【《黃山中洲工作服裝企業(yè)運(yùn)營能力問題及完善對(duì)策》7900字論文】

1黃山中洲工作服裝企業(yè)運(yùn)營能力問題及完善對(duì)策一、企業(yè)運(yùn)營能力分析的理論概述 2(一)企業(yè)運(yùn)營能力分析概述 21.企業(yè)運(yùn)營能力的含義 22.企業(yè)運(yùn)營能力分析的原則 2(二)運(yùn)營能力分析指標(biāo) 31.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率 32.存貨周轉(zhuǎn)率 33.流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 34.總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 3二、黃山中洲工作服裝公司運(yùn)營能力分析 3(一)黃山中洲工作服裝公司有限公司情況概述 3(二)黃山中洲工作服裝公司運(yùn)營能力具體指標(biāo)分析 41.黃山中洲工作服裝公司應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率分析 42.黃山中洲工作服裝公司存貨周轉(zhuǎn)率分析 43.黃山中洲工作服裝公司流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析 54.黃山中洲工作服裝公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析 5三、黃山中洲工作服裝公司運(yùn)營能力的問題分析 5(一)短期償債風(fēng)險(xiǎn)高，盈利能力有待提高 51.企業(yè)規(guī)模發(fā)展受限，庫存周轉(zhuǎn)速度低 62.短期償債風(fēng)險(xiǎn)增高，營運(yùn)資本管理不合理 63.運(yùn)營能力有待提高，營運(yùn)資本政策不合理 6(二)運(yùn)營能力分析不夠，財(cái)務(wù)分析指標(biāo)數(shù)據(jù)局限 6(三)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率下降，風(fēng)險(xiǎn)管理體系不完善 7四、黃山中洲工作服裝公司運(yùn)營能力的問題優(yōu)化方法 7(一)提升企業(yè)盈利能力，降低短期償債風(fēng)險(xiǎn) 721.增強(qiáng)存貨管理能力 72.優(yōu)化營運(yùn)資本管理 83.采用科學(xué)的營運(yùn)資本政策 8(二)完善財(cái)務(wù)分析指標(biāo)數(shù)據(jù)，加強(qiáng)運(yùn)營能力分析 8(三)健全應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)管理體系，提升周轉(zhuǎn)率 91.建立健全信用管理部門 92.嚴(yán)格制定客戶信用標(biāo)準(zhǔn) 93.定期審查應(yīng)收賬款 94.完善應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)管理體系 五、結(jié)論 參考文獻(xiàn) (一)企業(yè)運(yùn)營能力分析概述企業(yè)的運(yùn)營能力主要是指企業(yè)總資產(chǎn)的效率和效益。企業(yè)運(yùn)營能力分析是反映企業(yè)經(jīng)營資產(chǎn)的效率和效益指標(biāo)的計(jì)算和分析過程。通過分析，指明通往提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的大路，從而達(dá)到提升企業(yè)營運(yùn)資產(chǎn)的效率與效益，對(duì)企業(yè)的運(yùn)營能力做出評(píng)價(jià)與判斷，同時(shí)，對(duì)于分析企業(yè)運(yùn)營能力，我們應(yīng)該正確選擇判斷及評(píng)價(jià)企業(yè)運(yùn)營能力的指標(biāo)，需要對(duì)幾項(xiàng)原則進(jìn)行遵循，首先，指標(biāo)應(yīng)體現(xiàn)多種資產(chǎn)的特點(diǎn)，要對(duì)企業(yè)資產(chǎn)利用效率進(jìn)行評(píng)價(jià)，該資產(chǎn)包括各個(gè)方面的，在對(duì)于其各個(gè)指標(biāo)進(jìn)行分析的時(shí)候，所有指標(biāo)的分析從而體現(xiàn)多種資產(chǎn)(徐俊豪，張雅琪，2021);其次，應(yīng)體現(xiàn)提升企業(yè)資金的利用效率，提高企業(yè)資產(chǎn)的利用效果這些實(shí)質(zhì)要求；最后，應(yīng)有利于考核分析，只有有利于考核分析的指標(biāo)，企業(yè)運(yùn)營能力分析才能順利進(jìn)行。這三項(xiàng)是進(jìn)行企業(yè)運(yùn)營能力分析的最基本的原則，也是保證分析3(二)運(yùn)營能力分析指標(biāo)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率是指某一時(shí)期應(yīng)收賬款的水平，應(yīng)該收回的存貨周轉(zhuǎn)率是指企業(yè)在某一特定時(shí)期內(nèi)所產(chǎn)生的營業(yè)成本和平均存貨成本間的比率關(guān)系。存貨的平均成本使用率是一個(gè)企業(yè)的計(jì)價(jià)和評(píng)估標(biāo)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是指企業(yè)在特定的期間內(nèi)的所有收入扣除全部費(fèi)用后的余額與流產(chǎn)期初和期末余額平均數(shù)的比例關(guān)系，衡量企業(yè)資產(chǎn)使用效率的另一個(gè)指標(biāo)是流動(dòng)資產(chǎn)周分析整個(gè)企業(yè)資產(chǎn)的利用效率，是進(jìn)一步指出影響企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量的主要因總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)產(chǎn)生的營業(yè)收入與企業(yè)總資產(chǎn)的比率。也就是一個(gè)企業(yè)在特定期間內(nèi)的全部財(cái)產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度。所以這是一個(gè)整體評(píng)估企業(yè)財(cái)產(chǎn)的管理品質(zhì)和成果的重要內(nèi)容，比例低，企業(yè)總資產(chǎn)運(yùn)營效率就較低，企業(yè)應(yīng)根據(jù)各種類具體情況，有針對(duì)性的來提高一些資金周轉(zhuǎn)的速度，提高企業(yè)的運(yùn)行效率；如(一)黃山中洲工作服裝公司有限公司情況概述4稅企業(yè)”以及入圍了“黃山市優(yōu)質(zhì)工作服裝企業(yè)”。黃山中洲的發(fā)展改革創(chuàng)新的縮影，因此能夠在很大程度上代表著我國工作服裝企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r。公司秉承字宗旨，基于工作服裝市場需求進(jìn)行不斷創(chuàng)新，使公司始終處于工作服裝行業(yè)前沿，引領(lǐng)(二)黃山中洲工作服裝公司運(yùn)營能力具體指標(biāo)分析本文收集了黃山中洲工作服裝公司的相關(guān)經(jīng)營信息，并且對(duì)黃山中洲工作服裝公司的經(jīng)營發(fā)展情況的了解和分析，為企業(yè)高層管理者制定更科學(xué)化的規(guī)劃與方案提供有效的表1黃山中洲工作服裝公司2018-2020年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率及相關(guān)數(shù)據(jù)營業(yè)收入(萬元)應(yīng)收賬款(萬元)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率(次)從134.1萬元到193.4萬元，2018-2020年黃山中洲工作服裝公司的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率依次為應(yīng)收賬款收回開始加快，資金運(yùn)轉(zhuǎn)較為容易，然而2019-2020年應(yīng)收賬款增長率為10.62%,表2黃山中洲工作服裝公司2018-2020年存貨周轉(zhuǎn)表存貨占比表2中顯示的是黃山中洲工作服裝公司2018-2020年的存貨情況，企業(yè)每年?duì)I業(yè)收入都在提高，存貨每年也有增加，且從表1中可以清晰地看到黃山中洲工作服裝公司的存貨5在下降趨勢，庫存周轉(zhuǎn)減慢，存貨占用水平高，流動(dòng)性弱這是一種不良的現(xiàn)象，企3.黃山中洲工作服裝公司流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析表3黃山中洲工作服裝公司2018-2020流動(dòng)資產(chǎn)表流動(dòng)資產(chǎn)占比流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率表3顯示的是黃山中洲工作服裝公司2018-2020的流動(dòng)資產(chǎn)金額變化趨勢，從表中可以明顯地看到黃山中洲工作服裝公司的流動(dòng)資產(chǎn)占比是呈現(xiàn)先下降后上升的趨勢，黃山中洲工作服裝公司的流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率從2018-2020年，依次為1.49、1.67、1.49%,其趨勢變動(dòng)也不大，依據(jù)表1,主營業(yè)務(wù)成本逐年增加，2019-2020年但2018年流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率下降，黃山中洲工作服裝公司2019-2020年，流動(dòng)資產(chǎn)運(yùn)營能力4.黃山中洲工作服裝公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析表4黃山中洲工作服裝公司2018-2020總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率表總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率表4表示的是黃山中洲工作服裝公司總資產(chǎn)金額變化情況。從表1中，可以看出，黃山中洲工作服裝公司的總資產(chǎn)額度逐年增加，雖然每一年的增長率略有下滑，但是這是企業(yè)自身調(diào)控所致，主要為了更好地利用、規(guī)劃資產(chǎn)；但從表4中可以看出，2018-2020年，黃山中洲公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是呈下降的，從2018年的1.07%下降到2020年的1.02%,說明6由表2看出，黃山中洲工作服裝公司的存貨總量每年都在增加，存貨周轉(zhuǎn)率在逐年下降，庫存周轉(zhuǎn)減慢，給庫存帶來十分大的壓力，增大了庫存存儲(chǔ)面積，嚴(yán)重增加了庫存?zhèn)}儲(chǔ)費(fèi)用，對(duì)企業(yè)的庫存帶來負(fù)擔(dān)，黃山中洲工作服裝公司要著重關(guān)注到這點(diǎn)，題相當(dāng)嚴(yán)重，只有在庫存增加量較小的時(shí)候，或是銷掉部分庫存，庫存在的營運(yùn)狀態(tài)，而企業(yè)的庫存一直在增加囤積，導(dǎo)致中洲公司企業(yè)閑置資產(chǎn)較大，限制企業(yè)由表3,我們可以知道2019-2020年，黃山中洲工作服裝公司的流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率下降。流動(dòng)資產(chǎn)運(yùn)營能力下降，當(dāng)前的比率反映了黃山中洲工作服裝公司對(duì)短期貸款的依賴。通過將當(dāng)前周轉(zhuǎn)率與存款周轉(zhuǎn)率進(jìn)行比較，我們可以得出黃山中洲工作服裝公司的依賴不斷增加的結(jié)論。流動(dòng)比率的降低使得庫存存在問題的黃山中洲工作服裝公司雪上售增長率、資產(chǎn)增長率等重要財(cái)務(wù)指標(biāo)呈逐年下降相比，中洲公司凈資產(chǎn)增長率明顯低于同行工作服裝企業(yè)，其銷售增長率在行業(yè)中也沒有優(yōu)勢。雖然宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化難以控制，但黃山中洲公司可以提前預(yù)測黃山中洲公司庫存周轉(zhuǎn)率一直比較低，庫存增長率略高。與同行工作服裝企業(yè)的一些代表根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)，黃山中洲工作服裝公司對(duì)一些項(xiàng)目缺乏清晰詳細(xì)的可行性計(jì)劃本投資政策的選擇過于冒失與沖動(dòng)，這實(shí)際上增加了企業(yè)的融資成本，并面臨更大的短期(二)運(yùn)營能力分析不夠，財(cái)務(wù)分析指標(biāo)數(shù)據(jù)局限在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天，大多數(shù)企業(yè)管理者過度重視盈利能力的分析，在一定忽略企業(yè)的其他能力指標(biāo)的分析，其中最為關(guān)鍵的就是企業(yè)的運(yùn)營能力指標(biāo)的分析。運(yùn)營7能力關(guān)系著一個(gè)黃山中洲公司內(nèi)部體系是否健康、是否完善，公司的管理層，受企業(yè)的投資者的委托，用投資者的資本，給投資者帶來利益，企業(yè)的管理者在努力為投資人帶來收益的同時(shí)，也要盡最大可能的保護(hù)企業(yè)投資人的財(cái)產(chǎn)的安全，而運(yùn)營能力，就是一個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況是否安全的一個(gè)最好體現(xiàn)。但就如今的數(shù)據(jù)以及時(shí)代的大背景下，大多數(shù)企業(yè)更重視企業(yè)的盈利能力，重視中洲企業(yè)所能創(chuàng)造的價(jià)值，往往忽視了該工作服裝企業(yè)的運(yùn)營能力。企業(yè)沒有將足夠的精力放在對(duì)運(yùn)營能力指標(biāo)的分析，這樣的結(jié)果造成了即使有部分的投資人想要分析黃山中洲工作服裝公司的運(yùn)營能力，但是得到的數(shù)據(jù)不夠充分，數(shù)據(jù)的真實(shí)性不能得到保證，且在一定程度上還會(huì)受到一定外力的影響，數(shù)據(jù)的真實(shí)度存在著問題，所以，在這樣的情況下，黃山中洲公司的運(yùn)營能力的分析就受到了阻(三)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率下降，風(fēng)險(xiǎn)管理體系不完善黃山中洲工作服裝公司的應(yīng)收賬款總額每年都有小幅度的上升，但企業(yè)盡量實(shí)現(xiàn)應(yīng)收賬款增長逐年遞減的狀態(tài)，應(yīng)收賬款逐年增加可能是企業(yè)形成了長期此外還有可能是新的應(yīng)收賬款的產(chǎn)生，舊應(yīng)收賬款的回籠，導(dǎo)致每年的應(yīng)收賬款變化，這樣的是一種不好的現(xiàn)象。良好的企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)需要現(xiàn)金流，應(yīng)收帳款逐年增加，周轉(zhuǎn)率卻逐年司應(yīng)收賬款的回收速度慢，經(jīng)營活動(dòng)存在風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)管理體系存四、黃山中洲工作服裝公司運(yùn)營能力的問題優(yōu)化方法(一)提升企業(yè)盈利能力，降低短期償債風(fēng)險(xiǎn)黃山中洲公司產(chǎn)生營業(yè)利潤的本身就是對(duì)本企業(yè)產(chǎn)品的銷售，從上表2可以看出，本企業(yè)大量的存貨在倉庫積壓，我們應(yīng)該抓緊進(jìn)行產(chǎn)品的銷售，減少存貨的積壓，增加企業(yè)8防潮，防霉和防盜工作；此外，中洲工作服裝企業(yè)對(duì)于存貨的控制和管理要加強(qiáng)，依據(jù)當(dāng)經(jīng)營的利潤才能最大。提高存貨周轉(zhuǎn)率只有企業(yè)資料流動(dòng)頻繁，投資者們才會(huì)有投入資金加快流動(dòng)資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)，黃山中洲工作服裝公司應(yīng)該分析所有資產(chǎn)產(chǎn)的比例，加快資本周轉(zhuǎn)，增加經(jīng)營收入，從而加快流動(dòng)資是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營不可缺少的資源。企業(yè)依靠資本流動(dòng)開展日常經(jīng)營活動(dòng)。算管理。在資金缺乏的情況下，企業(yè)應(yīng)提前預(yù)估籌資融資方式，使得黃山中洲充分的獲取渠道，這樣才能確保資金結(jié)構(gòu)的合理，避免不必要的浪費(fèi)和損失，提高資金的益與風(fēng)險(xiǎn)的權(quán)衡之后，做出流動(dòng)資產(chǎn)投資以及流動(dòng)負(fù)債融資的決策的過程。黃山中洲公司之內(nèi)有助于黃山中洲公司資本成本的下降。因此，黃山中洲工作(二)完善財(cái)務(wù)分析指標(biāo)數(shù)據(jù)，加強(qiáng)運(yùn)營能力分析在科技迅速發(fā)展經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步提升的現(xiàn)在，所有企業(yè)的經(jīng)營者都應(yīng)該每天做好公司統(tǒng)計(jì)分析，每天記錄分析數(shù)據(jù)有助于年底充分的匯總分析當(dāng)年的公司發(fā)展情況工作人員可以根據(jù)平時(shí)日積月累的數(shù)據(jù)做出精確的財(cái)務(wù)報(bào)表，黃山中洲公司企業(yè)管可以根據(jù)會(huì)計(jì)人員提供的財(cái)務(wù)報(bào)表作出相關(guān)的財(cái)務(wù)分析，了解到9對(duì)于一些重要的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，可以縮短期限分析，分析的時(shí)間間隔越短，就越增加結(jié)果的精(三)健全應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)管理體系，提升周轉(zhuǎn)率開發(fā)新客戶，在客戶進(jìn)行相關(guān)信息的填寫后，對(duì)所填信息的真實(shí)性具有一定的信息數(shù)據(jù)評(píng)判客戶的信用標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)客戶進(jìn)行分類整理，為市場部提供能否與客戶進(jìn)行交易活動(dòng)(周宏偉,許梓萱);賬款追回后，把賒銷客戶的合同進(jìn)度和信用情況進(jìn)行系由信管部門擇選客戶，保障了中洲公司客戶資料和相關(guān)信息的安全性，對(duì)所有信息數(shù)據(jù)有黃山中洲工作服裝公司需要加強(qiáng)對(duì)客戶信用信息的關(guān)注，黃詳細(xì)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行收集和研究評(píng)判，用詳細(xì)信息數(shù)據(jù)評(píng)判客戶的信用為客戶提供一系列服務(wù)的措施。設(shè)立相關(guān)的信用等級(jí)要根據(jù)客戶信息的完整度為根本，把客戶的信用等級(jí)分成幾個(gè)方面進(jìn)行審查，客戶整體特征、具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、銀行交黃山中洲工作服裝公司財(cái)務(wù)部門還要設(shè)立應(yīng)收賬款研究體系給客戶發(fā)去應(yīng)收賬款確認(rèn)郵件，黃山中洲公司相關(guān)負(fù)責(zé)人根據(jù)客戶進(jìn)行催收賬款。目有著一定的差別，不斷的進(jìn)行仔細(xì)的研究，通過不一樣的狀況有著不一樣的方案。確?？畹目蛻簦殴懿恳獙?duì)其信用等級(jí)有著重新的審查，并將信用評(píng)判做出適合的改變。針對(duì)黃山中洲公司沒有打算還款的客戶，信管部要加強(qiáng)催收方式，并拉進(jìn)信用黑名單。在設(shè)立黃山中洲工作服裝公司可以根據(jù)黃山中洲公司現(xiàn)有的客戶情況制定現(xiàn)金折扣比例，比如在信用狀況良好、合作期限達(dá)到3年以上且經(jīng)營狀況良好的客戶，可提供2%的商業(yè)折扣，同時(shí)可按貨款的40%賒銷。中等信用且經(jīng)營狀況一般、合作期限在1-3年之間的客戶，可給予1%的商業(yè)折扣，賒銷金額占貨款的25%。但是對(duì)于黃山中洲公司那些信用等級(jí)低，合作使得銀行為公司提供資金并催收應(yīng)收賬款，提供壞賬擔(dān)保，在很大程度上降低了公司應(yīng)收隨著市場經(jīng)濟(jì)體制改革，中國企業(yè)面臨的競爭日益強(qiáng)烈。運(yùn)營能力是指企業(yè)利用企業(yè)的固定資產(chǎn)以及流動(dòng)資產(chǎn)等獲得利潤的能力。而利潤可以反映企業(yè)績效的影響和能力，以及管理者對(duì)企業(yè)的管理能力。企業(yè)的實(shí)力很大程度上，取決于企業(yè)的運(yùn)營能力和盈利能力等，企業(yè)的運(yùn)營能力相關(guān)研究引得了眾多學(xué)者關(guān)注。運(yùn)營能力相關(guān)研究對(duì)于我國企業(yè)運(yùn)營能力提高有著重要理論及現(xiàn)實(shí)意義。本文主要采用文獻(xiàn)分析法對(duì)于運(yùn)營能力分析的原則及運(yùn)營能力各項(xiàng)指標(biāo)以及其他相關(guān)概念進(jìn)行了介紹，為本文對(duì)于黃山中洲工作服裝公司運(yùn)營能力相關(guān)數(shù)據(jù)分析奠定理論基礎(chǔ)。從各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)中分析了黃山中洲工作服裝公司運(yùn)營能力的一些不足及問題。目前，黃山中洲工作服裝公司的營運(yùn)表現(xiàn)出短期償債風(fēng)險(xiǎn)高、盈利能力有待增強(qiáng)，營運(yùn)資本管理不合理、營運(yùn)資本政策不科學(xué)，財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)指標(biāo)有限、運(yùn)營能力分析不夠，企業(yè)經(jīng)營負(fù)債成本、風(fēng)險(xiǎn)管理體系不完善等問題。就這些問題，本文也提出了一些相應(yīng)對(duì)策。要想提高運(yùn)營能力，黃山中洲工作服裝公司需要從增強(qiáng)庫存管理能并且需要進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)分析指標(biāo)數(shù)據(jù)，以加強(qiáng)企業(yè)運(yùn)營能力分析，通過建立健全信用管理部門、嚴(yán)格制定客戶信用標(biāo)準(zhǔn)、加強(qiáng)定期審查應(yīng)收賬款等措施以期健全應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)管理體系。黃山中洲工作服裝公司需要通過以上多個(gè)方面，對(duì)企業(yè)的相關(guān)措施和政策進(jìn)行調(diào)整和完善，以促進(jìn)企業(yè)運(yùn)營能力的進(jìn)一步提高，進(jìn)而以維持企業(yè)市場