【幼兒園管理制度】教職工晉升制度_第1頁(yè)
【幼兒園管理制度】教職工晉升制度_第2頁(yè)
【幼兒園管理制度】教職工晉升制度_第3頁(yè)
【幼兒園管理制度】教職工晉升制度_第4頁(yè)
【幼兒園管理制度】教職工晉升制度_第5頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

【幼兒園管理制度】教職工晉升制度幼兒園管理制度-教職工晉升制度職工崗位晉升一、選拔方式(一)選拔條件1.必須具有本市規(guī)定的相關(guān)學(xué)歷或者文化水平。2.必須有一定的教育實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)的工作業(yè)績(jī),并能夠適應(yīng)和勝任新崗位職責(zé)要求。3.必須身體健康,無(wú)違法違紀(jì),誠(chéng)實(shí)守信,品德良好。4.必須通過(guò)全區(qū)統(tǒng)一組織的筆試、面試等環(huán)節(jié)的考核。(二)選拔程序1.崗位晉升擬選拔人員應(yīng)填寫《幼兒園職工崗位晉升備案表》。2.幼兒園領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行初審,并組成推薦小組進(jìn)行綜合論證。3.第一輪筆試,重要差錯(cuò)者淘汰。4.第二輪面試,成績(jī)達(dá)到面試合格分?jǐn)?shù)線者進(jìn)入考察。5.對(duì)考察合格者進(jìn)行公示、培訓(xùn)和集中談話。6.向考察合格者發(fā)出擬聘通知。7.公示,并聽取意見、意見不一致者作出決定。8.發(fā)出聘書,與離職手續(xù)同時(shí)進(jìn)行。9.新任聘人員按要求參加新員工崗前培訓(xùn)。二、崗位晉升審批權(quán)限(一)本幼兒園發(fā)布的教職工崗位晉升備案表屬于內(nèi)部管理文件,屬于幼兒園直接領(lǐng)導(dǎo)審批權(quán)限范圍內(nèi)。(二)擬晉升崗位為其他班子成員的人員,應(yīng)經(jīng)所在班子成員討論后形成審核意見,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方可晉升。(三)晉升職務(wù)為董事長(zhǎng)、校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)、教研員、統(tǒng)編教材編寫專家組組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)等職務(wù)的人員,由幼兒園校長(zhǎng)批準(zhǔn)。職工崗位資格認(rèn)定與評(píng)審一、資格認(rèn)定(一)資格認(rèn)定對(duì)象1.入職在本幼兒園一年以上的正式職工。2.不具備相應(yīng)專業(yè)技術(shù)職務(wù)或技能等級(jí)證書而工作年限達(dá)到本幼兒園規(guī)定的相應(yīng)要求而申請(qǐng)資格認(rèn)定的職工。(二)資格認(rèn)定原則人員應(yīng)當(dāng)符合從事幼兒教育工作的身體條件、道德品質(zhì)和職業(yè)道德要求;資格認(rèn)定程序公開、公正、公平、規(guī)范;資格認(rèn)定結(jié)果不得牽連現(xiàn)有職務(wù)。二、評(píng)審入選對(duì)象按照“教學(xué)能力、業(yè)務(wù)素質(zhì)、組織管理能力、課程開發(fā)能力”等方面的內(nèi)容展開認(rèn)定,在考評(píng)的時(shí)候,根據(jù)入選者所在職務(wù)的不同采用不同的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。評(píng)委會(huì)成員應(yīng)當(dāng)中高級(jí)以上職務(wù),具有系統(tǒng)的理論知識(shí)、廣博的業(yè)務(wù)背景和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),且至少具有畢業(yè)研究生學(xué)歷及以上學(xué)歷。評(píng)審工作應(yīng)當(dāng)采用一票否決制。職工崗位晉升和資格認(rèn)定獎(jiǎng)勵(lì)一、崗位晉升按照幼兒園制定的薪酬制度,晉升崗位的人員,其崗位工資應(yīng)當(dāng)按照幼兒園當(dāng)前的崗位工資等級(jí)與晉升后的崗位工資等級(jí)確定工資標(biāo)準(zhǔn)。二、資格認(rèn)定通過(guò)資格認(rèn)定的人員,享有“幼兒園資格認(rèn)定人員”榮譽(yù)稱號(hào),并可獲得一次“崗位素質(zhì)提高津貼”。職工晉升和資格認(rèn)定異議受理如職工對(duì)職工晉升和資格認(rèn)定有異議,可以在公示期內(nèi)書面提出,并提供相應(yīng)的證明材料,由領(lǐng)導(dǎo)班子討論核實(shí),形成復(fù)議意見,上報(bào)上級(jí)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論