質(zhì)管工作能力自我評(píng)價(jià)

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眾所周知，質(zhì)量管理處工作既艱苦又神圣，不僅需要從業(yè)者具有高度責(zé)任感，同時(shí)還需具備較多的專業(yè)知識(shí)和較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，品牌形象的樹立，必須做到調(diào)動(dòng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)人的積極性，發(fā)揮全體管理人員的主觀能動(dòng)性，做到全員全過(guò)程參與，并加強(qiáng)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制；同時(shí)，也要求有較高的工作責(zé)任心，較高的檢測(cè)業(yè)務(wù)技能，較全面的檢測(cè)設(shè)備，以準(zhǔn)確的檢測(cè)數(shù)據(jù)，反映出真實(shí)的質(zhì)量狀況，加以高度的責(zé)任感把好我們產(chǎn)品的出廠關(guān)。

兵熊熊一個(gè)，將熊熊一窩。從事質(zhì)量管理工作以來(lái)，本人處處以身作則，時(shí)刻注意自己的一言一行，廉潔自律，按制度辦事。以飽滿的工作熱情對(duì)待每一次工作，堅(jiān)持質(zhì)量第一為原則，堅(jiān)持按制度辦事，以數(shù)據(jù)說(shuō)話為指導(dǎo)思想，堅(jiān)持“公平公正，快速準(zhǔn)確”為工作方針，規(guī)范做事，規(guī)范管理，帶領(lǐng)好隊(duì)伍，鍛煉好隊(duì)伍，并堅(jiān)決保質(zhì)保量完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

彈指間，新的一年即將到來(lái)，在這一年中，經(jīng)歷了很多，也學(xué)到了很多，下面對(duì)質(zhì)管處一年來(lái)的工作做個(gè)人總結(jié)：

一、面對(duì)現(xiàn)實(shí)，強(qiáng)化培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)能力

由于**質(zhì)管處成立時(shí)間不長(zhǎng)，新員工較多，且大部分專業(yè)又不對(duì)口，業(yè)務(wù)能力欠缺問(wèn)題尤為突出。為此我處第一時(shí)間著手開始培訓(xùn)工作，安排外聘工程師根據(jù)實(shí)際情況，分階段分批對(duì)****進(jìn)行培訓(xùn)，統(tǒng)一思想，并指定好師傅，建立師徒責(zé)任制臺(tái)賬，做好傳幫帶工作，以通過(guò)不斷培訓(xùn)，達(dá)到盡快提高業(yè)務(wù)技能的目的。

其次，我處和**辦公室聯(lián)系，安排有一定理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的20名員工至**研究所進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束對(duì)他們進(jìn)行了考核鑒定，最后圓滿取得***技術(shù)資格鑒定委員會(huì)發(fā)放的《***》，為***開發(fā)打下基礎(chǔ)，此外，我處還制訂好每月的培訓(xùn)計(jì)劃，做到月月有培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)鍛煉隊(duì)伍，規(guī)范操作，不斷提高員工的技能水平，不斷量化以達(dá)到質(zhì)的飛躍。

二、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，按制度辦事

有嚴(yán)格的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制度，才能培養(yǎng)出嚴(yán)格的工作作風(fēng)，有嚴(yán)格的工作作風(fēng)，才能保證質(zhì)量工作的嚴(yán)肅性。為此，我處根據(jù)各崗位、各工種的特點(diǎn)制訂了相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)手冊(cè)，如***管理制度、***標(biāo)準(zhǔn)制度、***制度、***等等；同時(shí)，也實(shí)施了崗位責(zé)任制、勞動(dòng)紀(jì)律、交接班管理安全操作規(guī)程、現(xiàn)場(chǎng)“5s”等制度，進(jìn)一步加強(qiáng)各工種作業(yè)制度與各崗位員工的管理，真正把“按制度辦事”落實(shí)到實(shí)處。

三、緊抓生產(chǎn)過(guò)程跟蹤，確保檢驗(yàn)質(zhì)量

現(xiàn)我處下設(shè)***、***、***、***、直接負(fù)責(zé)**公司分廠的質(zhì)量在線檢測(cè)，為此，我處成立后迅速出臺(tái)了《***管理辦法》、《***管理辦法》、《***管理辦法》、《***管理制度》等，以生產(chǎn)檢測(cè)需要為工作要求，快速準(zhǔn)確地服務(wù)于生產(chǎn)。為進(jìn)一步落實(shí)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的要求，有效控制質(zhì)量有隱患和不合格的產(chǎn)品，防止不合格品流入下道工序，進(jìn)一步控制產(chǎn)品的質(zhì)量成本，制訂《**公司質(zhì)量合格率考核辦法》，每天進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，月底進(jìn)行匯總，并出具質(zhì)量報(bào)告，和上月數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比，指導(dǎo)生產(chǎn)和指標(biāo)的制訂。

四、配合新品技術(shù)研發(fā)，開發(fā)檢驗(yàn)項(xiàng)目

**公司成立后，相繼開發(fā)了***等新產(chǎn)品。產(chǎn)品研發(fā)前期要做大量已生產(chǎn)過(guò)廠家的樣品來(lái)分析指導(dǎo)工藝，產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái)后由于是新品又要做成倍的樣來(lái)驗(yàn)證總結(jié)，而且這其中有大量的檢驗(yàn)項(xiàng)目是我們沒(méi)有分析過(guò)的，通過(guò)走出去和請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式，如送樣至***、***等單位進(jìn)行再次復(fù)檢，作對(duì)比分析，找到差距，更好的完善、優(yōu)化我們自己的工藝與設(shè)備情況，通過(guò)開發(fā)檢驗(yàn)項(xiàng)目，豐富檢測(cè)手段，提升質(zhì)管處軟件與硬件實(shí)力。

五、做好質(zhì)量異議分析，服務(wù)指導(dǎo)生產(chǎn)

新品開發(fā)是個(gè)痛苦的過(guò)程，在這過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量異議是正常的，關(guān)鍵是要分析出原因，避免下次再犯同樣的錯(cuò)誤。我處果斷外聘***、***兩位經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師，由他們指導(dǎo)分析并簽字確認(rèn)后，將分析結(jié)果上報(bào)，提高了數(shù)據(jù)的權(quán)威性，為質(zhì)量異議報(bào)告的出具提供準(zhǔn)確的依據(jù)，幫助我們避開不少?gòu)澛贰?/p>

六、規(guī)范原輔材料取樣，公平公正做事

部門成立初期，我處的取送樣組的任務(wù)僅僅是各分廠檢測(cè)產(chǎn)品的取樣、送樣工作。隨著取送樣工作職能的劃分，部分進(jìn)廠驗(yàn)收物資如**********等的取樣工作也落實(shí)到各大公司的質(zhì)管處，還有***等共同取樣，不僅工作任務(wù)增加，還涉及到了物資的結(jié)算的敏感問(wèn)題。如何保證公平、公正取樣，避免出現(xiàn)取樣誤差的情況成為重中之重。首先從思想上要求員工重視，利用公司的“三反”案例進(jìn)行教育，早會(huì)上強(qiáng)調(diào)；其次，對(duì)全體取送樣員工進(jìn)行取樣標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)和考核，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)布點(diǎn)取樣；此外安排兩人同時(shí)取樣相互監(jiān)督，不定期進(jìn)行人員班次調(diào)整，最后通過(guò)與****共同取樣相互監(jiān)督，抽樣復(fù)檢等方法規(guī)范取樣工作，每個(gè)環(huán)節(jié)都做到公平公正。

七、保持體系正常運(yùn)行，做到顧客滿意

我處成立后，已牽頭組織了***許可證的申領(lǐng)工作，還配合完成了質(zhì)量管理體系的外審、api外審工作。運(yùn)行管理體系即按照嚴(yán)格審核過(guò)的、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化的品質(zhì)體系，對(duì)我處進(jìn)行品質(zhì)管理，從而真正達(dá)到法治化、科學(xué)化的要求。保持體系的正常運(yùn)行能極大地提高工作效率和產(chǎn)品合格率，迅速提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，同時(shí)可提高參與人員的素質(zhì)，規(guī)范過(guò)程，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化操作。

八、高度的責(zé)任感，站好崗，把好關(guān)

雖說(shuō)產(chǎn)品的質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，而不是檢驗(yàn)出來(lái)的，但作為我處來(lái)說(shuō)，怎樣避免不合格品流入市場(chǎng)，對(duì)公司負(fù)責(zé)，對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，是我們不可推卸的職責(zé)。為此，我處多次分析討論如何提高產(chǎn)品質(zhì)量缺陷檢出率。首先加強(qiáng)所有員工的工作責(zé)任心，提升檢驗(yàn)分析水平；同時(shí)克服人手緊張問(wèn)題，積極參與生產(chǎn)廠過(guò)程產(chǎn)品的檢查跟蹤，把問(wèn)題消滅至源頭，如派人三班跟蹤檢查***廠半成品的質(zhì)量狀況，每日安排**班全方位的再次檢查等，力爭(zhēng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，堅(jiān)決消滅不合格品流入市場(chǎng)的現(xiàn)象。

在這一年里，我處取得了一定的成績(jī)，這是好的一方面，但確實(shí)也存在一些不足：

一、員工的工作責(zé)任心不強(qiáng)

新工人較多，素質(zhì)參差不齊，崗位價(jià)值觀不強(qiáng)，缺少奉獻(xiàn)精神，暫時(shí)還不能把工作當(dāng)作事業(yè)來(lái)做。

二、日漸增加的檢測(cè)項(xiàng)目和人員技能水平待提高的矛盾

金相檢測(cè)是個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，看組織很簡(jiǎn)單，只要會(huì)使用顯微鏡就能夠看到，但看到是什么組織分析是怎么產(chǎn)生的、其存在對(duì)鋼是有益還是有害、如何避免等，這些就需要長(zhǎng)期的經(jīng)驗(yàn)積累，不是一朝一夕能夠掌握的，而正是我們?nèi)狈Φ摹，F(xiàn)在金相分析結(jié)果均由外聘工程師再次確認(rèn)簽字后才對(duì)外出具，離我們員工獨(dú)立完成下結(jié)論這一目標(biāo)還有一段距離。

三、制度仍然不夠完善

部門成立時(shí)間不長(zhǎng)，軟件基礎(chǔ)還不夠堅(jiān)實(shí)，一邊服務(wù)于生產(chǎn)，一邊在摸索相應(yīng)的管理制度如何進(jìn)一步完善，如針對(duì)不能及時(shí)得到生產(chǎn)判定的標(biāo)準(zhǔn)，制度執(zhí)行可操作性不強(qiáng)等后續(xù)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，還需要制定相關(guān)規(guī)定。

四、機(jī)加工處理能力不足

我們和***的機(jī)加工設(shè)備相比存在20年的時(shí)間距離，若將全部設(shè)備一次添置到位，大額的設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用確實(shí)會(huì)對(duì)我們的新品開發(fā)造成一定的影響。因此現(xiàn)階段我部門陸續(xù)添置一部分必要的設(shè)備，力求以最少的支出保證最基本的運(yùn)行，但添置新型機(jī)加工設(shè)備，增強(qiáng)機(jī)加工處理能力乃是大勢(shì)所趨。其次，周邊的****都有一支強(qiáng)大的機(jī)加工隊(duì)伍，我們的機(jī)加工隊(duì)伍則稍顯落后。隨著**公司不斷發(fā)展。場(chǎng)地也明顯捉襟見肘起來(lái)，離相應(yīng)的實(shí)驗(yàn)室的標(biāo)準(zhǔn)存在較大的差距，建議公司安排專門的機(jī)加工場(chǎng)地，添置設(shè)備，重新規(guī)劃，按實(shí)驗(yàn)室標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，樹立企業(yè)質(zhì)量管理處的形象。

在即將到來(lái)**年，我處準(zhǔn)備從以下幾個(gè)重點(diǎn)方面開展工作：

一、深化基礎(chǔ)工作，以培訓(xùn)為首，提高員工素質(zhì)

我處將繼續(xù)深化培訓(xùn)工作，包括技能培訓(xùn)和道路交通安全、職業(yè)道德方面的培訓(xùn)，樹立崗位榮譽(yù)感。同時(shí)利用幾名外聘工程師的有利條件，組織培訓(xùn)計(jì)劃，制訂課程表，考核學(xué)習(xí)情況，并納入員工能力評(píng)估，創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，做到工作中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)中工作。做到月月有培訓(xùn)，下一步從元月開始，重點(diǎn)培養(yǎng)金相分析組員工的工作獨(dú)立性，檢測(cè)情況請(qǐng)工程師把關(guān)分析。

二、做好***、***生產(chǎn)的設(shè)備與人員的準(zhǔn)備工作

二期將在年底相繼投入生產(chǎn)，必要的檢驗(yàn)設(shè)備已進(jìn)行準(zhǔn)備，最重要的是人員的配備，要鍛煉一支拉出去能干的后備隊(duì)伍，在現(xiàn)有員工中，確立培養(yǎng)對(duì)象，培養(yǎng)起優(yōu)秀的班組長(zhǎng)隊(duì)伍。

三、數(shù)據(jù)整理工作，為新品研發(fā)提供數(shù)據(jù)方面的有力支持

和***配合，作好產(chǎn)品生產(chǎn)前的樣品研究分析工作和成品質(zhì)量檢驗(yàn)的數(shù)據(jù)收集和分析工作，通過(guò)搜集數(shù)據(jù)，統(tǒng)計(jì)分析，找出其中規(guī)律，更好的服務(wù)于生產(chǎn)。

四、完善現(xiàn)有的機(jī)加工設(shè)備，盡快發(fā)揮能力

目前，我公司檢測(cè)設(shè)施相對(duì)簡(jiǎn)陋，檢測(cè)手段不齊全，基礎(chǔ)設(shè)施不完善，場(chǎng)地較少，嚴(yán)重跟不上開發(fā)***的步伐，我處會(huì)合理安排，力爭(zhēng)做到不影響檢驗(yàn)結(jié)果與進(jìn)度，盡量完成各項(xiàng)任務(wù)。在此再次建議**公司對(duì)質(zhì)管處的機(jī)加工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行重新規(guī)劃，提升機(jī)加工處理能力，從而更好的服務(wù)于生產(chǎn)，樹立***良好形象。

五、加強(qiáng)檢測(cè)儀器、設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性

“工欲善其事，必先利其器”，安排專人對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)與檢查，建立完善的設(shè)備臺(tái)帳與點(diǎn)巡檢制度，保證設(shè)備的完好率和使用精度。

六、完善優(yōu)化熱處理工藝

隨著***的開發(fā)，檢測(cè)項(xiàng)目增多，熱處理工藝成為目前檢測(cè)工作的關(guān)鍵。我處將根據(jù)現(xiàn)有的熱處理裝備與熱處理工藝，對(duì)外多交流、考察，分析別人的成熟的工藝及制度，制定好適合本公司的熱處理方案，為檢測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性打下夯實(shí)的基礎(chǔ)。

七、進(jìn)行質(zhì)量大檢查，強(qiáng)化質(zhì)管職能

除日常的合格率抽查外，我處準(zhǔn)備牽頭分廠針對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行不定期質(zhì)量大檢查，頻率為每周一次。加強(qiáng)過(guò)程控制，按體系要求通過(guò)對(duì)工藝文件、記錄、原輔材料和成品、二級(jí)品是否按要求進(jìn)行分類堆放，并有明顯標(biāo)識(shí)、不合格品的流轉(zhuǎn)等方面進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改，保證體系的正常運(yùn)行。

八、實(shí)施績(jī)效考核，提高員工積極性

從元月份開始，質(zhì)管處將在取送樣組首先開始實(shí)施員工績(jī)效考核。運(yùn)行正常后，將在其他班組正常展開，以達(dá)到提高員工積極性，更好地為公司服務(wù)的目的。

新的一年，用新的姿態(tài)面對(duì)，看到不足，才有改進(jìn)的方向。本人在新的一年里將加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷提升管理水平，以嚴(yán)肅的工作作風(fēng)、超前的意識(shí)、高度的責(zé)任心開展本職工作，把好質(zhì)量關(guān)，挑好責(zé)任擔(dān)，為**公司快速、高度發(fā)展添磚加瓦。

一、質(zhì)量管理工作狀況

1、建立健全的質(zhì)量管理體系和各項(xiàng)質(zhì)量管理制度

機(jī)構(gòu)調(diào)整后根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)要求，用心推進(jìn)了公司標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)相關(guān)工作。編制質(zhì)量管理程序3項(xiàng)，質(zhì)量管理制度14項(xiàng)。并組織各單位開展了質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)和宣貫工作。

2、有效運(yùn)行公司的質(zhì)量管理體系

按照一體化運(yùn)行要求，今年5月中旬，配合企業(yè)管理部組合開展了質(zhì)量、職業(yè)健康、環(huán)境三體系的內(nèi)部審核，6月下旬，順利透過(guò)了中經(jīng)科環(huán)認(rèn)證公司的第三方審核，三體系運(yùn)行貼合體系要求，審核組專家對(duì)體系運(yùn)行狀況給予了高度的評(píng)價(jià)。

3、強(qiáng)化施工過(guò)程質(zhì)量控制，提高工程質(zhì)量

透過(guò)月度安全質(zhì)量考核、專項(xiàng)檢查督導(dǎo)等方式，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，提高了工程質(zhì)量。一是規(guī)范了施工組織設(shè)計(jì)和施工方案審查，對(duì)項(xiàng)目部上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)安全、質(zhì)量措施進(jìn)行審核，確保安全、質(zhì)量保證措施有效。二是嚴(yán)格技術(shù)交底制度，對(duì)技術(shù)交底的資料、要求、方式等進(jìn)行檢查，使每個(gè)工序開工前進(jìn)行技術(shù)交底，科學(xué)組織施工，避免安全、質(zhì)量事故的發(fā)生。三是嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)督檢查程序及“三檢制”，透過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄和每道工序施工過(guò)程監(jiān)視測(cè)量記錄進(jìn)行檢查，確保工程實(shí)施質(zhì)量到達(dá)既定的質(zhì)量目標(biāo)。四是加強(qiáng)質(zhì)量通病的防治，針對(duì)對(duì)工程中易出質(zhì)量通病，工程中的質(zhì)量管理難點(diǎn)以及過(guò)去的或在其他工程中已多次出現(xiàn)的不合格，檢查項(xiàng)目部制定的糾正和預(yù)防措施，確保保證措施有效執(zhí)行，加強(qiáng)了工程質(zhì)量的控制。五是加強(qiáng)材料、物資設(shè)備質(zhì)量管理，根據(jù)公司制定的材料、物資設(shè)備質(zhì)量管理規(guī)定，在物資采購(gòu)過(guò)程中，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，進(jìn)一步規(guī)范了材料的出入庫(kù)管理，嚴(yán)格對(duì)采購(gòu)物資進(jìn)行檢驗(yàn)、驗(yàn)證，加強(qiáng)了對(duì)物資設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理。

4、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查制度

依據(jù)工程質(zhì)量檢查管理制度，對(duì)各個(gè)分公司加強(qiáng)了質(zhì)量管理的日常監(jiān)督檢查工作，保證公司駐地分公司每月一次全面檢查，外地分公司每個(gè)季度一次全面檢查，并每次檢查結(jié)果在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)。全年共進(jìn)行質(zhì)量檢查18次，認(rèn)真檢查糾正了現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題和隱患。透過(guò)檢查，促進(jìn)了施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作的有序開展，較好的發(fā)揮了質(zhì)量管理系統(tǒng)的綜合管理職能。

5、用心開展質(zhì)量月活動(dòng)

根據(jù)集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)建筑施工質(zhì)量法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和質(zhì)量管理制度要求，圍繞“抓質(zhì)量水平提升，促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”20xx年全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，結(jié)合公司的具體狀況安排部署了“質(zhì)量月”活動(dòng)，強(qiáng)化了各級(jí)質(zhì)量管理意識(shí)，提高了員工質(zhì)量管理素質(zhì)，促進(jìn)了公司質(zhì)量管理水平的穩(wěn)步提高。

6、強(qiáng)化質(zhì)量人員培訓(xùn)

根據(jù)日照市關(guān)鍵崗位人員證實(shí)到期人員繼續(xù)教育培訓(xùn)工作的安排，組織了公司關(guān)鍵崗位人員52人進(jìn)行證書延期培訓(xùn)工作，滿足了公司經(jīng)營(yíng)投標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)管理的需要。

7、加強(qiáng)qc小組活動(dòng)

組織開展了20xx年度qc小組活動(dòng)成果申報(bào)工作，組織申報(bào)了2項(xiàng)優(yōu)秀qc小組活動(dòng)成果。20xx年公司共注冊(cè)了10個(gè)qc小組，公司透過(guò)月度安全質(zhì)量考核、專項(xiàng)檢查督導(dǎo)等方式，指導(dǎo)各小組用心開展活動(dòng)，各小組根據(jù)公司制定的管理辦法，堅(jiān)持活動(dòng)，制定了相應(yīng)的活動(dòng)方案，運(yùn)用科學(xué)工具，取得了一些成果。

8、堅(jiān)持工程滿意度調(diào)查和質(zhì)量回訪制度

根據(jù)質(zhì)量管理體系運(yùn)行要求，定期對(duì)分公司在建項(xiàng)目進(jìn)行了顧客滿意度調(diào)查，經(jīng)統(tǒng)計(jì)滿意度均在80%以上，滿足一體化質(zhì)量目標(biāo)要求。

工程完工后，在業(yè)主要求的保修期限內(nèi)，根據(jù)制定的質(zhì)量回訪計(jì)劃及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量回訪。業(yè)主質(zhì)量投訴由公司統(tǒng)一辦受理，根據(jù)業(yè)主意見，提來(lái)源理推薦，并通知項(xiàng)目部進(jìn)行處理。20xx年全年共回訪5個(gè)工程項(xiàng)目。該5個(gè)工程項(xiàng)目在使用過(guò)程中未發(fā)生任何因施工原因的引起的質(zhì)量事故，業(yè)主評(píng)價(jià)滿意。

二、20xx質(zhì)量管理工作重點(diǎn)

1、組織做好標(biāo)準(zhǔn)化體系和各項(xiàng)管理程序、管理標(biāo)準(zhǔn)的宣貫學(xué)習(xí)。嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化體系要求開展各項(xiàng)管理工作，組織做好標(biāo)準(zhǔn)化體系的試運(yùn)行工作，確保標(biāo)準(zhǔn)化體系的有效運(yùn)行。

2、協(xié)助各分公司、項(xiàng)目部的做好制定質(zhì)量管理制度工作，根據(jù)公司的質(zhì)量管理規(guī)定建立適合該單位的質(zhì)量管理制度，建立現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證體系。

3、加強(qiáng)質(zhì)量教育培訓(xùn)工作，制定公司年度質(zhì)量教育培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施質(zhì)量教育培訓(xùn)工作。根據(jù)國(guó)家、省建筑業(yè)關(guān)鍵崗位持證上崗標(biāo)準(zhǔn)，制定培訓(xùn)計(jì)劃，組織做好關(guān)鍵崗位人員教育培訓(xùn)，確保到達(dá)要求持證上崗率。

4、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)控，認(rèn)真組織開展定期、季節(jié)性等質(zhì)量檢查，及時(shí)消除質(zhì)量隱患。

5、加強(qiáng)qc小組管理，及時(shí)總結(jié)好的成果和新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用，提高公司的綜合潛力。

第二篇：質(zhì)管員面試自我評(píng)價(jià)質(zhì)管員面試自我評(píng)價(jià)

建筑質(zhì)檢員面試自我介紹

忠實(shí)誠(chéng)信，講原則，說(shuō)到做到，決不推卸責(zé)任；有自制力

在給排水、暖通專業(yè)施工經(jīng)驗(yàn)豐富，工作經(jīng)驗(yàn)20年以上，對(duì)本專業(yè)復(fù)雜的問(wèn)題有豐富的解決經(jīng)驗(yàn)。所施工的高層、公建、住宅多次被評(píng)為市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程。

已參加一級(jí)建造師培訓(xùn)一年多，雖然考試沒(méi)有全部通過(guò)，但對(duì)自己在施工技術(shù)、管理水平等方面都有很大幫助，有了明顯的提升。

期望從事建筑及房地產(chǎn)給排水、暖通施工管理；大型商業(yè)、公建、機(jī)關(guān)單位維修技術(shù)支持等專業(yè)工作

檢測(cè)主管面試自我介紹

高中大學(xué)時(shí)對(duì)化學(xué)很有興趣，化學(xué)成績(jī)一直名列前茅，通過(guò)cet-4，經(jīng)常閱讀英文新聞網(wǎng)（美國(guó)之音，cnn等），具有較強(qiáng)的英語(yǔ)聽、說(shuō)、讀、寫能力。

從事檢測(cè)工作多年，對(duì)檢測(cè)事業(yè)有濃厚的興趣以及執(zhí)著的追求，以自己的不斷努力和上進(jìn)心積累了大量的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在各個(gè)技能工作和管理方面經(jīng)時(shí)間的摩檫也掌握了生產(chǎn)中的技巧.與同事團(tuán)結(jié)進(jìn)取，相互溝通為工作保架護(hù)航，嚴(yán)格要求自己，做以情感人，以理服人，以法制人，做因人制宜，因事制宜的技巧.

質(zhì)管文員面試自我介紹

工作認(rèn)真、細(xì)心；熟悉首營(yíng)企業(yè)、首營(yíng)品種等資料的整理、歸檔；能熟練運(yùn)用word、excel等辦公軟件的操作；有中藥調(diào)劑員、醫(yī)藥商品購(gòu)銷員、公共營(yíng)養(yǎng)師等證件；

工作了大半年，洗去了浮躁，變得沉實(shí)；抹去了天真，變得現(xiàn)實(shí)；沖掉了棱角，變得踏實(shí)；除掉了稚嫩，變得成熟。看到了，思考了，成長(zhǎng)了；經(jīng)歷了，接受了，改變了。

環(huán)境體系技術(shù)員面試自我介紹

大家好，我叫xx，是一個(gè)樂(lè)觀積極向上的人，喜歡結(jié)交朋友、喜歡與人交流溝通；并且熱愛各種室內(nèi)外運(yùn)動(dòng)、唱歌和演奏樂(lè)器等。

對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，高效是我對(duì)自己工作的要求，行政能力全面，心態(tài)端正，注重企業(yè)文化及工作理念傳承

專業(yè)技能方面，我能獨(dú)立進(jìn)行電腦硬件故障的排查和維護(hù)，了解網(wǎng)絡(luò)體系結(jié)構(gòu)，并熟練使用windows系統(tǒng)及各種辦公軟件和編輯軟件等。

現(xiàn)誠(chéng)心想找一份與自己經(jīng)驗(yàn)相關(guān)有發(fā)展前景的工作。

體系助理面試自我介紹

我叫xx，畢業(yè)兩年，獲得iso9001iso14001ohsms18001iso/iec17025等內(nèi)審員資格證書;

有幸在三星工作兩年，參與數(shù)次調(diào)整和人事體系改善工作，在培訓(xùn)體系構(gòu)建上針對(duì)80、90后用工特點(diǎn)開展相應(yīng)培訓(xùn)，并結(jié)合企業(yè)文化使其擁有積極向上心態(tài)、工作中不斷成長(zhǎng)、并享受成功與成長(zhǎng)喜悅。

精通操作（三次元二次元粗糙度儀色差儀影像等檢測(cè)設(shè)備）獲得計(jì)量檢定及儀器校準(zhǔn)證書;掌握常用的品質(zhì)管理手法，獲得6sigma綠帶資格證;

曾選修過(guò)財(cái)會(huì)專業(yè)，并考取有江西省會(huì)計(jì)證，對(duì)數(shù)字敏感，能成本意識(shí)。

希望我能為貴公司貢獻(xiàn)我自己的力量。

五金行業(yè)品管課長(zhǎng)面試自我介紹

我相信一份付出，一份收獲，堅(jiān)信只有努力，就有成功的機(jī)會(huì)。所以一直從事相關(guān)工作，05年年開始從事五金行業(yè)品質(zhì)工作，能獨(dú)立編寫五金廠質(zhì)量手冊(cè)程序文件及其它相關(guān)品質(zhì)文件;能熟練運(yùn)用spc、qc七大手法及5w2h分析處理品質(zhì)問(wèn)題，擅長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)分析及客訴跟進(jìn)改善;對(duì)iso有較深的認(rèn)識(shí)并有較長(zhǎng)時(shí)期的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于五金廠生產(chǎn)和品管運(yùn)作流程及控制要點(diǎn)較為熟悉，有iso內(nèi)審員資格證書;有儀器內(nèi)校資格證書，能對(duì)工廠內(nèi)的量規(guī)儀器進(jìn)行有效校證;有較強(qiáng)的語(yǔ)言及文字表達(dá)能力;具有多年豐富的人員教育訓(xùn)練工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉五金知識(shí)及新員工作業(yè)技能培訓(xùn);具有豐富的客訴處理經(jīng)驗(yàn)，并熟練運(yùn)用8d回復(fù)客訴報(bào)告，改善對(duì)策橫向展開對(duì)應(yīng)制程管理;能熟練運(yùn)用cad、solidworks等繪圖軟件

總之一名話，下得起農(nóng)村，文能教書育人，武則強(qiáng)身健體

品質(zhì)代理面試自我介紹

我是一個(gè)熱愛學(xué)習(xí)的人，宗旨就是活到老學(xué)到老。

在生活上，非常熱愛交際和溝通，除了熱愛自己的工作以外還熱愛家庭和社會(huì)，雖然能力有限，但能夠承擔(dān)男人和中國(guó)人應(yīng)有的責(zé)任，堅(jiān)持環(huán)保節(jié)能。懂得尊重每一個(gè)人，喜歡和朋友同事分享工作上面的快樂(lè)，挫折。

工作上算是比較有責(zé)任心，當(dāng)天計(jì)劃當(dāng)天做，工作未做完，睡覺難入眠。

我有在外資企業(yè)工作10年的經(jīng)驗(yàn)，熟悉企業(yè)iso9001—2021的體系運(yùn)作流程，熟悉環(huán)保相關(guān)的掛歷體系流程（iso14000）以及有害物質(zhì)管理體系流程，有能力維護(hù)和推動(dòng)此系列體系運(yùn)作和發(fā)展，且可以進(jìn)行相關(guān)質(zhì)量體系知識(shí)的培訓(xùn)工作。

愿與合作的公司一起成長(zhǎng)，發(fā)展。

第三篇：工作能力自我評(píng)價(jià)工作能力自我評(píng)價(jià)

自我評(píng)價(jià)1：

在日常工作中，本人自覺端正工作作風(fēng)，緊系聯(lián)系群眾，經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查質(zhì)量規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，出現(xiàn)工程質(zhì)量隱患及時(shí)和施工工人交流，提出整改要求。整改到位后，能夠及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，避免出現(xiàn)同樣的質(zhì)量問(wèn)題。在工作中，做到勤查勤改，及時(shí)監(jiān)督指導(dǎo)，分析質(zhì)量動(dòng)態(tài)，提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，推行全面質(zhì)量管理并督促有關(guān)人員做好工程質(zhì)量的各項(xiàng)原始記錄，接受各級(jí)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督。對(duì)待工程質(zhì)量問(wèn)題做到不回避矛盾，不弄虛作假，不以職謀私，不降低標(biāo)準(zhǔn)。在工作中，既獲得了各班組的積極配合與支持又得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表?yè)P(yáng)。

自我評(píng)價(jià)2：

有扎實(shí)的專業(yè)功底，做事有條理，能吃苦耐勞，有較強(qiáng)的表達(dá)能力和溝通能力，善于與人合作，有團(tuán)隊(duì)精神，能快速適應(yīng)各種環(huán)境，有較強(qiáng)的組織能力，勤奮好學(xué)，能夠認(rèn)識(shí)自己的優(yōu)缺點(diǎn)努力改正，不斷完善自我踏實(shí)認(rèn)真的學(xué)習(xí)態(tài)度，積極主動(dòng)的工作作風(fēng)，熱情大方的待人原則，艱苦樸素的生活習(xí)慣塑造了我獨(dú)特的個(gè)性和人生追求，培養(yǎng)了我正確的人生觀，世界觀，價(jià)值觀，使我能樂(lè)觀面對(duì)生活和工作并取得理想的成績(jī).

自我評(píng)價(jià)3：

作為公司一位數(shù)控機(jī)床的操作工，對(duì)公司質(zhì)量方針、環(huán)境方針、有以下認(rèn)識(shí)：質(zhì)量是企業(yè)的生命。首先，按照設(shè)備的安全操作規(guī)程正確的操作設(shè)備;在確保設(shè)備安全運(yùn)行的前提下，做到“三好、四會(huì)”;其次，通過(guò)學(xué)習(xí)，掌握乃至精通設(shè)備的加工范圍、能力，發(fā)揮設(shè)備的各項(xiàng)性能，按照既定的加工工藝（編制合理的加工程序），滿足零件的圖紙質(zhì)要求，并交驗(yàn)。量的考慮，主要在于工藝的合理、輔助工作時(shí)間，以及個(gè)人操作的熟悉程度和養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。如公司要求的定置管理就非常重要?？傊Ｙ|(zhì)保量是公司質(zhì)量方針得以實(shí)現(xiàn)的最

最基礎(chǔ)的保證，而品質(zhì)綜合了質(zhì)量相關(guān)的各個(gè)層面，是包含了企業(yè)或公司文化的質(zhì)量，品質(zhì)意味著精工。

自我評(píng)價(jià)4：

具備較強(qiáng)的電子專業(yè)知識(shí)（對(duì)數(shù)字電路，模擬電路，c#，單片機(jī)，通信原理等較為熟悉）;對(duì)電子產(chǎn)品的制造工藝，元器件特性和不良品分析等較為熟悉;具備較強(qiáng)的表達(dá)能力，溝通協(xié)調(diào)組織能力，管理能力和處理問(wèn)題的能力;具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和良好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。

第四篇：工作能力自我評(píng)價(jià)自我評(píng)價(jià)1：

在日常工作中，本人自覺端正工作作風(fēng)，緊系聯(lián)系群眾，經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查質(zhì)量規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，出現(xiàn)工程質(zhì)量隱患及時(shí)和施工工人交流，提出整改要求。整改到位后，能夠及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，避免出現(xiàn)同樣的質(zhì)量問(wèn)題。在工作中，做到勤查勤改，及時(shí)監(jiān)督指導(dǎo)，分析質(zhì)量動(dòng)態(tài)，提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，推行全面質(zhì)量管理并督促有關(guān)人員做好工程質(zhì)量的各項(xiàng)原始記錄，接受各級(jí)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督。對(duì)待工程質(zhì)量問(wèn)題做到不回避矛盾，不弄虛作假，不以職謀私，不降低標(biāo)準(zhǔn)。在工作中，既獲得了各班組的積極配合與支持又得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表?yè)P(yáng)。

自我評(píng)價(jià)2：

有扎實(shí)的專業(yè)功底，做事有條理，能吃苦耐勞，有較強(qiáng)的表達(dá)能力和溝通能力，善于與人合作，有團(tuán)隊(duì)精神，能快速適應(yīng)各種環(huán)境，有較強(qiáng)的組織能力，勤奮好學(xué)，能夠認(rèn)識(shí)自己的優(yōu)缺點(diǎn)努力改正，不斷完善自我踏實(shí)認(rèn)真的學(xué)習(xí)態(tài)度，積極主動(dòng)的工作作風(fēng)，熱情大方的待人原則，艱苦樸素的生活習(xí)慣塑造了我獨(dú)特的個(gè)性和人生追求，培養(yǎng)了我正確的人生觀，世界觀，價(jià)值觀，使我能樂(lè)觀面對(duì)生活和工作并取得理想的成績(jī).自我評(píng)價(jià)3：

作為公司一位數(shù)控機(jī)床的操作工，對(duì)公司質(zhì)量方針、環(huán)境方針、有以下認(rèn)識(shí)：質(zhì)量是企業(yè)的生命。首先，按照設(shè)備的安全操作規(guī)程正確的操作設(shè)備;在確保設(shè)備安全運(yùn)行的前提下，做到“三好、四會(huì)”;其次，通過(guò)學(xué)習(xí)，掌握乃至精通設(shè)備的加工范圍、能力，發(fā)揮設(shè)備的各項(xiàng)性能，按照既定的加工工藝（編制合理的加工程序），滿足零件的圖紙質(zhì)要求，并交驗(yàn)。量的考慮，主要在于工藝的合理、輔助工作時(shí)間，以及個(gè)人操作的熟悉程度和養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。如公司要求的定置管理就非常重要?？傊?，保質(zhì)保量是公司質(zhì)量方針得以實(shí)現(xiàn)的最最基礎(chǔ)的保證，而品質(zhì)綜合了質(zhì)量相關(guān)的各個(gè)層面，是包含了企業(yè)或公司文化的質(zhì)量，品質(zhì)意味著精工。

自我評(píng)價(jià)4：

具備較強(qiáng)的電子專業(yè)知識(shí)（對(duì)數(shù)字電路，模擬電