利潤及利潤分配的管理

利潤及利潤分配的管理2024/3/27利潤及利潤分配的管理附：主營業(yè)務(wù)利潤=主營業(yè)務(wù)收入-主營業(yè)務(wù)成本-主營業(yè)務(wù)稅金及附加營業(yè)利潤=主營業(yè)務(wù)利潤+其他業(yè)務(wù)利潤-營業(yè)費(fèi)用-管理費(fèi)用-財(cái)務(wù)費(fèi)用利潤總額=營業(yè)利潤+投資凈收益+補(bǔ)貼收入+營業(yè)外收支凈額凈利潤=利潤總額-所得稅利潤及利潤分配的管理主營業(yè)務(wù)利潤，是企業(yè)通過基本生產(chǎn)經(jīng)營活動創(chuàng)造和實(shí)現(xiàn)的利潤，是企業(yè)營業(yè)利潤的主要構(gòu)成部分。工業(yè)企業(yè)的主營業(yè)務(wù)利潤就是產(chǎn)品銷售利潤。其他業(yè)務(wù)利潤，是指企業(yè)通過基本生產(chǎn)經(jīng)營活動以外的其他經(jīng)營活動創(chuàng)造和實(shí)現(xiàn)的利潤。2、投資凈收益。投資收益扣除投資損失后的余額。投資收益包括對外投資取得的利潤、股利、股票溢價(jià)收入、債券利息等。投資損失包括對外投資應(yīng)分?jǐn)偟膿p失、股票折價(jià)損失、債券折價(jià)損失等。3、營業(yè)外收支凈額。是指營業(yè)外收入扣除營業(yè)外支出后的余額。營業(yè)外收入是指與生產(chǎn)經(jīng)營活動無直接關(guān)系的各種收入，如資產(chǎn)的盤盈、罰金收入、無法支付的應(yīng)付賬款等。營業(yè)外支出是指與生產(chǎn)經(jīng)營活動無直接關(guān)系的各種支出，如資產(chǎn)的盤虧、罰金支出等。利潤及利潤分配的管理二、量本利分析法企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理工作，通常是以數(shù)量為起點(diǎn)，以利潤為目標(biāo)的。經(jīng)營管理人員在決定生產(chǎn)的數(shù)量時(shí)，往往想了解其與利潤的關(guān)系，但是由于中間隔著收入和成本，常常難以把握。因此需要建立業(yè)務(wù)量與利潤的函數(shù)關(guān)系式，估計(jì)業(yè)務(wù)量對利潤的影響。量本利分析法是根據(jù)產(chǎn)品銷售數(shù)量、成本和利潤（量本利）之間的函數(shù)關(guān)系測算某項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的方法。利潤及利潤分配的管理1、量本利關(guān)系式利潤=銷售收入-總成本其中：總成本=變動成本+固定成本=單位變動成本產(chǎn)量+固定成本銷售收入=單價(jià)銷量假設(shè)：產(chǎn)量=銷量，則有：利潤=單價(jià)銷量-單位變動成本銷量-固定成本我國的成本核算是將固定成本與變動成本混合在一起核算的，為了進(jìn)行量本利分析，必須將混合成本分解為固定成本與變動成本。固定成本是指成本總額在一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)，不受業(yè)務(wù)量增減變動的成本，如折舊、管理人員工資。變動成本是指成本總額與業(yè)務(wù)量成正比的各種成本，如直接材料、直接人工等。

在預(yù)測利潤時(shí)，通常將單價(jià)、單位變動成本、固定成本視為常數(shù)，銷量和利潤視為自由變量。在給利潤及利潤分配的管理定銷量的條件下，預(yù)測利潤；或者在給定目標(biāo)利潤的條件下，估算銷量。

例1、某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，每月固定成本1000元，單位變動成本6元。本月計(jì)劃銷售500件，售價(jià)每件10元，問預(yù)期利潤是多少？利潤=單價(jià)銷量-單位變動成本銷量-固定成本

=10500-6500-1000=1000（元）例2、假設(shè)例1企業(yè)擬實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤1100元，問應(yīng)銷售多少產(chǎn)品？

利潤及利潤分配的管理上面的量本利關(guān)系式是最基本的形式，也可以根據(jù)具體情況變換成其他形式，或增加一些變量。2、邊際貢獻(xiàn)方程式1）邊際貢獻(xiàn)。是指銷售收入減去變動成本后的余額。即：邊際貢獻(xiàn)=銷售收入-變動成本或：單位邊際貢獻(xiàn)=單價(jià)-單位變動成本邊際貢獻(xiàn)是產(chǎn)品扣除自身變動成本后給企業(yè)所做的貢獻(xiàn)，它首先用于收回固定成本，若還有剩余則形成企業(yè)的利潤；若不足則發(fā)生虧損。例3、某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動成本30元，銷量600件，單價(jià)60元，則：

邊際貢獻(xiàn)=60600-30600=18000（元）單位邊際貢獻(xiàn)=60-30=30（元）利潤及利潤分配的管理2）邊際貢獻(xiàn)率。是指邊際貢獻(xiàn)在銷售收入中所占的比重。即：例4、根據(jù)例3資料，可計(jì)算邊際貢獻(xiàn)率為：由于：邊際貢獻(xiàn)=銷售收入-變動成本即：邊際貢獻(xiàn)+變動成本=銷售收入利潤及利潤分配的管理若將變動成本在銷售收入中所占的比重定義為變動成本率，則有：邊際貢獻(xiàn)率+變動成本率=13）邊際貢獻(xiàn)方程式將邊際貢獻(xiàn)概念引入量本利的基本關(guān)系式，就形成新的關(guān)系式：因?yàn)椋豪麧?銷售收入-變動成本-固定成本=邊際貢獻(xiàn)-固定成本=銷量

單位邊際貢獻(xiàn)-固定成本或：利潤=銷售收入

邊際貢獻(xiàn)率-固定成本=單價(jià)銷量邊際貢獻(xiàn)率-固定成本例5、某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，邊際貢獻(xiàn)率50%，預(yù)計(jì)本月銷量600件，單價(jià)60元，固定成本為10000利潤及利潤分配的管理元。則本月的利潤為：利潤=6060050%-10000=8000（元）若企業(yè)生產(chǎn)多種產(chǎn)品，可以先計(jì)算平均邊際貢獻(xiàn)率，再代入上式計(jì)算。3、盈虧臨界點(diǎn)(保本銷售點(diǎn))分析利用量本利關(guān)系式可進(jìn)行盈虧臨界點(diǎn)分析。所謂盈虧臨界點(diǎn)是指銷售收入總額等于總成本時(shí)所需的銷售量，或邊際貢獻(xiàn)等于固定成本時(shí)所需的銷售量。知道了盈虧臨界點(diǎn)，就知道了企業(yè)在多大的銷售量下會盈利，多大的銷售量下會虧損，從而為企業(yè)的經(jīng)營決策提供依據(jù)。1)盈虧臨界點(diǎn)銷售量若企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，則盈虧臨界點(diǎn)可用銷售量（即保本點(diǎn)銷售量）表示。利潤及利潤分配的管理由于:利潤=單價(jià)銷量-單位變動成本銷量-固定成本以及:利潤=銷量

單位邊際貢獻(xiàn)-固定成本令利潤等于零，對應(yīng)的銷售量即為盈虧臨界點(diǎn)銷售量為：或：例6、某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價(jià)2元/件，單位變動成本1.20元，固定成本1600元/月。則盈虧臨界點(diǎn)銷售量為：若新借入10萬元,每月固定成本增加500元,則:利潤及利潤分配的管理2)盈虧臨界點(diǎn)銷售收入若企業(yè)生產(chǎn)多種產(chǎn)品，則盈虧臨界點(diǎn)可用銷售額表示。由于：利潤=銷售收入

邊際貢獻(xiàn)率-固定成本令利潤等于零，對應(yīng)的銷售收入即為盈虧臨界點(diǎn)銷售收入則：利潤及利潤分配的管理三、利潤分配的順序企業(yè)的利潤總額應(yīng)該按照有關(guān)法規(guī)，在國家、企業(yè)和投資者之間分配。按照《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》的規(guī)定，企業(yè)首先應(yīng)增減有關(guān)收支項(xiàng)目，調(diào)整利潤總額，正確計(jì)算應(yīng)稅所得；然后依法計(jì)繳所得稅；最后分配稅后利潤。1、利潤總額的調(diào)整企業(yè)在計(jì)繳所得稅之前，應(yīng)按規(guī)定對利潤進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整的項(xiàng)目有：利潤及利潤分配的管理1）彌補(bǔ)虧損。企業(yè)發(fā)生的虧損，可以在以后五年內(nèi)用稅前利潤彌補(bǔ)，五年內(nèi)仍未彌補(bǔ)的虧損，要用稅后利潤彌補(bǔ)。2）對外投資收益。企業(yè)對外投資取得的利潤、股利等投資報(bào)酬，在原企業(yè)已交足所得稅的，應(yīng)從稅前利潤中扣除。3）不符合規(guī)定的費(fèi)用開支。如超過規(guī)定范圍的業(yè)務(wù)招待費(fèi)以及罰款、滯納金等費(fèi)用支出，應(yīng)加入稅前利潤。2、計(jì)算交納所得稅。3、分配稅后利潤（1）支付各種稅收滯納金和罰款。（2）彌補(bǔ)以前年度的虧損。利潤及利潤分配的管理（3）提取法定盈余公積金。按稅后利潤扣除前兩項(xiàng)后的10%提取，企業(yè)以前年度的虧損未彌補(bǔ)完時(shí)，不得提取盈余公積金?？傤~達(dá)到注冊資金的50%時(shí)，可停止提取。（4）提取公益金（5）提取任意盈余公積金。（6）向投資者