從人的安全價(jià)值觀看企業(yè)的安全發(fā)展

從人的安全價(jià)值觀看企業(yè)的安全發(fā)展

傾聽了中國(guó)地質(zhì)高校羅云教授的平安講座，在享受這道精神大餐的同時(shí)，又接受了一次平安在生產(chǎn)新理念、新觀點(diǎn)的洗禮。通過仔細(xì)學(xué)習(xí)羅云教授的平安講座，讓我真正地懂得了平安學(xué)問、平安價(jià)值觀念在每個(gè)人生活和工作的重要性，平安文化植根于一個(gè)企業(yè)平安生產(chǎn)大土壤的必要性！總的感覺是，在提升自身價(jià)值觀念的同時(shí)，對(duì)人生價(jià)值也有了新的理解和熟悉。

——感受之一，平安價(jià)值觀是體現(xiàn)個(gè)人人生價(jià)值的最高境界，是人與企業(yè)和諧進(jìn)展的基本保障，也是企業(yè)平安進(jìn)展的理論導(dǎo)向。

平安，作為企業(yè)建設(shè)和進(jìn)展的天字號(hào)工程，在打算企業(yè)價(jià)值取向的同時(shí)，同樣也打算著人的人生價(jià)值。近年來，黨和國(guó)家在平安生產(chǎn)上頒布和出臺(tái)了一系列的法律、法規(guī)、政策，就是為了規(guī)范企業(yè)的平安生產(chǎn)行為，提升企業(yè)的平安價(jià)值。而公司近年來在平安管理上同樣也出臺(tái)了方方面面的規(guī)章制度，特殊是在責(zé)任追究上加大了力度，在管理上尤其是現(xiàn)代扮裝備上加大了投入，這足以說明一個(gè)企業(yè)老總對(duì)企業(yè)平安價(jià)值的道德取向和平安價(jià)值觀念的高度認(rèn)知，更能看出這個(gè)企業(yè)老總在人生價(jià)值中的最高境界是什么？他就是把企業(yè)的進(jìn)展作為自己人生的最高境界，把職工的生命平安作為自己人生最大的抱負(fù)追求。也由此得知，平安價(jià)值觀念既是企業(yè)平安進(jìn)展的不行或缺的理論導(dǎo)向，也是體現(xiàn)一個(gè)人的意識(shí)和行為的打算因素，當(dāng)然，更是體現(xiàn)個(gè)人人生價(jià)值的最高境界，是實(shí)現(xiàn)人與企業(yè)和諧進(jìn)展的基本保障。

綜觀近年來我國(guó)頻頻發(fā)生的各類平安事故，是平安管理的問題還是人的思維觀念的問題？筆者不能妄下結(jié)論，但對(duì)于一個(gè)煤礦企業(yè)來說，平安是靠每一個(gè)員工平安意識(shí)支配下的行為來打算的，這個(gè)支配員工平安行為的“平安意識(shí)”的價(jià)值取向，就是企業(yè)員工的平安價(jià)值觀。假如連最起碼的平安意識(shí)和責(zé)任意識(shí)都沒有，那么他就是一個(gè)不稱職的人，甚至是一個(gè)不道德的人！正象總裁所說，沒有平安意識(shí)的人就是不道德的人，就是沒有核心價(jià)值的人。回想公司近年來在平安管理上下的一番功夫，就是把總裁科學(xué)的平安價(jià)值觀通過各類規(guī)章制度引深和落實(shí)到日常的平安管理中，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的科學(xué)、平安、和諧進(jìn)展。

傾聽了羅教授的平安講座后，筆者有這樣一種熟悉，企業(yè)與個(gè)人的平安價(jià)值觀來自于企業(yè)的“平安文化”這個(gè)理論導(dǎo)向，來自于企業(yè)日常管理中各類制度的規(guī)范與約束。由此，我們也可以這樣想到，企業(yè)的平安價(jià)值觀就是為平安文化建設(shè)供應(yīng)強(qiáng)有力有“觀念保障”，個(gè)人的平安價(jià)值觀則為家庭、為社會(huì)制造更多財(cái)寶?！捌桨彩歉！辈痪桶@么一個(gè)深刻而有簡(jiǎn)潔的道理么？人的價(jià)值觀打算著人的行為，打算著企業(yè)的進(jìn)展，同時(shí)在人與企業(yè)的和諧進(jìn)展中起著肯定的支配作用。說到個(gè)人的價(jià)值觀念，我們可以試想一下，能為將來做些什么，所做的每件事能給自己或者說能給別人帶來什么結(jié)果或效果？會(huì)產(chǎn)生什么價(jià)值？能給后人留些什么？這就是一個(gè)人的核心價(jià)值觀念。而一個(gè)企業(yè)，一個(gè)以煤為主的企業(yè)，他的價(jià)值觀就是平安進(jìn)展，就是為國(guó)家、為社會(huì)和為員工制造更多的財(cái)寶，就是能擔(dān)當(dāng)起更多的社會(huì)責(zé)任。以近期的幾起礦難事故為例，它給國(guó)家和社會(huì)、給遇難家屬帶來什么后果，這些個(gè)黑心礦主，正由于他們有著“鈔票為天”而不是“平安為天”的“價(jià)值觀念”，也正由于他們把自己的價(jià)值觀念建立在別人的苦痛之上，才有了企業(yè)的擔(dān)心全的惡果！從這幾起事故中也可以得出這樣的結(jié)論，一個(gè)人可以沒有金錢，但不能沒有正確的價(jià)值觀念，只有有了正確的價(jià)值觀念，我們才能做好自己想做的事情，才能真正實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。由于我們所做的一切能給社會(huì)，給企業(yè)、給社會(huì)、給家庭帶來不行估量的價(jià)值——企業(yè)的進(jìn)展、社會(huì)的和諧和家庭的幸福。

羅教授在“平安價(jià)值觀之個(gè)人價(jià)值”中提出了“是好人，做惡人，嚴(yán)格管理為人人；聽罵聲，防哭聲，換來平安笑聲聲。”的平安警句，這也是對(duì)每一個(gè)企業(yè)管理人員提出的一種勉勵(lì)，是實(shí)現(xiàn)平安管理價(jià)值的基本準(zhǔn)則，也是個(gè)體以平安為保障實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值至理名言。

——感受之二，平安價(jià)值觀是企業(yè)擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任的主要表現(xiàn)，是體現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的根基，也是為企業(yè)實(shí)現(xiàn)平安進(jìn)展的指南針。

在二十一世紀(jì)初，公司總裁用超前的思維在全國(guó)同行領(lǐng)先提出了“依托煤、延長(zhǎng)煤、超越煤”的進(jìn)展戰(zhàn)略，特殊是去年以來，公司總裁多次在平安會(huì)議上提出了“毫不模糊、毫不留情、毫不動(dòng)搖”的平安管理理念，我們不難想象，也不難看出他對(duì)一個(gè)以煤為主的集團(tuán)公司的進(jìn)展前途和平安管理的愿望！而這個(gè)愿望的實(shí)現(xiàn)不是靠他的叮囑就能實(shí)現(xiàn)的，是要靠全公司全部的人來實(shí)現(xiàn)，就象胡錦濤在“十七大”報(bào)告中所說的“和諧社會(huì)要靠全社會(huì)共同建設(shè)”一樣，公司的平安、穩(wěn)定進(jìn)展也是要靠全體員工來實(shí)現(xiàn)的，平安價(jià)值同樣也需要大家來實(shí)現(xiàn)的，就象維護(hù)自己的生命價(jià)值一樣維護(hù)企業(yè)的平安，由于社會(huì)和諧離不開平安，企業(yè)的進(jìn)展離不開平安，我們的家庭離不開平安。

從“三個(gè)毫不”中可以看出總裁對(duì)企業(yè)、對(duì)社會(huì)、對(duì)個(gè)體的關(guān)愛和對(duì)生命價(jià)值的高度重視，以及對(duì)社會(huì)所表現(xiàn)出的一份愛心，就以公司近年來參加的社會(huì)公益事業(yè)為例，僅僅去年在上繳利稅7.5億的基礎(chǔ)上，又拿出了近五千萬的資金來參加公益事業(yè)，這就是一個(gè)企業(yè)在擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任的核心價(jià)值觀念，而這個(gè)價(jià)值觀的體現(xiàn)就是企業(yè)在平安進(jìn)展中的重要表現(xiàn)。試想，假如公司近幾年來不能嚴(yán)格管理，假如公司不是在平安投入上的加大，如何能保證了企業(yè)的平安，如何能體現(xiàn)平安進(jìn)展？這就是公司總裁的平安價(jià)值觀，這就是總裁站在平安進(jìn)展的高度，嚴(yán)格執(zhí)行黨和國(guó)家的法律、法規(guī)、政策和指令，加大平安投入和現(xiàn)場(chǎng)管理，才有了企業(yè)今日的輝煌，才能更好地?fù)?dān)當(dāng)起社會(huì)責(zé)任。由此可見，平安價(jià)值觀是企業(yè)擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任的主要表現(xiàn)，是體現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的根基，也是為企業(yè)實(shí)現(xiàn)平安進(jìn)展的指南針。

羅教授的平安講座對(duì)平安價(jià)值觀的培育有一個(gè)很生動(dòng)的教育案例，就是對(duì)一個(gè)“三違”人員實(shí)行的不是罰款，而運(yùn)用的是親情的感化或理性的教育來轉(zhuǎn)變其工作中的習(xí)慣性違章，通過訂正其錯(cuò)誤，轉(zhuǎn)變其觀念，來體現(xiàn)企業(yè)的平安價(jià)值觀和個(gè)體的生命價(jià)值觀。這實(shí)在是一個(gè)能令我們茅塞頓開的、讓人“不亦樂乎”的平安管理的“暢想曲”。正如他提出的“三個(gè)價(jià)值”（社會(huì)價(jià)值、企業(yè)價(jià)值和個(gè)人價(jià)值）、“三為”（以人為本，平安為天，預(yù)防為主）一樣，假如能用更“人性化”的管理手段把職工平安意識(shí)逐步轉(zhuǎn)變過來，進(jìn)而轉(zhuǎn)化為平安價(jià)值觀，進(jìn)而提升到平安生產(chǎn)的自覺行為，那么，我們何樂而不為呢？

沿著公司平安進(jìn)展的歷程，我們可以將核心價(jià)值觀念延長(zhǎng)到個(gè)人的生命價(jià)值中，是由于長(zhǎng)期以來，人們把自身的生命看成是一種天命，看成是大自然的一種必定。其實(shí)不然，生命價(jià)值的大小取決于個(gè)人自身努力進(jìn)展的程度。而且對(duì)于“生命價(jià)值”這個(gè)哲學(xué)命題的討論，就是要讓更多的人明白，為什么我們的祖先提出“老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼”的做人準(zhǔn)則，要讓更多的人知道，平安并非一己之私。

平安是最大的福利。這是好多人都知道的一句話，也是一個(gè)人對(duì)家庭，對(duì)社會(huì)應(yīng)有的起碼的標(biāo)