山東晨鳴紙業(yè)集團(tuán)設(shè)備改造項(xiàng)目施工組織方案樣本

山東晨鳴紙業(yè)集團(tuán)設(shè)備改造項(xiàng)目施工組織方案3.1安裝階段3.1.1施工組織設(shè)計(jì)大綱3.1.1.1項(xiàng)目性質(zhì)與構(gòu)成本工程為山東晨鳴紙業(yè)集團(tuán)輕涂公司、銅版紙公司、白卡紙公司完畢設(shè)備改造項(xiàng)目，重要設(shè)備涉及5臺(tái)西班牙PASABAN公司切紙機(jī)、2臺(tái)日本MARUISHI公司令紙包裝機(jī)和1臺(tái)德國(guó)MSK公司平板打包機(jī)以及與其配套電氣控制系統(tǒng)、紙邊輸送系統(tǒng)等附屬設(shè)備。3.1.1.2項(xiàng)目時(shí)間籌劃西班牙PASABAN第一批貨2臺(tái)切紙機(jī)預(yù)測(cè)11月3日到貨，西班牙PASABAN第二批貨2臺(tái)切紙機(jī)預(yù)測(cè)12月3日到貨，日本MARUISHI2臺(tái)令包裝機(jī)預(yù)測(cè)2月22日到貨，德國(guó)MSK平板打包機(jī)1臺(tái)預(yù)測(cè)11月3日到貨，輕涂公司定購(gòu)1臺(tái)西班牙PASABAN公司切紙機(jī)待定。3.1.1.3施工準(zhǔn)備工作A、技術(shù)準(zhǔn)備(1)熟悉和審查圖紙a.熟悉和審查圖紙是為編制施工組織設(shè)計(jì)提供數(shù)據(jù)，按圖紙復(fù)審、會(huì)審和現(xiàn)場(chǎng)簽證三個(gè)階段進(jìn)行。其重要內(nèi)容涉及：b.施工圖紙與否完整和齊全，與否符合國(guó)家關(guān)于工程設(shè)計(jì)和施工方針政策。c.施工圖紙與其闡明書(shū)在內(nèi)容上與否一致，施工圖紙及其各構(gòu)成某些間有無(wú)矛盾和錯(cuò)誤。d.建筑圖與其有關(guān)構(gòu)造圖在尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高和闡明方面與否一致，技術(shù)規(guī)定與否明確。e.審查設(shè)備安裝圖紙與其相配合土建圖紙?jiān)谧鴺?biāo)和標(biāo)高尺寸與否一致，土建施工質(zhì)量原則能否滿足設(shè)備安裝工藝。f.弄清建筑物與地下構(gòu)筑物、管線間互有關(guān)系，以避免施工時(shí)損壞這些地下物件。(2)編制籌劃通過(guò)對(duì)圖紙認(rèn)真審查、學(xué)習(xí)、掌握，編制詳細(xì)施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)后來(lái)施工管理進(jìn)行有效指引。(3)備好施工規(guī)范和驗(yàn)評(píng)原則本工程將嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范(或原則)進(jìn)行施工和質(zhì)量檢查收，應(yīng)備好國(guó)內(nèi)現(xiàn)行規(guī)范、原則，同步還要備好有關(guān)檢查評(píng)估原則。(4)收集新產(chǎn)品資料本工程所用產(chǎn)品原則、檢查辦法、使用闡明都是施工過(guò)程中需要參照資料，購(gòu)買(mǎi)新產(chǎn)品、新技術(shù)時(shí)必要收集必要鑒定資料和檢測(cè)證照。B、勞動(dòng)組織準(zhǔn)備成立項(xiàng)目部。參加人員必要有責(zé)任心和事業(yè)心，組建班子和成員還應(yīng)考慮一專(zhuān)多能和少而精原則?，F(xiàn)場(chǎng)施工人員見(jiàn)（3.1.3）。C、生產(chǎn)準(zhǔn)備嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)工作進(jìn)度籌劃規(guī)定，選配各種施工機(jī)具、儀表、設(shè)備和材料，在規(guī)定期間內(nèi)組織運(yùn)達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。重要施工機(jī)械設(shè)備見(jiàn)（E、用于安裝工程上重要施工機(jī)械及精密儀器數(shù)量、型號(hào)和性能）。3.1.1.4施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備A、建造暫時(shí)設(shè)施按照施工平面圖和暫時(shí)設(shè)施需要量籌劃，建造各項(xiàng)暫時(shí)設(shè)施，為正式開(kāi)工準(zhǔn)備好用房。B、組織施工機(jī)具和材料進(jìn)場(chǎng)依照施工機(jī)具和材料需要量，按施工平面圖規(guī)定組織施工機(jī)械、設(shè)備和工具進(jìn)場(chǎng)，按規(guī)定地點(diǎn)和方式存儲(chǔ)，并應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)保養(yǎng)、試運(yùn)轉(zhuǎn)和存儲(chǔ)等項(xiàng)工作。C、做好季節(jié)性施工準(zhǔn)備按照施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定，認(rèn)真貫徹防雨防凍防寒施工技術(shù)辦法。D、施工場(chǎng)外協(xié)調(diào)(1)依照各項(xiàng)需用量籌劃，同建材部門(mén)、建材加工單位獲得聯(lián)系，訂立供貨合同，保證材料準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)。(2)對(duì)本單位缺少而又需要施工機(jī)具，應(yīng)依照需要與關(guān)于單位訂立租賃合同或訂購(gòu)合同，并按規(guī)定期間進(jìn)場(chǎng)。(3)依照工程勞動(dòng)力需要，及早做好勞務(wù)進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備，訂立勞務(wù)合同，保證人員準(zhǔn)時(shí)到位。3.1.1.5施工布置A、施工原則(1)總工期將嚴(yán)格依照投標(biāo)書(shū)規(guī)定工期，只能超前不能滯后。(2)工藝設(shè)備安裝在安裝前應(yīng)會(huì)同業(yè)主進(jìn)行開(kāi)箱檢查，詳細(xì)核對(duì)設(shè)備型號(hào)、數(shù)量、備品備件與否與裝箱單相符，與否與設(shè)計(jì)相符，檢查設(shè)備外觀與否有損壞。從而保證施工質(zhì)量和工期。B、各專(zhuān)業(yè)穿插施工與協(xié)調(diào)(1)在土建施工過(guò)程中電氣專(zhuān)業(yè)、給排水專(zhuān)業(yè)、管道安裝必要派施工人員與土建配合，做好按設(shè)計(jì)規(guī)定預(yù)埋工作。(2)凡有起重設(shè)備車(chē)間，應(yīng)協(xié)助將起重安裝調(diào)試完畢，使其為設(shè)備室內(nèi)搬運(yùn)就位提供以便。(3)管道工程施工應(yīng)當(dāng)是先干管，后支管。在工藝管道工程施工時(shí)，應(yīng)考慮電纜橋架敷設(shè)走向和位置，妥善解決交叉點(diǎn)問(wèn)題；同步應(yīng)和儀表專(zhuān)業(yè)相配合，將儀表閥、儀表件在管路預(yù)制和安裝時(shí)安裝好，避免重復(fù)開(kāi)孔和施工。上述各項(xiàng)在編制項(xiàng)目總施工進(jìn)度籌劃和各單位工程施工進(jìn)度籌劃時(shí)，予以充分周密安排，保證整個(gè)項(xiàng)目各專(zhuān)業(yè)工程在統(tǒng)一籌劃下順利進(jìn)行。3.1.1.6平面布置A、布置內(nèi)容總平面布置涉及暫時(shí)設(shè)施布置、材料堆場(chǎng)、設(shè)備到貨暫放位置布置以及施工道路、水、電管線、配電箱等布置。B、布置原則(1)盡量接近道路旁；(2)布點(diǎn)滿足生產(chǎn)需要，又以便生活；(3)考慮安全、防火位置；(4)堆料場(chǎng)盡量避開(kāi)工程用地，涉及地上、地下構(gòu)筑物及電纜、給排水管路等；(5)最大限度地縮短工地內(nèi)部運(yùn)送距離，盡量減少材料二次搬運(yùn)，以減少場(chǎng)內(nèi)搬運(yùn)；(6)水、電線路需滿足施工規(guī)定，所有暫設(shè)工程和暫時(shí)敷設(shè)管線都不得占據(jù)正式工程位置，并不妨礙交通。C、暫時(shí)設(shè)施分類(lèi)分生產(chǎn)辦公區(qū)和生活區(qū)。生產(chǎn)辦公區(qū)重要設(shè)施：辦公室、五金工具庫(kù)、鋼材庫(kù)、周轉(zhuǎn)材料堆場(chǎng)、設(shè)備存儲(chǔ)場(chǎng)、材料庫(kù)等。生活區(qū)設(shè)施：食堂、宿舍、浴室等。生活區(qū)設(shè)施設(shè)在場(chǎng)外。D、運(yùn)送水平運(yùn)送重要由一輛叉車(chē)負(fù)責(zé)運(yùn)送設(shè)備及管材等，卸車(chē)暫時(shí)租用25汽車(chē)吊。E、施工用水施工現(xiàn)場(chǎng)施工用水業(yè)主提供，施工人員生活用水，配備飲水機(jī)，購(gòu)買(mǎi)飲用水。F、施工用電(1)主電源箱由業(yè)主提供(2)低壓架空線選取依照電源總柜各支路額定整定電流，暫時(shí)用電選取聚氯乙烯電纜由電源總柜架空敷設(shè)，電纜截面積選取如下：電纜截面積mm23525161064容許電流值Ａ206142104785239G、施工配電箱布置依照工程需要，應(yīng)在安裝施工現(xiàn)場(chǎng)安排暫時(shí)配電箱。3.1.2項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師簡(jiǎn)歷我公司擬派一名具備近年工作經(jīng)驗(yàn)，責(zé)任心強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任本工程項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目部配備一名具備豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)中級(jí)以上職稱(chēng)工程師擔(dān)任項(xiàng)目工程師，同步設(shè)立機(jī)械和電氣兩個(gè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)組，負(fù)責(zé)整個(gè)工程技術(shù)管理工作。姓名張德欣年齡37專(zhuān)業(yè)機(jī)械制造職稱(chēng)工程師職務(wù)經(jīng)營(yíng)經(jīng)理擬在本合同工程擔(dān)任職務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理畢業(yè)學(xué)校北京理工畢業(yè)時(shí)間1995.7曾參加施工經(jīng)歷時(shí)間甲方名稱(chēng)工程名稱(chēng)地點(diǎn)規(guī)模(萬(wàn)元)擔(dān)任職務(wù)工程獲獎(jiǎng)狀況北京卷煙廠動(dòng)力車(chē)間新建工程北京朝陽(yáng)區(qū)1500項(xiàng)目經(jīng)理北京光大紙制品有限公司光大新建工程順義900項(xiàng)目經(jīng)理天津武州大氣社有限公司汽車(chē)噴漆線工程天津2300項(xiàng)目經(jīng)理姓名謝宏志年齡38專(zhuān)業(yè)焊接職稱(chēng)工程師職務(wù)科長(zhǎng)擬在本合同工程擔(dān)任職務(wù)項(xiàng)目工程師畢業(yè)學(xué)校北京輕院畢業(yè)時(shí)間1994.7曾參加施工經(jīng)歷時(shí)間甲方名稱(chēng)工程名稱(chēng)地點(diǎn)規(guī)模(萬(wàn)元)擔(dān)任職務(wù)工程獲獎(jiǎng)狀況北京卷煙廠動(dòng)力車(chē)間新建工程北京朝陽(yáng)區(qū)1500項(xiàng)目工程師北京光大紙制品有限公司光大新建工程順義900項(xiàng)目工程師浙江景興日紙有限公司15萬(wàn)噸高強(qiáng)瓦楞原紙工程浙江平湖1500項(xiàng)目工程師3.1.3施工隊(duì)伍配備我公司擬派第六分公司組織本項(xiàng)目實(shí)行，該公司既有高檔工程師2名，工程師10名，各種技術(shù)工人180名。該分公司曾組織實(shí)行工程有武陟紅麻造紙廠安裝工程，廣西鳳凰紙業(yè)備料車(chē)間廠房建設(shè)及設(shè)備安裝工程，杭州華豐紙業(yè)9號(hào)機(jī)安裝工程。3.1.4施工人員籌劃3.1.4.1項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)3.1.4.2重要項(xiàng)目人員簡(jiǎn)介電氣工程師楊江紅，本科，陜西理工學(xué)院，工作經(jīng)驗(yàn)5年。機(jī)械工程師余世穩(wěn)，本科，長(zhǎng)安大學(xué)，工作經(jīng)驗(yàn)5年。3.1.5施工機(jī)械籌劃序號(hào)名稱(chēng)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造時(shí)間功率kw一、起重運(yùn)送設(shè)備1汽車(chē)吊25噸1暫時(shí)租用2載重汽車(chē)10噸1天津3叉車(chē)5噸1蘇州19974液壓升降小車(chē)2噸2輛上海19975液壓千斤頂5T4臺(tái)上海6液壓千斤頂2T4臺(tái)上海7倒鏈10T4個(gè)8倒鏈5T8個(gè)9倒鏈2T4個(gè)10倒鏈1T4個(gè)11手搬葫蘆10T2臺(tái)天津二、焊接設(shè)備1氬弧焊機(jī)PanaTIGMINI1502臺(tái)日本松下19995002等離子切割機(jī)LGK-601臺(tái)廊坊19972003空氣壓縮機(jī)1臺(tái)天津19981004交直流電焊機(jī)3004臺(tái)日本松下19991505輕小型交流電焊機(jī)PanaARCAA2504臺(tái)日本松下1999506氣割工具4套三、其她1便協(xié)式電動(dòng)彎管機(jī)φ6-22mm1套德國(guó)202管道對(duì)接用轉(zhuǎn)胎1套自制續(xù)表1序號(hào)名稱(chēng)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造時(shí)間功率kw3上管滑動(dòng)托架2套自制4電錘Z38E牧田2臺(tái)日本85鉗工操作平臺(tái)1套自制6臺(tái)式砂輪機(jī)200mm1臺(tái)天津199757角向砂輪機(jī)φ125牧田4臺(tái)日本1997128角向砂輪機(jī)φ180博世1臺(tái)德國(guó)109電動(dòng)磨光機(jī)牧田1臺(tái)日本510焊條烘焙箱1臺(tái)天津1998511電焊條保溫筒4個(gè)天津1999412咬口機(jī)2臺(tái)天津1997413壓邊機(jī)1臺(tái)天津1997414開(kāi)平機(jī)1天津199915水鉆32~2001臺(tái)16臺(tái)鉆1臺(tái)天津199917手提電鉆5臺(tái)天津199818切板機(jī)2×18001臺(tái)天津1997819電子經(jīng)緯儀DJD21〃1臺(tái)德國(guó)199820電子水準(zhǔn)儀NA2NAK21〃1臺(tái)日本199721原則尺桿1個(gè)德國(guó)199822激光對(duì)中儀1臺(tái)天津合資23游標(biāo)卡尺2把上海199924寬座角尺2把天津199925拉力計(jì)20kgf1把天津26電動(dòng)套絲機(jī)Z-r-21臺(tái)杭州199927扭力扳手4套天津28框式水平儀8把德國(guó)3.1.6施工人員籌劃時(shí)間

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1月

2月

3月鉗工101018管工221焊工442起重工6612鉚工24電儀101010力工1010210共計(jì)40404333.2調(diào)試階段施工組織機(jī)構(gòu)及重要技術(shù)人員同施工階段。4、施工技術(shù)方案4.1安裝階段4.1.1施工技術(shù)方案4.1.1.1平板板包裝機(jī)安裝(1)放線檢查平板包裝機(jī)頭部和尾部電子稱(chēng)基本，合格后放出各自中心線，并延長(zhǎng)相交，用經(jīng)緯儀檢測(cè)兩線與否成90°夾角，其誤差必要控制在圖紙規(guī)定范疇內(nèi)。(2)設(shè)備開(kāi)箱和就位在外國(guó)專(zhuān)家容許和指引下進(jìn)行設(shè)備開(kāi)箱，并進(jìn)行清點(diǎn)及查看設(shè)備有無(wú)碰損，做好記錄并請(qǐng)外國(guó)專(zhuān)家簽字。按圖紙將電子稱(chēng)、輥軸輸送機(jī)、頂板包裝機(jī)、邊板包裝機(jī)、烘房及縱、橫封條機(jī)等設(shè)備分別吊放在各自位置。(3)調(diào)節(jié)和固定調(diào)節(jié)縱、橫中心位置；調(diào)節(jié)各輥軸輸送機(jī)水平度及各輥軸輸送機(jī)之間距離；調(diào)節(jié)電子稱(chēng)升高至最高工作位置時(shí)其水平度及標(biāo)高與輥軸輸送機(jī)相似。待上述各項(xiàng)指標(biāo)都達(dá)到外國(guó)專(zhuān)家規(guī)定后，統(tǒng)一用地腳螺栓固定。然后調(diào)節(jié)頂板包裝機(jī)、邊板包裝機(jī)、烘房及縱、橫封條機(jī)等縱橫水平及標(biāo)高符合規(guī)定。然后打地腳螺栓。4.1.1.2切紙機(jī)安裝(1)放線依照?qǐng)D紙尺寸放出切紙機(jī)縱向基準(zhǔn)線，及縱切機(jī)中心線。(2)開(kāi)箱和運(yùn)送設(shè)備到貨后，開(kāi)箱取貨。開(kāi)箱時(shí)請(qǐng)甲方代表和外方專(zhuān)家到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)貨，然后將設(shè)備吊出，運(yùn)至安裝場(chǎng)地。(3)安裝一方面安裝縱切機(jī)構(gòu)，調(diào)節(jié)其水平度和垂直度，待外國(guó)專(zhuān)家容許后，以縱切機(jī)為基準(zhǔn)，同步向兩側(cè)安裝。向前安裝推紙架，并調(diào)節(jié)其位置和縱、橫水平度符合規(guī)定，然后縱量、舒展器、張緊器、校正器等。向后安裝橫切機(jī)、紙張輸送機(jī)、自動(dòng)垛碼及更換托盤(pán)裝置等，并調(diào)節(jié)其位置和縱、橫水平度符合規(guī)定。按圖紙標(biāo)號(hào)和走臺(tái)、欄桿上標(biāo)記，將走臺(tái)和欄桿對(duì)號(hào)安裝在切紙機(jī)縱梁上，并用螺栓固定。然后安裝氣動(dòng)管路、傳動(dòng)電機(jī)及安全防護(hù)罩等。整體安裝完畢，統(tǒng)一校驗(yàn)縱、橫水平度，符合規(guī)定后，用地腳螺栓將整個(gè)切紙機(jī)固定。4.1.1.3電氣、儀表工程安裝方案A、盤(pán)柜安裝(1)基本型鋼安裝由土建施工，在施工前應(yīng)進(jìn)行調(diào)平調(diào)直。型鋼安裝后，其頂部宜高出抹平地面10mm(2)盤(pán)柜安裝及二次結(jié)線完畢應(yīng)滿足下列規(guī)定：盤(pán)、柜固定及接地應(yīng)可靠，盤(pán)、柜漆層應(yīng)完好，清潔整潔。盤(pán)、柜內(nèi)所裝元件應(yīng)齊全完好，安裝位置對(duì)的，固定牢固。所有二次回路接線應(yīng)精確，連接可靠，標(biāo)志齊全清晰，絕緣符合規(guī)定。設(shè)計(jì)規(guī)定抽屜式開(kāi)關(guān)柜在推入和拉出時(shí)應(yīng)靈活，機(jī)械閉鎖可靠，照明裝置齊全。(3)柜內(nèi)一次設(shè)備安裝質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)定應(yīng)符合國(guó)家現(xiàn)行關(guān)于規(guī)范規(guī)定。(4).操作及聯(lián)動(dòng)實(shí)驗(yàn)對(duì)的，符合設(shè)計(jì)規(guī)定。B、電纜橋架敷設(shè)(1)電纜橋架組裝要完整，配件齊全。支架安裝橫平豎直，連接牢固。(2)支柱、托臂固定應(yīng)牢固，梯架連接板螺栓應(yīng)緊固，螺母應(yīng)位于梯架外側(cè)。(3)直線段電纜橋架超過(guò)30m(4)電纜橋架、管道、墊片等金屬材料焊接或切斷某些要用防銹漆做防腐解決。(5)橋架施工中預(yù)埋應(yīng)與土建施工密切配合，橋架安裝應(yīng)在土建施工結(jié)束后進(jìn)行，并做好裝修防護(hù)。(6)造紙車(chē)間電纜橋架采用托盤(pán)式沿梁下敷設(shè)，各工段安裝高度按圖紙給定尺寸施工。抄紙工段橋架二層敷設(shè)時(shí)，電力電纜和控制電纜應(yīng)分層敷設(shè)控制電纜走下層，電力電纜走上層，橋架沿墻敷設(shè)時(shí)，可采用托臂支撐，所有橋架過(guò)伸縮縫時(shí)，橋架作斷開(kāi)解決。(7)當(dāng)橋架遠(yuǎn)離建筑物立柱敷設(shè)時(shí)，應(yīng)依照設(shè)計(jì)圖紙給定方案施工，同步要保證橋架用吊架和托臂固定間距為1mC、電纜敷設(shè)(1)電纜在通過(guò)道路，進(jìn)出建筑物，穿過(guò)樓板及墻壁時(shí)，應(yīng)有一定機(jī)械強(qiáng)度保護(hù)管進(jìn)行保護(hù)，保護(hù)管兩端應(yīng)做成嗽叭口狀。(2)電纜在橋架敷設(shè)，不穿管。離開(kāi)橋架應(yīng)穿保護(hù)管，且保護(hù)管應(yīng)與橋架用金屬導(dǎo)線作電氣連接。當(dāng)電纜穿樓板時(shí)，可用管卡固定在頂板上。在橋架上開(kāi)孔應(yīng)用開(kāi)口器，不準(zhǔn)用氣焊切割。(3)電纜由橋架分支處至各用電設(shè)備間按圖紙規(guī)定穿管埋地或沿樓板穿管敷設(shè)。(4)電纜支架加工時(shí)，鋼材應(yīng)平直、無(wú)明顯扭曲。焊接應(yīng)牢固，無(wú)明顯變形，同步，必要進(jìn)行防腐解決。電纜支架應(yīng)焊接接地線并與PE線電氣連接為一體。(5)電纜在進(jìn)入高、低壓配電室電纜溝時(shí)，應(yīng)做好防水封堵解決工作，以防保護(hù)管內(nèi)積水結(jié)冰及室內(nèi)電纜溝積水。(6)電纜敷設(shè)前應(yīng)檢查型號(hào)、規(guī)格、電壓級(jí)別與否符合設(shè)計(jì)規(guī)定，并應(yīng)進(jìn)行外觀檢查與絕緣電阻測(cè)試。1KV如下電纜用1KV搖表?yè)u測(cè)線間及對(duì)地絕緣電阻應(yīng)不低于10MΩ;10KV電纜用2500KV搖表測(cè)試絕緣電阻應(yīng)不低于400MΩ.(7)敷設(shè)時(shí)應(yīng)防止機(jī)械損傷，直埋電纜在敷設(shè)后回填土此前應(yīng)做隱蔽工程檢查記錄，并經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)。D、電線穿水煤氣管敷設(shè)(1)本工程在車(chē)間、照明存在大量水煤管敷設(shè)，預(yù)埋前應(yīng)做好防腐解決。直埋于土層內(nèi)水煤氣管內(nèi)壁、外壁均應(yīng)涂?jī)蓪臃冷P漆；埋于混凝土內(nèi)時(shí)，外壁可不做防腐解決，但內(nèi)壁仍需涂防銹漆；采用鍍鋅鋼管時(shí)，鍍鋅層剝落處應(yīng)涂防銹漆。(2)水煤氣管預(yù)埋應(yīng)與土建同步施工，要防止丟管、漏埋現(xiàn)象發(fā)生。(3)埋入建筑物、構(gòu)筑物內(nèi)水煤管與建筑物、構(gòu)筑物表面距離應(yīng)按設(shè)計(jì)圖紙規(guī)定施工，當(dāng)沒(méi)有給出距離時(shí)，不應(yīng)不大于15mm(4)水煤氣管彎曲處，不應(yīng)有折皺、凹陷和裂縫，且彎扁限度不應(yīng)不不大于管外徑10%；彎曲半徑應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定。(5)水煤氣保護(hù)管和金屬盒（箱）必要與保護(hù)地線PE有可靠電氣連接。(6)水煤氣管在通過(guò)建筑物伸縮縫時(shí)，在拉線箱內(nèi)應(yīng)留出15～20mm(7)暗設(shè)水煤氣管在隱蔽前應(yīng)填寫(xiě)隱蔽工程記錄，并經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)。(8)導(dǎo)線在穿線前要做好絕緣層保護(hù)，防止絕緣層被破壞。穿線后，接線前應(yīng)進(jìn)行絕緣電阻測(cè)試，線間及線對(duì)地絕緣電阻值不不大于0.5MΩ。E、接地保護(hù)(1)車(chē)間變壓器室變壓器中性點(diǎn)、變壓器外殼及負(fù)荷開(kāi)關(guān)操作機(jī)械通過(guò)接地干線和預(yù)埋鋼板與建筑物主柱鋼筋至少兩根鋼筋可靠連接。接地干線采用40×4鍍鋅扁鋼平敷于墻面。低壓配電柜外殼、電纜溝支架基本槽鋼以及車(chē)間電纜橋架和所有金屬支架均應(yīng)和PE線可靠連接。電纜橋架還應(yīng)采用70mm2本車(chē)間接地電阻不不不大于4Ω。(2)中央控制室接地保護(hù)紙機(jī)車(chē)間中央控制室DCS系統(tǒng)采用單獨(dú)接地方式，即中央控制室接地與工程接地系統(tǒng)電氣接地、保護(hù)接地、防雷接地系統(tǒng)分開(kāi)。接地系統(tǒng)安裝應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定。當(dāng)設(shè)計(jì)沒(méi)有規(guī)定期，接地體普通選用二根紫銅棒。紫銅接地體尺寸為直徑φ25～30，長(zhǎng)L=2.5m。埋設(shè)深度為0.8m，垂直埋設(shè)，接地體之間距離為5m。接地體之間連接采用扁銅焊接，并采用φ16～φ接地電阻應(yīng)不大于1Ω。(3)所有電氣設(shè)備外露可導(dǎo)電某些（金屬外殼、保護(hù)管、橋架等）均應(yīng)與PE線做可靠連接。當(dāng)接地電阻通過(guò)實(shí)測(cè)未能達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)定期，應(yīng)增長(zhǎng)人工接地極，直至達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)定為止。(4)防雷接地保護(hù)防雷接地施工按照規(guī)范并參照設(shè)計(jì)部門(mén)提供全國(guó)電氣通用圖集執(zhí)行。建筑物防雷接閃器采用屋頂敷設(shè)避雷帶。引下線采用建筑物主柱內(nèi)至少二根主筋做為防雷裝置引下線。接地極采用基本鋼筋網(wǎng)做為自然接地體。建筑物基本圈梁內(nèi)主筋在水平方向必要形成電氣通路，做為引下線主鋼筋，上下必要至少有兩處各與避雷網(wǎng)及預(yù)埋鋼板可靠焊接。防雷接閃內(nèi)避雷帶、引下線、自然接地極三者要做好可靠焊接，保證電氣連接。為使自然接地極與車(chē)間接地保護(hù)可靠連接，在做為每根引下線主柱處所敷設(shè)預(yù)埋鋼板和車(chē)間電源進(jìn)線PE線做可靠連接。F、重要儀氣設(shè)備調(diào)試(1)真空斷路器調(diào)節(jié)本工程高壓開(kāi)關(guān)柜內(nèi)選用ZN28-10真空斷路器，做為接通或斷開(kāi)電源主開(kāi)關(guān)設(shè)備。它能在正常運(yùn)營(yíng)狀況下，切、合高壓電路，又能在高壓電路發(fā)生故障時(shí)斷開(kāi)巨大故障電流。a.絕緣拉桿絕緣電阻測(cè)量斷路器應(yīng)在合閘狀態(tài)下測(cè)量導(dǎo)電某些對(duì)地絕緣電阻,在跳閘狀態(tài)下測(cè)量斷口間絕緣電阻。測(cè)量時(shí)應(yīng)選取2500V搖表。測(cè)得絕緣電阻應(yīng)不不大于1200MΩ，當(dāng)兩次測(cè)量值相似，闡明拉桿絕緣良好。如堅(jiān)決路器在跳閘狀態(tài)測(cè)得絕緣電阻值比合閘狀態(tài)測(cè)得值高得多時(shí)，闡明拉桿受潮，需對(duì)絕緣拉桿進(jìn)行干燥。b.導(dǎo)電回路電阻測(cè)量斷路器每相導(dǎo)電回路電阻很小，僅有幾十微歐，故采用雙臂電橋測(cè)量。測(cè)量時(shí)，規(guī)定電壓引線接在接近觸頭側(cè)，以便使測(cè)試成果反映更真實(shí)。普通狀況測(cè)幾次，并將測(cè)得成果分散性較小三次取平均值。每相導(dǎo)電回路電阻在（95～100）×10-6Ω。c.交流耐壓實(shí)驗(yàn)斷路器工頻交流耐壓實(shí)驗(yàn)，應(yīng)在合閘狀態(tài)下導(dǎo)電某些對(duì)地之間和跳閘狀態(tài)下斷口閘間進(jìn)行。各相應(yīng)分別進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，一相耐壓時(shí)，其她二相和外殼一起接地。實(shí)驗(yàn)?zāi)蛪簽?7KV。在交接實(shí)驗(yàn)中，除了對(duì)其主絕緣（涉及兩個(gè)絕緣支座和絕緣攔桿）進(jìn)行工頻交流耐壓實(shí)驗(yàn)外，還要對(duì)真空滅弧室內(nèi)動(dòng)、靜觸頭間絕緣進(jìn)行耐壓實(shí)驗(yàn)。詳細(xì)作法是：使真空斷路器處在跳閘狀態(tài)，然后在兩觸頭之間按產(chǎn)品技術(shù)條件規(guī)定施加實(shí)驗(yàn)電壓持續(xù)時(shí)間1分鐘。在耐壓持續(xù)時(shí)間內(nèi)無(wú)閃絡(luò)、擊穿現(xiàn)象，闡明真空滅弧室完好，否則應(yīng)預(yù)更換。d.斷路器分、合閘時(shí)間測(cè)量①將交流220V電源、斷路器直流控制電源220V、合閘接觸器控制回路（接到與合閘接觸器線圈串聯(lián)斷路器聯(lián)鎖反觸點(diǎn)前面），斷路器進(jìn)出線端頭、跳閘回路（接到與跳閘線圈串聯(lián)斷路器聯(lián)鎖觸點(diǎn)前面）接到測(cè)試箱相應(yīng)端子上。②接通交流電源，先使電秒表空轉(zhuǎn)數(shù)秒達(dá)到同步，手按回零按鈕使秒表指針回零，至此電秒表即可開(kāi)始工作。③當(dāng)測(cè)固有合閘時(shí)間時(shí)，Kr處在合位，將雙極閘刀K擲向“H”（合閘）位置，使斷路器合閘接觸器受電，同步將電秒表Ⅰ、Ⅲ端子短接而開(kāi)始計(jì)時(shí)，當(dāng)斷路器合閘操作達(dá)到觸頭接觸時(shí)，則電秒表Ⅰ、Ⅱ端子被短接而停止計(jì)時(shí)，此時(shí)表上讀數(shù)即是所測(cè)固有合閘時(shí)間。④當(dāng)測(cè)固有跳閘時(shí)間時(shí)，Kr處在分位，將K擲向“T”（跳閘）位置，通過(guò)K使斷路器跳閘線圈受電，同步通過(guò)斷路器導(dǎo)電回路使電秒表Ⅰ、Ⅲ端子短接而開(kāi)始計(jì)時(shí)，當(dāng)斷路器跳閘操作達(dá)到觸頭分離時(shí)，又將電秒表Ⅰ、Ⅲ端子斷開(kāi)而使其停止計(jì)時(shí)，此時(shí)表上讀數(shù)即是所測(cè)固有跳閘時(shí)間。e.跳、合閘速度測(cè)定采用電磁示振器進(jìn)行斷路器跳、合閘速度測(cè)定實(shí)驗(yàn)辦法。當(dāng)電磁示振器線圈通以50Hz電源后，線圈中電流每通過(guò)一種峰值銜鐵即被吸引一次，因而銜鐵帶動(dòng)彈片做100次/秒振動(dòng)。將示振器固定在斷路器底座上，測(cè)速紙帶固定在絕緣攔桿恰當(dāng)位置，調(diào)節(jié)好鉛筆與紙帶壓力，即可開(kāi)始進(jìn)行測(cè)試。測(cè)試過(guò)程中，紙帶將隨動(dòng)觸頭跳、合伙直線運(yùn)動(dòng)，而鉛筆則垂直于紙帶運(yùn)動(dòng)方向作100次/秒振動(dòng)，筆尖就在紙帶上畫(huà)出了斷路器速度特性示振曲線——疏密不等正弦曲線。通過(guò)度析示振曲線，可得到動(dòng)觸頭在各瞬間速度特性，即斷路器在合閘和跳閘過(guò)程中動(dòng)觸頭總行程。用行程除以時(shí)間（電磁示振器電源周期）就可以算出跳、合閘時(shí)速度。f.斷路器操作機(jī)構(gòu)實(shí)驗(yàn)①絕緣電阻和直流電阻測(cè)量：斷路器操作機(jī)構(gòu)中合閘接觸器和跳閘電磁鐵線圈絕緣電阻值應(yīng)≥10MΩ，測(cè)量時(shí)用500V兆歐表。直流電阻值應(yīng)符合生產(chǎn)廠家規(guī)定，測(cè)量時(shí)用電橋法，同步要記下線圈是串聯(lián)還是并聯(lián)。②操作機(jī)構(gòu)最低動(dòng)作電壓測(cè)定：為保證斷路器在各種運(yùn)營(yíng)狀態(tài)下都能可靠工作，對(duì)操作機(jī)構(gòu)最低動(dòng)作電壓進(jìn)行測(cè)定，規(guī)定操作機(jī)構(gòu)直流電壓為額定電壓85%～110%時(shí)，操作機(jī)構(gòu)應(yīng)可靠合閘；直流分閘電磁鐵脫扣線圈電壓不不大于額定值65%時(shí)，應(yīng)可靠地分閘，當(dāng)此電壓不大于額定值30%不應(yīng)分閘。(2)負(fù)荷開(kāi)關(guān)調(diào)節(jié)a.合閘調(diào)節(jié)第一次合閘時(shí)，應(yīng)慢慢操作。合閘時(shí)觀測(cè)動(dòng)觸頭刀片有無(wú)側(cè)向撞擊，如開(kāi)關(guān)有旁擊現(xiàn)象，應(yīng)變化靜觸頭位置使動(dòng)觸頭刀片剛好進(jìn)入插口。動(dòng)觸頭底閘應(yīng)保持3～5mm間隙，當(dāng)達(dá)不屆時(shí)，調(diào)節(jié)拉桿上螺桿可變化操作拉桿長(zhǎng)度來(lái)保證動(dòng)觸頭與靜觸頭底閘之間距離，或是調(diào)節(jié)開(kāi)關(guān)軸上制動(dòng)螺絲，變化軸旋轉(zhuǎn)角度來(lái)調(diào)節(jié)刀片插入深度。合閘時(shí)，三相刀片應(yīng)同步投入。在慢慢合閘時(shí)，當(dāng)一相開(kāi)始接觸靜觸頭時(shí)，用尺測(cè)量其她兩相與靜觸頭距離，此距離不應(yīng)超過(guò)3mmb.分閘調(diào)節(jié)開(kāi)關(guān)分閘時(shí)，動(dòng)觸頭刀片張開(kāi)角度應(yīng)符合廠家規(guī)定角度，當(dāng)偏離廠家規(guī)定期，應(yīng)將操作拉桿螺桿擰進(jìn)或擰出，來(lái)變化操作拉桿長(zhǎng)度，或變化升降絕緣子連接螺絲長(zhǎng)度，從而變化開(kāi)關(guān)張開(kāi)角度。c.開(kāi)關(guān)操作機(jī)構(gòu)手柄位置應(yīng)對(duì)的，合閘時(shí)手柄朝上，分閘時(shí)手柄朝下。合閘與分閘操作完畢，其彈性機(jī)械鎖銷(xiāo)應(yīng)自動(dòng)進(jìn)入手柄末端定位孔中。d.合、分閘調(diào)節(jié)，應(yīng)重復(fù)進(jìn)行，使合、分閘各項(xiàng)規(guī)定皆能達(dá)到規(guī)定原則，最后調(diào)節(jié)完畢后將操作機(jī)構(gòu)所有螺絲固定好，所有開(kāi)口銷(xiāo)子必要分開(kāi)，再進(jìn)行多次合、分閘操作，以檢查開(kāi)關(guān)各某些與否有變形和失調(diào)現(xiàn)象。(3)電動(dòng)機(jī)空載轉(zhuǎn)動(dòng)檢查和空載電流測(cè)量。(4)電力電纜實(shí)驗(yàn)電力電纜安裝完畢應(yīng)做如下實(shí)驗(yàn)。a.測(cè)量絕緣電阻；b.直流耐壓實(shí)驗(yàn)及泄漏電流測(cè)量；c.檢查電纜線路相位。①絕緣電阻測(cè)量應(yīng)測(cè)量各電纜線芯對(duì)地或?qū)饘倨帘螌娱g各線芯間絕緣電阻值。1kv如下電纜用1kv搖表，絕緣電阻值應(yīng)不低于10MΩ；1kv及以上電纜用2500v搖表，測(cè)量時(shí)應(yīng)讀取1min后來(lái)數(shù)值，額定電壓在6～10kv時(shí)，絕緣電阻值應(yīng)不低于400MΩ。②直流耐壓實(shí)驗(yàn)及泄漏電流測(cè)量實(shí)驗(yàn)時(shí)，實(shí)驗(yàn)電壓可分4-6階段均勻升壓，每階段停留1min，并讀取泄漏電流值。測(cè)量辦法及實(shí)驗(yàn)成果分析判斷同高壓電機(jī)直流耐壓實(shí)驗(yàn)和泄漏電流測(cè)量。③檢查電纜線路相位。采用500V搖表和對(duì)講機(jī)對(duì)電纜兩端相位進(jìn)行檢查應(yīng)一致并與電網(wǎng)相位相符。4.1.2施工機(jī)械配備見(jiàn)3.1.5。4.1.3施工進(jìn)度籌劃序號(hào)設(shè)備名稱(chēng)施工準(zhǔn)備安裝時(shí)間調(diào)試時(shí)間1西班牙首批切紙機(jī).10.20～.10.3.11.3～.11.13.11.14～.11.242西班牙第二批切紙機(jī).12.3～.12.13.12.14～.12.243日本令包裝機(jī).2.22～.3.1.3.2～.3.84德國(guó)平板打包機(jī).11.3～.11.10.11.11~.11.165一臺(tái)切紙機(jī)待定4.1.4安全文明施工辦法4.1.4.1安全施工規(guī)定(1)以項(xiàng)目經(jīng)理為安全施工第一負(fù)責(zé)人，專(zhuān)職安全員詳細(xì)負(fù)責(zé)，各個(gè)班組長(zhǎng)參加施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理系統(tǒng)。(2)項(xiàng)目部執(zhí)行定期安全教誨制度，技術(shù)交底時(shí)必要進(jìn)行安全技術(shù)交底。項(xiàng)目部每?jī)芍芙Y(jié)合工程特點(diǎn)進(jìn)行一次安全施工教誨，由項(xiàng)目經(jīng)理主持。每個(gè)工程每周進(jìn)行一次安全教誨，安全員主講。班組每天布置工程時(shí)，均要同步講明安全注意事項(xiàng)，各級(jí)安全教誨必要做好記錄。(3)參加施工所有人員必要熟知本工種安全技術(shù)操作規(guī)程，并嚴(yán)格遵守。(4)所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員必要配戴齊全安全防護(hù)用品，高空作業(yè)人員身體條件應(yīng)符合規(guī)定。(5)特種作業(yè)人員必要持證上崗。(6)施工用所有設(shè)備均須保持完好，責(zé)任到人，禁止帶病作業(yè)和超負(fù)荷作業(yè)。施工用爬梯應(yīng)有防滑裝置，專(zhuān)人保護(hù)。(7)施工現(xiàn)場(chǎng)管理a.現(xiàn)場(chǎng)預(yù)留孔洞，溝，升降口，漏斗等危險(xiǎn)處，應(yīng)用木板，鐵板遮嚴(yán)或設(shè)立護(hù)欄并有明顯標(biāo)志。b.施工設(shè)備，器具及待安裝工藝設(shè)備應(yīng)放置整潔，不得堵塞通道。(8)施工現(xiàn)場(chǎng)防火管理a.現(xiàn)場(chǎng)要合理設(shè)立消防器材，且保持完好。b.建立易燃易爆品倉(cāng)庫(kù)，庫(kù)房要有防漏電，防曬，通風(fēng)等設(shè)施，并設(shè)明顯易燃易爆品標(biāo)志。c.施工現(xiàn)場(chǎng)禁止存儲(chǔ)易燃品。d.高空電焊或火焰切割時(shí)，下面必要有人監(jiān)視，對(duì)作業(yè)處下方設(shè)備，材料要采用保護(hù)辦法。e.必要遵守廠里一切防火規(guī)章制度。(9)貫徹《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度，各分項(xiàng)工程施工前必要對(duì)工人進(jìn)行安全技術(shù)交底。(10)井字架、外腳手架要設(shè)防雷保護(hù)裝置，井字架要裝有限位。(11)施工現(xiàn)場(chǎng)用電a.施工現(xiàn)場(chǎng)用電必要符合建設(shè)部關(guān)于規(guī)程規(guī)定。b.每臺(tái)設(shè)備必要實(shí)行一機(jī)一閘制。禁止用同一種電閘控制多臺(tái)設(shè)備。交流焊機(jī)一次線不不不大于5米，外殼應(yīng)可靠接地，進(jìn)線設(shè)保護(hù)罩。所有電氣設(shè)備都要有可靠接地，接零，漏電等保護(hù)辦法，配線采用三相五線制。c.所有配電箱均應(yīng)標(biāo)明其用途，作出分路標(biāo)記。d.配電箱加鎖并設(shè)專(zhuān)人管理。e.電纜容量符合規(guī)定，布置整潔安全。f.現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專(zhuān)職持證電工進(jìn)行暫時(shí)用電維護(hù)。(12)交叉施工施工過(guò)程中盡量避免交叉施工，如果必要交叉時(shí)，應(yīng)事先協(xié)調(diào)好，避免浮現(xiàn)安全事故。(13)施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查a.項(xiàng)目部專(zhuān)職安全員實(shí)行對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查。凡是發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)或不安全因素時(shí)，要及時(shí)進(jìn)行整治，并發(fā)整治告知單。b.違章作業(yè)或違章指揮應(yīng)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)懲罰或行政處分，直至勒令離開(kāi)工地。c.項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目工程師，班組長(zhǎng)均有責(zé)任對(duì)違章行為及不安全因素進(jìn)行檢查，并責(zé)成負(fù)責(zé)人整治。(14)施工現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)辦法a.由于施工現(xiàn)場(chǎng)是生產(chǎn)廠區(qū)，人員較多，應(yīng)由業(yè)主廠方和施工單位共同制定施工現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)制度。b.教誨職工佩帶統(tǒng)一制作發(fā)放出入證。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)任何人員均應(yīng)出示出入證。c.進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)任何人員都要服從關(guān)于人員管理，專(zhuān)職保衛(wèi)人員應(yīng)建立執(zhí)勤記錄和交接記錄。d.施工現(xiàn)場(chǎng)任何人員發(fā)現(xiàn)可疑狀況有及時(shí)報(bào)告責(zé)任，以避免丟失現(xiàn)象發(fā)生。4.1.4.2文明施工規(guī)定施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，是一種施工公司管理水平綜合體現(xiàn)。為此我公司制定了《施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理制度》，結(jié)合業(yè)重規(guī)定，咱們?cè)谑┕がF(xiàn)場(chǎng)制定保證辦法如下：(1)建立項(xiàng)目部文明施工管理系統(tǒng)：以項(xiàng)目副經(jīng)理牽頭，專(zhuān)職安全員主抓，各個(gè)班組長(zhǎng)參加。保證各項(xiàng)辦法貫徹。(2)根據(jù)施工圖，分階段在施工總平面圖中規(guī)劃出施工設(shè)備擺放位置，做到整潔美觀。(3)暫時(shí)電纜盡量采用架空敷設(shè)，既不影響通道又整潔美觀。并符合《施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)程》和《暫時(shí)用電管理辦法》規(guī)定。(4)現(xiàn)場(chǎng)材料堆放，應(yīng)在規(guī)劃區(qū)域內(nèi)按規(guī)格，型號(hào)堆放，掛牌標(biāo)記，派專(zhuān)人管理。以保持施工現(xiàn)場(chǎng)整潔美觀。(5)項(xiàng)目經(jīng)理和安全員依照施工狀況，分階段劃定責(zé)任區(qū)，區(qū)內(nèi)施工班組負(fù)責(zé)清潔衛(wèi)生，通道暢通，材料器具堆放整潔。(6)遵守關(guān)于部門(mén)關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)交通和噪音管理規(guī)定。(7)搞好和甲方，使用單位關(guān)系。教誨職工注意文明禮貌，尊重她人。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常和甲方代表，使用單位領(lǐng)導(dǎo)互換意見(jiàn)，共同完畢施工任務(wù)。(8)我單位施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一著裝。(9)現(xiàn)場(chǎng)管理a.施工現(xiàn)場(chǎng)要進(jìn)行封閉。b.各種材料分類(lèi)碼放整潔，并掛牌標(biāo)明材料型號(hào)。c.督促操作人員有順序施工，做到忙而不亂，不野蠻施工，不冒險(xiǎn)施工。d.現(xiàn)場(chǎng)道路和場(chǎng)地平整，道路要暢通。e.現(xiàn)場(chǎng)施工人員不得隨意離開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)，施工現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙，禁止酒后作業(yè)。(10)環(huán)衛(wèi)管理a.現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地地面硬化，重要出入口做砼路面，運(yùn)送車(chē)輛不準(zhǔn)帶泥砂出場(chǎng)。b.設(shè)專(zhuān)人打掃衛(wèi)生，負(fù)責(zé)衛(wèi)生監(jiān)督工作，垃圾定點(diǎn)存儲(chǔ)，定期清理外運(yùn)，外運(yùn)時(shí)適量灑水減少揚(yáng)塵，廁所注意保潔。c.現(xiàn)場(chǎng)搞好文明施工，工地設(shè)文明施工宣傳欄，并每周對(duì)工人進(jìn)行一次文明施工教誨，強(qiáng)化文明施工意識(shí)。(11)環(huán)保a.禁止焚燒油漆以及其他產(chǎn)生有毒、有害氣體物質(zhì)。b.凡進(jìn)行強(qiáng)噪聲作業(yè)時(shí)，必要嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間，必要晝夜持續(xù)作業(yè)時(shí)，盡量安排噪聲小工序進(jìn)行施工，使用消音設(shè)備或隔音屏障，并采用防噪辦法。c.長(zhǎng)時(shí)間使用機(jī)械，采用隔音降噪辦法。d.嚴(yán)格控制人為噪聲，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不得高聲喊叫。e.施工現(xiàn)場(chǎng)噪音按照關(guān)于規(guī)定進(jìn)行控制，不得影響施工現(xiàn)場(chǎng)單位正常工作。4.1.54.1.5.1建立強(qiáng)有力項(xiàng)目部班子，從組織上保證工期。(1)我公司擬派一先進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)理，具備近年工作經(jīng)驗(yàn)，責(zé)任心強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)。(2)項(xiàng)目部配備一名具備豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)中級(jí)以上職稱(chēng)工程師擔(dān)任項(xiàng)目工程師，同步設(shè)立機(jī)械和電氣兩個(gè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)組，負(fù)責(zé)整個(gè)工程技術(shù)管理工作。(3)設(shè)立材料組，由公司工程部派人參加，配備責(zé)任心強(qiáng)、專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)強(qiáng)人員參加，從而保證各種材料質(zhì)量和供應(yīng)時(shí)間。(4)項(xiàng)目經(jīng)理和公司總經(jīng)理簽定責(zé)任書(shū)，保證工程質(zhì)量工程工期達(dá)到合同規(guī)定。4.1.5.2保證管理和施工人員素質(zhì)和數(shù)量(1)項(xiàng)目部構(gòu)成人員及工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)規(guī)定有豐富專(zhuān)業(yè)安裝施工經(jīng)驗(yàn)而又年富力強(qiáng)。(2)所有焊工、起重工、電工、起重機(jī)械操作工、機(jī)動(dòng)車(chē)司機(jī)、質(zhì)檢員、安全員等均必要持證上崗。(3)依照國(guó)家勞動(dòng)定額和我公司近年來(lái)施工經(jīng)驗(yàn)，考慮到工人素質(zhì)，編制各種人員籌劃表，保證施工人員素質(zhì)和數(shù)量。4.1.5.3準(zhǔn)備工作要充分(1)一方面由技術(shù)人員按照施工圖紙?zhí)岢鲈敿?xì)精確材料籌劃，而后對(duì)于采購(gòu)主輔材逐項(xiàng)進(jìn)行數(shù)量和質(zhì)量檢查，從而保證材料數(shù)量和質(zhì)量。(2)項(xiàng)目部提前派出工程先遣小組，搞好施工現(xiàn)場(chǎng)臨建及生活設(shè)施，使水、電通到施工現(xiàn)場(chǎng)，從而保證施工人員一到現(xiàn)場(chǎng)即可開(kāi)工。(3)技術(shù)人員到施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)提前熟悉圖紙及施工現(xiàn)場(chǎng)狀況，編制詳細(xì)分某些項(xiàng)工程施工方案，做好充分技術(shù)準(zhǔn)備。(4)保證施工設(shè)備及測(cè)量?jī)x器設(shè)備數(shù)量、質(zhì)量和精度a.本工程擬配備所有施工機(jī)具及測(cè)量?jī)x器設(shè)備保證按籌劃進(jìn)場(chǎng)，保證工程進(jìn)度。b.對(duì)所有施工設(shè)備，電焊機(jī)、切割機(jī)、升降工作臺(tái)選用要保證性能優(yōu)良可靠，并做好檢測(cè)、試運(yùn)轉(zhuǎn)，確認(rèn)完好方可運(yùn)往工地。c.所有檢測(cè)儀器設(shè)備，使用前必要校驗(yàn)合格方可發(fā)運(yùn)。對(duì)于精密儀表要切實(shí)包裝好，隨施工人員一起帶往施工現(xiàn)場(chǎng)，從而保證儀器儀表精度。4.1.5.4編制詳細(xì)施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)籌劃，周密合理安排各工序間銜接和交叉，制定嚴(yán)格工期制約制度，保證工期按籌劃進(jìn)行。(1)依照工程總進(jìn)度籌劃，編制各車(chē)間、工段月、日進(jìn)度籌劃，并將籌劃貫徹到班組，同步建立施工工段（班組）進(jìn)度日?qǐng)?bào)制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采用辦法；(2)切實(shí)明確和保證各專(zhuān)業(yè)接口點(diǎn)和接口時(shí)間，嚴(yán)密組織，科學(xué)施工，一環(huán)扣一環(huán)，保證各專(zhuān)業(yè)、各工程在統(tǒng)一籌劃下按期完畢任務(wù)；(3)在保證工程質(zhì)量前提下貫徹各工段、班組工程進(jìn)度責(zé)任制，各工段、班組必要按統(tǒng)一進(jìn)度籌劃組織施工，必要時(shí)兩班作業(yè)。凡由于組織不力導(dǎo)致工期遲延而又不能在本周補(bǔ)齊者，應(yīng)進(jìn)行行政、經(jīng)濟(jì)懲罰。4.1.6保證安裝與調(diào)試密切配合辦法(1)施工進(jìn)度采用網(wǎng)絡(luò)控制，對(duì)于安裝時(shí)產(chǎn)生延誤及時(shí)作出調(diào)節(jié)，在人力和設(shè)備方面作出強(qiáng)有利保證，以保證各分布工程先于調(diào)試籌劃時(shí)間。(2)先期完畢送電、送水、送氣工程，并完畢送電（見(jiàn)保證電氣系統(tǒng)按系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)方式規(guī)定一次試車(chē)成功）、送水。(3)完畢一種安裝工序后，仔細(xì)檢查現(xiàn)場(chǎng)，不得遺留有影響調(diào)試物件。特別是管道封閉前，要仔細(xì)檢查管道內(nèi)部，不得留有焊條、工具及較大碴塊等物。查看設(shè)備內(nèi)部有無(wú)雜務(wù)，以保證調(diào)試順利進(jìn)行。(4)調(diào)試前應(yīng)編制詳細(xì)人員、設(shè)備籌劃和調(diào)試方案，以及設(shè)備操作規(guī)程。(5)每個(gè)調(diào)試組都要配備2~3名安裝人員，如果調(diào)試過(guò)程發(fā)生問(wèn)題，及時(shí)由安裝人員現(xiàn)場(chǎng)解決。(6)調(diào)試時(shí)，調(diào)試應(yīng)區(qū)設(shè)立警戒標(biāo)志，禁止閑雜人員進(jìn)入調(diào)試區(qū)。試運(yùn)轉(zhuǎn)合格設(shè)備要設(shè)立特殊標(biāo)志，禁止任何人在聯(lián)動(dòng)試車(chē)邁進(jìn)行操作。(7)當(dāng)某一車(chē)間達(dá)到試車(chē)條件時(shí)，除留有調(diào)試人員外，其他人員所有撤離現(xiàn)場(chǎng)。如現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有暫時(shí)材料庫(kù)和辦公室要撤除。(8)試車(chē)成功后交付甲方，并辦理有關(guān)手續(xù)。4.1.7保證電氣系統(tǒng)按系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)方式規(guī)定一次送電成功(1)成立電器調(diào)試小組，建立由項(xiàng)目經(jīng)理主抓，各工段專(zhuān)業(yè)工程師和工段長(zhǎng)層層負(fù)責(zé)管理制度。(2)供電電路檢查檢查主電源及控制電源與否對(duì)的，電壓與否對(duì)的。(3)外部接線檢查檢查配柜，操作臺(tái)及用電設(shè)備接線與否對(duì)的、牢固。(4)電動(dòng)機(jī)檢查檢查電動(dòng)機(jī)機(jī)械性能，再檢查電機(jī)絕緣性能。特別注意電機(jī)端部速度傳感器安裝精度。(5)高壓電纜頭一定要嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，做好記錄，并有有關(guān)人員鑒定。(6)送電時(shí)，所有人員統(tǒng)一聽(tīng)從指揮。力保一次送電成功。4.2生產(chǎn)調(diào)試大綱4.2.1調(diào)試范疇及項(xiàng)目電機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)，生產(chǎn)線空轉(zhuǎn)，生產(chǎn)線帶負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)。4.2.2生產(chǎn)線調(diào)試方案生產(chǎn)線調(diào)試分為兩個(gè)階段，即綜合持續(xù)空運(yùn)轉(zhuǎn)與負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)，前階段以施工單位為主，建設(shè)單位配合，后階段以建設(shè)單位為主，施工單位配合監(jiān)護(hù)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況。生產(chǎn)線調(diào)試環(huán)節(jié)應(yīng)貫徹先驅(qū)動(dòng)、后從動(dòng)、先附屬設(shè)備、后主體、再后調(diào)節(jié)裝置，由局部到整體，由低速到高速原則穩(wěn)步進(jìn)行。生產(chǎn)線安裝后須經(jīng)全面檢查與否符合安裝質(zhì)量，以及接通水、電、氣和壓縮空氣、并保證供應(yīng)條件下方可開(kāi)始低速和高速無(wú)負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)。造紙機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)準(zhǔn)備工作、運(yùn)轉(zhuǎn)程序和注意事項(xiàng)如下：(1)設(shè)備清洗、檢查和注油：(2)潤(rùn)滑系統(tǒng)經(jīng)檢查后按本生產(chǎn)線潤(rùn)滑系統(tǒng)闡明規(guī)定程序進(jìn)行本系統(tǒng)設(shè)備和管路清洗和系統(tǒng)試運(yùn)轉(zhuǎn)，試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)逐漸升至0.4兆帕，檢查有否滲漏和批示儀表讀數(shù)與否正常等狀況并進(jìn)行調(diào)節(jié)，必要運(yùn)轉(zhuǎn)正常保證各潤(rùn)滑點(diǎn)有潤(rùn)滑油供應(yīng)。(3)檢查生產(chǎn)線各某些手動(dòng)、氣動(dòng)以及電動(dòng)調(diào)節(jié)裝置和系統(tǒng)，應(yīng)靈活好用。(4)電氣傳動(dòng)設(shè)備經(jīng)安裝檢查后，按照設(shè)備闡明書(shū)規(guī)定調(diào)試環(huán)節(jié)和操作程序進(jìn)行調(diào)試，必要使傳動(dòng)裝置達(dá)到使用規(guī)定。(5)上述各項(xiàng)準(zhǔn)備工作完畢后，可按電氣傳動(dòng)操作程序?qū)ιa(chǎn)線進(jìn)行分部啟動(dòng)，從為尾部開(kāi)始依次啟動(dòng)各分部，各以爬行車(chē)速開(kāi)始逐漸升速至調(diào)定車(chē)速進(jìn)入無(wú)負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，試運(yùn)轉(zhuǎn)可按低速開(kāi)始逐漸提高到中速和高速，然后再逐漸回到中速，按生產(chǎn)線不同車(chē)速試運(yùn)轉(zhuǎn)8～12小時(shí),其中中速運(yùn)轉(zhuǎn)不低于6～8小時(shí),高速動(dòng)轉(zhuǎn)應(yīng)在運(yùn)轉(zhuǎn)6～10小時(shí)后進(jìn)行，且不超過(guò)30分鐘。(6)綜合持續(xù)空運(yùn)轉(zhuǎn)應(yīng)在前一階段所發(fā)現(xiàn)缺陷消除后進(jìn)行，業(yè)主可派遣操作人員進(jìn)行帶負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)，持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)8小時(shí)，其中中速運(yùn)轉(zhuǎn)不少于5小時(shí)。(7)試運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中，應(yīng)特別注意下列各項(xiàng)：a.機(jī)電氣傳動(dòng)設(shè)備禁止無(wú)通風(fēng)運(yùn)營(yíng)。b.潤(rùn)滑系統(tǒng)應(yīng)在運(yùn)轉(zhuǎn)前啟動(dòng)供油，系統(tǒng)如有故障致使不能正常供油時(shí)，必要停車(chē)。c.所有刮刀只應(yīng)在持續(xù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)落下，啟動(dòng)時(shí)及停機(jī)后均應(yīng)抬起。4.2.3生產(chǎn)線調(diào)試進(jìn)度籌劃。見(jiàn)4.1.3。4.2.4調(diào)試設(shè)備配備（見(jiàn)下表）序號(hào)品名規(guī)格單位數(shù)量備注1轉(zhuǎn)速表塊22數(shù)字溫度計(jì)TM902C個(gè)43綜合校驗(yàn)儀ID－01臺(tái)14直流雙臂電橋QJ44臺(tái)15程序多功能萬(wàn)用表H30KI3222臺(tái)16電流電阻器2X25臺(tái)17接地電阻測(cè)試儀2C-8臺(tái)18直流電位差計(jì)UJ-33a臺(tái)19精密數(shù)字電壓表DS-42A臺(tái)24.3施工質(zhì)量保證大綱和本工程重要考核目的4.3.1質(zhì)量級(jí)別為：優(yōu)良工程。4.3.2管理職責(zé)4.3.2(1)項(xiàng)目部質(zhì)量目的本工程質(zhì)量目的：工程一次交驗(yàn)合格率為100%。工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良原則。顧客滿意度：85分以上。安全生產(chǎn)：杜絕重傷、死亡事故；輕傷事故率不不不大于0.6%。施工進(jìn)度：現(xiàn)場(chǎng)具備正常施工條件下，在業(yè)主提出合理工期內(nèi)完畢施工任務(wù)。(2)項(xiàng)目質(zhì)量目的分解與展開(kāi)a.技質(zhì)安組工作質(zhì)量目的：技質(zhì)安組是集技術(shù)、質(zhì)量、安全于一體管理機(jī)構(gòu)，在施工中擔(dān)當(dāng)著重要角色。因本次工程施工項(xiàng)目較多，涉及人員也較多，為提高施工技術(shù)含量、保證施工質(zhì)量、杜絕安全事故特制定技質(zhì)安組工作質(zhì)量目的如下：①技術(shù)人員要將圖紙完全消化，理解施工技術(shù)規(guī)范，對(duì)于施工中難點(diǎn)、要點(diǎn)要特別注意，防止技術(shù)問(wèn)題浮現(xiàn)，技術(shù)交底率達(dá)到100％，原則規(guī)范配備率達(dá)到100％。②制定合理施工方案，要加強(qiáng)新技術(shù)、新工藝開(kāi)發(fā)和運(yùn)用。③編制質(zhì)量籌劃及施工組織設(shè)計(jì)，將工程施工中所有過(guò)程納入總公司質(zhì)量管理體系，技術(shù)文獻(xiàn)編制率達(dá)到100％。④質(zhì)檢員要盡職盡責(zé)，對(duì)于工程中質(zhì)量監(jiān)測(cè)點(diǎn)要跟蹤檢測(cè)，質(zhì)量控制點(diǎn)檢查率達(dá)到100％，杜絕質(zhì)量通病和質(zhì)量事故。⑤安全員一定加強(qiáng)安全管理，制定安全管理制度，加強(qiáng)員工安全教誨，安全教誨率達(dá)到100％；提高員工安全意識(shí)，做到杜絕重傷、死亡事故；輕傷事故率不不不大于0.6%，現(xiàn)場(chǎng)施工人員安全防護(hù)用品佩戴率達(dá)到100％。⑥不合格品評(píng)審處置率達(dá)到100％。⑦對(duì)分包工程達(dá)到專(zhuān)人、專(zhuān)崗、專(zhuān)業(yè)管理。b.材設(shè)組工作質(zhì)量目的：為了提高材設(shè)人員素質(zhì)，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，調(diào)動(dòng)材設(shè)人員積極性，通過(guò)工作質(zhì)量來(lái)保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。特制定材設(shè)質(zhì)量目的。①進(jìn)一步進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，掌握材料質(zhì)量水平與價(jià)格行情，依照質(zhì)量好、價(jià)格低提高物資庫(kù)存周轉(zhuǎn)速度，減少采購(gòu)和保管成本。發(fā)放物資原則：憑證發(fā)貨，急用先發(fā)，先入先出，按質(zhì)、按量、齊全配套、有籌劃發(fā)放物資。③對(duì)物資數(shù)量在籌劃、驗(yàn)收、使用三個(gè)環(huán)節(jié)要嚴(yán)格控制與管理，要合理地、節(jié)約地使用各種物資，提高物資運(yùn)用率。④完善管理制度，使物資管理?xiàng)l理化、制度化，做到事事有人管、人人有專(zhuān)責(zé)、工作有專(zhuān)責(zé)。⑤材料進(jìn)貨驗(yàn)收率達(dá)到100%。⑥設(shè)備完好率達(dá)到90%以上。⑦監(jiān)測(cè)裝置周檢率為100%。⑧顧客提供物資驗(yàn)證率達(dá)到100％。⑨材料原則配備率達(dá)到80％以上。4.3.2(1)崗位職責(zé)a.項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目全過(guò)程策劃、實(shí)行、協(xié)調(diào)和檢查，對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量、工期、安全等負(fù)全面責(zé)任。2)負(fù)責(zé)與甲方工作協(xié)調(diào),負(fù)責(zé)材料、施工設(shè)備及施工器具供應(yīng),負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工人員后勤工作。3)負(fù)責(zé)材料籌劃批準(zhǔn)，財(cái)務(wù)管理。4)負(fù)責(zé)施工過(guò)程中人員配備，以及核心過(guò)程人員資格審查等詳細(xì)工作實(shí)行。5)負(fù)責(zé)與顧客溝通，并組織關(guān)于人員對(duì)顧客滿意度進(jìn)行測(cè)量，并及時(shí)上報(bào)總公司經(jīng)營(yíng)部。b.項(xiàng)目工程師崗位職責(zé)1)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工人員、施工設(shè)備管理及施工全過(guò)程策劃、實(shí)行、協(xié)調(diào)和檢查，對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量、工期、安全等負(fù)責(zé)任。2)負(fù)責(zé)組織施工組織設(shè)計(jì)，質(zhì)量籌劃編寫(xiě)和實(shí)行。3)負(fù)責(zé)施工過(guò)程中人員配備，施工環(huán)境營(yíng)造，設(shè)計(jì)變更實(shí)行批準(zhǔn),工器具施工設(shè)備檢測(cè)設(shè)備籌劃批準(zhǔn)。4)編制施工進(jìn)度籌劃、人員籌劃,并在施工過(guò)程中對(duì)各種資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理保證施工總進(jìn)度。5)參加甲方召開(kāi)工程會(huì)議，并負(fù)責(zé)與甲方尋常協(xié)調(diào)。6)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目全過(guò)程技術(shù)、質(zhì)量管理工作，對(duì)工程項(xiàng)目整體質(zhì)量負(fù)責(zé)任。7)負(fù)責(zé)質(zhì)量體系運(yùn)營(yíng)工作,監(jiān)督檢查質(zhì)量體系運(yùn)營(yíng)狀況.8)負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量籌劃審核，上報(bào)工作，并組織技質(zhì)安組實(shí)行。9)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目過(guò)程控制檢查工作。10)組織項(xiàng)目關(guān)于人員參加圖紙會(huì)審。c.材設(shè)主管崗位職責(zé)1)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)工程材料及設(shè)備供應(yīng)工作，并對(duì)其保管、發(fā)放質(zhì)量負(fù)責(zé)。2)負(fù)責(zé)編制工程所需材料、設(shè)備采購(gòu)籌劃。3)組織材料管理人員按質(zhì)量體系文獻(xiàn)執(zhí)行，做到訂貨、接受、保管、發(fā)放符合程序規(guī)定，手續(xù)完備、記錄齊全、清晰，并保證資料可追溯性。4)組織采購(gòu)員對(duì)分承包方進(jìn)行預(yù)審，負(fù)責(zé)重要產(chǎn)品進(jìn)貨驗(yàn)證。5)組織材料管理人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平。d.專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)（專(zhuān)業(yè)工程師及質(zhì)檢員）1)配合項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目工程師搞好工程施工技術(shù)工作。2)負(fù)責(zé)分部工程施工方案編寫(xiě)。3)參加圖紙會(huì)審、技術(shù)交底工作。4)負(fù)責(zé)對(duì)工程洽商和設(shè)計(jì)變更確認(rèn)。5)負(fù)責(zé)對(duì)施工過(guò)程中工程質(zhì)量巡視、旁站監(jiān)督和過(guò)程監(jiān)控。6)根據(jù)國(guó)家關(guān)于施工及驗(yàn)收規(guī)范、原則及施工圖紙規(guī)定，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工全面質(zhì)量檢查負(fù)有直接責(zé)任。7)負(fù)責(zé)工程中間驗(yàn)收、隱蔽工程檢查、竣工驗(yàn)收，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。8)負(fù)責(zé)分項(xiàng)、分部質(zhì)量評(píng)估工作。e.安全員崗位職責(zé)1)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理工作。2)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全法規(guī)和上級(jí)安全生產(chǎn)管理制度及我司安全生產(chǎn)管理制度及關(guān)于規(guī)定。做好經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查督促工作。3)參加上級(jí)部門(mén)組織定期或不定期安全檢查和事故調(diào)查分析活動(dòng)，對(duì)查出事故隱患和提出安全整治辦法，協(xié)同項(xiàng)目部關(guān)于人員限期解決。4)督促工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程和按章作業(yè)。做好本項(xiàng)目部安全生產(chǎn)教誨工作，要做好安全教誨記錄。5)對(duì)新調(diào)入工人及調(diào)換工種工人進(jìn)行安全教誨，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工人員三級(jí)安全教誨工作。f.材料采購(gòu)員1）嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，禁止違章作業(yè)。2）認(rèn)真執(zhí)行施工設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，做好保養(yǎng)愛(ài)護(hù)設(shè)備。3）對(duì)的使用保管好附屬裝置和隨機(jī)工具。4）設(shè)備運(yùn)營(yíng)發(fā)現(xiàn)異?；蚴鹿蕰r(shí)，及時(shí)停車(chē)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)告知設(shè)備管理員解決。5）除做好設(shè)備保養(yǎng)外，還要協(xié)助維修人員做好設(shè)備維修工作。g.設(shè)備管理員1）做好施工設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理工作。貫徹設(shè)備“三定制”，即定人、定機(jī)、定規(guī)程，監(jiān)督設(shè)備操作規(guī)程實(shí)行。2）負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，并做好設(shè)備運(yùn)營(yíng)保養(yǎng)記錄，對(duì)有故障設(shè)備及時(shí)組織設(shè)備維修人員修理。3）負(fù)責(zé)建立計(jì)量器具A、B、C分類(lèi)臺(tái)帳，建立施工設(shè)備臺(tái)帳，做到帳、物相符。4）準(zhǔn)時(shí)完畢項(xiàng)目部計(jì)量器具周檢任務(wù)，并上報(bào)基地分公司工程物管科。5）外埠施工時(shí)負(fù)責(zé)計(jì)量器具申購(gòu)、采購(gòu)、驗(yàn)收及發(fā)放工作，并及時(shí)上報(bào)基地分公司工程物管科。6）負(fù)責(zé)“C”類(lèi)計(jì)量器具現(xiàn)場(chǎng)編號(hào)及集中管理工作。h.材料保管員1)所有入庫(kù)物資和顧客提供產(chǎn)品均由保管員負(fù)責(zé)保管、驗(yàn)收、標(biāo)記和發(fā)放。2)庫(kù)存物資應(yīng)做到合理存儲(chǔ)，規(guī)格排列，貨架要上擺輕下擺重，物資標(biāo)記要明確，材質(zhì)不混，規(guī)格不串，碼放整潔，先入先出，急用急出，同步應(yīng)便于發(fā)放和盤(pán)點(diǎn)。3)負(fù)責(zé)工程材料質(zhì)量證明文獻(xiàn)分類(lèi)、編號(hào)、登記、保管，并在領(lǐng)料單上標(biāo)記質(zhì)量證明文獻(xiàn)編號(hào)。i.項(xiàng)目部文獻(xiàn)管理員1)負(fù)責(zé)質(zhì)量體系文獻(xiàn)及現(xiàn)行有效原則簽收、借閱管理工作，建立項(xiàng)目部現(xiàn)行文獻(xiàn)有效清單。2)負(fù)責(zé)公司其他關(guān)于文獻(xiàn)簽收和傳閱管理工作。3)負(fù)責(zé)工程施工圖紙、工程洽商單、設(shè)計(jì)變更簽收、發(fā)放、回收、借閱管理。4)收集關(guān)于工程質(zhì)量記錄、技術(shù)文獻(xiàn)、經(jīng)濟(jì)文獻(xiàn)、體系運(yùn)營(yíng)記錄，工程竣工時(shí)與技術(shù)人員共同整頓、組卷，上報(bào)公司職能部室審核。4.3.2.采用“工程日?qǐng)?bào)表”形式將每天施工內(nèi)容、施工進(jìn)度與顧客進(jìn)行溝通。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)參加甲方組織進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)設(shè)備到貨狀況及各個(gè)方面進(jìn)度進(jìn)行匯總，參照顧客與我方進(jìn)度籌劃，評(píng)價(jià)進(jìn)度籌劃完畢狀況，分析未能按籌劃完畢施工任務(wù)分項(xiàng)延遲因素，并及時(shí)制定糾正辦法。各專(zhuān)業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)適時(shí)與顧客代表和設(shè)計(jì)方代表進(jìn)行圖紙會(huì)審，并形成書(shū)面記錄，必要時(shí)要進(jìn)行技術(shù)交底。各專(zhuān)業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員在與顧客共同檢查了規(guī)范規(guī)定工序后，應(yīng)形成書(shū)面記錄并經(jīng)顧客簽字承認(rèn)，此后三天內(nèi)應(yīng)與顧客代表就這次質(zhì)量檢查成果進(jìn)行評(píng)議，與否達(dá)到了合同及有關(guān)規(guī)范規(guī)定，與否滿足了顧客需求。項(xiàng)目部材設(shè)組人員根據(jù)技質(zhì)安組編制顧客提供材料籌劃，從顧客處領(lǐng)取工程材料并進(jìn)行驗(yàn)證、標(biāo)示、儲(chǔ)存、保管，填寫(xiě)顧客提供材料進(jìn)貨驗(yàn)收單。施工過(guò)程中浮現(xiàn)了變更或增項(xiàng)，應(yīng)及時(shí)與顧客會(huì)簽工程變更增項(xiàng)單。4.3.2每周星期日下午召開(kāi)項(xiàng)目部全體人員例會(huì)，由項(xiàng)目經(jīng)理主持，對(duì)于一周內(nèi)工程進(jìn)度和質(zhì)量檢查狀況及人身設(shè)備安全狀況進(jìn)行總結(jié)，分析浮現(xiàn)問(wèn)題，并對(duì)下周工作進(jìn)行安排。項(xiàng)目部管理人員每晚開(kāi)一次碰頭會(huì)，安排第二天工作任務(wù)。項(xiàng)目部通過(guò)電話或傳真和總公司關(guān)于部室進(jìn)行溝通。4.3.34.3.3(1)項(xiàng)目人員配備（見(jiàn)3.1.6）(2)對(duì)新特殊過(guò)程需增長(zhǎng)配訓(xùn)內(nèi)容。本工程中沒(méi)有需要增長(zhǎng)培訓(xùn)內(nèi)容。4.3.3.2(1)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境控制a.解體設(shè)備安裝應(yīng)采用防水、防塵辦法。b.夏季施工要采用防暑辦法，冬季施工（必要時(shí)）應(yīng)具備采暖條件。c.動(dòng)火作業(yè)要實(shí)行動(dòng)火審批制度，施工現(xiàn)場(chǎng)要清除易燃易爆物質(zhì)，不能清除要采用隔離辦法。d.雨、雪、大風(fēng)天氣，禁止高空、露天作業(yè)。e.危害工人健康顏料和其她物質(zhì)，應(yīng)當(dāng)存儲(chǔ)在通風(fēng)良好專(zhuān)用房舍內(nèi)。f.施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立辦公室等臨建設(shè)施必要結(jié)實(shí)整潔、抹灰、刷白，地面要盡量硬化。(2)施工現(xiàn)場(chǎng)安全組織a.施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，并設(shè)專(zhuān)職安全員。b.成立以項(xiàng)目經(jīng)理為主由技術(shù)人員、安全員、班組長(zhǎng)等參加安全生產(chǎn)管理小組，并構(gòu)成安全管理網(wǎng)絡(luò)。c.建立各類(lèi)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，適時(shí)進(jìn)行安全技術(shù)交底、安全宣教、安全檢查，并規(guī)定有記錄。d.安全設(shè)施如安全網(wǎng)、洞口蓋板、護(hù)欄、防護(hù)罩、各種限制保險(xiǎn)裝置都必要安全有效，并不得擅自拆除移動(dòng)，因施工的確需要移動(dòng)時(shí)，必要經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，并采用相應(yīng)暫時(shí)安全辦法，在竣工后及時(shí)復(fù)原。e.施工現(xiàn)場(chǎng)除應(yīng)設(shè)立安全宣傳標(biāo)語(yǔ)牌外，危險(xiǎn)部位還必要懸掛安全警示牌。夜間有人通過(guò)坑洞附近，還應(yīng)設(shè)紅燈示警。f.堅(jiān)決杜絕違章指揮和違章作業(yè)。4.3.4.3.4項(xiàng)目開(kāi)工前，項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目部關(guān)于人員，根據(jù)施工合同、顧客規(guī)定、總公司規(guī)定、有關(guān)法律法規(guī)、分公司質(zhì)量策劃成果進(jìn)行項(xiàng)目部質(zhì)量策劃。項(xiàng)目部對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量策劃重要內(nèi)容為：（1）依照分公司質(zhì)量策劃擬定質(zhì)量目的，擬定各分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量分目的。（2）項(xiàng)目各職能組工作質(zhì)量目的。（3）策劃產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)所需要過(guò)程，涉及質(zhì)量管理過(guò)程和工序過(guò)程（4）擬定所采用工藝、驗(yàn)收評(píng)估原則、檢查實(shí)驗(yàn)原則、規(guī)范、作業(yè)指引書(shū)及其她文獻(xiàn)、各種記錄。（5）擬定產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)所需要資源，涉及人力、基本設(shè)施、工作環(huán)境。（6）擬定所要進(jìn)行實(shí)驗(yàn)、檢查和監(jiān)控活動(dòng)。（7）擬定施工所需工程檢查記錄、實(shí)驗(yàn)記錄及質(zhì)量管理體系記錄。（8）擬定項(xiàng)目核心過(guò)程和特殊過(guò)程。（9）擬定容易浮現(xiàn)質(zhì)量通病及防治辦法。（10）擬定項(xiàng)目核心工期和各里程碑工期。（11）擬定項(xiàng)目成本控制辦法和控制人員。（12）擬定項(xiàng)目代表數(shù)量。4.3.4.2文獻(xiàn)控制(1)本工程施工有效版本文獻(xiàn)如下：a.質(zhì)量體系文獻(xiàn)。b.有關(guān)規(guī)范、原則、圖紙和作業(yè)指引書(shū)。(2)項(xiàng)目部文獻(xiàn)管理辦法項(xiàng)目部所使用資料、文獻(xiàn)接受、登記、發(fā)放、更換等由資料員負(fù)責(zé)并相應(yīng)填寫(xiě)如下表格:《發(fā)文登記表》、《文獻(xiàn)發(fā)放登記表》、《文獻(xiàn)借閱登記表》、《收文登記/現(xiàn)行文獻(xiàn)有效清單》。資料員負(fù)責(zé)向關(guān)于人員提供施工用技術(shù)文獻(xiàn),如:施工原則、規(guī)范、圖紙、作業(yè)指引書(shū)、交底記錄、變更告知等。收到設(shè)計(jì)變更后,資料員進(jìn)行復(fù)制,其份數(shù)與圖紙等額。要及時(shí)發(fā)放到技術(shù)人員和班組，并填寫(xiě)《圖紙/變更登記表》《圖紙/變更發(fā)放登記表》。文獻(xiàn)資料員保管變更要附在圖紙上，以便作竣工圖時(shí)作參照。文獻(xiàn)應(yīng)分類(lèi)、編目保管，工程竣工后文獻(xiàn)資料員應(yīng)依照發(fā)放記錄，負(fù)責(zé)圖紙、文獻(xiàn)資料和質(zhì)量記錄收集、整頓、裝訂。文獻(xiàn)破損時(shí),應(yīng)到文獻(xiàn)管理部門(mén)辦理更換手續(xù),補(bǔ)發(fā)新文獻(xiàn),新文獻(xiàn)分發(fā)號(hào)延用原有文獻(xiàn)號(hào)。文獻(xiàn)丟失后，到文獻(xiàn)管理部門(mén)辦理申領(lǐng)手續(xù)，在補(bǔ)發(fā)新文獻(xiàn)時(shí)予以新文獻(xiàn)分發(fā)號(hào)，并注明丟失文獻(xiàn)號(hào)作廢。對(duì)作廢文獻(xiàn)必要蓋作廢章，收回應(yīng)統(tǒng)一上繳，保存銷(xiāo)毀，少數(shù)有參照價(jià)值必要蓋參照章。(3)項(xiàng)目質(zhì)量記錄管理辦法a.質(zhì)量記錄填寫(xiě)與標(biāo)記1）質(zhì)量記錄應(yīng)保持葉面整潔，填寫(xiě)內(nèi)容真實(shí)，項(xiàng)目完整，數(shù)據(jù)精確，筆跡清晰，不得隨意涂改。簽字蓋章不清晰視為無(wú)效，應(yīng)重新填寫(xiě)，并使用法定計(jì)量單位。2）存檔質(zhì)量記錄必要用藍(lán)黑墨水或碳素墨水書(shū)寫(xiě)。3）質(zhì)量記錄要及時(shí)填寫(xiě)，關(guān)于人員及時(shí)簽字承認(rèn)。4）質(zhì)量體系運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，項(xiàng)目部管理人員按崗位職責(zé)規(guī)定及時(shí)填寫(xiě)程序文獻(xiàn)及支持性文獻(xiàn)中規(guī)定表格。5）項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師要認(rèn)真填寫(xiě)施工日記，日記中要有與質(zhì)量關(guān)于內(nèi)容。6）項(xiàng)目部質(zhì)檢員應(yīng)作到兩同步，即工程質(zhì)檢工作與施工進(jìn)度同步，質(zhì)檢記錄填寫(xiě)與工程質(zhì)檢工作同步。7）施工班組長(zhǎng)或施工操作者及時(shí)填寫(xiě)自檢記錄，記錄內(nèi)容按其作業(yè)工程質(zhì)量檢查記錄檢查項(xiàng)目填寫(xiě)。8）質(zhì)量記錄中，依照實(shí)際狀況不需要填寫(xiě)項(xiàng)目要用斜杠劃去，不能空白。b.質(zhì)量記錄管理1）項(xiàng)目部文獻(xiàn)管理員負(fù)責(zé)項(xiàng)目部（涉及工程供方）質(zhì)量體系運(yùn)營(yíng)記錄整頓工作并建立質(zhì)量記錄臺(tái)帳。質(zhì)檢員負(fù)責(zé)工程質(zhì)量記錄整頓和確認(rèn)工作，待每一分部工程結(jié)束后，將其轉(zhuǎn)交給文獻(xiàn)管理員管理。2）工程供方應(yīng)依照分包工程內(nèi)容提供質(zhì)量檢查記錄，組織應(yīng)在分包合同中應(yīng)明確規(guī)定其責(zé)任和義務(wù)。項(xiàng)目質(zhì)檢員應(yīng)隨時(shí)檢查其填寫(xiě)狀況，并在分包工程竣工時(shí)，負(fù)責(zé)收集、整頓其檢查記錄。記錄應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目工程師確認(rèn)合格后方可接受。3）質(zhì)量記錄要保證易于辨認(rèn)和檢索，對(duì)于承載媒體不是紙張質(zhì)量記錄，如硬拷貝、電子媒體等也要參照上述管理，必要時(shí)作好附加標(biāo)記。4）質(zhì)量記錄傳遞應(yīng)辦理簽發(fā)或簽罷手續(xù)。c.質(zhì)量記錄歸檔1）管理臺(tái)帳、收發(fā)文登記表、工程項(xiàng)目登記表由項(xiàng)目部自己保存，不做存檔解決。2）項(xiàng)目部施工日記和自檢記錄不做存檔解決。3）工程竣工后，項(xiàng)目經(jīng)理組織關(guān)于人員對(duì)質(zhì)量記錄進(jìn)行整頓、組卷成冊(cè)并由項(xiàng)目工程師初審簽字。將圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、技術(shù)變更、工程協(xié)調(diào)會(huì)紀(jì)要組到技術(shù)文獻(xiàn)和資料卷中，交到工程部技術(shù)科審核；質(zhì)量管理體系運(yùn)營(yíng)記錄由質(zhì)管辦審核；工程質(zhì)量檢查記錄由工程部質(zhì)安監(jiān)管科審核。整頓組卷規(guī)定詳見(jiàn)《工程項(xiàng)目竣工資料組卷規(guī)定》。4.3.2(1)本工程物資供應(yīng)渠道本工程物資供應(yīng)分為兩某些:重要設(shè)備及主材業(yè)主提供;別的某些槽鋼及安裝輔材和耗材由我方提供。(2)供方評(píng)價(jià)a.評(píng)價(jià)生產(chǎn)廠要對(duì)其質(zhì)量管理體系、產(chǎn)品質(zhì)量證明（合格證、材質(zhì)單、檢查實(shí)驗(yàn)報(bào)告）和樣品闡明書(shū)、供貨和按期交貨能力、資金和財(cái)務(wù)狀況等進(jìn)行評(píng)價(jià)。b.中間商評(píng)價(jià)要對(duì)其質(zhì)量狀況和質(zhì)量證明、供貨能力、資金狀況和服務(wù)狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)。c.對(duì)國(guó)家發(fā)布512家大型公司或已獲得AZ標(biāo)志壓力管道元件制造單位，可以直接采購(gòu)其產(chǎn)品；對(duì)獲得ISO9000原則質(zhì)量認(rèn)證廠家，只需在評(píng)價(jià)表中注明并附上證明資料，可直接采購(gòu)其產(chǎn)品。（3）合格供方控制、管理a.初期供方評(píng)價(jià)：經(jīng)初期評(píng)價(jià)合格供方（含工程供方評(píng)價(jià)合格供方）,報(bào)基地分公司（材料科）備案，基地分公司根據(jù)備案資料每季度對(duì)項(xiàng)目供方評(píng)價(jià)狀況實(shí)行檢查。b.定期評(píng)價(jià)：項(xiàng)目結(jié)束前，項(xiàng)目部應(yīng)進(jìn)行定期評(píng)價(jià)（含工程供方）。對(duì)供方有嚴(yán)重違約、質(zhì)量嚴(yán)重不合格、不能按期交貨、不能如數(shù)交貨、服務(wù)態(tài)度不滿意等狀況，報(bào)告基地分公司予以除名。被除名供方除非有充分證據(jù)表白其有明顯改進(jìn)，原則上不得再用。再使用前應(yīng)對(duì)其重新評(píng)價(jià)。c.定期評(píng)價(jià)成果按百分制進(jìn)行量化。供方評(píng)價(jià)總分＝產(chǎn)品質(zhì)量分（滿分60分）＋交貨期分（滿分10分）＋數(shù)量保證分（滿分10分）＋銷(xiāo)售服務(wù)分（滿分10分）＋人員設(shè)備能力等其她狀況分（滿分10分）。總分低于70或上述任意方面存在問(wèn)題較突出，取消合格供方資格。(4)采購(gòu)文獻(xiàn)控制因本工程中要采購(gòu)某些主材和所有輔材，采購(gòu)工作量大，由項(xiàng)目部材設(shè)編制詳細(xì)采購(gòu)文獻(xiàn)，采購(gòu)文獻(xiàn)編制內(nèi)容如下：a.采購(gòu)物資技術(shù)原則、驗(yàn)收原則；b.物資總籌劃（涉及分包工程物資籌劃）中產(chǎn)品規(guī)范、圖樣、數(shù)量及供應(yīng)期限；c.物資采購(gòu)合同（涉及分包工程物資采購(gòu)合同）條款內(nèi)容等；d.對(duì)供方產(chǎn)品加工過(guò)程、委托檢測(cè)服務(wù)規(guī)定等； e.項(xiàng)目某些包籌劃或分包合同條款內(nèi)容關(guān)于物資界定問(wèn)題；f.材料采購(gòu)審批權(quán)限；(5)進(jìn)貨驗(yàn)收控制采購(gòu)物資進(jìn)貨后，采購(gòu)員根據(jù)采購(gòu)籌劃、采購(gòu)合同、驗(yàn)收原則，會(huì)同保管員共同檢查其外觀，核對(duì)規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、重量；審核質(zhì)量證明文獻(xiàn)符合性。質(zhì)量證明文獻(xiàn)若為復(fù)印件必要加蓋供方紅章。驗(yàn)證合格后，保管員將質(zhì)量證明文獻(xiàn)編號(hào)登記、保存，填寫(xiě)進(jìn)貨驗(yàn)收記錄。(6)物資標(biāo)記a.采購(gòu)物資自身已有清晰產(chǎn)品標(biāo)記產(chǎn)品、工程中慣用產(chǎn)品不標(biāo)記不會(huì)引起產(chǎn)品混淆時(shí)可不進(jìn)行產(chǎn)品標(biāo)記。b.除“1）”款外產(chǎn)品，保管員應(yīng)對(duì)入庫(kù)后物資運(yùn)用掛牌、涂漆、區(qū)域存儲(chǔ)、進(jìn)貨驗(yàn)收記錄等方式進(jìn)行標(biāo)記。c.顧客提供財(cái)產(chǎn)應(yīng)區(qū)域存儲(chǔ)，標(biāo)記清晰。d.采購(gòu)物資入庫(kù)后有合格、不合格、待檢、待定狀態(tài)標(biāo)記。f.工程中廢品、廢料應(yīng)隔離存儲(chǔ)并做好標(biāo)記。(7)物資貯存、發(fā)放a.采購(gòu)或從顧客領(lǐng)用物資經(jīng)外觀檢查合格后辦理入庫(kù)貯存，顧客財(cái)產(chǎn)應(yīng)設(shè)立專(zhuān)門(mén)區(qū)域存儲(chǔ)。詳細(xì)執(zhí)行《倉(cāng)庫(kù)管理制度》、《慣用危險(xiǎn)品安全保管制度》、《焊材管理制度》《外協(xié)、外購(gòu)件驗(yàn)收、保管、發(fā)放制度》。b.顧客提供財(cái)產(chǎn)應(yīng)視同組織提供財(cái)產(chǎn)來(lái)管理，顧客提供財(cái)產(chǎn)中基本設(shè)施、水、電、氣等應(yīng)愛(ài)惜、愛(ài)護(hù)、維護(hù)；顧客提供圖紙等應(yīng)按文獻(xiàn)規(guī)定做好收發(fā)記錄；竣工時(shí)，應(yīng)歸還顧客設(shè)備使用闡明書(shū)、備品、配件等應(yīng)完好無(wú)損所有交給顧客，達(dá)到顧客滿意。C.制定詳細(xì)物資領(lǐng)用籌劃，做到先入先出；物資領(lǐng)用應(yīng)辦理收發(fā)料記錄并詳細(xì)填寫(xiě)出庫(kù)單。(8)顧客提供材料控制a.由有關(guān)專(zhuān)業(yè)施工班組依照施工安排制定顧客財(cái)產(chǎn)領(lǐng)用籌劃。b.在領(lǐng)用前，施工班組長(zhǎng)應(yīng)依照施工圖紙闡明來(lái)明確將要領(lǐng)用物資規(guī)格原則及產(chǎn)品級(jí)別。c.對(duì)已領(lǐng)出顧客物資不能及時(shí)使用應(yīng)按照項(xiàng)目部關(guān)于物資管理制度進(jìn)行管理。d.顧客提供物資不合用時(shí)，應(yīng)填寫(xiě)《顧客提供財(cái)產(chǎn)不合用報(bào)告》，材設(shè)副經(jīng)理與顧客溝通擬定物資更換或降級(jí)使用等事宜。e.對(duì)于顧客財(cái)產(chǎn)應(yīng)做好防護(hù)，由于組織人員責(zé)任而導(dǎo)致?lián)p壞顧客財(cái)產(chǎn)，應(yīng)向顧客報(bào)告并免費(fèi)修復(fù)或補(bǔ)償。4.3.2.4生產(chǎn)和服務(wù)提供(1)施工準(zhǔn)備a.圖紙會(huì)審圖紙會(huì)審由項(xiàng)目工程師組織專(zhuān)業(yè)工程師、施工班組長(zhǎng)參加，由各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員在自審基本上，與設(shè)計(jì)單位和建設(shè)單位一起進(jìn)行（或先與建設(shè)單位進(jìn)行，然后將會(huì)審成果報(bào)于設(shè)計(jì)單位）。圖紙會(huì)審涉及如下內(nèi)容：1)設(shè)計(jì)與否符合常規(guī)施工辦法。2)施工能否滿足設(shè)計(jì)規(guī)定質(zhì)量原則。3)各專(zhuān)業(yè)工種、工序交叉之間有無(wú)矛盾、困難。4)設(shè)計(jì)圖紙有無(wú)錯(cuò)誤。5)設(shè)計(jì)如需特殊材料、特殊施工辦法，能否解決。在圖紙不全時(shí)，項(xiàng)目部應(yīng)與顧客就沒(méi)有圖紙某些進(jìn)行協(xié)商，達(dá)到一致意見(jiàn)，由顧客代表承認(rèn)或由顧客代表指引施工。圖紙會(huì)審應(yīng)做好記錄，會(huì)審人員簽字。對(duì)會(huì)審過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)擬定解決辦法并形成文獻(xiàn)，填寫(xiě)《圖紙會(huì)審登記表》。圖紙會(huì)審可依照工程實(shí)際狀況和圖紙?zhí)峁┫群箜樞蚍制谶M(jìn)行。如設(shè)計(jì)單位不到位，可單獨(dú)于建設(shè)單位一起進(jìn)行會(huì)審。b.作業(yè)指引書(shū)準(zhǔn)備1）項(xiàng)目工程師依照質(zhì)量籌劃，配備足額作業(yè)指引書(shū)。2）項(xiàng)目施工優(yōu)先選用通用作業(yè)指引書(shū)。通用作業(yè)指引書(shū)中如有與實(shí)際工程狀況不一致某些，應(yīng)在技術(shù)交底中加以補(bǔ)充闡明并記錄。c.技術(shù)交底技術(shù)交底應(yīng)在圖紙會(huì)審后，質(zhì)量籌劃和施工組織設(shè)計(jì)編制完畢，項(xiàng)目（單位、分部、分項(xiàng)工程）開(kāi)工前或開(kāi)工初進(jìn)行。技術(shù)交底由項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目工程師主持，項(xiàng)目工程師或?qū)I(yè)工程師做技術(shù)交底，項(xiàng)目經(jīng)理部關(guān)于人員和施工班組長(zhǎng)、技術(shù)工人參加。對(duì)分包工程也應(yīng)組織分包隊(duì)伍有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底。技術(shù)交底要填寫(xiě)《技術(shù)交底登記表》，有主持人、交底人和被交底人簽字，交底記錄要發(fā)至班組。技術(shù)交底應(yīng)涉及如下內(nèi)容:工程概況、施工特點(diǎn)、工期及進(jìn)度籌劃、質(zhì)量目的和保證辦法、施工圖狀況、施工辦法、核心過(guò)程和特殊過(guò)程控制、監(jiān)視和測(cè)量點(diǎn)及辦法等。技術(shù)交底應(yīng)得到切實(shí)執(zhí)行，如遇設(shè)計(jì)變更或施工辦法變化，必要時(shí)應(yīng)重新進(jìn)行技術(shù)交底。(2)開(kāi)工報(bào)告工程各項(xiàng)準(zhǔn)備工作結(jié)束，基本具備開(kāi)工條件，獲得監(jiān)理單位、建設(shè)單位承認(rèn)，項(xiàng)目經(jīng)理填寫(xiě)開(kāi)工報(bào)告，經(jīng)顧客批準(zhǔn)后，報(bào)工程部備案。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目總進(jìn)度籌劃、月進(jìn)度籌劃、周進(jìn)度籌劃；編制每月工程實(shí)物量完畢狀況報(bào)表，建立完畢實(shí)物量臺(tái)帳，并于每月25日前將籌劃、登記表上報(bào)分公司工程科。同步，依照項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完畢工程量狀況、形象進(jìn)度，如實(shí)填寫(xiě)《工程進(jìn)度控制信息反饋/檢查單》，對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行真實(shí)反饋、有效控制。(3)工程進(jìn)度控制a.工程進(jìn)度籌劃（見(jiàn)4.1.3）b.保證工期進(jìn)度保障辦法1)提邁進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)，做好施工前一切準(zhǔn)備工作。項(xiàng)目部構(gòu)成人員及重要施工班組長(zhǎng)提邁進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)，如果業(yè)主有時(shí)間規(guī)定則按業(yè)重規(guī)定期間進(jìn)場(chǎng)，做好施工前準(zhǔn)備工作。做好施工人員生活準(zhǔn)備工作，保證施工人員吃好、住好、休息好。技術(shù)人員應(yīng)熟悉技術(shù)資料，掌握業(yè)重規(guī)定執(zhí)行技術(shù)規(guī)范及技術(shù)原則。2）保證施工人員素質(zhì)和足夠施工力量。項(xiàng)目部人員及班組長(zhǎng)具備豐富施工經(jīng)驗(yàn)，年富力強(qiáng)。施工工人中有經(jīng)驗(yàn)人員在2/3以上，力量配備留有余地。所有焊工、電工、起重工、起重機(jī)操作工、架子工、質(zhì)量檢查員、安全員都必要持證上崗。3）保證施工設(shè)備及測(cè)量?jī)x器精度和數(shù)量。本工程擬配備足夠施工機(jī)具和測(cè)量?jī)x器，保證多工段，多班組同步作業(yè)，加快施工進(jìn)度。做好所有施工設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，保證工程使用。4）編制嚴(yán)密施工籌劃，使各個(gè)班組在統(tǒng)一籌劃指引下作業(yè)，保證工程按期竣工。依照工程總籌劃編制月，周工程進(jìn)度籌劃，貫徹到每個(gè)小組。建立施工班組進(jìn)度日?qǐng)?bào)制度，對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)，迅速解決。機(jī)械設(shè)備先行安裝，做好與其她工種配合工作，保證后續(xù)工作準(zhǔn)時(shí)展開(kāi)。5）加強(qiáng)協(xié)調(diào)，必要時(shí)延長(zhǎng)作業(yè)時(shí)間。(4)各施工班組長(zhǎng)在每月25前將本班組實(shí)際施工進(jìn)度上報(bào)相應(yīng)專(zhuān)業(yè)工程師，各專(zhuān)業(yè)工程師將進(jìn)度狀況匯總后上報(bào)項(xiàng)目部，最后由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行最后匯總并填寫(xiě)《工程進(jìn)度控制信息反饋/檢查單》，并上報(bào)分公司。(5)工程竣工后組卷a.工程質(zhì)量記錄及各種報(bào)審審批資料組卷1）當(dāng)工程由各種單位工程構(gòu)成時(shí)，應(yīng)按單位工程組卷。2）工程質(zhì)量記錄及各種報(bào)審審批資料應(yīng)按竣工圖、技術(shù)經(jīng)濟(jì)文獻(xiàn)、質(zhì)量體系運(yùn)營(yíng)、竣工資料進(jìn)行組卷，施工資料應(yīng)按專(zhuān)業(yè)組卷。3）卷內(nèi)資料排列順序要根據(jù)卷內(nèi)文獻(xiàn)構(gòu)成而定，普通順序?yàn)椋悍饷?、卷?nèi)目錄、文獻(xiàn)某些、備考表、封底。b.竣工圖組卷可按單位工程、專(zhuān)業(yè)等組卷，以便保管和運(yùn)用。c.技術(shù)經(jīng)濟(jì)文獻(xiàn)組卷可按技術(shù)經(jīng)濟(jì)文獻(xiàn)歸檔范疇中順序構(gòu)成一卷。工程較大時(shí)，技術(shù)經(jīng)濟(jì)文獻(xiàn)歸檔范疇中每一種單項(xiàng)可單獨(dú)構(gòu)成一卷，封面均為技術(shù)經(jīng)濟(jì)文獻(xiàn)。d.質(zhì)量體系運(yùn)營(yíng)記錄組卷1）無(wú)論工程大小，質(zhì)量管理體系運(yùn)營(yíng)記錄卷組一卷。如一卷太厚可提成數(shù)冊(cè)組卷。2）分包工程質(zhì)量管理體系運(yùn)營(yíng)記錄與項(xiàng)目部自運(yùn)營(yíng)記錄組在一起。分包工程記錄與資料在頁(yè)面右上角做“分包”標(biāo)記。(6)基本設(shè)施控制a.本工程生活、辦公設(shè)施維護(hù)由項(xiàng)目部后勤保障組負(fù)責(zé)，后勤保障組要有專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)人。b.施工設(shè)備控制項(xiàng)目經(jīng)理部材設(shè)組設(shè)備管理員負(fù)責(zé)施工設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)存儲(chǔ)、使用、維護(hù)和保養(yǎng)等管理和控制。詳細(xì)執(zhí)行《設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理制度》和《施工設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度》。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)要填寫(xiě)《施工設(shè)備維護(hù)及檢修記錄》及《施工設(shè)備使用保養(yǎng)記錄本》。c.監(jiān)視和測(cè)量裝置控制規(guī)定保證施工過(guò)程中檢查和實(shí)驗(yàn)所用裝置處在完好狀態(tài)并在校準(zhǔn)有效期內(nèi)，詳細(xì)執(zhí)行《監(jiān)視和測(cè)量裝置控制》中關(guān)于規(guī)定。當(dāng)公司實(shí)驗(yàn)室監(jiān)視測(cè)量設(shè)備檢定和校驗(yàn)工作不能滿足工程需要時(shí)，應(yīng)選取國(guó)家認(rèn)定檢定機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢定。如選用本地公司內(nèi)部計(jì)量部門(mén)進(jìn)行檢定，則事先應(yīng)按《施工設(shè)備及監(jiān)測(cè)裝置控制程序》關(guān)于規(guī)定進(jìn)行評(píng)價(jià)。(7)工序質(zhì)量控制a.項(xiàng)目經(jīng)理部專(zhuān)業(yè)工程師對(duì)施工過(guò)程中監(jiān)視和測(cè)量控制點(diǎn)進(jìn)行巡視、指引和檢查，對(duì)核心過(guò)程，專(zhuān)業(yè)工程師必要到現(xiàn)場(chǎng)指引和監(jiān)督。要記錄并保存發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題記錄（施工現(xiàn)場(chǎng)工作日記）。b.施工班組自檢規(guī)定施工班組每個(gè)操作者應(yīng)嚴(yán)格按照施工圖、原則和顧客規(guī)定施工，對(duì)自己施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。發(fā)現(xiàn)不合格應(yīng)及時(shí)返工，不留質(zhì)量隱患。工序施工完畢后，班組長(zhǎng)應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行自檢記錄，合格后方能進(jìn)行下一道工序。c.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)依照施工作業(yè)指引書(shū)和工藝原則對(duì)工作環(huán)境規(guī)定,組織人員營(yíng)造適當(dāng)工藝環(huán)境和安全、文明生產(chǎn)環(huán)境。(8)核心過(guò)程控制a.本工程核心過(guò)程切紙機(jī)安裝為本工程核心過(guò)程b.核心過(guò)程作業(yè)指引書(shū)配備規(guī)定依照?qǐng)D紙及規(guī)范等規(guī)定，有技術(shù)組編制核心過(guò)程指引書(shū)。C.參加核心過(guò)程施工人員規(guī)定有參加過(guò)兩個(gè)以上類(lèi)似工程施工經(jīng)驗(yàn)，由項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)人員資格進(jìn)行審核。由專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人填寫(xiě)《核心過(guò)程人員資格審查表》，項(xiàng)目經(jīng)理簽字承認(rèn)。d.核心過(guò)程控制負(fù)責(zé)人：機(jī)械質(zhì)檢員。對(duì)核心過(guò)程，負(fù)責(zé)人必要跟蹤檢查，必要時(shí)請(qǐng)顧客代表參加監(jiān)視和測(cè)量。核心過(guò)程施工結(jié)束后，由負(fù)責(zé)人依照檢查記錄運(yùn)用記錄技術(shù)對(duì)整個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行分析。對(duì)局限性之處提出改進(jìn)意見(jiàn)，以便應(yīng)用于此后同類(lèi)過(guò)程持續(xù)改進(jìn)。(9)特殊過(guò)程控制本工程無(wú)特殊過(guò)程。(10)工程變更控制a.各專(zhuān)業(yè)工程師在圖紙會(huì)審中，或是施工班組在現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)照?qǐng)D紙施工將無(wú)法進(jìn)行時(shí)，應(yīng)向甲方報(bào)告詳細(xì)狀況，當(dāng)甲方以為有必要進(jìn)行設(shè)計(jì)更改時(shí)，應(yīng)向我項(xiàng)目部發(fā)工程變更告知單。b.項(xiàng)目經(jīng)理部受到工程變更單后，由項(xiàng)目工程師審核，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)行。c.項(xiàng)目經(jīng)理部專(zhuān)業(yè)工程師依照變更單對(duì)圖紙進(jìn)行修改并制定實(shí)行籌劃，必要時(shí)重新或補(bǔ)充向施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，并填寫(xiě)《工程變更、增項(xiàng)簽證單》，經(jīng)顧客代表簽字承認(rèn)。d.項(xiàng)目經(jīng)理部依照變更籌劃，負(fù)責(zé)組織物資供應(yīng)。e.變更引起施工程序、進(jìn)度以及材料設(shè)備重大變更時(shí)，由技術(shù)人員對(duì)質(zhì)量籌劃、施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行修改。必要時(shí)應(yīng)對(duì)總工期進(jìn)行修改，報(bào)顧客簽證后執(zhí)行，同步報(bào)工程部施工科。(11)過(guò)程標(biāo)記和追溯本工程中需追溯工序?yàn)殡[蔽工程，如基本板預(yù)埋板、單體設(shè)備地腳螺栓埋設(shè)。隱蔽工程施工過(guò)程中，關(guān)于人員要做好相應(yīng)記錄，并填寫(xiě)《隱蔽工程檢查記錄》。標(biāo)記要具備唯一性，并保證能追溯到該過(guò)程策劃者、操作者、質(zhì)檢員及有關(guān)人員，同步該標(biāo)記有助于永久保存。(12)產(chǎn)品防護(hù)a.原材料和顧客提供產(chǎn)品防護(hù)辦法1）物資搬運(yùn)：大件、特殊采購(gòu)物資搬運(yùn)應(yīng)由技質(zhì)安組制定搬運(yùn)方案。工程供方也必要按次條款規(guī)定執(zhí)行，搬運(yùn)方案要得到我項(xiàng)目工程師確認(rèn)，并交我項(xiàng)目部資料管理員備案。2）物資貯存：采購(gòu)或從顧客領(lǐng)用物資，經(jīng)外觀檢查合格后辦理入庫(kù)貯存，顧客財(cái)產(chǎn)應(yīng)設(shè)專(zhuān)門(mén)區(qū)域存儲(chǔ)。3）顧客提供財(cái)產(chǎn)應(yīng)視同組織財(cái)產(chǎn)來(lái)管理，顧客財(cái)產(chǎn)中基本設(shè)施、水、電、氣等應(yīng)愛(ài)惜、愛(ài)護(hù)、維護(hù)；顧客提供圖紙等應(yīng)按文獻(xiàn)規(guī)定做好收發(fā)記錄。(13)重點(diǎn)防護(hù)工序a.貴重儀表閥門(mén)、控制設(shè)備應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)做好防砸、防盜保護(hù)，最佳在施工現(xiàn)場(chǎng)條件具備后再進(jìn)行安裝。b.產(chǎn)品交付前防護(hù)當(dāng)成品（單位、分部、分項(xiàng)工程）測(cè)量實(shí)驗(yàn)完畢，顧客尚未接受時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)依照規(guī)定和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況，組織防護(hù)辦法實(shí)行。1）對(duì)產(chǎn)品要放凈積水、斷電、防銹及清理現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。2）電氣柜、儀表柜要斷電、上鎖、覆蓋；控制室上鎖并封閉。3）對(duì)交付某些應(yīng)封閉或隔離，并派專(zhuān)人看護(hù)，防止丟失或損壞。4）設(shè)施、設(shè)備未經(jīng)容許，任何人不得擅自啟用。5）做好合同或顧客規(guī)定其她防護(hù)工作。6）項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)人員應(yīng)對(duì)工程防護(hù)工作進(jìn)行指引、監(jiān)視、檢查并記錄。(14)產(chǎn)品監(jiān)視和測(cè)量控制a.產(chǎn)品監(jiān)視和測(cè)量范疇本工程產(chǎn)品監(jiān)視和測(cè)量涉及采購(gòu)產(chǎn)品檢查、顧客產(chǎn)品檢查、施工過(guò)程產(chǎn)品檢查、竣工驗(yàn)收及保修期質(zhì)量檢查。b.對(duì)普通點(diǎn)、見(jiàn)證點(diǎn)、停止點(diǎn)、核心過(guò)程監(jiān)視和測(cè)量管理和控制1）普通點(diǎn)由質(zhì)檢員進(jìn)行檢查，合格后放行，不合格進(jìn)行返工。2）見(jiàn)證點(diǎn)監(jiān)視和測(cè)量：項(xiàng)目部質(zhì)檢員必要提前邀請(qǐng)顧客代表對(duì)某一