蔬菜專業(yè)合作社風(fēng)險(xiǎn)管理研究-以武漢市江夏區(qū)為例的綜述報(bào)告_第1頁(yè)
蔬菜專業(yè)合作社風(fēng)險(xiǎn)管理研究-以武漢市江夏區(qū)為例的綜述報(bào)告_第2頁(yè)
蔬菜專業(yè)合作社風(fēng)險(xiǎn)管理研究-以武漢市江夏區(qū)為例的綜述報(bào)告_第3頁(yè)
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蔬菜專業(yè)合作社風(fēng)險(xiǎn)管理研究——以武漢市江夏區(qū)為例的綜述報(bào)告隨著近年來農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程的不斷推進(jìn),農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)管理問題日益受到關(guān)注。在蔬菜專業(yè)合作社中,風(fēng)險(xiǎn)管理尤為重要。本文以武漢市江夏區(qū)為例,對(duì)蔬菜專業(yè)合作社的風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行綜述。一、蔬菜專業(yè)合作社的優(yōu)勢(shì)蔬菜專業(yè)合作社是一種由農(nóng)民自愿組成、利益共享、管理民主、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織形式。優(yōu)勢(shì)如下:1.減少生產(chǎn)成本組成合作社后,農(nóng)民可以對(duì)土地、勞力、資金等資源進(jìn)行集中投入,從而降低生產(chǎn)成本。2.提升生產(chǎn)效率合作社的組織形式可以促進(jìn)農(nóng)民之間的合作與協(xié)作,形成相互促進(jìn)的生產(chǎn)力,提高生產(chǎn)效率。3.增加銷售渠道合作社可以通過建立設(shè)施、建立品牌、打通銷售渠道等方式,拓展產(chǎn)品銷售范圍,增加銷售渠道。二、蔬菜專業(yè)合作社的風(fēng)險(xiǎn)管理難點(diǎn)盡管蔬菜專業(yè)合作社具有上述優(yōu)勢(shì),但也存在風(fēng)險(xiǎn)問題。其主要表現(xiàn)為:1.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)蔬菜生產(chǎn)與市場(chǎng)需求存在不確定性,產(chǎn)量與價(jià)格波動(dòng)大,市場(chǎng)行情的不穩(wěn)定性較強(qiáng)。2.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)蔬菜生產(chǎn)所涉及技術(shù)門檻較高,農(nóng)民技術(shù)水平和管理能力差異大,技術(shù)問題可能帶來的經(jīng)濟(jì)損失也較大。3.政策風(fēng)險(xiǎn)政策因素對(duì)蔬菜價(jià)格的影響十分重要,一些政策調(diào)整可能會(huì)對(duì)合作社的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)造成不利影響。三、蔬菜專業(yè)合作社的風(fēng)險(xiǎn)管理方法為了有效應(yīng)對(duì)上述風(fēng)險(xiǎn)問題,蔬菜專業(yè)合作社需要采取相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理方法。1.建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系合作社應(yīng)建立完整的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系,對(duì)可能存在的市場(chǎng)、技術(shù)、政策風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)和評(píng)估。這有利于合作社更好地掌握風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)情況,提前采取風(fēng)險(xiǎn)防范措施。2.多渠道融資合作社可以通過銀行貸款、政府資金扶持等多種融資方式,來解決資金方面的風(fēng)險(xiǎn)。多渠道融資可以有效降低合作社運(yùn)營(yíng)過程中的資金壓力,提高抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。3.市場(chǎng)多元化為了降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),合作社可以通過品牌建設(shè)、銷售渠道拓寬等手段,將產(chǎn)品銷售渠道多元化。這樣一來,合作社就可以更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化,降低市場(chǎng)波動(dòng)對(duì)其的影響。4.科技創(chuàng)新提高農(nóng)民的產(chǎn)業(yè)技術(shù)和管理水平,對(duì)降低技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)有重大意義。合作社可以通過科技創(chuàng)新,引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)工藝和技術(shù),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和管理方式,降低技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。5.政策研究研究政策動(dòng)態(tài)對(duì)合作社進(jìn)行應(yīng)對(duì),降低政策風(fēng)險(xiǎn)。合作社可以通過關(guān)注政策動(dòng)態(tài),利用各種政策紅利,在規(guī)定的時(shí)期內(nèi)開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng),減少對(duì)政策的依賴程度。四、結(jié)論綜上所述,蔬菜專業(yè)合作社作為一種具有協(xié)作和共享特點(diǎn)的組織形式,在提高生產(chǎn)效率的同時(shí),也存在一系列風(fēng)險(xiǎn)問題。因

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