周末客房促銷專項(xiàng)方案

周末客房促銷方案【篇一：酒店客房夏季促銷活動(dòng)】客房夏季促銷活動(dòng)活動(dòng)專題：繽紛夏日，優(yōu)惠多！活動(dòng)時(shí)間：7月10日至8月10日活動(dòng)內(nèi)容：1、特價(jià)房：天天推出五間特價(jià)房138元/間（固定房號(hào)，特價(jià)房不含早餐），如當(dāng)日滿房或房量較緊則停止（如當(dāng)日19：00前入住和預(yù)定率超出70%則停止）；午夜房（當(dāng)日凌晨2點(diǎn)后入住——當(dāng)日中午14點(diǎn)前退房），僅限酒店標(biāo)準(zhǔn)單、雙間，房?jī)r(jià)為：99元/間/晚（不含早），酒店可依據(jù)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況定活動(dòng)終止日期；3、半天房：半天房（當(dāng)日早上6：00后8：00前入住--當(dāng)日下午17：00前退房），僅限酒店標(biāo)準(zhǔn)單、雙間，房?jī)r(jià)為：99元/間/半天（不含早,限酒店二、三層房間），酒店可依據(jù)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況定活動(dòng)終止日期；4、歡樂周末：活動(dòng)期間周六、周日連住兩天，即第二天房?jī)r(jià)可享受前臺(tái)價(jià)五折優(yōu)惠（特價(jià)房除外）；5、活動(dòng)期間每間客房可無償贈(zèng)予夏日消暑飲品一份（冰綠豆沙或降暑涼茶）。阿爾卑斯大酒店6月29日【篇二：客房春節(jié)促銷方案】篇一：客房促銷方案客房促銷方案酒店近期客房出售不是很理想，究其原因，經(jīng)了解房型出租情況，關(guān)鍵是麻將房入住率下降所引發(fā)。經(jīng)調(diào)查了解周圍酒店麻將房出租情況，基礎(chǔ)也全部是不穩(wěn)定情況。因本酒店麻將房整體房間情況和周圍快捷酒店麻將房相比并不占優(yōu)勢(shì)，有些小酒店麻將房甚至感覺要愈加好，但價(jià)格卻比較吸引用戶。依據(jù)本酒店麻將房比較多情況，提議能夠“為感謝來賓對(duì)熙源酒店長(zhǎng)久支持和厚愛，值立即新春來臨之際，特推出酬賓優(yōu)惠活動(dòng)”為名義進(jìn)行促銷活動(dòng)，另考慮到以往春節(jié)期間酒店客房出租比較低情況，此促銷活動(dòng)日期可考慮定為三個(gè)月：-12-12日至2月11日，具體提議以下：一、麻將房房?jī)r(jià)調(diào)整為酬賓價(jià)318元/間/晚（靠近85折）或328元/間/晚（靠近9折），這種房?jī)r(jià)調(diào)整能讓來賓更直觀感受到優(yōu)惠。二、從12月12日開始，全部入住來賓，如客房消費(fèi)達(dá)成3000元，可無償贈(zèng)予標(biāo)準(zhǔn)間1間，如客房消費(fèi)達(dá)成4000元，可無償贈(zèng)予麻將房1間。（12/12前入住消費(fèi)不計(jì)）。三、印制客房代金券若干張，代金券金額為20元/張，放置于餐廳收銀臺(tái)，可利用賓客在酒店用餐結(jié)賬時(shí)送和客人，每次餐飲消費(fèi)最多贈(zèng)予3張，客人持代金券入住時(shí)每間客房?jī)H限使用一張。（如可運(yùn)作，具體使用要求細(xì)則另行確定）。四、總臺(tái)靈活售房，如遇當(dāng)日房間入住情況不理想，而客人又不需要麻將房時(shí)，可視情況經(jīng)請(qǐng)示部門主管級(jí)以上人員同意，可將麻將房?jī)?nèi)麻將撤出，以標(biāo)準(zhǔn)間價(jià)格出租，最大限度提升當(dāng)日客房收入。以上提議為本人不成熟部分想法，妥否，請(qǐng)指示！篇二：客房促銷十三種方案酒店促銷方案酒店行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨猛烈，為了加強(qiáng)酒店市場(chǎng)活力，企業(yè)商家們利用一切能夠利用酒店促銷手段進(jìn)行酒店市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)。那么酒店促銷手段全部有哪些？又該怎樣去使用呢？經(jīng)濟(jì)生活水平提高，酒店行業(yè)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)也就越來越嚴(yán)重，在這么一個(gè)鋼筋混凝土城市森林里，不聲不響低頭走路是不會(huì)找到出路，所以，各大大小小酒店全部絞盡腦汁，推出多種多樣促銷活動(dòng)，讓自己酒店有點(diǎn)聲，有點(diǎn)響。簡(jiǎn)單說，酒店行業(yè)銷售跟其它行業(yè)產(chǎn)品不一樣，它是在銷售一個(gè)服務(wù)，是利用有形外在物質(zhì)加上無形內(nèi)在服務(wù)溶合在一起給用戶呈獻(xiàn)一個(gè)“產(chǎn)品”，我們要利用這種溶合硬件和軟件條件，有針對(duì)性來選擇酒店促銷手段下面是酒店促銷手段十三招，期望能夠?qū)τ诰频甏黉N活動(dòng)有所幫助。1、最終一分鐘促銷特惠酒店促銷例：當(dāng)日晚上10點(diǎn)后，商務(wù)客房以特價(jià)出售或贈(zèng)一百元左右禮品。因個(gè)人思想不一樣，有很多用戶為這禮品前來。使用說明：提議為預(yù)防用戶出現(xiàn)期待效應(yīng)，而且在不影響客房正常銷售情況下，酒店應(yīng)只針對(duì)一些入住率偏低房型進(jìn)行促銷。截止日期和入住率標(biāo)準(zhǔn)，由酒店依據(jù)實(shí)際情況決定。2、禮品房例：禮品房應(yīng)該是酒店依據(jù)之前一段時(shí)間客房銷售情況，對(duì)一些總體入住率較低房型，進(jìn)行一個(gè)贈(zèng)予禮品銷售方法。此種方法不限時(shí)段，起一直止時(shí)間由酒店自由確定。3、超級(jí)團(tuán)購(gòu)價(jià)例：買10送1，凡當(dāng)日一次性同時(shí)入住11間客房，可減免1間價(jià)格最低客房房費(fèi)或一次性同時(shí)入住十間以上含十間送結(jié)款人二百元左右禮品。很多結(jié)款人因禮品會(huì)是我們長(zhǎng)久客戶。多為單位團(tuán)體。使用說明：這類促銷多用于集團(tuán)用戶和團(tuán)體用戶。4、延時(shí)促銷例：假如連續(xù)住宿4夜，則1夜住宿無償！或連續(xù)入住4夜送一百五十元禮品一份。有很多用戶即報(bào)銷了房費(fèi)又得到了禮品。你不讓她來住店全部不行。使用說明：這類促銷多用于同種房型續(xù)住，而續(xù)住不一樣房型多則不退少則補(bǔ)。5、提前預(yù)購(gòu)價(jià)例：提前2個(gè)月預(yù)訂6月、7月某房型并即時(shí)確定，可享受5折瘋狂優(yōu)惠。使用說明：此種促銷手段要求提前預(yù)訂時(shí)間相隔較長(zhǎng)，多出現(xiàn)在淡季促銷中，且限定一些房型，對(duì)付款或確定也有要求。6、?？投Y品體驗(yàn)例：在3月內(nèi)，住宿超出6次，第7次入住時(shí)送一百元左右禮品一份。使用說明：此種促銷意在提升用戶忠誠(chéng)度，所以提議按入住次數(shù)，而不是房間晚數(shù)為標(biāo)準(zhǔn)。而禮品強(qiáng)度，也可由酒店依據(jù)當(dāng)日酒店客房入住情況作靈活處理。7、熱點(diǎn)事件促銷例：高考期間，全部考生憑準(zhǔn)考證入住酒店可享受8折優(yōu)惠或送禮品以增加對(duì)酒店認(rèn)知度。使用說明：這類促銷多以社會(huì)事件為契機(jī)，如高考，婦女節(jié)，奧運(yùn)會(huì)等等，但受制于熱點(diǎn)時(shí)效性，只能短期使用。8、特殊人群促銷例：新住客超值體驗(yàn)價(jià)，全部第一次入住酒店可享受8折優(yōu)惠或送禮品以增加對(duì)酒店認(rèn)知度。使用說明：這類促銷多為酒店依據(jù)本身特點(diǎn)細(xì)分市場(chǎng)而定，而且能夠長(zhǎng)久使用，但需限定房型。9、商家聯(lián)合促銷例:凡持**卡用戶入住酒店，結(jié)帳時(shí)可再享受9折優(yōu)惠。使用說明：這類促銷多以商家強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、相互共享其用戶資源，而且可不限房型并長(zhǎng)久使用。10、限量超值搶購(gòu)價(jià)例：百元超值體驗(yàn)價(jià)！標(biāo)準(zhǔn)房每日限量10間且只能預(yù)訂１晚，先確定先得！使用說明：這類促銷短期內(nèi)含有很強(qiáng)廣告效應(yīng)，但為確保酒店效益，房間不宜過多。11、最低承諾價(jià)例：6月和7月，某用戶能夠數(shù)次以一定價(jià)格入住某房型。在有房情況下，要求時(shí)段內(nèi)，可數(shù)次享受此房?jī)r(jià)。使用說明：這類促銷多用于淡季促銷活動(dòng)，提議預(yù)收房費(fèi)并限定入住次數(shù)。12、全國(guó)/全城聯(lián)通價(jià)例：11月，預(yù)付4000塊，可享受本品牌內(nèi)全部酒店，限房型數(shù)量但不限夜數(shù)優(yōu)惠。使用說明：這類促銷多于連鎖酒店，也多用于異地旅游或出差較頻繁用戶。13、優(yōu)惠用戶拓展獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃例：9年6月1日至6月31日，每個(gè)月只要介紹新用戶累計(jì)達(dá)3名且每位新用戶在當(dāng)月酒店消費(fèi)達(dá)200元，可送一百元左右贈(zèng)品。使用說明：這類促銷需要酒店做好用戶推薦人相關(guān)資料紀(jì)錄工作（假如有推薦人話）。因各個(gè)酒店情況不一樣選擇性做好促銷方案，同時(shí)配上哈爾濱交通廣播和城市零距離前后廣告宣傳，再加上人員派發(fā)dm單。宣傳周期為2個(gè)月，會(huì)大大增加客房入住率。整體酒店客房入住率煥然一新篇三：客房促銷方案賓館客房促銷活動(dòng)策劃一、活動(dòng)目標(biāo)：賓館有較大消費(fèi)支持及潛力用戶，新客源開發(fā)，散客固化，老用戶維系。二、活動(dòng)專題：（溫情大回饋）（周年大慶典）????.三、活動(dòng)細(xì)則（一）特價(jià)房方案：1、特價(jià)房包含間。2、特價(jià)房為元/間，不含早餐。3、享受特價(jià)房將不再享受賓館其它優(yōu)惠活動(dòng)。4、辦理退房結(jié)賬時(shí)必需現(xiàn)付。（類似于美團(tuán)網(wǎng)）（二）現(xiàn)金券（或禮品劵）方案：1、現(xiàn)金券（或禮品劵）面額為元/張。2元以上），在辦理退房結(jié)賬時(shí)現(xiàn)金結(jié)算，依據(jù)房間數(shù)量可取得賓館現(xiàn)金券（或禮品劵），一房一張?？腿嗽俅稳胱r(shí)，可憑此券減免正價(jià)房房?jī)r(jià)元。3、現(xiàn)金券（或禮品劵）使用期限為，一房?jī)H限一張。4、特價(jià)房和現(xiàn)金券不能同時(shí)享用。5、此種方法不限時(shí)段，起一直止時(shí)間由賓館自由確定（三）常住客方案：1、凡持賓館卡客人將享受最新協(xié)議價(jià)，零點(diǎn)餐飲享受折優(yōu)惠。2、按身份證入住統(tǒng)計(jì)，凡30天入住達(dá)間以上（含，賓館贈(zèng)予體驗(yàn)房一間或升級(jí)入住一次（贈(zèng)予房限定次月內(nèi)享受）。3、凡連續(xù)入住3天以上（含3天），賓館贈(zèng)予（水果）一份，同種房型。4、凡一次性入住間），賓館免收一間房費(fèi)（擇低房?jī)r(jià)免單）。比如：消費(fèi)間房，則按間房收費(fèi)。5、每個(gè)月只要介紹新用戶累計(jì)達(dá)3名且每位新用戶在當(dāng)月賓館消費(fèi)達(dá)可送右贈(zèng)品。（四）散客方案1、當(dāng)日晚上10點(diǎn)后，元左右禮品。（使用說明：提議為預(yù)防用戶出現(xiàn)期待效應(yīng)，而且在不影響客房正常銷售情況下，賓館應(yīng)只針對(duì)一些入住率偏低房型進(jìn)行促銷。截止日期和入住率標(biāo)準(zhǔn)，由賓館依據(jù)實(shí)際情況決定。）2月和月，某類客能夠數(shù)次以一定價(jià)格入住某房型。在有房情況下，要求時(shí)段內(nèi)，可數(shù)次享受此房?jī)r(jià)。（使用說明：這類促銷多用于淡季促銷活動(dòng)，提議預(yù)收房費(fèi)并限定入住次數(shù)。）3、凡活動(dòng)期間入住來賓憑入住相關(guān)資料每人每間全部可抽獎(jiǎng)一次，禮品不等。分一二三等獎(jiǎng)?；蚍块g飲料一律無償。四、宣傳配合方法五、前期準(zhǔn)備1、人員安排2、物料準(zhǔn)備六、費(fèi)用預(yù)算2、傳單3、室內(nèi)專業(yè)攝影七、意見和提議：1、針對(duì)整個(gè)大環(huán)境影響，立足于遠(yuǎn)安消費(fèi)市場(chǎng)，此促銷方案長(zhǎng)久有效，增強(qiáng)賓館人氣。2、各部門加強(qiáng)方案學(xué)習(xí)，部門責(zé)任人培養(yǎng)職員銷售主動(dòng)性，增強(qiáng)職員凝聚力。3、前臺(tái)和財(cái)務(wù)對(duì)預(yù)訂單管理和審核要嚴(yán)謹(jǐn)，并加強(qiáng)部門間溝通。前臺(tái)對(duì)已發(fā)覺金券專員登記，在客人未持券消費(fèi)并使用期將至?xí)r，登記人員電話聯(lián)絡(luò)給予溫馨提醒。5、房務(wù)部提前做好特價(jià)房房型改造。篇四：酒店客房營(yíng)銷方案依據(jù)現(xiàn)在酒店情況，首先樹立“以市場(chǎng)為先導(dǎo)，以銷售為龍頭”思想；為了愈加好開展銷售工作，制訂營(yíng)銷方案、市場(chǎng)推廣計(jì)劃，并在工作中逐步實(shí)施。第一章目標(biāo)任務(wù)一、客房目標(biāo)任務(wù)：萬元/年。二、餐飲目標(biāo)任務(wù)：萬元/年。三、起止時(shí)間：自年月----年月。第二章形勢(shì)分析【篇三：酒店客房營(yíng)銷策劃方案】酒店客房營(yíng)銷策劃方案制訂人：丁玲進(jìn)（其中有些方案需依據(jù)酒店實(shí)際情況來制訂，下面只是舉例說明）方案一：酒店客房營(yíng)銷策劃方案因xx酒店新店開業(yè)，xx區(qū)域客源臨時(shí)沒有新變動(dòng)，未來客房市場(chǎng)將出現(xiàn)“僧多粥少”局面，為了穩(wěn)住我們酒店客房住房率，刺激市場(chǎng)消費(fèi)，開拓潛在客源市場(chǎng)，本部特作以下調(diào)整：一、活動(dòng)時(shí)間：2xx年x月xx日起—2xx年x月xx日；二、活動(dòng)地點(diǎn)：xx酒店；三、活動(dòng)專題：溫馨享受午夜房，特價(jià)標(biāo)間天天有，打折金卡新體驗(yàn)，會(huì)員充值任您選；四、活動(dòng)目標(biāo)：在原來基礎(chǔ)上更新設(shè)施設(shè)備和實(shí)施新經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，使客房服務(wù)多樣化；五、促銷對(duì)象：住店散客；六、活動(dòng)宗旨：完善酒店客房軟件管理模式及提升客房創(chuàng)新意識(shí)，為客人提供個(gè)性化服務(wù)；七、活動(dòng)內(nèi)容：1）午夜房：從xx月xx日起，實(shí)施午夜房（當(dāng)日凌晨1點(diǎn)入住——當(dāng)日中午12點(diǎn)退房），僅限酒店商務(wù)單、標(biāo)間，房?jī)r(jià)為：99元/間/晚，酒店將視行情定活動(dòng)終止日期；2）特價(jià)標(biāo)間：xx月xx日起，酒店天天推出特價(jià)房（18元/間），天天推出5間，如當(dāng)日滿房或房量較緊則停止。3）打折金卡：xx月xx日起，推出酒店打折金卡，金卡售價(jià)3元/張，購(gòu)卡后即可享受房?jī)r(jià)每間/夜打折xx元優(yōu)惠，如原房?jī)r(jià)168/間變?yōu)?38/間，每張卡天天可開房3間。4）會(huì)員充值卡：從7月xx日起，推出會(huì)員充值卡，1000元起充，充值1000元贈(zèng)予200元。會(huì)員充值卡開房?jī)r(jià)格在前臺(tái)最低優(yōu)惠價(jià)基礎(chǔ)上打6。6折。八、宣傳推廣：1、人力推廣：各部門相互配合在合適時(shí)間為客人宣傳此次活動(dòng)內(nèi)容和優(yōu)惠方法，并邀請(qǐng)相關(guān)客人入住體驗(yàn)；2、媒介推廣：大堂易拉寶海報(bào)1個(gè)、電梯廣告1個(gè)、巨幅噴繪1幅，大力宣傳此次活動(dòng)內(nèi)容，廣告標(biāo)題：溫馨享受午夜房，特價(jià)標(biāo)間天天有，打折金卡新體驗(yàn)，會(huì)員充值任您選；廣告內(nèi)容：活動(dòng)時(shí)間：2xx年7月xx日起；活動(dòng)地點(diǎn)：xx大酒店酒店；1）午夜房（僅限商務(wù)單、標(biāo)間）當(dāng)日凌晨1點(diǎn)入住——當(dāng)日中午12點(diǎn)退房，房?jī)r(jià)為：99元/間/晚；2）特價(jià)房酒店天天推出特價(jià)房（18元/間），天天推出5間；3）打折金卡從7月xx日起，推出酒店打折金卡，金卡售價(jià)3元/張，購(gòu)卡后即可享受房?jī)r(jià)每間/夜打折3元優(yōu)惠。4）會(huì)員充值卡：從7月xx日起，推出會(huì)員充值卡，2元起充，充值2元贈(zèng)予1元。會(huì)員充值卡開房?jī)r(jià)格在前臺(tái)最低優(yōu)惠價(jià)基礎(chǔ)上打6。6折。注：酒店將視情形定活動(dòng)終止日期，以上活動(dòng)最終解釋權(quán)歸本酒店全部。方案二：酒店客房營(yíng)銷策劃方案一、覓你酒店?duì)I銷項(xiàng)目分析：（一）酒店概況：酒店于2xx年9月開業(yè)，是現(xiàn)在長(zhǎng)沙市第一家以車為專題，時(shí)尚、前衛(wèi)一體特色鮮明專題商務(wù)酒店。地處五一大道，交通極其便利，和火車站僅僅5米左右，前往市中心五一廣場(chǎng)、黃興步行街購(gòu)物休閑也便捷。擁有mini答謝房、時(shí)尚房、森林綠竹房、健身房、睡吧、覓你套房等十多個(gè)風(fēng)格各異不一樣檔次房型。酒店經(jīng)過多種方法展示mini小車模型造型，吸引客人眼球，充足展示了其企業(yè)豐富車文化。（二）銷售優(yōu)、劣勢(shì)分析：1。mini-hotel長(zhǎng)沙市首家以車為專題商務(wù)型酒店，在這個(gè)領(lǐng)域沒有直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。2。覓你酒店依據(jù)不一樣用戶需求，推出mini答謝房、時(shí)尚房、森林綠竹房、健身房、睡吧、覓你套房等十多個(gè)風(fēng)格各異不一樣檔次房型，既滿足適應(yīng)了不一樣品味人群需要、同時(shí)又能逐步品嘗不一樣類型產(chǎn)品所帶來特有情趣。3。覓你酒店定位很明確，目標(biāo)群體是廣大追求個(gè)性，講究時(shí)尚年輕e族；商務(wù)白領(lǐng)；情侶；旅游者等其它人士。4。覓你酒店設(shè)施設(shè)備完善，裝修風(fēng)格新奇獨(dú)特，服務(wù)規(guī)范周全。5。即使交通便利，但在一定程度上還是會(huì)受到其它競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手擁擠6。因?yàn)槭切滦途频?，臨時(shí)沒有固定消費(fèi)群體，品牌不夠強(qiáng)勢(shì)，所以發(fā)展會(huì)員是當(dāng)務(wù)之急二、目標(biāo)用戶群分析：（一）目標(biāo)用戶定位：廣大追求個(gè)性，講究時(shí)尚年輕e族；商務(wù)白領(lǐng)；情侶；旅游者等其它人士。（二）目標(biāo)用戶用戶群特征分析：1主力用戶群年紀(jì)大多在20～35歲之間。2年輕有為，生活方法新奇。3屬于當(dāng)?shù)刂懈呤杖腚A層和外來度蜜月人士或旅游者。4渴望取得新生活方法和嘗試新生活。（三）目標(biāo)用戶群心理分析馬斯洛需求層次理論將人需求分為生理需求，保障和安全需要，歸屬和認(rèn)可需要，尊重需要，自我實(shí)現(xiàn)需要。對(duì)于覓你酒店目標(biāo)消費(fèi)者，她們并不是單純?yōu)榱颂幚砩砩闲枨螅渤搅吮Ｕ虾桶踩枰?，她們來此消費(fèi)是為了得到一個(gè)人性化、細(xì)微化、特色化服務(wù)和享受，而在消費(fèi)過程中，能夠凸顯個(gè)人超前生活方法，取得一個(gè)滿足感。三、營(yíng)銷方案提議關(guān)鍵點(diǎn)：（1）引進(jìn)該行業(yè)內(nèi)富有實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)?zāi)苋藖斫?jīng)營(yíng)管理。（2）加大對(duì)外宣傳力度，選擇合適時(shí)機(jī)舉行公關(guān)活動(dòng)。（3）對(duì)外樹立良好形象，擴(kuò)大品牌著名度和美譽(yù)度。（4）建立一套完善有效應(yīng)付突發(fā)事件預(yù)防機(jī)制。（5）大力發(fā)展會(huì)員業(yè)務(wù)，擴(kuò)大項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)范圍，擴(kuò)大客源范圍。（6）在重大假日或旅游高峰時(shí)期進(jìn)行有效促銷活動(dòng)。四、廣告策略及媒體選擇：現(xiàn)在酒店正在推出“覓你秒殺活動(dòng)”，經(jīng)過4萬張單片發(fā)放，讓越來越多人了解到覓你酒店，其定位就是期望有廣告宣傳效應(yīng)。在整個(gè)營(yíng)銷計(jì)劃中必需和xx主流宣傳媒體進(jìn)行良好合作。媒體選擇方面：首先，覓你酒店合理利用互聯(lián)網(wǎng)及電子商務(wù)功效，和愉快購(gòu)合作進(jìn)行電話預(yù)定搶購(gòu)房間。經(jīng)過電視媒體功效讓大眾更深入去了解酒店。其次，經(jīng)過推出大型廣告牌和路燈廣告有利于品牌形象樹立。再次，能夠經(jīng)過報(bào)紙媒體增大市場(chǎng)影響力。五、覓你酒店現(xiàn)有房?jī)r(jià)導(dǎo)覽：mini答謝房：156元/天；時(shí)尚房：216元/天；專題房：286元/天；時(shí)尚商務(wù)房：246元/天；閱讀房：266元/天；風(fēng)尚房：286元/天；時(shí)空房：286元/天；游戲房：286元/天；精英房：346元/天；覓你套房：396元/天；鐘點(diǎn)房“溜溜“：66元入住3個(gè)小時(shí)（9：—16：）；鐘點(diǎn)房“久久“：99元=半天房=麻將房4個(gè)小時(shí)（6：—18：;：—12：）六、具體營(yíng)銷方案計(jì)劃：（一）秒殺活動(dòng)營(yíng)銷介紹：天天5：pm—5：5pm：