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崗位名稱省外分公司副總經(jīng)理崗位代碼107000634崗位序列管理崗位層級六直接上級省外分公司總經(jīng)理工作目的在省外分公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負責分公司分管工作,實現(xiàn)分公司經(jīng)營目標。工作描述職責任務(wù)職責:協(xié)助分公司總經(jīng)理參與公司經(jīng)營管理與決策工作任務(wù)1.
協(xié)助經(jīng)理參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略2.
協(xié)助經(jīng)理,負責組織制定分公司營銷發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,并監(jiān)督實施3.
參與制定公司年度經(jīng)營計劃和預(yù)算方案4.
為公司重大業(yè)務(wù)問題的決策提供支持職責:領(lǐng)導(dǎo)分管室產(chǎn)品的市場推廣、銷售業(yè)務(wù)工作,完成銷售任務(wù)工作任務(wù)1.
領(lǐng)導(dǎo)分管室建立市場信息系統(tǒng),制定產(chǎn)品營銷組合,并監(jiān)督實施2.
領(lǐng)導(dǎo)分管室建立營銷網(wǎng)絡(luò),參與選擇確定各產(chǎn)品市場的合作伙伴3.
領(lǐng)導(dǎo)分管室制定銷售目標與計劃,并督促實施,完成銷售目標,確保貸款回收4.
領(lǐng)導(dǎo)分管室,定期與重要客戶保持良好溝通,維護客戶關(guān)系職責:領(lǐng)導(dǎo)分管室建立室產(chǎn)品的供應(yīng)體系工作任務(wù)1.
領(lǐng)導(dǎo)分管室制定供應(yīng)體系,參與制定公司的年度供應(yīng)計劃并監(jiān)督實施2.
領(lǐng)導(dǎo)分管室進行重點供應(yīng)商考察與選擇確定供應(yīng)商3.
領(lǐng)導(dǎo)分管室制定供應(yīng)商政策,監(jiān)督產(chǎn)品供應(yīng)質(zhì)量、價格等政策的執(zhí)行情況4.
領(lǐng)導(dǎo)分管室建立供應(yīng)數(shù)據(jù)庫建設(shè)規(guī)劃,并督促實施5.
領(lǐng)導(dǎo)分管室監(jiān)督供應(yīng)商庫存管理的執(zhí)行情況,進行預(yù)付賬款的管理職責:協(xié)助分公司總經(jīng)理組織和促進新產(chǎn)品立項和可行性分析,參與新產(chǎn)品開發(fā)工作任務(wù)1.
協(xié)助分公司總經(jīng)理根據(jù)市場情況提出新產(chǎn)品立項建議,并組織項目可行性研究2.
協(xié)助分公司總經(jīng)理參與新產(chǎn)品開發(fā)項目小組,進行新產(chǎn)品開發(fā)評審3.
協(xié)助分公司總經(jīng)理組織推進研發(fā)成果的產(chǎn)品化和市場化職責:協(xié)助分公司總經(jīng)理負責內(nèi)部組織的建設(shè)和管理工作任務(wù)1.
協(xié)助分公司總經(jīng)理負責部門的員工隊伍建設(shè),提出和審核下屬各室的人員調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見2.
協(xié)助分公司總經(jīng)理,協(xié)調(diào)分管室內(nèi)部、分管室之間、分管室與公司其他部門間關(guān)系,解決爭議職責:完成上級交辦的其他工作業(yè)績標準1.
銷售收入完成率100%2.
銷售毛利完成率100%3.
新產(chǎn)品銷售完成率100%4.
客戶投訴率≤2%5.
資金回籠率100%6.
ISO執(zhí)行率≥95%工作難點新業(yè)務(wù)的拓展和團隊建設(shè)工作禁忌泄漏企業(yè)的商業(yè)秘密職業(yè)發(fā)展省外分公司總經(jīng)理任職資格知識技能能力教育水平本科及以上專業(yè)要求工商管理、通信相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗具有6年以上通信產(chǎn)品銷售工作經(jīng)驗,并具有2年以上通信產(chǎn)品銷售管理經(jīng)驗職業(yè)資格取得經(jīng)濟師或工程師專業(yè)技術(shù)資格專業(yè)技能精通市場營銷相關(guān)知識,具備財務(wù)管理、法律、質(zhì)量管理、人力資源等方面的知識,了解所經(jīng)營產(chǎn)品技術(shù)知識和運作環(huán)節(jié);熟練使用自動化辦公
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