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文檔簡介
朽木易折,金石可鏤。千里之行,始于足下。第頁/共頁答新手幼兒教師第96問:家長不肯意聽教師說孩子的問題怎么辦?
請先看以下兩個案例:
案例1:
“宸宸今天在‘娃娃家’的時候因?yàn)橐粋€娃娃,打了其他小朋友……”
“教師,我們家宸宸從來不打人?!苯處煹脑掃€沒說完,宸宸的奶奶就搶著說。說完,老人家拉起孩子,滿臉不歡喜地走了。
案例2:
“洋洋媽媽,洋洋上課的時候有點(diǎn)坐不住,還影響別的小朋友……”還沒等教師說完,洋洋媽媽就說:“唉,教師,你說的這個我知道,我們在外面上英語課,他也這樣。那個教師跟我告狀,說他坐不住,影響別人。教師,他再這樣,你就使勁說他,不可就打……”然后,洋洋媽媽提了一下孩子的衣服,把孩子的身體轉(zhuǎn)向自己,鄭重地說:“聞聲沒有,教師又給你告狀呢。再坐不住就該打你了!”說完,她對教師嫣然一笑,說了句:“教師,給你添棘手了,我們先走了。”洋洋媽媽拉著孩子就走了,邊走邊從書包里拿出一袋吃的遞到孩子手里……
案例1中的宸宸奶奶屬于徹低不能采納教師說的孩子“打人”的事實(shí),強(qiáng)調(diào)孩子“從來不打人”。和這樣的家長交流,教師就不能直接說出幼兒的不足,而需要采用旁敲側(cè)擊的方式。比如,先向家長推薦一下孩子在園吃、喝、睡的情況,表揚(yáng)一下孩子做得好的地方,然后再指出孩子的不足。
在指出孩子的不足時,也不要用“打人”、“淘氣”、“欺負(fù)人”這樣的詞匯,這種負(fù)面的詞匯會讓家長產(chǎn)生矛盾心理,給教師后面的工作開展帶來無數(shù)妨礙。要知道,每個人在對待自己的親屬,尤其是對待子女的時候,大腦中的“批評區(qū)域”是關(guān)閉的,這是人類共有的特性。所以,類似事件,最好選用“描述”的方式告訴家長:兩個人都喜歡同一個玩具,誰也不肯放手,宸宸推了對方一下。在家長眼里,“推”不是“打”。
接著,教師再協(xié)助家長分析孩子浮上這類問題的緣故,如孩子年齡小、不善于表達(dá)、缺少同伴交往經(jīng)驗(yàn)等,并向家長推薦一些好的改善主意。比如:建議家長在家庭行為模式中,注重指導(dǎo)幼兒運(yùn)用良好的交流方式和肢體語言。這樣,家長既知道了幼兒的不相宜行為,又能采納教師的建議,從而越發(fā)信服教師的工作方式,也為以后的交流奠定了良好的基礎(chǔ)。
案例2中的家長貌似采納了教師提出的問題,但從其表現(xiàn)看,卻并非如此。每個家長看自己的孩子都是十分優(yōu)秀、十分完美的,那些小小的不足根本不影響孩子的“完美”,所以家長并不在意,不上心。
碰到這種情況,有以下幾種交流主意:
(1)與孩子家庭中的其他成員交流
每個孩子的背后都有一個強(qiáng)大的家長群。媽媽不采納教師的建議,教師可以和爸爸談。親人間的交流總是比外來能力更容易??傊?,教師可以和家庭中說話有分量又擔(dān)心孩子教誨的家長交流幼兒在園的情況。但要記住,教師的出發(fā)點(diǎn)是為了讓幼兒更好地成長,不是為了引發(fā)家庭矛盾。
(2)請幼兒園比較有資質(zhì)的教師與其交流
本班教師和家長說孩子的問題說得多了,偶爾會讓家長感到啰嗦和麻木。這時候,倘若是主任、園長等幼兒園里資質(zhì)高的教師,以旁觀者的身份向家長推薦幼兒在園的情況,并提供建議和主意,會引起家長的重視。畢竟,領(lǐng)導(dǎo)不能總在班里呆著,天天巡班都能看見這個孩子在影響別人,那就確實(shí)是需要家長重視了。
(3)教師要眼勤,嘴勤
幼兒天天在幼兒園的時光比在家長。在幼兒園就全靠教師的提醒與指導(dǎo)了。教師可以把自制力弱的幼兒安頓在自制力強(qiáng)的幼兒身邊;多提醒,多指導(dǎo);有長進(jìn)時及時鼓勵等。對待這樣的孩子,教師要調(diào)節(jié)心態(tài),不要求他們變得多么聽話、優(yōu)秀,只要做到把影響控制到最低就好。
其實(shí),每個孩子都是一個天使,都會在不同的方面展示自己的優(yōu)秀特質(zhì)。大概這些在教師眼里不出眾的特質(zhì),
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