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文檔簡介

項目經(jīng)理崗位職責(zé)1.貫徹執(zhí)行國家、行政主管部門關(guān)于法律、法規(guī)、政策和原則,執(zhí)行公司各項管理制度。

2.經(jīng)授權(quán)組建項目部,擬定項目部組織機(jī)構(gòu),選取聘任管理人員,依照質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系規(guī)定擬定管理人員職責(zé),并定期進(jìn)行考核、評價和獎懲。3.負(fù)責(zé)在本項目內(nèi)貫徹貫徹公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針和總體目的,主持制定項目質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全目的。

4.負(fù)責(zé)對施工項目實行全過程、全面管理,組織制定項目部各項管理制度。

5.嚴(yán)格履行與建設(shè)單位訂立合同和與公司訂立“項目管理目的責(zé)任書”并進(jìn)行階段性目的控制,保證項目目的實現(xiàn)。

6.負(fù)責(zé)組織編制項目質(zhì)量籌劃、項目管理實行規(guī)劃或施工組織設(shè)計,組織辦理工程設(shè)計變更、概預(yù)算調(diào)節(jié)、索賠等關(guān)于基本工作,配合公司做好驗工計價工作。

7.負(fù)責(zé)對施工項目人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配備和動態(tài)管理,積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。

8.嚴(yán)格財務(wù)制度,建立成本控制體系,加強(qiáng)成本管理,搞好經(jīng)濟(jì)分析與核算。

9.積極開展市場調(diào)查,積極收集工程建設(shè)信息,參加項目追蹤、公關(guān)、進(jìn)行區(qū)域性市場開發(fā)和本項目后續(xù)工程滾動開發(fā)工作。

10.強(qiáng)化現(xiàn)場文明施工,及時發(fā)現(xiàn)和妥善解決突發(fā)性事件。

11.做好項目部思想政治工作。

12.協(xié)助公司完畢項目檢查、鑒定和評獎申報工作。

13.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決項目部內(nèi)部與外部事項。

14.完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作。第一條主持本項目技術(shù)、質(zhì)量管理工作,對工程技術(shù)、工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。第二條在施工中嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行國家建筑法律、法規(guī)、規(guī)范、強(qiáng)制規(guī)范和原則,嚴(yán)格按圖施工。第三條編制施工組織設(shè)計、總平面布置圖,制定切實有效質(zhì)量、安全技術(shù)辦法和專項方案。第四條依照公司下達(dá)年度、月度總進(jìn)度目的,負(fù)責(zé)編制項目詳細(xì)月、周進(jìn)度籌劃。第五條

組織工程圖紙自審、會審,及時解決施工中浮現(xiàn)各種技術(shù)問題。第六條

負(fù)責(zé)各項技術(shù)交底工作,組織技術(shù)人員、工人學(xué)習(xí)貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量原則,并隨時檢查執(zhí)行狀況。第七條

負(fù)責(zé)本項目施工技術(shù)文獻(xiàn)及技術(shù)資料簽證。第八條

督促檢查作業(yè)班組、施工人員施工質(zhì)量,保證工程按設(shè)計圖及規(guī)范原則施工,并負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查評估工作。第九條

主持本項目質(zhì)量會議,對質(zhì)量問題提出整治辦法并監(jiān)督及時解決。第十條

檢查安全技術(shù)交底,參加安全教誨和安全技術(shù)培訓(xùn),參加對安全事故調(diào)查分析,提出技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)辦法。第十一條

負(fù)責(zé)檢查、督促工程檔案、資料收集、整頓,組織草擬工程施工總結(jié)。第十二條

做好同設(shè)計單位和關(guān)于工程技術(shù)人員工作聯(lián)系,避免施工過程中因技術(shù)失誤導(dǎo)致?lián)p失。第十三條

對本項目技術(shù)人員工作進(jìn)行考核,可依照技術(shù)人員工作體現(xiàn)提出獎懲意見,對不稱職可建議退回公司。第十四條

搞好團(tuán)結(jié)、協(xié)作、配合,完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦其他任務(wù)。項目經(jīng)理(副經(jīng)理)安全職責(zé)是項目工程安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人,主持項目工程安全健康與環(huán)境管理組織機(jī)構(gòu)工作,直接領(lǐng)導(dǎo)本單位安全與環(huán)境監(jiān)督部門(或人員)。貫徹執(zhí)行上級關(guān)于安全生產(chǎn)與環(huán)保辦法與規(guī)定,依照擬定項目工程安全生產(chǎn)與環(huán)保工作目的,組織制定實現(xiàn)目的詳細(xì)辦法,層層貫徹安全責(zé)任,保證明現(xiàn)項目工程目的。在籌劃、布置、檢查施工工作同步,把安全管理及文明施工工作貫穿到每個施工環(huán)節(jié),在保證施工安全前提下組織施工。組織編制本項目工程安全文明施工總體策劃、安全技術(shù)辦法籌劃和文明施工辦法籌劃,經(jīng)公司、監(jiān)理和建設(shè)單位批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織實行,保證本項目施工場合具備完善安全文明施工條件。組織項目工程安全施工作業(yè)指引文獻(xiàn)編制工作,并按規(guī)定程序報批并組織實行;對作業(yè)指引文獻(xiàn)對的性、完備性承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。負(fù)責(zé)組織對項目開工前安全生產(chǎn)、文明施工條件進(jìn)行檢查、貫徹。對重要施工項目,應(yīng)親臨現(xiàn)場監(jiān)督施工。負(fù)責(zé)重大施工作業(yè)項目施工作業(yè)票簽發(fā)工作。負(fù)責(zé)組織對本項目人員安全生產(chǎn)與環(huán)保教誨工作。至少參加一次施工隊安全活動,檢查施工隊每周一次安全活動記錄,并提出改進(jìn)規(guī)定。主持項目工程每月一次安全例會;組織開展安全健康環(huán)境評價工作,組織每月一次安全大檢查,負(fù)責(zé)安排解決存在問題。貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)、環(huán)保工作與經(jīng)濟(jì)掛鉤管理辦法,嚴(yán)肅查處違章違紀(jì)行為。負(fù)責(zé)對工程分承包方(基本供方)施工項目進(jìn)行安全監(jiān)督與指引。在與工程分承包方(基本供方)訂立“分包施工合同”同步必要訂立“安全施工合同”。組織做好項目工程重大危險源、特種設(shè)備、危險物品、特種作業(yè)人員、暫時用工安全管理工作。組織并主持本項目工程記錄事故調(diào)查分析,提出對事故責(zé)任者解決意見。項目總工(技術(shù)負(fù)責(zé)人)崗位責(zé)任制1、貫徹執(zhí)行國家技術(shù)政策、規(guī)范及原則,在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,對本項目技術(shù)管理工作負(fù)責(zé)2、主持單位工程設(shè)計交底、圖紙會審;主持編制施工組織設(shè)計,施工方案及作業(yè)設(shè)計,主持(或參加,有質(zhì)量總監(jiān))編制本項目質(zhì)量籌劃,負(fù)責(zé)向項目管理人員進(jìn)行技術(shù)交底。3、主持制定安全技術(shù)辦法,指引項目管理人員執(zhí)行施工組織設(shè)計和各類技術(shù)辦法,指引項目開展QC小組活動。4、進(jìn)一步施工現(xiàn)場,及時發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在各種問題,主持管理項目計量、實驗和測量工作。5、指引督促各施工班組技術(shù)、質(zhì)量、安全檢查,組織隱蔽工程驗收和分某些項工程驗收,參加單位工程質(zhì)量評估工作。6、負(fù)責(zé)項目技術(shù)資料、項目信息化管理,主持整頓并辦理竣工檔案資料立卷、歸檔工作。7、辦理項目設(shè)計變更、技術(shù)核定、現(xiàn)場簽證索賠工作。8、督促上報公司各部門各項報表。9、參加項目預(yù)結(jié)算工作。10、受理合理化建議,推廣“四新”技術(shù),開展技術(shù)革新,完畢項目技術(shù)效益籌劃。11、主持項目各項培訓(xùn)工作,培養(yǎng)一專多能復(fù)合型人才。12、完畢項目經(jīng)理交辦其他任務(wù)。安全員崗位職責(zé)一、協(xié)助項目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人對本工程安全管理,對施工現(xiàn)場浮現(xiàn)安全問題負(fù)重要責(zé)任。二、貫徹執(zhí)行國家地方關(guān)于主管部門關(guān)于安全方針政策、規(guī)范、制度規(guī)定,堅持“安全防止為主”方針。三、認(rèn)真檢查督促施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)勞動保護(hù)及各項安全規(guī)定貫徹。四、參加施工方案中安全生產(chǎn)技術(shù)辦法條款擬定工作,檢查督促條款實行,負(fù)責(zé)安全辦法標(biāo)記管理和使用,及時記錄好安全臺帳。五、負(fù)責(zé)本工程常規(guī)安全檢查活動,并做好檢查記錄,協(xié)助貫徹獎懲辦法,對違章現(xiàn)象進(jìn)行制止,對普通事故做出解決和記錄。六、對進(jìn)入施工現(xiàn)場新工人進(jìn)行安全教誨及尋常生產(chǎn)安全教誨工作。七、參加對工傷事故調(diào)查,分析解決總結(jié)、上報等工作。八、自覺遵守公司財務(wù)制度,加強(qiáng)自身廉正建設(shè),杜絕本工程一切不正之風(fēng)和質(zhì)量員崗位職責(zé)1、嚴(yán)格遵循國家和上海地區(qū)頒發(fā)施工規(guī)范,工程質(zhì)量檢查評估原則和關(guān)于規(guī)定。履行工程質(zhì)量監(jiān)督職責(zé),依照設(shè)計對工程質(zhì)量規(guī)定,施工組織設(shè)計院質(zhì)保技術(shù)辦法內(nèi)容,負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行工程籌劃。2、負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料、構(gòu)件、成品、半成品、設(shè)備、器材、以及現(xiàn)場制做砼,砂漿、預(yù)制和加工構(gòu)件等質(zhì)量監(jiān)督(涉及對質(zhì)保實驗資料)和驗證工作,對劣質(zhì)產(chǎn)品有權(quán)讓材料員退換。3、協(xié)同施工員進(jìn)行定位放線及復(fù)查工作。保證工程質(zhì)量。4、負(fù)責(zé)對分某些項工程內(nèi)部檢測級別評估,對不合格項目有權(quán)令其返工甚至合格,才干準(zhǔn)許轉(zhuǎn)入下道工序做層層把好質(zhì)量關(guān)。5、負(fù)責(zé)對班組、個人所完畢工程量質(zhì)量驗收工作,對質(zhì)量低劣,經(jīng)指出屢教不改者,有權(quán)按規(guī)定懲罰。6、負(fù)責(zé)對職工進(jìn)行質(zhì)量控制和職業(yè)道德教誨,以及質(zhì)量技術(shù)指揮和質(zhì)量技術(shù)交底工作。進(jìn)一步現(xiàn)場,及時反映質(zhì)量動態(tài),找出因素,提出改進(jìn)質(zhì)量辦法,參加質(zhì)量事故解決。7、參加上級組織質(zhì)量檢查活動,接受上級指引和批評,負(fù)責(zé)監(jiān)督整治事項實行,參加隱蔽工程驗收,中間驗收、竣工驗收、負(fù)責(zé)整頓和向資料員提供質(zhì)量檢查評估資料。并對現(xiàn)場文明施工關(guān)于規(guī)定進(jìn)行貫徹檢查。8、協(xié)助做好IS09002系列質(zhì)量體系里關(guān)于工作。材料員崗位職責(zé)1、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和防火規(guī)定。2、依照施工組識設(shè)計和材料預(yù)算制度實行采購籌劃,保證工程進(jìn)度。3、熟悉圖紙,對建筑材料做到心中有數(shù),進(jìn)料應(yīng)和進(jìn)度同步跟上。4、對所購材料、構(gòu)件、設(shè)備質(zhì)量、規(guī)格、型號必要符合設(shè)計規(guī)定。由于采購、保管因素而影響工程質(zhì)量或?qū)е沦|(zhì)安事故,承擔(dān)經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任。負(fù)責(zé)向資料員提供材料質(zhì)保資料。5、負(fù)責(zé)建立材料管理制度,做到分類保管,對易燃易爆物品專地隔離存儲,嚴(yán)格進(jìn)出料管理,建立材料帳冊。6、負(fù)責(zé)組織倉庫值勤,設(shè)立防火防盜設(shè)施,禁止在倉庫內(nèi)吸煙約會娛樂。7、負(fù)責(zé)按規(guī)定及時采購發(fā)放勞保用品。8、施工用材料工具簽發(fā)領(lǐng)料單,憑單發(fā)料,由領(lǐng)料人簽認(rèn),材料拿出工地必要經(jīng)項目經(jīng)理簽發(fā)。9、協(xié)助做好IS09002系列質(zhì)量體系里關(guān)于工作。資料員崗位職責(zé)一、

做好本工程工程資料,與工程進(jìn)度同步,做到及時認(rèn)真,不誤竣工。二、指引質(zhì)檢員收集、整頓資料,做好材料取樣,試塊制作及送檢工作。三、登記保管好項目部各種書籍、資料表格。四、收集保存好公司及有關(guān)部門會議文獻(xiàn)。五、對文獻(xiàn)發(fā)放進(jìn)行控制,形成文獻(xiàn)發(fā)放清單。六、協(xié)助關(guān)于隱檢工程驗收,竣工驗收。七、負(fù)責(zé)竣工資料整頓、成冊、匯總裝訂和交驗工作。預(yù)算員崗位職責(zé):1.在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,詳細(xì)、負(fù)責(zé)施工總進(jìn)度籌劃編制,并依照總進(jìn)度籌劃目的,編制施工作業(yè)籌劃,參加編制勞動力需用籌劃機(jī)械設(shè)備需用籌劃,材料構(gòu)配件供應(yīng)籌劃和資金平衡籌劃。2.參加施工組織設(shè)計編制,及時掌握勞動力、材料供應(yīng)、機(jī)械配備等信息,并注意靈活運用。3.協(xié)調(diào)好各種籌劃之間關(guān)系,注意做到以總進(jìn)度籌劃為龍頭,其她資源配備籌劃對總進(jìn)度籌劃起到保證作用。4.注意收集項目施工工期簽證資料,動態(tài)管理施工工期,調(diào)節(jié)總進(jìn)度籌劃并進(jìn)行跟蹤。5.編制旬月施工工作籌劃,并做好籌劃上報工作,參加生產(chǎn)調(diào)度和參加協(xié)調(diào)安裝等單位施工配合。6.在分管領(lǐng)導(dǎo)指引下,做好工程項目開工、竣工、形象進(jìn)度、產(chǎn)值、實物量記錄工作,7.做好工程資料積累,合理設(shè)立記錄臺帳,并及時登帳,指引施工員記好施工日記。會計崗位職責(zé)一、按照國家會計制度規(guī)定記賬、復(fù)賬、報賬,做到手續(xù)完備、數(shù)字精確、賬目清晰、按期報賬。二、按照經(jīng)濟(jì)核算原則,定期檢查,分析公司財務(wù),成本和利潤執(zhí)行狀況。挖掘增收節(jié)支潛力??己速Y金使用效果。及時向經(jīng)理提出合理化建設(shè)。三、妥善保管會計憑證、會計賬薄、會計報表和其他會計資料。四、根據(jù)《會計法》及公司關(guān)于管理辦法,對公司及項目部進(jìn)行全面核算、控制、監(jiān)督和分析。五、掌握各種經(jīng)濟(jì)合同、費用支出、資金籌措和資金分布,以便在各種經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)支出與收入審批時有據(jù)可查。六、掌握各工程概算、預(yù)算,實行會計監(jiān)督,參加預(yù)算管理,合理調(diào)配資金。七、組織協(xié)調(diào)財務(wù)與其她部門,特別是上級業(yè)務(wù)主管部門關(guān)系。八、總賬記錄與年終財務(wù)決算編制、匯總上報等工作。

出納崗位職責(zé)

一、

認(rèn)真執(zhí)行鈔票管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行庫存鈔票限額,超過某些必要及時送存銀行,不坐支鈔票,不認(rèn)白條抵壓鈔票。二、

建立健全鈔票出納各種制度,嚴(yán)格審核鈔票收付憑證。三、嚴(yán)格支票管理制度,編制支票使用手續(xù),使用支票須經(jīng)總經(jīng)理簽字后,方可生效。四、積極配合銀行做好對賬、報賬工作,并配合會計做好各種賬務(wù)解決。五、定期積極受會計對庫存、銀行對賬單檢查。六、執(zhí)行公司財務(wù)管理制度,對手續(xù)不全原始憑證,不予以報銷。七、負(fù)責(zé)公司一切鈔票收支,與銀行結(jié)算業(yè)務(wù),做到鈔票與庫存日清月結(jié),筆跡清晰,數(shù)字精確。文秘崗位職責(zé)按領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定,撰寫各種文獻(xiàn)材料。認(rèn)真、細(xì)致、精確地打印各種資料。做好來訪客人接待工作。做好各種會議準(zhǔn)備工作。做好上傳下達(dá)工作。做好固定資產(chǎn)、低值易耗品、文具用品臺帳及管理工作。嚴(yán)守紀(jì)律,保守公司機(jī)密。完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦檢查和督辦工作。文秘崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)集團(tuán)辦公設(shè)備管理與登記,計算機(jī)、傳真機(jī)、長途電話、復(fù)印機(jī)詳細(xì)使用和登記,名片印制,文獻(xiàn)印刷等工作。

2、負(fù)責(zé)低值易耗辦公用品發(fā)放、使用登記和離職時繳回。

3、負(fù)責(zé)各類辦公品、固定資產(chǎn)保養(yǎng)、維修,保管,每月清點,年終盤存記錄,做到入有驗收,出有手續(xù),保證帳實相符。

4、按原則定額,做好添購辦公用品、器具籌劃編制和申購手續(xù)工作,做到既不脫檔又不長期積存。

5、負(fù)責(zé)賓客詳細(xì)接待、日程和參觀內(nèi)容安排,以及食宿地點、車輛安排和車船機(jī)票代購等事宜,以及集團(tuán)重大活動和聯(lián)誼活動后勤總務(wù)保障。

6、在辦公室主任領(lǐng)導(dǎo)下,

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