新民小學(xué)教師績效工資分配專項方案

新民小學(xué)老師績效工資實施方案為了充足調(diào)動全校老師教書育人工作主動性，全方面提升老師教育教學(xué)質(zhì)量。真正落實多勞多得，優(yōu)勞高薪激勵機制。依據(jù)《〈景泰縣義務(wù)教育學(xué)校績效工資實施意見〉通知》，結(jié)合我校小學(xué)教育實際，特制訂本方案。一、指導(dǎo)思想以教職員績效工資實施為契機，建立科學(xué)規(guī)范我校老師收入分配機制，充足發(fā)揮績效工資杠桿作用，真正做到干和不干一樣，干多干少不一樣，干好干壞不一樣，激勵廣大教職員愛崗敬業(yè)，扎實工作，開拓進取，主動主動地完成各項工作任務(wù)目標(biāo)，努力推進我校教育事業(yè)連續(xù)健康快速發(fā)展。二、實施對象本校在編在崗老師三、績效工資組成和發(fā)放措施績效工資由基礎(chǔ)工資和獎勵性績效工資兩部分組成?；A(chǔ)性工資由財政局按月發(fā)放到個人工資賬戶。依據(jù)我縣實際，獎勵性績效工資由縣財政局按每人每個月200分標(biāo)準(zhǔn)下達成教育系統(tǒng)獎勵性績效工資專戶上。依據(jù)我校老師負擔(dān)工作量、完成質(zhì)量、教育教學(xué)效果和其它綜合表現(xiàn)，制訂科學(xué)合理績效工資分配方案。獎勵性工資分上六個月、下六個月兩次考評，每十二個月8月份一次性發(fā)放上六個月獎勵性績效工資；每十二個月2月份發(fā)放上年度下六個月獎勵性績效工資。四、績效工資發(fā)放領(lǐng)導(dǎo)小組組

長：楊志廣副組長：吳成娟成

員：魏琛邦趙邦虎何復(fù)勇許家群肖生美馬登萍萬國菊司政莉周振彩五、獎勵性績效工資實施細則（一）考勤：（占獎勵性績效工資15%）全月出滿勤,不遲到，不早退者按滿分計算，有下列情況者之一從考評分中扣除：A、遲到、早退1次扣0.1分。B、曠工1天扣10分，曠課一節(jié)扣5分。C、對婚、喪、產(chǎn)相關(guān)法律要求假期。D、開會和參與多種培訓(xùn)缺席1次扣0.3分，遲到1次扣0.1分。依次類推，連續(xù)5次以上者，按曠工1天處理。E、事、病假天天扣0.3分，超出10天以上，扣10分。（二）工作量（獎勵性績效工資25%）以學(xué)期講課總課時數(shù)講課核定：語文、數(shù)學(xué)、英語、班會1課時/節(jié)，科學(xué)1課時/節(jié)，信息、寫字、活動0.8課時/節(jié)，學(xué)前班其它0.8課時/節(jié)，音樂、體育、美術(shù)0.8課時/節(jié)，學(xué)前班語言、數(shù)學(xué)、拼音及其它班品德、社會0.9課時/節(jié)。分管工作折算課時數(shù)教導(dǎo)主任每七天2節(jié)，電教每七天2節(jié)，少先隊每七天1節(jié)，總務(wù)、后勤每七天2節(jié)，教研組每七天1節(jié)，圖書管理每七天1節(jié)，財務(wù)管理每七天1節(jié)，安全、衛(wèi)生每七天1節(jié)，校園文化、綠化每七天1節(jié)，黨務(wù)、法制每七天1節(jié)，班主任每七天2節(jié)，組織大型活動每次1-3節(jié)。班主任工作：（每七天二課時）班主任要全方面做好本班日常管理、認(rèn)真做好班級衛(wèi)生、板報、學(xué)生思想等工作，認(rèn)真推行班主任任務(wù)和職責(zé)。1.黑板報缺一期，扣0.5課時。2.班主任計劃，總結(jié)不上交，一次扣1課時。3.班主任不參與全校性集體活動、一次扣1課時。4.班級出現(xiàn)重、特大安全事故，或造成嚴(yán)重后果，扣5課時。5.凡遇學(xué)校大型活動，或上級主管部門進行工作檢驗，因班主任思想麻痹、工作落實不到位，受到上級批評者，扣5課時。6.班主任在（升旗、課間操、集會、大掃除、勞動）時不在場，每缺一次扣0.5課時。7.因工作需要加班加點，天天加1課時。8.工作量關(guān)鍵表現(xiàn)老師多勞多得標(biāo)準(zhǔn)，老師超課時工作,按前面課程核定標(biāo)準(zhǔn)加課時數(shù)，不足減課時數(shù)，其計算標(biāo)準(zhǔn)為按每學(xué)期初老師任課課時為標(biāo)準(zhǔn)。（因公除外）教職員周人均工作量=學(xué)校各個崗位工作量總和÷教職員總數(shù)教職職員作量=教職員周實際工作量÷教職員周人均工作量×25分（三）工作過程（占獎勵性績效工資35%）1.教學(xué)常規(guī)管理按要求認(rèn)真?zhèn)湔n、上課、批改作業(yè)，主動做好各方面常規(guī)性工作為滿分。有下列情形之一，從教學(xué)常規(guī)考評總分中扣除。（1）備課a.沒超前備課，發(fā)覺一次扣0.2分。b.沒有教學(xué)反思，或未按要求備課，每1課扣0.1分。（2）上課a.無教案進堂上課，扣0.5分。b.無故缺課不在崗，扣0.5分。c.上課未關(guān)閉或使用通訊設(shè)備，扣0.1分。（3）作業(yè)a.老師未按時批改作業(yè)，或批改錯誤，一次扣0.1分。b.沒有督促學(xué)生立即更正錯誤，一次扣0.1分。（4）其它不安時交多種計劃、總結(jié)，一次扣0.5分。2.教科研主動參與教科研活動。不得遲到、缺席，做到有事推行請假手續(xù)。每學(xué)期要讀一本教育理論專著，寫好一篇學(xué)習(xí)心得，上一堂公開教學(xué)課，堅持“科研興?！崩砟?，發(fā)揮教育科研對教育改革和發(fā)展促進作用，親密教育科研和教育思想、教育實踐關(guān)系，使教育科研工作規(guī)范化，制度化和科學(xué)化。深入調(diào)動，保護教職員教育科研主動性，使我校教育科研工作登上新臺階，為此，有下列情況之一，從教科研考評總分中扣除（1）政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，少一次扣0.1分。（2）每學(xué)期指定沒上公開課扣0.5分。（3）一學(xué)期，沒有讀教育理論書籍，沒交心得體會或教學(xué)論文，缺一次扣0.5分。（4）無故不參與教研活動一次扣0.5分。3.學(xué)校常規(guī)管理學(xué)校常規(guī)管理工作是老師工作關(guān)鍵內(nèi)容，是教職員精神文明建設(shè)關(guān)鍵組成部分。每個老師全部要認(rèn)真實施教育法規(guī)，依法執(zhí)教，依法辦事，做遵紀(jì)遵法好老師。自覺遵守《中小學(xué)老師職業(yè)道德規(guī)范》，為人師表，加強師德修養(yǎng)。愛崗敬業(yè)，團結(jié)共事，尊重她人，顧全大局，維護集體榮譽。虛心好學(xué)，不驕不躁，不講不利團結(jié)話，不做不利團結(jié)事，和家長交往文明得體，接待家長客氣、禮讓，關(guān)心珍惜學(xué)生。如有下列情況之一，從學(xué)校常規(guī)管理總分中扣除：（1）體罰或變相體罰學(xué)生。發(fā)覺1次扣1分。（2）辦公時間上網(wǎng)聊天、打撲克、打游戲，1次扣0.5分。（3）教學(xué)過程中不負責(zé)任，造成學(xué)生傷害，扣5分。（4）無故損壞公物，按價賠償。（四）工作業(yè)績（占獎勵性績效工資25%）1.教學(xué)質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)（1）合格率在90～100%（教學(xué)質(zhì)量檢測100%）（2）合格率在80～89%（教學(xué)質(zhì)量檢測95%）（3）合格率在70～79%（教學(xué)質(zhì)量檢測90%）（4）合格率在60～69%

（教學(xué)質(zhì)量檢測80%）（5）合格率在60%以下（教學(xué)質(zhì)量檢測70%）計算方法：a.一、二年級語、數(shù)以65分為合格。b.三~六年級語、數(shù)、英以60分為合格。c.擔(dān)任語、數(shù)、英兩科以上老師取所任學(xué)科平均合格率，再參考教學(xué)質(zhì)量檢測津貼標(biāo)準(zhǔn)計算。d擔(dān)任語、數(shù)、英一個學(xué)科。按一學(xué)科學(xué)生合格率計算。e.學(xué)區(qū)統(tǒng)考前三名按滿分計算，依次每相臨名次為0.2分差距。倒一扣0.1分，上一個臺階加0.2分。全?？冃Ч?/p>