五項(xiàng)費(fèi)用管理暫行規(guī)定

五項(xiàng)費(fèi)用管理暫行規(guī)定為進(jìn)一步加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用管理，確保費(fèi)用目標(biāo)分解到位，根據(jù)2013年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合計(jì)劃及財(cái)務(wù)預(yù)算并結(jié)合公司實(shí)際，特制定電話(huà)費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)、差旅費(fèi)及辦公費(fèi)管理辦法。適用范圍：業(yè)務(wù)費(fèi)是指上級(jí)部門(mén)、業(yè)務(wù)部門(mén)等來(lái)公司指導(dǎo)工作、聯(lián)系業(yè)務(wù)、學(xué)習(xí)交流時(shí)招待使用。餐廳就餐（到辦公室領(lǐng)用就餐券）；較重要業(yè)務(wù)部門(mén)人員由對(duì)口部門(mén)負(fù)責(zé)人到辦公室辦理就餐申請(qǐng)相關(guān)手續(xù)，原則上安排在食堂小餐廳就餐；對(duì)重要業(yè)務(wù)部門(mén)人員需在外就餐的按規(guī)定填寫(xiě)來(lái)客招待申請(qǐng)單，征得同意后方可招待。部門(mén)安排1人予以陪同。必要時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)親自陪同。同意后，辦公室主任同意方可領(lǐng)用,各部門(mén)領(lǐng)用香煙必須登記，納入部門(mén)招待費(fèi)用。報(bào)銷(xiāo)程序：招待費(fèi)報(bào)銷(xiāo)按部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審批，辦公室進(jìn)行費(fèi)用審核，各部門(mén)自行登記，財(cái)務(wù)處經(jīng)辦會(huì)計(jì)對(duì)原始票據(jù)、金額等進(jìn)行審核，公司分管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理審批，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審各部門(mén)招待費(fèi)核定標(biāo)準(zhǔn)1、2013年度公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)控制在40萬(wàn)元以?xún)?nèi)，其. 中：銷(xiāo)售處業(yè)務(wù)招待費(fèi)按照不超過(guò)6.0萬(wàn)2、各部門(mén)嚴(yán)格按照公司核定的業(yè)務(wù)招待費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行報(bào)銷(xiāo)，超出標(biāo)準(zhǔn)，財(cái)務(wù)一律不予報(bào)銷(xiāo)，特殊情況需特寫(xiě)專(zhuān)題報(bào)告報(bào)公司批準(zhǔn)后，方可準(zhǔn)予報(bào)銷(xiāo)。3、各部門(mén)嚴(yán)格按照月度控制標(biāo)準(zhǔn)使用，月度結(jié)余自行結(jié)轉(zhuǎn)下月使用，總額控制在核定范圍之內(nèi)。4、各部門(mén)業(yè)務(wù)招待費(fèi)核定標(biāo)準(zhǔn)12345. 3、固定電話(huà)費(fèi)累計(jì)超支部分從部門(mén)第一負(fù)責(zé)人工資中扣除；中4、手機(jī)增值費(fèi)按照股份公司文件規(guī)定一律從話(huà)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)中統(tǒng)一扣使用范圍：公司人員出外培訓(xùn)、開(kāi)會(huì)、學(xué)習(xí)等發(fā)生的車(chē)費(fèi)、住宿區(qū)市. 發(fā)放原則：辦公用品發(fā)放可分定期一次性領(lǐng)用（用。領(lǐng)用人填寫(xiě)辦公用品領(lǐng)用單，部門(mén)負(fù)責(zé)人審核，由辦公室審批后12345. 2、加強(qiáng)復(fù)印紙張的管理。復(fù)印和打印一律采用正反面，未定稿之前原則上