工程公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)安全施工檢查制度樣本

河北省電力建設(shè)第一工程公司公司原則安全施工檢查制度9月25日發(fā)布實行QB553-03-001目為了規(guī)范安全施工管理，加強安全施工過程控制，防止事故發(fā)生，特制定安全施工檢查制度。2合用范疇本制度合用于公司各級安全施工檢查工作。3引用文獻《建筑施工安全檢查評分原則》——建設(shè)部JGJ59-88《電力建設(shè)環(huán)境安全與健康管理工作規(guī)定》——國家電力公司4術(shù)語與定義（無）5職責(zé)5.1最高管理者或管理者代表負責(zé)組織并參加公司級安全施工檢查工作。5.2公司安全監(jiān)察部參加公司級安全施工檢查，并負責(zé)監(jiān)督在安全檢查中發(fā)現(xiàn)各單位安全隱患整治。5.3項目部經(jīng)理或生產(chǎn)副經(jīng)理負責(zé)組織參加本施工現(xiàn)場安全施工檢查工作。5.4項目部安全監(jiān)察部門負責(zé)安全施工檢查中本施工現(xiàn)場存在安全隱患跟蹤整治工作。5.5公司、項目部各部門和專業(yè)公司負責(zé)本單位安全施工檢查及不符合、安全隱患整治工作。6詳細內(nèi)容6.1定期安全施工檢查安全施工檢查制度QB553-03-00a)公司級每季度一次；項目部每季度二次；專業(yè)公司每月一次；班組每周一次；當(dāng)發(fā)生重大事故、上級規(guī)定、其她特殊狀況時，應(yīng)進行安全施工檢查。6.2經(jīng)常性安全施工檢查a)班組班前、班后、崗位安全檢查；各級安全員尋常巡回安全檢查；各級管理人員在檢查生產(chǎn)同步檢查安全施工。6.3專業(yè)安全施工檢查a)腳手架、上料平臺、斜道等搭設(shè)與使用安全檢查；塔吊、龍門吊、卷揚機、垂直運送機（架）檢查；施工用電及電動機械設(shè)備檢查；壓力容器檢查；防塵、防毒、防火檢查；其她。6.4季節(jié)性、節(jié)假日安全施工檢查a)冬、雨季施工安全檢查；節(jié)假日加班及節(jié)假日先后安全施工檢查。6.5自檢、交接檢查腳手架、上料平臺、塔吊、龍門吊、卷揚機、垂直運送機（架）等大型機械安裝，現(xiàn)場施工用電線路架設(shè)等需經(jīng)班組自檢，項目部關(guān)于部門專業(yè)驗收合格后，與使用單位辦理交接手續(xù)，方可使用。6.6公司級安全施工檢查必要由公司最高管理者或管理者代表組織和參加，并邀安全施工檢查制度QB553-03-00請同級工會負責(zé)人參加。6.7項目部組織本施工現(xiàn)場安全施工檢查，必要由項目部經(jīng)理或生產(chǎn)副經(jīng)理組織和參加。6.8安全施工檢查應(yīng)使用“安全施工管理工作檢查表”和“安全施工專業(yè)檢查表”，并予以打分，和每月安全獎掛鉤。6.9安全施工檢查中發(fā)現(xiàn)問題，安全監(jiān)察部門應(yīng)填寫“不符合項告知單”或“安全隱患告知單”發(fā)送關(guān)于單位限期整治。6.10事故隱患單位按“不符合項告知單”或“安全隱患告知單”規(guī)定進行整治，因故不能及時整治問題，應(yīng)采用暫時辦法，并制定整治辦法籌劃報上級部門批準(zhǔn)，分階段實行。6.11公司關(guān)于單位應(yīng)建立安全施工檢查登記、整治臺帳。7有關(guān)文獻（無）8有關(guān)記錄“不符合告知單”“安全施工問題告知單”“隱患整治反饋單”“安全檢查及整治登記臺帳”安全獎懲管理制度1目為了強化“誰管理，誰負責(zé)”全員安全管理制度，激發(fā)公司全體員工安全施工自覺性，特制定本制度。2合用范疇本制度合用于公司安全獎懲工作。3引用文獻（無）4術(shù)語與定義（無）5職責(zé)5.1公司最高管理者或指派管理者代表負責(zé)組織建立健全安全獎懲管理辦法，并負責(zé)安全獎勵資金貫徹。5.2公司安全監(jiān)察部負責(zé)違章罰款及事故懲處細則制定，并監(jiān)督實行。5.3公司籌劃財務(wù)中心負責(zé)建立安全獎懲資金專用帳戶，保證?？顚Ｓ?。5.4各級安全監(jiān)察部門是安全獎懲管理詳細實行部門。6詳細內(nèi)容6.1有下列體現(xiàn)之一單位和個人，公司應(yīng)予以獎勵：a)認真貫徹公司安全生產(chǎn)方針、規(guī)章、制度，在防止事故、安全施工過程中作出明顯成績；b)消除事故隱患，避免重大事故發(fā)生；c)發(fā)生事故時，積極急救并采用辦法防止了事故擴大，使職工生命和國家財產(chǎn)免受或減少損失；安全獎懲管理制度QB553-04-00d)在安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生方面積極采用先進技術(shù)，提出重要建議，有創(chuàng)造創(chuàng)造或科研成果，成績明顯；e)堅守崗位，忠于職守，在職業(yè)安全衛(wèi)生工作中作出明顯成績。6.2對于按照公司規(guī)定，認真開展安全施工管理工作，全年未發(fā)生重大事故項目部和專業(yè)公司，公司應(yīng)予以其領(lǐng)導(dǎo)班子一定獎勵。6.3按照公司規(guī)定，分包單位認真開展安全施工管理工作并接受公司在安全施工方面監(jiān)督管理，全年安全管理工作成績明顯且未發(fā)生因工死亡事故，公司應(yīng)予以一定獎勵。6.4獎勵實行精神獎勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合原則。物質(zhì)獎勵可發(fā)給一次性獎金、獎品或晉級，精神獎勵涉及記功、授予榮譽稱號等。6.5公司及項目部應(yīng)從工資總額中預(yù)留百分之一至二作為安全專用獎金（此獎金不涉及月、季、年度安全考核獎金），由公司籌劃財務(wù)中心建帳，公司安全監(jiān)察部直接控制使用。6.6公司應(yīng)建立健全電力建設(shè)“安全風(fēng)險、監(jiān)督制約、教誨勉勵”三項機制；制定違章罰款和事故懲處辦法。公司應(yīng)實行“全員安全風(fēng)險抵押金”辦法，強化個人安全風(fēng)險意識。6.7違章與事故罰款應(yīng)納入安全獎金專戶，不得挪作它用。6.8安全施工具備一票否決權(quán)。凡發(fā)生人身死亡事故或其她重大事故單位及其重要領(lǐng)導(dǎo)，取消當(dāng)年參加關(guān)于評優(yōu)、評先進活動或獲得其她榮譽稱號資格。6.9對發(fā)生人身、機械事故或其她重大事故隱瞞不報，或歪曲、掩蓋事故真相，一經(jīng)查證貫徹，將予以單位（部門）領(lǐng)導(dǎo)和專職安全員以行政記過至罷免處分，并對事故加倍予以經(jīng)濟懲罰。7有關(guān)文獻（無）8有關(guān)記錄安全獎懲管理制度QB553-04-00“安全獎勵登記臺帳”“各類事故及懲處登記臺帳”“違章及罰款登記臺賬”安全工作例會制度1目為了使公司及下屬各單位安全工作例會規(guī)范化、統(tǒng)一化、原則化，特制定本制度。2合用范疇本制度合用于公司及下屬各單位安全工作例會開展工作。3引用文獻《電力建設(shè)環(huán)境、安全與健康管理工作規(guī)定》4術(shù)語與定義（無）5職責(zé)5.1管理者代表負責(zé)公司安全工作例會召集工作。5.2公司安全監(jiān)察部負責(zé)公司安全工作例會詳細組織工作，同步負責(zé)對項目部安全工作例會召開狀況進行監(jiān)督、檢查。5.3項目部安全監(jiān)察部門負責(zé)組織項目部安全工作例會，同步監(jiān)督各專業(yè)公司安全例會召開狀況。6詳細內(nèi)容6.1公司每半年召開一次安全工作會議，貫徹上級關(guān)于安全工作規(guī)定；研究制定安全目的籌劃；解決職業(yè)安全衛(wèi)生和環(huán)境管理工作中存在重大問題；總結(jié)評比安全工作；籌劃安排階段性安全工作。6.2項目部每季度召開一次安全工作例會，研究及協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場職業(yè)安全衛(wèi)生及環(huán)境管理詳細問題；檢查安全工作目的籌劃和安全技術(shù)辦法籌劃貫徹狀況；安全工作例會制度QB553-05-00制定階段性安全工作籌劃辦法。6.3各專業(yè)公司每月召開一次安全工作例會，檢查理解本單位所承擔(dān)各施工項目和各工種、工序安全文明施工狀況，提出改進辦法，布置指引各施工班組安全活動。6.4公司安全監(jiān)察部每半年組織一次由各項目部安全監(jiān)察部門負責(zé)人參加安全工作例會，總結(jié)布置安全管理專業(yè)工作。6.5項目部安全監(jiān)察部門每周召開一次由本項目所屬各單位專職安全員參加安全例會，理解掌握安全施工動態(tài)，及時解決存在問題，總結(jié)、布置尋常性安全工作。6.6項目部每周召開生產(chǎn)調(diào)度會時，應(yīng)按照“五同步”原則，同步討論、研究安全施工問題，安全辦法與生產(chǎn)籌劃同步貫徹。6.7施工班組必要堅持開好班前會，在布置、小結(jié)施工任務(wù)同步，做好安全施工交底和交接班手續(xù)。6.8各級安全工作例會要有完整記錄，并備案存檔。7有關(guān)文獻（無）8有關(guān)記錄“安全工作例會記錄”安全設(shè)施管理制度1目為加強施工現(xiàn)場安全設(shè)施管理，減少危險，特制定本制度。2合用范疇本制度合用于公司各施工現(xiàn)場安全設(shè)施管理工作。3引用文獻（無）4術(shù)語與定義（無）5職責(zé)5.1項目部負責(zé)本施工現(xiàn)場安全設(shè)施綜合管理。5.2專業(yè)公司負責(zé)本單位施工安全設(shè)施設(shè)立及維護。5.3公司安全監(jiān)察部負責(zé)監(jiān)督項目部施工現(xiàn)場安全設(shè)施管理。6詳細內(nèi)容6.1施工現(xiàn)場安全設(shè)施設(shè)立規(guī)定6.1.1施工現(xiàn)場安全設(shè)施要做到“三必有”即：有邊就有欄，有孔（洞）必有蓋，有施工項目必有辦法。6.1.2施工技術(shù)辦法規(guī)定設(shè)立安全設(shè)施必要設(shè)立。6.1.3施工現(xiàn)場腳手架施工應(yīng)符合《腳手架施工安全管理辦法》有關(guān)規(guī)定。6.1.4施工現(xiàn)場施工機械、電動工具安全防護裝置應(yīng)齊全。6.1.5禁止在安全設(shè)施不能滿足施工規(guī)定狀況下施工。6.1.6施工現(xiàn)場暫時步道、梯子、欄桿、孔洞蓋板、垃圾通道、電源盤、電焊機集裝箱、暫時廁所等應(yīng)實行原則化。安全設(shè)施管理制度QB553-07-006.2施工現(xiàn)場安全設(shè)施使用及維護6.2.1施工現(xiàn)場公用安全設(shè)施由項目部指定相應(yīng)專業(yè)公司進行管理及維護。6.2.2專業(yè)公司應(yīng)對本單位負責(zé)公用安全防護裝置進行尋常維護和管理。6.2.3施工現(xiàn)場公用安全設(shè)施拆除應(yīng)由項目部安全監(jiān)察部門統(tǒng)一安排，禁止單位和個人擅自挪用、拆除。6.2.4因施工需要，對安全設(shè)施進行拆除，施工完畢后應(yīng)及時恢復(fù)。重要安全設(shè)施，必要報項目部安全監(jiān)察部門批準(zhǔn)后才干拆除，并要采用暫時代替辦法。6.2.5施工單位對施工過程中使用暫時安全設(shè)施應(yīng)予以愛護，施工結(jié)束后應(yīng)及時拆除回收。6.2.6閑置安全設(shè)施（涉及周轉(zhuǎn)性安全設(shè)施）應(yīng)及時退還所屬單位進行集中保管。6.3項目部安全監(jiān)察部監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場安全設(shè)施與否到位，能否滿足施工規(guī)定，發(fā)現(xiàn)問題，及時下發(fā)“安全隱患告知單”告知施工單位整治。6.4項目部安全監(jiān)察部門應(yīng)定期對周轉(zhuǎn)性安全設(shè)施進行檢查，發(fā)現(xiàn)不能滿足施工規(guī)定，及時告知有關(guān)單位更換。6.5公司安全監(jiān)察部定期檢查項目部安全設(shè)施管理工作。7有關(guān)文獻（無）8有關(guān)記錄“安全隱患告知單”1目為了規(guī)范安全施工作業(yè)票使用工作，特制定本制度。2合用范疇本制度合用于公司所屬各施工現(xiàn)場對安全施工作業(yè)票使用管理工作。3引用文獻（無）4術(shù)語與定義（無）5職責(zé)5.1項目部安全監(jiān)察部門負責(zé)安全施工作業(yè)票審核，及安全施工作業(yè)票辦法貫徹狀況審查，并備案。5.2各專業(yè)公司負責(zé)安全施工作業(yè)票填寫及詳細實行。6詳細內(nèi)容6.1需辦理安全施工作業(yè)票作業(yè)范疇a)起重機滿負荷起吊，兩臺及以上起重機抬吊作業(yè)，移動式起重機在高壓線下方及其附近作業(yè)，起吊危險品；b)超載、超高、超寬、超長物件和重大、精密、價格昂貴設(shè)備裝卸及運送；c)油區(qū)進油后明火作業(yè)，在發(fā)電、變電運營區(qū)作業(yè)，高壓帶電作業(yè)及臨近高壓帶電體作業(yè)；d)特殊高處腳手架、金屬升降架、大型起重機械拆除、組裝作業(yè)；e)水上作業(yè)，沉井、沉箱、金屬容器內(nèi)作業(yè)；f)桿塔、架線作業(yè)，重要越線架搭設(shè)與拆除；安全施工作業(yè)票制度QB553-06-00g)土石方爆破、導(dǎo)地線爆壓；h)其她危險作業(yè)。6.2安全施工作業(yè)票由專業(yè)公司班組技術(shù)員或負責(zé)該項工程技術(shù)人員，在施工前填寫，交由工地專責(zé)工程師（技術(shù)負責(zé)人）審核后，報項目部安全監(jiān)察部門審核，再報請項目部總工審批后生效。6.3安全施工作業(yè)票審批后，施工前由施工單位專責(zé)工程師（或技術(shù)員、施工負責(zé)人）向參加該項工作關(guān)于人員進行交底，使每個施工人員明了各自職責(zé)，并嚴格按安全施工作業(yè)票規(guī)定內(nèi)容進行施工。6.4項目部安全監(jiān)察部門不定期檢查安全施工作業(yè)票執(zhí)行狀況。7有關(guān)文獻（無）8有關(guān)記錄“安全施工作業(yè)票文明施工管理辦法1目為了強化現(xiàn)場文明施工管理，提高文明施工水平，特制定本辦法。2合用范疇本辦法合用于公司所屬各施工現(xiàn)場對文明施工管理。3引用文獻（無）4術(shù)語與定義4.1文明施工：指保持施工場地整潔、衛(wèi)生，施工組織科學(xué)、施工程序合理一種施工活動。5職責(zé)5.1公司安全監(jiān)察部負責(zé)制定《施工現(xiàn)場文明施工考核原則》，根據(jù)該原則對項目部文明施工管理效果進行定期考核。5.2項目部負責(zé)制定施工現(xiàn)場文明施工規(guī)劃，并負責(zé)貫徹執(zhí)行。5.3專業(yè)化分公司負責(zé)所屬施工區(qū)域內(nèi)文明施工管理。6詳細內(nèi)容6.1項目部成立安全文明施工管理委員會，負責(zé)現(xiàn)場文明施工管理工作。6.2項目部根據(jù)項目合同，以及施工現(xiàn)場和周邊環(huán)境特點，制定出項目部文明施工規(guī)劃，報公司安全監(jiān)察部備案。6.3項目部劃分出文明施工責(zé)任區(qū)，監(jiān)督各專業(yè)公司對本單位責(zé)任區(qū)管理。6.4專業(yè)化分公司依照自身施工特點以及項目部所制定文明施工規(guī)劃，合理安排施工工序，加強現(xiàn)場施工管理，將負責(zé)文明施工區(qū)進一步細劃至各施工班組，文明施工管理辦法QB553-08-00設(shè)立明顯標(biāo)記。6.5項目部生活區(qū)及現(xiàn)場公共區(qū)域（如道路等）文明施工管理由項目部統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排。6.6項目部對各專業(yè)化分公司文明施工管理進行定期檢查考核。6.7公司安全監(jiān)察部根據(jù)《施工現(xiàn)場文明施工考核原則》定期（不定期）對項目部文明施工管理進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)不符合，下發(fā)“安全隱患告知單”，并考核其整治效果?，F(xiàn)場暫時供電安全管理辦法1目為了規(guī)范現(xiàn)場暫時供電安全管理，減少職業(yè)危害，特制定本辦法。2合用范疇本辦法合用于公司各項目施工現(xiàn)場供電安全管理。3引用文獻（無）4術(shù)語與定義（無）5職責(zé)5.1項目部是現(xiàn)場暫時供電安全管理主管部門，負責(zé)現(xiàn)場暫時供電施工組織設(shè)計及供用電設(shè)施使用維護管理。5.2公司項目管理部負責(zé)項目部現(xiàn)場暫時供電施工組織設(shè)計方案審批。5.3公司安全監(jiān)察部監(jiān)督檢查項目部對施工現(xiàn)場暫時供用電安全管理。5.4各專業(yè)公司在項目部領(lǐng)導(dǎo)下進行尋常工作，是詳細實行部門。6詳細內(nèi)容6.1現(xiàn)場暫時供電施工組織設(shè)計。6.1.1施工前，依照項目施工圖和甲方提供電源狀況，及施工現(xiàn)場用電設(shè)備配備狀況，項目部組織人員進行組織設(shè)計，繪制施工現(xiàn)場暫時供電平面圖。6.1.2項目部組織有關(guān)單位編制安全用電技術(shù)辦法，辦法中明確規(guī)定各級電源盤漏電保護器規(guī)格。6.1.3公司項目管理部負責(zé)對項目部施工組織設(shè)計審批備案。6.1.4有關(guān)施工技術(shù)辦法管理應(yīng)符合《施工技術(shù)辦法編制及執(zhí)行管理辦法》現(xiàn)場暫時供電管理辦法QB553-09-00有關(guān)規(guī)定。6.2現(xiàn)場暫時供電設(shè)施施工。6.2.1項目部按國家有關(guān)規(guī)定對暫時供用電設(shè)備材料采購進行控制，保證原材料符合供用電安全規(guī)定。6.2.2項目部按分工組織有關(guān)專業(yè)公司進行現(xiàn)場暫時供電工程施工，并進行全過程監(jiān)控。6.2.3施工單位在地埋電纜敷設(shè)完畢后，在地表按規(guī)定做出明顯標(biāo)記，項目竣工后，報請項目部組織檢查驗收，填寫現(xiàn)場暫時供電設(shè)施檢查驗收記錄。6.2.4施工單位應(yīng)繪制現(xiàn)場暫時供電竣工圖。針對隱蔽工程應(yīng)詳細闡明，特別是埋地電纜位置、深度應(yīng)明確記錄。6.2.5項目部組織施工單位與使用單位辦理暫時供用電設(shè)施工序交接手續(xù)，填寫“工序交接單”。并且由施工單位向使用單位電工班組進行安全用電技術(shù)交底。6.3現(xiàn)場暫時供電設(shè)施運營與維護。6.3.1項目部應(yīng)組織有關(guān)單位制定現(xiàn)場暫時供用電設(shè)施運營、維護及操作規(guī)程。6.3.2現(xiàn)場暫時供用電設(shè)施運營維護人員必要持證上崗。6.3.3各用電單位組織本單位電工班組向施工現(xiàn)場用電人員進行安全用電自我防護技術(shù)交底和有關(guān)手持電動工具安全使用技術(shù)交底。6.3.4各用電單位負責(zé)本單位供用電設(shè)施運營、維護、操作及記錄安全管理。6.3.5各有關(guān)單位對于現(xiàn)場暫時供電設(shè)施更改，應(yīng)有詳細記錄。并報項目部備案，由項目部及時在現(xiàn)場暫時供電竣工圖上標(biāo)注。6.3.6項目部應(yīng)定期組織有關(guān)單位進行現(xiàn)場暫時供用電安全檢查，對于不符合項及時以“安全隱患告知單”形式監(jiān)督有關(guān)單位進行整治。6.4公司安全監(jiān)察部根據(jù)“現(xiàn)場暫時供用電安全檢查表”對項目部現(xiàn)場暫時供電現(xiàn)場暫時供電管理辦法QB553-09-00安全管理進行監(jiān)督檢查?，F(xiàn)場物料存儲安全管理辦法1目為了規(guī)范施工現(xiàn)場物料存儲安全管理，特制定本辦法。2合用范疇本辦法合用于公司各項目部對施工現(xiàn)場物料安全管理工作。3引用文獻（無）4術(shù)語與定義（無）5職責(zé)5.1項目部負責(zé)施工現(xiàn)場物料存儲安全管理。5.2各施工單位負責(zé)本單位施工現(xiàn)場物料存儲安全管理。5.3項目部安所有門監(jiān)督檢查各施工單位安全管理工作，。5.