（2）《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》（GB50268-）（3）《混凝土構(gòu)造工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50204-）（4）《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-）（5）其他關(guān)于國家、地辦法律、法規(guī)。二、工程概況1、本工程位于海東市平安區(qū)，重要對海東市平安區(qū)白沈溝河沿岸及白家村、沈家村、大寨子村、石溝沿村、古城村、山城村新建管網(wǎng)，涉及新建DN400-500污水管網(wǎng)19.416千米，1000*1000鋼筋混凝土檢查井479座，1800*1000鋼筋混凝土跌水井14座以及招標(biāo)文獻(xiàn)、工程量清單所有內(nèi)容。三、施工注意事項1、施工應(yīng)嚴(yán)格按國家和行業(yè)有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范以及設(shè)計闡明中技術(shù)規(guī)定執(zhí)行。2、施工前請核算建設(shè)狀況，若與設(shè)計有出入。請及時告知設(shè)計人員以便調(diào)節(jié)設(shè)計，保證工程質(zhì)量和安全。3、工程所用材料進(jìn)入施工現(xiàn)場時必要進(jìn)行進(jìn)場驗收并妥善保管。進(jìn)場驗收時應(yīng)檢查每批產(chǎn)品訂購合同、質(zhì)量合格證書、性能檢查報告、使用闡明書、進(jìn)口產(chǎn)品商檢報告及證件等，并按國家關(guān)于標(biāo)注規(guī)定復(fù)驗，驗收合格后方可使用。4、管溝開挖時注意溝槽支撐，保障槽壁穩(wěn)定。支撐采用類型、構(gòu)造均應(yīng)依照現(xiàn)場條件，按關(guān)于規(guī)范、規(guī)程執(zhí)行。5、溝槽開挖至設(shè)計高程后應(yīng)由建設(shè)單位會同設(shè)計、勘察、施工、監(jiān)理單位共同驗槽；發(fā)現(xiàn)巖、土質(zhì)與勘察報告不符或有其她異常狀況時，由建設(shè)單位會同上述單位研究解決辦法。6、施工時遇到問題請及時與設(shè)計人員聯(lián)系，共同協(xié)商解決。7、未盡事宜請嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)于設(shè)計、施工及驗收規(guī)范。施工總體布置一、施工布置為了工程能迅速合理展開，項目工程部將依照現(xiàn)場實際狀況，將精心組織采用平行流水穿插施工作業(yè)，先進(jìn)行管溝開挖及構(gòu)筑物基本修建，再進(jìn)行管道安裝，最后進(jìn)行密閉實驗及管道檢測，以點帶面全面展開，做好整個工程所有施工項目?；I劃進(jìn)場后，工程項目部將會密切配合甲方做好場地清理整平回填工作及各配套工程協(xié)調(diào)工作，為我方后期施工做好準(zhǔn)備。我方將先測量，后施工，再分塊定位、分期分批組織各類材料進(jìn)場，選取先進(jìn)施工隊進(jìn)場。按期達(dá)到工程一次合格驗收規(guī)定。二、施工組織機構(gòu)：為優(yōu)質(zhì)高效地完畢本工程施工任務(wù)，我公司將加大管理力度，將本工程列為公司工程施工項目重中之重。咱們將專班成立“海東市平安區(qū)白沈溝流域污水主管網(wǎng)及沿線六村污水管網(wǎng)工程（II標(biāo)段）項目經(jīng)理部”，并派出公司主管工程副總經(jīng)理出任指揮長，加強完善項目總協(xié)調(diào)，為本次“重點工程”提供全力管理保障。按項目法組織施工，經(jīng)理部設(shè)項目經(jīng)理一人，負(fù)責(zé)對該工程進(jìn)行全面管理；項目副經(jīng)理一人，負(fù)責(zé)項目施工生產(chǎn)、安全質(zhì)量管理；項目總工（技術(shù)負(fù)責(zé)人）一人，負(fù)責(zé)項目施工技術(shù)管理工作。項目經(jīng)理部下設(shè)工程部、物資設(shè)備部、安質(zhì)部、計財部等管理職能部門。作業(yè)層為三個專業(yè)施工隊肩負(fù)相應(yīng)施工任務(wù)。項目經(jīng)理將對本次“重點工程”進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工等方面實行全面管理；采用“專人負(fù)責(zé)、目的管理”工作原則，有針對性、目的性制定工程項目施工辦法，將工程高速、優(yōu)質(zhì)地完畢。公司保證在施工中不更換項目經(jīng)理，讓項目經(jīng)理只承擔(dān)該工程施工管理。施工組織管理機構(gòu)如下：施工組織機構(gòu)圖總工程師項目副經(jīng)理總工程師項目副經(jīng)理海東市平安區(qū)白沈溝流域污水主管網(wǎng)及沿線六村污水管網(wǎng)工程（II標(biāo)段）海東市平安區(qū)白沈溝流域污水主管網(wǎng)及沿線六村污水管網(wǎng)工程（II標(biāo)段）項目經(jīng)理安裝施工隊土建施工隊辦公室工程技術(shù)部物資設(shè)備部資料室資料室安全質(zhì)量部實驗室

安裝施工隊土建施工隊辦公室工程技術(shù)部物資設(shè)備部資料室資料室安全質(zhì)量部實驗室三、項目管理機構(gòu)各個人員職責(zé)（一）、項目經(jīng)理崗位責(zé)任制1、貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府關(guān)于法律、法規(guī)和政策。執(zhí)行公司各項管理制度，自覺維護(hù)公司和職工利益，保證公司下達(dá)各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)全面完畢；2、工程項目施工須實行全面管理與有效控制，自覺執(zhí)行關(guān)于技術(shù)規(guī)范和原則，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)；3、加強財務(wù)管理，保證?？顚Ｓ?；4、認(rèn)真執(zhí)行項目承包合同中由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行各項條款；5、組織編制工程項目施工組織籌劃，制定安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量辦法，并組織實行；6、負(fù)責(zé)做好施工準(zhǔn)備工作，熟悉合同和圖紙規(guī)定，科學(xué)組織和管理進(jìn)入項目工地人、財、物資源，協(xié)調(diào)好各單位關(guān)系，做好人力、物力和機械設(shè)備調(diào)配與供應(yīng)，及時解決施工中浮現(xiàn)問題，努力提高經(jīng)濟(jì)效益，圓滿完畢任務(wù)；7、真接受公司各職能部門對工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、財務(wù)監(jiān)理，定期向公司管理部門報告工作。（二）、技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制1、負(fù)責(zé)執(zhí)行技術(shù)、質(zhì)量、安全操作規(guī)程；檢查工程定位、定標(biāo)、隱蔽工程及各項技術(shù)交底和施工記錄。抓好各工程崗位責(zé)任制貫徹實行，做到文明施工；2、搞好經(jīng)濟(jì)核算，堅持質(zhì)量檢查評比和驗收制度，做到項項有記錄，有資料，抓好管理，搞好生產(chǎn)；3、指引技術(shù)員及時編制月份生產(chǎn)籌劃，機具材料籌劃和勞動力籌劃。（三）、安全員崗位責(zé)任制1、協(xié)助項目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理本項目工程安全工作，貫徹執(zhí)行國家勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)，推動本工程施工項目安全管理“達(dá)標(biāo)”工作和安全管理目的實現(xiàn)；2、做好尋常項目施工中安全檢查狀況記載，協(xié)助項目部作好安全管理資料工作，做到記載詳細(xì)，資料齊全，歸檔及時；3、對所有施工人員進(jìn)行上崗前安全教誨；4、對現(xiàn)場施工設(shè)備、施工腳手架等安全狀況進(jìn)行檢查，消除事故隱患；5、制定施工現(xiàn)場安全操作規(guī)程并監(jiān)督執(zhí)行，負(fù)責(zé)召開現(xiàn)場安全會議；6、向項目經(jīng)理報告安全管理工作狀況，編寫安全工作報告；7、全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)、防火宣傳、教誨管理工作，貫徹執(zhí)行關(guān)于安全防火、防爆法令；8、經(jīng)常進(jìn)一步施工現(xiàn)場，檢查理解易燃、高溫、電源、火源、熱源等物質(zhì)和環(huán)境狀況，對不安全問題提出改進(jìn)意見和辦法；9、組織義務(wù)消防隊，勞務(wù)、備齊關(guān)于安全防火器材，定期換藥；10、參加定期安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素和隱患要及時進(jìn)行整治；11、建立和健全各項保衛(wèi)、值班管理制度，參加事故調(diào)查解決，防止事故發(fā)生。（四）、施工員崗位責(zé)任制1、在現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人指引下，全面負(fù)責(zé)本工程項目詳細(xì)施工任務(wù)，對施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)；2、熟悉施工圖紙，對設(shè)計規(guī)定、質(zhì)量規(guī)定，詳細(xì)作法有清晰理解；組織工人班組按圖施工生產(chǎn)；3、做好各項施工前準(zhǔn)備工作，做到“打一、備二、看三”，排除生產(chǎn)操作中障礙，為班組創(chuàng)造良好施工條件；4、向班組進(jìn)行籌劃交底、技術(shù)交底、辦法和操作辦法交底以及工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)交底，親臨現(xiàn)場檢查，指引施工操作；5、合理使用勞動力，努力完畢各項生產(chǎn)任務(wù)，完畢要按質(zhì)量原則進(jìn)行驗收；6、參加各分項工程質(zhì)量評估，領(lǐng)導(dǎo)班組認(rèn)真進(jìn)行自檢互檢和交叉核驗，參加隱蔽工程驗收工作；7、貫徹施工組織設(shè)計和技術(shù)、質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理辦法貫徹，做到文明施工；8、做好《施工日記》記錄，協(xié)助技術(shù)資料員累積各種原始記錄等工作；9、貫徹各項生產(chǎn)，技術(shù)質(zhì)量，安全管理制度，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)要及時制止，發(fā)現(xiàn)不安全因素和隱患要及時采用辦法，杜絕事故發(fā)生根源；10、對施工現(xiàn)場電氣、機械設(shè)備等要親自檢查組織驗收，試運轉(zhuǎn)合格后方能使用；11、經(jīng)常組織工人班組學(xué)習(xí)技術(shù)，學(xué)習(xí)安全和操作規(guī)程，經(jīng)常教誨工人不違章冒險作業(yè)，自已也不要違章指揮；12、認(rèn)真消除事故隱患，發(fā)生工傷事故時要及時報告，并保護(hù)好現(xiàn)場，參加事故調(diào)查分析。（五）、質(zhì)檢員崗位責(zé)任制1、嚴(yán)格按照國家頒發(fā)各項關(guān)于市政工程質(zhì)量,規(guī)范規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量安全檢查；2、經(jīng)常進(jìn)行質(zhì)量意識教誨，掌握班組質(zhì)量動態(tài)，搞好質(zhì)量管理；3、對所監(jiān)督工程項目進(jìn)行經(jīng)常性檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時予以糾正。對浮現(xiàn)工程質(zhì)量問題，視其性節(jié)輕重，有權(quán)責(zé)令返工，整治或暫停施工，并可越級上報；4、對原材料、成品或半成品中質(zhì)量低劣或不符合施工規(guī)范規(guī)定和設(shè)計規(guī)定，有權(quán)禁止使用；5、按照質(zhì)量驗評原則規(guī)定，協(xié)助班組開展質(zhì)量自檢互檢，努力提高工人技術(shù)素質(zhì)；6、參加分某些項工程質(zhì)量檢查評估，對不合格分項工程，有權(quán)回絕簽名認(rèn)證；7、主持或參加各種定期質(zhì)量檢查，做好記錄，定期上報；8、參加質(zhì)量事故調(diào)查分析會議，對工程質(zhì)量提出改進(jìn)意見。（六）、材料員崗位責(zé)任制1、嚴(yán)格執(zhí)行國家關(guān)于材料規(guī)范規(guī)定，認(rèn)真做好材料采購，運送、保管、堆放工作。對各項材料質(zhì)量應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)（出廠合格證），對不合格材料決不組織進(jìn)場；2、制定本工程各項材料采購籌劃，保證施現(xiàn)場材料及時供應(yīng)；3、對進(jìn)場材料要嚴(yán)格按質(zhì)量驗收規(guī)范和計量檢查規(guī)定進(jìn)行驗收；4、熟悉各種材料性能，分類堆放整潔，并懸掛材料標(biāo)記牌，妥善進(jìn)行保管；5、嚴(yán)格按規(guī)定憑限額領(lǐng)料單領(lǐng)發(fā)材料，實行定額發(fā)料制度；6、做好各種材料月份記帳、盤點、報耗等工作，記錄反饋信息，做好材料檔案。（七）、資料員崗位責(zé)任制1、負(fù)責(zé)接受上級關(guān)于部門，各部、室發(fā)送各種圖紙、文獻(xiàn)等資料，并登記造冊，妥善保管。

2、負(fù)責(zé)發(fā)放本部門對外發(fā)送各種圖紙、文獻(xiàn)等資料，并辦理登記手續(xù)。

3、規(guī)范工程項目開發(fā)施工期間各類圖紙變更告知、工程合同及其他工程項目方面文獻(xiàn)資料收發(fā)，保管制度。

4、對各種工程資料進(jìn)行科學(xué)規(guī)范編號、登記、復(fù)印。5、負(fù)責(zé)管理好關(guān)于工程技術(shù)資料歸檔保存和借閱管理，并按關(guān)于工程技術(shù)資料重要性進(jìn)行分類，及時清理作廢資料不被誤用。6、發(fā)放圖紙資料必要留原件一份，連同發(fā)放清單一起存檔。7、負(fù)責(zé)定期清理工程檔案，合同。

（八）、班組長崗位責(zé)任制1、班組長要模范遵守生產(chǎn)各項規(guī)章制度，帶領(lǐng)本班組安全生產(chǎn)作業(yè)；2、班組長負(fù)責(zé)班組內(nèi)全面工作，互有關(guān)懷,互相愛護(hù)，搞好班組與其他班組之間工程配合、協(xié)調(diào)，保證整體質(zhì)量、進(jìn)度和效果；3、班組長要組織本班組職工學(xué)習(xí)技術(shù)，學(xué)習(xí)操作規(guī)程，遵守勞動紀(jì)律，安排好班組生產(chǎn)，做到優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、低耗、安全地完畢各項生產(chǎn)任務(wù)；4、班組長要經(jīng)常掌握工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題要及時解決；5、教誨班構(gòu)成員，合理使用原材料，做到工完料盡場地清潔，搞好現(xiàn)場文明施工；6、健全“六大員”做好傳幫帶，當(dāng)生產(chǎn)工作與安全發(fā)生矛盾時，首記生產(chǎn)必要服從安全；7、班前要檢查安全，班后要檢查質(zhì)量，對使用機器、設(shè)備及作業(yè)環(huán)境要經(jīng)常進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素，要采用改進(jìn)辦法；8、組織搞好安全活動日，開好班前安全會和每一安全例會，提高成員“安全第一、防止為主”安全意識和自我防護(hù)能力；9、守法守紀(jì)，堅決反對違章作業(yè)，當(dāng)發(fā)生工傷事故時，要及時上報關(guān)于人員，及時急救傷員，保護(hù)好現(xiàn)場；（九）．倉管員崗位責(zé)任制1、工作內(nèi)容依照列出材料清單，做好下列工作：1.1、堆放材料籌劃（注意分類）；1.2、安排工人按籌劃堆放；1.3、核驗進(jìn)貨數(shù)量及質(zhì)量；1.4、做好核對報告迅速提交主管人員；1.5、按領(lǐng)料單及時組織和發(fā)放材料；1.6、在下班前做好每日用料記錄；1.7、每周星期六核對清點存貨；1.8、修正存貨記錄；1.9、每周星期一將存貨記錄交主管。2、責(zé)任和權(quán)力2.1、倉管員負(fù)責(zé)進(jìn)度材料及其他物品驗收簽字記帳，有些材料不能在庫房驗收時，要到卸貨地點驗收；物品出庫時辦理交驗手續(xù)記帳。每天支出物品名稱、數(shù)量、分類小計及合計，做到進(jìn)庫帳物一致；2.2、每十天做一次記錄報表，一式三份，交項目經(jīng)理、會計各一份備查，經(jīng)常到施工現(xiàn)場檢查材料使用狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時向施工員或項目經(jīng)理反映；2.3、出庫由施工總管派領(lǐng)料單，由施工總管或有關(guān)人員領(lǐng)料并簽名登記，做到進(jìn)出一致，如有遺失或揮霍，按實際價值扣除有關(guān)當(dāng)事人工資或獎金；2.4、嚴(yán)格執(zhí)行電動工具借用登記手續(xù)；2.5、做好電動工具尋常保養(yǎng)工作，損壞工具及時寫出損壞某些報告，提前給主管，并做好送修準(zhǔn)備；2.6、有權(quán)制止對電動工具野蠻操作及建議工程合理分派；2.7、嚴(yán)格控制低值易耗工具、材料及配件不合理領(lǐng)用、更換,減少成本；2.8、有權(quán)依照施工急需，決定暫時購料籌劃（小批量）。但應(yīng)及時向主管報告。（十）．財務(wù)人員崗位責(zé)任制1、負(fù)責(zé)工資發(fā)放，材料款支出報銷。2、平時費用支出，必要經(jīng)項目經(jīng)理或主管經(jīng)理簽字承認(rèn)后才準(zhǔn)予支出，項目經(jīng)理自身費用支出須由主管經(jīng)理簽字報銷。3、材料發(fā)票須經(jīng)采購員、倉管員、項目經(jīng)理核算簽字后附上用料籌劃單報銷。4、對某些不合理開支或不應(yīng)開支應(yīng)回絕支付。5、會議應(yīng)將每天支出項目分類及合計，每十天做一次財務(wù)報表交主管經(jīng)理查閱。四、施工準(zhǔn)備1、現(xiàn)場平面布置在滿足施工條件下，盡量節(jié)約施工用地。最大限度滿足施工需求，使工程順利進(jìn)行。在保證現(xiàn)場內(nèi)交通運送暢通和滿足施工對材料規(guī)定前提下最大限度地減少場內(nèi)運送，特別是場內(nèi)二次運送。在平面交叉上盡量避免各生產(chǎn)單位互相干擾。2、現(xiàn)場準(zhǔn)備工作開工前迅速做好現(xiàn)場準(zhǔn)備工作，以利工程有秩序地按籌劃進(jìn)行。安排好暫時住房和辦公用房，便于施工人員維護(hù)管理。各種施工標(biāo)志牌掛在醒目位置，保證安全生產(chǎn)、文明施工。場地清理：在工程所涉及到范疇內(nèi)，凡是影響施工進(jìn)行地上、地下均在提前清理完畢。便道便橋：凡施工路線在路面工程開工前做好維持通車便道（如通往料場、攪拌站便道）。備好施工機具、基層和面層材料，以及施工中所需要其他材料。（5）除按照施工安排組織機械設(shè)備器材，工程物資進(jìn)場外，現(xiàn)場重點抓好供電、供水設(shè)備、場地平整，施工通道工作及文明施工設(shè)施建設(shè)等工作。3、施工用水用電均由甲方提供，我公司掛表計費。貫徹“安全第一，防止為主”方針。施工現(xiàn)場將注意施工中生產(chǎn)、生活、消防用水供應(yīng)和施工場地地面水和施工廢水排放。在施工區(qū)域排水要通過沉淀池后方可排入市政排水系統(tǒng)?，F(xiàn)場施工用電接出后，設(shè)一級電箱一種作為總控制箱，并在所有電線布設(shè)、配電箱、漏電保護(hù)器、接地保護(hù)設(shè)立均應(yīng)符合國家頒布《施工現(xiàn)場用電安全規(guī)程》規(guī)定。4、施工技術(shù)準(zhǔn)備（1）認(rèn)真閱讀設(shè)計文獻(xiàn)，做好技術(shù)交底。項目部盡快組織技術(shù)人員認(rèn)真閱讀設(shè)計文獻(xiàn)和關(guān)于技術(shù)資料，理解設(shè)計意圖，熟悉設(shè)計內(nèi)容，掌握設(shè)計規(guī)定。做好前期各類技術(shù)交底工作。技術(shù)交底內(nèi)容涉及：本工程總體布局狀況，施工組織重要內(nèi)容和在此項目經(jīng)理部對本工程總體布置，各項工序作業(yè)設(shè)計，工期闡明，安全文明施工等規(guī)定。（2）依照施工組織設(shè)計中總體施工進(jìn)度籌劃和工程預(yù)算，編制材料采購籌劃，并依照籌劃采購材料，在開工前完畢材料詢價、送樣、貫徹來源。需提邁進(jìn)場，應(yīng)依照規(guī)定提邁進(jìn)場做好原材料，成品及半成品檢查工作，禁止不合格材料流入施工現(xiàn)場，健全采購記錄資料，保持可追溯性。（3）對圖紙設(shè)計、施工組織設(shè)計進(jìn)行深化、細(xì)化。圖紙中設(shè)計不詳?shù)胤?，我公司人員進(jìn)行深化，須獲得甲方及設(shè)計單位批準(zhǔn)。（4）理解地下管網(wǎng)布置狀況，做好定位測量，埋好永久定位樁，對施工控制網(wǎng)進(jìn)行加密，保證工程位置精確。（5）建立施工檔案，并派專職資料員負(fù)責(zé)工程資料收集和整頓。5、技術(shù)工種及勞動力組織籌劃

項目經(jīng)理部依照現(xiàn)場施工條件、工程量、施工籌劃、進(jìn)度控制等，編制《勞動力籌劃》，涉及勞力人數(shù)、工程技術(shù)規(guī)定，進(jìn)點時間等。

進(jìn)入現(xiàn)場合有勞動力接受項目經(jīng)理部統(tǒng)一管理，統(tǒng)一指揮。勞力進(jìn)場后，統(tǒng)一組織培訓(xùn)后再上崗。特殊工種一律持證上崗。

經(jīng)理部依照施工需要，統(tǒng)籌安排現(xiàn)場勞力，本著需則進(jìn)，完則退原則，現(xiàn)場不留閑人，杜絕人為窩工現(xiàn)象，同步盡量減少人員頻繁調(diào)動。

做好勞動衛(wèi)生和勞動保護(hù)工作，保證施工人員身體健康，合理安排施工人員，加強勞動保護(hù)，做好勞動衛(wèi)生教誨及身體檢查，建立健全醫(yī)療保障辦法，制定飲食衛(wèi)生及營養(yǎng)方案，注意地方病防治。

勞動力籌劃表詳見附表三6、施工機械設(shè)備機具籌劃

合理調(diào)配成套專業(yè)化施工機械設(shè)備是保證正常施工重要因素，施工中依照工程需求，一方面做好機械設(shè)備選型和配件供應(yīng)工作，并對工程機械設(shè)備進(jìn)行動態(tài)調(diào)配。

（1）建立機械設(shè)備管理保障體系

經(jīng)理部設(shè)物資設(shè)備部，全面負(fù)責(zé)標(biāo)段內(nèi)機械設(shè)備管理和設(shè)備維修，配備專業(yè)技術(shù)人員。項目隊配備機械技術(shù)員，負(fù)責(zé)施工機械維修保養(yǎng)工作。

（2）制定機械設(shè)備保養(yǎng)和檢查制度

制定施工機械設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程、安全操作規(guī)程，實行“定機、定人、誰使用誰保管誰保養(yǎng)”制度，操作人員相對穩(wěn)定，并監(jiān)督實行，使設(shè)備管理有序，維修保養(yǎng)到位。

定期組織機械設(shè)備檢查，每日施工前和收工后對機械設(shè)備例查，對機械設(shè)備狀況、性能及各項指標(biāo)進(jìn)行核對，不合格機械設(shè)備不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。

每月對機械設(shè)備使用管理狀況進(jìn)行評比，表揚先進(jìn)，增進(jìn)落后。以完善機械設(shè)備管理和維修保養(yǎng)保證機械設(shè)備效率充分發(fā)揮。

（3）加強設(shè)備維修保養(yǎng)管理

加強施工現(xiàn)場機械設(shè)備保養(yǎng)，安排機械設(shè)備維修保養(yǎng)籌劃，定期對機械設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)。成立機械設(shè)備應(yīng)急修理小組，隨時維修浮現(xiàn)故障機械。堅持“養(yǎng)修并重、防止為主”原則，在停工期間，組織維修人員對每臺設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)。

（4）建立完善資源保障系統(tǒng)

依照標(biāo)段內(nèi)所有機械設(shè)備型號規(guī)格，儲備充分慣用機械配件及附屬油料（潤滑油、潤滑脂、液壓油、防凍液等）。與機械設(shè)備生產(chǎn)廠家和附屬油料生產(chǎn)廠家訂立供貨合同，保證機械配件和附屬油料滿足機械維修保養(yǎng)需要。

（5）堅持對的用法

選取業(yè)務(wù)技術(shù)好、責(zé)任心強操作人員，組織學(xué)習(xí)機械設(shè)備操作知識、技術(shù)，嚴(yán)格遵守機械設(shè)備操作規(guī)程，以對的用法保證機械設(shè)備良好運轉(zhuǎn)。擬投入本標(biāo)段重要施工設(shè)備表詳見附表一測量設(shè)備及管理

配備滿足工程施工規(guī)定測量設(shè)備，并建立相應(yīng)測量設(shè)備臺帳，按照測量設(shè)備控制程序?qū)M(jìn)場測量設(shè)備進(jìn)行管理。此項工作由經(jīng)理部計量管理人員負(fù)責(zé)。重要工程實驗設(shè)備、測量儀器配備籌劃。

工程實驗重要委托市公路工程中心實驗室負(fù)責(zé)，經(jīng)理部設(shè)工地實驗室配備專業(yè)實驗檢測人員兩名，持證上崗，并保證人員相對固定。負(fù)責(zé)原材料實驗檢查、砼及砂漿配合比設(shè)計選定，對項目隊實驗檢測組實驗項目進(jìn)行復(fù)核檢查。項目隊設(shè)實驗檢測組，配備常規(guī)實驗檢測儀器設(shè)備，負(fù)責(zé)工地常規(guī)實驗檢測，對工程實行過程中數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)測記錄、試件制作、養(yǎng)護(hù)及路基密實度檢測等。擬配備本標(biāo)段實驗和檢測儀器設(shè)備表詳見附表二

7、物資材料準(zhǔn)備材料保證：優(yōu)良工程質(zhì)量取決于優(yōu)良材料，一方面承諾決不是價格低廉用材原則，依照我市供應(yīng)商特點及關(guān)于參照，選取材料供應(yīng)商原則是：資金雄厚；b、有良好信譽；c、無不良記錄；d、有相稱供貨經(jīng)驗及產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)貨渠道。同步對于進(jìn)場原輔材料都要根據(jù)國家規(guī)范和我市區(qū)地方規(guī)定進(jìn)行必要檢查。對于不合格材料一律杜絕進(jìn)場。（2）材料管理：在工程施工中，由技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員依照施工進(jìn)度籌劃和工程預(yù)算等提籌劃，并會同材料員、核算員精確籌劃材料需用量，編制材料采購籌劃，項目經(jīng)理批準(zhǔn)后，由現(xiàn)場負(fù)責(zé)材料員采購。在開工前應(yīng)完畢材料詢價、選樣，貫徹材料來源。在工程施工中，對于進(jìn)場材料進(jìn)行嚴(yán)格質(zhì)量檢查外，并規(guī)定重要材料質(zhì)量保證資料齊全。材料進(jìn)場后，要分規(guī)格、分型號，按施工使用狀況有序堆放，零星材料設(shè)立材料倉庫。、施工總平面設(shè)計一、綜合布局原則㈠、依照工程施工特點，合理安排，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，做到文明整潔。㈡、依照施工進(jìn)度規(guī)定和工程實際狀況，擬定機具設(shè)備。㈢、本著減少運距，節(jié)約費用，減少成本目。㈣、道路、排水、排污等滿足文明施工關(guān)于法規(guī)和條例規(guī)定。㈤、滿足對環(huán)保規(guī)定。㈥、現(xiàn)場布置不影響道路交通。二、施工用水、用電㈠、施工用水施工用水以業(yè)主提供水源接口引出?，F(xiàn)場主管采用DN32，各用水點支管采用DN25，為防止市政停水導(dǎo)致工期延誤，現(xiàn)場配備抽水機兩臺，作施工停水時在臨近管網(wǎng)內(nèi)抽水應(yīng)急和消防搶險。㈡、施工用電1、現(xiàn)場設(shè)立配電室，施工用電從業(yè)主現(xiàn)場配電房處引至現(xiàn)場施工配電箱，再設(shè)環(huán)形路線引至各工作面。2、嚴(yán)格按現(xiàn)場實際狀況，架空線路不影響材料運送和施工作業(yè)。3、輸電線路嚴(yán)格按三相五線制架設(shè)，做到“一機、一閘、一箱、一漏電保護(hù)、有序分派，按三級用電原則，各工作段面設(shè)立二、三級配電箱。4、生活區(qū)照明用電一律采有36V低壓照明，保證安全。三、施工道路及現(xiàn)場排水㈠、由于海東市平安區(qū)白沈溝流域污水主管網(wǎng)及沿線六村污水管網(wǎng)工程（II標(biāo)段）位于村莊內(nèi)，施工出入口設(shè)立排水溝，達(dá)到文明施工規(guī)定。㈡、現(xiàn)場排污：施工過程中，在生活區(qū)設(shè)立排水溝，攪拌機四周設(shè)立排水溝，污水經(jīng)沉清解決后外排。四、重要機械設(shè)備布置㈠、詳見施工總平面布置圖五、施工臨設(shè)及材料堆場布置㈠、在海東市平安區(qū)白沈溝流域污水主管網(wǎng)及沿線六村污水管網(wǎng)工程（II標(biāo)段）項目處臨設(shè)作辦公、生活用房、工具房、材料庫房，和水泥庫房，施工用地區(qū)域內(nèi)設(shè)立加工房、木工房、機修間。㈡、各種原材料堆場重要布置在施工用地區(qū)域內(nèi)，作到堆場整潔統(tǒng)一，堆卸整潔，通道順暢，做到場地使用井然有序。六、場消防控制管理㈠、加強重點控制，針對易燃材料庫房、材料堆場、配電房、木材加工點等各重點部位增設(shè)干粉、泡沫滅火器若干，并布設(shè)少量水管作消防備用。㈡、貫徹消防制度，構(gòu)成由項目經(jīng)理任組長消防約6人，接受公司及專業(yè)部門培訓(xùn)，以防止為主，防制結(jié)合，保證安全生產(chǎn)。七、現(xiàn)場施工圍墻㈠、為做到封閉施工，在擬建建筑物外圍修建施工圍墻。圍墻高度不低于2m，圍墻表面進(jìn)行抹灰并刷外墻涂料、外側(cè)用紅油漆書寫醒目的語。㈡、按關(guān)于規(guī)定建好門前五圖一牌，達(dá)到文明施工原則。八、現(xiàn)場綜合管理建立現(xiàn)場平面布置綜合管理責(zé)任制，定期組織檢查，對違背綜合管理單位進(jìn)行強制整治，對違章嚴(yán)重者予以經(jīng)濟(jì)制裁，以創(chuàng)造良好施工環(huán)境。搭建臨設(shè)、平基施工、基本施工階段，應(yīng)搞好整個場地綜合布置，保證材料進(jìn)場和土石方出場秩序，使整個現(xiàn)場秩序井然有序，為大規(guī)模施工開展打下堅實基本。入場材料必要按平面布置所規(guī)定位置堆放，場地建筑垃圾應(yīng)定點堆放并及時清運出場。場內(nèi)始終保持松散材料成堆，塊材成方，模板分規(guī)格堆碼整潔，保持良好場容場貌。隨著施工階段變化，綜合布置應(yīng)本著動態(tài)管理原則進(jìn)行動態(tài)調(diào)節(jié)和統(tǒng)籌，以滿足施工需要，達(dá)到經(jīng)濟(jì)科學(xué)、合理目的。各專業(yè)協(xié)作單位入場后，由項目統(tǒng)一規(guī)劃調(diào)節(jié)設(shè)備，材料堆放區(qū)和加工區(qū)，做到井井有條。工程進(jìn)度籌劃與辦法一、施工總進(jìn)度籌劃編制原則（1）嚴(yán)格按照招標(biāo)文獻(xiàn)關(guān)于施工程序、進(jìn)度規(guī)定。（2）依有關(guān)技術(shù)規(guī)范和有關(guān)類似工程項目施工經(jīng)驗。（3）充分理解設(shè)計意圖和設(shè)計對施工總工期規(guī)劃，在業(yè)主規(guī)定總工期和有關(guān)階段性限制性工期范疇內(nèi)，合理地進(jìn)行本項目施工進(jìn)度安排。（4）合理地進(jìn)行資源配備，保證本標(biāo)施工進(jìn)度籌劃可操作性和資源保證辦法充分性。（5）詳細(xì)進(jìn)行施工規(guī)劃，保證本施工進(jìn)度籌劃同我司技術(shù)力量保持一致，保證本進(jìn)度籌劃在技術(shù)上可行性。（6）全面分析核心施工項目施工方案，據(jù)實考慮核心項目施工強度，力求進(jìn)度籌劃合理。（7）按期并力求提前實現(xiàn)各項控制性進(jìn)度，優(yōu)質(zhì)、高效地完畢本標(biāo)段施工，是本進(jìn)度籌劃主線控制目的。二、招標(biāo)文獻(xiàn)對施工總進(jìn)度規(guī)定1、招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定實行時間施工總工期365日歷天；籌劃開工日期：11月30日籌劃竣工日期：11月30日2、進(jìn)度安排針對工程實際狀況及地理位置，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布置。將本工程依照施工性質(zhì)分別劃提成不同施工組，依照施工區(qū)域不同各施工組可再分為若干小組，各個施工組平行作業(yè)，資源互補。施工總程序：依照現(xiàn)場實際狀況擬定施工順序，一方面進(jìn)行暫時工程施工，涉及暫時房屋建設(shè)；然后進(jìn)行拆除工程施工；隨后進(jìn)行市政施工、最后進(jìn)行零星工程及收尾驗收工程施工。3、施工進(jìn)度籌劃通過對本標(biāo)段工程狀況認(rèn)真分析研究，本工程重要項目進(jìn)度籌劃安排《籌劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖》附后。4、核心線路及控制（1）為了使各分項工程可以持續(xù)均衡地施工，減少勞動強度和節(jié)約工期，本工程按流水作業(yè)段組織施工，其重要作業(yè)項目按照工程開工→施工準(zhǔn)備（前期施工測量）→土建工程→安裝施工→零星維修→收尾驗收工程。（2）其她工程項目施工穿插在核心線路中進(jìn)行，并注意協(xié)調(diào)好同核心線路關(guān)系，保證不因非核心性施工因素引起核心線路變化。（3）工程施工中環(huán)繞核心線路，抓住主攻方向，以進(jìn)度籌劃指引施工，檢查生產(chǎn)貫徹狀況，保證工程施工各階段性目的實現(xiàn)。（4）核心線路在施工過程中實行動態(tài)管理，依照工程實際進(jìn)度適時監(jiān)測，并在恰當(dāng)時候采用合理趕工辦法，保證核心線路實現(xiàn)。當(dāng)核心線路浮現(xiàn)變化時，及時調(diào)節(jié)施工網(wǎng)絡(luò)籌劃，并依照實際狀況優(yōu)化核心線路，通過調(diào)節(jié)和優(yōu)化材料設(shè)備、人員投入，保證核心線路實現(xiàn)。三、工程進(jìn)度管理依照貴辦公室規(guī)定工期和規(guī)定提前完畢工程項目，結(jié)合施工地段詳細(xì)狀況、材料供應(yīng)條件以及優(yōu)化后施工規(guī)定（合理班子人員組合和配套設(shè)備）擬定施工方案。合理安排各單項工程施工順序搭接關(guān)系和在規(guī)定工期內(nèi)完畢也許性，編制總進(jìn)度籌劃和單項籌劃與工程管理曲線，并運用進(jìn)度籌劃和工程管理曲線控制工程進(jìn)度和施工要素安排，使工程按籌劃工期提前完畢。為了保證優(yōu)質(zhì)高速地完畢本段工作任務(wù)，保證“精品”工程實行，我公司特制定如保證工程施工進(jìn)度辦法：四、工期控制辦法1、公司領(lǐng)導(dǎo)定期到現(xiàn)場召開協(xié)調(diào)會議，及時解決現(xiàn)場上問題，以免影響工程進(jìn)度。2、配備性能良好、數(shù)量足夠配套機械及機操維修人員、保證機械正常完好率和運用率。3、安排好季節(jié)施工，密切觀測氣候狀況，采用有效防雨、排水辦法。4、維護(hù)好施工便道，材料運送道路，保證暢通，滿足施工生產(chǎn)。5、做好勞動力、機械設(shè)備合理調(diào)配，必要時實行雙班或三班持續(xù)作業(yè)。6、配備全套實驗儀器和有經(jīng)驗實驗人員，加強實驗檢查工作，及時提出實驗報告，保證施工順利進(jìn)行。7、做好協(xié)調(diào)工作，為各工序交叉流水作業(yè)創(chuàng)造條件，避免互相干擾影響，減緩進(jìn)度。8、施工管理人員應(yīng)悉習(xí)圖紙和設(shè)計規(guī)定，杜絕返工。3、以合理工序安排，嚴(yán)密邏輯性籌劃，科學(xué)穿插銜接來保證正如前面施工進(jìn)度籌劃所述，本工程采用分階段驗收，以保證工序能提前插入，在咱們已編制籌劃內(nèi)，依照各工序地專業(yè)特點，統(tǒng)籌安排了各工序合理穿插，從而為竣工贏得時間。五、以全面完整施工技術(shù)工藝及辦法來保證（1）編制有針對性施工組織設(shè)計“方案先行，樣板引路”是我公司施工管理特色，本工程將按照方案編制籌劃，制定詳細(xì)、有針對性可操作性專項施工方案，從而實行在管理層和操作層對施工工藝、質(zhì)量原則熟悉和掌握，使工程能有條不紊按籌劃保質(zhì)地完畢。（2）采用流水施工依照本工程施工總進(jìn)度籌劃表和階段籌劃目的規(guī)定，采用流水施工方式進(jìn)行組織施工。節(jié)拍均衡流水施工方式是一種科學(xué)施工組織辦法，其思路是使用各種先進(jìn)施工技術(shù)和施工工藝，壓縮或調(diào)節(jié)各施工工序在一種流水段上持續(xù)時間，實現(xiàn)節(jié)拍均衡流水，在實際施工中，我公司將依照各階段施工內(nèi)容、工程量以及季節(jié)不同，采用增長資源投入，加強協(xié)調(diào)管理等辦法滿足流水節(jié)拍均衡需要。（3）廣泛采用新技術(shù)、新材料、新工藝先進(jìn)施工工藝和技術(shù)是進(jìn)度籌劃成功保證。我公司針對工程特點和難點采用先進(jìn)施工技術(shù)、工藝、材料和機具及計算機技術(shù)等先進(jìn)管理手段，提高施工速度，縮短施工工期，從而保證各階段工期目的和總體工期目的。六、以可靠總承包管理手段來保證（1）采用成建制勞務(wù)分包、引入競爭機制。（2）發(fā)揮縫合協(xié)調(diào)管理優(yōu)勢，對各專業(yè)分包單位進(jìn)行有效組織、管理、協(xié)調(diào)和控制。咱們將以合同為控制手段，以總控籌劃為根據(jù)，發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理優(yōu)勢，調(diào)動各方積極性，使各方密切合伙和互相配合、互相支持，特別是交叉施工合理、有效銜接。運用咱們長期以來所形成對各專業(yè)各方進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、管理和控制，在籌劃、工期、質(zhì)量、安全、文明施工、成品保護(hù)、物資管理、技術(shù)管理、資料管理、合約管理、工程款支付等方面建立了一整套管理規(guī)定。咱們在管理一系列現(xiàn)場制度，諸如工期獎罰制度，工序交接檢制度，施工樣板制，大型施工機械設(shè)備使用申請和平衡制度，CI管理制度，材料堆放申請制度，總平面管理制度，日作業(yè)籌劃和材料日進(jìn)場平衡制度等，為加強現(xiàn)場制度化建設(shè)提供了根據(jù)。（3）建立例會制度，保證各項籌劃貫徹籌劃管理是項目管理最為重要手段，咱們將建立如下會議制度。每周一經(jīng)理部管理技術(shù)人員會議，協(xié)調(diào)內(nèi)部管理事務(wù)；每周二由項目部組織一次關(guān)于參加生產(chǎn)例會，總結(jié)籌劃完畢狀況，發(fā)布下周籌劃；每周三業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、項目部四方例會，分析工程進(jìn)展形勢，互通信息，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，制定工作對策。通過例會制度，使施工各方信息交流渠道暢通，問題解決及時。制定四級控制籌劃，即通過日籌劃保證周籌劃，通過周籌劃保證月籌劃，通過月籌劃保證總進(jìn)度籌劃。（4）計算機項目管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)資源共享針對本工程重要性，我公司將在此項目上全面推廣應(yīng)用《建筑工程施工項目管理信息系統(tǒng)》（簡稱CMIS系統(tǒng)），以項目計算機網(wǎng)絡(luò)為基本，建立項目管理信息網(wǎng)絡(luò)，通過CMIS系統(tǒng)，實現(xiàn)高效、迅速并且條理清晰信息溝通和傳遞，使項目管理領(lǐng)導(dǎo)者迅速、精確、堅決地進(jìn)行決策，可做到控制工序進(jìn)度、質(zhì)量，實現(xiàn)過程可控制性、質(zhì)量可追溯性，從而進(jìn)一步理順管理思路、協(xié)調(diào)專業(yè)職責(zé)關(guān)系，能及時向業(yè)主發(fā)布工程、質(zhì)量動態(tài)，提高工作效率，加快工作進(jìn)程。七、以全面有效協(xié)調(diào)手段來保證（1）加強對設(shè)計協(xié)調(diào)工作我公司具備較強深化設(shè)計能力，盡管本工程有也許不需要由我公司進(jìn)行深化設(shè)計，但我公司在設(shè)計方面經(jīng)驗諸多，能較好地協(xié)調(diào)好設(shè)計院設(shè)計工作，這是保證工程進(jìn)度和質(zhì)量核心，我公司從來非常注重此項工作，如有將配備專門設(shè)計協(xié)調(diào)小組負(fù)責(zé)此項工作。（2）加強與政府和社會各方面協(xié)調(diào)在這方面我公司從來非常注重，并積累了十提成熟經(jīng)驗，在施工過程中，外界影響生產(chǎn)因素諸多，我公司將設(shè)立對外協(xié)調(diào)聯(lián)系部，加強對交通、市政、供電供水、環(huán)保市容、街道等政府機構(gòu)和單位協(xié)調(diào)，獲得政府及有關(guān)部門機構(gòu)支持，為保證施工生產(chǎn)正常進(jìn)行創(chuàng)造良好外部環(huán)境。（3）加強與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計方合伙與協(xié)調(diào)，積極積極地為業(yè)主服務(wù)我公司將從工程大局出發(fā)，積極協(xié)助業(yè)主工作，涉及解決好與政府部門關(guān)系，協(xié)助完畢材料設(shè)備選取和招標(biāo)工作，與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理以及各專業(yè)分包商之間建立穩(wěn)定、和諧、高效合伙關(guān)系，加強工程各方配合與協(xié)調(diào)，使現(xiàn)場發(fā)生任何問題可以及時快捷地解決，為工程創(chuàng)造出良好環(huán)境和條件。施工方案與技術(shù)辦法一、施工準(zhǔn)備施工前測量工作重要內(nèi)容有熟悉圖紙、現(xiàn)場狀況、恢復(fù)中線加設(shè)施工控制樁、增設(shè)施工水準(zhǔn)點、縱橫端面加密和復(fù)測、工程用地測量等。1、設(shè)計圖紙和現(xiàn)場狀況接到施工任務(wù)后，測量人員一方面要熟悉管道設(shè)計圖紙。通過熟悉圖紙，在理解設(shè)計意圖和對工程測量精度規(guī)定基本上，熟悉道路中線位置和各種附屬構(gòu)筑物位置，掌握關(guān)于實測數(shù)據(jù)及其互有關(guān)系。同步要認(rèn)真校核各部位尺寸,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,以保證工程質(zhì)量和進(jìn)度。施工現(xiàn)場因機械、材料堆放等因素,各種測量標(biāo)志易被碰動或損壞，因而,測量人員要勘察施工現(xiàn)場。熟悉施工現(xiàn)場時,除理解工程及地形狀況外，應(yīng)在實地找出中線樁、水準(zhǔn)點位置,必要時應(yīng)實測校核,以便及時發(fā)現(xiàn)被碰動破壞樁點,并避免用錯點位。2、恢復(fù)中線工程設(shè)計階段所測定中線樁至開始施工時,往往有一某些樁點被碰動或丟失現(xiàn)象。為保證工程施工中線位置精確可靠,在施工前應(yīng)依照原定線條件進(jìn)行復(fù)核,并將丟失定點樁和里程樁等恢復(fù)和校正好。此項工作應(yīng)由施工單位會同設(shè)計、規(guī)劃勘測部門共同校正恢復(fù)。3、加設(shè)施工控制樁經(jīng)校正恢復(fù)中線位置樁，在施工中往往要被挖掉或掩蓋,很難保存。因而為了在施工中精確控制工程中線位置，應(yīng)在施工前依照施工現(xiàn)場條件盡量選取不受施工干擾、便于使用、易于保存樁位地方，測設(shè)施工控制樁，其測設(shè)辦法有平行法，延長線法和交會法等。4、增設(shè)施工水準(zhǔn)點為了在施工中引測高程以便，應(yīng)在原有水準(zhǔn)點之間加設(shè)暫時施工水準(zhǔn)點，其間距普通為20～50m。加密施工水準(zhǔn)點，應(yīng)設(shè)立在穩(wěn)固、可靠、使用以便地方。5、縱、橫斷面加密與復(fù)測為了核算土方工程量，也需核算縱、橫斷面資料,因而要在施工前對縱、橫斷面進(jìn)行加密和復(fù)核。二、管道工程施工工藝（1）管道施工測量1、交接樁開工前應(yīng)請設(shè)計單位到工地共同進(jìn)行交接樁工作，在交接樁前雙方應(yīng)共同擬定交接樁籌劃。交接樁時，由設(shè)計單位備齊關(guān)于圖表，涉及排水基線樁、輔助基線樁、水準(zhǔn)基點樁、構(gòu)筑物中心樁以及各樁控制樁和護(hù)樁示意圖等，并按上述圖表逐個樁橛進(jìn)行交點。水準(zhǔn)點標(biāo)高應(yīng)與鄰近水準(zhǔn)點標(biāo)高閉合。接樁完畢，應(yīng)及時組織力量復(fù)測，接樁時應(yīng)檢查各重要樁橛穩(wěn)定性、護(hù)樁設(shè)立位置、個數(shù)、方向與否合乎原則，并應(yīng)盡快增設(shè)必要護(hù)樁。交接樁完畢后，雙方應(yīng)作交接記錄，闡明交接狀況存在問題及解決辦法，由雙方交接負(fù)責(zé)人及詳細(xì)交接人員簽章。2、管道放線每隔10m設(shè)中心樁，管道在檢查井處、互換管徑處、分支處、閥門井室處均應(yīng)設(shè)中心樁，必要時要設(shè)護(hù)樁或控制樁。管道放線抄平后，繪制管路縱斷面圖。測量工作應(yīng)有正規(guī)測量記錄本，認(rèn)真詳細(xì)記錄，必要時應(yīng)附示意圖，并應(yīng)將測量日期、工作地點、工作內(nèi)容以及司鏡、記錄、對點、拉練、扶尺等參加測量人員姓名紀(jì)錄，測量記錄均應(yīng)由專人妥善保管，隨時備查，作為工程竣工原始資料。3、暫時水準(zhǔn)點設(shè)立和規(guī)定開工前應(yīng)依照設(shè)計圖紙和由建設(shè)單位水準(zhǔn)點放設(shè)暫時水準(zhǔn)點，暫時水準(zhǔn)點應(yīng)設(shè)立在不受施工影響固定構(gòu)筑物上，并應(yīng)妥善保護(hù)，詳細(xì)記錄在測量手冊上。開槽鋪設(shè)管道沿線暫時水準(zhǔn)點，每200m不少于一種，施工設(shè)立暫時水準(zhǔn)點、管道軸線控制樁、高程樁必要通過符合方可使用，并應(yīng)經(jīng)常校核。暫時水準(zhǔn)點設(shè)立應(yīng)與觀測點接近，不應(yīng)設(shè)立在現(xiàn)場堆料或構(gòu)筑物施工開挖處。暫時水準(zhǔn)點應(yīng)設(shè)立在交通要道、重要管道和挖填放范疇以外，房屋和構(gòu)筑物基本壓力影響線以及機械振動范疇以外。4、施工測量容許偏差項目容許偏差水準(zhǔn)測量高程閉合差±20(mm)導(dǎo)線測量方位角閉合差±40(")導(dǎo)線測量相對閉合差1/3000直接丈量測距量較差1/50005、施工測量注意事項1)在兩個以上施工單位施工工程銜接處，所設(shè)立暫時水準(zhǔn)點應(yīng)互相測校調(diào)節(jié)，以防差錯。2)管道中心線和轉(zhuǎn)折點恰當(dāng)位置設(shè)立施工控制樁，控制樁應(yīng)妥善保護(hù)。3)測量時，應(yīng)隊儀器進(jìn)行檢查調(diào)節(jié)，對原始記錄作詳細(xì)校對。（2）基槽開挖1、溝槽支撐形式管道埋深不一，對于開挖較深基槽設(shè)支撐防止土體塌落。依照不同埋深咱們采用不同支撐方式。1)對于埋深不大于2米管道，放坡開槽。2)當(dāng)管道埋深不不大于2米不大于3米時，溝槽支撐采用斷續(xù)式水平支撐。3)當(dāng)管道埋深不不大于3米不大于4米時，采用持續(xù)式水平支撐。4)當(dāng)管道埋深不不大于4米時，采用工字鋼卡板支撐。2、溝槽開挖注意事項機械開挖應(yīng)嚴(yán)格控制標(biāo)高，為防止超挖或擾動槽底面，草地應(yīng)留0.2-0.3m厚土層暫時不挖，待臨鋪管前用人工清理挖至標(biāo)高，并同步修正槽底。將地下水位穩(wěn)定支槽底如下0.5m時方可開挖，以免產(chǎn)生挖土速度過快，因土層含水量過大支撐困難，不能及時支護(hù)導(dǎo)致塌方危險。溝槽開挖需要支撐時，挖土應(yīng)與支撐互相配合，機械挖土后及時支撐，以免槽壁失穩(wěn)導(dǎo)致坍塌。當(dāng)采用挖掘機挖土?xí)r，挖掘機不得進(jìn)入為設(shè)支撐區(qū)域內(nèi)。應(yīng)向施工人員進(jìn)項詳細(xì)施工交底，內(nèi)容普通涉及挖槽斷面、堆土位置、地下狀況、安全規(guī)定等。挖土機械應(yīng)保持良好工作狀態(tài)，挖槽是為了保證槽底土壤不被擾動和破壞，開槽時應(yīng)在設(shè)計槽底高程以上留20cm左右不挖，此層用人工清除。（3）管道基本1、混凝土平口管采用混凝土基本，按照覆土厚度選取90°、135°混凝土基本。混凝土基本施工時，如果地下水旺，應(yīng)在槽底先鋪一層碎石墊層，然后在上面澆筑混凝土。混凝土基本側(cè)向模板選用品有一定剛度鋼模板，安裝過程中保證接縫嚴(yán)密，支撐牢固，符合構(gòu)造尺寸規(guī)定?；炷琳駬v采用機械振搗，保證混凝土密實?；炷粱究箟簭姸瘸^5MPa后方可進(jìn)行安裝管道。2、混凝土承插口管采用砂石基本。做法按照《市政排水工程通用圖》按照覆土深度，選用60°、90°、120°砂石基本。砂料選用中砂，石料選取5～25級配碎石，砂石鋪墊前應(yīng)充分拌合，鋪完后用蛙夯夯實?；颈砻娌荒苡惺勇冻?，基本表面應(yīng)平整，保證管壁與基本均勻接觸。（4）管道安裝1、管道運送管子在運送過程中，應(yīng)由防止?jié)L動和互相碰撞辦法。非金屬管材可將管子放在有凹槽或兩側(cè)有釘有木楔墊木上，管子上下層之間應(yīng)用墊木、草袋或麻袋隔開。裝好管子應(yīng)用纜繩或鐵絲綁牢，金屬管材與纜繩或鐵絲綁扎接觸出，應(yīng)墊以草袋或麻袋等軟襯，以免防腐層受到損傷。鑄鐵直管裝車運送時，伸出車體外某些不應(yīng)超過管子長度1/4。非金屬管材應(yīng)盡量避免在堅硬或碎石地面上滾動，短距離搬運可在管下墊以草袋或在木板上滾運。金屬材料短距離滾運，也應(yīng)清除地面上石塊等雜物，以免損壞防腐層。禁止在地面上托拉管子。2、管道裝卸裝卸管子宜用吊車，捆綁管子可用繩索兜底平吊或套捆立吊，不得將吊繩由管膛穿過吊運管子。采用兜底平吊管子時，吊繩與管子夾角不適當(dāng)過小普通夾角不不大于45°為宜。裝卸管子時禁止互相碰撞和自由滾落，更不得向地面拋擲。3、管道堆放管子堆放場地要平整，不同類別和不同規(guī)格管子要分開堆放。跺于跺之間要留有通道，以便進(jìn)出管料。管徑較小時，金屬管材可以縱橫交錯堆放，每層管子承插口相間平放，但應(yīng)注意堆放時將管子用木塊墊好，以免管子滾動。非金屬管材應(yīng)用墊木墊起，每層管子之間墊木必要上下對齊在一條直線上，每根管子兩塊墊木間距宜為0.6倍管子長度。鑄鐵管、鋼管堆放管垛高度不得超過3m，垛旁設(shè)支柱，防止管子滾動。鋼筋混凝土管平口管鋼筋混凝土管平口管采用水泥砂漿抹帶接口。抹帶及接口用1：2.5水泥砂漿，水泥采用425號硅酸鹽水泥，砂子含泥量不得不不大于3%。抹帶前將管口及管外皮抹帶處洗刷干凈。抹帶砂漿分兩層做完。第一層砂漿厚度約為帶厚1/3，并壓實使管壁粘接牢固，在表面劃成線槽，以利于與第二層結(jié)合。待第一層砂漿初凝后抹第二層，用弧形抹子壓成形，初凝后再用抹子干光壓實。基本與抹帶相接處混凝土表面應(yīng)鑿毛洗凈，使之粘接牢固。抹帶完畢后，應(yīng)及時用土工布覆蓋，3～4h灑水養(yǎng)護(hù)。鋼筋混凝土管承插口管鋼筋混凝土承插口管采用橡膠圈接口。管子鋪設(shè)前，應(yīng)清除承口內(nèi)和插口內(nèi)油污、雜物；清除完畢后將選定橡膠圈套入插口槽內(nèi)，膠圈應(yīng)平順、無扭曲。管子安裝采用手扳葫蘆進(jìn)行管子就位，管子插入前，應(yīng)在橡膠圈表面均勻涂刷中性潤滑劑，插入時，管子兩側(cè)手扳應(yīng)同步拉動，使橡膠圈精確就位。管子承插過程中，仍用吊車吊住管子，待管子拉緊后將管枕擊實。（5）管道嚴(yán)密性實驗及強度實驗1、嚴(yán)密性實驗(閉水法)當(dāng)管道工作壓力不大于0.1MPa時，進(jìn)行管道嚴(yán)密性實驗。實驗采用閉水法。實驗管段按井距分隔，長度不不不大于1km，帶井實驗。管道實驗前，管道及檢查井質(zhì)量已驗收合格。實驗水頭按下列狀況擬定：實驗段上游設(shè)計水頭不超過管頂內(nèi)壁時，實驗水頭從實驗段上游管頂內(nèi)壁加2米；實驗段上游設(shè)計水頭超過管頂內(nèi)壁時，實驗水頭以實驗段上游設(shè)計水頭加2米；當(dāng)計算出實驗水頭超過上有檢查井井口時，實驗水頭以上游檢查井井口高度為準(zhǔn)。實驗環(huán)節(jié)如下：(1)將實驗段管道兩端管口封堵。(2)實驗管段灌滿水后浸泡時間不少于24h，使管道充分浸透。(3)當(dāng)實驗水頭達(dá)到規(guī)定水頭開始計時，觀測管道滲水量，直至觀測結(jié)束時，應(yīng)不斷向?qū)嶒灩芏蝺?nèi)補水，保持實驗水頭恒定。滲水量觀測時間為30min。(4)滲水量計算q=q---實測滲水量(L/(min·m))；W---補水量(L)；T---實測滲水量觀測時間(min)；L---實驗管段長度(m)。當(dāng)管道工作壓力不不大于或等于0.1MPa時，管道線進(jìn)行強度實驗，然后再進(jìn)行嚴(yán)密性實驗。2、強度實驗管道水壓實驗，實驗壓力應(yīng)符合9.12-5規(guī)定。管道水壓實驗實驗壓力管道種類工作壓力P實驗壓力鋼管PP+0.5且不不大于0.9鑄鐵及球墨鑄鐵管≤0.52P>0.5P+0.5預(yù)應(yīng)力、自應(yīng)力鋼筋混凝土管≤0.61.5P>0.6P+0.3現(xiàn)澆或預(yù)制鋼筋混凝土管渠≥0.11.5試壓前，實驗段管應(yīng)先充水浸泡。管道試壓前2-3d，向試壓管道內(nèi)充水。水自管到低端諸如。此時應(yīng)打開排氣閥排氣，當(dāng)充水至排出水流中不帶氣泡，水流持續(xù)，即可關(guān)閉排氣閥門，停止充水。水布滿后為使管道內(nèi)壁即接口材料充分吸水，宜在不不不大于工作壓力條件下充分浸泡后再進(jìn)行試壓，浸泡時間應(yīng)符合下表規(guī)定。水壓實驗管段浸泡時間管材襯里管徑(mm)浸泡時間鑄鐵管、球墨鑄鐵管、鋼管無水泥砂漿襯里──不少于24h有水泥砂漿襯里─—不少于48h預(yù)應(yīng)力、自應(yīng)力鋼筋混凝土管混凝土管及現(xiàn)澆或預(yù)制鋼筋混凝土管渠──≤1000不少于48h──>1000不少于72h管道浸泡符合規(guī)定后，進(jìn)行管道水壓實驗。實驗分兩步進(jìn)行，第一步是升壓，第二步按強度實驗規(guī)定進(jìn)行檢查。a.升壓管道升壓時，管道內(nèi)氣體應(yīng)排凈，升壓過程中，當(dāng)發(fā)現(xiàn)彈簧壓力計表針擺動、不穩(wěn)且升壓較慢時，應(yīng)重新排氣后在升壓，每次升壓時應(yīng)分級升壓，每次升壓時以0.2MPa為宜，沒生一級應(yīng)檢查后背、支墩、管身及接口，當(dāng)無異?，F(xiàn)象時，在繼續(xù)升壓。b.強度實驗水壓升至實驗壓力后，保持恒壓10min，經(jīng)對接口、管身檢查無破損及漏水現(xiàn)象，以為管道實驗強度合格。3、嚴(yán)密性實驗(放水法)壓力管道嚴(yán)密性實驗有放水法。放水法實驗是依照在同一管道內(nèi)，壓力相似，壓力降相似時，其漏水量也相似原理檢查管道漏水狀況。用放水法進(jìn)行嚴(yán)密形實驗應(yīng)按下列程序進(jìn)行：a.按照實驗壓力規(guī)定，每次升壓0.2MPa，然后檢查有無問題，若無問題可繼續(xù)升壓。將水壓升至實驗壓力，關(guān)閉水泵進(jìn)水節(jié)門，記錄降壓0.1MPa所需時間T1;b.打開水泵進(jìn)水節(jié)門，再將管道壓力升高至實驗壓力后，關(guān)閉水泵進(jìn)水節(jié)門；打開連同管道放水節(jié)門往量水箱中放水，記錄降壓0.1MPa時間T2，并測量在T2時間內(nèi)，從放水節(jié)門房出水量W；c.按下式計算實測滲水量：式中q——實測滲水量(L/(min·m));W——T2時間內(nèi)放出水量(L)；T1——從實驗壓力降壓0.1MPa所通過時間(min)；T2——放水是，從實驗壓力降壓0.1MPa所通過時間(min)；L——實驗管段長度(m)。（6）基槽回填基槽回填應(yīng)在管道隱蔽工程驗收合格后進(jìn)行，具備條件應(yīng)及時回填，防止管道曝露時間過長。1、管道回填在兩側(cè)和管頂以上50cm范疇內(nèi)還土，應(yīng)由溝槽兩側(cè)對稱進(jìn)行，不得直接仍在管道上。2、需要拌合回填材料，應(yīng)在運入槽內(nèi)前拌合均勻，不得在槽內(nèi)拌合。3、采用蛙夯壓時工具時，應(yīng)夯夯相連；采用壓路機時碾壓重疊寬度不得不大于20cm。4、管道覆土較淺，管道承載能力差，回填土達(dá)不到壓實系數(shù)實，應(yīng)采用管道加固辦法。質(zhì)量評估施工記錄隱蔽驗收記錄質(zhì)量評估記錄自檢記錄資料整頓胸腔某些及管頂以上500m每層一組（三點）驗評原則分層檢查填土質(zhì)量回填分層控制厚度分層測量填土標(biāo)高清理大土塊回填材料清理現(xiàn)場，文明施工辦理回填隱蔽驗收簽證清理現(xiàn)場，作為排水清理基層雜物回填機械準(zhǔn)備測量儀器準(zhǔn)備施工技術(shù)交底準(zhǔn)備工作擬定回填方案學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料自檢中間抽查操作人員書面交底學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量原則質(zhì)量評估施工記錄隱蔽驗收記錄質(zhì)量評估記錄自檢記錄資料整頓胸腔某些及管頂以上500m每層一組（三點）驗評原則分層檢查填土質(zhì)量回填分層控制厚度分層測量填土標(biāo)高清理大土塊回填材料清理現(xiàn)場，文明施工辦理回填隱蔽驗收簽證清理現(xiàn)場，作為排水清理基層雜物回填機械準(zhǔn)備測量儀器準(zhǔn)備施工技術(shù)交底準(zhǔn)備工作擬定回填方案學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料自檢中間抽查操作人員書面交底學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量原則三、檢查井施工工藝1、施工前按設(shè)計規(guī)定放樣，放出井位中心點和澆注位置，并復(fù)核基本面高程、平面尺寸與否符合規(guī)定。2、鋼筋工程（1）進(jìn)場鋼筋符合設(shè)計和規(guī)范規(guī)定。用于工程鋼筋無結(jié)疤，不彎曲和沒有其他破損。鋼筋保持清潔，無銹蝕、鐵屑、氧化皮、油、泥土、油漆、混凝土垢及任何也許影響混凝土與鋼筋間結(jié)合其他材料。堆放鋼筋場地上方要遮蓋，鋼筋放在木板和支墩上，離地凈距不不大于15cm。（2）保持鋼筋保護(hù)層墊塊用于現(xiàn)澆混凝土同等強度、顏色和配合比混凝土制成。（3）鋼筋安放規(guī)定保證位置對的并牢固固定，保護(hù)鋼筋位置支托為同等鋼筋或相應(yīng)其她鋼制品。綁扎鋼筋金屬絲為20-22＃軟鐵絲，所有鋼筋交叉處均用軟鐵絲扎牢，其端頭彎入混凝土中。（4）施工中先將直鋼筋切割到規(guī)定長度，由經(jīng)驗豐富鋼筋工進(jìn)行冷彎。嚴(yán)格按照施工規(guī)范有關(guān)規(guī)定進(jìn)行鋼筋切割、冷彎。（5）按鋼筋焊接及驗收規(guī)范規(guī)定規(guī)定，進(jìn)行鋼筋焊接作業(yè)。（6）無論是在混凝土澆筑之前或后來都不得將已綁扎鋼筋彎曲或拉直。加工鋼筋容許誤差見下表。鋼筋加工容許誤差表序號項目容許誤差1剪切長度±25mm2吊筋、拉桿和螺紋鋼±13mm3彎頭位置±25mm（7）綁扎底板筋同步綁扎墻壁預(yù)留插筋，預(yù)留插筋按照井室深一次到位，并要做到位置精確且與底以筋連接牢固。底板上、下層筋間距使用鋼筋排架控制。預(yù)留插筋必要綁扎不少于三道水平筋，內(nèi)外層筋之間加綁一道排架，保證其穩(wěn)定。3、模板工程（1）模板采用竹膠合板，局部配木模支搭。支搭時，嚴(yán)格控制構(gòu)造外緣尺寸，以井中心返數(shù)，格方，并用水準(zhǔn)儀監(jiān)測調(diào)節(jié)模板頂面高程。模板必要尺寸精確，板面平整；具備足夠強度、剛度、承載力和穩(wěn)定性，能可靠地承受新澆筑混凝土自重和側(cè)壓力，以及在施工中所產(chǎn)生荷載；構(gòu)造簡樸，拆裝簡樸，并便于鋼筋綁扎、安裝和混凝土澆筑、養(yǎng)護(hù)等規(guī)定。（2）依照圖紙所示永久工程真實形狀和尺寸測量放樣。模板安裝做到位置對的、支撐穩(wěn)定，有足夠支柱、撐桿和拉條，并能承受混凝土澆筑及振搗時產(chǎn)生側(cè)向壓力，并不受氣候影響。立模時，模板要均勻、平直布置，使接縫處混凝土表面平整均勻。模板接縫設(shè)計要與構(gòu)造物外觀相協(xié)調(diào)，使豎向和平面縫均保持平直。模板不得與構(gòu)造鋼筋連接，亦不得與施工腳手架連接，以免引起模板變形、錯位。（3）模板內(nèi)表面涂刷脫模劑，以防止與混凝土粘結(jié)和便于拆模。在進(jìn)行涂覆操作時，不得污染鄰近混凝土構(gòu)造或鋼筋構(gòu)造?；炷猎跐仓?，清除模板成型面上鋸末、刨花、灰塵、其她雜物和滯水。（4）按圖紙規(guī)定位置和高程將預(yù)埋件或預(yù)留管固定早模板上。澆注混凝土前，擬定預(yù)埋件和預(yù)留孔洞位置和數(shù)量與設(shè)計圖一致，安裝牢固。（5）模板驗收模板安裝完畢后，工長組織班組長、操作者進(jìn)行自檢，自檢合格后由工長報質(zhì)量檢查員專檢，合格后，報監(jiān)理驗收。自檢、專檢和交接檢均執(zhí)行質(zhì)量原則進(jìn)行驗收。（6）模板拆除模板拆除實行混凝土模板拆除申請制度，工長填寫《混凝土拆模申請表》，得到質(zhì)檢員及工程師批準(zhǔn)后，方可組織施工人員拆模。模板拆除在混凝土強度能保證其表面棱角不因拆除模板而受損壞后，方可拆除。拆除時注意對混凝土保護(hù)，嚴(yán)防猛砸、硬撬。4、混凝土高程混凝土采用攪拌站集中攪和，混凝土運送車運送，混凝土泵車輸送至模板，施工規(guī)定與注意事項如下：（1）澆筑前，對支架、模板、鋼筋和預(yù)埋件進(jìn)行檢查，模板內(nèi)雜物積水和鋼筋上污垢清理干凈；模板如有縫隙，應(yīng)填塞嚴(yán)密，模板內(nèi)面應(yīng)涂刷脫模劑。（2）澆筑前，檢查混凝土均勻性和塌落度。（3）對澆注混凝土使用腳手架，應(yīng)便于人員與料具上下，且必要保證安全。（4）混凝土應(yīng)按一定厚度、順序和方向分層澆注，應(yīng)在下層混凝土初凝或能重塑前澆注上層混凝土，混凝土分層澆注厚度不超過40cm。（5）澆注混凝土?xí)r，采用插入式振搗棒搗固。振搗應(yīng)符合下列規(guī)定：a、使用插入式振動棒時，移動間距不應(yīng)超過振動棒作用半徑1.5陪；與側(cè)模應(yīng)保持5-10cm距離；插入下層混凝土5-10cm；每一次振搗完畢后邊振動邊徐徐提出振動棒；避免振動棒碰撞模板、鋼筋及其她預(yù)埋件。b、對每一振動部位，必要振動到該部位混凝土密實為止。密實標(biāo)志是混凝土停止下沉、不在有氣泡冒出、表面呈現(xiàn)平坦、泛漿。（6）混凝土澆筑必要持續(xù)進(jìn)行，如因故間斷，間斷時間應(yīng)不大于前層混凝土初凝時間或能重塑時間。容許間斷時間應(yīng)經(jīng)實驗擬定，若超過容許間斷時間，必要采用保證質(zhì)量辦法或按工作縫解決。（7）在混凝土澆筑過程中，應(yīng)注意觀測：a、隨時觀測所設(shè)立預(yù)埋螺栓、預(yù)留孔與否移動，若發(fā)現(xiàn)移位時應(yīng)及時校正。b、預(yù)留孔成型設(shè)備及時抽拉松動。c、在澆筑過程中應(yīng)注意模板、支架等支撐狀況，設(shè)專人檢查，如有變形，移位或沉陷應(yīng)及時校正并加固，解決后方可繼續(xù)澆筑。（8）在澆筑過程中或澆筑完畢時，如混凝土表面泌水較多，須在不擾動已交混凝土條件下，采用辦法將水排除。繼續(xù)澆筑混凝土?xí)r，應(yīng)查明因素，采用辦法，減少泌水。（9）混凝土澆筑完畢后，對混凝土裸露面應(yīng)及時進(jìn)行修整、抹平，定漿后還應(yīng)第二遍壓光或拉毛。（10）混凝土達(dá)到一定強度后，要及時灑水養(yǎng)護(hù)，天氣干燥時還應(yīng)覆蓋養(yǎng)護(hù)。5、檢查井周邊回填（1）現(xiàn)澆砼強度應(yīng)達(dá)到設(shè)計規(guī)定強度后方容許回填。禁止與澆注井體同步回填。（2）井周50cm寬范疇內(nèi)回填材料，均應(yīng)采用無砂大孔混合料或低標(biāo)號混凝土，并振搗密實。（3）壓實機具：按規(guī)范配備壓路機具。特別要配備小型機械如蛙式打夯機和立式?jīng)_擊夯。在施工中，優(yōu)先采用立式?jīng)_擊夯。（4）壓實工藝井室周邊回填，應(yīng)與管道溝槽回填同步進(jìn)行，當(dāng)井室周邊回填與管道溝槽回填不便同步進(jìn)行時，應(yīng)留臺階形接茬。當(dāng)溝槽內(nèi)每一層回填土壓實成型后，用人工將井室周邊50cm范疇內(nèi)松土挖去，換填預(yù)先拌好無砂大孔混合料。井室周邊回填壓實時應(yīng)沿井室中心對稱進(jìn)行，且不得漏夯。?在進(jìn)入道路構(gòu)造層施工時，除采用壓路機碾壓外，還應(yīng)采用蛙式打夯機或立式?jīng)_擊夯逐級對井周邊0.6米范疇內(nèi)進(jìn)行補夯，以清除碾壓死角。6、井框（蓋）安裝施工（1）對井周進(jìn)行加固：在井筒施工完畢后，要對井周進(jìn)行加固。詳細(xì)做法是：沿井筒周邊放加固加固鋼筋箍；放置預(yù)制鋼筋混凝土圈，注意要將預(yù)制混凝土圈平面位置及標(biāo)高調(diào)節(jié)好；井周澆注無砂大孔混合料進(jìn)行加固；?用暫時蓋板將井口蓋好。（2）對檢查井井蓋標(biāo)高調(diào)節(jié)井蓋標(biāo)高調(diào)節(jié)詳細(xì)做法是：露出預(yù)制鋼筋砼井圈；擬定檢查井井蓋標(biāo)高；將檢查井蓋放置在預(yù)制鋼筋砼圈上，井蓋沿井周用4-6個鐵制楔型塞，將井蓋頂面調(diào)制放線標(biāo)高位置；?井蓋底與預(yù)制鋼筋砼井圈間用高標(biāo)號砂漿進(jìn)行填充；每調(diào)節(jié)好一座井后，用圍護(hù)進(jìn)行隔離，直至砂漿達(dá)到強度后方可撤去圍護(hù)；井周用砼進(jìn)行補填，并用沖擊夯進(jìn)行夯實。7、踏步井室內(nèi)踏步應(yīng)隨砌隨安（留），其尺寸應(yīng)符號設(shè)計規(guī)定，踏步和腳窩在砌沙漿或混凝土未達(dá)到規(guī)定強度前不得踩踏?；炷辆谔げ皆陬A(yù)制或現(xiàn)澆時安裝。8、檢查井質(zhì)量原則

1）、井壁必要互相垂直，不得有通縫，必要保證灰漿飽滿，灰縫平整，

抹面壓光，不得有空鼓，裂縫等現(xiàn)象。

2）、井內(nèi)流槽應(yīng)平順，踏步安裝應(yīng)牢固，位置精確，不得有建筑垃圾等雜物。

3）、井框、井蓋必要完整無缺、安裝平穩(wěn)，位置對的。

☆成品保護(hù)

(1)砂漿稠度應(yīng)適當(dāng)，砌墻時應(yīng)防止砂漿濺臟墻面。

(2)墻體拉結(jié)鋼筋、抗震構(gòu)造柱鋼筋及各種預(yù)埋件、水電管線等，均應(yīng)注意保護(hù)，不得任意拆改或損壞。

(3)基本墻兩側(cè)回填土，應(yīng)同步進(jìn)行，防止回填土將墻擠歪、擠裂。

(4)尚未安裝樓板或屋面墻和柱，當(dāng)也許遇大風(fēng)時，應(yīng)采用暫時支撐等辦法，以保證施工中穩(wěn)定性。

(5)構(gòu)造柱、圈梁等支模過程中應(yīng)單獨考慮支架、支撐，保證穩(wěn)定，禁止運用毛石墻頂支加固而引起墻體移動、開裂等。

(6)雨天施工收工時，應(yīng)覆蓋砌體表面。第六章危險性較大分某些項工程專項施工方案一、暫時用電工程專項施工方案1、電工作業(yè)為特種作業(yè)人員須經(jīng)正式培訓(xùn)考試合格，獲得合格證書，方可上崗，并按章操作。2、施工現(xiàn)場必要按“三級配電兩級保護(hù)”設(shè)立，開關(guān)箱做到“一機、一閘、一漏、一箱”。3、施工現(xiàn)場合有用電設(shè)備，除作保護(hù)接零外，必要在設(shè)備負(fù)荷線首端處設(shè)立漏電保護(hù)裝置。4、必要實行“一機一閘”制，禁止同一種開關(guān)直接控制二臺及二臺以上用電設(shè)備。5、配電箱、開關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)在干燥、通風(fēng)及常溫場合，周邊應(yīng)有足夠二人同步工作空間和空隙。6、不容許使用木質(zhì)電箱和金屬外殼木質(zhì)底板。7、所有配電均應(yīng)標(biāo)明其名稱、用途，并作出分路標(biāo)記。8、所有配電箱門應(yīng)配鎖，配電箱和開關(guān)箱應(yīng)有專人負(fù)責(zé)。施工現(xiàn)場停止工作一小時以上時，應(yīng)將動為開關(guān)箱斷擔(dān)憂上鎖。9、照明燈具金屬外殼必要做保護(hù)接零。單相回路照明開關(guān)箱內(nèi)必要裝設(shè)漏電保護(hù)器。二、消防工程專項施工方案1、在編制施工組織設(shè)計時，總平面圖、施工辦法和施工技術(shù)均符合消防安全規(guī)定。2、施工現(xiàn)場應(yīng)明確劃分用火作業(yè)、易燃可燃材料堆場、倉庫、易燃廢品集中站和生活區(qū)等區(qū)域。3、施工現(xiàn)場夜間應(yīng)有照明設(shè)備,保持消防車通道暢通無阻,并要安排力量加強值班巡邏。4、施工作業(yè)期間需搭設(shè)暫時性建筑物，必要經(jīng)施工公司技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，施工結(jié)束應(yīng)及時拆除。5、施工現(xiàn)場應(yīng)配備足夠消防器材，指定專人維護(hù)、管理、定期更新，保證完整好用。6、在土建施工時，應(yīng)先將消防器材和設(shè)施配備好，有條件應(yīng)敷設(shè)好室外消防水管和消火栓。三、中小型施工機具施工安全辦法1、中小型施工機具涉及：挖掘機、吊裝機等。2、各類機具必要有可靠防護(hù)罩和良好接零保護(hù)并單獨安裝漏電保護(hù)器。3、堅持“一人一機一閘”，操作人員持證上崗。4、雨天操作必要加防雨罩。四、安全標(biāo)示與防護(hù)辦法1、安全標(biāo)志劃分安全區(qū)域，充分和對的使用安全標(biāo)志，布置恰當(dāng)安全標(biāo)語。對于存在危險場合，如果無法使用其她辦法避免和進(jìn)行控制，則規(guī)定使用足夠警告、提示標(biāo)記或圍繩警告進(jìn)入此類物質(zhì)項目場地人員，這些警告標(biāo)記應(yīng)涉及人身防護(hù)設(shè)備規(guī)定、危險警告、緊急逃生路線等。2、夜間施工夜間操作要有足夠照明設(shè)備，坑、洞、溝、槽等除做好防護(hù)外，并設(shè)紅燈警示。深基坑開挖施工方案1、技術(shù)準(zhǔn)備

熟悉施工圖紙，編制土方施工方案并經(jīng)審批，對關(guān)于施工人員進(jìn)行技術(shù)交底。組織關(guān)于人員現(xiàn)場勘察地形、地貌，實地理解施工現(xiàn)場及周邊狀況。組織測量人員進(jìn)行樁位交接驗收及復(fù)測工作，測設(shè)土方開挖控制點。

2、重要機具

推土機、鏟運機、反鏟挖掘機、裝載機、測量儀器、鐵鍬（尖頭與平頭兩種）、手推車、手錘、梯子、鐵鎬、撬棍、龍門板、小白線、鋼卷尺、坡度尺等。

3、作業(yè)條件

1）土方開挖前，應(yīng)詳細(xì)查明施工區(qū)域內(nèi)地下、地上障礙物。對位于管溝內(nèi)管線和相距較近地上、地下障礙物已按拆、改或加固方案解決完畢。

2）依照給定控制坐標(biāo)和水準(zhǔn)點，按建筑物總平面規(guī)定，引測到現(xiàn)場。在工程施工區(qū)域設(shè)立測量控制網(wǎng)，涉及控制基線、軸線和水平基準(zhǔn)點；做好軸線控制測量校核。夜間施工時，應(yīng)有足夠照明設(shè)施；在危險地段應(yīng)設(shè)立明顯標(biāo)志，并要合理安排開挖順序，防止挖錯或超挖。施工機械進(jìn)入現(xiàn)場合通過道路、橋梁和卸車設(shè)施等，應(yīng)事先通過檢查，必要時要做好加固或加寬等準(zhǔn)備工作。

3）在機械無法作業(yè)部位，修整邊坡坡度以及清理槽底等均應(yīng)配備人工進(jìn)行。

4）當(dāng)開挖深度范疇內(nèi)遇有地下水時，應(yīng)依照本地工程地質(zhì)資料采用辦法減少地下水位。普通應(yīng)降至開挖面如下0.5m，然后才干進(jìn)行土方開挖。做好施工場地防洪排水工作，全面規(guī)劃場地，平整各某些標(biāo)高，保證施工場地排水暢通不積水，場地周邊設(shè)立必要截水溝、排水溝。

5）選取土方機械，應(yīng)依照施工區(qū)域地形與作業(yè)條件、土壤類別與厚度、總工程量和工期綜合考慮，發(fā)揮施工機械效率。

6）在施工現(xiàn)場內(nèi)修筑供汽車走坡道，坡度應(yīng)不大于1:6。當(dāng)坡道路面強度偏低時，路面土層應(yīng)填筑恰當(dāng)厚度碎石或渣土；挖土機械所占土層當(dāng)處在飽和狀態(tài)時，應(yīng)當(dāng)填筑合用厚度碎石或渣土，以免施工機械浮現(xiàn)塌陷。

7）依照土方和基本工程規(guī)模、工期長短、施工力量安排等修建簡易暫時性生產(chǎn)和生活設(shè)施，同步敷設(shè)現(xiàn)場供水、供電、供壓縮空氣管線路，并進(jìn)行試水、試電、試氣。

8）地溝邊沿堆置土方或建筑材料或沿挖方邊沿移動運送工具和機械，普通應(yīng)距基坑上部邊沿不少于2m，棄土堆置高度不應(yīng)超過1.5m。重物距邊坡距離：汽車不不大于3m，起重機不不大于4m。

4、工藝流程

測量放線→擬定開挖順序和坡度→分段、分層均勻開挖→排降水→修坡和清底→坡道收尾

5、操作工藝

1）開挖坡度擬定：基坑開挖，應(yīng)先進(jìn)行測量定位，抄平放線，定出開挖深度，按放線分塊（段）分層挖土。依照土質(zhì)和水文狀況，采用四側(cè)或兩側(cè)直立開挖或放坡，以保證施工操作安全。

2）在工程施工區(qū)域設(shè)立測量控制網(wǎng)，涉及控制基線、軸線和水平基準(zhǔn)點；做好軸線控制測量校核?？刂凭W(wǎng)應(yīng)當(dāng)避開建筑物、構(gòu)筑物、土方機械操作及運送線路，并有保護(hù)標(biāo)志；場地整平應(yīng)設(shè)10×10m或20×20m方格網(wǎng)，在各方格點上做好控制樁，并測出各標(biāo)樁處自然地形、標(biāo)高，作為計算挖土方量和施工控制根據(jù)。

3）地溝開挖，上部應(yīng)有排水辦法，防止地面水流入坑內(nèi)沖刷邊坡，導(dǎo)致塌方和破壞基土。地溝時，應(yīng)合理擬定開挖順序、路線及開挖深度。然后分段均勻開挖。

4）采用挖土機開挖大型基坑（槽）時，應(yīng)從上面下分層分面，按照坡度線向下開挖，禁止在高度超過3m或在不穩(wěn)定土體之下作業(yè)，但每層中心地段應(yīng)比兩邊稍高某些，以防積水。

5）在挖方邊坡上如發(fā)既有軟弱土、流砂土層時，或地表面浮現(xiàn)裂時，應(yīng)停止開挖，并及時采用相應(yīng)補救辦法，以防止土體崩塌與下滑。

6）采用反鏟挖土機開挖地溝時，可以采用端頭挖土法，即挖土機從地溝端頭，以倒退行駛辦法進(jìn)行開挖，自卸汽車配備在挖土機兩側(cè)裝運土，也可以采用側(cè)向挖土法進(jìn)行施工，即挖土機沿著地溝一側(cè)移動，自卸汽車在另一側(cè)裝土。挖土機沿挖方邊沿移動時，機械距離邊坡上緣寬度不得不大于基坑（槽）和管溝深度1/2，如挖土深度超過5m時應(yīng)按專業(yè)性施工方案來擬定。

7）機械開挖地溝，應(yīng)采用辦法防止基底超挖，普通可在設(shè)計標(biāo)高以上暫留300mm一層土不挖，以便經(jīng)抄平后由人工清底挖出。

8）機械挖不到土方，應(yīng)配以人工跟隨挖掘，并用手推車將土運到機械能挖到地方，以便及時挖走。

9）修幫和清底。在距槽底實際標(biāo)高500mm槽幫處，抄出水平線，釘上小木橛，然后用人工將暫留土層挖走。同步由兩端軸線（中心線）引樁拉通線（用小線或鉛線），檢查距槽邊尺寸，擬定槽寬原則。以此修整槽邊，最后清理槽底土方。槽底修理鏟平后進(jìn)行質(zhì)量檢查驗收。

10）開挖基槽土方，在場地有條件堆放時，應(yīng)留足回填好土；多余土方應(yīng)一次運走，避免二次搬運。季節(jié)性施工：土方開挖不適當(dāng)在冬期施工。如必要在冬期施工時，其施工辦法應(yīng)按冬期施工方案進(jìn)行。

11）采用防止凍結(jié)法開挖土方時，可在凍結(jié)此前，用保溫材料覆蓋或?qū)⒈韺油练宜?，其翻耕深度?yīng)依照本地氣候條件擬定，普通不不大于300mm。

12)開挖地溝時，必要防止基本下方基土遭受凍結(jié)。應(yīng)在基底標(biāo)高以上預(yù)留恰當(dāng)厚度松土，或用其她保溫材料覆蓋，如遇開挖土方引起臨近建筑物地基和基本暴露時，應(yīng)采用防凍辦法，以防產(chǎn)生凍結(jié)。

13)土方開挖普通不適當(dāng)在雨期進(jìn)行，如必要在雨期開挖時，開挖工作面不適當(dāng)過大，應(yīng)逐段、逐片分期完畢。雨期施工在開挖地溝，應(yīng)注意邊坡穩(wěn)定。必要時可恰當(dāng)放緩邊坡坡度或設(shè)立支撐并對坡面進(jìn)行保護(hù)。同步應(yīng)在坑外側(cè)圍以土堤或開挖水溝，防止地面水流入。經(jīng)常對邊坡、支撐、土堤進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時解決。第七章資源配備籌劃一、施工機械設(shè)備配備

施工機械、設(shè)備用量依照工程進(jìn)度、施工需要安排進(jìn)場。

二、機械設(shè)備使用、維護(hù)和保養(yǎng)制度

1.一方面應(yīng)依照施工平面圖擬定機械設(shè)備安放位置，并搭設(shè)好防護(hù)棚，安放處必要場地整潔，視線良好，便于操作。

2.公司機械設(shè)備，由設(shè)備歸口單位進(jìn)行使用、維護(hù)和保養(yǎng)管理。保養(yǎng)，修理按《慣用施工機械保養(yǎng)，修理規(guī)定》執(zhí)行。

3.機械設(shè)備在使用過程中，重要設(shè)備要認(rèn)真執(zhí)行“三定”。即：定人、定機、定崗位責(zé)任制。公用機械設(shè)備要設(shè)專人負(fù)責(zé)管理和維護(hù)。

4.機械設(shè)備操作要嚴(yán)格執(zhí)行持證操作制度，未獲得操作之前，不準(zhǔn)獨立操作，嚴(yán)格禁止非操作人員操作機械設(shè)備，違者將追究責(zé)任。

5.使用前先對機械設(shè)備進(jìn)行檢查，看有無松動，各部件連接與否適當(dāng)，鋼絲繩有無斷絲，滑輪軸有無磨損。

6.操作人員必要通過培訓(xùn)持證人員，堅持持證上崗。操作工應(yīng)精力集中，隨時注意工作場合人、物動態(tài)。禁止在工作中和她人嘻笑交談或擅自離開，禁止酒后操作，夜間工作應(yīng)有足夠照明。

7.經(jīng)常注意機械設(shè)運運轉(zhuǎn)狀況，如發(fā)生故障不能繼續(xù)運轉(zhuǎn)時，應(yīng)及時切斷電源，然后進(jìn)行檢查，檢修時，還須在開關(guān)箱上加鎖。

8.機械設(shè)備保養(yǎng)必要堅持三級保養(yǎng)。即：每班保養(yǎng)、一級保養(yǎng)，重要以整潔、檢查、潤滑結(jié)實為中心。由機操人員負(fù)責(zé)，機操工參加，可在現(xiàn)場進(jìn)行，在有條件地方應(yīng)在保養(yǎng)廠或車間進(jìn)行；三級保養(yǎng)以消除隱患為中心，應(yīng)在保養(yǎng)廠或車間進(jìn)行。所有機械設(shè)備必要嚴(yán)格執(zhí)行每班保養(yǎng)，一、二級保養(yǎng)應(yīng)按間隔周期強制執(zhí)行，三級保養(yǎng)按籌劃執(zhí)行。

9.加強機械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，建立健全機械員負(fù)責(zé)制，做好定人、定機、定崗位三定工作，執(zhí)行持證上崗規(guī)定，貫徹交接班制度，并規(guī)定操作、保修和機械管理人員認(rèn)真填寫機械履歷書和保養(yǎng)制度。

10.機械設(shè)備應(yīng)按間隔周期進(jìn)行各級保養(yǎng)，保證其技術(shù)狀況完好，如發(fā)現(xiàn)漏保、失修或帶病運轉(zhuǎn)等狀況，應(yīng)停止其使用并限期改正。

11.本工程所有使用機械、設(shè)備已完全貫徹，由公司機械管理部門直接提供。詳細(xì)機械、設(shè)備投入狀況詳見明細(xì)表。

三、人力資源安排

依照本工程特點和重要性，需配備特別強干施工隊伍，我公司將組織力量匯集一套技術(shù)精、能力強、熟悉肯干、文明守紀(jì)精兵強將進(jìn)場施工。工程開工前，我公司將組織全體施工參建人員，由技術(shù)負(fù)責(zé)人和安全負(fù)

責(zé)人進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量交底和安全文明教誨，使每一名施工人員對工程各項規(guī)定清晰理睬，并按規(guī)定規(guī)范地實行到現(xiàn)場施工中，同步召開施工現(xiàn)場動員大會。依照本工程施工布置，各工種人數(shù)及作業(yè)時間依照施工進(jìn)度籌劃擬定，

要保證在規(guī)定期間內(nèi)完畢每一流水段工作量，使流水作業(yè)均衡、有序進(jìn)行。

四、勞動力組織原則

按照勞動局和建設(shè)局關(guān)于文獻(xiàn)規(guī)定和公司項目法施工規(guī)定，承包勞務(wù)來源重要是我司下設(shè)勞務(wù)分公司，即我公司整體編制專業(yè)隊伍。

本工程所有項目人力由我司勞務(wù)分公司提供。

五、勞動力管理

勞動力輸送到項目經(jīng)理部后，其管理使用由項目經(jīng)理部統(tǒng)一調(diào)配，項目

經(jīng)理部應(yīng)依照工程進(jìn)度狀況定期做出勞務(wù)需要和勞務(wù)使用狀況報告。進(jìn)退勞務(wù)人員應(yīng)提前向我司勞務(wù)分公司提供信息。勞務(wù)使用和進(jìn)退合同由我公司關(guān)于部門配合進(jìn)行。第八章質(zhì)量管理體系與辦法一、質(zhì)量控制辦法1、總體規(guī)劃目的嚴(yán)格按照招標(biāo)文獻(xiàn)和有關(guān)國家或部頒技術(shù)原則、規(guī)范進(jìn)行施工，保證所有工程質(zhì)量達(dá)到合格原則。2、詳細(xì)規(guī)劃工程交驗合格率達(dá)到100%，保證一次性交驗合格。3、質(zhì)量控制辦法1）建立健全創(chuàng)優(yōu)組織建立以項目經(jīng)理為組長、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，質(zhì)監(jiān)部詳細(xì)負(fù)責(zé)本工程創(chuàng)優(yōu)工作，工程技術(shù)部協(xié)助工作，各施工隊隊長和主管技術(shù)副隊長負(fù)責(zé)各自管段項目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作。2）創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃貫徹辦法在項目上場之初建立一整套完善創(chuàng)優(yōu)管理制度，和本工程質(zhì)量監(jiān)察與管理協(xié)調(diào)進(jìn)行，并采用相應(yīng)切實可行貫徹辦法，有籌劃、有環(huán)節(jié)、有針對性、有序地實現(xiàn)本工程項目創(chuàng)優(yōu)目的。3）細(xì)化辦法，責(zé)任到人依照本工程所有項目特點、規(guī)模等實際狀況，分別制定詳細(xì)創(chuàng)優(yōu)目的和辦法，并將各項目、各分部、各分項工程、各施工工序、各環(huán)節(jié)等創(chuàng)優(yōu)原則擬定并貫徹到各詳細(xì)負(fù)責(zé)施工隊，明確責(zé)任到施工班組和個人。4）勤檢查，細(xì)檢查依照制定詳細(xì)創(chuàng)優(yōu)目的和本工程實際進(jìn)度，按照下表對本工程所有項目施工及時檢查；并嚴(yán)格按照規(guī)范原則詳細(xì)檢查，對于核心部位按照比現(xiàn)行規(guī)范原則高一級原則規(guī)定進(jìn)行檢查。建立細(xì)致創(chuàng)優(yōu)檔案，及時記錄各項目創(chuàng)優(yōu)進(jìn)度、安全、質(zhì)量等實際狀況，為貫徹創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃所擬定創(chuàng)優(yōu)目的提供必要、詳細(xì)數(shù)據(jù)，以便及時指引和管理。建立項目創(chuàng)優(yōu)檔案記錄。5）跟進(jìn)管理、獎罰分明建立相應(yīng)配套創(chuàng)優(yōu)獎懲制度，明確到詳細(xì)施工作業(yè)工班和個人。依照實際創(chuàng)優(yōu)目的完畢狀況，嚴(yán)格實行獎優(yōu)罰劣制度。對于沒有達(dá)到創(chuàng)優(yōu)原則工序或分項工程，組織工程部、質(zhì)監(jiān)部等相應(yīng)專業(yè)技術(shù)人員、管理人員、作業(yè)負(fù)責(zé)人等研究分析因素，并擬定整治和防止辦法，以整治本道工序和指引其她項目相應(yīng)工序操作，從細(xì)處、從源頭保證創(chuàng)優(yōu)目的實現(xiàn)。6）做好創(chuàng)優(yōu)過程管理，保證總體創(chuàng)優(yōu)目的實現(xiàn)在創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一布置下，做好本工程創(chuàng)優(yōu)工作過程管理，通過各項目分某些項工程優(yōu)質(zhì)完畢來保證項目乃至本項目創(chuàng)優(yōu)目的實現(xiàn)。二、質(zhì)量保證辦法1、質(zhì)量自檢系統(tǒng)1）質(zhì)量自檢組織機構(gòu)成立以項目經(jīng)理為組長，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長質(zhì)量管理組織機構(gòu)，項目部設(shè)質(zhì)安部，各施工隊設(shè)專職質(zhì)檢員，各施工班組設(shè)專職質(zhì)檢員。質(zhì)量管理組織網(wǎng)絡(luò)見圖。質(zhì)量管理組織網(wǎng)絡(luò)圖質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長：項目經(jīng)理副組長：項目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)安部工程部征詢、報告監(jiān)理工程師各施工班組長隊專職檢員各施工班組兼職質(zhì)檢員質(zhì)員（1）組長：項目經(jīng)理任質(zhì)量管理小組組長，對質(zhì)量工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；負(fù)責(zé)主持質(zhì)量工作會議；組織質(zhì)量檢查，開展創(chuàng)優(yōu)活動，行使質(zhì)量一票否決權(quán)；嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎懲規(guī)定，對質(zhì)量問題，組織分析因素和貫徹辦法；履行全面質(zhì)量管理。（2）副組長：配合項目經(jīng)理抓好本標(biāo)段施工質(zhì)量管理工作，督促質(zhì)量監(jiān)察部制定行之有效質(zhì)量管理辦法，并貫徹貫徹。（3）質(zhì)安部：貫徹質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組各項指令，制定切實可行質(zhì)量管理辦法，對施工隊工程質(zhì)量進(jìn)行檢查、指引。（4）施工組：負(fù)責(zé)各自管段