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企業(yè)應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)的衡量與防范措施目錄TOC\o"1-3"\h\u9475第1章緒論 4104391.1研究背景 4120081.2研究意義 43654第2章企業(yè)應(yīng)收賬款產(chǎn)生的原因 4203492.1外部原因 4236912.2內(nèi)部原因 521563第3章企業(yè)應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)及其影響分析 5311393.1應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn) 5217813.2應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的影響 5174343.2.1加劇了周轉(zhuǎn)資金的不足,引發(fā)財(cái)務(wù)危機(jī) 5307083.2.2企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)被放大 617533.2.3企業(yè)資金的機(jī)會(huì)成本增加 64926第4章應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)的衡量 6229094.1衡量應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)的指標(biāo) 6164864.1.1比重指標(biāo) 673074.1.2償債能力指標(biāo) 6111374.1.3營(yíng)運(yùn)能力指標(biāo) 7147204.2衡量應(yīng)收賬款回收風(fēng)險(xiǎn)的因素 7318114.3衡量應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)的方法 729641第5章當(dāng)升科技應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)的衡量 817415.1當(dāng)升科技基本資料 8184105.2回顧和分析當(dāng)升科技應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn) 825385第6章應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)的防范措施 10249416.1增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,加強(qiáng)客戶信用管理 1070806.2強(qiáng)化部門協(xié)調(diào),建立應(yīng)收賬款管理系統(tǒng) 10126946.3完善應(yīng)收賬款催收制度 10140426.4發(fā)揮內(nèi)部稽查作用,嚴(yán)格監(jiān)管財(cái)務(wù)賬目 10212696.5塑造良好的商業(yè)信用環(huán)境 1114022總結(jié) 1127960參考文獻(xiàn) 12緒論1.1研究背景市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展促進(jìn)我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制逐步走向成熟,商業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越強(qiáng),目前供大于求的買方市場(chǎng)已經(jīng)普遍存在。大多數(shù)的企業(yè)要想增強(qiáng)自身的優(yōu)勢(shì),在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中在競(jìng)爭(zhēng)中拔得頭籌,除了產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格、以及售后服務(wù)要足夠讓客戶滿意外,還要通過(guò)賒銷這種方式來(lái)擴(kuò)大其產(chǎn)品的銷售量和市場(chǎng)規(guī)模。然而,賒銷必然會(huì)形成一個(gè)很大的應(yīng)收賬款。賒銷的產(chǎn)品越多,應(yīng)收賬款就越多,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)隨之而來(lái)。根據(jù)我們的調(diào)查所示,我國(guó)大部分的中小型企業(yè),為了增加企業(yè)的銷售額,都會(huì)采用不同方式的賒銷方法來(lái)達(dá)成目的。不可否認(rèn)的事實(shí)就是,這樣的自由賒銷活動(dòng)確實(shí)讓企業(yè)的整體銷售收入可觀,但也正因此,應(yīng)收賬款的數(shù)額越來(lái)越多。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),應(yīng)收賬款在增加企業(yè)銷售量和銷售收入的同時(shí),也會(huì)帶來(lái)一定的風(fēng)險(xiǎn),尤其是資金無(wú)法回收與流動(dòng)資產(chǎn)被占用這兩方面。當(dāng)出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)不景氣、存在著嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)危機(jī)的情況下,企業(yè)客戶就可能會(huì)出現(xiàn)拖欠貸款且其數(shù)量只多不少,這就會(huì)直接導(dǎo)致客戶賬款返還難度的加大。對(duì)此,企業(yè)必須進(jìn)一步加強(qiáng)自身對(duì)于應(yīng)收賬款的監(jiān)督管理,并且盡可能的減少企業(yè)賒銷產(chǎn)生應(yīng)收賬款,避免給企業(yè)造成巨大的損失。1.2研究意義應(yīng)收賬款是一種債權(quán),一般是在買賣交易由于沒有當(dāng)場(chǎng)錢貨兩清產(chǎn)生的,包括各種價(jià)款以及代墊費(fèi)用等。現(xiàn)階段,大量的應(yīng)收賬款在我國(guó)的企業(yè)中出現(xiàn)和產(chǎn)生,并且由于企業(yè)資金變現(xiàn)能力和周轉(zhuǎn)速度方面有所欠缺,導(dǎo)致應(yīng)收賬款變成壞賬帶來(lái)巨大損失。應(yīng)收賬款的數(shù)額和規(guī)模與其承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)息息相關(guān),規(guī)模越大,產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)也越大。企業(yè)為了更快地達(dá)到自己目標(biāo)的銷售額,以客戶的商業(yè)信用為依據(jù),信用高的則采用賒銷方式進(jìn)行交易,但往往沒有全面調(diào)查客戶的信用度,因此可能造成應(yīng)收賬款無(wú)法收回,承受巨大風(fēng)險(xiǎn)??上攵诋?dāng)前的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈的環(huán)境中,一個(gè)公司要想快速持久地發(fā)展,就必須高度重視其對(duì)應(yīng)收賬款的監(jiān)督和管理,進(jìn)行有效的應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)控制?,F(xiàn)代公司的經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)管理中最重要的基礎(chǔ)和組成部分之一便是學(xué)習(xí)增強(qiáng)自身的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),制訂有效的風(fēng)險(xiǎn)防范措施。在這樣的情況下,正確地分析、衡量公司的應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)勢(shì)在必行,并且及時(shí)地采取有效和針對(duì)性的風(fēng)險(xiǎn)防范手段,才能夠使公司的生存和持續(xù)穩(wěn)健成長(zhǎng)得到最強(qiáng)有力的保證。除此之外,它還能夠極大地加強(qiáng)企業(yè)對(duì)于資金的回籠,降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),從而最大程度地提高資金在其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的綜合利用率,對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)和健康發(fā)展、提高經(jīng)濟(jì)效益,具有非常重大的意義。第2章企業(yè)應(yīng)收賬款產(chǎn)生的原因 據(jù)有關(guān)資料顯示,應(yīng)收賬款占企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)50%以上的情況在我國(guó)很常見,而發(fā)達(dá)國(guó)家僅處于20%的水平,這種差距隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展日益明顯。相互拖欠貨款現(xiàn)象在企業(yè)間的交易往來(lái)十分常見,也逐漸成為常態(tài)。然而,應(yīng)收賬款會(huì)隨著時(shí)間的推移而逐漸增多,這已然是影響國(guó)民經(jīng)濟(jì)正常運(yùn)行的一個(gè)重點(diǎn)和難題。據(jù)對(duì)相關(guān)專業(yè)人員統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析,我國(guó)逾期的應(yīng)收賬款比率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于發(fā)達(dá)國(guó)家地區(qū)。應(yīng)收賬款居高不下,其主要原因作了如下分析:2.1外部原因(1)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)眾所周知,自21世紀(jì)以來(lái),中國(guó)經(jīng)濟(jì)就在飛速發(fā)展,同時(shí)企業(yè)想要在市場(chǎng)份額中分一杯羹,就必須加快自身的發(fā)展,提高在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。而企業(yè)要想在市場(chǎng)上占據(jù)有利地位,除了大幅度地提高自己產(chǎn)品本身及其性能外,還要在為消費(fèi)者提供物美價(jià)廉的產(chǎn)品和優(yōu)良的售后服務(wù)基礎(chǔ)上,以增強(qiáng)其商業(yè)信譽(yù)作為重要前提條件,擴(kuò)大其銷售規(guī)模最便捷的途徑之一便是通過(guò)賒銷自己的產(chǎn)品,應(yīng)收賬款便也隨著賒銷方式而逐漸形成。大多數(shù)企業(yè)都喜歡采用賒銷方式進(jìn)行買賣,是因?yàn)檫@不僅讓客戶優(yōu)先得到商品的所有權(quán),還能夠讓交易雙方達(dá)成長(zhǎng)期的合作。(2)收款時(shí)間滯后很多商品的買賣在交貨過(guò)程中并不能馬上收回貨款。企業(yè)為了早日收到貨款而采用了現(xiàn)金折扣方式,但仍然存在大量應(yīng)收賬款。對(duì)于生產(chǎn)型企業(yè)而言,它們羨慕零售企業(yè)能夠在交易達(dá)成時(shí)當(dāng)場(chǎng)錢貨兩清。因?yàn)樯a(chǎn)型企業(yè)收到貨款通常需要很長(zhǎng)的周期。財(cái)務(wù)管理課程中也說(shuō)過(guò)貨幣具有時(shí)間價(jià)值,這也就加劇了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)損失。由于進(jìn)行貨款結(jié)算需要一定時(shí)間,企業(yè)無(wú)法改變,只能接受這種事實(shí),并自行承擔(dān)因此引起的資金墊支。2.2內(nèi)部原因(1)企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制不健全許多公司內(nèi)部應(yīng)收賬款財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任承擔(dān)機(jī)制不健全,也沒有統(tǒng)一完善的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理控制措施。所以在面對(duì)當(dāng)前這種競(jìng)爭(zhēng)激烈的產(chǎn)品市場(chǎng),企業(yè)只顧增加銷售量來(lái)擴(kuò)大自己的產(chǎn)品市場(chǎng)占有率,給每個(gè)銷售員下達(dá)各種任務(wù)性銷售指標(biāo)也就成為一種常態(tài),按照每人銷售的產(chǎn)品數(shù)量作為一種績(jī)效性的銷售提成。銷售者往往也只是為了自己的經(jīng)濟(jì)利益而盲目地采用諸如賒賬促銷,折扣,回扣等促銷方式來(lái)試圖吸引更多顧客,搶奪商品市場(chǎng)。一些監(jiān)督管理工作薄弱的中小企業(yè),經(jīng)濟(jì)合同和相關(guān)的法律檔案資料利用還不是很全面,片面地為了追求更高的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn),卻嚴(yán)重地忽略了其相對(duì)應(yīng)的貨款回收監(jiān)督管理。由于企業(yè)管理者缺乏建立完善的應(yīng)收賬款管理制度的意識(shí),導(dǎo)致應(yīng)收賬款出現(xiàn)債權(quán)債務(wù)混亂的問題。對(duì)于一些大額應(yīng)收款項(xiàng)沒有及時(shí)催收處理,導(dǎo)致出現(xiàn)大量壞賬,無(wú)法收回。(2)商品因素企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)時(shí),常常會(huì)因?yàn)殄e(cuò)誤的判斷,盲目生產(chǎn)市面上的熱銷產(chǎn)品,導(dǎo)致市場(chǎng)上產(chǎn)銷不平衡,供過(guò)于求。企業(yè)為了盡可能清空庫(kù)存,也往往會(huì)采取低價(jià)賒銷的方式來(lái)與客戶進(jìn)行交易,導(dǎo)致出現(xiàn)貨物已經(jīng)發(fā)給了經(jīng)銷商,貨款卻沒有回收的現(xiàn)象。正因?yàn)槿绱?,企業(yè)需要對(duì)市場(chǎng)上產(chǎn)品的類型、需求量、價(jià)格的波動(dòng)等各種因素進(jìn)行全方面的了解,生產(chǎn)適銷對(duì)路的產(chǎn)品。(3)企業(yè)防范意識(shí)淡薄企業(yè)管理者由于沒有選擇正確的經(jīng)營(yíng)政策導(dǎo)向,常常對(duì)客戶的信用度不加以重視。在這個(gè)由買方為主導(dǎo)的市場(chǎng)環(huán)境下,企業(yè)和客戶之間進(jìn)行商品貿(mào)易往來(lái)時(shí),缺乏了應(yīng)有的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),在與客戶之間進(jìn)行交易談判時(shí),迫切地想要達(dá)成買賣而妥協(xié)客戶的任何要求,使得最后因?yàn)楦鞣N原因沒有與客戶簽訂合同以及分期償付貨款協(xié)議。追根究底是由于企業(yè)在與客戶之間建立誠(chéng)信關(guān)系過(guò)程中,對(duì)于客戶的資信情況進(jìn)行調(diào)查后認(rèn)識(shí)的不足,缺少應(yīng)有的重視。第3章企業(yè)應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)及其影響分析3.1應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)定義應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)主要定義是指因?yàn)槠髽I(yè)發(fā)生賒銷欠款行為而造成的企業(yè)壞賬費(fèi)用損失、資金使用成本以及企業(yè)管理費(fèi)用的增加。3.2應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的影響3.2.1加劇了周轉(zhuǎn)資金的不足,引發(fā)財(cái)務(wù)危機(jī)首先,大量應(yīng)收賬款出現(xiàn)主要原因是企業(yè)進(jìn)行賒銷行為,迫使企業(yè)長(zhǎng)期處于有利潤(rùn)但又無(wú)資本這一重要經(jīng)濟(jì)問題中。其次,因?yàn)榇罅繎?yīng)收賬款占用流動(dòng)資金,影響了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)以及企業(yè)商品的自由流通,從而使企業(yè)生產(chǎn)銷售的循環(huán)帶來(lái)一定障礙。更嚴(yán)重的是,應(yīng)收賬款成為壞賬后,企業(yè)將會(huì)承擔(dān)更大的經(jīng)濟(jì)損失,從而引發(fā)財(cái)務(wù)危機(jī)。3.2.2企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)被放大應(yīng)收賬款在賒銷活動(dòng)中產(chǎn)生的同時(shí)盈利也隨之不斷增加,俗話說(shuō),有付出才會(huì)有回報(bào)。這也充分證明了很多企業(yè)需要通過(guò)自有的資金流出去進(jìn)行償還各種債務(wù)納稅,如此一來(lái),企業(yè)的資本流出速度不斷加快。同時(shí),因?yàn)楹芏嗥髽I(yè)的資金始終無(wú)法正常及時(shí)流轉(zhuǎn),企業(yè)往往都會(huì)選擇到銀行申請(qǐng)商業(yè)貸款,以至于企業(yè)需延長(zhǎng)貸款時(shí)間直到企業(yè)資金收回,這樣不僅又大大地增加了銀行貸款利息,還嚴(yán)重地加劇了企業(yè)的現(xiàn)金流出。目前,權(quán)責(zé)發(fā)生制是我國(guó)大多數(shù)企業(yè)確認(rèn)營(yíng)業(yè)收入所遵循的基本原則,每當(dāng)企業(yè)發(fā)生賒銷業(yè)務(wù)的確認(rèn)銷售收入時(shí),企業(yè)的賬務(wù)處理都是同時(shí)增加"應(yīng)收賬款"和"主營(yíng)業(yè)務(wù)收入"兩個(gè)主要科目,但"應(yīng)收賬款"所指的是企業(yè)在其經(jīng)營(yíng)當(dāng)期內(nèi)所發(fā)生的全部賒銷業(yè)務(wù)收入,并且它不能直接作為企業(yè)當(dāng)期實(shí)現(xiàn)的全部業(yè)務(wù)收入。我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)制度當(dāng)中明確規(guī)定,企業(yè)的壞賬準(zhǔn)備應(yīng)該按照應(yīng)收賬款余額百分比來(lái)提取,比率一般控制在3‰-5‰。當(dāng)企業(yè)實(shí)際發(fā)生的壞賬金額大于其提取的壞賬準(zhǔn)備金時(shí),企業(yè)就會(huì)迎來(lái)無(wú)法估量的損失。因此,應(yīng)收賬款的增加對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)只是一種表面的收益增加,這也就說(shuō)明了企業(yè)管理和經(jīng)營(yíng)的成果在某種程度上被夸大。3.2.3企業(yè)資金的機(jī)會(huì)成本增加首先,資金的需求在一個(gè)企業(yè)日常管理經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中必不可少,但事實(shí)上就是大批應(yīng)收賬款所占用的周轉(zhuǎn)資金比重偏高,而且這些資金的數(shù)額也很大,尤其是一些逾期持續(xù)時(shí)間相對(duì)較長(zhǎng)的應(yīng)收賬款,這樣的情況造成應(yīng)收賬款中許多的資金都失去了它們自己所具備的一定時(shí)間價(jià)值。其次,企業(yè)在進(jìn)行應(yīng)收賬款催收過(guò)程中,需要投入大量的財(cái)力、物力及人力,這不僅增加了企業(yè)應(yīng)收賬款催收的成本;與此同時(shí),隨著購(gòu)貨方的貨款因?yàn)殚L(zhǎng)期拖欠而無(wú)法及時(shí)收回,導(dǎo)致資金沉淀,增加了借款利息費(fèi)用。由此可見,企業(yè)的各項(xiàng)運(yùn)作成本和經(jīng)營(yíng)費(fèi)用持續(xù)地加大,導(dǎo)致了企業(yè)的資金短缺錯(cuò)過(guò)了最佳盈利的機(jī)會(huì),大大提高了資金流動(dòng)性的機(jī)會(huì)成本。應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)的衡量4.1衡量應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)的指標(biāo)4.1.1比重指標(biāo)應(yīng)收賬款占流動(dòng)資產(chǎn)的比重應(yīng)收賬款占流動(dòng)資產(chǎn)的比重=(期末應(yīng)收賬款/期末流動(dòng)資產(chǎn))*100%這項(xiàng)指標(biāo)所要反映的是應(yīng)收賬款在流動(dòng)資產(chǎn)中所占比重百分比,顯然,計(jì)算求得的百分比越低越好。若是這項(xiàng)比重百分比偏大,說(shuō)明公司的流動(dòng)資金在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中運(yùn)行時(shí)已經(jīng)出現(xiàn)了一些問題,由此而產(chǎn)生的各種應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)也就越高。應(yīng)收賬款占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的比重應(yīng)收賬款占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的比重=(本期增加的應(yīng)收賬款/本期實(shí)現(xiàn)的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入)*100%通過(guò)這種賒銷方式實(shí)現(xiàn)的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入在整個(gè)總體經(jīng)營(yíng)收入中的比重率,可以用來(lái)判斷和衡量一個(gè)企業(yè)的市場(chǎng)銷售服務(wù)質(zhì)量,反映出應(yīng)收賬款在企業(yè)中的周轉(zhuǎn)率情況,同時(shí)它也可以進(jìn)一步說(shuō)明出企業(yè)的經(jīng)營(yíng)盈利情況。這項(xiàng)比例越小,說(shuō)明企業(yè)產(chǎn)品在銷售流程中通過(guò)賒銷方式產(chǎn)生的應(yīng)收賬款在總營(yíng)業(yè)收入中所占比例越小,同時(shí)也說(shuō)明了應(yīng)收賬款的變現(xiàn)能力和質(zhì)量相對(duì)較好,周轉(zhuǎn)速度也較快,發(fā)生壞賬的風(fēng)險(xiǎn)也就越小。應(yīng)收賬款賬齡分布的比重不同賬齡區(qū)間的應(yīng)收賬款金額所占應(yīng)收賬款余額的百分比,主要反映了企業(yè)應(yīng)收賬款期限的的變化和分布狀態(tài),可以通過(guò)分析該項(xiàng)指標(biāo),運(yùn)用最恰當(dāng)?shù)氖湛钫甙沿浛顝目蛻羰种惺栈?,另外還能夠預(yù)測(cè)到將會(huì)有多少拖欠的貨款由于拖欠時(shí)間過(guò)長(zhǎng)而變成壞賬。一般而言,應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)與賬齡期限成正比,期限越長(zhǎng),風(fēng)險(xiǎn)越高。4.1.2償債能力指標(biāo)流動(dòng)比率該項(xiàng)比值可以分析企業(yè)清償其短期負(fù)債的能力。流動(dòng)資產(chǎn)數(shù)量越多,短期負(fù)債數(shù)量就越少,則其流動(dòng)比重也就越大,那么企業(yè)償還短期負(fù)債的能力就會(huì)越強(qiáng)。如果低于正常數(shù)值,說(shuō)明企業(yè)短期償債的風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較高。速動(dòng)比率相對(duì)于流動(dòng)比率而言,這項(xiàng)比率更加有效地體現(xiàn)了企業(yè)在短期內(nèi)能夠清償債務(wù)的能力。流動(dòng)資產(chǎn)中包含一些流動(dòng)性及其變現(xiàn)速度相對(duì)緩慢的存貨,這些可能會(huì)直接導(dǎo)致無(wú)法兌現(xiàn)或者貶值,所以企業(yè)在與流動(dòng)負(fù)債進(jìn)行對(duì)比之前,會(huì)把這些存貨從流動(dòng)資產(chǎn)中全部進(jìn)行扣除,以便于用來(lái)直接衡量一個(gè)企業(yè)的短期償債能力。速動(dòng)比率數(shù)值小于1,其短期償債能力也明顯偏低。資產(chǎn)負(fù)債率這個(gè)指標(biāo)就是說(shuō),債權(quán)人向其所提供的資本占全部資本的比重。負(fù)債比率越高,說(shuō)明一個(gè)企業(yè)所需要面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就越大,獲得利潤(rùn)的能力也就越強(qiáng)。資產(chǎn)負(fù)債率一般控制在60%~70%,是一個(gè)比較合理、穩(wěn)當(dāng)?shù)臓顟B(tài);當(dāng)超過(guò)85%及以上的情況下,企業(yè)就要提起充分的注意,并發(fā)出相應(yīng)的預(yù)警信號(hào)。產(chǎn)權(quán)比率它既直接客觀反映了企業(yè)的資本市場(chǎng)結(jié)構(gòu)是否合理、穩(wěn)健,又表明企業(yè)是否有效保障了債權(quán)人投入的資本以及合法權(quán)益。一般說(shuō)來(lái),高風(fēng)險(xiǎn)、高收益的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu),其產(chǎn)權(quán)比率也偏高,反之則相反。4.1.3營(yíng)運(yùn)能力指標(biāo)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率這一指標(biāo)主要體現(xiàn)了企業(yè)的應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)情況。周轉(zhuǎn)率越高,說(shuō)明它的收回利用速度也就越快。反之,說(shuō)明了企業(yè)應(yīng)收賬款管理中過(guò)量營(yíng)運(yùn)資金呆滯,影響了企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)和資金周轉(zhuǎn)以及實(shí)際償債能力。存貨周轉(zhuǎn)率它反映了企業(yè)對(duì)于存貨的管理程度,存貨的周轉(zhuǎn)率越高,存貨在資產(chǎn)中所占用的比例就越低,流動(dòng)性也就越好。將存貨賣出收取貨款或增加應(yīng)收賬款,不僅直接影響到一個(gè)企業(yè)的長(zhǎng)期償債和盈利能力,而且也是整個(gè)公司在經(jīng)營(yíng)和管理中所涉及到的一項(xiàng)重要工作。流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率大,意味著企業(yè)有效的利用了流動(dòng)資產(chǎn)使其在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)揮了最大的用處,相當(dāng)于進(jìn)一步有效擴(kuò)大了流動(dòng)資產(chǎn)的投入,增強(qiáng)了整個(gè)企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)和管理的盈利能力;而資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度減慢,企業(yè)就需要投入更多資金,形成大量流動(dòng)資產(chǎn)鋪張,降低了企業(yè)的整體實(shí)際經(jīng)營(yíng)盈利能力??傎Y產(chǎn)周轉(zhuǎn)率與上述指標(biāo)不同,總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是衡量企業(yè)銷售能力的重要數(shù)據(jù)。銷售能力與總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率成正比。企業(yè)往往會(huì)采用促銷的方法來(lái)加快資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度,雖然獲取相對(duì)較少的利潤(rùn),但實(shí)質(zhì)性還是增加了企業(yè)的銷售額。除以上這些指標(biāo)外,企業(yè)應(yīng)收賬款回收時(shí)間的指標(biāo)還有平均回收期。企業(yè)可以通過(guò)這項(xiàng)指標(biāo)與以往的實(shí)際相關(guān)性進(jìn)行比較、與規(guī)劃進(jìn)行對(duì)照、與同一個(gè)行業(yè)進(jìn)行對(duì)照,以此來(lái)衡量應(yīng)收賬款中潛在風(fēng)險(xiǎn)的程度和大小。4.2衡量應(yīng)收賬款回收風(fēng)險(xiǎn)的因素應(yīng)收賬款回收風(fēng)險(xiǎn)的主要影響因素包括兩類:一是宏觀環(huán)境的影響;二是微觀管理因素。簡(jiǎn)而言之就是企業(yè)如何采取有效的經(jīng)營(yíng)管理手段和方法來(lái)應(yīng)付應(yīng)收賬款帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。比如,客戶的誠(chéng)信情況、應(yīng)收賬款的催收方式、結(jié)算方式等,都會(huì)直接影響到企業(yè)能否及時(shí)回收應(yīng)收賬款。企業(yè)可以采取一定的方法進(jìn)行分析計(jì)算這些因素所產(chǎn)生的影響。如果宏觀環(huán)境或微觀管理之間某個(gè)因素發(fā)生改變,引起應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)的減少,相應(yīng)地,平均回收期和壞賬損失率都會(huì)增加,這就會(huì)給應(yīng)收賬款及時(shí)回收帶來(lái)一定的風(fēng)險(xiǎn);反之,則會(huì)降低風(fēng)險(xiǎn)。4.3衡量應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)的方法定量計(jì)算法該計(jì)算方法在應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)分析中是比較常用的,其中應(yīng)收賬款賬齡分析法和應(yīng)收賬款保證率法,通過(guò)分析賬齡結(jié)構(gòu)和占總應(yīng)收賬款的百分比,以此來(lái)確定應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)的大小。企業(yè)通常會(huì)計(jì)算某項(xiàng)應(yīng)收賬款占應(yīng)收賬款總額的最低比例,用于確定企業(yè)現(xiàn)金收支匹配關(guān)系的需要。它反映了企業(yè)通過(guò)有效收回應(yīng)收賬款,在扣除會(huì)計(jì)期間各種固定的來(lái)源后,能夠彌補(bǔ)預(yù)期現(xiàn)金支付金額的差額的最低保證程度。定性分析法由風(fēng)險(xiǎn)分析專家采取直觀的應(yīng)收賬款分析和經(jīng)驗(yàn)來(lái)確定風(fēng)險(xiǎn)的大小。針對(duì)影響應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)的一些因素,我們是無(wú)法定量計(jì)算其結(jié)算方式、銷售對(duì)象、收款政策等。雖然可以定量計(jì)算市場(chǎng)環(huán)境下信用政策對(duì)應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)的影響,但主觀估計(jì)的部分成分相對(duì)較大。第5章當(dāng)升科技應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)的衡量5.1當(dāng)升科技基本資料北京當(dāng)升材料科技股份有限公司,以下簡(jiǎn)稱當(dāng)升科技,是以新能源材料研發(fā)和生產(chǎn)為主的集團(tuán)化企業(yè),目前在職員工約有750人。公司自進(jìn)入鋰電正極材料行業(yè)以來(lái),就占據(jù)的主要的優(yōu)勢(shì)地位,率先成為國(guó)內(nèi)出口鋰電正極材料的供應(yīng)商,成為了國(guó)內(nèi)該行業(yè)的龍頭企業(yè)之一。不僅如此,當(dāng)升科技努力打造其在海外的知名度,與全球前六大鋰電巨頭建立了穩(wěn)定的合作關(guān)系。經(jīng)過(guò)全公司的不斷努力,公司在2010年4月成功登錄創(chuàng)業(yè)板,成為國(guó)內(nèi)第一家鋰電正極材料上市公司。近幾年,公司積極拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域,形成集團(tuán)化發(fā)展模式。當(dāng)升科技近幾年也在不斷向更高的領(lǐng)域前進(jìn),著力發(fā)展新型的能源材料。5.2回顧和分析當(dāng)升科技應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)2019年11月9日,當(dāng)升科技披露其對(duì)于深圳比克動(dòng)力電池有限公司、鄭州比克電池有限公司的應(yīng)收賬款余額合計(jì)約有3.79億元,且這些賬款極大可能無(wú)法收回,深交所便向當(dāng)升科技發(fā)出問詢函,要求當(dāng)升科技將深圳比克、鄭州比克及其關(guān)聯(lián)方的應(yīng)收賬款、應(yīng)收票據(jù)的具體情況,賬齡、壞賬準(zhǔn)備及其計(jì)提充分性全部披露出來(lái),并請(qǐng)專業(yè)審計(jì)機(jī)構(gòu)發(fā)表明確意見。同時(shí),深交所要求當(dāng)升科技就上述應(yīng)收賬款,將已采取及擬采取的具體追償措施,相關(guān)債權(quán)的回收安排,相關(guān)保障措施的具體可執(zhí)行性全部公示出來(lái),以及公司可能面臨的損失情況等。應(yīng)收賬款的情況表5-SEQ表\*ARABIC\s11深圳比克、鄭州比克2016-2018年度銷售金額情況表單位:萬(wàn)元年度深圳比克鄭州比克201624323.581798.40201722310.209099.00201828218.5228550.86合計(jì)74852.3039448.26由表可以看出當(dāng)升科技對(duì)深圳比克與鄭州比克近三年的應(yīng)收賬款變動(dòng)情況,應(yīng)收賬款數(shù)額逐年遞增,可以看出當(dāng)升科技在應(yīng)收賬款的控制方面能力有所欠缺,不斷通過(guò)賒銷方式經(jīng)營(yíng),最終造成了不可挽回的局面。(2)欠款及逾期的情況深圳比克、鄭州比克所欠當(dāng)升科技應(yīng)收賬款分別為17683.78萬(wàn)元和20171.15萬(wàn)元。當(dāng)升科技根據(jù)這些應(yīng)收賬款進(jìn)行了分類分析。具體賬齡結(jié)構(gòu)與壞賬準(zhǔn)備計(jì)提情況如表5-1:表5-2深圳比克、鄭州比克的應(yīng)收賬款余額及壞賬準(zhǔn)備計(jì)提情況表單位:萬(wàn)元賬齡應(yīng)收賬款余額壞賬準(zhǔn)備計(jì)提金額信用期內(nèi)927.329.27信用期外-1年內(nèi)15349.44767.471-2年21578.172157.82合計(jì)37854.932934.56從表5-2可以看出,當(dāng)升科技對(duì)深圳比克、鄭州比克的信用期外應(yīng)收賬款金額占比較大,由于當(dāng)升科技沒有及時(shí)采取相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施,最終導(dǎo)致應(yīng)收賬款存在無(wú)法收回的風(fēng)險(xiǎn)。(3)當(dāng)升科技2019年度財(cái)務(wù)決算報(bào)告表5-2當(dāng)升科技2019年度利潤(rùn)表單位:元報(bào)告日期2019年度2018年度增減比例營(yíng)業(yè)收入2,284,175,396.203,280,669,416.62-30.37%營(yíng)業(yè)成本1,834,488,261.922,681,324,299.84-31.58%營(yíng)業(yè)利潤(rùn)-201,413,218.09368,245,346.29-154.70%利潤(rùn)總額-198,803,129.30367,377,946.14-154.11%凈利潤(rùn)-209,045,092.50316,161,488.03-166.12%歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)-209,045,092.50316,161,488.03-166.12%歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤(rùn)-270,949,614.71304,335,776.90-189.03%由表5-2可以看出,當(dāng)升科技2019年度凈利潤(rùn)較上年同期大幅下降,其原因主要是對(duì)深圳比克和鄭州比克等客戶計(jì)提應(yīng)收賬款壞賬準(zhǔn)備造成的。(4)簡(jiǎn)要分析當(dāng)升科技針對(duì)應(yīng)收賬款存在風(fēng)險(xiǎn)的原因當(dāng)升科技應(yīng)收賬款存在無(wú)法回收的風(fēng)險(xiǎn),其主要原因有以下幾個(gè)方面:第一:企業(yè)管理者缺乏信用風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。在對(duì)深圳比克、鄭州比克采取賒銷時(shí)沒有對(duì)后續(xù)的工作進(jìn)行預(yù)測(cè)分析以及提前做好防范措施,并且在進(jìn)行交易前,管理人員沒有做好對(duì)客戶信用的調(diào)查管理。同時(shí)當(dāng)升科技沒有合理管控應(yīng)收賬款的規(guī)模,以至于面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí),任由應(yīng)收賬款金額不斷增長(zhǎng),造成許多應(yīng)收賬款逾期,最終無(wú)法收回。第二:公司內(nèi)部制度不夠完善。銷售部門只在乎銷售業(yè)績(jī),沒有調(diào)查客戶的信用水平就采用賒銷方式達(dá)成交易,而財(cái)務(wù)部門及其他監(jiān)督管理部門也沒有引發(fā)重視,導(dǎo)致問題產(chǎn)生時(shí)不能及時(shí)控制。第三:沒有建立完善的客戶信用檔案。當(dāng)升科技沒有對(duì)往來(lái)客戶進(jìn)行調(diào)查評(píng)估,建立全面的客戶檔案,對(duì)客戶的了解不夠全面,最終導(dǎo)致大量的應(yīng)收賬款產(chǎn)生。(5)當(dāng)升科技面對(duì)應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)采取的防范措施當(dāng)升科技對(duì)于兩家公司的逾期債務(wù),一直積極采取各種措施來(lái)催收賬款。2019年以來(lái),當(dāng)升科技通過(guò)控制發(fā)貨、上門催收、發(fā)送催款函、律師函等多種方式回收了24395.64萬(wàn)元賬款。此外,當(dāng)升科技還通過(guò)以下方式加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)的管理:首先,當(dāng)升科技已與深圳比克、鄭州比克共同簽署了《債務(wù)擔(dān)保協(xié)議》,由其實(shí)際控制人對(duì)上述債務(wù)承擔(dān)連帶保證責(zé)任擔(dān)保。該項(xiàng)協(xié)議的簽訂危當(dāng)升科技提供了法律上的保障,以及降低了應(yīng)收賬款無(wú)法收回的風(fēng)險(xiǎn)。其次,當(dāng)升科技建立了一套科學(xué)完善并適合自身實(shí)際情況的應(yīng)收賬款管理機(jī)制。根據(jù)應(yīng)收賬款發(fā)生的具體情況選擇最有力的防范措施,從而更有效的避免應(yīng)收賬款無(wú)法收回的風(fēng)險(xiǎn)。最后,當(dāng)升科技也通過(guò)法律手段對(duì)深圳比克、鄭州比克全部生產(chǎn)線采取了訴中財(cái)產(chǎn)保全措施,保全的資產(chǎn)價(jià)值超過(guò)當(dāng)升科技的債權(quán)金額,且江蘇當(dāng)升和公司分別是第一和第二順位保全人,能夠有效保障公司相關(guān)債權(quán)得到償付。第6章應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)的防范措施6.1增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,加強(qiáng)客戶信用管理一方面,增強(qiáng)企業(yè)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力,唯一的方式就是要不斷創(chuàng)新。在改善和提高公司產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上,還需要跟隨時(shí)代發(fā)展來(lái)研發(fā)和生產(chǎn)新型的產(chǎn)品,只有如此,與同類企業(yè)的差距才會(huì)拉大,公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力才會(huì)增強(qiáng)。另一方面,企業(yè)也需要建立健全客戶誠(chéng)信檔案。通過(guò)采集得到的客戶資料,對(duì)客戶的信用情況進(jìn)行了全方面的評(píng)估,以此來(lái)加強(qiáng)公司對(duì)客戶的信用監(jiān)督。針對(duì)那些信用較高的客戶,可以選擇采取賒銷的方式,對(duì)于那些商譽(yù)差的客戶,堅(jiān)決不做這種選擇。除此之外,交易形態(tài)的選取還能夠以客戶的資信情況作為主要依據(jù)。對(duì)于商譽(yù)和信用差的顧客不僅需要減少交易額,還應(yīng)該盡量采取實(shí)時(shí)付款和現(xiàn)金支付等方式;對(duì)于信用保證度狀況比較好的客戶,如果他們并不想接受這種現(xiàn)金交易,那么企業(yè)就可以直接選擇銀行的承兌匯票。針對(duì)一些信用良好的顧客,可以同他們達(dá)成大量的購(gòu)買和交易,但同時(shí)也需要簽訂好合同,防止日后發(fā)生變故。6.2強(qiáng)化部門協(xié)調(diào),建立應(yīng)收賬款管理系統(tǒng)企業(yè)需要建立一套科學(xué)的應(yīng)收賬款管理系統(tǒng),在不同的階段都能夠?qū)?yīng)收賬款進(jìn)行做好記錄和控制,及時(shí)掌握客戶需求的動(dòng)向,以便于有效地控制各種突發(fā)事件,從而盡可能多地降低應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)。如果一個(gè)企業(yè)只是單純依靠銷售部門的人員來(lái)有效地管理自己的應(yīng)收賬款,這遠(yuǎn)遠(yuǎn)是不夠的,不僅僅是要進(jìn)一步加強(qiáng)各個(gè)銷售部門之間的溝通和合作,還要充分整合各個(gè)部門之間的資源,強(qiáng)化各個(gè)部門之間的溝通協(xié)調(diào)和互相聯(lián)動(dòng),比如:監(jiān)測(cè)和控制客戶賒銷貨款是通過(guò)財(cái)務(wù)部門來(lái)執(zhí)行的,還要及時(shí)向銷售部門匯報(bào)客戶的賒銷貨款狀況、還款情況等;兩個(gè)部門之間需要相互配合,才能夠?qū)蛻舻馁d銷狀況進(jìn)行一個(gè)信息的反饋,構(gòu)建一個(gè)完整有效的信息反饋體系。6.3完善應(yīng)收賬款催收制度首先,企業(yè)應(yīng)該建立一個(gè)信用監(jiān)督管理機(jī)構(gòu),派專人擔(dān)任負(fù)責(zé)管理應(yīng)收賬款,這也是一個(gè)能夠有效地防范風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)性前提。信用管理機(jī)構(gòu)先對(duì)客戶進(jìn)行分類,以了解客戶信用狀況為主要依據(jù),然后根據(jù)客戶的實(shí)際信用情況,制定合理的信用額度和有效期限,建立信用決策審批流程。同時(shí),監(jiān)控每一個(gè)客戶的信用風(fēng)險(xiǎn)最重要的就是簽訂了合同和訂單,在簽約或者訂立合同時(shí),管理者們必須做到全程的參與。信用額度和信貸資金賬期需在合同上寫明,并需獲得相關(guān)信用監(jiān)督管理人員的確認(rèn)。所有涉及到合同審查評(píng)估的部門均應(yīng)對(duì)公司合同的內(nèi)容負(fù)責(zé),任何一個(gè)部門發(fā)生失誤都可能給公司造成損失。其次,建立應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控體系。專人必須負(fù)責(zé)售后的貨物和顧客情況的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè),制訂相關(guān)的監(jiān)控計(jì)劃和時(shí)間表,及時(shí)記錄顧客的信息,將其中的內(nèi)容寫入監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。應(yīng)收賬款管理系統(tǒng)將會(huì)及時(shí)向管理層反映貨款即將到期的企業(yè)客戶資料,這時(shí)候企業(yè)需要通過(guò)一定的手段和方式來(lái)對(duì)客戶施加壓力,確保企業(yè)能夠及時(shí)收回應(yīng)收賬款。6.4發(fā)揮內(nèi)部稽查作用,嚴(yán)格監(jiān)管財(cái)務(wù)賬目企業(yè)的經(jīng)營(yíng)銷售離不開銷售人員的努力,他們對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是不可或缺的,所以企業(yè)在進(jìn)行銷售經(jīng)營(yíng)活動(dòng)時(shí),必須加強(qiáng)對(duì)銷售人員的監(jiān)督與管理,包括監(jiān)督銷售人員在銷售過(guò)程中是否發(fā)生重大過(guò)失、是否有受賄行為、是否私吞貨款、銷售貨物是否與賬上記錄一致等。這些都是企業(yè)企業(yè)監(jiān)督和管理的。根據(jù)企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督原則,需設(shè)立一個(gè)獨(dú)立的財(cái)務(wù)監(jiān)督小組,由一批專業(yè)的審計(jì)師協(xié)同會(huì)計(jì)師和技術(shù)人員,核算各項(xiàng)銷售業(yè)務(wù)的往來(lái)賬目,對(duì)每一張憑證、記錄和賬單都進(jìn)行核對(duì),做到真正的賬賬相符、賬證相符。同時(shí),健全內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制和監(jiān)督機(jī)構(gòu)的體系,對(duì)應(yīng)收賬款在賒銷這一環(huán)節(jié)中進(jìn)行重點(diǎn)的監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)專業(yè)化、規(guī)范性的事前、事中、事后的全程監(jiān)督。6.5塑造良好的商業(yè)信用環(huán)境(1)樹立良好的誠(chéng)實(shí)守信風(fēng)尚與環(huán)境。專家認(rèn)為,目前在我國(guó)商品流通領(lǐng)域仍然缺乏必要的知識(shí)產(chǎn)權(quán)、法制意識(shí)、信用文化與道德等觀念。多數(shù)企業(yè)的信用管理水平普遍較差,缺少社會(huì)責(zé)任心,消費(fèi)者維權(quán)意識(shí)也不高。因此,建立明確的知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系、健全社會(huì)的法制、加強(qiáng)信用道德的建設(shè),以及營(yíng)造誠(chéng)實(shí)守信的良好社會(huì)文化環(huán)境是不可避免的。(2)構(gòu)建高效率的社會(huì)信用資源共享管理機(jī)制。目前我國(guó)社會(huì)的信用資料仍保持著流通不暢,重要的原因之一就是不同的部門和管理單位封鎖了企業(yè)和消費(fèi)者的個(gè)人信息,導(dǎo)致企業(yè)信用資料的公開化程度不高。而正是因?yàn)楦鱾€(gè)企業(yè)之間的信息存在差異,使得許多企業(yè)難以依據(jù)真實(shí)的信用資料來(lái)進(jìn)行管理和決策,出現(xiàn)了隱瞞、欺詐、上當(dāng)受騙等現(xiàn)象,導(dǎo)致整個(gè)社會(huì)流通活動(dòng)秩序雜亂。(3)建立健全社會(huì)信用監(jiān)督管理體系。良好的信用需要制度性的保障,對(duì)于信用狀況評(píng)估體系的構(gòu)建是一個(gè)涉及范圍廣泛的系統(tǒng)性工程,這就需要更多的部門之間互相合作和努力。而且國(guó)家應(yīng)該充分發(fā)揮政府和相關(guān)主管部門的職能作用,開展信用法規(guī)和普及教育,成立一個(gè)信用服務(wù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì),建立一套高效的對(duì)社會(huì)信用進(jìn)行監(jiān)管的體系??偨Y(jié)風(fēng)險(xiǎn)總是存在于無(wú)形中,而應(yīng)收賬款在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中是必然存在的,風(fēng)險(xiǎn)卻是可以降低的。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)逐漸激烈,賒銷規(guī)模不斷增加,應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)問題也將越來(lái)越受重視。如何準(zhǔn)確衡量應(yīng)收賬款并針對(duì)其中的風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)防范,這是目前大部分企業(yè)都需要著重思考的問題,本文通過(guò)研究應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)的成因和產(chǎn)生的影響,并通過(guò)分析北京當(dāng)升材料科技股份有限公司案例,將理論與實(shí)例相結(jié)合,得出了以下三個(gè)結(jié)論:第一:企業(yè)應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)會(huì)給整個(gè)企業(yè)帶來(lái)巨大的風(fēng)險(xiǎn),不僅會(huì)極大地增加企業(yè)資金的占用率,加速企業(yè)現(xiàn)金流出,還會(huì)夸大企業(yè)的管理和經(jīng)營(yíng)結(jié)果,因此,企業(yè)要想能夠持續(xù)健康發(fā)展就必須有效地防范應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)。第二:針對(duì)應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn),還可以通過(guò)分析本文第四章提到的各項(xiàng)指標(biāo)和方法進(jìn)行有效控制。整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)衡量指標(biāo)包括比重指標(biāo)和比率指標(biāo)兩部分,比重指標(biāo)從應(yīng)收賬款占流動(dòng)資產(chǎn)比重等三個(gè)方面入手,結(jié)合比率指標(biāo)以及衡量方法,對(duì)企業(yè)進(jìn)行應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)衡量,確定風(fēng)險(xiǎn)的大小,以此制定高效的防范措施。第三:利益最大化是企業(yè)和股東最大的愿望,想要實(shí)現(xiàn)需有效控制應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn),就要切實(shí)做到三個(gè)方面:一是要加強(qiáng)對(duì)客戶的誠(chéng)信監(jiān)督,建立對(duì)客戶的檔案和評(píng)價(jià),制定商品信用的額度以及對(duì)客戶進(jìn)行事前的控制。二是要求企業(yè)完善對(duì)內(nèi)的監(jiān)督制度,進(jìn)行事中控制,主要是發(fā)揮內(nèi)部稽查的作用。三是要建立健全應(yīng)收賬款催收制度,確保事后控制能夠有效的實(shí)施。一個(gè)企業(yè)是否能夠持續(xù)快速地發(fā)展,如何管理企業(yè)的應(yīng)收賬款和控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)至關(guān)重要。因此,企業(yè)在開展相關(guān)流動(dòng)性資金和應(yīng)收賬款管理時(shí)一定要從實(shí)際的情況和角度出發(fā),及時(shí)將所有的流動(dòng)資金全部收回,縮短了資金閑置的時(shí)間,提高了資金的綜合利用率,從而能夠促使企業(yè)進(jìn)行大量的投資,為整個(gè)企業(yè)帶來(lái)更多的收益。參考文獻(xiàn)[1]劉宵靜.企業(yè)應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)管理與防范措施的探討[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí).2020年(14):197+199[2]周春雷;方澤;胡善磊.企業(yè)應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)及其防范措施分析[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè).2011年(09):180-181[3]張靜.中小企業(yè)應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)管理問題研究[J].中國(guó)市場(chǎng).2020年(36):71-72[4]高嚴(yán)風(fēng).關(guān)于加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理防范企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的思考[J].納稅.2020年(04):138[5]王素珍.淺析中小企業(yè)應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)形成的原因[J].中
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