諫初入職場(chǎng)者入行篇

諫初入職場(chǎng)者入行篇【三思后行，謀事在天，成事在人】1997年的冬天是我一生中最閑適的一個(gè)冬天，但這份閑適讓我用了五年的代價(jià)來(lái)償還。作為國(guó)家高校并軌后的第一屆畢業(yè)生，我們面臨著龐大的就業(yè)壓力。許多同學(xué)早早得就開(kāi)始找工作，整天跑各種人才交流會(huì)，而我當(dāng)時(shí)連想都沒(méi)想就打定主意要回山東，因此對(duì)找工作的情況一點(diǎn)都不關(guān)懷。由于同學(xué)們大都在四處奔波，課程安排的專門(mén)少而且學(xué)校對(duì)我們也不再嚴(yán)加管制，我就整天和幾個(gè)“志趣相投”的伙伴打撲克、下棋，打發(fā)所剩不多的學(xué)生歲月。更可笑的是，我難道從沒(méi)關(guān)懷過(guò)山東的人才交流會(huì)情形，看起來(lái)工作會(huì)自行找上門(mén)來(lái)似的。直到春節(jié)回家過(guò)年聽(tīng)同學(xué)說(shuō)起在日照、青島等地有系列人才交流會(huì)，才恍然意識(shí)到應(yīng)該去看看了，而當(dāng)時(shí)我難道連簡(jiǎn)歷都沒(méi)預(yù)備，畢業(yè)生舉薦表也沒(méi)帶回家，我就如此兩手空空地去青島參加了第一次人才交流會(huì)，到青島后匆匆地做了幾份簡(jiǎn)歷。排隊(duì)購(gòu)票，再排隊(duì)進(jìn)場(chǎng)，我花了三個(gè)多小時(shí)的時(shí)刻才進(jìn)入會(huì)場(chǎng)，看著場(chǎng)內(nèi)場(chǎng)外數(shù)萬(wàn)黑壓壓的人群，那時(shí)你才能真正體會(huì)得到，我們那個(gè)社會(huì)最缺的全然就不是人才，而是機(jī)會(huì)。場(chǎng)館內(nèi)幾乎每個(gè)攤位前都圍滿了人，看起來(lái)所有能稱作“公司”的單位都能夠成為大學(xué)生的安身立命之所。我在攤位間徘徊，我堅(jiān)信以我學(xué)校的名氣，在青島如此一個(gè)人才交流會(huì)上，我應(yīng)該有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，因此要慎重地為自己找一個(gè)好歸宿。我試著在海爾的攤位前擠了一下，但他們那兒場(chǎng)面太火暴了，聘請(qǐng)工作人員差不多被擠到了墻上，聽(tīng)著他們近乎哀求的喊著“不要擠了，不要擠了”的聲音，自命清高的我選擇的自然是舍棄，小聲嘀咕著：“什么樣的公司值得如此呀，為必呢”。我看到了郵政，上面難道寫(xiě)著除各門(mén)功課在90分以上的不考慮，想聘請(qǐng)的人是什么腦筋呀，他可能不明白有的老師最高分打80分吧，他可能不明白錢(qián)鐘書(shū)給學(xué)生打分不管好壞一律打及格吧，抱著一種“此處不留爺自有留爺處”的心態(tài)自己又離開(kāi)了。最終，我在偌大的交流會(huì)場(chǎng)只投下了2份簡(jiǎn)歷。其中一份確實(shí)是投給了一家我經(jīng)常在電視廣告上看到的企業(yè)，之因此能記住那家企業(yè)是因?yàn)樗窃缫鸭矣鲬魰缘膹V告語(yǔ)，我對(duì)那個(gè)企業(yè)的具體情形一無(wú)所知，甚至連它在青島哪里都沒(méi)有搞清晰。正是這次不經(jīng)意的選擇讓我輕而易舉地進(jìn)了那家企業(yè)；也正是那次輕率的選擇，給了我一個(gè)教訓(xùn)，那確實(shí)是：千萬(wàn)不要從廣告動(dòng)身選擇自己就職的企業(yè)。廣告如何說(shuō)是做給客戶看的，廣告最大的意義確實(shí)是在于向人們炫耀，你看，我多厲害，我有錢(qián)做廣告，你一定要記得我呀。相信在看了媒體捅出來(lái)的標(biāo)王愛(ài)多與秦池的真實(shí)故事后，大伙兒關(guān)于廣告的這種認(rèn)識(shí)會(huì)變得更加深刻。大學(xué)畢業(yè)生初次擇業(yè)，知名企業(yè)因此是不錯(cuò)的選擇，但我們一定要注意，“知名企業(yè)”不能簡(jiǎn)單地等同于“好企業(yè)”，我們印象中的好多知名企業(yè)是由廣告堆出來(lái)的，假如我們能有機(jī)會(huì)與這些企業(yè)進(jìn)行一下近距離接觸，就會(huì)發(fā)覺(jué)事實(shí)上他們絕大多數(shù)也專門(mén)平常。想一想，一個(gè)縣級(jí)的小酒廠，三兩年內(nèi)迅速竄紅，它有那個(gè)底蘊(yùn)么？因此在龐大的廣告效應(yīng)下，這些知名企業(yè)比一樣的企業(yè)有更大的可能取得成功，但這些差不多上以后的情況，我們也看到了好多知名企業(yè)幾年后就無(wú)聲無(wú)息了。90年代是保健品行業(yè)廣告鋪天蓋地的時(shí)候，巨人、三株、太陽(yáng)神，一夜之間紅遍大江南北，但幾年之后它們或者迅速回來(lái)無(wú)能，或者走向分崩離析，上演了一出出興衰話劇，甚至連累整個(gè)保健品行業(yè)直到今天都無(wú)法復(fù)原元?dú)?。成功與否，對(duì)這些所謂的知名企業(yè)而言，還有一段專門(mén)長(zhǎng)的路要走。假如是因?yàn)樾欧睢耙圾B(niǎo)在手，勝于十鳥(niǎo)在林”而選擇了他們，那就得好好看看它是只健康的鳥(niǎo)依舊只徒有漂亮羽毛的鳥(niǎo)。但當(dāng)時(shí)的我是可不能想這些的。兩天后我就到了他們公司總部。在一個(gè)大會(huì)議室里一房子差不多上黑壓壓的人等著面試。一個(gè)職員樣的人在喊“排隊(duì)，排隊(duì)，挨個(gè)來(lái)，先把簡(jiǎn)歷預(yù)備好，跟我談完了再與我們處長(zhǎng)談?！蔽覜](méi)帶簡(jiǎn)歷，也不想排隊(duì)，就到了大伙兒排隊(duì)的對(duì)面去坐了下來(lái)。專門(mén)巧，一會(huì)那位處長(zhǎng)來(lái)了，就坐在我周?chē)?，我告訴他我沒(méi)帶簡(jiǎn)歷、沒(méi)有舉薦表，能否承諾我自我介紹一下，假如認(rèn)為我能夠滿足聘請(qǐng)資格，我能夠把資料帶過(guò)來(lái)。那位處長(zhǎng)專門(mén)客氣地問(wèn)了我的學(xué)校與專業(yè)，并做了筆錄，然后就說(shuō)我被錄用了，十天內(nèi)把材料寄過(guò)來(lái)。一切來(lái)得太快了，一個(gè)如此知名的企業(yè)，就這么簡(jiǎn)單地向我提供了OFFER？我簡(jiǎn)直有點(diǎn)被勝利沖昏了頭腦的感受?；匦：笪覍ｉT(mén)快辦理好了手續(xù)，然后我就再也沒(méi)有找工作，畢業(yè)后滿懷向往地進(jìn)入了這家企業(yè)?，F(xiàn)在回想起來(lái)，當(dāng)時(shí)我至少犯了幾個(gè)錯(cuò)誤：第一個(gè)，也是最致命的一個(gè)錯(cuò)誤，我對(duì)那個(gè)企業(yè)除了只言片語(yǔ)的廣告，沒(méi)有任何的了解。選擇一份工作至少要了解它的產(chǎn)品系列，它的企業(yè)所有性質(zhì)，它的企業(yè)規(guī)模，它的人力資源的現(xiàn)狀，而當(dāng)時(shí)這些我都沒(méi)做。一個(gè)企業(yè)的所有權(quán)性質(zhì)必定決定著它的企業(yè)文化，我簽約的這家企業(yè)前身是一家集體所有制的瀕臨破產(chǎn)的小電器廠，憑幾個(gè)核心人物之力，推出了一個(gè)在80年代末具備一定技術(shù)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品，一舉走向成功，并迅速壯大成中國(guó)家電行業(yè)一方諸侯。把持那個(gè)企業(yè)核心領(lǐng)導(dǎo)位置的差不多上當(dāng)時(shí)創(chuàng)業(yè)時(shí)的一批元老，隨著企業(yè)的快速進(jìn)展，他們一方面引進(jìn)了大量的大學(xué)生充實(shí)部分要害位置，一方面在行政、人事、采購(gòu)等技術(shù)含量偏低的崗位上大量使用裙帶關(guān)系人員。我作為一個(gè)行政治理專業(yè)的學(xué)生來(lái)到如此一個(gè)企業(yè)，希望在那個(gè)地點(diǎn)從內(nèi)部奮斗，有一天會(huì)達(dá)到一個(gè)比較高的位置，關(guān)心企業(yè)提高整體治理水平，簡(jiǎn)直是天方夜談。以后的事實(shí)也證明了這一點(diǎn)。在我到這家企業(yè)一個(gè)多月后，總廠的副廠長(zhǎng)找我談話，說(shuō)成陽(yáng)有個(gè)分廠，生活條件比較困難，目前缺一個(gè)廠長(zhǎng)秘書(shū)兼人事治理的，對(duì)我而言專業(yè)專門(mén)合適，問(wèn)我有無(wú)愛(ài)好去城陽(yáng)工作。因?yàn)閷I(yè)對(duì)口，我想都沒(méi)想，就承諾了下來(lái)。但到了之后我才真正明白什么是國(guó)有企業(yè)。分廠的黨委書(shū)記給我們一行四個(gè)畢業(yè)生安排工作，把我安排到技術(shù)部去從事技術(shù)研發(fā)工作，而安排另外一個(gè)青島大學(xué)機(jī)械類專業(yè)的畢業(yè)生去做廠長(zhǎng)秘書(shū)與人事治理。我提醒那位黨委書(shū)記，我從高中開(kāi)始就讀文科，物理、化學(xué)知識(shí)差不多差不多還給老師了，我如此一個(gè)行政治理專業(yè)畢業(yè)生，去搞技術(shù)是否合適。老頭慈眉善目地對(duì)我說(shuō)，沒(méi)錯(cuò)，技術(shù)也不奇異，別把它看得太難了，只要用心去學(xué)就行了。事后我一起去的同事告訴我，原先是青島大學(xué)那個(gè)畢業(yè)生通過(guò)一個(gè)熟人與分廠分管人事工作的綜合治理辦主任搭上了關(guān)系，走了分廠領(lǐng)導(dǎo)的門(mén)路，做出了那個(gè)人事決定。得知了那個(gè)消息，幾天后我就辭職離開(kāi)這家公司。第二個(gè)，我在選擇企業(yè)時(shí)盲目追求規(guī)模，一心想進(jìn)入大的企業(yè)，卻沒(méi)有摸索企業(yè)所處行業(yè)的進(jìn)展前途及自己能有多大的進(jìn)展空間。在進(jìn)入這家企業(yè)后不久我專門(mén)快意識(shí)到，選擇家電行業(yè)是不明智的。家電行業(yè)從80年代末90年代初進(jìn)入一個(gè)黃金進(jìn)展的時(shí)期，94、95、96年更是達(dá)到了一個(gè)頂峰，在這幾年里迅速擴(kuò)張，跑馬圈地，制造了大量的職位。這幾年加入的大學(xué)生被迅速委以重任，許多分廠的處長(zhǎng)差不多上這幾年的畢業(yè)生，但到98年時(shí)家電企業(yè)面臨著亞洲金融危機(jī)的嚴(yán)峻沖擊，顯現(xiàn)了賣(mài)難的問(wèn)題，差不多停止了擴(kuò)張，許多96、97年的畢業(yè)生都不能迅速找到自己的位置。而當(dāng)時(shí)青島較具代表性的幾個(gè)家電企業(yè)集團(tuán)，對(duì)人才消費(fèi)上均顯現(xiàn)了極端缺乏社會(huì)責(zé)任感的一種傾向，公然提出賽馬不相馬的理論，大量囤積大學(xué)畢業(yè)生。那個(gè)策略對(duì)企業(yè)而言無(wú)疑是省心的，但對(duì)每一批“馬”而言呢？沒(méi)有了細(xì)心的呵護(hù)，只有進(jìn)化論的生存法則，成材的概率能有多高？當(dāng)年，我簽約的這家企業(yè)招收了260多名畢業(yè)生，這么大數(shù)量的畢業(yè)生進(jìn)入公司，而公司短期內(nèi)沒(méi)有進(jìn)一步的擴(kuò)張，在任的科長(zhǎng)、部長(zhǎng)多是1-3年前的畢業(yè)生，對(duì)大多數(shù)的畢業(yè)生而言期望從中得到歷練，走向更高的治理崗位是不現(xiàn)實(shí)的。我以后的經(jīng)歷也在反復(fù)證明著這一點(diǎn)。離開(kāi)后，我在青島的一家家具商場(chǎng)工作，這是家民營(yíng)企業(yè)，進(jìn)入這家公司后不多久，總經(jīng)理就將企業(yè)改制、資產(chǎn)評(píng)估、產(chǎn)權(quán)界定的工作交給了我。我跟總經(jīng)理說(shuō)我沒(méi)有做過(guò)，怕做不行，總經(jīng)理對(duì)我說(shuō)了一句話，至今我還經(jīng)歷猶新。他說(shuō)，人的能力都差不多，差不多上工作中歷練出來(lái)的，所謂專家只是確實(shí)是比我們多看了幾本書(shū)，早看了幾本書(shū)而已，沒(méi)有什么會(huì)與可不能的，努力做，可不能的就去學(xué)確實(shí)是了。三個(gè)月后我就被任命為這家企業(yè)的人事行政部副經(jīng)理。我第三家單位，是一家在深圳上市的的合資企業(yè)，一年多的時(shí)刻里，我在行政、人事、企業(yè)文化工作方面都有介入，并以工作業(yè)績(jī)與工作投入取得了專門(mén)好的口碑，但在任命的時(shí)候，我成了部門(mén)斗爭(zhēng)與部門(mén)平穩(wěn)的犧牲品，最終促使我辭職遠(yuǎn)赴上海。到上海后，我就職于一家高新技術(shù)企業(yè)，三個(gè)月就被正式任命為人力資源部經(jīng)理，全面實(shí)踐了自己的治理理念，半年多后被任命為總經(jīng)理辦公室主任，一年多后被任命為咨詢公司總經(jīng)理。盡管進(jìn)入一個(gè)規(guī)模小的企業(yè)起步時(shí)薪水低一點(diǎn)，但會(huì)得到更多的機(jī)會(huì)，只要你有能力，能把握機(jī)會(huì)，成功幾乎具有必定性。第三，忽視了對(duì)以后同事進(jìn)行的觀看與摸索。在簽約前幾乎沒(méi)有有意識(shí)地接觸該公司的任何人員，簽約的過(guò)程中接觸到了幾個(gè)人力資源治理人員，應(yīng)該說(shuō)，假如進(jìn)展順利，他們就會(huì)成為以后的同事，對(duì)他們我當(dāng)時(shí)也進(jìn)行了一些觀看。比如一直與我直截了當(dāng)處理人事手續(xù)的那名人事人員給我的感受是專門(mén)的橫，有一種不可一世的感受，而有一次辦手續(xù)過(guò)程中我碰見(jiàn)過(guò)一個(gè)科長(zhǎng)，滿身掛著粗大的金首飾，從長(zhǎng)相與舉止，完全是一幅農(nóng)村婦女形象。當(dāng)時(shí)對(duì)這些零星觀看中得到的印象沒(méi)有進(jìn)行分析，更沒(méi)有想到對(duì)其整個(gè)的人力資源現(xiàn)狀及從中可能透視出的用人文化進(jìn)行分析。以后進(jìn)入這家公司之初又與上面那位科長(zhǎng)打過(guò)交道。她帶我們外出郊游，午餐時(shí)有人反應(yīng)發(fā)放的面包與火腿腸不夠吃，你猜這位科長(zhǎng)大人說(shuō)什么？“那如何辦呢，吃我的肉？”搞的那位提意見(jiàn)的仁兄弄了個(gè)大紅臉。后來(lái)我聽(tīng)說(shuō)，這位科長(zhǎng)是某要員的家屬，在我離開(kāi)企業(yè)前她又被擢升為副處，成為人力資源部的二把手。而接待我那位自稱北京某重點(diǎn)高校畢業(yè)生的人事人員一年后仿佛也沒(méi)得到晉升。由于應(yīng)聘的時(shí)候，不注意選擇，以后我辭職的時(shí)候就受到了懲處。做了一個(gè)多月后，我提出辭職時(shí)，那位人力資源部部長(zhǎng)連我的辭職理由都懶得看一眼，拍著桌子喊：“辭職，沒(méi)門(mén)，你以為這兒是什么地點(diǎn)，情愿來(lái)就來(lái)，情愿走就走？要去哪就去哪好了，不要在這叨叨。”由于他們扣著我的檔案不辦理辭職手續(xù)，又不給我落戶，我為這次辭職付出了五年沒(méi)有戶口，沒(méi)有社會(huì)保證的代價(jià)，直到現(xiàn)在，我的戶口依舊一個(gè)死結(jié)，青島、學(xué)校所在地、老家都不讓我落戶，報(bào)戶口無(wú)門(mén)，我成了陽(yáng)光中國(guó)的“黑人”。第四、對(duì)大企業(yè)有恐懼心理，任其擺布。在簽約時(shí)我曾經(jīng)向幾個(gè)相關(guān)人員問(wèn)過(guò)進(jìn)入公司后的職位與待遇問(wèn)題，人力資源治理人員對(duì)我的答復(fù)一律是待遇公司有規(guī)定，職位要見(jiàn)習(xí)完后安排。這種說(shuō)法明顯是站不住腳的，從大里說(shuō)是違反勞動(dòng)法規(guī)，從小里說(shuō)是對(duì)應(yīng)聘人員的不負(fù)責(zé)任與不尊重，讓?xiě)?yīng)聘人員打悶包應(yīng)聘，承擔(dān)擇業(yè)的龐大風(fēng)險(xiǎn)。但由于急于簽定協(xié)議和對(duì)大企業(yè)的信任，我舍棄了追問(wèn)的權(quán)力，在協(xié)議里面也沒(méi)有堅(jiān)持寫(xiě)明相應(yīng)條款，這為我上文中的遭遇埋下了伏筆。就如此，以素有的草率與理想主義，我邁出了職業(yè)生涯的第一步。幾年的風(fēng)風(fēng)雨雨，酸甜苦辣，從此埋下了種子。盡管我從不后悔過(guò)去的情況，但我依舊想在那個(gè)地點(diǎn)與大伙兒分享一下，期望大伙兒能從中得到一些啟發(fā)和教訓(xùn)。期望有個(gè)好的前程、拿到高薪的新人，一定要注意對(duì)公司的選擇。如何說(shuō)高薪來(lái)自于公司的高效益，假如公司經(jīng)營(yíng)狀況不佳，追求高薪無(wú)異于緣木求魚(yú)。因此考察擬應(yīng)聘的公司機(jī)制是否健全，領(lǐng)導(dǎo)人是否具備前瞻性眼光，產(chǎn)品是否具有前景等因素甚至比我們到一個(gè)企業(yè)里面埋頭苦干、辛勤付出更重要。如何說(shuō)在鹽堿地上播種，收成的期望是渺茫的。慎簽長(zhǎng)勞動(dòng)合同進(jìn)入企業(yè)幾天后，我們200多名畢業(yè)生被集中在一起，由人事部門(mén)組織簽定勞動(dòng)合同。一個(gè)小個(gè)子的人事人員把合同條文宣讀了一下，就要求每個(gè)畢業(yè)生簽字。我們拿到的是一份時(shí)刻限死為8年，見(jiàn)習(xí)期一年，沒(méi)有試用期的長(zhǎng)合同，離職需按當(dāng)年平均工資按未履行合同一年一個(gè)月工資的標(biāo)準(zhǔn)支付違約金。由于事先沒(méi)有預(yù)備，會(huì)場(chǎng)內(nèi)人聲沸騰，大伙兒對(duì)合同條款提出了各種各樣的異議。由于合同中對(duì)工資待遇等描述籠統(tǒng)，大伙兒?jiǎn)栴}都集中合同期限、違約金與見(jiàn)習(xí)期條款等問(wèn)題上。人事人員態(tài)度專門(mén)強(qiáng)硬，告訴大伙兒合同期八年與支付違約金是公司的政策，去年依舊十年呢，大伙兒只有簽與不簽的選擇，不能更換合同時(shí)刻。至于見(jiàn)習(xí)期條款是國(guó)家的規(guī)定，不能討論。合同里面刪掉了試用期條款，因?yàn)橥?jiàn)習(xí)期條款是重合的。假如大伙兒認(rèn)為企業(yè)不適合自己進(jìn)展，在見(jiàn)習(xí)期內(nèi)能夠選擇離職。在這次合同簽定過(guò)程中充分暴露出了各高校畢業(yè)生就業(yè)治理部門(mén)工作的薄弱。在場(chǎng)來(lái)自于全國(guó)各地高校的200多名大學(xué)生，包括我那個(gè)以后投身于人力資源治理的，盡管吵吵了半天，我懷疑沒(méi)有一個(gè)人對(duì)見(jiàn)習(xí)期等條款有明確的認(rèn)識(shí)，心存疑慮的人聽(tīng)說(shuō)見(jiàn)習(xí)期相當(dāng)于試用期，而試用期勞動(dòng)者本人有權(quán)解除勞動(dòng)合同后，也都在合同上簽了字。不管如何說(shuō)，對(duì)一個(gè)剛剛畢業(yè)的學(xué)生而言，如此一份合同是有點(diǎn)嚇人的，我聽(tīng)說(shuō)有十幾個(gè)學(xué)生現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有簽這份協(xié)議，但事后也都簽了。如何說(shuō)，我們沒(méi)有退路。假如畢業(yè)生不簽定這份勞動(dòng)合同，企業(yè)有權(quán)將畢業(yè)生的檔案退回原學(xué)校，而學(xué)校對(duì)如此情形的處理確實(shí)是打回原籍，那時(shí)是一種專門(mén)嚴(yán)峻的情況。在學(xué)生碰到如此的企業(yè)時(shí)，高校就業(yè)治理部門(mén)政策的實(shí)質(zhì)是把學(xué)生當(dāng)作治理對(duì)象的，而把企業(yè)當(dāng)作利益共同盟友。合同簽定后我查閱了有關(guān)見(jiàn)習(xí)期的條款，明白他們的說(shuō)明是不對(duì)的，見(jiàn)習(xí)期內(nèi)勞動(dòng)者沒(méi)有權(quán)益辭職。這確實(shí)是說(shuō)，企業(yè)利用我對(duì)勞動(dòng)法的無(wú)知，與我簽定了一份對(duì)我而言意義甚微的勞動(dòng)合同。里面沒(méi)有對(duì)薪酬待遇的具體描述，對(duì)工作崗位的描述可能是“企業(yè)工作”。更可笑的是，人力資源部以蓋章、辦落戶手續(xù)為名，將我們簽定的合同統(tǒng)統(tǒng)收了過(guò)去，直到離職，我也沒(méi)拿到我的勞動(dòng)合同?？偠灾以跊](méi)有得到任何額外保證的前提下，就把自己的8年的就業(yè)自由交了出去，而且為了保證合同的履行，我同意設(shè)立大筆的違約金。這確實(shí)是一個(gè)人力資源治理人員為自己簽定的第一份勞動(dòng)合同。這份勞動(dòng)合同給我?guī)?lái)了無(wú)窮的禍害，它留下的后遺癥部分到今天還沒(méi)有排除。作為一個(gè)人力資源治理人員，在我的權(quán)責(zé)范疇內(nèi)，不誘導(dǎo)別人簽定長(zhǎng)勞動(dòng)合同是我一直堅(jiān)持的原則。我覺(jué)得利用自己的專業(yè)知識(shí)比勞動(dòng)者豐富，拿走勞動(dòng)者的就業(yè)自由是不道德的。而利用應(yīng)屆畢業(yè)生面臨的龐大就業(yè)壓力與學(xué)校就業(yè)治理的壓力拿走他們的就業(yè)自由更是此中最惡劣的行為。因?yàn)楫厴I(yè)生剛剛踏入社會(huì)，對(duì)自己和所選擇的企業(yè)都沒(méi)有專門(mén)深入的了解，這種時(shí)候讓他為今后十年、八年的生活作一個(gè)安排簡(jiǎn)直確實(shí)是強(qiáng)人所難。這就如同強(qiáng)迫一個(gè)未成年的女孩承諾長(zhǎng)大以后要嫁給自己一樣，利用別人的無(wú)知占廉價(jià)，如此的企業(yè)說(shuō)得輕一點(diǎn)是對(duì)自己極度得不自信，說(shuō)得重一點(diǎn)，是缺乏以誠(chéng)信為差不多特點(diǎn)的商業(yè)道德。只是社會(huì)上的企業(yè)是參差不齊的，我們不能期望每個(gè)企業(yè)都能充分考慮我們畢業(yè)生的利益。我們新人要加強(qiáng)勞動(dòng)法的學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)使用法律武器愛(ài)護(hù)自己的合法權(quán)益。我覺(jué)得學(xué)校應(yīng)該把勞動(dòng)法當(dāng)作公布課進(jìn)行教授，如此也許能對(duì)提升全社會(huì)的勞動(dòng)法執(zhí)行情形起到點(diǎn)作用。內(nèi)容不足，而又時(shí)刻托得苦長(zhǎng)的培訓(xùn)終止后，我與十九位同仁被分派到它的一家下屬企業(yè)，安排車(chē)間實(shí)習(xí)。由于恰逢旺季，生產(chǎn)緊張，車(chē)間的主管人員不情愿讓我們到生產(chǎn)線上打亂生產(chǎn)秩序。工廠就安排我們對(duì)全廠進(jìn)行衛(wèi)生清潔，我們整天做的確實(shí)是拖地板、擦窗子，整整兩個(gè)周，玻璃纖塵不染也得天天如此。站在四樓的窗臺(tái)上，扳著鋁合金窗扇，我覺(jué)得自己就象一掛在窗邊的風(fēng)箏，頭腦麻木得都懶得想假如鋁合金窗拉槽不結(jié)實(shí)掉下去會(huì)如何樣之類的問(wèn)題，卻想干脆跳下去罷了。好容易熬完兩個(gè)周，我們被派到倉(cāng)庫(kù)去，開(kāi)始還好，倉(cāng)庫(kù)積壓了一些退貨，我們就進(jìn)行分拆，對(duì)一些塑件進(jìn)行清潔，覺(jué)得自己的勞動(dòng)依舊專門(mén)有價(jià)值的。可20個(gè)大學(xué)生每天能做多少情況啊，這些專門(mén)快就做完了。倉(cāng)庫(kù)治理人員就安排我們倒庫(kù)，把一個(gè)個(gè)電熱水器從四樓倒到三樓，我們象螞蟻搬家一樣，用了近一周的時(shí)刻，把偌大一個(gè)樓層堆積的物資，置換了一遍。心想，現(xiàn)在還能鼓搗什么呢？也該讓我們到生產(chǎn)線上實(shí)習(xí)了吧。但專門(mén)快我們接到命令了，把剛搬好的東西在樓層內(nèi)再重新排位置，其中有一堆公司剛開(kāi)業(yè)時(shí)進(jìn)的不合格原料，我們剛費(fèi)了兩天功夫搬好，又讓我們重新搬回去。那東西差不多上陶瓷的，專門(mén)重，有的一個(gè)人都搬不起來(lái)。有的學(xué)生不快樂(lè)了，向有關(guān)人員反映，得到的自然是一頓批判。領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格要求：放下大學(xué)生的臭架子，倉(cāng)庫(kù)確實(shí)是為了給你們找點(diǎn)情況做，讓自我感受良好的大學(xué)生明白自己也只是如此，沒(méi)什么了不得的?！安灰f(shuō)你們的勞動(dòng)有沒(méi)有價(jià)值，公司會(huì)發(fā)工資給你們的！”你別說(shuō)這招確實(shí)專門(mén)有效，那些生活，我們是全廠最苦最累的，但我們的薪水連民工的一半都沒(méi)有(因?yàn)樵撈髽I(yè)是個(gè)集體企業(yè)，執(zhí)行國(guó)家對(duì)大學(xué)畢業(yè)生見(jiàn)習(xí)期的規(guī)定，第一年每月仿佛是300多塊吧)，他們從技術(shù)學(xué)校招的技工同樣是剛上班，但他們的工資比我們高好多，因此我們走在到公司的路上，?？吹接械墓と藢?duì)我們指指點(diǎn)點(diǎn)，我估量他們說(shuō)的確信是我們有多么凄慘，以后堅(jiān)決不讓自己的小孩上大學(xué)，每次下班我?guī)缀醪畈欢嗌下浠亩?。?chē)間實(shí)習(xí)終止后，我被分到了企管部，正當(dāng)暗自慶幸那些毫無(wú)意義的生活終于終止了時(shí)，卻發(fā)覺(jué)自己連個(gè)辦公的地點(diǎn)都沒(méi)有。他們?cè)扔兴膫€(gè)辦公人員，但只有3張桌子，一個(gè)跑外勤的就坐在沙發(fā)上辦公，客人來(lái)了就得讓座，他不在的時(shí)候我就坐，可我在辦公室什么情況都沒(méi)安排，就只有枯坐在那兒。企管部部長(zhǎng)看了就不快樂(lè)了，說(shuō)，你傻呆在那兒干什么，出去拖地去。一會(huì)地板拖完了，他又說(shuō)了，拿根竹竿，把墻角的蜘蛛網(wǎng)夠一下。我抱著竹竿看了半天也沒(méi)看到哪里有蜘蛛網(wǎng)，部長(zhǎng)就又說(shuō)話了，你如何這么笨呢，這么高的房子你看得見(jiàn)么，用竹竿只管每個(gè)角落夠一下確實(shí)是啦。兩天下來(lái)，部長(zhǎng)看夠了我挨批時(shí)那張長(zhǎng)臉，把我換到了另外一個(gè)部門(mén)。大伙兒都為我惋惜，企管部管采購(gòu)，是那個(gè)企業(yè)比較好的一個(gè)部門(mén)，我為自己缺乏圓滑付出了代價(jià)。但我要感謝這次車(chē)間實(shí)習(xí)，在踏入社會(huì)之初，它告訴我在自己能夠制訂規(guī)則之前，我們要做的確實(shí)是要遵守前人的規(guī)則，否則就要為自己的個(gè)性吃苦頭。社會(huì)上存在著代際償還的機(jī)制，我們回避不了在位人員對(duì)我們的鄙視與訓(xùn)練，就如同他們