創(chuàng)新安全文化理念 實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全

創(chuàng)新安全文化理念實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全鞍鋼集團(tuán)礦業(yè)公司齊大山選礦廠主要從事貧赤鐵礦加工，是鞍鋼重要的精品原料基地之一。1969年建廠，由于是邊建設(shè)邊生產(chǎn)，基礎(chǔ)條件差，生產(chǎn)工藝和設(shè)備都很落后。在職工中流傳的“黃煙漫天滾、洪水遍地流、皮帶當(dāng)?shù)靥?、誰(shuí)見(jiàn)誰(shuí)發(fā)愁”這一口頭禪，是當(dāng)時(shí)的真實(shí)寫(xiě)照。2000年前齊選廠一度處于被搶救的邊緣，成為了公司的包袱。從2000年開(kāi)頭，我們仔細(xì)貫徹落實(shí)鞍鋼集團(tuán)礦業(yè)公司“壯大鐵礦山，進(jìn)展選礦廠”的經(jīng)營(yíng)思路，大力實(shí)施“精品戰(zhàn)略”，提出了“第一個(gè)三年打基礎(chǔ)抓改造；其次個(gè)三年鞏固提高做強(qiáng)、做大；第三個(gè)三年持續(xù)進(jìn)展打造世界一流選礦廠”的“三個(gè)三年”進(jìn)展規(guī)劃。在技改中做到平安“五同時(shí)”，在平安日常管理中做到平安“三同時(shí)”，技改和平安同步進(jìn)展，使選廠發(fā)生了翻天覆地的變化。連續(xù)六年獲鞍鋼先進(jìn)廠礦，先后被評(píng)為鞍鋼平安生產(chǎn)、技術(shù)大練兵、職業(yè)技能鑒定等先進(jìn)單位。先后獲得省清潔文明工廠、花園式工廠等榮譽(yù)稱號(hào)。2024年被國(guó)務(wù)院國(guó)資委、國(guó)家人事部授予“中央企業(yè)先進(jìn)集體”稱號(hào)。2024年被遼寧省評(píng)為精神文明先進(jìn)單位。2024年被評(píng)為其次屆全國(guó)十佳廠礦?？偨Y(jié)回顧幾年來(lái)平安文化建設(shè)的歷程，我們主要有以下四方面做法：一、強(qiáng)化平安思想教育，提倡“四個(gè)第一”的平安工作理念，奠定平安文化的思想基礎(chǔ)齊選廠堅(jiān)固樹(shù)立科學(xué)進(jìn)展觀，仔細(xì)貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安生產(chǎn)方針，依據(jù)自身進(jìn)展的需要，不斷吸納國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)的平安管理理念和管理模式，把平安管理作為系統(tǒng)工程，提出以“四個(gè)第一”為主題的平安文化理念，構(gòu)建起了結(jié)實(shí)的平安防護(hù)體系，各項(xiàng)工作不斷攀升，推動(dòng)了齊選廠的平安進(jìn)展。1、“四個(gè)第一”的平安工作理念作為平安文化的核心，具有先進(jìn)性和指導(dǎo)性我們通過(guò)平安思想教育和對(duì)平安工作的不斷總結(jié)，梳理出平安是“第一素養(yǎng)、第一責(zé)任、第一工作、第一管理”的平安工作理念。這一理念是對(duì)“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的深刻解讀，是“最大的價(jià)值是生命、最高的責(zé)任是平安；制度是平安的保障、執(zhí)行是平安的關(guān)鍵”的鞍鋼平安文化的輻射和繁衍，體現(xiàn)了齊選廠“要做就做最好”的企業(yè)文化核心理念的內(nèi)涵，因此，具有先進(jìn)性和指導(dǎo)性。2、宣貫“四個(gè)第一”的平安工作理念，形成共同的價(jià)值取向平安文化的創(chuàng)建是一個(gè)長(zhǎng)期教育的結(jié)果。需要有一個(gè)思想基礎(chǔ)，這是播種平安文化的土壤。我們通過(guò)舉辦平安文化創(chuàng)新論壇、撰寫(xiě)宣揚(yáng)提綱、現(xiàn)身說(shuō)法等有效教育形式，開(kāi)展全員平安文化培訓(xùn)，把“以人為本”、“平安第一”、“要做就做最好”的思想落實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)、管理者、職工等各層面和每個(gè)人的素養(yǎng)、責(zé)任、工作、管理中。在履行各自平安工作職責(zé)中，從敬畏責(zé)任、民意、制度的要求動(dòng)身，真正把平安工作當(dāng)成頭等大事來(lái)抓，做到了無(wú)論什么工作都先講平安。通過(guò)全員平安理念的踐行活動(dòng)，在職工中樹(shù)立了平安的“五觀”。即“平安是幸福，平安是效益，平安是責(zé)任，平安是天”的平安價(jià)值觀；“不會(huì)平安的人，就不是合格的員工”的平安素養(yǎng)觀；“常常、針對(duì)、實(shí)際、有效和入腦、入心、入情、入理”的平安教育觀；“杜絕違章、消退隱患是我的責(zé)任”的平安責(zé)任觀；“他違章就是我違章，見(jiàn)到違章不管就是見(jiàn)死不救”的平安互保觀?！八膫€(gè)第一”的平安文化理念在平安實(shí)踐中得到輻射和繁衍。3、營(yíng)造平安文化氛圍，做到了“四個(gè)轉(zhuǎn)變”平安文化的創(chuàng)建是一個(gè)長(zhǎng)期積累的過(guò)程。需要扎實(shí)的平安工作基礎(chǔ)作保證，需要嚴(yán)格的管理和氛圍的營(yíng)造。開(kāi)頭缺乏氛圍，也有人不認(rèn)同，連有的干部都講“不違章有的活根本就干不了”。針對(duì)干部職工的思想實(shí)際，我們實(shí)行了兩條對(duì)策：一是利用人的右腦接受事物快的特點(diǎn)，開(kāi)展了形象化教育。把案例制作成漫畫(huà)，把制度制成光碟，制作各種宣揚(yáng)教育警示標(biāo)牌一千余塊，分布到全廠各關(guān)鍵部位，形成平安文化氛圍。二是著手解決作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)不違章干不了活的項(xiàng)目。如破裂地下皮帶通廊操作開(kāi)關(guān)漏電改24V平安電壓；粗中破檢修做支架，避開(kāi)檢修人員站在重物下等全部過(guò)去認(rèn)為“不違章就干不了活”的實(shí)際問(wèn)題。讓職工切身感受到了平安管理的以人為本，能夠把平安的嚴(yán)格管理當(dāng)作最高層次的愛(ài)，主動(dòng)自覺(jué)地接受平安管理要求，做到由事后處理向事前預(yù)防掌握轉(zhuǎn)變；由職工被動(dòng)接受管理向主動(dòng)參加管理轉(zhuǎn)變；平安管理與生產(chǎn)設(shè)備管理相結(jié)合，由粗放分散管理向標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)一管理轉(zhuǎn)變；由要我平安到我要平安，再到我會(huì)平安的轉(zhuǎn)變。二、強(qiáng)化平安制度建設(shè)，推動(dòng)平安管理創(chuàng)新，發(fā)揮平安理念在平安管理中的重要作用制度是文化的先導(dǎo)，文化是制度的延長(zhǎng)。企業(yè)平安文化建設(shè)需要不斷的用制度加以固化，不斷升級(jí)，不斷地提高標(biāo)準(zhǔn)，用外在的形式，表達(dá)深刻的文化內(nèi)涵。1、將平安理念融入到制度、規(guī)范體系建設(shè)之中先進(jìn)的平安工作理念只有融入到制度、規(guī)范體系建設(shè)之中，上升到“法”的層面，才能保障平安工作具有超前性，才能保持平安工作的高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)，真正發(fā)揮出平安理念在平安管理中的重要作用。我們制定了《齊大山選礦廠平安系列制度》，包括平安文化建設(shè)、常規(guī)管理制度、專項(xiàng)管理制度、節(jié)假日平安、防火、勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定、在全體職工中開(kāi)展“平安值周長(zhǎng)”活動(dòng)的規(guī)定等47個(gè)制度，不僅全掩蓋，還做到時(shí)時(shí)、事事、到處都受控。2、發(fā)揮平安理念的指導(dǎo)作用，平安管理不斷創(chuàng)新我們廠平安文化建設(shè)就是在多年不斷創(chuàng)新的基礎(chǔ)上一步一步進(jìn)化而來(lái)的。一是管理思想上的創(chuàng)新。由嚴(yán)格管理到以人為本，管理思想逐步升級(jí)。二是管理方法上的創(chuàng)新。為強(qiáng)化全員落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任推行了“點(diǎn)、線、面”區(qū)域責(zé)任定位和量化檢查法；針對(duì)基層班組平安管理薄弱開(kāi)展了班組“五化”管理；針對(duì)遵章守紀(jì)意識(shí)差提出了“靜坐思安法”；為提高職工危急辨識(shí)力量開(kāi)展了“事故假設(shè)推定”；為增加全員樹(shù)立本質(zhì)平安意識(shí)實(shí)施了“平安評(píng)價(jià)”等等。三是解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際平安重大難題上的創(chuàng)新。皮帶提速后為解決當(dāng)時(shí)不能停車(chē)清掃問(wèn)題，封閉皮帶頭尾重大危急區(qū)域，采納繩索法解決球磨作業(yè)長(zhǎng)期不能系平安帶問(wèn)題；針對(duì)地下管道搶修建立規(guī)范了潛水泵、挖掘坡度、電纜