2022年監(jiān)理工程師考試《案例分析（水利工程）》高頻考點2

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問答題（共6題，共6分）

1.某監(jiān)理人承擔(dān)了某水閘工程的施工監(jiān)理工作。經(jīng)過招標(biāo)，發(fā)包人選擇了甲、乙施工單位分別承擔(dān)水閘的土建施工（以下簡稱A標(biāo)段）和設(shè)備安裝任務(wù)（以下簡稱B標(biāo)段），并按照《水利水電工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件（2022年版）》通用合同條款分別和甲、乙施工單位簽訂了施工安裝合同。發(fā)包人與乙施工單位在合同中約定，B標(biāo)段所需的全部設(shè)備由發(fā)包人負(fù)責(zé)采購。乙施工單位不擅長計算機網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的安裝，于是在征得發(fā)包人同意的情況下，將B標(biāo)段所含的計算機網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的安裝任務(wù)分包給丙施工單位。

在施工過程中，發(fā)生了如下事件：

事件1：發(fā)包人在采購B標(biāo)段的啟閉機設(shè)備時，設(shè)備生產(chǎn)廠商提出由自己的施工隊伍進行安裝更能保證質(zhì)量，發(fā)包人便與設(shè)備生產(chǎn)廠商簽訂了供貨和安裝合同并通知了監(jiān)理單位和乙施工單位。事件2：總監(jiān)理工程師根據(jù)現(xiàn)場反饋信息及質(zhì)量記錄分析，對A標(biāo)段某部位隱蔽工程的質(zhì)量有懷疑，隨即指令甲施工單位暫停施工，并要求剝離檢驗。甲施工單位稱：該部位隱蔽工程已經(jīng)監(jiān)理工程師驗收，若剝離檢驗，監(jiān)理單位需賠償由此造成的損失并相應(yīng)延長工期。

事件3：監(jiān)理工程師對B標(biāo)段進場的配電設(shè)備進行檢驗時，發(fā)現(xiàn)由發(fā)包人采購的部分設(shè)備不合格，發(fā)包人通知設(shè)備生產(chǎn)廠商對上述不合格設(shè)備進行了更換，從而導(dǎo)致丙施工單位停工。因此，丙施工單位致函監(jiān)理單位，要求補償其被迫停工所遭受的損失并延長工期。

問題：

1.請畫出發(fā)包人開始設(shè)備采購之前該項目各主體之間的合同關(guān)系圖。

2.在事件1中，發(fā)包人將設(shè)備交由廠商安裝的做法是否正確？為什么？

3.在事件1中，若乙施工單位同意由該設(shè)備生產(chǎn)廠商的施工隊伍安裝該設(shè)備，監(jiān)理單位應(yīng)該如何處理？

4.在事件2中，總監(jiān)理工程師的做法是否正確？為什么？試分析剝離檢驗的可能結(jié)果及總監(jiān)理工程師相應(yīng)的處理方法。

5.在事件3中，丙施工單位的索賠要求是否應(yīng)該向監(jiān)理單位提出？為什么？對該索賠事件應(yīng)如何應(yīng)處理。

2.某省全部利用國有資金投資的重點水利樞紐工程，已列入地方年度固定資產(chǎn)投資計劃，初步設(shè)計及概算已經(jīng)主管部門批準(zhǔn)，施工圖及有關(guān)技術(shù)資料齊全。工程為依法必須招標(biāo)項目，計劃于2022年12月28日開工。在施工過程中，發(fā)生了如下事件：

事件1：由于工程復(fù)雜，技術(shù)難度高，一般施工隊伍難以勝任，招標(biāo)人自行決定采取邀請招標(biāo)的方式。

事件2：招標(biāo)人向具備承接該項目能力的A、B、C、D、E五家水利水電工程施工總承包企業(yè)發(fā)出了投標(biāo)邀請書。該五家企業(yè)均接受了邀請，并于規(guī)定時間2022年9月9日至2022年9月12日購買了施工招標(biāo)文件，并在2022年9月13日上午組織了現(xiàn)場踏勘。招標(biāo)文件中規(guī)定，2022年9月27

日下午4時為投標(biāo)截止時間。

事件3：五家投標(biāo)人均在投標(biāo)截止時間之前按照規(guī)定提交了投標(biāo)文件。2022年9月29日下午3時，在當(dāng)?shù)氐恼型稑?biāo)監(jiān)督管理辦公室相關(guān)工作人員的主持下進行了公開開標(biāo)。

事件4：評標(biāo)委員會共有7人組成，其中當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)監(jiān)督管理辦公室工作人員1人、公證處1人、招標(biāo)人1人、技術(shù)經(jīng)濟方面專家4人。

事件5：根據(jù)招標(biāo)文件的規(guī)定，評標(biāo)采用的是綜合評估法，B、A兩家企業(yè)的綜合得分分別為第一名和第二名。招標(biāo)人確定投標(biāo)價最低的A為中標(biāo)人。

問題：

1.針對該項目，在哪些情形下可以采用邀請招標(biāo)？

2請指出事件1∽事件5中的不妥之處，并說明原因。

3.某省屬重點水利工程項目計劃于2022年12月28日開工，由于壩肩施工標(biāo)段工程復(fù)雜，技術(shù)難度高，一般施工隊伍難以勝任，業(yè)主自行決定采取邀請招標(biāo)方式，于2022年9月8日向通過資格預(yù)審的A、B、C、D、E五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標(biāo)邀請書。該五家企業(yè)均接受了邀請，并于規(guī)定時間9月20～22日購買了招標(biāo)文件。招標(biāo)文件中規(guī)定，10月18日下午4時是招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)截止時間，11月10日發(fā)出中標(biāo)通知書。

在投標(biāo)截止時間之前，A、B、D、E四家企業(yè)提交了投標(biāo)文件，但C企業(yè)投標(biāo)文件于10月18日下午5時才送達(dá)，原因是中途堵車。10月21日下午由當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)監(jiān)督管理辦公室主持進行了公開開標(biāo)。評標(biāo)委員會成員共由7人組成，其中當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)監(jiān)督管理辦公室1人，公證處1人，招標(biāo)人1人，技術(shù)經(jīng)濟方面專家4人。評標(biāo)時發(fā)現(xiàn)E企業(yè)投標(biāo)文件雖無法定代表人簽字和委托人授權(quán)書，但投標(biāo)文件均已有項目經(jīng)理簽字并加蓋了公章。評標(biāo)委員會于10月28日提出了評標(biāo)報告。B、A企業(yè)綜合得分分別為第一、第二名。由于B企業(yè)投標(biāo)報價高于A企業(yè)，11月10日招標(biāo)人向A企業(yè)發(fā)出了中標(biāo)通知書，并于12月2日簽訂了書面合同。

1）業(yè)主自行決定采取邀請招標(biāo)方式的做法是否妥當(dāng)？說明理由。

2）C企業(yè)和E企業(yè)投標(biāo)文件是否有效？分別說明理由。

3）指出開標(biāo)工作的不妥之處，說明理由。

4）指出評標(biāo)委員會成員組成的不妥之處，說明理由。

5）招標(biāo)人確定A企業(yè)為中標(biāo)人是否違規(guī)？說明理由。

4.某水電站的大壩樞紐系統(tǒng)，包括攔河壩、攔河?xùn)砰l和隧洞進水口。攔河壩選定為閘壩結(jié)合式，由右岸泄洪閘和左岸溢流壩段組成。溢流堰上設(shè)置插板門抬高正常蓄水位，汛期輔助泄洪。20年一遇以下洪水由泄洪閘下泄。當(dāng)遭遇20年一遇以上洪水時，啟用插板門輔助泄洪。發(fā)包人與施工承包人根據(jù)《水利水電工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件（2022年版）》簽訂了施工承包合同，發(fā)包人和監(jiān)理人簽訂了監(jiān)理合同。開工時間為2022年3月15日，工期36個月。

事件1：施工承包人的現(xiàn)場安全生產(chǎn)組織機構(gòu)見下圖。

事件2：地下暗挖隧洞進水口長200m，底板高程2630.0m，孔口高8.2m，寬7.0m。施工過程中施工承包人編制了專項施工方案。

事件3：2022年10月，新進場一批工人，施工承包人組織了對新進場工人的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。

事件4：按照施工進度計劃，2022年9月的施工內(nèi)容為閘門安裝、圍堰拆除。單扇閘門重量為15t。施工承包人用于閘門安裝的大型起重設(shè)備是向設(shè)備租賃公司租用的。

【問題】

1．根據(jù)事件1中所示的現(xiàn)場安全生產(chǎn)組織機構(gòu)，分析施工承包人現(xiàn)場安全技術(shù)交底層級。

2．根據(jù)事件2，簡述該地下暗挖隧洞專項施工方案是實施控制程序。

3．根據(jù)事件3，簡述施工承包人應(yīng)該對新進場工人的安全生產(chǎn)培訓(xùn)主要形式及內(nèi)容。

4．根據(jù)事件4，試識別2022年9月的重大危險源，并闡述監(jiān)理人對大型起重設(shè)備的進場驗收程序。

5.某堤防加固工程施工合同使用《水利水電工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件（2022年版）》。合同工期為5個月。合同規(guī)定：

（1）簽約合同價5000萬元。

（2）工程預(yù)付款為簽約合同價的10％，合同簽訂后一次支付承包人；工程預(yù)付款采用《水利水電工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件（2022年版）》規(guī)定的公式扣還，并規(guī)定開始扣預(yù)付款的時間為累計完成工程款金額達(dá)到簽約合同價格的20％，當(dāng)完成70％的簽約合同價時扣完。

（3）永久工程材料預(yù)付款按發(fā)票值的90％與當(dāng)月進度款一并支付，從付款的下一月開始扣，3個月內(nèi)扣完，每月扣還1／3。

（4）每個月期扣留的質(zhì)量保證金為工程進度付款的10％，扣留質(zhì)量保證金總額為簽約合同價的5％。

（5）工程預(yù)付款扣還、質(zhì)量保證金扣留時的工程進度款包含變更金額，不包含索賠金額。

在合同實施過程中各月完成工程量清單中的項目價款、變更項目價款、進場原材料發(fā)票面值見下表。

【問題】

1．計算應(yīng)支付工程預(yù)付款總額、應(yīng)扣除質(zhì)量保證金總額。

2．計算每月支付工程款金額。

3．計算該工程合同價格。

6.某大型泵站工程，投資1.2億元，主要建設(shè)內(nèi)容包括進水工程、泵房工程、出水工程、金屬結(jié)構(gòu)及電氣設(shè)備等。發(fā)包人與監(jiān)理人按照水利工程施工監(jiān)理合同示范文本簽訂了施工監(jiān)理合同。在項目實施過程中發(fā)生了以下事件：

事件1：開工后，承包人向監(jiān)理人提交了施工組織設(shè)計，監(jiān)理人審查時發(fā)現(xiàn)施工組織設(shè)計中的混凝土大型模板施工方案與投標(biāo)文件中的不一致。

事件2：承包人擬將泵房工程部分進行分包，承包人將分包人資料提交給了監(jiān)理人，總監(jiān)理工程師簽字后，承包人組織分包人進場施工。

事件3：監(jiān)理人審核泵房部分鋼筋圖時發(fā)現(xiàn)配筋雖然滿足強度要求，但因鋼筋間距太密不能滿足施工時混凝土最大粒徑要求，因此，總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理機構(gòu)人員討論后對鋼筋間距進行了修改。

事件4：現(xiàn)場監(jiān)理工程師對以下事件發(fā)出了暫停施工指示：

（1）承包人進場的施工設(shè)備不能滿足施工強度要求。

（2）基坑抽排水后，由于地基基礎(chǔ)部分圖紙延誤，承包人趕工期，