用波士頓矩陣分析寶潔公司產(chǎn)品

波士頓矩陣分析寶潔公司產(chǎn)品SMARTCREATECREATETOGETHER寶潔公司簡介及產(chǎn)品線概述011837年成立，美國最大的日用消費(fèi)品公司之一創(chuàng)立初期以生產(chǎn)蠟燭和肥皂為主19世紀(jì)末開始涉足造紙、化學(xué)等領(lǐng)域20世紀(jì)初進(jìn)入化妝品、制藥等行業(yè)業(yè)務(wù)范圍廣泛，涵蓋家居、個(gè)人護(hù)理、寵物食品等領(lǐng)域品牌眾多，如寶潔、海飛絲、飄柔、潘婷等產(chǎn)品線豐富，包括洗發(fā)水、沐浴露、牙膏、紙巾等在全球范圍內(nèi)擁有眾多生產(chǎn)基地和銷售網(wǎng)絡(luò)寶潔公司發(fā)展歷程及業(yè)務(wù)范圍家居護(hù)理產(chǎn)品洗發(fā)水、沐浴露、肥皂、洗衣液等品牌有寶潔、海飛絲、飄柔、奧妙等01個(gè)人護(hù)理產(chǎn)品牙膏、牙刷、面霜、乳液等品牌有寶潔、玉蘭油、潘婷、舒膚佳等02寵物食品貓糧、狗糧等品牌有寶潔、偉嘉、希爾斯等03寶潔公司主要產(chǎn)品線概述市場規(guī)模龐大，全球范圍內(nèi)擁有眾多消費(fèi)者2019年?duì)I收達(dá)到2200億美元在全球范圍內(nèi)擁有超過200個(gè)生產(chǎn)基地和銷售網(wǎng)絡(luò)行業(yè)地位顯赫，品牌知名度高在全球范圍內(nèi)擁有眾多知名品牌產(chǎn)品線覆蓋各個(gè)年齡段的消費(fèi)者在家居護(hù)理、個(gè)人護(hù)理、寵物食品等領(lǐng)域具有較高市場份額寶潔公司市場規(guī)模及地位波士頓矩陣基本原理及分類02波士頓矩陣（BostonMatrix）是一種產(chǎn)品組合分析工具由美國波士頓咨詢集團(tuán)（BCG）于1970年代提出目的是幫助公司分析產(chǎn)品組合，制定有效的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略四個(gè)象限分別為：明星、問題、現(xiàn)金牛和瘦狗明星：高增長、高市場份額的產(chǎn)品問題：低增長、高市場份額的產(chǎn)品現(xiàn)金牛：低增長、高市場份額的產(chǎn)品瘦狗：低增長、低市場份額的產(chǎn)品波士頓矩陣簡介及四個(gè)象限市場份額：反映產(chǎn)品在市場中的地位增長率：反映產(chǎn)品的發(fā)展?jié)摿驹恚和ㄟ^市場份額和增長率的組合，將產(chǎn)品分為四個(gè)象限對(duì)于明星產(chǎn)品，公司應(yīng)加大投入，提高市場份額對(duì)于問題產(chǎn)品，公司應(yīng)分析原因，采取措施提高增長率對(duì)于現(xiàn)金牛產(chǎn)品，公司應(yīng)保持穩(wěn)定，提高利潤率對(duì)于瘦狗產(chǎn)品，公司應(yīng)考慮淘汰或轉(zhuǎn)型作用：幫助公司了解產(chǎn)品組合的現(xiàn)狀，制定有效的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略波士頓矩陣的基本原理及作用04020301明星產(chǎn)品：市場份額高、增長率高品牌有寶潔、海飛絲、飄柔等產(chǎn)品線有洗發(fā)水、沐浴露等品牌有玉蘭油、潘婷等產(chǎn)品線有面霜、乳液等問題產(chǎn)品：市場份額高、增長率低現(xiàn)金牛產(chǎn)品：市場份額低、增長率高品牌有偉嘉、希爾斯等產(chǎn)品線有貓糧、狗糧等品牌有其他一些地區(qū)性品牌產(chǎn)品線有一些邊緣產(chǎn)品瘦狗產(chǎn)品：市場份額低、增長率低寶潔公司產(chǎn)品波士頓矩陣分類寶潔公司明星產(chǎn)品分析03概述：明星產(chǎn)品是寶潔公司的高增長、高市場份額產(chǎn)品品牌知名度高，市場份額大產(chǎn)品線豐富，覆蓋各個(gè)年齡段和地區(qū)的消費(fèi)者特點(diǎn)：創(chuàng)新能力強(qiáng)，不斷推出新產(chǎn)品市場份額穩(wěn)定，增長潛力大盈利能力較強(qiáng)，為公司帶來較高的收入明星產(chǎn)品概述及特點(diǎn)市場表現(xiàn)：明星產(chǎn)品在市場上具有較高的份額和增長率品牌知名度高，消費(fèi)者認(rèn)可度高產(chǎn)品線豐富，滿足消費(fèi)者的多樣化需求競爭優(yōu)勢：品牌優(yōu)勢：寶潔公司品牌知名度高，消費(fèi)者對(duì)品牌忠誠度高產(chǎn)品創(chuàng)新：寶潔公司具有較強(qiáng)的創(chuàng)新能力，不斷推出新產(chǎn)品市場渠道：寶潔公司具有廣泛的市場渠道，覆蓋各個(gè)年齡段和地區(qū)的消費(fèi)者明星產(chǎn)品市場表現(xiàn)及競爭優(yōu)勢加大研發(fā)投入，提高創(chuàng)新能力不斷推出新產(chǎn)品，滿足消費(fèi)者的多樣化需求提高產(chǎn)品的品質(zhì)和性價(jià)比，提高消費(fèi)者滿意度拓展市場渠道，提高市場份額深入挖掘潛在市場，提高市場占有率利用互聯(lián)網(wǎng)等新興渠道，拓展新的消費(fèi)群體提高品牌知名度和美譽(yù)度加強(qiáng)品牌宣傳，提高消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知度注重產(chǎn)品質(zhì)量，提高消費(fèi)者對(duì)品牌的信任度明星產(chǎn)品未來發(fā)展策略建議寶潔公司問題產(chǎn)品分析04概述：問題產(chǎn)品是寶潔公司的高市場份額、低增長率的產(chǎn)品品牌知名度較高，市場份額較大產(chǎn)品線較為單一，增長潛力有限特點(diǎn)：市場份額較高，但增長潛力有限產(chǎn)品創(chuàng)新能力較弱，缺乏新的增長點(diǎn)盈利能力一般，為公司帶來的收入較低問題產(chǎn)品概述及特點(diǎn)市場表現(xiàn)：問題產(chǎn)品在市場上的份額較高，但增長率較低品牌知名度較高，消費(fèi)者認(rèn)可度較高產(chǎn)品線較為單一，難以滿足消費(fèi)者的多樣化需求競爭劣勢：產(chǎn)品創(chuàng)新不足：寶潔公司在問題產(chǎn)品上的創(chuàng)新能力較弱，缺乏新的增長點(diǎn)市場競爭激烈：問題產(chǎn)品市場的競爭較為激烈，競爭對(duì)手眾多盈利能力一般：問題產(chǎn)品的盈利能力一般，為公司帶來的收入較低問題產(chǎn)品市場表現(xiàn)及競爭劣勢開發(fā)新的產(chǎn)品線，滿足消費(fèi)者的多樣化需求提高產(chǎn)品的品質(zhì)和性價(jià)比，提高消費(fèi)者滿意度加大研發(fā)投入，提高創(chuàng)新能力深入挖掘潛在市場，提高市場占有率利用互聯(lián)網(wǎng)等新興渠道，拓展新的消費(fèi)群體優(yōu)化市場渠道，提高市場份額加強(qiáng)品牌宣傳，提高消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知度注重產(chǎn)品質(zhì)量，提高消費(fèi)者對(duì)品牌的信任度提高品牌知名度和美譽(yù)度??????問題產(chǎn)品未來發(fā)展策略建議寶潔公司現(xiàn)金牛產(chǎn)品分析05概述：現(xiàn)金牛產(chǎn)品是寶潔公司的低增長、高市場份額的產(chǎn)品品牌知名度較低，市場份額較大產(chǎn)品線較為單一，增長潛力有限特點(diǎn)：市場份額較高，但增長潛力有限盈利能力較強(qiáng)，為公司帶來較高的收入對(duì)公司的貢獻(xiàn)較為穩(wěn)定，波動(dòng)較小現(xiàn)金牛產(chǎn)品概述及特點(diǎn)品牌知名度較低，消費(fèi)者認(rèn)可度一般產(chǎn)品線較為單一，難以滿足消費(fèi)者的多樣化需求市場表現(xiàn)：現(xiàn)金牛產(chǎn)品在市場上的份額較高，但增長率較低盈利能力較強(qiáng)，為公司帶來較高的收入對(duì)公司的貢獻(xiàn)較為穩(wěn)定，波動(dòng)較小在公司的利潤結(jié)構(gòu)中占有較高的比重盈利貢獻(xiàn)：現(xiàn)金牛產(chǎn)品市場表現(xiàn)及盈利貢獻(xiàn)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品的毛利率降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品的性價(jià)比保持市場穩(wěn)定，提高盈利能力深入挖掘潛在市場，提高市場占有率利用互聯(lián)網(wǎng)等新興渠道，拓展新的消費(fèi)群體拓展市場渠道，提高市場份額加強(qiáng)品牌宣傳，提高消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知度注重產(chǎn)品質(zhì)量，提高消費(fèi)者對(duì)品牌的信任度提高品牌知名度和美譽(yù)度現(xiàn)金牛產(chǎn)品未來發(fā)展策略建議寶潔公司瘦狗產(chǎn)品分析06概述：瘦狗產(chǎn)品是寶潔公司的低增長、低市場份額的產(chǎn)品品牌知名度較低，市場份額較小產(chǎn)品線較為單一，增長潛力有限特點(diǎn)：市場份額較低，增長潛力有限盈利能力較弱，為公司帶來的收入較低對(duì)公司的貢獻(xiàn)較小，甚至可能帶來負(fù)面影響瘦狗產(chǎn)品概述及特點(diǎn)市場表現(xiàn)：瘦狗產(chǎn)品在市場上的份額較低，增長率較低品牌知名度較低，消費(fèi)者認(rèn)可度較低產(chǎn)品線較為單一，難以滿足消費(fèi)者的多樣化需求競爭劣勢：市場競爭激烈：瘦狗產(chǎn)品市場的競爭較為激烈，競爭對(duì)手眾多盈利能力較弱：瘦狗產(chǎn)品的盈利能力較弱，為公司帶來的收入較低對(duì)公司的貢獻(xiàn)較小，甚至可能帶來負(fù)面影響瘦狗產(chǎn)品市場表現(xiàn)及競爭劣勢逐步淘汰或轉(zhuǎn)型對(duì)市場前景不佳、盈利能力較弱的產(chǎn)品進(jìn)行淘汰對(duì)有潛力的產(chǎn)品進(jìn)行轉(zhuǎn)型，提高市場競爭力優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高盈利能力整合產(chǎn)品線，提高產(chǎn)品的毛利率降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品的性價(jià)比加強(qiáng)品牌宣傳，提高品牌知名度加強(qiáng)品牌宣傳，提高消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知度注重產(chǎn)品質(zhì)量，提高消費(fèi)者對(duì)品牌的信任度瘦狗產(chǎn)品未來發(fā)展策略建議寶潔公司產(chǎn)品組合優(yōu)化策略07產(chǎn)品組合豐富，覆蓋各個(gè)年齡段和地區(qū)的消費(fèi)者品牌眾多，如寶潔、海飛絲、飄柔、潘婷等產(chǎn)品線豐富，包括洗發(fā)水、沐浴露、牙膏、紙巾等存在問題：部分產(chǎn)品市場份額較低，增長潛力有限問題產(chǎn)品：玉蘭油、潘婷等瘦狗產(chǎn)品：其他一些地區(qū)性品牌寶潔公司產(chǎn)品組合現(xiàn)狀分析加大研發(fā)投入，提高創(chuàng)新能力不斷推出新產(chǎn)品，滿足消費(fèi)者的多樣化需求提高產(chǎn)品的品質(zhì)和性價(jià)比，提高消費(fèi)者滿意度優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高盈利能力整合產(chǎn)品線，提高產(chǎn)品的毛利率降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品的性價(jià)比加強(qiáng)品牌宣傳，提高品牌知名度加強(qiáng)品牌宣傳，提高消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知度注重產(chǎn)品質(zhì)量，提高消費(fèi)者對(duì)品牌的信任度寶潔公司產(chǎn)品組合優(yōu)化建議??????短期：重點(diǎn)優(yōu)化問題產(chǎn)品和瘦狗產(chǎn)品中長期：全面提升產(chǎn)品組合的競爭力制定詳細(xì)的優(yōu)化計(jì)劃，分階段實(shí)施加強(qiáng)各