中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購人力資源整合風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策研究的開題報(bào)告

中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購人力資源整合風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策研究的開題報(bào)告一、研究背景及意義隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，不少中國(guó)企業(yè)開始了跨國(guó)并購的嘗試，以增強(qiáng)自身的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和資源配置能力。但隨之而來的是跨國(guó)并購的人力資源整合問題，從不同文化、法律、管理習(xí)慣等方面帶來很大挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)。因此，研究中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購人力資源整合風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策，對(duì)于促進(jìn)企業(yè)順利完成并購，提高企業(yè)效益，具有重要的理論和實(shí)踐意義。二、研究?jī)?nèi)容及方法1.研究?jī)?nèi)容：（1）跨國(guó)并購的相關(guān)概念、并購方案制定、人力資源整合的過程和特點(diǎn)等基本理論問題；（2）中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購人力資源整合的風(fēng)險(xiǎn)因素，包括文化差異、法律風(fēng)險(xiǎn)、國(guó)際福利差異等方面的問題；（3）跨國(guó)并購人力資源整合的對(duì)策研究，包括調(diào)整管理方式、優(yōu)化福利制度、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)等方面的對(duì)策。2.研究方法：（1）文獻(xiàn)研究法——收集并分析相關(guān)文獻(xiàn)材料，了解跨國(guó)并購和人力資源整合的相關(guān)基礎(chǔ)理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；（2）案例分析法——選取一些成功和失敗的跨國(guó)并購案例，從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，得出可行的對(duì)策；（3）調(diào)查問卷法——對(duì)跨國(guó)并購人力資源整合的相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查，了解跨國(guó)并購人力資源整合的情況和存在的問題，為對(duì)策提出提供參考。三、研究計(jì)劃安排1.文獻(xiàn)調(diào)研和案例分析（3個(gè)月）主要任務(wù)：搜集相關(guān)文獻(xiàn)資料，分析比較案例，了解跨國(guó)并購人力資源整合的基本情況和存在的問題。2.調(diào)查問卷（1個(gè)月）主要任務(wù)：設(shè)計(jì)問卷，對(duì)跨國(guó)并購人力資源整合的相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查，得出初步結(jié)論。3.對(duì)策提出（2個(gè)月）主要任務(wù)：在文獻(xiàn)調(diào)研、案例分析和調(diào)查問卷的基礎(chǔ)上，提出跨國(guó)并購人力資源整合的對(duì)策建議。4.論文撰寫（2個(gè)月）主要任務(wù)：在完成研究的基礎(chǔ)上，撰寫畢業(yè)論文，總結(jié)研究成果?？傆?jì)時(shí)間：8個(gè)月。四、預(yù)期成果及創(chuàng)新點(diǎn)1.預(yù)期成果：（1）全面了解跨國(guó)并購和人力資源整合的相關(guān)理論和實(shí)踐問題；（2）發(fā)現(xiàn)中國(guó)企業(yè)在跨國(guó)并購人力資源整合中存在的問題和風(fēng)險(xiǎn)因素；（3）提出跨國(guó)并購人力資源整合的對(duì)策建議，為中國(guó)企業(yè)開展跨國(guó)并購提供參考。2.創(chuàng)新點(diǎn)：（1）針對(duì)中國(guó)企業(yè)的跨國(guó)并購人力資源整合問題，提出了相應(yīng)的對(duì)策建議；（2）將文獻(xiàn)分析、案例分析和調(diào)查問卷相結(jié)合，提高了研究的可信度和可行性；（3）對(duì)