培訓(xùn)機(jī)構(gòu)老師工資薪酬體系及考核制度(示例)

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)老師工資薪酬體系及考核制度 薪資構(gòu)成=基本工資+工齡工資+績(jī)效工資(課時(shí)費(fèi))+獎(jiǎng)勵(lì)-罰款+其他補(bǔ)貼1、基本工資(單位：元)1800~2500元/月 (1)試用期為2個(gè)月，試用期工資為轉(zhuǎn)正后的80%。 (2)基本工資包含授課量20學(xué)時(shí)(此規(guī)則根據(jù)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)情況擇時(shí)實(shí)施，在此之前基本工資不包含基本課時(shí))。 (3)對(duì)于高三拔高課非常優(yōu)秀的教師，最高基本工資可調(diào)整為3000元。2、工齡工資(單位：元)每滿一年，基本工資加100元，公司每季度結(jié)束時(shí)進(jìn)行核實(shí)、并從下季度第一個(gè)月開始實(shí)例如，小楊于2010年4月15日入司，則于2011年4月15日入司滿一年，但是公司會(huì)在6月受增加100元工齡工資的待遇。放 (1)基本工資不包含課時(shí)量時(shí)：課時(shí)費(fèi)=課時(shí)量×課酬標(biāo)準(zhǔn)×月績(jī)效考核分?jǐn)?shù)%課時(shí)與課酬標(biāo)準(zhǔn)乘積之和。 (2)基本工資包含課時(shí)量實(shí)施后：第2頁課時(shí)費(fèi)=超課時(shí)量×課酬標(biāo)準(zhǔn)×月績(jī)效考核分?jǐn)?shù)%超課時(shí)量=授課總量-20 (關(guān)于課時(shí)費(fèi)特殊情形的計(jì)算方法詳見后面的說明2部分)小三~小六二初三~高二課酬標(biāo)準(zhǔn)(元/小時(shí))40405060放)情形一：學(xué)員續(xù)費(fèi)(即加課)：提成計(jì)算方法：提成=續(xù)費(fèi)總額×4%獎(jiǎng)勵(lì)：提成計(jì)算方法：提成=繳費(fèi)總額×4%情形三：課時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)：200元計(jì)算方法：課時(shí)數(shù)≥80小時(shí)(只計(jì)算課時(shí)數(shù)，包括基本義務(wù)課時(shí)20小時(shí)) (1)若學(xué)員增加某一學(xué)科的課時(shí)，則該科任課教師享受學(xué)員續(xù)費(fèi)的提成；1)學(xué)員A目前參加數(shù)學(xué)課的輔導(dǎo)，經(jīng)過一段時(shí)間后，學(xué)員A增加40學(xué)時(shí)數(shù)學(xué)課的輔導(dǎo)，增加60學(xué)時(shí)英語課的輔導(dǎo)，則該數(shù)學(xué)教師只享受增加的40學(xué)時(shí)數(shù)學(xué)課的續(xù)費(fèi)提成。2)學(xué)員A目前參加數(shù)學(xué)、英語課的輔導(dǎo)，經(jīng)過一段時(shí)間后，學(xué)員A增加80學(xué)時(shí)物理課的第3頁3)學(xué)員A目前參加數(shù)學(xué)、英語課的輔導(dǎo)，經(jīng)過一段時(shí)間后，學(xué)員A又增加60學(xué)時(shí)英語課的輔導(dǎo)、增加80學(xué)時(shí)物理課的輔導(dǎo)，則只有英語教師享受學(xué)員增加60學(xué)時(shí)英語課的續(xù)費(fèi)4)若學(xué)員A目前共報(bào)100學(xué)時(shí)，起初計(jì)劃學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)40學(xué)時(shí)，英語60學(xué)時(shí)，可是經(jīng)過一段時(shí)間授課后，決定將數(shù)學(xué)調(diào)整為50學(xué)時(shí)，英語50學(xué)時(shí)，則此時(shí)總學(xué)時(shí)未發(fā)生變化，因此 (2)若學(xué)員在繳費(fèi)后一個(gè)月之內(nèi)退費(fèi)，與該學(xué)員相關(guān)的所有提成不予以發(fā)放。5、罰款(單位：元)，(一次性扣除罰款，扣除方式：與工資發(fā)放同步扣除)學(xué)員退費(fèi)：罰款=(續(xù)費(fèi)總額×4%×70%)—(續(xù)費(fèi)總額-退費(fèi)總額)×4%×70%=退費(fèi)總額×4%×70% (1)關(guān)于“續(xù)費(fèi)學(xué)員退費(fèi)”的“退費(fèi)罰款”只對(duì)“已領(lǐng)取”了相關(guān)款項(xiàng)提成者實(shí)施，若 (2)年底不再計(jì)發(fā)該學(xué)員的相關(guān)續(xù)費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)；退費(fèi)：罰款 (1)個(gè)人授課學(xué)員退費(fèi)數(shù)≤3個(gè)，則當(dāng)月扣除該任課教師200元。 (2)個(gè)人授課學(xué)員退費(fèi)數(shù)＞3個(gè)，則當(dāng)月扣除該任課教師500元，同時(shí)公司有權(quán)辭退該課教師并不支付任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。備注：當(dāng)學(xué)員所報(bào)課時(shí)因客觀原因無法消耗完時(shí)退費(fèi)，經(jīng)特殊審批后“情形二”的罰款形三：授課遲到：罰款，每次10元 (1)同步發(fā)放是指同當(dāng)月工資一起發(fā)放。例如，2011年1月30日為工資發(fā)放日，發(fā)放21日至2011年1月20日”這個(gè)時(shí)間段內(nèi)課時(shí)量(超課時(shí)量)的課時(shí)費(fèi)用。 (2)次月發(fā)放是指隨次月工資一起發(fā)放。例如，2011年1月30日為工資發(fā)放日，發(fā)放2010年12月20日的獎(jiǎng)勵(lì)(所有提成的70%)。形的計(jì)算方法同一教師講授兩個(gè)不同年級(jí)課程，且課時(shí)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)不同時(shí)，假設(shè)低課酬的課時(shí)總量為X，axZ (1)當(dāng)X+Y≤20時(shí)，Z=0； (2)當(dāng)X＜20，且X+Y＞20時(shí)，Z=(X+Y-20)×Max； (3)當(dāng)X≥20時(shí)，Z=(X-