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文檔簡介
班級管理的心得體會(精選6篇)當我們受到啟發(fā),對學習和工作生活有了新的看法時,可用寫心得體會的方式將其記錄下來,這樣可以不斷更新自己的想法。很多人都十分頭疼怎么寫一篇精彩的心得體會,下面是小編收集整理的班級管理的心得體會(精選6篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。班級管理的心得體會1本學期即將結(jié)束,回首過去,感慨萬千。三年過來,這幫學生就要畢業(yè)了。學生的出色表現(xiàn),是對我這三年來所付出的最好的報答,令我十分滿意。特別是后段舉行的活動中,顯現(xiàn)出了學生的自主管理能力的成果。因此,我們班在全體同學的共同努力下,在自主能力、行為習慣、人格健全等方面上都取得了一定的成績,這都歸功我們班全體同學具有積極向上、團結(jié)協(xié)作的學習態(tài)度、工作熱情和人格魅力而所得。根據(jù)學生的自主管理能力以及本班在本學期所取得的成績,下面就談?wù)劙嗉壸灾鞴芾淼囊恍┳龇ê腕w會:1、領(lǐng)會學校的辦學方向,嚴格遵守各項規(guī)章制度班會課讓學生主持認真學習學校的各項規(guī)章制度,以及《中學生日常行為規(guī)范》。班主任不定時組織召開班干部、團員會議,由周或日值日班干部主持召開,討論周或月的各項工作,并明確各自的職責要求,做好一名班干部、團員的形象,帶動、影響其他同學。2、以習慣養(yǎng)成為途徑,以文明行為習慣、感恩教育為主。養(yǎng)成在不同場合應(yīng)具有的行為習慣。根據(jù)學校各月工作的安排,學生就以小組為單位,自主完成學校所給的任務(wù)。小組與小組之間、個人與個人之間相互監(jiān)督、相互幫助、相互促進。特別是在各月舉行的各項活動中,學生都自由組合來完成,他們都經(jīng)常說著這樣的一句話:"班主任,不用再煩你了,只要你有時間就來引導一下就可以了"。比如:六。一活動的感恩手語舞中,讓我意料不到有這樣好的效果,學生表露出的手語動作、情感表達,讓我難以想象。3、完善衛(wèi)生責任區(qū)的包干保潔制度,衛(wèi)生區(qū)以小組為單位,每組輪流一天打掃三次,值日班干部在早讀課前檢查。課室衛(wèi)生以個人及小組為單位,一個學期負責到底。除學校安排的大清潔活動,班內(nèi)不設(shè)清潔衛(wèi)生課,自己包干的地方發(fā)現(xiàn)不清潔,隨時都可以做。4、完善班級自主管理。宿舍由舍長等成員組成自主管理小組,按時出操,打掃宿舍衛(wèi)生,整理好宿舍內(nèi)務(wù),管好宿舍紀律。課室以生本小組為單位,個人或小組分工負責,從學習、工作、生活、紀律、思想、情感態(tài)度上,相互相幫,互相促進,共同努力。做到班級管理里人人有責、人人有崗。5、加強自省周記的書寫,認真反省自己一周內(nèi)的優(yōu)缺點。有時候,自省周記還可以讓得力班干部或小組長幫助班主任書寫教師寄語一欄,讓班主任和他們一起去鼓勵他們,轉(zhuǎn)化他們。畢竟這些助手和他們常相處在一起,比較了解他們的內(nèi)心世界,讓他們在情感上自主提升。這樣,有了這些助手的幫助,有了同學們的理解,有了同學們的共同努力,班級的班風何愁不好?師生間的交流,師生間的情感。在一定程度上提高了同學們思想意識,為班集體的良好建設(shè)打下了基礎(chǔ)。因此,從教二十多年的班主任工作以來,是我感受最多、感觸最深的一年,是學生的自省周記讓我常常感動。有時候?qū)W生的心理輔導用口頭語言往往比不過用書面語言的效果好。自省周記里的"老師!我會改的!""老師!我一定會努力的!""老師!別忘了注意休息!""老師!我們會自己管理好自己的!"等等。這看似一些平常的詞語,但字里行間卻表達了他們內(nèi)心豐富的情感。表達了他們積極向上的人生態(tài)度。但是,初中學生叛逆心理性較強,對學生的心理輔導有一定的難度。我們班還有個別同學的思想意識提高不快,心理波動起伏不定,各方面的素質(zhì)還較差,還為所欲為,叛逆心理還很強,給班集體造成了不良的影響,給老師、學生對班級的自主管理帶來了一定的阻力。因此,我們班要想成為一個優(yōu)秀的班集體還遠遠不夠。但我相信,只要我們相互相幫,攜手合作,共同努力,造就一個良好的班集體的形象就為期不遠!班級管理的心得體會2小學班集體是一個高度組織起來的兒童集體,班級里面的組成人員都是心智尚不成熟、自制能力比較差、但是可塑性強的孩子。好的班級管理可以促使學生學會做人、做事、共處、創(chuàng)造,進取,所以成功的教育離不開良好的班級管理。班級溝通了小學生與宏觀環(huán)境的聯(lián)系,為每一個小學生的個性社會化提供了有目的、有計劃,可控制的良好的微觀社會環(huán)境。本文就小學班級管理現(xiàn)有問題進行分析,并提出了相應(yīng)的對策。自從改革開放以來,我國的教育事業(yè)取得了顯著的發(fā)展,但是同時也面臨著嚴峻的考驗,尤其是班級管理問題。班級管理是班主任按照一定的要求和原則,采取適當?shù)姆椒?,?gòu)建良好的班級集體,為實現(xiàn)共同目標不斷進行調(diào)整和協(xié)調(diào)的綜合性活動,是班主任對所帶班學生的思想、品德、學習、生活、勞動、課外活動等項目的管理教育的活動。班主任是聯(lián)系班級教師與學生集體的紐帶,是溝通學校、社會、家庭的橋梁,因此,班主任的意義重大。班主任要想把班級管理工作做得有條不紊,就必須掌握管理的藝術(shù),帶好學生,管理好班集體,為教育事業(yè)貢獻自己的綿薄之力。一、提高教師自身的素質(zhì)要想管理好一個班集體,讓不同類型、不同性格的孩子服從你的教育方式,首先要得到學生的佩服,讓他們配合管理工作要心服口服。斯大林曾經(jīng)說過:“教師是人類靈魂的工程師?!苯處熓紫葢?yīng)該熱愛教育,把教育事業(yè)當做一項偉大事業(yè),而不是謀生的職業(yè),要有自己的理想和奮斗目標,這樣教育奉獻就會變得順其自然,就會忘我地工作,不求回報。以上可以看出教師是一個高尚的職業(yè),但是同時也是一個需要知識、文化積累的職業(yè)。班主任應(yīng)不斷加強自身修養(yǎng),作為班主任的教師越出色,學生就會打心底里佩服和敬重,產(chǎn)生親近教師的渴望。二、認真了解每一位學生,制定個性化的教育方案學生與教師相處的時間很長,俗話說得好“一日為師,終生為父?!弊鳛橐粋€合格的教育者,應(yīng)該充分了解你的每一個學生,這就要求班主任要有敏銳的觀察力,多方面地去了解學生。對于學生的家庭狀況,個人興趣愛好,優(yōu)點特長、與同學的人際關(guān)系做到心中有數(shù),知己知彼,百戰(zhàn)不殆。班主任要充分了解每個孩子,根據(jù)每個孩子的特點制定個性化的教育方案。教師只有熱愛學生,用心去教育學生,才能耐心去聆聽每一位學生的心聲。老師要想真正走進學生的心靈世界,唯一的方法就是和學生談心,通過談話讓孩子感受到溫暖,對你敞開心扉,只有這樣才能真正了解、認識每一位學生,哪怕是一句親切的問候,一次輕微的撫摸,都能在學生的心中激起一陣漣漪。不同性格的孩子應(yīng)該互相搭配作為同桌,讓他們在性格上互補,更有利于學習進步。同時深入學生的內(nèi)心世界,認真觀察每個孩子每天的情緒變化,因為孩子年齡小,情緒的自我調(diào)節(jié)能力差,所以教師應(yīng)該及時發(fā)現(xiàn)學生的問題,及時解決,讓孩子身心健康發(fā)展。對有特殊要求的孩子,應(yīng)該及時進行家訪,不應(yīng)該只要求學生家長來學校,請家長不如家訪效果好,起碼在家長看來你是關(guān)心這個孩子的,這樣才會形成和諧的師生關(guān)系,才會得到學生以及學生家長的尊重和信賴。三、堅持心靈溝通教師要注重情感交流,要樂于為學生服務(wù),解決問題。在與學生交流談心時,要耐心聆聽,不要隨便打斷學生的對話。錯誤或者不當?shù)牡胤?,待講話結(jié)束一并指出,表示對學生的尊重。學會接納,試著站在學生的立場考慮問題,不要一味地批評與反對。遇到問題要支持鼓勵,給與學生溫暖,但是不要盲目同情,要理智面對。四、培養(yǎng)班干部,讓學生自己參與管理要帶好一個班級,不怕有后進生,就怕沒有得力的班干部,一個好的班干部核心一旦形成,就能使一個松散的班級變成一個團結(jié)、堅強的集體。讓學生管理學生代溝少了,學生的管理方式更適合學生的心里需求,班干部就是起帶頭榜樣作用。班干部的才干不是天生就有的,而是從實踐中鍛煉出來的。作為班主任就要有意識地培養(yǎng)他們,既要向班干部傳授方法,又要給他們提供鍛煉的機會。讓他們逐漸適應(yīng)這一角色,更好地輔佐老師管理其他學生。但要注意讓其管理班級事務(wù),并不是班主任完全撒手不管,班主任要定期對班干部進行工作檢查和總結(jié),對表現(xiàn)好的班干部及時表揚,對有缺的及時指正并加以鼓勵。只有這樣班級和諧氛圍才濃厚,學生在此環(huán)境中才能健康快樂成長??偠灾?,做好小學班級管理工作不是一件簡單的事情,它需要老師、學生、學校、家長、社會多方面的支持,老師除了要履行平常的教學任務(wù)外,更要關(guān)注學生的心理問題和個人發(fā)展情況,只有這樣才會成為學生的良師益友,才能培養(yǎng)出德、智、體、美、勞全面發(fā)展的學生,才會無愧于教師這一神圣職業(yè)。班級管理的心得體會3班主任在班級管理工作中要做到既務(wù)實又務(wù)虛;既能管得住,又能放得開;做到嚴中有寬,寬中有愛;做到多民主少強制,多激勵少批評,多引導少說教,多用情少用氣。下面,我就班級管理工作談以下幾點看法:一、以“嚴”為出發(fā)點班級管理工作的重點在紀律。馬卡連柯認為:“紀律是集體的面貌、集體的聲音、集體的動作、集體的表情、集體的信念?!彼裕诮ㄔO(shè)班集體之初,班主任應(yīng)與全班學生共同討論、制定出符合學生實際的班規(guī)。班規(guī)一經(jīng)制定就要付諸實施,說到做到。執(zhí)行班規(guī)要以“嚴”為出發(fā)點,重抓典型,例:針對學生癡迷于電腦游戲,在課堂上偷看游戲軟件書,課下談?wù)撚螒蜿J關(guān),甚至逃課去網(wǎng)吧玩游戲等荒廢學業(yè)的問題,要嚴格管理狠抓不放。在處理問題時要堅持原則,公平、公正、做到以理服人,以情感人,不偏袒任何一個學生,讓學生知道什么是對的,什么是錯的,使學生心服口服,自覺接受教育。二、以“勤”做保障“勤”就是要“腿勤、嘴勤、手勤”?!巴惹凇奔窗嘀魅我獔猿值綅?。班主任要深入到學生中間,了解學生思想狀況的變化,了解他們行為的目的,知道他們在想什么,想做什么,這是促進學生健康發(fā)展的前提,“嘴勤”即教育在前。班主任要勤于思考,善于發(fā)現(xiàn)和解決問題。對班里可能發(fā)生的問題,要抓住要害事先分析,講清,適時引導,力爭把問題消滅在萌芽狀態(tài)。“手勤”即班主任應(yīng)言傳身教,示范在先,做出表率,今天該做的事絕不拖到明天。久而久之,學生就能養(yǎng)成良好習慣。三、以“細”為基礎(chǔ)班主任在任何時候都要及時全面地了解自己班級中小團體的情況,如組成人員的變化、核心人物的心理等,同時還要了解班級大部分成員對這些小團體的評價。班主任要解決這些問題,必須細心地做好小團體核心人物的教育和轉(zhuǎn)化工作,創(chuàng)造良好的情感氣氛。同時班主任要冷靜地分析大家的輿論,如果某小團體的活動影響了其成員的學習、健康,班主任就必須及時地提出明確的要求與必要的限制,向他們說明道理,對少數(shù)不良現(xiàn)象要采取果斷措施。四、以“放”為動力?!胺拧笔歉鶕?jù)主體教育的思想,逐步建構(gòu)學生自我教育、自主管理、和諧發(fā)展的班級管理模式。在日常管理中,班主任要敢于放手,敢于給班干部更多的自主權(quán),讓他們獨立開展工作。同時,要協(xié)助班干部充分調(diào)動每一個學生的積極性,踴躍參與班級的管理工作。諸如校紀班規(guī)的落實、文體活動的開展、班級財產(chǎn)的保護與維修、座位的排定等,均可放手讓班干部組織全班同學自己開展。班主任應(yīng)多引導、少限制,讓自己從居高臨下的指揮者變成班集體中的普通一員。五、以“抓”為突破口“抓”就是要抓方向、抓原則。如道德情感、行為規(guī)范、學習目標和班風班紀等必須要抓,而且要常抓不懈。“抓”重在“嚴”和“勤”?!白ァ辈皇且處熋婷婢愕?,也不是要教師搞一言堂和包辦代替?!白ァ倍环?,會扼殺學生的自主性、創(chuàng)造性和個性,會引起他們的逆反心理。“放”不是不管,不是放任自流。如果“放”而不抓,將導致班級的無序和混亂。因此,要做好班級工作,班主任必須抓放結(jié)合。同時還要注意“度”的問題。在日常管理中,表揚和批評都要“抓”,但表揚不能濫用,不然學生會不以為然,應(yīng)恰如其分地表揚,對學生個人來說,使其獲得積極的情感體驗;對其他學生來說,可以之為榜樣,向他看齊。同時,批評和懲罰也要有個“度”,盡可能不要在眾人面前嚴厲批評某個學生,要維護學生的自尊心,尊重學生的人格。如果把握不好批評的尺度,學生會認為老師討厭他們,從而與老師越發(fā)疏遠。所以,班主任只有在抓的同時注重“嚴、勤、細、放、抓”的結(jié)合,把話說到點上,把檢查落到實處,持之以恒,才能真正做好班級日常管理工作。班級管理的心得體會4經(jīng)過九月份的接觸和了解,我對新的班級有了一定的了解,和學生之間已經(jīng)形成了良好的師生關(guān)系,進入十月份,我在原有管理的基礎(chǔ)上進行了一系列的改革,由原來的我每件事情都過問,變成了把事情放手學生去做,充分發(fā)揮學生班干部的作用,雖然放手放快了點,學生的管理沒有到位,班級也扣了不少分,不過,我還是感到慶幸,我的學生成長了,成熟了,變得有責任心了,變得學會對班級、對同學、對自己學會了負責,并且做事情有始有終,即便是事情和同等程度比較有出入,但他們養(yǎng)成了敢于承認,敢于改正的好品德,這是什么都換不來的,我為他們的成長感到驕傲。學生的管理仍然遵循的是常規(guī)管理,首先我利用班會課讓班長張浩帶領(lǐng)大家學習一日常規(guī)以及聯(lián)合中學文明崗和值日教師檢查范圍和要求,讓學生們自己來說,怎樣才能把我們的班級常規(guī)做好,學生唐志翔說,首先我們大家要把班級看成是自己的家,每個人都是班級的一分子,如果班級扣分了,不是哪一個人的羞恥,是我們大家的羞恥,當然如果班級被表揚了,不是哪一個人的光榮,是我們所有人的光榮。因此我們每個人都要以主人翁的態(tài)度對待我們的常規(guī)管理。他說得很好,全班同學給了他熱烈的掌聲。女生秦詩雅說,對于整個班級的事情,無論我們哪個人做什么事情,首先要把自己的事情先做好,在自己事情做好的基礎(chǔ)上,我們要幫助還沒有做好的同學,很簡單的理由,我們是一個整體,任何一個人有差錯,都會影響我們的班級榮譽,假如有同學因為特殊情況,沒有能及時參加我們的常規(guī)勞動,我們其他同學,應(yīng)該主動伸出援助之手,幫他把事情做好,大家要抱著這樣的心態(tài),這是我們大家的事情,并不是哪一個人的事情,就是幫他做了事情,不要掛在嘴上,更不能認為自己吃了虧,這是很自私的表現(xiàn)。在我們這樣的班集體,我們拒絕這樣的人,大家說好不好?所有的同學都說好。同學們熱情高漲,連我也被他們感染,于是我就拋出新的問題,做事情僅僅憑一時的熱情并不能長久,我們該怎樣來做才能把我們的常規(guī)事情做好呢?同樣,我的學生們主動請纓,希望由他們自己來決定,勞動委員張宇浩說,我有這樣的提議,我們所有的同學每天做好自己的事情后相互關(guān)心檢查一下,然后由我們勞動委員檢查一下,假如有不到位的地方,就得提醒值日的同學把事情做好。假如有同學不肯認真做,或者就不做,我們及時匯報給老師,當然這樣的事情在我們這樣的班級是不會發(fā)生的。同學們出謀策劃,給班級管理提供了許多建議,我讓班長紀錄下來,把有用的保留,形成文稿,最后驚奇地發(fā)現(xiàn),我們同學所提的種種建議,與學??己说囊篌@人的相似,在我們同學自己提出種種措施后,再要他們做好自己的事情,他們是那么的樂于接受,并且養(yǎng)成良好的習慣,每天早上一來,就把自己的勞動任務(wù)做好,相互間幫忙,用微笑去對待自己的勞動任務(wù)。我們形成了每天總結(jié)一次的習慣,由班干部自己牽頭,大家坐下來尋找上一天的問題究竟出在哪里?比如,放學后,值日生忘記了關(guān)鎖門窗,教室內(nèi)課桌上的課本沒有放在抽屜里,教室內(nèi)的門窗擦得不干凈,或者教室內(nèi)垃圾沒有及時清理等問題,在發(fā)現(xiàn)了問題后,我們的勞動委員及時通知負責的同學,并及時提醒他注意,被提醒到的同學在第二天很認真地把事情做好,自己檢查了一遍又一遍,生怕哪里疏忽了什么,在班級扣分的時候,我們的同學會很羞澀地跑到我面前說,老師,對不起,我影響了班級榮譽,我會微笑地對他們說,不要緊,這也是一個經(jīng)歷,我們要能承受任何的挫折,在學習上也是一樣,在哪里跌倒在哪里爬起,犯了錯誤不要緊,關(guān)鍵是要認識到錯誤,要善于發(fā)現(xiàn)問題的根源,并及時解決好問題,而不是把問題遺留,對待學習也是一樣,有不懂的地方一定要在第一時間內(nèi)解決掉,好的習慣在慢慢養(yǎng)成,學生們進步很快,即便是我不到班級,他們也能很好地把自己的勞動任務(wù)高質(zhì)量地完成,并形成了批評和自我批評。一個良好的班集體,不是一天兩天就能形成,它是有個過程的,讓學生在經(jīng)歷問題或挫折中成長,是很有價值的,這會讓我們的學生意識到,世界上沒有任何人或者任何事是一帆風順的,我們要有良好的心態(tài),正確對待問題,用我們的經(jīng)驗和思維來解決問題,在解決問題過程中成長起來,等到下一次有同樣問題出現(xiàn)的時候,我們的同學能最快最好地解決。由每天的常規(guī)管理,學生的自我檢查,帶動了我們學生在學習上也養(yǎng)成了良好的習慣,原來許多作業(yè)不能按時完成的現(xiàn)在也能按時完成了,原來許多學生回家不看書,不復(fù)習,不鞏固,現(xiàn)在回家開始看書了,復(fù)習了,在我們家訪的時候,家長感到非常的高興,對于這樣的變化,我很欣慰,說明我們的努力是值得的,畢竟我們的學生有了責任心,知道對自己負責了,這讓我想起,做一件小事是微不足道的,但是若干件小事累積起來就變成了不簡單,長期的積累,會改變我們的學生,尤其是我們的青少年學生,他們的可塑性強,接受新事物的觀念強,我堅信,只要我們長期對學生灌輸正確的理念,正確的人身觀和價值觀,那么我們的學生就會能明辨是非,知道什么是正確的,什么是有益的,什么是美好的,既然這樣,我們做老師的何樂而不為呢?于是我有了新的思考,在下個月的班級管理中,我該怎樣來引導教育我們的學生呢?我該怎樣讓他們接受更多的知識理念呢?也許我還的要向其他班主任請教學習模仿,來努力提高我們學生的綜合素質(zhì)。班級管理的心得體會5通過一個學期的班主任工作下來,讓我認識到了班主任工作的艱辛,班主任肩負的責任重大,利用假期時間,回過頭來想一想,確實還有許多做得不夠的地方,很多方面還有待改進。上個學期,我接手新的初一(3)班,第一次與初一的同學打交道,我發(fā)現(xiàn)同學們都很活潑可愛,從本質(zhì)上來說,他們都是好樣的,他們熱情、積極、純潔、天真,真得就像一張白紙一樣,就等待著老師們?nèi)ネ瓿蓪λ麄內(nèi)烁裆系乃茉欤@讓我既欣喜又緊張,我害怕一點工作上的失誤,給他們帶來不可磨滅的傷痕,真不知道三年后他們都會變成什么樣的人?拋開學習不講,在我內(nèi)心最深處,我最希望他們在離開學校時個個都身體健康,品德高尚。所以在班級的管理方面我特別謹慎,尤其注重學生的行為規(guī)范和學習習慣的培養(yǎng),“細節(jié)決定成敗,習慣決定命運”,教育中始終把學生“學會做人”放在首位。在培養(yǎng)學生良好習慣的同時,還注重挖掘?qū)W生學習中的非智力因素,能較大限度地調(diào)動學生學習的積極性和主動性,多用談心和整體教育的方式幫助學生樹立正確和積極向上的人生觀?!岸啾頁P少批評?!边@是我一直堅持的,但偶爾也有做的不好的地方,在班級中建立一套獎懲機制,比如,我會在一些重要的考試后,給班里一些表現(xiàn)優(yōu)秀的',或者進步明顯的同學一些小禮品,雖然禮品都很平常,但對同學們來說有著特殊的意義,對全班都有激勵的作用,我覺得效果還不錯。另外一點就是要多和同學們交流,因為我們寄宿制的學校,同學們天天住在一起,很多時候,班級里的問題,學校里的問題,同學們比我更加清楚,特別是同學們在寢室里的表現(xiàn),大多數(shù)同學在遇到困難問題時是不愿意直接對老師說的,通過主動與同學們溝通,增進了師生間的感情,也能使很多問題,及早發(fā)現(xiàn),及早解決。最后,我還大膽任用班干部,放手讓他們管理好班級。十一個班干部每月至少進行一次正式的例會,在會中,我可以了解班級的現(xiàn)狀,有什么新的問題,從另一方面也增加了班干部的責任感,讓他們感到自己做的工作是有意義的,老師是很重視他們的意見的。作為一名班主任,我深深知道我肩上的責任,每一名學生,對于老師來說,僅僅是幾十分之一,而對于一個家庭,卻是百分之百,是一位父親和母親的全部希望。都說老師是人類靈魂的工程師,誠然如是,但作為班主任,更是一塊抹布,擦去學生心靈上的塵埃;是一把掃把,幫助學生掃除學生人生前進的障礙;班主任也是引領(lǐng)學生走向成功的人。面對一群孩子,帶著一份責任和無數(shù)的希望,我每天都在想:我應(yīng)該為他們做些什么……?看著學生一天天成長、成熟,一天天地為自己的理想奮斗著,這便是作為一名老師由衷的欣慰。班主任工作永無止境,在今后的工作中,我將一如既往地為教育奉獻自己的一腔熱血。班級管理的心得體會6我們學校屬于邊遠學校,我在此擋任班主任工作也十幾年了,對班級的治理也有一點點心得以下幾點:班主任是班集體建設(shè)的總設(shè)計師,在建設(shè)班集體過程中,我主要采取了以下措施。1、創(chuàng)建一支強有力的班干部隊伍班主任的治理措施要得以順利實施,必須依靠班干部這個集體核心的支持,通過這個橋梁才能建設(shè)一個和諧、向上、布滿活力的班集體。對此,我在健全班干系統(tǒng)方面花費了大量精力,做了有益的嘗試。具體辦法是:(1)經(jīng)全體同學推薦,班主任批準,確定兩名品學兼優(yōu)、敢于主持正義和有較高威信的同學任常務(wù)班長。主要職責是:統(tǒng)管班級全盤工作;對組長進行工作指導和考核;向班主任提交每周班務(wù)情況報告;主持班干部會議,班長是班級的棟梁,假如選好一班之長是班級進步的要害。(2)全班分成五個小組,每組由同學推薦一名組長主持組內(nèi)日常工作。其職責是:全權(quán)處理小組日常事務(wù);作業(yè)檢查;每周一次向班長匯報小組情況;負責對本組組員的日常行為考核;每周向班主任匯報周工作情況;負責召開小組會議。(3)班內(nèi)設(shè)學習委員,紀律委員,宣傳委員,勞動委員,各學科設(shè)兩個科代表。職責任務(wù)分明,各負其責,做到事事有人干。全體班委會成員每月向全體同學提交述職報告,接受同學們的監(jiān)督和評估。通過對班干系統(tǒng)的優(yōu)化,有效的調(diào)動了他們的工作熱情,激發(fā)了他們強烈的進取心,強化了他們的“參政”意識和“自我治理”的愿望。龐大的班干部群體,使多數(shù)同學得到了鍛煉,有了施展自己才能的機會,同時,也增強了他們的集體榮譽感和自豪感。當然,造就一支強有力的班干部隊伍,使其在健康的軌道上產(chǎn)生有效的感召力,還須班主任不斷對他們實施培訓。對此,我又實施了三點措施。(1)傳授工作方法,我給班干部制定了《班干部職責條例》,讓他們明確職責,工作有的方矢。(2)嚴格要求班委會成員,我對班干和一般同學一樣“一視同仁”,著力強化班干部的服務(wù)意識,教育他們搞好團結(jié)、形成凝聚力向心力,做到不專橫,不傲氣,不翹尾巴。(3)給班委會成員樹立威信,教育全體同學理解尊重班干部,適時給他們擺功的機會,讓其露臉。當他們工作產(chǎn)生失誤時,主動給他們減壓,卸掉思想包袱,釋放精神壓力。班干部高度的負責精神
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