高爾夫俱樂(lè)部委托管理項(xiàng)目招標(biāo)書(shū)(全標(biāo)準(zhǔn)范本)_第1頁(yè)
高爾夫俱樂(lè)部委托管理項(xiàng)目招標(biāo)書(shū)(全標(biāo)準(zhǔn)范本)_第2頁(yè)
高爾夫俱樂(lè)部委托管理項(xiàng)目招標(biāo)書(shū)(全標(biāo)準(zhǔn)范本)_第3頁(yè)
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高爾夫俱樂(lè)部委托管理項(xiàng)目招標(biāo)書(shū)(全標(biāo)準(zhǔn)范本)高爾夫俱樂(lè)部委托管理項(xiàng)目招標(biāo)書(shū)1.項(xiàng)目背景本招標(biāo)書(shū)旨在尋找合適的管理公司,以全權(quán)負(fù)責(zé)高爾夫俱樂(lè)部的運(yùn)營(yíng)和管理。該俱樂(lè)部位于XX地區(qū),占地面積XXX平方米,設(shè)有XXX個(gè)球洞。為了提升俱樂(lè)部的服務(wù)質(zhì)量和運(yùn)營(yíng)效率,我們決定委托一家專(zhuān)業(yè)的管理公司進(jìn)行全面管理。2.招標(biāo)要求-公司資質(zhì):所有投標(biāo)公司必須具備合法注冊(cè)并在XXX地區(qū)有實(shí)際運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的資質(zhì)。-經(jīng)驗(yàn)和能力:投標(biāo)公司要展示過(guò)去管理類(lèi)似項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)和能力,并提供相應(yīng)的參考案例。-人員配置:投標(biāo)公司需明確管理團(tuán)隊(duì)的組成和職能,并提供各成員的個(gè)人簡(jiǎn)歷。-運(yùn)營(yíng)計(jì)劃:投標(biāo)公司需要提供詳細(xì)的運(yùn)營(yíng)計(jì)劃,包括高爾夫課程管理、設(shè)施維護(hù)、會(huì)員服務(wù)等方面的內(nèi)容。-費(fèi)用預(yù)算:投標(biāo)公司需提供詳細(xì)的費(fèi)用預(yù)算,并列出管理服務(wù)費(fèi)用的構(gòu)成和金額。3.招標(biāo)流程以下是本招標(biāo)過(guò)程的基本流程:1.投標(biāo)公告發(fā)布:發(fā)布招標(biāo)公告并邀請(qǐng)符合條件的公司參與投標(biāo)。2.投標(biāo)文件提交:投標(biāo)公司需按要求提交完整的投標(biāo)文件,包括相關(guān)證明文件和參考案例。3.評(píng)審和篩選:由評(píng)審小組對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)審和篩選,并選擇符合要求的公司進(jìn)入下一輪。4.談判和商務(wù)洽談:與最終候選公司進(jìn)行談判和商務(wù)洽談,以明確雙方合作的具體內(nèi)容和條件。5.合同簽署:達(dá)成共識(shí)后,簽署正式合同,并正式委托管理公司全面負(fù)責(zé)高爾夫俱樂(lè)部的運(yùn)營(yíng)和管理。4.時(shí)間安排以下是本招標(biāo)過(guò)程的基本時(shí)間安排:-招標(biāo)公告發(fā)布日期:XX年XX月XX日-投標(biāo)截止日期:XX年XX月XX日-評(píng)審和篩選日期:XX年XX月XX日至XX年XX月XX日-談判和商務(wù)洽談日期:XX年XX月XX日至XX年XX月XX日-合同簽署日期:XX年XX月XX日5.聯(lián)系方式如有任

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