![公司業(yè)務(wù)接洽追蹤辦法合集3篇_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view4/M01/2A/2E/wKhkGGYFnxaANAOnAALiDkHOhqY105.jpg)
![公司業(yè)務(wù)接洽追蹤辦法合集3篇_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view4/M01/2A/2E/wKhkGGYFnxaANAOnAALiDkHOhqY1052.jpg)
![公司業(yè)務(wù)接洽追蹤辦法合集3篇_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view4/M01/2A/2E/wKhkGGYFnxaANAOnAALiDkHOhqY1053.jpg)
![公司業(yè)務(wù)接洽追蹤辦法合集3篇_第4頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view4/M01/2A/2E/wKhkGGYFnxaANAOnAALiDkHOhqY1054.jpg)
![公司業(yè)務(wù)接洽追蹤辦法合集3篇_第5頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view4/M01/2A/2E/wKhkGGYFnxaANAOnAALiDkHOhqY1055.jpg)
下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
公司業(yè)務(wù)接洽追蹤辦法(第一篇)此文檔協(xié)議是通用版本,可以直接使用,符號(hào)*表示空白。第一條制定目的為使各**部充分了解本公司產(chǎn)品之推銷狀況,分析業(yè)務(wù)績(jī)效,及增加各**部間橫向聯(lián)系,特訂定本方法。其次條工作原則1.各**部應(yīng)根據(jù)年度營(yíng)業(yè)方案目標(biāo),逐月訂立每位營(yíng)業(yè)人員銷貨目標(biāo),并加以掌握。2.各部營(yíng)業(yè)人員應(yīng)將每日接洽業(yè)務(wù)狀況具體填入“**記錄卡”,于次日呈閱**,如當(dāng)日無(wú)訂貨實(shí)績(jī)或接洽時(shí),亦應(yīng)于**日內(nèi)必需呈閱一次。3.各**應(yīng)于每日訂定固定時(shí)間,召集營(yíng)業(yè)主管及營(yíng)業(yè)人員依據(jù)“**記錄卡”所列狀況,開會(huì)檢討當(dāng)日營(yíng)業(yè)狀況加以討論與打算。4.公司各**部營(yíng)業(yè)人員,應(yīng)同時(shí)對(duì)有關(guān)客戶推銷其他**部之產(chǎn)品,并聯(lián)合爭(zhēng)取,以達(dá)到整體目標(biāo)。第三條業(yè)務(wù)接洽**營(yíng)業(yè)人員應(yīng)根據(jù)年度營(yíng)業(yè)方案,以及依據(jù)訂立的每月銷貨目標(biāo),堅(jiān)持每日進(jìn)行洽談業(yè)務(wù),并將每日的具體接洽狀況填入“**記錄卡”。詳細(xì)填寫要求如下:1.業(yè)主、負(fù)責(zé)人、地址、電話等均應(yīng)具體填入。2.工程或貨品內(nèi)容(規(guī)格)盡可能具體填入,必要時(shí)可附簡(jiǎn)圖或樣品,以便研討。3.工程開工及完工日期,或交貨日期,應(yīng)予留意,以便工廠協(xié)作爭(zhēng)取業(yè)務(wù)。4.為便于分析及協(xié)作爭(zhēng)取業(yè)務(wù),依工程或產(chǎn)品成交可能性予以區(qū)分為A、B、C、D四級(jí)。(1)A級(jí)以成交可能在80%以上者。(2)B級(jí)以成交可能在60%以上,并需再加努力及上級(jí)主管幫助可能成交者。(3)C級(jí)以成交可能性在60%以下,并需長(zhǎng)期努力追蹤或上級(jí)主管幫助始能成交者。(4)D級(jí)為各種緣由影響致不能成交者,但需詳細(xì)事實(shí),可作為改進(jìn)及討論的參考。5.各企業(yè)部所填的記錄卡為機(jī)密文件應(yīng)謹(jǐn)慎保管。第四條業(yè)務(wù)追蹤1.緊迫盯人策略營(yíng)業(yè)人員應(yīng)按記錄卡所登記內(nèi)容,采納緊迫盯人方式務(wù)必求得爭(zhēng)取到業(yè)務(wù)為止。2.了解競(jìng)爭(zhēng)者營(yíng)業(yè)人員對(duì)所接的業(yè)務(wù)應(yīng)設(shè)法了解已有或可能已與業(yè)主發(fā)生關(guān)系之同一目標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)者,設(shè)法防止其先聲奪人,更應(yīng)探聽其人事關(guān)系,以備實(shí)行策略之參考。3.主管指導(dǎo)與督促工作各級(jí)主管除隨時(shí)指導(dǎo)其所屬營(yíng)業(yè)人員實(shí)行各種方法,以求獲得業(yè)務(wù)外,每日應(yīng)按卡上記載情形督促營(yíng)業(yè)人員如期與業(yè)主聯(lián)系。4.外出時(shí)處理營(yíng)業(yè)人員外出時(shí)應(yīng)托付本部同仁或主管如有業(yè)主外來(lái)電話,請(qǐng)代接聽并予記錄,以便連續(xù)聯(lián)絡(luò)。5.檢討檢討記錄卡內(nèi)容時(shí),務(wù)必商得策劃結(jié)果,必要時(shí)可請(qǐng)示上級(jí)執(zhí)導(dǎo)之。第五條獎(jiǎng)懲制度一、嘉獎(jiǎng)1.營(yíng)業(yè)人員得根據(jù)“**方法”之規(guī)定,發(fā)給營(yíng)業(yè)人員責(zé)任獎(jiǎng)金,計(jì)算方法因各企業(yè)營(yíng)業(yè)性質(zhì)不同,得分別制訂各部應(yīng)公布獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn),使?fàn)I業(yè)人員明白,以示激勵(lì)。2.營(yíng)業(yè)人員如銷售成果優(yōu)異,有事實(shí)可查者,得按“***細(xì)則”規(guī)定辦理后,由***簽報(bào)***核定從優(yōu)加薪及升遷以示鼓舞。3.如甲部推銷乙部之產(chǎn)品,或外界人士及公司同仁(不含業(yè)務(wù)人員)推銷產(chǎn)品,成交后應(yīng)照規(guī)定發(fā)給獎(jiǎng)金,其獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)由各部訂定核準(zhǔn)后公布。二、懲處如營(yíng)業(yè)人員連續(xù)**個(gè)月不能達(dá)到營(yíng)業(yè)責(zé)任額時(shí),應(yīng)即時(shí)改調(diào)他職。第六條附則本方法經(jīng)**核準(zhǔn)后實(shí)施,增設(shè)修訂亦同。本方法最終解釋權(quán)歸**。公司業(yè)務(wù)接洽追蹤辦法(第二篇)合同標(biāo)題:公司業(yè)務(wù)接洽追蹤辦法合同摘要:本合同旨在明確并規(guī)范公司業(yè)務(wù)接洽追蹤的辦法,以確保合作雙方的權(quán)益,并促進(jìn)業(yè)務(wù)接洽工作的高效進(jìn)行。本合同中文和英文文本具有同等法律效力,請(qǐng)雙方共同遵守。第一條:接洽追蹤范圍1.1本合同所述的接洽追蹤范圍包括涉及公司業(yè)務(wù)的接洽、洽談、合作意向表達(dá)、合同簽訂等一系列行為和階段。1.2接洽追蹤的具體業(yè)務(wù)內(nèi)容和項(xiàng)目將由雙方在后續(xù)具體合作協(xié)議中詳細(xì)確定。第二條:接洽追蹤程序2.1公司雙方應(yīng)及時(shí)安排接洽追蹤工作,并確保相關(guān)人員配備齊全和及時(shí)高效的溝通協(xié)調(diào)。2.2通過(guò)雙方安排的會(huì)議、來(lái)訪等方式進(jìn)行接洽,準(zhǔn)確記錄商務(wù)接洽的具體內(nèi)容和進(jìn)展情況,并進(jìn)行及時(shí)更新。2.3在接洽追蹤過(guò)程中,若產(chǎn)生任何爭(zhēng)議或需要調(diào)整,則雙方應(yīng)通過(guò)友好協(xié)商解決,并及時(shí)通知對(duì)方。第三條:接洽追蹤文件3.1雙方應(yīng)根據(jù)接洽追蹤的需要,及時(shí)準(zhǔn)備、歸檔和更新相關(guān)文件和資料。3.2文件內(nèi)容應(yīng)準(zhǔn)確、完整,包括但不限于合作意向書、商務(wù)洽談?dòng)涗?、合同草案、郵件往來(lái)等。3.3接洽追蹤文件應(yīng)保存在雙方約定的安全地點(diǎn),確保機(jī)密和隱私。第四條:保密義務(wù)4.1雙方在接洽追蹤過(guò)程中接觸到的商業(yè)信息和機(jī)密內(nèi)容應(yīng)予以保密,并不得向任何第三方透露或使用于其他目的。4.2在必要的情況下,雙方可通過(guò)簽署另行的保密協(xié)議來(lái)進(jìn)一步確保商業(yè)信息和機(jī)密內(nèi)容的保密性。第五條:違約責(zé)任5.1若任何一方違反本合同約定的條款,給對(duì)方造成損失的,應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。5.2對(duì)于因追蹤接洽行為導(dǎo)致的一切糾紛或損失,應(yīng)通過(guò)友好協(xié)商解決。如協(xié)商不成,應(yīng)提交至合同約定的仲裁機(jī)構(gòu)解決。第六條:解約條款6.1雙方若在接洽追蹤過(guò)程中或合同期滿前達(dá)成其他協(xié)議,可通過(guò)書面形式解除本合同。6.2本合同解除后,雙方應(yīng)在合理的時(shí)間內(nèi)完成已經(jīng)開始但未完成的接洽追蹤事宜。第七條:其他事項(xiàng)7.1本合同經(jīng)雙方通過(guò)合法授權(quán)的代表簽字蓋章后生效,有效期自合同生效之日起至雙方完成全部接洽追蹤事宜終止。7.2本合同的修改、補(bǔ)充或終止應(yīng)通過(guò)書面形式進(jìn)行,并經(jīng)雙方授權(quán)代表簽字確認(rèn)。摘要:此合同旨在規(guī)范公司業(yè)務(wù)接洽追蹤的程序,并明確雙方在接洽追蹤過(guò)程中的權(quán)益和責(zé)任。雙方應(yīng)及時(shí)安排接洽追蹤工作,并準(zhǔn)確記錄、歸檔和更新相關(guān)文件。商業(yè)信息和機(jī)密內(nèi)容應(yīng)予以保密,并承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。合同有效期從簽署之日起至雙方完成全部接洽追蹤事宜終止。公司業(yè)務(wù)接洽追蹤辦法(第三篇)合同范文:公司業(yè)務(wù)接洽追蹤辦法合同編號(hào):[編號(hào)]甲方:[公司名稱]地址:[公司地址]聯(lián)系人:[聯(lián)系人姓名]電話:[聯(lián)系人電話]郵箱:[聯(lián)系人郵箱]乙方:[公司名稱]地址:[公司地址]聯(lián)系人:[聯(lián)系人姓名]電話:[聯(lián)系人電話]郵箱:[聯(lián)系人郵箱]鑒于甲方與乙方為業(yè)務(wù)合作關(guān)系,為了確保業(yè)務(wù)接洽的有效性、追蹤的及時(shí)性,雙方達(dá)成以下協(xié)議:一、接洽流程1.甲方與乙方確定進(jìn)行業(yè)務(wù)接洽時(shí),應(yīng)及時(shí)通知對(duì)方,并明確接洽的目的、時(shí)間和地點(diǎn)。2.雙方接洽時(shí),應(yīng)按時(shí)出席,并提前做好準(zhǔn)備,確保會(huì)議的高效進(jìn)行。3.在接洽過(guò)程中,雙方應(yīng)充分交流、闡明自身意見和需求,并通過(guò)協(xié)商達(dá)成一致。二、信息追蹤1.雙方應(yīng)建立有效的信息共享機(jī)制,及時(shí)傳遞與業(yè)務(wù)接洽相關(guān)的信息,包括但不限于文件、報(bào)告、資料等。2.雙方在交接文件等重要事項(xiàng)時(shí),應(yīng)簽署確認(rèn),并保留副本作為記錄。3.雙方應(yīng)定期開展業(yè)務(wù)接洽情況的匯報(bào)和核查,確保業(yè)務(wù)進(jìn)展的透明度。三、排版注意事項(xiàng)1.合同應(yīng)以A4紙為標(biāo)準(zhǔn),字體建議使用宋體或Arial,字號(hào)建議使用11或12號(hào)。2.合同內(nèi)容應(yīng)結(jié)構(gòu)清晰,標(biāo)題、條款之間應(yīng)有明顯分隔,使用適當(dāng)縮進(jìn)和加粗、下劃線等格式標(biāo)注。3.表格或圖表部分應(yīng)清晰可辨,每個(gè)項(xiàng)目應(yīng)有明確的標(biāo)題,并在表格底部注明數(shù)據(jù)來(lái)源和解釋說(shuō)明。四、保密條款1.雙方應(yīng)對(duì)涉及商業(yè)秘密的信息采取必要的保密措施,在未得到對(duì)方書面同意之前,不得向第三方披露。2.本合同簽署后,保密條款仍然有效,終止合作或解除合同不影響保密義務(wù)的履行。五、其他條款1.本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效,并構(gòu)成雙方之間針對(duì)業(yè)務(wù)接洽追蹤的重要依據(jù)。2.本合同的修改、補(bǔ)充應(yīng)經(jīng)雙方協(xié)商一致,并以書面形
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 朝陽(yáng)2024年遼寧朝陽(yáng)師范學(xué)院招聘37人筆試歷年參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 攀枝花2025年四川攀枝花市民政局直屬事業(yè)單位考調(diào)4人筆試歷年參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 2025年中國(guó)沖天爐數(shù)字式綜合檢測(cè)儀市場(chǎng)調(diào)查研究報(bào)告
- 2025至2031年中國(guó)高壓均質(zhì)機(jī)行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報(bào)告
- 2025至2031年中國(guó)耐低溫型不干膠行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報(bào)告
- 2025至2031年中國(guó)直流脈寬調(diào)速器行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報(bào)告
- 2025年活門項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2025至2031年中國(guó)易洗除漬素行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報(bào)告
- 2025至2031年中國(guó)嬰兒玩具拉琴行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報(bào)告
- 2025年女裝牛仔中褲項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 山東省濱州市2024-2025學(xué)年高一上學(xué)期期末考試語(yǔ)文試題(含答案)
- JJF 1375-2024機(jī)動(dòng)車發(fā)動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)速測(cè)量?jī)x校準(zhǔn)規(guī)范
- 七年級(jí)英語(yǔ)閱讀理解55篇(含答案)
- 2024年中國(guó)華能瀾滄江水電股份有限公司招聘筆試參考題庫(kù)含答案解析
- 管理ABC-干嘉偉(美團(tuán)網(wǎng)COO)
- 2023電力行業(yè)無(wú)人機(jī)技術(shù)規(guī)范
- BP-2C 微機(jī)母線保護(hù)裝置技術(shù)說(shuō)明書 (3)
- 數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)英文教學(xué)課件:chapter6 Tree
- 硫酸分公司30萬(wàn)噸硫磺制酸試車方案
- 電子電路基礎(chǔ)習(xí)題解答
- 食品生物化學(xué)習(xí)題謝達(dá)平(動(dòng)態(tài))
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論