2021年一級建造師管理課件2

六、《建設(shè)工程項目管理》條目分布及重點難點分析（一）本大綱共43目，139條，分布如下：7節(jié)43目139條重點9目：1Z20、1Z70、1Z30、1Z40、1Z50、1Z203030、1Z204040、1Z205020、1Z206020。次重點10目：1Z40、1Z00、1Z20、1Z203020、1Z204050、1Z204080、1Z205030、1Z205050、1Z206050、1Z206060。19目共90——95分，占130分70%七、學(xué)習(xí)辦法（一）如何學(xué)習(xí)“比你競爭者學(xué)快能力也許是唯一能保持競爭優(yōu)勢。”——《學(xué)習(xí)革命》“要想迅速有效地學(xué)習(xí)任何東西，你必要看它、聽它和感覺它?！薄堆杆賹W(xué)習(xí)理論和實踐》“如果你想記住什么，你要做就是將它與已知或已記住東西聯(lián)系起來?！薄锻晟朴洃浟Α贰盀槊魅諟蕚渥罴艳k法，就是要發(fā)揮你所有智慧，所有熱誠，把今天工作做盡善盡美，這就是你所能應(yīng)付將來唯一辦法?！薄蹲兓吷痪湓挕贰皼]有專注，就沒有成功，成功是需要完全投入，只有完全投入你真正喜歡行業(yè)，才有成功一天。”——拿破侖.希爾“諸多生活中失敗是由于人們沒有結(jié)識到，當(dāng)她們放棄努力時，距離成功是多么近。”——托馬斯.愛迪生“我之因此獲得巨大成功，是由于我花了最大力氣去學(xué)習(xí)別人成功經(jīng)驗。”——比爾.蓋茨“一種人失敗最大因素，就是不能充分相信自己能力，甚至覺得自己無法成功。”——卡耐基“只有對心靈力量有信心人，才干達到成功。”“要得到信心唯一辦法，是透過言語不斷重復(fù)?！薄皩Ｗ⑹巧钪兴谐晒诵摹！薄顿F重禮物》（一本在美國上市當(dāng)天即售罄1，000，000冊，全球合計銷量達40，000，000冊書）（二）學(xué)習(xí)方略：1.基本要牢固考題覆蓋面寬，必要全面掌握課本內(nèi)容，牢固基本，不要忽視任何一種細節(jié)問題。在充分研讀每一節(jié)書同步，做好這一節(jié)有關(guān)練習(xí)題,要清晰哪些題是考過，普通重復(fù)率不超過10%。2.重點要突出“注重?zé)狳c，突出重點，體現(xiàn)知識更新”。3.

沖刺階段最后用半個月時間沖刺，即整頓思路，突出某些重點模仿考試練習(xí)（3—4套），同步發(fā)現(xiàn)自己局限性之處并對之進行重點彌補，以保證自己布滿信心地進入考場。（三）如何借助考試用書進行單項選取題復(fù)習(xí)？單項選取題由一種題干和四個備選項構(gòu)成，備選項中只有一種答案最符合題意，別的三個都是干擾項。如果選取對的，該題得1分；選取錯誤不得分。這某些考題大都是考試用書中基本概念、原理和辦法，選取相對容易。應(yīng)考者只要認真閱讀考試用書，掌握考試用書中基本概念、原理和辦法，就容易獲得高分。單項選取題普通解題辦法和答題技巧有如下幾種辦法：（1）直接選取法，即直接選出對的項，如果應(yīng)考者對該考點比較熟悉，可采用此辦法，以節(jié)約時間；（2）間接選取法，即排除法。如對的答案不能直接立即看出，逐個排除不對的干擾項．最后選出對的答案。[例]某施工公司項目經(jīng)理，在組織項目施工中，施工質(zhì)量控制不嚴，導(dǎo)致某分項工程局部返工，使其管理施工項目受到一定經(jīng)濟損失，該施工公司對其解決重要是（）。A追究法律責(zé)任B追究經(jīng)濟責(zé)任C追究社會責(zé)任D吊銷建造師資格[答題分析]：項目經(jīng)理由于工作失誤，施工質(zhì)量控制不嚴，使其管理施工項目受到一定經(jīng)濟損失，該施工公司對其解決重要是追究經(jīng)濟責(zé)任；如果由于項目經(jīng)理違法行為導(dǎo)致公司損失，公司也有也許追究其法律責(zé)任；公司沒有吊銷建造師資格權(quán)力。因而，選項B對的。（3）感覺猜測法：通過排除法仍有2個或3個答案不能擬定，甚至4個答案均不能排除，可以憑感覺隨機猜測。普通來說，排除答案越多，猜中概率越高，千萬不要空缺。（4）比較法：命題者水平再高，有時為了湊答案，句子或用詞不是那么專業(yè)化或顯得又太專業(yè)化，通過對答案和題干進行研究、分析、比較可以找出某些陷阱，去除不合理備選項，從而再應(yīng)用排除法和猜測法選定答案。例；按施工合同（示范文本）》進行工程變更，下列說說法對的是（）。A．承包人對于發(fā)包人變更告知沒有回絕權(quán)利B．承包人為了便于施工可對原工程設(shè)計進行變更C．因承包人因素導(dǎo)致工程變更，承包人無權(quán)規(guī)定追加合同價款D．工程師確認增長工程變更價款作為追加合同價款，與工程進度款同期支付E．由于承包人甲因素導(dǎo)致進度滯后，干擾了承包人乙施工，工程師發(fā)布指令導(dǎo)致甲施工成本增長，承包人甲有權(quán)規(guī)定補償答案：A、C、D（5）推理法：采用邏輯推理辦法思考、判斷和推理對的答案。例：在采用作業(yè)條件危險性分析法（lec辦法）進行風(fēng)險評所時，中度風(fēng)險相應(yīng)危險限度是（）。（單49題）A．稍有危險，可以接受B．比較危險，需要注意C．明顯危險，需要改進D．高度危險，需要及時改進答案：C[例]在施工過程中對施工進度目的進行動態(tài)跟蹤和控制工作涉及：①收集施工進度實際值；②定期對施工進度籌劃值和實際值進行比較；③如有偏差，采用辦法進行糾偏。對的工作流程是（）。A①→②→③B②→①→③C②→③→①D③→①→②[答題分析]：觀測分析答案中有①收集施工進度實際值、②定期對施工進度籌劃值和實際值進行比較、③如有偏差，采用辦法進行糾偏三項工作順序被打亂，咱們按常理思考，應(yīng)當(dāng)先收集數(shù)據(jù)、再對數(shù)據(jù)進行比較，然后才是相應(yīng)行動。從這樣邏輯關(guān)系入手，逐級推理，得出對的答案是“A①→②→③”。例.建設(shè)工程項目總進度目的論證工作有：①項目工作編碼;②項目構(gòu)造分析;③編制各層進度籌劃;④進度籌劃系統(tǒng)構(gòu)造分析等。對上述四項工作而言，其對的工作環(huán)節(jié)是()。A.②一④一①一③B.①一②一④一③C.①一③一④一②D.②一④一③一①答案：A例；關(guān)于工期索賠，下列說法對的是（）。A．單一延誤是可索賠延誤B．共同延誤是不可索賠延誤C．交叉延誤也許是可索賠延誤D．非核心線路延誤是不可索賠延誤答案：C普通說來，答題時應(yīng)注重初始感知和判斷，但也不適當(dāng)局限于此；在時間把握上，平均每題1分鐘到1分半鐘（涉及計算選取題）為宜，如時間有富裕，可復(fù)查其中少量或個別無把握題，不必全面復(fù)查每一道題。（四）如何借助考試用書進行多項選取題復(fù)習(xí)？多項選取題由一種題干和5個備選項構(gòu)成，備選項中至少有2個對的而最符合題意選項和1個干擾項，所選對的答案將是2個或3個或4個。如果應(yīng)考者所選答案中有錯誤選項，該題得零分，不倒扣分；如果答案中沒有錯誤選項，但對的選項未全數(shù)選出，則選取每個選項得0.5分；如果答案中沒有錯誤選項，并全數(shù)選出對的選項，則該題得2分。這某些考題中對的選項，大都是考試用書中某些基本概念、原理和辦法中所涵蓋詳細內(nèi)容，選取有一定難度。應(yīng)考者需要認真閱讀考試用書，不但要掌握考試用書中基本概念、原理和辦法，還要掌握這些基本概念、原理和辦法所涵蓋詳細內(nèi)容。多項選取題有一定難度，考試成績高低及考試科目與否通過，取決于多項選取題得分。多項選取題每題分值是單項選取題2倍，1道多項題相稱于2道單選題。因此應(yīng)考者應(yīng)抓緊時間，保證在考試時間內(nèi)把所有題目都做一遍，

盡量把多選題做完。多項選取題解題辦法也可采用直接選取法、排除法、比較法和邏輯推理法，但一定要慎用感覺猜測法。應(yīng)考者做多項選取題時，要十分慎重，對對的選項有把握，可以先選；對沒有把握選項最佳不選，寧“缺”勿“濫”。在做題時，應(yīng)注意多選題至少有2個對的答案，如果已經(jīng)擬定了2個（或以上）對的選項，則對略有把握選項，最佳不選；如果已經(jīng)擬定對的選項只有1個，則對略有把握選項，可以選取。如果對每個選項正誤均無把握，可以使用感覺猜測法，至少可以隨機猜選一種?？傊?，要依照自已對各選項把握限度合理安排應(yīng)答方略。[例]業(yè)主方和項目參加各方均有各自項目管理任務(wù)及其管理職能分工。管理職能由提出問題、謀劃、決策、執(zhí)行、檢查等構(gòu)成。下列選項中，符合管理職能內(nèi)涵表達方式有（）。A.明確加快進度各種也許方案B.明確安全生產(chǎn)管理由誰負責(zé)C.發(fā)現(xiàn)實際成本項目超過了預(yù)算D.執(zhí)行進度控制籌劃E.從各種方案中選定一種擬執(zhí)行方案[答題分析]：應(yīng)理解管理職能含義，并注意區(qū)別管理職能分工與工作任務(wù)分工。選項A屬于謀劃環(huán)節(jié)；選項C屬于提出問題環(huán)節(jié)；選項D屬于執(zhí)行環(huán)節(jié)；選項E是作出決策。因而，選項A、C、D和E都屬于管理職能范疇。而選項B是擬定工作任務(wù)由誰負責(zé)，屬于工作任務(wù)分工，因而本題對的選項中不涉及B。例.擬定工程預(yù)付款支付額度時應(yīng)考慮重要因素是（）。A、工期與施工辦法B、施工辦法與施工組織辦法C、工期與建安工作量D、材料儲備周期E、重要材料和構(gòu)件費用占建安工作量比例答案：C、D、E例.在建設(shè)工程項目施工索賠中，可索賠材料費涉及（）。A、非承包商因素導(dǎo)致材料實際用量超過籌劃用量而增長費用B、因政策調(diào)節(jié)導(dǎo)致材料價格上漲費用C、因質(zhì)量因素進行返工所增長材料費D、因承包商提前采購材料而發(fā)生超期儲存費用E、由業(yè)主因素導(dǎo)致材料損耗費答案：A、B、E例：應(yīng)用動態(tài)