競聘工程部經理演講稿

本文格式為Word版下載后可任意編輯和復制第第頁競聘工程部經理演講稿在工作當中都想競聘自己想要爭取的崗位，那么光有力量還不夠，還得有優(yōu)秀的演講稿來勸說眾人，那么大家知道怎么寫工程部經理崗位競聘的演講稿嗎？下面是我為你整理了“競聘工程部經理演講稿”，盼望能關心到您。

競聘工程部經理演講稿（1）各位領導、各位評委、同志們：

大家好！

首先，感謝管委會、軟件園、物管中心和同志們賜予我這次展現自我的機會和舞臺。我叫，19xx年誕生。19xx年畢業(yè)于浙江，工程專業(yè)，工程師；19xx至20xx年在xx廠工作，歷任專業(yè)老師、技術員、設備分廠副廠長；19xx年招入原進展物業(yè)公司工作，現為進展物業(yè)中心副經理。今日競聘的崗位是進展物業(yè)管理中心工程部經理。

我今日演講的主要內容分二個部分：一是我競聘工程部經理的優(yōu)勢；二是談談做好工程部經理的工作思路。

回顧本人近年來的工作狀況，可以總結為三個方面。

第一、盡職盡責為進展物業(yè)的初期建設鞠躬盡瘁。

1996年進展物業(yè)公司物業(yè)部組建初期百業(yè)待興，針對建筑設計及施工中的大量缺陷，我協作主管副總構建了物業(yè)管理部的基本架構，并力排眾議，從實際動身，力主建立一個精簡、高效的物業(yè)管理隊伍，并制訂了一系列初期的規(guī)章制度。在這一時期，工程部重點做了二項工作，一是自主編制了一套計算機物業(yè)管理軟件，使物業(yè)管理初步納入到現代化管理軌道；二是改造及改正了大量大廈設計、安裝中的不恰當、不相宜的缺陷，使得設備設施運行更平安、更經濟、更牢靠。

其次、盡心盡力為進展物業(yè)的進展做出了應有的貢獻。

眾所周知，進展物業(yè)經受了多次變革，但我始終一如既往地敬重、支持各任領導的工作，維護領導的威信，愿當配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的特長和短處、揚長避短，團結協作，做到：到位而不越位，補臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工程部工作符合公司要求外，還為公司主編了一套“進展大廈物業(yè)管理制度匯編”及以后幫助編制了一系列管理制度，為進展物業(yè)管理從無到有，從小到大，并且不斷走向規(guī)范、走向成熟，貢獻了自己的光和熱。

第三、全心全意為進展物業(yè)的突破發(fā)揮自己的聰慧才智。

為了進展物業(yè)有一個更好的將來，我已積累了各種資料約10多萬字，計有《物業(yè)管理招投標方案》、《住戶手冊》、《員工手冊》、《質量手冊》、《安保手冊》、《企業(yè)ci手冊》、《管理表格匯編》、《管理制度匯編》、《合同協議匯編》、《設備操作規(guī)程匯編》、《應急處理程序匯編》等。

我沒有輝煌的過去，只求把握好現在和將來。今日，我參與工程部經理職位的競爭，主要基于以下幾個方面的考慮：

一是我有吃苦耐勞、悄悄無聞的敬業(yè)精神。在物業(yè)初創(chuàng)時期，我事必躬親，到過大廈的每個地方，摸過大廈的每個部件，工作上踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，充分體現出“特殊能吃苦、特殊能忍耐、特殊能戰(zhàn)斗、特殊能奉獻”的愛崗敬業(yè)的良好品質。

二是我有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。我從學校畢業(yè)后，從沒間斷過學習提高。84年參與××省首批漢語言文學專業(yè)自學考試，連續(xù)二年合格，后因參與新廠籌建設計及以后的安裝、調試、運行等繁重的工作而中斷；為了進口設備籌建、安裝工作的需要，我又參與了英語言專業(yè)學習；在擔當設備分廠副廠長后，又針對所管工種需要，參與了電工、司爐、空調、管道等操作培訓；隨著進入進展物業(yè)公司工作，我又應工作需要，學習了電信、消防設備維護、安裝和保養(yǎng)學問；依據現代化物業(yè)管理和公司實際需要，我又自學了計算機操作和編程，把握了計算機幫助制圖、設計；當國際軟件園入住我大廈后，我又很快把握了網絡設計、施工和調試學問。現在為適應公司進展和自身學歷的需要，我正在讀物業(yè)管理專業(yè)大專。

三是我學以致用、從實踐中來到實踐中去的務實精神。始終來我不唯書、只唯用，不唯虛、只唯實。我基本做到了文理貫穿、機電一體，既有廣博的理論基礎，又有實際工作閱歷，所以在我的工程技術工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫穿、解決問題的快捷實效；我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網絡皆有所學。我想，雖然我不是最專業(yè)，但我的確很全面，這對一個技術管理工作者來說，特別重要。

四是我有勇于實踐、敢于挑戰(zhàn)的求是精神。經過多個工作崗位的實踐熬煉，培育了自己多方面的力量，能說，能寫，能干事，干成事。工作二十年來我思想活躍，愛好廣泛，勇于實踐、接受新事物快；同時我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱忱高、工作干勁足。我分別參與了二個多萬元投資的××廠的空調除塵專業(yè)設計、施工、安裝及調試，我還為多個工廠企業(yè)的水電專業(yè)設計、施工、安裝及調試，又為多個軟件、商貿企業(yè)裝潢、電氣、網絡專業(yè)設計、施工、安裝及調試，另為一物業(yè)公司設計了全套物業(yè)管理競標方案，并多次為大物業(yè)、控股公司上等級及技術問題獻計獻策、排憂解難。

五是我有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質。我信奉誠懇待人、嚴于律己的處世之道。我曾經多年在上百人的分廠工作，既要維護分廠領導的權威，又要和工人師傅打成一片，正由于具有良好的人格魅力和做人宗旨，同工友們建立了親如兄弟的深厚感情，受到了工友們的愛戴；到進展物業(yè)工作后，我在日常生活和工作中，不斷加強個人修養(yǎng)，以“老狡猾實做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴格要求自己，敬重領導，團結同志，得到了領導和同事的認同。

六是我有肯定的管理力量。我在基層管理崗位，已達10幾年之久，從事物業(yè)工程管理工作，也有6年了，所管設備從未消失過大的事故。

綜上所述，我認為自己已具備擔當物業(yè)公司工程部經理的素養(yǎng)和才能。

那么如何做好一個合格又稱職的工程部經理呢，我認為首先應當認清角色、擺正位置、行權而不越權，到位而不越位，仔細履行好本職工作，詳細概括為“一個原則”、“二個中心”、“三個轉變”、“四個做到”。

“一個原則”就是上為領導分憂，下為住戶服務，以管委會領導提出的“三個滿足”為原則，作為全部工作的動身點和落腳點。

“二個中心”就是圍繞服務與管理兩個中心，突出服務意識，以服務促管理，以管理帶服務，提高自身和部門的業(yè)務素養(yǎng)，搞好隊伍思想政治工作建設。

“三個轉變”就是實現由管理型工作向服務型工作的轉變，由事務型工作向精品型工作的轉變，由管家型思維向仆人翁精神的轉變。

“四個做到”就是：第一、全面提高自己的綜合素養(yǎng)，努力做到政治上成熟、業(yè)務上過硬、紀律上嚴明、作風上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、業(yè)績上突出，不負眾望，不辱使命，做到“以為爭位，以位促為”。其次、銳意進取、增加改革創(chuàng)新意識，做到守法不舊、創(chuàng)新不變，與時俱進，全面推動工程部各項工作上臺階上水平。第三、妥當處理三個關系，做到對上級要敬重，充分發(fā)揮自己的參謀助手作用；對下級要多關懷、多關心，充分調動他們的樂觀性、主動性、制造性；對同級要多溝通、多溝通，相互協作、緊密合作；第四、廉潔做事、樹立形象，做到有權不濫用、出名不自爭、有功不自居、有責不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增加本部門的分散力、戰(zhàn)斗力。

敬重的各位領導、各位評委、全體同仁們，競爭上崗有上有下、有進有退，上固可喜、下也無悔，一如既往；進也可賀、退也不餒，一片丹心。我沒有驚人的業(yè)績，也沒有刺眼的資格，更沒有顯赫的學歷，優(yōu)勢也不足掛齒。我不敢奢求什么，只想讓大家熟悉我、了解我、關心我，抑或喜愛我、支持我。也正由于如此，我更加糊涂地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作當中，勵精圖治，恪盡職守，努力學習，勤奮工作，以綿薄之力來回報組織和同志們。

最終我要說，在我多年的工作經受中，屬于我的舞臺不多，今日借此機會，表達一下我的心愿，感謝各位領導多年來對我的教育和培育，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的關心和信任。

感謝大家

競聘工程部經理演講稿（2）敬重的各位領導、各位評委、各位同事：

大家下午好！

今日能站在這競聘演講臺上，是各位領導對我的認同和關愛，同時也是各位同事對我的信任與支持，我將會好好把握和珍惜今日這次機會。

今日我競聘的崗位是—————工程部經理。

首先，請允許我作一自我介紹，本人xx年經考試，被選入館，之前在一所職業(yè)技校做老師。

入館以來，在賓館歷任領導的關心和關愛下，由一名修理工成長為中層管理者。

我先后在工程部做電工、領班、主管、歌舞廳音響師、工程部經理助理，xx年賓館首次部門經理競聘上崗，本人有幸競聘到工程部經理崗位。又因賓館工作需要，本人先后擔當過營銷部經理、保安部經理、項目部經理等職位。

我是鄉(xiāng)下走出來的泥娃子，是賓館培育了我，是賓館培育了一批又一批的精英，正在各行各業(yè)制造著令人贊嘆與傲慢的成果，xx人用自己的汗水與才智正在傾力打造美若天庭的家園。

我作為與館同齡的xx人，對她有著非凡的特屬情緣，就是我的根。每當我坐車路過時候，我都會不經意的深情凝視，看我的家是否安詳。每當我在外奔波，疲乏不堪坐下休息時，總會出現出那臺發(fā)電機應急預備是否做好，灶臺油煙機內油污是否定期清理……一切的一切，我的脈搏已深深地融入了賓館的心臟，我的呼吸早已匯入了博大的胸膛，特殊是2年來賓館在以黃總為首的班子領導下，承前啟后，開拓進取，取得了舉目的業(yè)績，一個綠色生態(tài)酒店正以她嶄新的姿勢矗立在贛西大地。

全部這些，讓我更加萌動了參與此次競聘的決心和信念，做好工程部經理一職，我有如下方面的優(yōu)勢：

1、我有豐富的工程管理閱歷

入館以來，在工程部從修理電工做起，先后擔當工程部經理達六年之久，有著來自一線實踐閱歷和管理技能。帶領同事先后對舞臺自動掌握系統改造；生活消防水系統變頻的設計與試驗，解決了賓館消防給水始終不合要求的難題，得到了消防部門的確定，也受到了賓館的嘉獎。

制定過工程部設備運行方案，實施細則及考評制度，落實大中型設備修理保養(yǎng)日、周、月、季、年方案。實現設備責任掛牌及設施設備修理保養(yǎng)分片分區(qū)包干，曾帶領工程部全體員工，共創(chuàng)集體榮譽，獲得過先進部門殊榮。

建立設施設備檔案，做到日常維護與定期方案修理并舉，對設備設施實行科學管理，建立設施設備零備件檔案，切實做好零配件備品數量方案。建立設備運行及配件網絡，使設施設備始終運行在良好狀態(tài)。

2、我有好學上進及較扎實的工程專業(yè)基礎

我高中畢業(yè)，好學是我的天性，經過不斷的自學和函授使我把握了電工學、無線電、流體力學等很多基礎學問，也曾在職業(yè)學校主講過物理及機電一體化等課程，也為賓館員工培訓及工程部上專業(yè)課多次。我有著工程施工及設備選型閱歷，參加了聽胡樓的全面建設，其中的強弱電系統均由我設計而成；也參加了會議中心建設工作，其中動力中心是我設計的，我靠著多年的工程管理閱歷，作了動力中心與會議中心的有效對接。

也正是因此，會議中心隸屬權沒有被劃走，歸屬我們賓館管理，為家族增加了新的成員出了微薄之力，被市領導譽為“土專家”。

3、我有著堅毅的意志和不斷創(chuàng)新的理念

我從小吃苦耐勞，深知苦痛與歡快的道理。能擺正位置，聽從領導，以大局為重，干一行愛一行鉆一行，少計較個人得失。不斷努力學習，向組織靠攏，崇向集體主義，團隊精神劇烈。有勇挑重擔、挑戰(zhàn)新課題的精神和毅力。

xx年4月為迎合賓館改革，我離開娘家參加了社會創(chuàng)業(yè)，更使我原本不夠成熟的心，得到了一次洗禮。我會將這次創(chuàng)業(yè)的每一個過程化作我今后工作的動力，努力工作，不斷創(chuàng)新，來報答全部關愛我的領導和同事，竭盡全力地為我們正在騰飛的擰入一顆永不生銹的螺絲釘。

我若競聘上工程部經理職位，著手方案與實施重點是：

一、科學設置崗位，制訂崗位運行標準及實施細則，量化標準與制度；

二、設置崗位薪資制及超能嘉獎制，嚴格崗位考核制度，量化考評細則；

三、全員起立在同一起跑線上競崗，做到公正、公正、公開。未能競到崗位者，則工程部沒有崗位；

四、花大力氣建立健全設施設備檔案，充分利用計算機及網絡對設備運行、能耗指標、修理記錄、員工動態(tài)、工單及配件的科學管理。

使設備管理真正做到有據可依動態(tài)掌握，實行節(jié)能降耗，為決策層供應有力依據；

五、重保養(yǎng)輕修理，抓培訓促競賽，努力培育一支有特色的“萬能工”隊伍，使他們手中的泥飯碗加以煅燒，變得更有剛性；