綠化施工組織計劃樣本

六、施工組織設(shè)計1.施工組織設(shè)計闡明。（1）總體施工組織布置及規(guī)劃（2）重要工程項目施工方案、辦法與技術(shù)辦法（特別對重點、核心和難點工程施工方案、辦法及其辦法）（3）工期保證體系及保證辦法（4）工程質(zhì)量管理體系既保證辦法（5）安全生產(chǎn)管理體系及保證辦法（6）環(huán)保、水土保持保證體系及保證辦法（7）文明施工、文物保護保證體系及保證辦法（8）項目風(fēng)險預(yù)測與防范，事故應(yīng)急預(yù)案（9）廉政建設(shè)辦法及組織機構(gòu)（10）支付保障辦法（關(guān)于民工工資、勞務(wù)分包、材料采購、設(shè)備租賃、工程分包等按期支付保證辦法）（11）其她應(yīng)闡明事項2.施工組織設(shè)計除采用文字表述外可附下列圖表，圖表及格式規(guī)定附后。附表一施工總體籌劃表附表二分項工程進度率籌劃（斜率圖）附表三工程管理曲線附表四分項工程生產(chǎn)率和施工周期表附表五施工總平面圖附表六勞動力籌劃表附表七暫時占地籌劃表附表八外供電力需求籌劃表附表九合同用款估算表第一章總體施工組織布置及規(guī)劃本工程編制根據(jù)為：（1）施工圖；（2）現(xiàn)場調(diào)查及踏勘狀況；（3）現(xiàn)行施工技術(shù)規(guī)范及驗收原則（都市綠化工程施工及驗收規(guī)范、混凝土構(gòu)造工程施工及驗收規(guī)范、建筑工程質(zhì)量檢查評估原則、地基與基本工程施工及驗收規(guī)范、古建筑修建工程質(zhì)量檢查評估原則、木構(gòu)造工程施工及驗收規(guī)范等）；（4）我單位施工類似工程積累技術(shù)和管理經(jīng)驗。本施工組織設(shè)計編制原則為：（1）堅持保證質(zhì)量、安全和工期原則；（2）堅持不斷優(yōu)化施工方案原則；（3）堅持均衡生產(chǎn)、突出重點、統(tǒng)籌兼顧、合理安排和信息化施工原則；（4）堅持因地制宜、靈活機動進行暫時工程設(shè)立原則；（5）堅持專業(yè)化施工原則；（6）堅持“改造自然、保護自然、建設(shè)公路、環(huán)保同行”和以人為本原則。施工平面布置及管理1.辦公室、住房及生活區(qū)本施工標(biāo)段安排5個施工隊，施工隊駐地重要靠搭設(shè)活動板房為主，重要涉及民工宿舍、食堂、倉庫、廁所等，采用二層石棉活動房（既有）。民工床鋪采用上下雙人床，食堂配齊消毒設(shè)備和衛(wèi)生設(shè)備，每間生活用房配備一只干粉滅火器，食堂配齊消毒設(shè)備。（詳細按照衛(wèi)生防疫規(guī)定和文明施工場地詳細規(guī)定來實行）。辦公室以滿足本工程施工管理人員辦公需要，涉及材料實驗間1間，項目部辦公室2間，資料室1間，2暫時施工用電通過地方電網(wǎng)接入，同步配備足夠自發(fā)電設(shè)備以備急用。施工前將在施工范疇內(nèi)架設(shè)三相五線動力線路，每隔40～50m架設(shè)暫時電桿同步每墩位在電桿上落線。裝設(shè)統(tǒng)一配電箱，保證工程用電暢通安全。3暫時通訊項目經(jīng)理部設(shè)程控電話及傳真機各二臺，各施工隊伍駐地均設(shè)程控電話一臺，管理人員均配備移動電話。4施工便道總原則是充分運用既有道路進場，按既有道路系統(tǒng)，并新修某些局部引入便道，注旨在施工過程中加以維護第二章重要工程項目施工方案、辦法與技術(shù)辦法（特別對重點、核心和難點工程施工方案、辦法及其辦法）1.施工人員施工前認真熟悉設(shè)計意圖、弄清設(shè)計圖紙，嚴格按照設(shè)計圖紙進行施工。2.平整建設(shè)場地3.施工測量放線4.填土，人工整頓綠化用地，添加腐殖土，施用有機肥，定點，挖樹坑，樹坑邊沿準(zhǔn)備腐殖土。5.栽植苗木。按法桐-黃楊球-白三葉順序栽植。6.養(yǎng)護。1.定點、放線地形測量，擬定等高線位置和高程2.現(xiàn)場準(zhǔn)備整頓綠化用地綠化種植區(qū)平均換土80cm，對建筑垃圾進行清運，并購買種植土，要盡量選用土質(zhì)好、肥力足土方，配以自卸車運至施工現(xiàn)場。同步，土方工程，盡量錯開風(fēng)、雨天進行，避免污染施工現(xiàn)場。種植土方進場后，及時安排施工人員，做到隨到隨平整，對即將納入綠化用地，進行大體平整，清除表面垃圾及廢棄物，對不適合綠化種植巖漿土、高堿土及砂礫土層，深挖80㎝外運，周邊裸露坡體，坡度≥20地段進行緩坡解決。（1）清理雜物。清除施工場地內(nèi)建筑垃圾及雜物等。（2）培土。按規(guī)定將綠化地段整頓出預(yù)定地形。對土方工程應(yīng)先挖后填，并注意對新填土碾壓夯實，并恰當(dāng)增長土量，以防下雨后自行下沉。（3）整地要做到要因地制宜，應(yīng)結(jié)合地形進行整頓，除滿足樹木生長對土壤規(guī)定外，還應(yīng)注意地形地貌美觀。整地工作應(yīng)分兩次進行，第一次在栽植喬灌木以邁進行；第二次則在栽植喬灌木之后及鋪草坪或其她地被植物之邁進行。（4）土壤改良采用消毒、深翻熟化、施腐殖土和施有機肥等辦法。3.苗木種植施工工藝普通綠化施工是在春秋季節(jié)進行，而本工程施工已通過了正常綠化施工季節(jié)必要突破季節(jié)限制在夏季秋季進行施工。為了保證苗木栽植成活率，應(yīng)從如下幾種方面進行。3.1樹坑挖掘樹坑質(zhì)量好壞，將直接影響植株成活和生長。在坑穴挖掘前，應(yīng)向甲方園林建設(shè)項目管理中心等關(guān)于單位理解地下管線和隱蔽物埋設(shè)狀況。坑穴定點放線要做到:（1）樹坑定點放線符合設(shè)計圖紙規(guī)定，位置必要精確，標(biāo)記明顯；（2）設(shè)坑定點時標(biāo)明中心點位置，樹坑應(yīng)標(biāo)明邊線；（3）定點標(biāo)志標(biāo)明樹種名稱、規(guī)格；（4）樹坑定點遇有障礙影響株距時，及時與設(shè)計單位獲得聯(lián)系，進行恰當(dāng)調(diào)節(jié)。開挖樹坑大小，要依照苗木根系、土球直徑和土壤狀況而定。按規(guī)定尺寸，沿四周垂直向下挖穴。清除瓦礫垃圾，最佳是更換打撈土。先在穴底墊一層基肥。基肥一定要通過充分腐熟堆肥、廄肥等有機肥，基肥上還要鋪一層壤土，厚度在5cm以上,之后依照本工程規(guī)定還要回填5%腐植土和10%粗紗。3.2苗木選取苗木選取時，我單位依照石家莊地區(qū)特點選取耐寒耐旱易于生長，有豐滿干枝體系和茁壯根系，所選苗木無缺損樹節(jié)、太陽灼傷、擦破樹皮、風(fēng)凍傷害。除了滿足設(shè)計規(guī)定規(guī)格外，還要選取生長健壯，樹形良好苗木。所選法桐要具備較直樹干，良好枝權(quán)，優(yōu)美姿態(tài)，所選苗木都符合設(shè)計規(guī)定，且都帶有土球，帶冠移植。將反季節(jié)栽植法桐帶土球挖掘好，并恰當(dāng)重剪樹冠，裝于比土球稍大、略高出20~30cm籮筐內(nèi)(慣用竹片、紫穗槐等材料所編)。這樣，苗木根系基本不受傷害，樹冠可以不修剪，保持原狀，能達到某些暫時特殊規(guī)定。對于用做色塊黃楊球，要選用春季直接種植于塑料盆中，埋于地下，正常管理苗,待反季節(jié)種植時，連盆一同挖出，運至施工現(xiàn)場，撕開塑料盆，植于地下，成型快，綠化效果好。3.3運送前修剪為了使樹冠蒸騰作用減少，運送前即起苗前對苗進行粗修剪。要減掉法桐枝葉1/3～1/2、必要時可截干，同步剪去枯枝和病蟲損傷枝，此外，在運送前圃地中，應(yīng)先進行疏枝摘葉，剪口需平滑，較大傷口要用傷口愈合劑涂抹防止感染。黃楊球為保證景觀效果，黃楊球修剪時比實際球徑大10公分，修剪球徑110厘米，待栽植后再進行修剪。按苗木起挖規(guī)范擬定所帶土球大小。為了保證樹木成活，反季節(jié)栽植苗木，必要帶土球。如果在運送或栽植過程中土球散開，苗木很難成活。法桐、黃楊球必要帶大土球移植，土球直徑為胸徑10倍。起挖時用草繩密密纏繞，黃楊球為保證景觀效果，可不重剪和短截，進行少量疏剪和摘葉。草繩不剪開，直接植于土壤中，這樣既能迅速成型，又可減少水分蒸發(fā)。在起挖前2～3天，對所選定植株挖寬20cm，深40cm圓槽圈，灌溉濃度為5～8%活力素水劑，保證起苗運送途中養(yǎng)分和水分貯存。對整個植株用1～3%抑制蒸騰劑進行噴灑，減少水分和養(yǎng)分蒸發(fā)，抑制植物生理活動，促使植株處在半休眠狀態(tài)。3.4運送法桐、黃楊球運送，帶土球，再用濕草包裹。法桐在車上要冠向車尾傾斜放置，并在樹與車幫接觸處，用柔軟材料襯墊，防止磨傷樹皮。植物起運應(yīng)注意天氣變化，普通應(yīng)選取陰濕天起苗，最佳是傍晚起苗，通過恰當(dāng)藥物解決連夜運置到種植地。苗木運送應(yīng)選取有棚架、能遮蔭擋風(fēng)車輛。大苗裝車應(yīng)前根后干，依次排列。小苗規(guī)定直立裝置，打單包，中間設(shè)隔層，分層裝置，如運送時間超過4小時，應(yīng)準(zhǔn)備降溫包，并在途中采用噴水增濕等辦法。3.5苗木假植苗木運到現(xiàn)場1天后不能準(zhǔn)時栽種，或是栽種后苗木有剩余，都要進行，假植區(qū)土質(zhì)不適當(dāng)太泥濘，地面不能積水，在周邊邊沿地帶要挖溝排水。假植區(qū)內(nèi)要留出起運苗木通道。在太陽特別強烈日子里，假植苗木上面應(yīng)當(dāng)設(shè)立遮光網(wǎng)，削弱光照強度。對貴重樹種和非種植季節(jié)需苗木，應(yīng)在適當(dāng)季節(jié)起苗，并用容器假植。1、帶土球苗木假植：可將苗木樹冠捆扎收縮起來，使每一棵樹苗都是土球挨土球，樹冠靠樹冠，密集地擠在一起。然后，在土球?qū)由厦嫔w一層壤土，填滿土球間縫隙，再對樹冠及土球均勻地灑水，使上面濕透，后來僅保持濕潤，或把帶著土球苗木暫時性地栽到一塊綠化用地上，土球埋入土中一定深度。苗木成行列式栽好后，澆水保持一定溫度。3.6栽植施工人標(biāo)出種植部位及種植地區(qū)輪廓并放樣，在種植之前得到監(jiān)理允許后再種植。有我單位經(jīng)驗工人，按照公認正常做法，進行種植和回填土，每一種苗木都垂直地栽好。在苗木運到之前，要事先把地整好，樹坑挖好，最佳是隨到隨栽，來不及栽種苗，也要及時假植好，遮蔭解決。種植坑應(yīng)比常規(guī)大，在坑底先回填加有基肥好土。植物種植前分別用生根劑和蒸騰劑進行浸穴。植株入土前，應(yīng)對植株進行整頓、復(fù)查。種植時，將苗在坑中扶直，擬定位置后，可將土球包扎物小心解除，土球經(jīng)初步覆土搗實，隨后填土分層搗實，待覆填土達到植株土球深度1/3時，邊填土邊灌水，澆足第一次水，完畢整個栽植填土工序，覆土層高于種植地2~3cm成圍堰。榆葉紫荊花灌木栽植時應(yīng)稍高于栽植土10cm左右，以便于排水。栽好后再依照整體對苗做精剪整形。水要隨栽隨澆，澆透，澆后就扶一次苗。依照苗木胸徑，擬定苗木土球規(guī)格，應(yīng)把種植穴加大、加深（普通比土球要大30cm左右），并做好滲水層，保證在高溫期重復(fù)澆水、保濕，不積水。用管徑10cm塑料管做好透氣孔，其孔底部插入滲水層如下，如果滲水層不能迅速滲水，可用微型潛水泵從透氣孔中排除積水，保證苗木根系透氣，防止在高溫時產(chǎn)生乙醇損傷根系，特別貴重樹木更要采用這一辦法。3.7栽后養(yǎng)護栽后科學(xué)管理，精心養(yǎng)護，保證成活。

（1）反季節(jié)種植苗木，要盡量縮短起、運、栽時間，保濕護根。

（2）可以在種植時使用保水劑，栽后盡快澆水促發(fā)新根，還可灌一定濃度生長素。

（4）因本地夏季炎熱，為防日灼，用草繩纏干，并在草繩上恰當(dāng)噴水。樹冠樹葉用遮陰網(wǎng)恰當(dāng)遮陰10~15天，并用噴霧器向葉面噴水。

反季節(jié)施工管理，重要環(huán)節(jié)就是澆水，普通要緊跟“三水”才干擬定成活。澆水次數(shù)要較正常栽植樹木多，枝葉依照不同品種進行不同限度短截。通過噴灑發(fā)芽抑制劑和蒸發(fā)抑制劑，抑制發(fā)芽，減少葉面蒸發(fā)水分。灌水時可混入發(fā)根增進劑，增進發(fā)根。在陰天或遮光條件下移植有利成活。

（3）在高溫期，時刻提防菌類生長，要相隔3～5天，依照實情噴施殺菌劑。

（4）對植株要經(jīng)常噴施葉面水，進行保濕，并在水中添加2‰尿素和微量元素，保證葉面養(yǎng)分供應(yīng)。4.白三葉草坪播種施工1、播種及種子解決。白三葉草播種最佳時間是春秋兩季，最適生長溫度為19-240C，秋季播種普通從9月中、下旬。播種前應(yīng)對種子進行浸種解決，每斤種子加水1.5斤，另加鉬酸銨1克浸種12小時，加鈣鎂磷肥5-10公斤加細土或黃沙5-10公斤拌均后進行播種。

2、整地。白三葉種子細小，幼苗頂土力差，播種前務(wù)必將地整平耙細，以利于出苗。在土壤粘重、降水量多地區(qū)種植，宜選取較為背陰或土壤較為濕潤地段種植。在播種前需將樹木行間行間除草松土，將地整平，最佳在下雨前1-2天播種。

3、種植方式。撒播，條播時行距留15厘米。播種宜淺不適當(dāng)深，普通為0.5-1.5厘米。

4、施肥。白三葉屬豆科植物，自身有固氮能力，但苗期根瘤菌尚未生成，需補充少量氮肥，施少量氮肥有助于壯苗，增施磷、鉀肥有較好增產(chǎn)作用。待成坪后則只需補充磷、鉀肥。在播種前，每畝施過磷酸鈣20-25公斤，以及一定數(shù)量廄肥作基肥。出苗時植株矮小、葉色黃，要施少量氮肥，普通在出苗后15天施尿素2.5公斤、鉀肥5公斤、鈣鎂磷肥5公斤，增進壯苗，提高產(chǎn)草量。

5.田間管理。白三葉苗期生長緩慢，易受雜草侵害，9月播種，次年4月現(xiàn)蕾開花，5月中旬盛花，花期草層高15-20厘米，是刈割運用適期。刈后再生能力強，迅速形成二茬草層覆蓋草地。在高溫季節(jié)，白三葉停止生長。在形成草層覆蓋后2-3年間要及時去除大雜草。因夏季高溫干旱形成缺苗，在秋季補播，恢復(fù)草地生產(chǎn)力。若大面積種植作為放牧地，可以在播后1-2個月、雜草高20-25厘米時進行輕牧，抑制雜草生長。白三葉病害少，但收刈不及時，有時也有褐斑病、白粉病發(fā)生，可先刈割運用，再用波爾多液、石硫合劑或多菌靈等防治。

6、割草運用。當(dāng)高度長到20厘米左右時進行割草，一年可割3-4次，割草時留茬不低于10厘米。

5.養(yǎng)護與管理施工工藝在開始種植至施工責(zé)任期內(nèi)，我單位保證成活率為100%，養(yǎng)護與管理是一項經(jīng)常性工作。為了使所栽植各種綠地植物不但能成活，提高種植植物成活率，并且能長得更好，就必要依照這些植物生物學(xué)特性、生長發(fā)育規(guī)律和本地詳細生態(tài)條件，制定一套符合實情科學(xué)養(yǎng)護管理辦法。綠地植物養(yǎng)護管理工作，必要一年四季不間斷地進行，其內(nèi)容有適時修剪草坪；按良好園藝辦法修剪國槐、白蠟、法桐喬木和榆葉梅、紫荊灌木植物。澆水，每年施肥為三次至五次，防治病蟲害；去除雜草，及時清除垃圾。油松、國槐、法桐、白蠟等喬木加四角杉木樁支撐并草繩繞干，做好油松、國槐、法桐遮陰辦法。5.1灌水與排水（1）依照樹種不同、栽植年限不同擬定灌水和排水量，特別是黃楊球、白三葉花灌木灌水量和灌水次數(shù)均比普通樹要多；剛剛栽種樹種一定要灌3次水，方可保證成活。（2）依照不同土壤狀況進行灌水和排水，對砂地種樹木灌水，因砂土保水能力差，灌水次數(shù)應(yīng)當(dāng)增長，應(yīng)小水勤澆，并施有機肥增長保水保肥性。低洼地也要小水勤澆，注意不要積水。較粘重土壤保水力強，灌水次數(shù)和灌水量應(yīng)當(dāng)減少，并施入有機肥和河沙，增長通透比。灌水應(yīng)與施肥、土壤管理等結(jié)合。“水肥結(jié)合”十分重要，特別是施化肥先后，應(yīng)當(dāng)澆透水。此外，灌水應(yīng)與中耕除草、培土、覆蓋等土壤管理辦法相結(jié)合。由于灌水和保墑是一種問題兩個方面，保墑好可以減少土壤水分消耗，滿足樹木對水分規(guī)定并可減少經(jīng)常灌水次數(shù)。5.2施肥（1）以有機肥為主，恰當(dāng)施用化學(xué)肥料，施肥方式以基肥為主，基肥與追肥兼施。綠地樹木種類繁多，在施肥種類、用量和辦法等方面存在差別，應(yīng)依照栽培環(huán)境特點采用不同施肥辦法。（2）掌握植物需肥特性，樹木在整個生長期氮肥需量是不同；樹木在春季、夏季初需肥較多，樹木生長后期，對氮和水分需求量普通較少，用控制灌水和施肥；樹木除需要氮肥外還需要一定鉀、磷肥。（3）肥料性質(zhì)與施肥時期關(guān)系，如易流失、易揮發(fā)速效性和施后已被土壤固定肥料，如碳酸氫氨，過磷酸鈣等宜在植物需肥前施入；遲效性肥料如有機肥，因需腐爛分解礦質(zhì)化后才干被植物吸取運用，故需提前施入；同一肥料因施用時間不同而效果不同樣。（4）土壤施肥辦法要與樹木根系分布特點相適應(yīng)。詳細施肥深度和范疇與樹種、樹齡、土壤和肥料性質(zhì)關(guān)于。施肥辦法有環(huán)狀溝施肥，放射狀開溝施肥、條溝狀施肥、穴施、撒施、水施等。5.3病蟲害防治綠化植物病害發(fā)生是在一定環(huán)境條件下受病源物浸染導(dǎo)致。病源物傳染植物使其發(fā)病過程稱為病程，病程可分為接觸期、浸入期、潛育期、發(fā)病期4個時期。病害發(fā)展到最后一種階段病源物就可以繁殖、傳播和擴大蔓延。養(yǎng)護期間要采用科學(xué)辦法防治病蟲害，避免導(dǎo)致綠護植物大面積病害。5.4中耕除草中耕可增長土壤透氣性、提高土溫、增進肥料分解，有助于根系生長。中耕深度以栽種植物及樹齡而定，淺根性中耕宜淺，深根性，中耕宜深。中耕宜在晴天，或雨后2-3天進行。中耕次數(shù)：花灌木一年內(nèi)至少1-2次；小喬木至少隔年一次，夏季中耕結(jié)合除草一舉兩得，宜淺些；秋后中耕宜淺些，且可結(jié)合施肥進行。5.5防寒（1）加強栽培管理、恰當(dāng)施肥、灌水，增長樹木抗寒能力。（2）注意栽植防護林和設(shè)立風(fēng)障，防止和減輕凍害。（3）保護樹干，入冬前用稻草或草繩將不耐寒樹木主干包裹起來，包裹高度在1.5米或分枝處；用石灰水加鹽或石硫合劑對主干涂白，減少樹體晝夜溫差，還可殺死在樹皮內(nèi)越冬害蟲。（4）搭風(fēng)障，對新種植、引進樹種、矮小花灌木，在主風(fēng)側(cè)可搭設(shè)塑料防凍棚或用品秫秸設(shè)防風(fēng)障防風(fēng)。（5）保護根莖和根系，普通在根部堆土，并堆實。第三章工期保證體系及保證辦法1.總體控制辦法我公司中標(biāo)后，將全力以赴，從組織管理、技術(shù)方案、勞動力調(diào)配、設(shè)備配備和物資供應(yīng)方面采用辦法，保證工程按期（或提前）完畢。（1）加強組織管理，組織指揮得力、效率高、應(yīng)變力強、素質(zhì)高項目班子，配備高素質(zhì)、施工經(jīng)驗豐富、戰(zhàn)斗力強施工隊伍，配備充分勞動力和機械設(shè)備。（2）搞好經(jīng)濟管理、成本核算工作，以勞動定額、材料、機械定額為根據(jù)，開展經(jīng)濟成本責(zé)任制，使效益、分派與質(zhì)量、安全、進度掛鉤，激發(fā)員工生產(chǎn)積極性，對指揮不利、悲觀怠工者迅速解決。（3）依照工程特點，經(jīng)科學(xué)分析，制定周密實行性施工進度總體籌劃，這些籌劃在實行中應(yīng)嚴格執(zhí)行到位，拖后應(yīng)盡一切辦法在保證質(zhì)量前提下予以補回，從而保證總工期實現(xiàn)。（4）在工程實行前，組織關(guān)于部門及人員，編制出科學(xué)合理實行性施工組織設(shè)計，并積極推廣應(yīng)用成熟新技術(shù)、新工藝、新材料，既提高工作效益，又保證工程質(zhì)量。（5）本工程所用勞動力，以我公司職工隊伍為主，以便掌握各工序施工積極權(quán)，從勞動力組織上保證工期，勞動力局限性時，補充有專業(yè)特長、長期合格民工隊伍，不用零期勞動力，不分包工程。（6）強化機械配備，選調(diào)公司性能良好設(shè)備到本工程使用，在施工中加強設(shè)備維修和保養(yǎng)，減少故障發(fā)生。同步，在現(xiàn)場配備發(fā)電機組，以應(yīng)付停電和高峰期供電需要。（7）依照施工安排，制定合理用款籌劃和材料供應(yīng)籌劃，避免停工待料現(xiàn)象發(fā)生。（8）制定特殊季節(jié)施工辦法，盡量減少由于惡劣天氣導(dǎo)致對施工影響。（9）積極和業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理及其他有關(guān)單位溝通，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，配合好關(guān)于單位開展工作。（10）把好工程質(zhì)量關(guān)，抓好安全生產(chǎn)，杜絕質(zhì)量、安全事故發(fā)生，把影響工期進度不利因素減少到最低限度。（11）采用分段流水交叉作業(yè)，在施工條件允許下，盡早插入各階段各工種施工。2.從機構(gòu)組織、管理上保證：（1）建立以項目經(jīng)理部為核心責(zé)權(quán)利體系，明確項目經(jīng)理部責(zé)任體系。擬定管理層與作業(yè)層負責(zé)人員名單，定崗、定人、授權(quán)，各負其責(zé)。整個工程由項目經(jīng)理負責(zé)全面工作及協(xié)調(diào)工作，又項目總工程師負責(zé)整個工程技術(shù)；同步安排兩個項目副經(jīng)理，每個項目副經(jīng)理負責(zé)一施工區(qū)。每個項目副經(jīng)理屬下分別配備一套管理人員，涉及園林規(guī)劃師、排水工程師、道路工程師、測量工程師等技術(shù)專業(yè)管理人員詳細分工負責(zé)每個施工區(qū)專業(yè)技術(shù)問題和質(zhì)量監(jiān)督。（2）擬定明確經(jīng)營思想，以“紀(jì)律出效益，安全出速度”為施工原則，以質(zhì)量促效益，抓安全促生產(chǎn)，保證施工順利進行。（3）按安全、質(zhì)量、進度等規(guī)定確立獎罰原則。建立嚴密獎懲制度保證考核嚴格，獎罰分明，并做到按月兌現(xiàn)以充分調(diào)動職工積極性，提高效率，加快進度。（4）按照全面質(zhì)量管理原則，不斷反饋和修正各項辦法和籌劃，更好地指引下一輪施工，保證優(yōu)質(zhì)準(zhǔn)時完畢各項工程任務(wù)。（5）挑選具備豐富施工經(jīng)驗骨干擔(dān)任項目經(jīng)理，構(gòu)成項目經(jīng)理部骨干成員，均具備過硬施工本領(lǐng)和嚴格、堅強施工作風(fēng)。3．從籌劃安排上保證：（1）從施工布置上，將整個工程提成兩個施工區(qū)同步施工，每個施工區(qū)按詳細施工規(guī)定提成三個階段，優(yōu)化施工安排，保證各工序具備合理施工時間。（2）以施工進度籌劃核心線路為控制原則，制定詳細作業(yè)進度，涉及分項作業(yè)進度，材料進貨籌劃，勞動力進場籌劃，設(shè)備進場籌劃。通盤考慮生產(chǎn)要素合理配備和優(yōu)化組合，使生產(chǎn)有節(jié)奏地均衡推動，實現(xiàn)生產(chǎn)要素動態(tài)管理。（3）編制詳細作業(yè)籌劃，制定詳細施工任務(wù)（涉及月、旬籌劃，日進度），平衡各項資源、材料、機具、勞動力配備，并貫徹到位，使每一種執(zhí)行者明白各自工作籌劃，成為基層施工人員指引。（4）每周召開一次施工進度籌劃分析會，針對施工中問題，制定相應(yīng)施工辦法，保證施工籌劃貫徹。4．從材料供應(yīng)、機械設(shè)備、人力調(diào)配上保證（1）依照作業(yè)籌劃，擬定每旬、每日材料需用量和調(diào)配設(shè)備籌劃。籌劃下達至各個環(huán)節(jié)第一操作人員，及時檢查和督促，反饋現(xiàn)場實際狀況并作出相應(yīng)調(diào)節(jié)，以保證每一種環(huán)節(jié)到位。（2）工期間必要按照需要量籌劃投入足夠人力、機械設(shè)備，在盡量在短時間內(nèi)完畢任務(wù)，保證不影響工期。特別在人力資源上，我司不但在管理人員數(shù)量上增長，在各工種工人數(shù)量，我司也將在數(shù)量上進行增長。整個工程，我司籌劃高峰期投入300人到本工程施工，全力以赴準(zhǔn)時按質(zhì)完畢本工程。（3）提前一周提出樹種、苗圃、有機肥等核心材料使用籌劃。（4）如果我司中標(biāo)，我司將發(fā)揮集團優(yōu)勢，由總公司指派一名副總經(jīng)理擔(dān)任現(xiàn)場總指揮，統(tǒng)一協(xié)調(diào)節(jié)個總公司可運用資源，全力準(zhǔn)時完畢業(yè)主提出規(guī)定。5．安全生產(chǎn)上保證（1）安全生產(chǎn)從第一線工人抓起，使她們明確安全重大意義，樹立良好安全生產(chǎn)觀念。上崗前必要進行崗前培訓(xùn)，特殊工種必要熟識各項規(guī)定。（2）制定各項詳細現(xiàn)場安全操作條文，如防高空墜落、防觸電傷人、防交通事故、防火等方面詳細條文，使工人明確什么該做，什么不該做。（3）加強各級安全生產(chǎn)監(jiān)督，建立安全生產(chǎn)監(jiān)查小組，按旬專項檢查和安全稽查，保證工程萬無一失。（4）現(xiàn)場配備3～4名專職安全員，專門負責(zé)尋常施工安全檢查、糾正工作。6．從技術(shù)上保證（1）本標(biāo)段工程由項目經(jīng)理部項目總工程師負責(zé)該標(biāo)段施工技術(shù)管理，負責(zé)制定種植，養(yǎng)護等專項施工方案，及時解決施工中浮現(xiàn)問題，以方案指引施工，防止浮現(xiàn)返工現(xiàn)象而影響工期。（2）項目經(jīng)理部項目總工程師由一名具備豐富園林規(guī)劃、道路、排水施工技術(shù)管理經(jīng)驗高檔工程師擔(dān)任。（3）保證項目經(jīng)理部園林規(guī)劃師、排水工程師、道路工程師、實驗工程師、質(zhì)量工程師、地質(zhì)工程師等專業(yè)技術(shù)人員在現(xiàn)場辦公。（4）施工過程必要詳細審查圖紙，編制詳細、詳細、可行施工技術(shù)方案，加強技術(shù)交底工作，加強施工過程技術(shù)檢查工作，保證施工技術(shù)辦法貫徹。7．加強協(xié)調(diào)工作加強與業(yè)主及監(jiān)理工程師聯(lián)系，做好與本地政府部門和群眾協(xié)調(diào)工作，獲得她們支持，使工程施工順利進行。此項工作由項目經(jīng)理專項負責(zé)。第四章工程質(zhì)量管理體系既保證辦法1.本工程采用項目經(jīng)理施工現(xiàn)場質(zhì)量總負責(zé)制，配備相應(yīng)質(zhì)量管理機構(gòu)。2.參加本工程施工技術(shù)員、質(zhì)量員必要持證上崗。電焊工、電工、機修工持有操作合格證。3.做好對設(shè)計圖紙學(xué)審工作，成立學(xué)審小組，由技術(shù)員、施工隊長、工長、質(zhì)檢員構(gòu)成，依照設(shè)計圖紙，對照施工技術(shù)操作規(guī)程、施工驗收規(guī)范和本工程特點，制定出本工程施工辦法。4.由技術(shù)負責(zé)人向全體施工人員進行分部、分項及各工種進行技術(shù)交底。使人們都能熟悉本工程施工技術(shù)和質(zhì)量規(guī)定。5.嚴格把好原材料、構(gòu)件質(zhì)量關(guān)。材料必要持有出廠合格證，測試報告。地方材料必要經(jīng)檢查合格，上報監(jiān)理批準(zhǔn)后方可進入工地使用。6.在施工中應(yīng)按設(shè)計規(guī)定規(guī)范文獻進行自檢、互檢、專職質(zhì)量員檢查合格后方可上報監(jiān)理驗收。7.為保證本工程創(chuàng)優(yōu)良工程，班組實行每周一次質(zhì)量例會，總結(jié)經(jīng)驗，互相提高。8.土建與安裝密切配合認真做好預(yù)埋件、預(yù)留孔槽，不得漏掉。禁止后鑿洞影響工程質(zhì)量。9.砂漿及砼拌和必要嚴格按施工配料單，認真過磅計量，砼用料計量允差：水泥±2％，砂、石為±3％，水及外加劑為2％。并控制砂石料含泥率，砂過篩、石子沖洗干凈。石子含泥率在3％以內(nèi)，黃砂含泥率在5％以內(nèi)。雨季施工貫徹防雨辦法。并做好已澆砼得復(fù)蓋澆水養(yǎng)護工作。10.接受監(jiān)理、業(yè)主對本工程質(zhì)量監(jiān)督，尊重現(xiàn)場監(jiān)理對本工程質(zhì)量關(guān)于建議和意見。11.施工技術(shù)資料必要隨工程進度同步進行，收集整頓，保管好本工程技術(shù)資料和數(shù)據(jù)，竣工后提供應(yīng)業(yè)主歸檔。12.在選用苗木時，有專人負責(zé)選苗，做到偏形、脫節(jié)，病害苗一律不進入施工現(xiàn)場，不符合設(shè)計規(guī)定苗木、規(guī)格達不到，形狀達不到，成色達不到苗一律不用。起挖苗木時派專業(yè)人員挖掘；按規(guī)定土球尺寸達不到者、土球破、散者一律不用。裝運時寧可少裝也不損枝折葉，如的確有折損者決不栽下工地。13.苗木養(yǎng)護管理辦法：在整個種植施工過程中，做到：主桿及高度超過2米以上，冠經(jīng)超過1第五章安全生產(chǎn)管理體系及保證辦法一、安全施工管理目的我公司在該項目施工過程中將通過有效安全施工辦法來保證本工程施工在安全施工方面達到如下安全施工目的：1、無重大施工安全事故發(fā)生；2、無交通死亡事故；3、無重大行車事故；4、無級別火警事故；5、負傷率控制在5％以內(nèi)。二、指引思想安全生產(chǎn)同質(zhì)量、效益同樣是創(chuàng)優(yōu)工程不可缺少重要環(huán)節(jié)，是關(guān)系到職工人身和國家財產(chǎn)不受損失大事。在施工過程中認真貫徹“安全第一，防止為主”方針，堅持做到管生產(chǎn)必要管安全。加強職工安全生產(chǎn)教誨，使每一位生產(chǎn)者都能熟悉安全生產(chǎn)知識，并在施工中切實執(zhí)行，杜絕一切不安全因素，保證勞動者安全與健康，保證本工程施工安全。三、安全生產(chǎn)體系建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全管理體系．項目經(jīng)理部設(shè)專職檢查工程師，作業(yè)班組設(shè)兼職安全員，做到分工明確，責(zé)任到人，本項目安全管理體系及安全生產(chǎn)教誨體系。四、安全生產(chǎn)責(zé)任制建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，貫徹生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全體系。項目經(jīng)理部設(shè)專職安全檢查工程師，作業(yè)班組設(shè)兼職安全員，做到分工明確，責(zé)任到人，本項目安全管理體系如下圖。安全管理體系安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長：總工程師質(zhì)安組長土方作業(yè)安全員綠化種植施工作業(yè)隊安全員給水、電氣施工作業(yè)安全員綜合伙業(yè)隊安全員五、安全技術(shù)檢查制度建立定期和不定期現(xiàn)場安全檢查制度1、定期檢查：1.1我公司質(zhì)安部每周一次定期安全檢查；1.2項目經(jīng)理部質(zhì)安組每周一次安全檢查；1.3作業(yè)組每周一次安全檢查；1.4安全巡邏組每日值班。1.5每次檢查都必要做好記錄，發(fā)現(xiàn)事故隱患要有專人負責(zé)解決，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。2、不定期檢查：我公司項目管理部及項目經(jīng)理組均對核心部位施工安全辦法實行突擊檢查，并將檢查成果做好記錄，督促貫徹關(guān)于負責(zé)人實行糾正辦法。六、安全生產(chǎn)教誨1、開工前，對所有參加本工程施工人員進行安全生產(chǎn)教誨，組織學(xué)習(xí)《安全技術(shù)操作規(guī)程》，并結(jié)合本工程，制定詳細安全生產(chǎn)辦法。2、堅持每周不少于兩小時安全教誨，由主管工程師針對當(dāng)前施工項目，結(jié)合關(guān)于規(guī)程、規(guī)范，上好安全技術(shù)課。3、對特殊工種，如起重、電焊、機動車司機、電工等，需培訓(xùn)考試合格后，持證上崗操作。4、安全生產(chǎn)教誨須持之以恒，工地上有安全生產(chǎn)宣傳牌、安全標(biāo)志。5、班組長在每天點名分工后，必要對所派工作進行技術(shù)交底，重要工作由質(zhì)安組組長親自交底，并做好記錄。七、普通安全技術(shù)辦法1、建立健全各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任貫徹到人，各項經(jīng)濟承包有明確安全指標(biāo)和涉及獎勵辦法在內(nèi)保證辦法，訂立安全生產(chǎn)合同書。2、生產(chǎn)工人應(yīng)掌握本工種操作技能，熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程，經(jīng)考試合格，持證上崗，認真建立“職工勞動保護記錄卡”，及時做好記錄。3、進入施工現(xiàn)場必要戴安全帽，每天有佩帶袖章安全員值班?，F(xiàn)場有“五牌一圖”：即施工單位及工地名稱牌，安全生產(chǎn)六大紀(jì)律宣傳牌、防火須知牌、施工總平面圖、安全無重大事故計數(shù)牌、工地主管人員名單牌。在重要施工部位、作業(yè)地點、危險區(qū)、重要通道都必要掛有安全宣傳標(biāo)語或安全警告牌。4、鋼管、扣件、螺栓、纜索、電力線等材料質(zhì)量都必要符合規(guī)范規(guī)定規(guī)定。5、中小型施工機具，如電焊機、乙炔發(fā)生器等必要專人使用，專人保養(yǎng)，并掛安全操作牌。6、基坑四周做好暫時圍欄。基坑開挖前對地下管線進行調(diào)查，有地下管線地段，改機械開挖為人工開挖，暴露管線必要進行保護。7、夜間施工配合足夠照明，電力線必要由電工人員架設(shè)及管理，開關(guān)應(yīng)防雨且安設(shè)牢固，并設(shè)有漏電保護器。8、對挖土機及各種大型施工機械，使用前要認真檢查確認良好，并經(jīng)試運轉(zhuǎn)正常后，方可使用，承重支架、纜索等須驗算及格后方可使用。八、施工人員安全防護1、參加施工人員是通過安全培訓(xùn)，并考核合格持證上崗者。施工人員進場時或進行詳細操作前，須通過施工工長及安全監(jiān)督員安全交底。2、施工人員必要遵守現(xiàn)場紀(jì)律和國家法令，法規(guī)、規(guī)定規(guī)定，必要服從項目經(jīng)理部綜合管理。3、施工人員進入施工現(xiàn)場必要戴符合原則安全帽及工裝，其佩戴要符合規(guī)定：進入2m以上架體或施工層作業(yè)必要配掛安全帶。4、施工人員不得拆除現(xiàn)場安全防護設(shè)施，如機械護殼、安全網(wǎng)、安全圍欄、外架拉接點、警示信號等。如因施工作業(yè)需要，必要經(jīng)項目負責(zé)人批準(zhǔn)方可。5、施工人員工作前不許飲酒，進入施工現(xiàn)場不準(zhǔn)嬉笑打鬧。6、施工人員應(yīng)立足本職工作，禁止動用不屬于本職工作范疇得機電設(shè)備。九、機械安全防護1、進場機械必要由項目材料組進行試運營，檢查其運營狀況正常后方可參加本項目施工，項目機材組對檢查后機械按我方IS09002程序文獻規(guī)定進行標(biāo)記。2、綠籬機、剪草機或其她機械，在機械自身護罩完善、電機無病前提下，還要對機械作接地零和重復(fù)接地裝置。接地電阻值不不不大于4歐姆。3、機械操作人員必要通過培訓(xùn)考核合格持證上崗。4、各種機械要定機定人維修保養(yǎng)，做到自檢、自修，自維由記錄。5、施工現(xiàn)場各種機械要掛安全技術(shù)操作規(guī)程牌。6、各種起重機械和垂直運送機械在吊運物料時，現(xiàn)場要設(shè)人員值班和指揮。第六章環(huán)保、水土保持保證體系及保證辦法環(huán)保、水土保持方案

我單位中標(biāo)后，在施工現(xiàn)場成立環(huán)保、水土保持和文物保護領(lǐng)導(dǎo)小組，項目副經(jīng)理為組長、配備一定數(shù)量環(huán)保設(shè)施和技術(shù)人員。組織職工認真學(xué)習(xí)環(huán)保、水土保持等方面知識，加強職工環(huán)保意識、資源意識。按ISO14000環(huán)境管理體系原則制定切實可行辦法，與建設(shè)單位及本地政府關(guān)于部門密切合伙，控制施工污染，減少污水、粉塵、噪音等污染，嚴格控制水土流失，創(chuàng)造良好生態(tài)環(huán)境；共同搞好環(huán)保和水土保持和文物保護工作。

二、環(huán)保技術(shù)辦法

㈠

開工前編制實行性施工組織設(shè)計時，就工程施工也許對本地環(huán)境導(dǎo)致影響，按ISO14000環(huán)境管理體系原則制定相應(yīng)防范辦法，以減少施工污染，保護生態(tài)環(huán)境，為本地居民創(chuàng)造一種清潔、衛(wèi)生生活環(huán)境。

㈡

進場后積極與建設(shè)單位及本地環(huán)保部門聯(lián)系，按照關(guān)于規(guī)定訂立環(huán)保合同；積極接受本地環(huán)保、衛(wèi)生部門檢查和監(jiān)督。嚴格按設(shè)計文獻、合同和規(guī)定進行施工；施工中采用有效防范辦法，保護施工現(xiàn)場環(huán)境，避免由于施工不當(dāng)引起環(huán)境污染和破壞。

㈢

每日施工完畢之后，做好施工環(huán)境清潔工作，將施工垃圾和生活垃圾運至地面指定垃圾堆放場合進行掩埋或焚燒解決。

㈣

嚴格遵守國家關(guān)于環(huán)保法令。在合同規(guī)定施工活動界限之外植物、樹木，所有維持原狀?？撤淠竞推渌?jīng)濟植物時，事先征得所有者和建設(shè)單位批示批準(zhǔn)，禁止超范疇砍伐。

㈤

施工噪音及污水、廢水、廢氣等解決符合環(huán)境管理體系ISO14000原則。貫徹切實可行施工暫時排水和防汛辦法，禁止向通道上排放，禁止泥漿水、水泥漿水未經(jīng)沉淀直接排入下水道。不使有害物質(zhì)(如燃料、油料、化學(xué)品、酸等，以及超過容許量有害氣體和塵埃、棄渣等)污染土地。對有害物質(zhì)（如燃料、油料、廢舊材料、建筑生活垃圾等）通過焚燒等辦法解決后運至監(jiān)理工程師指定地點進行掩埋，以防泄露。

㈥

創(chuàng)立美好環(huán)境，在工地現(xiàn)場和生活區(qū)設(shè)立足夠暫時衛(wèi)生設(shè)施，每天清掃解決。

㈦

車輛在運料過程中，對易飛揚物料用篷布蓋嚴，且裝料不超限；車輛輪胎及外表用水沖洗干凈，不污染市區(qū)道路。采用各種有效保護辦法，將工程棄渣料按規(guī)定分選，運至選定存渣場堆放。

㈧

施工中采用有效辦法，防止渣土灑落，泥漿、廢水流溢，控制粉塵飛揚，減少施工對環(huán)境和綠化污染，嚴格控制噪聲，完善各類機動車輛消音系統(tǒng)；機械運送車輛路過居民場合時減慢行車，不鳴喇叭；噪聲控制指標(biāo)執(zhí)行國標(biāo)GB12523—90《建筑施工場界噪聲限值》。

㈨

在工程完畢后，嚴格按監(jiān)理工程師規(guī)定拆除一切必要拆除施工暫時設(shè)施和施工時生活設(shè)施。拆除后現(xiàn)場徹底清理。凡建設(shè)單位決定不予拆除設(shè)施，由雙方協(xié)商解決。

三、水環(huán)保辦法

㈠

施工廢水、生活廢水不直接排入農(nóng)田、耕地、引用水源和灌溉渠道。

㈡

按規(guī)定進行廢水沉淀解決。施工中結(jié)合地形條件設(shè)立調(diào)節(jié)沉淀池。

㈢

施工場地生產(chǎn)廢水經(jīng)濾網(wǎng)過濾后通過污水管輸入池中沉淀，并作好除油解決。

第四節(jié)對已竣工程及恢復(fù)被破壞工程保護辦法

一、對已竣工程保護辦法

㈠

施工開始前，由項目部總工程師組織技術(shù)人員，對承擔(dān)本標(biāo)段前期施工關(guān)于單位及前期工程狀況進行走訪和調(diào)查，理解前期工程詳細狀況、對已竣工程保護意見、規(guī)定以及前期已竣工程保護重點和難點。

㈡

依照走訪調(diào)查狀況，結(jié)合本專業(yè)施工工序，編制切實可行已竣工程保護方案，并將此項內(nèi)容作為《作業(yè)指引書》重要構(gòu)成某些進行編制、會審和貫徹。

㈢

進行“首件、首道”樣板實驗并達標(biāo)后，按照編制已竣工程保護方案組織施工，并認真做好監(jiān)督檢查工作，保證已竣工程保護辦法落到實處，收到成效。

㈣

在工程完畢未驗交前，專門成立治安聯(lián)防隊，由專管安全項目副經(jīng)理負責(zé)，制定嚴密規(guī)章制度，對重點工程和重點部位堅持24小時（特別是夜間）巡視檢查，必要時與鐵路、地方公安部門獲得聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)異狀及時通報狀況加以解決。防護不留死角，以保萬無一失。

二、恢復(fù)被破壞工程保護辦法

㈠

信號工程施工中，電桿坑、電纜溝槽、電纜過軌等有也許對已竣工程產(chǎn)生破壞在施工項目，開工前與前期施工單位獲得聯(lián)系，調(diào)查理解需破壞已竣工程技術(shù)特點、內(nèi)部構(gòu)造、施工工藝和質(zhì)量原則等。

㈡

在該項目施工結(jié)束后，本著恢復(fù)便利、質(zhì)量原則高于原原則原則，制定合理施工方案，并在前期施工單位技術(shù)人員現(xiàn)場指引下進行恢復(fù)。

㈢

對于核心項目，事先在原施工單位技術(shù)、質(zhì)量人員指引下進行樣板恢復(fù)，并經(jīng)檢測達標(biāo)后方可全線推廣。

㈣

揭開站臺面布放電纜工作完畢后,

及時將站臺面恢復(fù)到原有狀態(tài),防止對運營導(dǎo)致不良影響。第七章文明施工、文物保護保證體系及保證辦法一、目的

嚴格按照關(guān)于建設(shè)工程文明施工法規(guī)或制度制定本工程文明施工規(guī)定，并建立健全施工管理體系。本工程實現(xiàn)外界"零"投訴，創(chuàng)立文明施工工地。施工保證已有文物不被損壞，發(fā)現(xiàn)文物及時上報關(guān)于部門妥善解決，保證文物絕對安全不受損、不流散。二、保證辦法

1、普通辦法

⑴以項目經(jīng)理為文明施工第一負責(zé)人，成立文明施工、文物保護領(lǐng)導(dǎo)小組，實行文明施工、文物保護責(zé)任制，并設(shè)立一定基金，實行文明施工與文物保護獎懲制度。

⑵文明宣傳和監(jiān)督

·學(xué)習(xí)文明施工管理規(guī)定，在每周安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)例會中同步進行文明施工管理規(guī)定學(xué)習(xí)，務(wù)使每個職工明白文明施工、文物保護重要性。

·做好施工現(xiàn)場宣傳工作，在作業(yè)班組積極開展文明施工勞動競賽。⑶采用各種辦法，規(guī)范施工營地場地布置，加強施工現(xiàn)場管理，保證不對沿線居民、車輛通行等產(chǎn)生影響。

⑷尊重本地人民風(fēng)俗習(xí)慣，遵守地方政府關(guān)于規(guī)定，加強對職工管理教誨，與本地政府?dāng)y手共建文明工地。

2、施工現(xiàn)場管理

⑴施工現(xiàn)場豎立施工標(biāo)志牌，標(biāo)明工程名稱、工程負責(zé)人、工地文明施工負責(zé)人和投訴電話等內(nèi)容，接受監(jiān)督。所有辦公室、倉庫、工作室均懸掛統(tǒng)一原則牌子，以示標(biāo)示。

⑵在施工現(xiàn)場施工機械、運送車輛，設(shè)立專人指揮，配合交警保障通車路幅交通安全及暢通。標(biāo)牌到位，設(shè)圍保護，并注意排水設(shè)施，保證車輛場地衛(wèi)生、清潔。

⑶在施工過程中，始終保持現(xiàn)場及運送道路整潔干凈。所有施工機具保持機容整潔，每天進行例行保養(yǎng)。

⑷材料倉庫用磚砌構(gòu)造，材料進場進行分類堆放，保證施工現(xiàn)場暢通，場地整潔、清潔。

⑸著裝整潔，掛牌上崗；文明施工，防止野蠻作業(yè)。

⑹在工程施工前，要事先向業(yè)主和關(guān)于部門詳細征詢，擬施工影響范疇內(nèi)文物等分布狀況，并積極配合本地關(guān)于部門加以妥善保護，以免在工程施工時遭受損壞。對于施工中發(fā)現(xiàn)文物等，除暫停施工并采用辦法保護外，應(yīng)及時上報業(yè)主及本地文物主管部門妥善解決，防止文物受損和流散。

第八章項目風(fēng)險預(yù)測與防范、事故應(yīng)急預(yù)案

依照本項目狀況，風(fēng)險重要為工程環(huán)境風(fēng)險，即已運營高速公路現(xiàn)場施工中交通保暢與施工安全事故。

1、事故防范

為了保證在本項目進行作業(yè)時交通安全暢通及高速公路現(xiàn)場施工安全，施工前應(yīng)根據(jù)《公路養(yǎng)護安全作業(yè)規(guī)程》（JTGH30-）關(guān)于規(guī)定，編制詳細交通管制方案，用于本項目施工作業(yè)（方案必要獲得本地交警、路政部門審批后方可實行）。

1、施工前，制定交通安全疏導(dǎo)、管制方案報送高速公路路政科審查、備案，根據(jù)批準(zhǔn)方案實行交通管理，按方案規(guī)定設(shè)立各類交通標(biāo)志，并請有關(guān)部門驗收，通過驗收后，方可進行施工。

2、項目部設(shè)立工作組，重要負責(zé)施工期間交通保暢管理與施工安全，專職交通安全人員負責(zé)因施工引起交通堵塞、不暢交通指揮、疏導(dǎo)工作；專職安全員負責(zé)在施工前對所有作業(yè)人員進行交通安全技術(shù)交底。另交通安全巡邏小組對施工現(xiàn)場進行巡邏整治。

3、結(jié)合本施工組織設(shè)計中安全施工保證辦法，加強對現(xiàn)場及運送車輛管理，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，及時兌現(xiàn)獎懲制度。

4、在作業(yè)施工過程中，如遇有特殊狀況，應(yīng)及時與高速公路路政部門聯(lián)系和報告。

2、應(yīng)急預(yù)案

2.1、事故應(yīng)急預(yù)案

⑴應(yīng)及時組織設(shè)立管制區(qū)域，并設(shè)專人維護現(xiàn)場交通；

⑵如有傷員應(yīng)立即告知120，并妥善對傷員暫時急救；

⑶如有人困在車內(nèi)，先用千斤頂、剪鉗把傷員救出來，讓其平躺在地上；

⑷堅持先救人再救車原則；

⑸事故妥善解決后進行事故調(diào)查，責(zé)任分析并形成調(diào)查報告，將調(diào)查報告上報上級部門；

⑹總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，教誨職工。

2.2、原則

⑴主線原則：安全第一，防止為主。消除一切事故隱患，保證交暢通通和施工安全。

⑵啟動原則：在施工發(fā)生事故時，應(yīng)急救援小組及時啟動。應(yīng)急救援小組構(gòu)成，組長(項目經(jīng)理)、副組長(專職安全員)、成員(項目部各部門負責(zé)人、施工隊負責(zé)人、施工隊兼職安全員、施工班組長)。

⑶響應(yīng)原則:應(yīng)急救援指揮小構(gòu)成員、各應(yīng)急救援小構(gòu)成員在接到事故及災(zāi)害報告后，無論何時，必要及時以最快方式趕赴事故現(xiàn)場，按相應(yīng)事故解決預(yù)案對的有效地開展事故應(yīng)急解決和救援工作，盡量避免或減少人員傷亡，盡最大努力減少事故損失和縮小事故影響范疇。⑷指揮原則：在應(yīng)急救援小構(gòu)成員未到達現(xiàn)場前，事故解決由當(dāng)班班組長負責(zé)指揮；在應(yīng)急救援組長未到達之前，事故解決由應(yīng)急救援小構(gòu)成員指揮；應(yīng)急救援組長到達現(xiàn)場后，事故解決由組長統(tǒng)一指揮，如項目經(jīng)理在外地，由副組長統(tǒng)一指揮。

⑸解決原則:事故應(yīng)急解決堅持及時上報原則,局部利益服從全局利益，普通工作服從應(yīng)急工作基本原則。第九章廉政建設(shè)辦法及組織機構(gòu)1.完善組織機構(gòu)。成立工程廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、民主監(jiān)督小組，領(lǐng)導(dǎo)、督促工程參加各方積極開展防止職務(wù)犯罪和廉政建設(shè)活動，收集、掌握和解決關(guān)于違法、違紀(jì)問題及狀況，加強監(jiān)督和檢查。2.建立