工程項目進(jìn)度管理-施工項目進(jìn)度比較方法

進(jìn)度管理單元設(shè)計●進(jìn)度管理0學(xué)習(xí)目標(biāo)●思維導(dǎo)圖●任務(wù)引入●知識點(diǎn)提要Part概述1一、施工項目進(jìn)度控制的任務(wù)二、影響施工進(jìn)度的因素三、施工項目進(jìn)度控制的內(nèi)容四、施工項目進(jìn)度控制的措施Part施工項目進(jìn)度比較方法2一、橫道圖比較法

二、S形曲線比較法三、香蕉曲線比較法

四、前鋒線比較法Part單元設(shè)計●思維導(dǎo)圖●學(xué)習(xí)目標(biāo)●思維導(dǎo)圖●任務(wù)引入●知識點(diǎn)提要思維導(dǎo)圖：施工項目進(jìn)度比較方法●1橫道圖比較法

●2S形曲線比較法

●3香蕉曲線比較法

●4前鋒線比較法將實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)與劃進(jìn)度數(shù)據(jù)進(jìn)行比較，可以確定建設(shè)工程實(shí)際執(zhí)行狀況與計劃目標(biāo)之間的差距。為了直接反映實(shí)際進(jìn)度偏差，通常采用表格或圖形進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的對比分析，從而得出實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度超前、滯后還是一致的結(jié)論。實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的比較是施工項目進(jìn)度控制的主要環(huán)節(jié)。常用的進(jìn)度比較方法有：橫道圖比較法、S形曲線比較法、香蕉曲線比較法、前鋒線比較法等。知識點(diǎn)0：施工項目進(jìn)度比較方法●1橫道圖比較法●1橫道圖比較法

●2S形曲線比較法

●3香蕉曲線比較法

●4前鋒線比較法一、橫道圖比較法橫道圖比較法是將項目施工過程中檢查實(shí)際進(jìn)度收集的信息，經(jīng)加工整理后直接用橫道線平行繪于原計劃的橫道線下，進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的比較方法。其特點(diǎn)是能夠形象、直觀地反映實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的比較情況。根據(jù)工程項目中各項工作的進(jìn)展是否勻速，可分別采取以下兩種方法進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的比較：知識點(diǎn)1：施工項目進(jìn)度比較方法●1橫道圖比較法●1橫道圖比較法

●2S形曲線比較法

●3香蕉曲線比較法

●4前鋒線比較法1.勻速進(jìn)展橫道圖比較法勻速進(jìn)展是指在工程項目中。每項工作在單位時間內(nèi)完成的任務(wù)量都是相等的，即工作的進(jìn)展速度是均勻的。此時，每項工作累計完成的任務(wù)量與時間呈線性關(guān)系。完成的任務(wù)量可以用實(shí)物工程量、勞動消耗量或費(fèi)用支出表示。為了便于比較，通常用上述物理量的百分比表示。知識點(diǎn)1：施工項目進(jìn)度比較方法●1橫道圖比較法●1橫道圖比較法

●2S形曲線比較法

●3香蕉曲線比較法

●4前鋒線比較法（1）步驟①編制橫道圖進(jìn)度計劃；②在進(jìn)度計劃上標(biāo)出檢查日期；③將檢查收集到的實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)經(jīng)加工整理后按比例用涂黑的粗線標(biāo)于計劃進(jìn)度的下方（圖9-1）;④對比分析實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度：知識點(diǎn)1：施工項目進(jìn)度比較方法●1橫道圖比較法●1橫道圖比較法

●2S形曲線比較法

●3香蕉曲線比較法

●4前鋒線比較法④對比分析實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度：如果涂黑的粗線右端落在檢查日期左側(cè)，表明實(shí)際進(jìn)度拖后；如果涂黑的粗線右端落在檢查日期右側(cè)，表明實(shí)際進(jìn)度超前；如果涂黑的粗線右端與檢查日期重合，表明實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度一致。知識點(diǎn)1：施工項目進(jìn)度比較方法●1橫道圖比較法●1橫道圖比較法

●2S形曲線比較法

●3香蕉曲線比較法

●4前鋒線比較法（2）適用范圍僅適用于工作從開始到結(jié)束的整個過程中，其施工進(jìn)度速度均為固定不變的情況。若工程的施工進(jìn)度是變化的，就不能采用此方法。知識點(diǎn)1：施工項目進(jìn)度比較方法●1橫道圖比較法●1橫道圖比較法

●2S形曲線比較法

●3香蕉曲線比較法

●4前鋒線比較法2.非勻速進(jìn)展橫道圖比較法（1）非勻速進(jìn)展橫道圖比較法當(dāng)工作在不同的單位時間里的進(jìn)展速度不同時，可以采用非勻速進(jìn)展橫道圖比較法。該方法在表示工作實(shí)際進(jìn)度的涂黑粗線同時，并標(biāo)出其對應(yīng)時刻完成任務(wù)的累計百分比，將該百分比與其同時刻計劃完成任務(wù)的累計百分比相比較，判斷工作的實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度之間的關(guān)系。知識點(diǎn)1：施工項目進(jìn)度比較方法●1橫道圖比較法●1橫道圖比較法

●2S形曲線比較法

●3香蕉曲線比較法

●4前鋒線比較法（2）非勻速進(jìn)展橫道圖比較法的步驟非勻速進(jìn)展橫道圖比較法的步驟為：①編制橫道圖進(jìn)度計劃；②在橫道線上方標(biāo)出各主要時間工作的計劃完成任務(wù)累計百分比；③在橫道線下方標(biāo)出相應(yīng)日期工作的實(shí)際完成任務(wù)累計百分比；④用涂黑粗線標(biāo)出實(shí)際進(jìn)度線，由開工日標(biāo)起，同時反映出實(shí)施過程中時間的連續(xù)與間斷情況；⑤對照橫道線上方計劃完成任務(wù)累計量與同時刻的下方實(shí)際完成任務(wù)累計量，比較出實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度之偏差，知識點(diǎn)1：施工項目進(jìn)度比較方法●1橫道圖比較法●1橫道圖比較法

●2S形曲線比較法

●3香蕉曲線比較法

●4前鋒線比較法實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度之偏差，可能有三種情況：a.同一時刻上下兩個累計百分比相等，表明實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度一致；b.同一時刻上面的累計百分比大于下面的累計百分比，表明該時刻實(shí)際進(jìn)度拖后，拖后的量為二者之差；c.同一時刻上面的累計百分比小于下面累計百分比，表明該時刻實(shí)際進(jìn)度超前，超前的量為二者之差。知識點(diǎn)1：施工項目進(jìn)度比較方法●1橫道圖比較法●1橫道圖比較法

●2S形曲線比較法

●3香蕉曲線比較法

●4前鋒線比較法（3）非勻速進(jìn)展橫道圖比較法的特點(diǎn)橫道圖比較法雖然具有記錄方便簡單、形象直觀、容易掌握、應(yīng)用方便等優(yōu)點(diǎn)，被廣泛用于簡單的進(jìn)度檢測工作中，但它是以橫道計劃為基礎(chǔ)，因此帶有一定的局限性。如各工作之間的邏輯關(guān)系表達(dá)不明確，關(guān)切工作和關(guān)鍵線路無法表達(dá)，一旦某些工作進(jìn)度產(chǎn)生偏差時，則難以預(yù)測對后續(xù)工作和整個工期的影響，以及確定相應(yīng)的調(diào)整方法。知識點(diǎn)1：施工項目進(jìn)度比較方法●2S形曲線比較法●1橫道圖比較法

●2S形曲線比較法

●3香蕉曲線比較法

●4前鋒線比較法二、S形曲線比較法S形曲線比較法是以橫坐標(biāo)表示時間，縱坐標(biāo)表示累計完成任務(wù)量，繪制一條按計劃時間累計完成任務(wù)量的曲線，然后將工程項目實(shí)施過程中各檢查時間實(shí)際累計完成任務(wù)量也繪制在同一坐標(biāo)系中，進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度比較的一種方法。由于其形狀像大寫的“S”，所以稱之為S形曲線比較法。從整個工程項目實(shí)際進(jìn)展全過程看，單位時間投入的資源量一般是開始和結(jié)束時較少，中間階段較多。與其相對應(yīng)，單位時間完成的任務(wù)量也呈同樣的變化規(guī)律。而隨工程進(jìn)展累計完成的任務(wù)量則應(yīng)呈S形變化。知識點(diǎn)2：施工項目進(jìn)度比較方法●2S形曲線比較法●1橫道圖比較法

●2S形曲線比較法

●3香蕉曲線比較法

●4前鋒線比較法1.S形曲線的繪制方法（1）確定單位時間計劃完成任務(wù)量。（2）計算不同時間累計完成任務(wù)量。（3）根據(jù)累計完成任務(wù)量繪制S形曲線。知識點(diǎn)2：施工項目進(jìn)度比較方法●2S形曲線比較法●1橫道圖比較法

●2S形曲線比較法

●3香蕉曲線比較法

●4前鋒線比較法2.實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的比較同橫道圖比較法一樣，S形曲線比較法也是在圖上進(jìn)行工程項目實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的直觀比較。在工程項目實(shí)施過程中，進(jìn)度控制人員在計劃實(shí)施前繪制出S形曲線，在項目實(shí)施過程中，按照規(guī)定時間將檢查收集到的實(shí)際累計完成任務(wù)量繪制在原計劃S形曲線圖上，即可得到實(shí)際進(jìn)度S形曲線。知識點(diǎn)2：施工項目進(jìn)度比較方法●2S形曲線比較法●1橫道圖比較法

●2S形曲線比較法

●3香蕉曲線比較法

●4前鋒線比較法通過比較實(shí)際進(jìn)度S形曲線和計劃進(jìn)度S形曲線，可以獲得如下信息：（1）工程項目實(shí)際進(jìn)展?fàn)顩r1）如果工程實(shí)際進(jìn)展點(diǎn)落在計劃S形曲線左側(cè)，表明此時實(shí)際進(jìn)度比計劃進(jìn)度超前，如圖9-2中的a點(diǎn)；2）如果工程實(shí)際進(jìn)展點(diǎn)落在S形曲線右側(cè)，表明此時實(shí)際進(jìn)度拖后，如圖9-2中的b點(diǎn)；3）如果工程實(shí)際進(jìn)展點(diǎn)正好落在計劃S形曲線上，則表示此時實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度一致。知識點(diǎn)2：施工項目進(jìn)度比較方法●2S形曲線比較法●1橫道圖比較法

●2S形曲線比較法

●3香蕉曲線比較法

●4前鋒線比較法（2）工程項目實(shí)際進(jìn)度超前或拖后的時間在S形曲線比較圖中可以直接讀出實(shí)際進(jìn)度比計劃進(jìn)度超前或拖后的時間。如圖9-2所示，ΔTa表示Ta時刻實(shí)際進(jìn)度超前的時間；ΔTb表示Tb時刻實(shí)際進(jìn)度拖后的時間。（3）工程項目實(shí)際超額或拖欠的任務(wù)量在S形曲線比較圖中也可直接讀出實(shí)際進(jìn)度比計劃進(jìn)度超額或拖欠的任務(wù)量。如圖9-2所示，ΔQa表示Ta時刻超額完成的任務(wù)量，ΔQb表示Tb時刻拖欠的任務(wù)量。知識點(diǎn)2：施工項目進(jìn)度比較方法●2S形曲線比較法●1橫道圖比較法

●2S形曲線比較法

●3香蕉曲線比較法

●4前鋒線比較法（4）后期工程進(jìn)度預(yù)測如果后期工程按原計劃速度進(jìn)行，則可做出后期工程計劃S形曲線如圖9-2中虛線所示，從而可以確定工期拖延預(yù)測值ΔT.知識點(diǎn)2：施工項目進(jìn)度比較方法●3香蕉曲線比較法●1橫道圖比較法

●2S形曲線比較法

●3香蕉曲線比較法

●4前鋒線比較法三、香蕉曲線比較法1.香蕉曲線內(nèi)涵香蕉曲線是兩種S形曲線組合而成的閉合曲線。這兩種S形曲線分別是：以各項工作最早開始時間安排進(jìn)度而繪制的ES曲線和以各項工作最遲開始時間安排進(jìn)度而繪制LS曲線。這兩條曲線都是從計劃的開始時刻開始，到計劃的完成時刻結(jié)束，二者具有共同的起點(diǎn)和終點(diǎn)，因此這兩條曲線是閉合的。而且通常ES曲線上的各點(diǎn)均落在LS曲線相應(yīng)的左側(cè)，使所形成的閉合曲線狀如“香蕉”，故稱香蕉曲線。知識點(diǎn)3：施工項目進(jìn)度比較方法●3香蕉曲線比較法●1橫道圖比較法

●2S形曲線比較法

●3香蕉曲線比較法

●4前鋒線比較法2.香蕉曲線的繪制方法香蕉形曲線的繪制方法與S形曲線的繪制方法基本相同，不同之處在于香蕉形曲線由ES和LS兩條S形曲線組成。因此在繪制時，應(yīng)首先計算出各項工作的最早開始時間和最遲開始時間；然后分別制定出各項工作按最早開始時間和最遲開始時間安排的進(jìn)度計劃；根據(jù)這兩種不同的進(jìn)度計劃，按照前面講述的S形曲線的繪制方法，分別繪制出ES曲線和LS曲線，進(jìn)而組成香蕉曲線。知識點(diǎn)3：施工項目進(jìn)度比較方法●3香蕉曲線比較法●1橫道圖比較法

●2S形曲線比較法

●3香蕉曲線比較法

●4前鋒線比較法3.利用香蕉形曲線可獲得比S形曲線更多的信息在進(jìn)度比較中，利用香蕉形曲線可獲得比S形曲線更多的信息，主要有以下方面：（1）可以更合理地安排工程項目的進(jìn)度計劃。若工程項目中的各項工作均按ES曲線安排進(jìn)度，將導(dǎo)致項目的投資加大；若工程項目中的各項工作均按LS曲線安排進(jìn)度，受影響因素的干擾，易導(dǎo)致工期拖延，使工程進(jìn)度的風(fēng)險加大。因此較為科學(xué)合理的進(jìn)度優(yōu)化曲線應(yīng)處于ES和LS曲線之間。知識點(diǎn)3：施工項目進(jìn)度比較方法●3香蕉曲線比較法●1橫道圖比較法

●2S形曲線比較法

●3香蕉曲線比較法

●4前鋒線比較法（2）可以定期比較工程項目的實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度。在進(jìn)度計劃實(shí)施中，根據(jù)每次檢查收集到的實(shí)際完成任務(wù)量，直接在計劃進(jìn)度的香蕉形曲線圖上繪制出實(shí)際進(jìn)度的S形曲線，進(jìn)行計劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的對比：若實(shí)際進(jìn)展點(diǎn)落在ES曲線的左側(cè)，表明此刻實(shí)際進(jìn)度比按最早開始時間安排的計劃進(jìn)度超前；若實(shí)際進(jìn)展點(diǎn)落在LS曲線的右側(cè)，表明此刻實(shí)際進(jìn)度比按最遲開始時間安排的計劃進(jìn)度拖后。即：理想狀態(tài)下的工程實(shí)際進(jìn)展點(diǎn)應(yīng)落在香蕉形曲線圖的范圍之內(nèi)，如圖9-3所示。知識點(diǎn)3：施工項目進(jìn)度比較方法●3香蕉曲線比較法●1橫道圖比較法

●2S形曲線比較法

●3香蕉曲線比較法

●4前鋒線比較法（3）可以預(yù)測后期工程的進(jìn)展趨勢。如圖9-4所示，在檢查之日，該工程的實(shí)際進(jìn)展點(diǎn)均落在ES曲線左側(cè)，表明此刻實(shí)際進(jìn)度超前；以檢查之日的實(shí)際進(jìn)展點(diǎn)為起點(diǎn)，可大致繪出檢查日之后的后期工程的香蕉形曲線（如圖9-4中虛線所示），由此預(yù)計該工程項目將提前完工。知識點(diǎn)3：施工項目進(jìn)度比較方法●3香蕉曲線比較法●1橫道圖比較法

●2S形曲線比較法

●3香蕉曲線比較法

●4前鋒線比較法同時，香蕉曲線的形狀也可以反映出進(jìn)度控制的難易程度。當(dāng)香蕉曲線很窄時，說明進(jìn)度控制難度大；當(dāng)香蕉曲線很寬時，說明進(jìn)度控制很容易。由此也可以利用其判斷進(jìn)度計劃編制的合理程度。知識點(diǎn)3：施工項目進(jìn)度比較方法●4前鋒線比較法●1橫道圖比較法

●2S形曲線比較法

●3香蕉曲線比較法

●4前鋒線比較法四、前鋒線比較法1.前鋒線比較法內(nèi)涵前鋒線比較法是通過繪制基本檢查時刻工程項目實(shí)際進(jìn)度前鋒線，進(jìn)行工程實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度比較的方法。它主要適用于時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃。所謂前鋒線，是指在原時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃上，從檢查時刻的時標(biāo)點(diǎn)出發(fā)，用點(diǎn)畫線依次將各項工作實(shí)際進(jìn)度位置點(diǎn)連接而成的折線。知識點(diǎn)4：施工項目進(jìn)度比較方法●4前鋒線比較法●1橫道圖比較法

●2S形曲線比較法

●3香蕉曲線比較法

●4前鋒線比較法2.前鋒線比較法的具體步驟前鋒線比較法的具體步驟如下：1）繪制時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃圖。按照時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃的繪制方法繪制時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖，并在時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃的上方和下方各設(shè)置一時間坐標(biāo)。知識點(diǎn)4：施工項目進(jìn)度比較方法●4前鋒線比較法●1橫道圖比較法

●2S形曲線比較法

●3香蕉曲線比較法

●4前鋒線比較法2）繪制實(shí)際進(jìn)度前鋒線。從時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃上方時間坐標(biāo)的檢查日期開始繪制，依次連接相鄰工作的實(shí)際進(jìn)展位置點(diǎn)，最后與時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃下方坐標(biāo)的檢查日期相連接。工作實(shí)際進(jìn)展位置點(diǎn)的標(biāo)定方法有兩種：（1）按該工作已完成任務(wù)量比例進(jìn)行標(biāo)定。假設(shè)施工項目中各項工作均為勻速進(jìn)展，根據(jù)實(shí)際進(jìn)度檢查時刻該工作已完成任務(wù)量占其計劃總完成任務(wù)