監(jiān)理規(guī)劃-XXX年農(nóng)網(wǎng)改造升級項目10kV及以下工程

監(jiān)理規(guī)劃—XXX年農(nóng)網(wǎng)改造升級項目10kV及以下工程以下工程監(jiān)理規(guī)劃四川省眾信樹立工程監(jiān)理2021年8月編寫：一、工程概略:1.工程稱號：岳池縣2021年農(nóng)網(wǎng)改造晉級項目10kV及以下工程2.樹立地點：四川省岳池縣3.工程規(guī)模：項目單位項目稱號主要工程量〔國度/省發(fā)改委下達投資方案規(guī)?！臣霸O(shè)計要求10千伏線路工程10千伏線路47.51公里；農(nóng)網(wǎng)局部(1)電桿選用普桿。(2)電桿選用Φ190×12m以上桿型。上下壓同桿時以高壓桿型為準(zhǔn)。(3)瓷瓶選用P-20T型。(4)線路耐張選用2片防污型懸瓶XP-70。(5)10kV線路導(dǎo)線采用架空絕緣鋼芯鋁絞線，分主支線(線徑不低于150mm2)，次支線(線徑不低于120mm2)，分支線(線徑不低于70mm2)。主支線與次支線分級處兩側(cè)設(shè)隔分開關(guān)、帶SOG功用斷路器。分支線視狀況確定裝設(shè)。(6)在線路耐張桿處加裝避雷器或(防雷金具)，在線路耐張、終端、分支等處設(shè)接地驗電環(huán)。(7)金具采用全絕緣金具。(8)10kV線路普通狀況下檔距為60m-100m。(9)拉線截面依據(jù)10kV線路運用桿型及導(dǎo)線截面確定。(10)10kV線路主支線角鋼橫擔(dān)不低于∠80×8，次支線級分支線角鋼橫擔(dān)不低于∠75×8。城網(wǎng)局部(1)10kV支線導(dǎo)線載面為架空絕緣鋼芯鋁絞線JKLGYJ-185mm2及以上。(2)10kV支線及環(huán)網(wǎng)線路電纜采用YJV22-8.7/15kV-3×300mm2及以上銅芯鎧裝電纜。(3)電纜終端及中直接頭采用3M冷縮式。(4)絕緣子采用復(fù)合絕緣子。(5)電桿選用：普桿，桿徑不小于φ190，桿高不小于18m。(6)金具全采用絕緣化金具。(7)城區(qū)10kV線路檔距普通35m-45m。十字路口不宜架空斜跨。(8)每基電桿T接搭火不超越2處。(9)城區(qū)10kV線路采用雙角鋼橫擔(dān)∠80×8。高壓線路工程高壓線路86.44公里;(1)高壓線路直線電桿可選用預(yù)應(yīng)力電桿，斷聯(lián)、轉(zhuǎn)角、終端、分支桿等采用普桿。(2)0.4kV四線制電桿選用Φ150×10m米以上桿型，0.22kV兩線制電桿可采用Φ150×9m桿型。(3)瓷瓶選用P-6T型。(4)0.4kV線路導(dǎo)線采用架空絕緣鋼芯鋁絞線。下戶線依據(jù)戶數(shù)多少停止計算導(dǎo)線截面(不小于BLV-25mm2)，下戶線距離不超越25米。(5)戶表出線采用銅芯線BV-6mm2?；虿捎貌恍∮?6mm2兩芯鋁芯電纜。(6)0.4kV線路普通狀況下檔距為40m-60m。(7)0.4kV角鋼橫擔(dān)采用雙橫擔(dān)，0.4kV四線制角鋼橫擔(dān)選用∠75×8；0.22kV兩線制角鋼橫擔(dān)選用∠63×6。(8)高壓線路耐張、終端采用防污型X-4.5懸瓶。(9)拉線截面依據(jù)高壓線路運用桿型及導(dǎo)線截面確定，加裝X-4.5懸瓶。(10)金具采用全絕緣金具。城網(wǎng)局部(1)0.4kV線路導(dǎo)線選用絕緣鋼芯鋁絞線JKLGYJ-240mm2。(2)金具全運用絕緣金具。(3)采用電纜上天下火，每基電桿不超越2處。臺區(qū)工程配臺123臺/39.5MVA；(1)變壓器底座位置對地距離需到達3米以上。(2)跌落式保險下樁頭對地距離不低于4.7米。(3)變壓器首選SH15序號以上非晶合金變壓器，其次可思索選擇調(diào)檔變壓器，S13型高過載變壓器。(4)變壓器容量按實踐用電負(fù)荷算。(每戶不低于2kVA計算，不固定變壓器容量，小容量密布點)(5)變壓器需按變壓器容量的20%來配無功補償。(6)避雷器需選用金屬氧化型避雷器，上下壓側(cè)均裝設(shè)。(7)接線樁頭及金具需裝置絕緣套，著相色。(8)變壓器臺區(qū)接地分：任務(wù)接地，維護接地,任務(wù)接地電阻小于4歐，上下壓維護共用一組接地裝置，100kVA變壓器以下接地電阻均小于10歐。任務(wù)接地與維護接地區(qū)分用引下線接至接地體，引下線用塑料銅芯線BV-25mm2，接地扁鐵選用-50×5。一切銜接局部采用銅線鼻子銜接。(9)高壓配電柜(JP柜)箱體運用不銹鋼304噴塑，采用自動無功補償，內(nèi)裝空開、負(fù)控終端(0.5級帶計量功用)、集中器、刀閘帶熔斷器。把變壓器橫梁延伸，JP柜裝置在變壓器正面對地距離需到達3米以上。(10)在臺區(qū)高壓側(cè)裝置接地驗電環(huán)。(11)高壓側(cè)裝設(shè)跌落式熔斷器。直接搭火的裝置刀閘一組。選型按不低于變壓器容量額外電流的2倍選配。(12)變壓器橫梁選用[10槽鋼。(13)變壓器容量不超越100kVA，高壓出線選用VLV22-4×95m2鋁芯電纜。(14)變壓器橫梁選用[14槽鋼，根開2.5米，電桿等高。戶表改造工程二、工程樹立目的配變及戶表改造工程：保證貫徹和順利實施工程設(shè)計技術(shù)原那么，滿足國度施工驗收規(guī)范要求，工程施工質(zhì)量到達質(zhì)量評級優(yōu)秀規(guī)范，并滿足土建局部分項工程合格率100%、單位工程優(yōu)秀率100%，觀感得分率≥90%，裝置局部分項工程合格率100%、單位工程優(yōu)秀率100%，根絕嚴(yán)重質(zhì)量事故和質(zhì)量管理事故的發(fā)作，工程零缺陷移交，確保到達國度電力公司?輸變電工程達標(biāo)投產(chǎn)考核方法〔2020年版〕?達標(biāo)投產(chǎn)的要求。線路工程：保證貫徹和順利實施工程設(shè)計技術(shù)原那么，滿足國度施工驗收規(guī)范要求，工程施工質(zhì)量到達質(zhì)量評級優(yōu)秀規(guī)范，完成分項工程合格率100%、分部工程優(yōu)秀率100%，單位工程優(yōu)秀率100%，根絕嚴(yán)重質(zhì)量事故和質(zhì)量管理事故的發(fā)作，工程零缺陷移交，確保到達國度電力公司?輸變電工程達標(biāo)投產(chǎn)考核方法〔2020年版〕?達標(biāo)投產(chǎn)的要求。2.2.1平安目的：嚴(yán)厲執(zhí)行國度、四川省水電投資運營集團及中央樹立管理單位有關(guān)工程樹立平安管理的法律、法規(guī)和規(guī)章制度，確保工程樹立中平安文明施工，并采取積極的平安措施?？傮w目的努力完成平安〝零事故〞。詳細(xì)目的：不發(fā)作人身死亡事故和重傷事故；不發(fā)作嚴(yán)重施工機械設(shè)備損壞事故；不發(fā)作普通以上火災(zāi)事故；不發(fā)作負(fù)主要責(zé)任的普通交通事故，不發(fā)作環(huán)境污染事故和嚴(yán)重垮塌事故；不發(fā)作因工程樹立而形成的大面積停電或電網(wǎng)解裂事故。創(chuàng)立平安文明施工示范工程。2.2.2進度目的：堅持以〝保證工程平安、質(zhì)量〞原那么，增強進度控制，積極采取相應(yīng)方案措施，確保工程開、完工時間和工程階段性里程碑進度方案的按時完成。2.2.3投資控制目的:在滿足平安質(zhì)量的前提下，嚴(yán)厲規(guī)范樹立進程中設(shè)計變卦、現(xiàn)場簽證，嚴(yán)厲執(zhí)行合同，作好工程項目結(jié)算任務(wù)，控制工程造價，工程造價不超越相關(guān)文件同意的概算。2.2.4環(huán)境維護目的：確保工程樹立中落實環(huán)保、水保方案及批復(fù)意見，在施工進程中維護生態(tài)環(huán)境，增加水土流失，滿足相關(guān)政府主管部門的管理要求及驗收規(guī)范。確保工程順利經(jīng)過國度環(huán)保和水保驗收。三、參建單位：1、樹立單位：四川岳池愛眾電力2、設(shè)計單位：四川興天和電網(wǎng)設(shè)計咨詢3、施工單位：四川金緯電網(wǎng)樹立4、運轉(zhuǎn)單位：四川岳池愛眾電力5、監(jiān)理單位：四川省眾信樹立工程監(jiān)理四、監(jiān)理任務(wù)范圍：監(jiān)理單位信守招標(biāo)承諾，派出合格、足量的監(jiān)理人員組成監(jiān)理機構(gòu)，制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)那么，確保高質(zhì)量地實行合同規(guī)則的職責(zé)和義務(wù)。監(jiān)理單位在實行合同的進程中，應(yīng)經(jīng)過樹立管理單位代表向項目法人傳遞工程信息。在工程樹立全進程中，以高度的責(zé)任心實在實行職責(zé)，做到事前剖析、預(yù)控，防止工程因控制不力形成返工糜費。監(jiān)理單位對工程主要設(shè)備資料推銷、工程協(xié)調(diào)、施工、完工驗收及啟動投運、資料整理歸檔、工程移交、環(huán)保監(jiān)理與驗收、水保監(jiān)理與驗收、達標(biāo)投產(chǎn)創(chuàng)優(yōu)、質(zhì)量保修、工程監(jiān)理總結(jié)等全方位、全進程樹立監(jiān)理任務(wù)〔包括工程平安控制、質(zhì)量控制、進度控制、投資控制，工程樹立合同管理、信息管理等〕；監(jiān)理單位應(yīng)協(xié)調(diào)工程樹立備工、供貨、設(shè)計等各有關(guān)單位間的任務(wù)關(guān)系，并將〝四控制、兩管理、一協(xié)調(diào)〞的任務(wù)內(nèi)容一直貫串于工程樹立的各階段中。本工程樹立監(jiān)理的主要內(nèi)容是控制工程樹立的平安、質(zhì)量、投資和工程樹立工期；停止工程樹立合同管理，協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的任務(wù)關(guān)系。五、監(jiān)理任務(wù)內(nèi)容5．1設(shè)計監(jiān)理5．1．1審查設(shè)計單位的資質(zhì)、質(zhì)保體，設(shè)計合同及主要依據(jù)。5．1．2參與設(shè)計方案確實定，對方案能否契合規(guī)劃或可研要求，提出監(jiān)理意見。5．1．3審查選用定型設(shè)計的正確性與合理性，工程規(guī)模和投資能否控制在方案或可研范圍內(nèi)。5．1．4反省施工圖設(shè)計質(zhì)量和對下級同意的設(shè)計文件或?qū)彶橐庖妶?zhí)行狀況，并對施工圖預(yù)算提出監(jiān)理意見。5．1．5編制施工圖交付進度、監(jiān)視、協(xié)調(diào)實施。5．1．6審查設(shè)備訂貨清單。5．1．7參與施工圖預(yù)算編制，在項目法人(或代理、執(zhí)行)組織下審查整個施工圖預(yù)算，并提出監(jiān)理意見。5．1．8參與施工圖會審和技術(shù)交底，協(xié)助處置設(shè)計中的嚴(yán)重技術(shù)效果。5．1．9選派有設(shè)計閱歷的監(jiān)理工程師到設(shè)計部門核對圖紙和設(shè)計資料。5．1．10施工圖反省的要點。1〕送電線路(1)線路途徑:應(yīng)是初步設(shè)計審定的途徑并具有政府和土地部門的同意文件，契合規(guī)劃部門的要求，有利于運轉(zhuǎn)和施工，途徑長度合理，關(guān)于特殊地帶采取防護措施恰當(dāng)。(2)導(dǎo)線型號的選擇滿足傳輸容量和有關(guān)技術(shù)條件的要求并留有開展余地，是國度認(rèn)定并有實踐運轉(zhuǎn)閱歷的產(chǎn)品。(3)桿塔:桿塔位置確定合理，施工、運轉(zhuǎn)方便，有牢靠的平安防護措施。(4)基礎(chǔ):選型契合地質(zhì)條件要求，對防凍漲，防洪水沖刷，防碰撞等措施妥當(dāng)。2〕配電線路:(1)線路途徑:具有有關(guān)部門的同意文件，契合規(guī)劃部門的要求，交叉跨越少，途徑長度合理。(2)桿型:采用定型設(shè)計引薦的桿型，特殊桿型應(yīng)穩(wěn)固牢靠，各種平安距離契合規(guī)則。(3)導(dǎo)線和絕緣子:普通應(yīng)采用定型設(shè)計國度規(guī)則廠家的產(chǎn)品或招標(biāo)選定的產(chǎn)品，采用其它產(chǎn)品應(yīng)有足夠的理由。(4)變壓器臺:選型合理，臺高契合規(guī)則位置思索供電半徑，接近負(fù)荷中心等要素，采用的變壓器和主要設(shè)備定型設(shè)計和招標(biāo)選定的產(chǎn)品。5．2施工監(jiān)理5．2．1核對工程開工條件，把好工程預(yù)備關(guān)。1)對施工單位停止嚴(yán)厲的資質(zhì)審查，調(diào)查施工單位除應(yīng)具有資質(zhì)等級要求外并對其信譽、人員素質(zhì)、技術(shù)裝備等停止嚴(yán)厲審查。2)工程樹立單位(或項目法人代理、執(zhí)行指甲方)與施工單位(乙方)按合同范本的要求正式簽署施工合同，明白雙方責(zé)權(quán)益及有關(guān)效果。3)工程甲、乙雙方的組織機構(gòu)健全，人員力氣裝備合理，工程及技術(shù)擔(dān)任人明白，質(zhì)量保證體系健全，并有防治質(zhì)量通病的有效措施。4)參與審查施工單位提出的施工組織設(shè)計(綱要)、作業(yè)指點書、施工進度方案并監(jiān)視反省其實施狀況。5)監(jiān)視經(jīng)審核同意的設(shè)計圖紙能否己抵達現(xiàn)場。6)核對電工、焊工及特殊工任務(wù)人員的資質(zhì)證件，無有效證件，不準(zhǔn)上崗任務(wù)。7)工程需求的資料設(shè)備能否己經(jīng)落實。8)施工機具、設(shè)備到位，功用良好，檢驗合格。9)現(xiàn)場的施工條件，如變電所的五通一平，新老設(shè)備拆接過度方案能否己經(jīng)落實。10〕施工現(xiàn)場作業(yè)車輛，必需具有國度培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)合格并取得駕駛資歷人員駕駛。11)工程資金到位狀況。5．2．2把好工程設(shè)備、資料、半成質(zhì)量量關(guān);1)主要設(shè)備:變壓器、JP柜、戶表、斷路器、開關(guān)、導(dǎo)線、電纜、桿、塔、絕緣子、金具等及其配件，必需契合國標(biāo)，屬國度認(rèn)定廠家或有資質(zhì)認(rèn)證正軌廠家的產(chǎn)品，并有出廠檢驗合格證，其技術(shù)功用滿足設(shè)計要求。對到場設(shè)備，監(jiān)理與甲方共同開箱驗收，核對設(shè)備型號，反省外觀質(zhì)量和所帶技術(shù)資料能否完全，并做好記載。不合格的資料嚴(yán)禁進入施工現(xiàn)場區(qū)域。凡不契合質(zhì)量要求者應(yīng)退貨或請廠家妥善處置。2)對砂、石、水泥、鋼材等原資料，運到現(xiàn)場后要依據(jù)廠家出廠檢驗證做好復(fù)檢任務(wù)，不合格者堅決退貨及不得用于該工程中。3)中央加工消費的附件也一概按國標(biāo)或有關(guān)規(guī)范反省驗收，不合格予以退貨及不得用于該工程中。5．2．3把好工程施工質(zhì)量關(guān)1)要求施工單位質(zhì)保體系健全，有關(guān)規(guī)章制度，工程方案、施工組織、作業(yè)指點書等落實并契合施工合同要求。2)在現(xiàn)場具有開工條件下，按要求組織好現(xiàn)場的平安文明施工，各種原資料要按指定的位置堆放，尤其是水泥更應(yīng)該按規(guī)則寄存，這是質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的基本保證。3)監(jiān)視與指點施工單位樹立與完善工序質(zhì)量控制，施工單位必需依各工序、平安技術(shù)措施停止作業(yè)，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違犯平安，影晌質(zhì)量的違章作業(yè)要立刻糾正乃至下達停工令。4)工程施工末尾前，應(yīng)由設(shè)計人員或工程技術(shù)人員做好技術(shù)交底任務(wù)，監(jiān)理人員參與并提出意見。5)監(jiān)理人員在項目開工后，實行現(xiàn)場監(jiān)理，各主要工序，隱蔽工程，關(guān)鍵部位實行旁站到位，如線路隱蔽工程之基礎(chǔ)型式、埋深、配件的外觀質(zhì)量，在基礎(chǔ)隱蔽前，現(xiàn)場監(jiān)理人員必需反省，認(rèn)定合格前方可停止隱蔽；每道工序具有驗收前，施工單位或分包單位應(yīng)書面通知監(jiān)理部或業(yè)主。6)土建與裝置交接前，要做好工序反省交接記載，前道工序不合格。后道工序不得停止，其它工序交接也應(yīng)照此操持。7)裝置設(shè)備前，要反省設(shè)備的完整狀況，并做好記載，如有缺陷或返廠或修補，要做好妥善處置后，經(jīng)監(jiān)理方及有關(guān)萬面確認(rèn)后，實施裝置。8)設(shè)備裝置及立桿架線，要按施工驗收規(guī)范順序停止，無論工程大小，施工單位要按規(guī)范表格做好裝置記載，監(jiān)理人員要隨時反省或抽查施工記載。9)施工單位外部要實行自檢、復(fù)檢，專業(yè)反省相結(jié)合的三檢制。并設(shè)專職質(zhì)檢員按國度行業(yè)及省局的有關(guān)規(guī)則反省簽證，監(jiān)理人員及工程甲方為質(zhì)量的二級或三級檢驗部門，對工程質(zhì)量及前一級的反省結(jié)果賦有反省、抽查的權(quán)益。10)對小型工程項目，監(jiān)理要重點做好如下環(huán)節(jié)質(zhì)量監(jiān)視反省:(1)工序交接反省。(2)工程預(yù)驗收，提出完善消缺意見。(3)工程完工驗收反省，對質(zhì)量評級提出意見。11)對普通質(zhì)量事故，要仔細(xì)剖析，查找緣由，對癥處置。對隱瞞事故，私自處置者將遭到批判乃至發(fā)監(jiān)理通報曝光。12)執(zhí)行不驗收合格不得上報與不結(jié)算任務(wù)量制度，沒有項目監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量的核實與簽證，甲方不予支付工程進度款。13)現(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)做到六項堅持，即無技術(shù)措施不準(zhǔn)開工，無平安措施不準(zhǔn)開工，無證人員不得上崗，上道工序未閱歷收簽證，下道工序不得施工，不合格原資料不得運用，施工資料不完全，不工整，不正確不得移交。14)催促反省施工單位仔細(xì)整理編制施工技術(shù)資料的歸檔任務(wù)，并仔細(xì)審查完工圖紙。15)項目監(jiān)理部、組應(yīng)不活期的召開樹立單位、施工單位質(zhì)檢人員代表參與的平安、質(zhì)量活動剖析會，剖析當(dāng)月工程質(zhì)量狀況，提出存在效果及改良對策和要求。16)仔細(xì)嚴(yán)厲按各專業(yè)施工及驗收規(guī)范和質(zhì)量檢驗評級規(guī)范停止質(zhì)量反省、驗收和評級任務(wù)。5．2．4關(guān)于工程造價控制1)仔細(xì)貫徹落實"五制"，特是招招標(biāo)制，這是控制工程造價的基本途徑和有效手腕。監(jiān)理人員應(yīng)參與此項任務(wù)，使招招標(biāo)任務(wù)做到地下、公正。2)監(jiān)理人員應(yīng)熟習(xí)工程方案、設(shè)計規(guī)范、設(shè)備狀況，從設(shè)計選型到設(shè)備資料推銷末尾，就應(yīng)關(guān)注設(shè)計規(guī)范的執(zhí)行，即不能隨意提高造價規(guī)范，也不能不顧等級任一壓低造價。嚴(yán)厲控制工程規(guī)模和方案外項目，設(shè)計變卦要征得主審單位的贊同。3)監(jiān)理人員審核設(shè)計變卦，控制工程造價，如因設(shè)計造價添加，需工程甲方及監(jiān)理的共同審核同意。4)嚴(yán)厲控制經(jīng)過設(shè)備招標(biāo)簽證的合同價。5)資料和設(shè)備的推銷要貨比三家，經(jīng)過質(zhì)量價錢對比選擇，合理確定供應(yīng)廠家，不得為實行中央維護而影響工程造價和質(zhì)量。6)嚴(yán)厲控制施工圖預(yù)算，不得超越同意概算，如發(fā)現(xiàn)效果及時查明緣由，采取措施，合理處置。7)工程結(jié)算要有監(jiān)理方的核簽，以表示對工程量、工程質(zhì)量和工程完成進度的認(rèn)可，確保工程造價不打破方案投資。5．2．5關(guān)于工程進度的監(jiān)理1)要求工程開工施工單位必需交報契合實踐狀況的工程方案表，后附網(wǎng)圖。要仔細(xì)審查開工條件，確保工程開工后能時斷時續(xù)施工。2)各工程點每月都要組織有甲、乙、監(jiān)理三方參與的工程協(xié)調(diào)會，主要內(nèi)容是協(xié)調(diào)工程進度，處置存在效果，在保證質(zhì)量前提下，按方案完成工程量。這也是降低造價提高效益的重要途徑。3)農(nóng)網(wǎng)樹立改造工程有時節(jié)性，因此方案布置要有靈敏性，施工大好時節(jié)，要有搶工看法，確保在新方案的相對工期內(nèi)完成工程義務(wù)。4)監(jiān)理方要經(jīng)過合同管理，協(xié)調(diào)提示施工單位，按合同要求完成里程碑工期，以免被甲方索賠或罰款。但如確系施工單位力氣缺乏，管理不善，并不能按甲方意見及時調(diào)整，因此延誤工期，監(jiān)理方那么應(yīng)秉公執(zhí)法，獎罰清楚。5．2．6監(jiān)理合同管理在設(shè)計合同、設(shè)備合同、施工合同、監(jiān)理合同中，施工合同是管理的中心，合同雙方的責(zé)權(quán)益是要由監(jiān)理方予以公正調(diào)理的。設(shè)備合同觸及系統(tǒng)外的各有關(guān)單位，合同的執(zhí)法和協(xié)調(diào)就有更大的難度，因此要求監(jiān)理工程師要熟習(xí)合同，掌握合同，以此合同雙方兌現(xiàn)承諾，有益工程停頓。5．2．7監(jiān)理的信息管理1)監(jiān)理要按項目法人的委托，構(gòu)成信息網(wǎng)絡(luò)，法規(guī)、文件、合同、工程計算機，施工組織方案等部應(yīng)支出網(wǎng)內(nèi)，工程進度、質(zhì)量、投資的原始數(shù)據(jù)及階段的靜態(tài)統(tǒng)計數(shù)據(jù)、會議的決策等，經(jīng)過管理軟件事前靜態(tài)化管理。2)農(nóng)網(wǎng)樹立改造工程點多面廣，必需運用現(xiàn)代化的信息交流手腕，完成三級管理〔即監(jiān)理公司、監(jiān)理部、監(jiān)理組〕，信息網(wǎng)上的任務(wù)效率應(yīng)能每月出一期工程簡報及月報(或合二為一)的水平，這就需求全網(wǎng)的信息在短期內(nèi)可以上傳下達。附件：工程質(zhì)量反省內(nèi)容和要求一、送電線路1、施工預(yù)備階段1．1查閱有關(guān)質(zhì)量管理方面資料和線路復(fù)測記載。1．2抽查重要跨越點和大跨越及主要轉(zhuǎn)角樁的正確性。2、基礎(chǔ)施工階段2．1對桿塔基礎(chǔ)及拉線基礎(chǔ)的埋深和底拉盤的規(guī)格停止反省。2．2對鋼盤基地腳螺栓的規(guī)格、數(shù)量級散布和綁扎質(zhì)量狀況實行反省。2．3反省混凝土強度，對正在施工的混凝土配合比及澆制質(zhì)量停止現(xiàn)場反省。2．4對基礎(chǔ)的外表質(zhì)量停止反省。2．5對基礎(chǔ)的各部幾何尺寸，如根開、對角線、基礎(chǔ)面高差、立柱斷面尺、地腳螺栓基礎(chǔ)高度及中心偏向，基礎(chǔ)整基位移和改動等停止反省。2．6對拉線基礎(chǔ)對主基礎(chǔ)的距離，角度和拉線棒規(guī)格及對地夾角停止反省。2．7對基礎(chǔ)回填土的夯實及防沉層高度停止反省。2．8對維護基礎(chǔ)的檔土墻和排水溝能否按設(shè)計施工停止反省。3、桿塔組立階段3．1對水泥桿的外觀及橫擔(dān)質(zhì)量停止反省，其裂紋、彎曲等項不得超標(biāo)，鋼圈焊接質(zhì)量及防腐處置契合要求。3．2對鐵塔鍍鋅質(zhì)量和主材彎曲，桿塔彎曲與傾斜、爬梯、腳釘?shù)裙に囃Ｖ狗词　?．3對桿塔螺栓規(guī)格及緊固，停止反省。4、導(dǎo)、地線架設(shè)及附件裝置階段4．1金具、防震錘和絕緣子規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量及聯(lián)接應(yīng)契合設(shè)計要求。4．2反省導(dǎo)、地線壓接操作能否有質(zhì)檢人員跟蹤反省，并隨時停止驗收，簽證。4．3對導(dǎo)、地線損壞應(yīng)及時處置，對導(dǎo)、地線馳度停止反省。4．4對壓接收的位置能否契合規(guī)范要求停止反省。4．5桿塔上各電氣距離，導(dǎo)線對地距離及對被跨越物的距離應(yīng)契合要求。4．6地線放電間隙應(yīng)契合要求。5、接地體裝置及埋設(shè)階段5．1接地體規(guī)格，埋設(shè)深度與長度要契合。5．2接地引下線的焊接，裝置結(jié)實，防腐處置契合要求，工藝美觀。5．3接地電阻測量方法正確，儀表合格，電阻值契合設(shè)計要求。二、配電線線路1、對電桿的底、卡盤的規(guī)格及埋深停止反省。2、對拉線與電桿的距離、角度和拉線棒規(guī)格及對地夾角等停止反省。3、對基礎(chǔ)回填土的夯實狀況及防沉層高度停止反省。4、對水泥桿的外觀，橫擔(dān)及其配件質(zhì)量停止外觀反省，水泥桿的裂紋、彎曲等項不得超標(biāo)，電桿頂端應(yīng)封堵良好。5、電桿立好后應(yīng)正直，位置的偏向應(yīng)契合規(guī)范要求。6、對電桿與橫擔(dān)等的聯(lián)接狀況停止反省，其螺栓規(guī)格及緊固契合設(shè)計及規(guī)范要求。7、對導(dǎo)線損壞處置及馳度停止反省。8、金具和絕緣子規(guī)格、質(zhì)量及聯(lián)接應(yīng)契合設(shè)計要求。9、導(dǎo)線對地距離及對被跨越物的距離應(yīng)契合規(guī)范要求。10、接地裝置的接地體規(guī)格，深埋與長度契合設(shè)計要求。11、接地電阻測量方法正確，儀表合格，電阻值契合設(shè)計及規(guī)程規(guī)則。12、變壓器臺普通應(yīng)采用定型設(shè)計引薦的型式，對地高度必需滿足設(shè)計要求。13、變壓器、避雷器，跌落式熔斷器，高壓漏電維護器等設(shè)備其技術(shù)特性要求契合設(shè)計要求。14、變壓器臺的裝置必需滿足規(guī)范要求，接地線必需牢靠銜接，電阻值應(yīng)契合規(guī)則。三、接地裝置1、接地極資料規(guī)格、長度、材質(zhì)契合規(guī)則。2、接地線材質(zhì)、截面及厚度契合規(guī)則。3、接地網(wǎng)絡(luò)、探度契合施工圖要求。4、接地極打入深度，接地線離地高度契合規(guī)則。5、接地體與修建物、避雷針的距離契合規(guī)則。6、接地網(wǎng)經(jīng)過馬路、管道的維護措施契合規(guī)則。7、土壤接地電阻不合格的技術(shù)處置契合規(guī)則。8、接地體搭接長度及焊接契合規(guī)則。9、接地網(wǎng)扁鐵和引出線防腐處置契合要求。10、接地裝置標(biāo)志完全清楚。11、有特殊要求的接地體接頭處置應(yīng)契合有關(guān)規(guī)則。12、單立避雷針的接地裝置契合規(guī)則。13、接地電阻測試值契合規(guī)則，測試方法正確，測試儀表合格。14、接地裝置活期檢測點的銜接應(yīng)契合設(shè)計要求。六、監(jiān)理任務(wù)目的：在監(jiān)理公司指導(dǎo)下，在項目管理單位支持和有關(guān)單位配合下，養(yǎng)精蓄銳做好工程監(jiān)理任務(wù)，為確保本樹立改造工程堅持，"平安牢靠，經(jīng)濟適用，契合國情，需求第一，效益至上"的原那么。為爭取全部到達優(yōu)秀級工程做出應(yīng)有的貢獻。嚴(yán)厲實行工程監(jiān)理，確保工程質(zhì)量，嚴(yán)厲控制工程投資，合理布置工期，努力降低工程本錢，充沛發(fā)揚投資效益。七、監(jiān)理任務(wù)的依據(jù)1、國度與行業(yè)管理部門以及項目法人指定的政策、法規(guī)、文件。2、樹立單位(業(yè)主)與監(jiān)理單位簽定的監(jiān)理合同。3、本工程項目樹立改造監(jiān)理規(guī)劃及實施細(xì)那么。4、樹立單位與工程承包單位簽署的施工合同。5、樹立單位與供貨商簽署的供貨合同。6、本工程的設(shè)計文件，施工圖。7、施工進程中有關(guān)文件(設(shè)計修正通知單、施工圖會審和交底紀(jì)要、技術(shù)核定單、工程聯(lián)絡(luò)單、協(xié)調(diào)會議紀(jì)要及其他有關(guān)工程技術(shù)商定實施條款等)。八、項目監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責(zé)8.1總監(jiān)理工程師應(yīng)實行以下職責(zé)：a確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員分工和崗位職責(zé)；b掌管編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細(xì)那么，并擔(dān)任項目監(jiān)理機構(gòu)的日常任務(wù)；c審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；d反省和監(jiān)視監(jiān)理人員的任務(wù)，依據(jù)工程項目的停頓狀況可停止人員分配，對不稱職的人員應(yīng)互換其任務(wù)；e掌管監(jiān)理任務(wù)會議、簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令；f審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度方案；g審核簽署承包單位的央求、支付證書和完工結(jié)算；h審查和處置工程變卦；j掌管或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；k調(diào)停樹立單位與承包單位的合同爭議、處置索賠、審批工程延期；s組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理任務(wù)階段報告、專題報告和項目監(jiān)理任務(wù)總結(jié)；l審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的完工央求，組織監(jiān)理人員看待驗收的工程項目停止質(zhì)量反省，參與工程項目的完工驗收；m掌管整理工程項目的監(jiān)理資料。8.2專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)實行以下職責(zé)：a擔(dān)任編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細(xì)那么；b擔(dān)任本專業(yè)監(jiān)理任務(wù)的詳細(xì)實施；c組織、指點、反省和監(jiān)視本專業(yè)監(jiān)理員的任務(wù)，當(dāng)人員需求調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議；d審查承包單位提交的觸及本專業(yè)的方案、方案、央求、變卦，并向總監(jiān)理工程師提出報告；e擔(dān)任本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收；f活期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理任務(wù)實施狀況報告，對嚴(yán)重效果及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示；g依據(jù)本專業(yè)監(jiān)理任務(wù)實施狀況做好監(jiān)理日記；h擔(dān)任本專業(yè)監(jiān)理資料的搜集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報；j核對進場資料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量狀況，依據(jù)實踐狀況以為有必要時對進場資料、設(shè)備、構(gòu)配件停止平行檢驗，合格時予以簽認(rèn)；s擔(dān)任本專業(yè)的工程計量任務(wù)，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。8.3平安監(jiān)理工程師應(yīng)實行以下職責(zé)：a編制平安實施細(xì)那么，平安任務(wù)順序報項目總監(jiān)同意后實施。b制定項目監(jiān)理部平安反省方案，待總監(jiān)同意后擔(dān)任貫徹實施。c初步審查施工組織設(shè)計、施任務(wù)業(yè)指點書及專項施工方案中的安技措施的合理性和平安性。d審查專項施工方案。e增強巡檢，發(fā)現(xiàn)不平安隱患要及時提出整改意見，確保平安。f實施巡檢和活期反省，對各類平安隱患提出改良意見，監(jiān)視貫徹落實，制止違章作業(yè)及違章指揮，初審特種作業(yè)人員資質(zhì)、證書的有效性。g遇有嚴(yán)重險情有權(quán)中止作業(yè)及上報總監(jiān)。九、項目監(jiān)理機構(gòu)組織方式1、在四川省眾信樹立工程監(jiān)理的指導(dǎo)下，在岳池縣設(shè)置2021年農(nóng)網(wǎng)改造晉級項目10kV及以下工程監(jiān)理部。2、四川省眾信樹立工程監(jiān)理任命總監(jiān)理工程師1名，監(jiān)理工程師假定干名。3、項目監(jiān)理部下設(shè)：質(zhì)量平安反省組、信息合同管理組、線路組、土建組，每個部門設(shè)立最少1名專業(yè)監(jiān)理工程師。監(jiān)理監(jiān)理項目總監(jiān)理工程師質(zhì)量平安反省組線路組土建組信息合同管理組項目監(jiān)理組織機構(gòu)圖十、項目監(jiān)理機構(gòu)人員裝備方案：隨著工程施工停頓實踐狀況，靜態(tài)分配足量的監(jiān)理人員，以滿足工程需求。依據(jù)本工程監(jiān)理任務(wù)需求，組建2021年農(nóng)網(wǎng)改造晉級項目10kV及以下工程監(jiān)理部。監(jiān)理部實行總監(jiān)理工程師擔(dān)任制，代表公司執(zhí)行監(jiān)理效勞義務(wù)。機構(gòu)設(shè)置本著管理層次清楚，精干高效的原那么。本工程項目監(jiān)理部采用直線制的監(jiān)理組織形式。項目監(jiān)理部裝備總監(jiān)一名，電氣、土建專業(yè)監(jiān)理師各1名，平安監(jiān)理一名,信息管理員一名，并裝備必要的辦公設(shè)備。十一、監(jiān)理任務(wù)順序為保證監(jiān)理目的的完成，制定監(jiān)理任務(wù)流程，這些任務(wù)流程使監(jiān)理任務(wù)進一部規(guī)范化、順序化。9.1施工階段質(zhì)量控制監(jiān)理任務(wù)順序9.2施工組織設(shè)計、主要方案、作業(yè)指點書審查順序9.3對實驗室資質(zhì)審查順序9.4設(shè)計變卦管理順序9.5旁站監(jiān)理任務(wù)順序9.6施工階段平安控制監(jiān)理任務(wù)順序9.7施工階段進度控制監(jiān)理任務(wù)順序9.8施工階段投資控制順序9.9原資料見證取樣檢驗任務(wù)順序9.10特殊作業(yè)人員管理順序1、施工階段質(zhì)量控制監(jiān)理任務(wù)順序?qū)徟_工央求，下達開工令不合格整改合格不合格整改不合格修正監(jiān)理工程師簽發(fā)分部工程檢驗認(rèn)可書反省結(jié)果監(jiān)理工程師內(nèi)業(yè)資料反省監(jiān)理工程師現(xiàn)場反省承包商填寫分部工程報驗單分部工程完成下一道工序施工簽發(fā)工程檢驗認(rèn)可書并在自檢資料上簽字監(jiān)理工程師現(xiàn)場反省及審查實驗報告填報工程報驗單分項工程自檢施工實驗及監(jiān)理取樣分項、分部工程施工監(jiān)理審批承包商申報分項分部工程方案承包商申報資料合格證，復(fù)驗單審批開工央求，下達開工令不合格整改合格不合格整改不合格修正監(jiān)理工程師簽發(fā)分部工程檢驗認(rèn)可書反省結(jié)果監(jiān)理工程師內(nèi)業(yè)資料反省監(jiān)理工程師現(xiàn)場反省承包商填寫分部工程報驗單分部工程完成下一道工序施工簽發(fā)工程檢驗認(rèn)可書并在自檢資料上簽字監(jiān)理工程師現(xiàn)場反省及審查實驗報告填報工程報驗單分項工程自檢施工實驗及監(jiān)理取樣分項、分部工程施工監(jiān)理審批承包商申報分項分部工程方案承包商申報資料合格證，復(fù)驗單整改整改不合格不合格附：附：1.隱蔽單2.預(yù)檢單3.質(zhì)量保證單4.分項工程質(zhì)量評定書分項工程報驗單和分項工程檢驗認(rèn)可書分項工程報驗單和分項工程檢驗認(rèn)可書〔2〕施工組織設(shè)計、主要方案、作業(yè)指點書審查順序 填寫施工組織設(shè)計〔填寫施工組織設(shè)計〔主要〕報審表在工程項目開工前商定的時間內(nèi)，施工單位必需完成施工組織設(shè)計的編制及外部自審任務(wù)，填寫報審表，上報監(jiān)理部1、向施工方1、向施工方訊問和落實有關(guān)效果；2、施工順序應(yīng)契合先地下、后地上；先土建、后裝置；先主體、后中心的基本規(guī)律；3、施工方案與施工進度方案的分歧性；4、施工方案與施工圖布置的協(xié)調(diào)分歧。監(jiān)理工程師審查提出修正監(jiān)理工程師審查意見施工組織設(shè)計施工組織設(shè)計〔作業(yè)指點書〕審批，專業(yè)監(jiān)理工程師簽署審查意見，總監(jiān)審核簽認(rèn)1、1、契合性：規(guī)則的順序；法律、法規(guī)；合同規(guī)則；現(xiàn)場條件等，2、施工組織設(shè)計的針對性和可操作性。3、技術(shù)方案的先進性。4、質(zhì)量管理和技術(shù)管理體系，質(zhì)量保證措施能否健全且可行。5、平安、環(huán)保、消防和文明施工措施能否可行并契合規(guī)則。6、在滿足合同和法律法規(guī)的前提下，尊重承包單位的自主技術(shù)決策和管理決策 贊同 贊同將批件將批件前往承包單位施工組織設(shè)計施工組織設(shè)計〔作業(yè)指點書〕實施對施工對施工進程正確執(zhí)行實施監(jiān)視〔3〕對實驗室資質(zhì)審查順序承包單位上報實驗承包單位上報實驗室資質(zhì)、實驗范圍等證明資料審查：實驗室的資質(zhì)等級及其審批單位確定的實驗審查：實驗室的資質(zhì)等級及其審批單位確定的實驗范圍，有效期。法定計量部門對實驗室設(shè)備用具出具的計量檢定證明。實驗室的管理制度組織機構(gòu)。實驗人員的資歷證書。本工程的實驗項目及其要求專業(yè)監(jiān)理工程師實地反省 不契合專業(yè)監(jiān)理工程師實地反省 契合要求不經(jīng)監(jiān)理工程師不經(jīng)監(jiān)理工程師反省，不得運用實施工程檢驗、實驗〔承包單位〕予以同意樹立合格實驗室名單檔案因設(shè)計過失設(shè)計單位提出設(shè)計變卦央求；因施工緣由因設(shè)計過失設(shè)計單位提出設(shè)計變卦央求；因施工緣由施工單位提出變卦設(shè)計央求；因設(shè)備和資料緣由樹立單位要求設(shè)計變卦設(shè)計變卦設(shè)計變卦的提出設(shè)計變卦單位均以設(shè)計變卦央求雙方式，說明緣由并經(jīng)本單位有關(guān)人員簽署，專業(yè)監(jiān)理工程師對設(shè)計變卦專業(yè)監(jiān)理工程師對設(shè)計變卦央求單停止審核，能否契合現(xiàn)場狀況；嚴(yán)重變卦應(yīng)報告樹立單位，共同研討后處置本工程監(jiān)理部審核專業(yè)監(jiān)理工程師審查、簽署意見后送總監(jiān)審核本工程監(jiān)理部審核專業(yè)監(jiān)理工程師審查、簽署意見后送總監(jiān)審核設(shè)計單位處置設(shè)計設(shè)計單位處置設(shè)計變卦央求單，并編制設(shè)計變卦通知單設(shè)計單位專業(yè)擔(dān)任人簽署，較嚴(yán)重變卦應(yīng)由設(shè)計單位總工簽署。設(shè)計變卦通知單必需注明變卦緣由，變卦內(nèi)容和提出時間；設(shè)計變卦通知應(yīng)有詳細(xì)的文字說明，修正的圖紙，必要時附有詳細(xì)的預(yù)算，與原始設(shè)計費用增減狀況設(shè)計變卦能否設(shè)計變卦能否降低工程質(zhì)量和施工規(guī)范；設(shè)計變卦在技術(shù)上能否牢靠；設(shè)計變卦惹起的費用增減能否合理。專業(yè)監(jiān)理工程師審查并報樹立單位審簽，嚴(yán)重變卦報總監(jiān)、樹立單位主管研討處置本工程監(jiān)理部審查并簽署設(shè)計變卦通知單專業(yè)監(jiān)理師擔(dān)任，并有現(xiàn)場施工專業(yè)監(jiān)理師擔(dān)任，并有現(xiàn)場施工記載監(jiān)理單位擔(dān)任監(jiān)視施工單位按設(shè)計變卦通知單內(nèi)容施工施工單位按設(shè)計變卦通知單在工程中實施設(shè)計變卦設(shè)計變卦通知單除給現(xiàn)場施工外，施工、設(shè)計、監(jiān)理單位等都應(yīng)予以妥善保管，內(nèi)容包括變卦通知單及其附件、圖紙、預(yù)算和施工記載等資料設(shè)計變卦通知單的存檔監(jiān)理部檔案管理人員擔(dān)任監(jiān)理部檔案管理人員擔(dān)任〔5〕旁站監(jiān)理任務(wù)順序能否依照技術(shù)能否依照技術(shù)規(guī)范、規(guī)范、規(guī)程和同意的設(shè)計文件、施工組織設(shè)計〔作業(yè)指點書〕施工；能否運用合格的資料、構(gòu)配件和設(shè)備；施工單位有關(guān)現(xiàn)場管理人員、質(zhì)檢人員能否在場；施工操作人員的技術(shù)水平、操作條件能否滿足施工工藝要求，特殊操作人員能否持證上崗；施工環(huán)境能否對工程質(zhì)量發(fā)生不利影響；施工進程能否存在質(zhì)量和平安隱患。施工單位提早24小時通監(jiān)理工程師；監(jiān)理工程師按商定的時間進場停止監(jiān)視確定旁站點〔監(jiān)理、施工單位〕監(jiān)理單位提出旁站點，在征求施工單位意見后，報業(yè)主確認(rèn)，并分發(fā)各有關(guān)單位旁站點實施〔監(jiān)理、施工單位〕監(jiān)理工程師確認(rèn)監(jiān)理工程師確認(rèn) 否合格合格 是停止停止下一道工序〔6〕施工階段平安控制監(jiān)理任務(wù)順序施工平安目的施工平安目的制定監(jiān)理反省施工現(xiàn)場平安不正常平安例會及平安平安例會及平安交底防空中墜落措施防觸電措施樹立平安與文明施工保證體系協(xié)助項目法人組建〝現(xiàn)場協(xié)助項目法人組建〝現(xiàn)場平安委員會〞監(jiān)理審查平安保證體系平安標(biāo)牌標(biāo)語資料平安標(biāo)牌標(biāo)語資料設(shè)備堆放平安用品運用臨邊防護施工用電施工機具平安目的分解、各階段預(yù)防措施組織平安大組織平安大反省不正常嚴(yán)重不正常不正常嚴(yán)重不正常正常正常不正常不正常嚴(yán)重不正常不正常嚴(yán)重正常停工正常停工處置、整改處置、整改正常正常施工施工竣工竣工到達到達平安目的〔7〕施工階段進度控制監(jiān)理任務(wù)順序確定工程總工期目的確定工程總工期目的施工單位編制施工進度施工單位編制施工進度方案總監(jiān)理工程師審批總監(jiān)理工程師審批實施進程分階段提交詳細(xì)方案實施進程分階段提交詳細(xì)方案和變卦方案總監(jiān)理工程師審批總監(jiān)理工程師審批按方案按方案組織實施監(jiān)理工程師對進度監(jiān)理工程師對進度方案實施狀況停止反省剖析基本完成方案目的基本完成方案目的嚴(yán)重偏離方案目的總監(jiān)簽發(fā)?總監(jiān)簽發(fā)?監(jiān)理通知?指示承包單位采取調(diào)整措施承包單位編制下期施工進度方案〔8〕施工階段投資控制順序否是否否報送項目法人監(jiān)理單位是總監(jiān)理工程師簽認(rèn)付款憑證監(jiān)理工程師是是否認(rèn)可審核央求索賠央求承包單位總監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師索賠審批監(jiān)理工程師審核計量工程報驗單申報已完分項承包單位洽商央求設(shè)計變卦及工程承包單位承包單位施工圖紙實施總監(jiān)理工程師同意審核預(yù)付款央求監(jiān)理工程師承包單位工程預(yù)付款央求項目法人、施工、監(jiān)理施工圖會審簽署施工合同項目法人、施工、監(jiān)理否是否否報送項目法人監(jiān)理單位是總監(jiān)理工程師簽認(rèn)付款憑證監(jiān)理工程師是是否認(rèn)可審核央求索賠央求承包單位總監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師索賠審批監(jiān)理工程師審核計量工程報驗單申報已完分項承包單位洽商央求設(shè)計變卦及工程承包單位承包單位施工圖紙實施總監(jiān)理工程師同意審核預(yù)付款央求監(jiān)理工程師承包單位工程預(yù)付款央求項目法人、施工、監(jiān)理施工圖會審簽署施工合同項目法人、施工、監(jiān)理〔9〕原資料見證取樣檢驗任務(wù)順序工程項目施工前工程項目施工前催促施工單位盡快落實見證取樣送檢1、實驗室普通是與施工單位沒有行政附屬關(guān)系的第三方。2、實驗室要有相應(yīng)的資質(zhì)，經(jīng)國度或中央計量實驗主管部門認(rèn)證。3、實驗項目滿足工程需求。4、實驗室出具的報告對外具有法定效果。將選定的實驗室到擔(dān)任本項目的質(zhì)檢機構(gòu)備案并取得認(rèn)可同時將項目監(jiān)理機構(gòu)中擔(dān)任見證取樣的監(jiān)理工程師在該質(zhì)檢機構(gòu)中備案對需求見證取樣的進場資料、試塊、試件、鋼筋接頭號實施見證取樣前通知擔(dān)任見證取樣的監(jiān)理工程師1、市政工程及房屋修建工程項目中，對工程資料、承重結(jié)構(gòu)的混凝土試塊、承重墻體的砂漿試塊，結(jié)構(gòu)工程的受力鋼筋實行見證取樣。2、修建工程施工質(zhì)量驗收基本規(guī)則中指出：〝觸及結(jié)構(gòu)平安的試塊、試件及有關(guān)資料，應(yīng)按規(guī)則停止見證取樣〞。3、裝置工程的見證取樣，見相應(yīng)的規(guī)程、規(guī)范的規(guī)則擔(dān)任見證取樣的監(jiān)理工程師現(xiàn)場監(jiān)視，完成見證取樣進程1、依照相應(yīng)的規(guī)則，現(xiàn)場監(jiān)視完成見證取樣。2、擔(dān)任見證取樣的監(jiān)理工程師要具有資料、實驗等方面的專業(yè)知識。3、完成取樣后，承包單位將送檢樣品裝入木箱，由監(jiān)理工程師加封，不能裝入湘中的試件，那么貼上公用加封標(biāo)志往實驗室送檢施工單位將實驗報告送監(jiān)理工程師審查監(jiān)理工程師簽發(fā)可意圖見1、往實驗室送檢的樣品，要填寫〝送檢單〞，送檢單要蓋有〝見證樣品〞公用章，并有見證監(jiān)理工程師的簽字。2、實驗室出具的報告一式兩份，區(qū)分由承包到單位和項目監(jiān)理結(jié)構(gòu)保管，并作為歸檔資料〔10〕特殊作業(yè)人員管理順序明白明白特種作業(yè)人員范圍施工單位上報特種作業(yè)人員統(tǒng)計表,同時附特種作業(yè)操作證復(fù)印件按監(jiān)理明白的專門表格上報,上報單位與安監(jiān)部門擔(dān)任人簽字蓋章,人員變化時應(yīng)及時報告監(jiān)理單位專職安監(jiān)人員審查有關(guān)證件,對可上崗人員停止簽認(rèn)必需是國度休息部門一致印制與公布的證書；每2年應(yīng)復(fù)查一次，未復(fù)審的應(yīng)視為有效證件監(jiān)理單位對特種作業(yè)人員停止靜態(tài)監(jiān)視反省特種作業(yè)人員應(yīng)隨身攜帶證件復(fù)印件；發(fā)現(xiàn)無證或有效證件應(yīng)令其分開崗位；必要時可下達整改通知，或停止必要的處分十二、監(jiān)理任務(wù)方法及措施〔一〕、設(shè)計任務(wù)質(zhì)量控制措施〔1〕催促反省設(shè)計人員將初步設(shè)計〔最終版〕審查意見，逐條落實到施工圖設(shè)計中，并將此作為重要的監(jiān)理內(nèi)容，提出書面監(jiān)理意見反應(yīng)給設(shè)計單位?！?〕施工圖交付后仔細(xì)核對其設(shè)計圖紙，對施工圖的完整性、正確性、圖面質(zhì)量以及能否滿足資料加工、施工和運轉(zhuǎn)維修方便以及消弭罕見病、多發(fā)病等方面提出書面監(jiān)理意見?！?〕施工圖到現(xiàn)場后，催促施工單位提早做好施工圖會審預(yù)備，并要求其將預(yù)備的書面資料與監(jiān)理工程師提出的書面意見提早交給設(shè)計單位，使設(shè)計單位做好設(shè)計交底、答疑的充沛預(yù)備。會審后寫出會議紀(jì)要，明白處置意見和責(zé)任處置單位。〔4〕施工進程中無論哪一方〔包括發(fā)包方、施工、運轉(zhuǎn)、設(shè)計〕提出的設(shè)計修正，必需交監(jiān)理審查。監(jiān)理將視普通設(shè)計修正還是嚴(yán)重設(shè)計修正而提出采取不同的變卦順序：普通實踐修正由設(shè)計院認(rèn)可并出具設(shè)計變卦通知單，由監(jiān)理單位簽署贊同意見后失效；嚴(yán)重設(shè)計修正由設(shè)計院提出央求報告，監(jiān)理單位認(rèn)可，由初設(shè)主審單位批復(fù)。嚴(yán)重設(shè)計修正：①變卦設(shè)計原那么；②變卦系統(tǒng)方案和主要結(jié)構(gòu)、布置、修正主要尺寸；③主要原資料和設(shè)備代用項目；④對施工進度發(fā)生較大影響的變卦項目?！?〕審核完工圖與工程工程實踐狀況的契合性，提出監(jiān)理意見?！捕?、設(shè)備資料推銷、進場與資料管理有關(guān)措施〔1〕協(xié)助委托方對設(shè)備、資料供貨商的資質(zhì)停止審查?！?〕現(xiàn)場設(shè)備、資料的保管和開箱檢驗?！踩?、施工監(jiān)理質(zhì)量控制的普通措施一〕事前控制〔1〕總監(jiān)理工程在工程開工前組織監(jiān)理工程師依據(jù)工程特點編寫監(jiān)理規(guī)劃，由公司總工審批后實施。監(jiān)理規(guī)劃作為工程監(jiān)理實施的綱領(lǐng)性文件，確定監(jiān)理任務(wù)的總體想象、明白控制目的以及實施的措施和手腕?！?〕各專業(yè)監(jiān)理工程師掌管編寫監(jiān)理細(xì)那么，由總監(jiān)理工程師審批后實施?！?〕催促施工承包商樹立健全質(zhì)量、平安管理體系，監(jiān)視反省其體系能否正常運轉(zhuǎn)?！?〕組織或參與施工圖的圖紙會審和設(shè)計交底，反省施工單位能否依照施工圖停止施工，未經(jīng)會審的施工圖不得在工程中運用?！?〕審查施工單位編制的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、施任務(wù)業(yè)指點書〔施工措施〕、施工質(zhì)量方案、施工質(zhì)量保證措施、冬、雨季和高溫時節(jié)施工措施、平安文明施工措施。對施工進程中能夠出現(xiàn)的效果〔特別是施工中質(zhì)量通病效果〕提出預(yù)防性的措施，防患于已然?！?〕審核施工單位的質(zhì)量檢驗驗評劃分方案，確定監(jiān)理項目W、H、S控制點?！?〕審核施工單位的單位工程開工報告。對項目的開工條件，如：施工圖能否經(jīng)過會審，施任務(wù)業(yè)指點書是編寫終了并經(jīng)監(jiān)理審查，資料、設(shè)備的到貨狀況，機械休息力的組織狀況，施工現(xiàn)場能否具有施工條件等停止審查。各項條件具有后由項目總監(jiān)及時簽發(fā)開工報告，并報告樹立單位?！?〕對工程上所運用的原資料、半成品、預(yù)制件、加工件和外購件必需具有完整的資料質(zhì)量合格證和技術(shù)文件，經(jīng)監(jiān)理工程師審查確認(rèn)前方能在工程中運用?！?〕對工程中運用的新資料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)必需具有完整的技術(shù)鑒定證明和實驗報告，經(jīng)監(jiān)理工程師審查認(rèn)可前方可在工程中運用?！?0〕反省施工單位各類人員持證上崗狀況?！?1〕催促施工單位搞好計量任務(wù)，完善計量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手腕，對各種計量用具要樹立臺帳，并按規(guī)則的周期，活期校驗?！?2〕明白本工程停止質(zhì)量驗收和反省所遵照的規(guī)范及規(guī)范?！?3〕審查施工單位選擇的分包單位、實驗單位的資質(zhì)并認(rèn)可，發(fā)現(xiàn)與申報狀況不符者，提出改換或調(diào)整要求。二〕事中控制〔1〕項目開工后，依照監(jiān)理部制定的巡視反省制度和各專業(yè)的監(jiān)理實施細(xì)那么，深化現(xiàn)場對每一開工的項目停止反省，及時處置施工進程中的有關(guān)效果?！?〕在現(xiàn)場反省中，重點反省施工人員能否依照規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計圖紙、施任務(wù)業(yè)指點書和施工工藝停止施工?！?〕反省施工進程中的重要原始記載和自檢記載，隱蔽工程項目未經(jīng)監(jiān)理工程師反省驗收不能停止掩蓋封鎖?！?〕對發(fā)作設(shè)計變卦的部位，反省能否依照已同意的變卦文件停止施工，在質(zhì)量事故處置進程中，反省能否依照同意的處置措施停止處置?！?〕施工進程中現(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)經(jīng)常深化現(xiàn)場，停止隨時抽檢，發(fā)現(xiàn)不合格的部位、操作等立刻以行動指令、監(jiān)理任務(wù)聯(lián)絡(luò)單、整改單通知施工單位限期整改，對影響工程質(zhì)量比擬嚴(yán)重或危及人身平安的，立刻下達暫停施工令，并及時報樹立單位〔6〕對工程施工中遇到的能夠影響質(zhì)量和運轉(zhuǎn)平安的嚴(yán)重技術(shù)效果，監(jiān)理單位將參與討論，提出監(jiān)理意見?！?〕活期或不活期掌管召開質(zhì)量任務(wù)例會和質(zhì)量專題會，會議由總監(jiān)理師掌管，樹立單位、施工單位及有關(guān)單位擔(dān)任人參與。會議通報工程質(zhì)量靜態(tài)，溝通管理信息，研討處置存在的質(zhì)量效果，構(gòu)成會議紀(jì)要，發(fā)送各相關(guān)單位。三〕預(yù)先反省〔1〕監(jiān)視施工單位仔細(xì)做好外部的三級撿收，在提交監(jiān)理單位停止驗收時，必需提供完整、真實的自撿記載，無自撿記載或記載不全，監(jiān)理不予驗收?！?〕要求施工單位樹立工序效勞看法，前一道工序就是為后一道工序效勞，一道工序完成后通知有關(guān)各方參與現(xiàn)場移交，操持移交簽證，上道工序反省不合格下道工序應(yīng)拒絕接受?！?〕對施工完成的分部、分項和隱蔽工程，按國度及行業(yè)制定的施工驗收規(guī)范和驗評規(guī)范停止驗收評定?！?〕修建工程完工后需停止設(shè)備裝置的工程項目必需按規(guī)則操持土建移交裝置手續(xù)，其內(nèi)容與完工驗收相反。〔5〕配合質(zhì)量監(jiān)視站做好工程質(zhì)量的監(jiān)視反省?！?〕審查施工單位提交的完工資料?！?〕將施工單位在工程中的不合格項分為處置、停工處置、緊急處置三種，并嚴(yán)厲按提出、受理、處置、驗收四個實行閉環(huán)管理，監(jiān)理人員對不合格項停止跟蹤反省并落實?！?〕工程質(zhì)量事故的處置①關(guān)于普通質(zhì)量事故的處置，監(jiān)理工程師參與事故