版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
試卷代號(hào):2175
中央廣播電視大學(xué)2023-2023學(xué)年度第二學(xué)期“開放??啤逼谀┛荚?/p>
市場營銷學(xué)試題
2023年7月
一、判斷正誤
1.社會(huì)市場營銷觀念規(guī)定求得公司利潤、消費(fèi)者利益、經(jīng)銷商利益三者之間的平衡與協(xié)
調(diào)。()
2.某公司一業(yè)務(wù)單位呈低市場增長率、高相對(duì)市場占有率,對(duì)它最適宜的投資策略是發(fā)
展策略。()
3.隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們的文化生活日益豐富,這對(duì)書刊、報(bào)紙等文化產(chǎn)品的行業(yè)來說
是一種市場機(jī)會(huì)。()
4一些廠商?;ǜ邇r(jià)請(qǐng)明星們穿用他們的產(chǎn)品,可收到顯著的示范效應(yīng)。這是運(yùn)用了社
會(huì)階層對(duì)消費(fèi)者的影響。()
5.消費(fèi)者對(duì)其購買產(chǎn)品滿意與否直接決定著以后的購買行為。()
6.因果分析預(yù)測方法的重要工具是各種不同的趨勢線。()
7.尾數(shù)定價(jià)的目的是使人感覺質(zhì)量可靠。()
8.一個(gè)產(chǎn)品,即使其內(nèi)在質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn),但若沒有完善的服務(wù),事實(shí)上是不合格的產(chǎn)品。
()
9.我們通過各種渠道所收集到的文獻(xiàn)、數(shù)據(jù)、圖表、新聞報(bào)道等都是原始資料。()
10.基于服務(wù)的特點(diǎn),服務(wù)廣告要努力實(shí)現(xiàn)將無形產(chǎn)品有形化,消除顧客的不擬定心理。
()
11.假如市場上所有顧客在同一時(shí)期偏好相同,對(duì)營銷刺激的反映也相近,宜實(shí)行無差
異性市場策略。()
12.國際營銷中,產(chǎn)品延伸策略只合用于少數(shù)名牌產(chǎn)品、可以形成國際消費(fèi)時(shí)尚潮流的
產(chǎn)品等。()
13.市場細(xì)分后的每一個(gè)細(xì)分市場,對(duì)公司市場營銷都具有重要的意義。()
14.產(chǎn)品生命周期指的是產(chǎn)品的自然壽命,與其在市場上的銷售情況沒有必然的聯(lián)系。
()
15.分銷渠道的存在是為解決因生產(chǎn)與消費(fèi)的分離而產(chǎn)生的產(chǎn)品數(shù)量、品種、時(shí)間、地
點(diǎn)和所有權(quán)等方面的矛盾。()
16.同一種服務(wù)由數(shù)人操作,顧客感受到的服務(wù)品質(zhì)是完全相同的。()
17.當(dāng)消費(fèi)者對(duì)商品的價(jià)格反映敏感,且市場規(guī)模大,存在著強(qiáng)大的競爭潛力,這時(shí)候
公司就可以采用撇脂定價(jià)策略。()
18.市場定位中的迎頭定位策略具有較大的風(fēng)險(xiǎn)性。()
19.推銷員除了要負(fù)責(zé)為公司推銷產(chǎn)品外,還應(yīng)當(dāng)成為顧客的顧問。()
20.網(wǎng)絡(luò)營銷的核心工作是網(wǎng)上信息收集和發(fā)布。()
二、單項(xiàng)選擇
1.市場營銷的核心是()o
A.生產(chǎn)B.分派C.互換D.促銷
2.對(duì)那些處在發(fā)展行業(yè)中的公司和目前經(jīng)營業(yè)績好、環(huán)境變化不大的公司適宜采用()
戰(zhàn)略。
A.緊縮B.抽資C.穩(wěn)定發(fā)展D.維持
3.某業(yè)務(wù)單位市場增長率為1500,相對(duì)市場占有率為1.5,該業(yè)務(wù)單位屬于()。
A.問題類B.明星類C.金牛類D.狗類
4.根據(jù)恩格爾定律,恩格爾系數(shù)越低,說明這個(gè)國家人民的生活水平()。
A.越高B.越低C.不一定D.不變
5.消費(fèi)者購買以下哪種商品的購買行為屬于選擇性購買?()
A.平常生活用品B.家用汽車C.服裝服飾D.商品住宅
6.當(dāng)一個(gè)公司規(guī)模較小,人力、物力、財(cái)力都比較薄弱時(shí),應(yīng)當(dāng)采用()競爭策略。
A.進(jìn)攻策略B.專業(yè)化生產(chǎn)和經(jīng)營C.市場多角化D.防御策略
7.市場細(xì)分是根據(jù)()的差異對(duì)市場進(jìn)行的劃分。
A.買方B.賣方C.產(chǎn)品D.中間商
8.服務(wù)是一種無形產(chǎn)品,它向顧客提供的是產(chǎn)品的()。
A.所有權(quán)B.保護(hù)權(quán)C.使用權(quán)D.管理權(quán)
9.國際營銷公司通過母公司與子公司、子公司與子公司之間轉(zhuǎn)移產(chǎn)品時(shí)擬定某種內(nèi)部轉(zhuǎn)
移價(jià)格,以實(shí)現(xiàn)全球利益最大化的策略就是()。
A.統(tǒng)一定價(jià)策略B.多元定價(jià)策略
C.控制定價(jià)策略D.轉(zhuǎn)移定價(jià)策略
10.產(chǎn)品銷售增長減慢,利潤增長值接近于零,說明此產(chǎn)品已進(jìn)入產(chǎn)品生命周期的(),
A.引人期B.成長期C.成熟期D.衰退期
11.品牌資產(chǎn)是一種特殊的(
A.有形資產(chǎn)B.潛在資產(chǎn)C.附加資產(chǎn)D.無形資產(chǎn)
12.在市場對(duì)產(chǎn)品價(jià)格極為敏感、公司的生產(chǎn)成本和經(jīng)營費(fèi)用會(huì)隨生產(chǎn)經(jīng)營的增長而下
降,低價(jià)不會(huì)引起實(shí)際和潛在的競爭,公司宜對(duì)此產(chǎn)品采用()o
A.撇脂定價(jià)B.滲透定價(jià)C.中間定價(jià)D.理解價(jià)值定價(jià)
13.產(chǎn)品一市場管理型組織的重要缺陷是()。
A.有些產(chǎn)品和市場容易被忽略B.容易導(dǎo)致計(jì)劃與實(shí)際的脫節(jié)
C.組織管理費(fèi)用太高D.不能及時(shí)得到足夠的市場信息
14.特許專營組織屬于以下哪一類渠道結(jié)構(gòu)?()
A.個(gè)別式分銷渠道B.垂直式分銷渠道
C.水平式分銷渠道D.復(fù)式渠道
15一般平常生活用品,適合于選擇()做廣告。
A.人員B.專業(yè)雜志C.電視D.公共關(guān)系
三、簡答(每小題12分,共36分)
1.什么是市場營銷觀念?概要分析新舊兩類市場觀念的主線區(qū)別。
2.產(chǎn)品組合策略有哪幾種?
3.公司進(jìn)行有效溝通的環(huán)節(jié)重要有哪些?
四、案例分析(14分)
不斷創(chuàng)新是杜邦成功的秘密
182023,法國移民德魯莽?愛雷內(nèi)?杜邦在美國特拉華州威明頓市附近的白蘭地河畔創(chuàng)
建了杜邦公司。他沒想到的是,在公司走過兩個(gè)世紀(jì)后,杜邦成了位居美國500強(qiáng)第13位
的大跨國公司,并被《幸?!冯s志評(píng)為當(dāng)今世界化工行業(yè)最成功、最受推崇的公司。1997
年銷售收入達(dá)450億美元,賺錢41億美元。
在劇烈的市場競爭中,公司“其興也勃,其亡也忽”,已經(jīng)司空見慣。杜邦為什么能在
其經(jīng)營的領(lǐng)域內(nèi)長盛不衰?不斷劍新,正是杜邦成功的秘密所在;面對(duì)不斷變化的外部環(huán)境,
不斷地進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、制度創(chuàng)新,使杜邦始終與市場同步前進(jìn)。
在20世紀(jì)即將過去的時(shí)候,回顧20世紀(jì)化學(xué)工業(yè)給人類生活帶來一系列巨大改變的重
大發(fā)現(xiàn),如人造纖維、塑料、漆料、x光膠片,防水賽璐紛、合成橡膠、尼龍、特富龍、中
空纖維、滌綸……這一切可以說,幾乎都是由杜邦研究人員研究發(fā)明的,并被發(fā)展成為產(chǎn)品
陸續(xù)推向市場的,在給消費(fèi)者帶來利益的同時(shí),公司也獲得了生存的空間。
但是,在20世紀(jì)初杜邦公司也曾因管理不善,失去了其在火藥市場上的優(yōu)勢,在股東
們正為公司向何處去進(jìn)行投票時(shí),公司創(chuàng)始人的三個(gè)重孫出資收購了公司,并對(duì)公司進(jìn)行了
重組。為了發(fā)明出讓公司立于不敗之地的新產(chǎn)品,192023,公司在新澤西建立了東部實(shí)驗(yàn)
室,然后又在威明頓市郊建立了中央實(shí)驗(yàn)站,專門從事在生產(chǎn)火藥原料纖維硝酸時(shí)發(fā)現(xiàn)的纖
維素的化學(xué)研究,沿著這一科學(xué)發(fā)現(xiàn)的道路,杜邦開始了其從火藥生產(chǎn)向多元化化工生產(chǎn)的
轉(zhuǎn)變。通過20世紀(jì)以來一系列重大發(fā)現(xiàn)和推出新產(chǎn)品,杜邦形成了能為自身帶來滾滾財(cái)源
的全球性業(yè)務(wù)和產(chǎn)品。如目前全世界39億人天天都在使用的耐力絲牙刷,其原料重要就是
杜邦公司一家提供的。而杜邦公司每年多達(dá)幾百項(xiàng)的專利發(fā)明,也為只有9.8萬名員工的杜
邦公司保證其在國際市場上的強(qiáng)大競爭力提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和保證。1997年,杜邦公司發(fā)
明了45億美元的銷售收人,其中300億美元是由杜邦公司自主技術(shù)生產(chǎn)的產(chǎn)品,而這其中
90%的產(chǎn)品是在1997年初次向市場推出的。
杜邦公司自創(chuàng)業(yè)以來,始終以“生產(chǎn)高質(zhì)量的產(chǎn)品就會(huì)贏得顧客”作為自己的經(jīng)營思想,
在世界化工市場占據(jù)非凡的優(yōu)勢。然而從50年代中期開始,他的市場占有率不斷下降。對(duì)
此,杜邦公司組織專家進(jìn)行了全面的市場調(diào)查分析,通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)問題出在包裝上,最后得
出結(jié)論:論產(chǎn)品質(zhì)量,杜邦公司好于同行,論產(chǎn)品包裝則不如同行石于是杜邦公司在包裝上
做了重大改善,不久扭轉(zhuǎn)了市場銷售不利的局面。
通過90數(shù)年的發(fā)展,目前杜邦設(shè)在威明頓的中央實(shí)驗(yàn)站已發(fā)展成為世界上規(guī)模最大、
技術(shù)最先進(jìn)的工業(yè)研究中心之一。但該公司總裁在與杜邦科學(xué)家進(jìn)行廣泛交談之后認(rèn)為,隨
著現(xiàn)代社會(huì)進(jìn)人知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,為了保證杜邦公司作為美國工業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者之一的地位,杜邦仍
需繼續(xù)在那些具有長期發(fā)展?jié)摿Φ目茖W(xué)技術(shù)領(lǐng)域下功夫。為此,進(jìn)入90年代后,杜邦在繼
續(xù)通過技術(shù)創(chuàng)新力爭使杜邦傳統(tǒng)產(chǎn)品壽命周期再延長30-"50年的同時(shí),也將研究的方向轉(zhuǎn)
到了21世紀(jì)的領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)品如生物工程、電子學(xué)上,重點(diǎn)是從改善人們的生活條件出發(fā),研究
開發(fā)用于汽車制造的新材料、新型紡織材料、食品保鮮技術(shù)、改良農(nóng)作物基因技術(shù)、注重環(huán)
境保護(hù)的產(chǎn)品、蜘蛛、蝴蝶等生物仿生技術(shù)。
技術(shù)創(chuàng)新需要投人大量的人力和資金,按照杜邦的經(jīng)驗(yàn),開發(fā)出一個(gè)新產(chǎn)品并實(shí)現(xiàn)商業(yè)
化,一般需要對(duì)300個(gè)想法進(jìn)行實(shí)驗(yàn),需用5-7年的時(shí)間。近年來,杜邦公司為了充足提高
公司的市場競爭力,對(duì)公司的研究經(jīng)費(fèi)和研究人員做了充實(shí),加大了研究經(jīng)費(fèi)的投人,引進(jìn)
了大量的科學(xué)研究人員。就中央實(shí)驗(yàn)站來說,研究開發(fā)經(jīng)費(fèi)逐年增長,目前每年已達(dá)數(shù)億美
元。研究人員已達(dá)1200多名,占其遍布世界的研究人員總數(shù)的1/40。
杜邦公司對(duì)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新的不懈追求,使其始終在技術(shù)和產(chǎn)品上處在領(lǐng)先地位。
在近兩個(gè)世紀(jì)的拼搏之中長盛不衰,走出了一條依靠創(chuàng)新求發(fā)展的道路。
請(qǐng)思考:
1.杜邦公司的產(chǎn)品不斷創(chuàng)新依賴什么?
2.結(jié)合以上案例,談?wù)劄槭裁凑f不斷創(chuàng)新是公司發(fā)展的動(dòng)力?
市場營銷學(xué)試題參考答案
一、判斷正誤
1.X2.X3.V4.X5.V6.X7.X8.V9.X10.V
11.V12.V13.X14.X15.V16.X17.X18.V19.V20.X
二、單項(xiàng)選擇
1.C2.C3.B4,A5.C6.B7.A8.C9.D10.C
ll.D12.B13.C14.B15.C
三、簡答(每小題12分,共36分)
1.市場營銷觀念是20世紀(jì)50年代中期在美國新的市場形勢下形成并迅速獲得推廣和發(fā)
展一種全新的市場觀念。它是一種以顧客需要和欲望為導(dǎo)向的經(jīng)營哲學(xué),它把公司的生產(chǎn)經(jīng)
營活動(dòng)看作是一個(gè)不斷滿足顧客需要的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- JJF 2173-2024高錳酸鹽指數(shù)分析儀校準(zhǔn)規(guī)范
- 2024年度能源設(shè)施抵押權(quán)擔(dān)保運(yùn)營合同3篇
- 2024年甲乙雙方關(guān)于人工智能研發(fā)的合作協(xié)議
- 課外活動(dòng)計(jì)劃3篇
- 余甘行業(yè)深度研究報(bào)告
- 曬衣桿行業(yè)行業(yè)發(fā)展趨勢及投資戰(zhàn)略研究分析報(bào)告
- 社區(qū)講座活動(dòng)策劃書6篇
- 初中地理教學(xué)個(gè)人工作計(jì)劃
- 旅游景區(qū)工作總結(jié)萬能2022
- 公司活動(dòng)策劃方案模板集錦五篇
- 物理教學(xué)教案-科學(xué)與語言學(xué)的交叉
- 企業(yè)退休人員健康知識(shí)講座
- 口腔科年度總結(jié)報(bào)告
- 閃耀明天 二聲部合唱簡譜
- 侵入性器械操作醫(yī)院感染預(yù)防與控制考試試題及答案
- 2023家居日用品市場洞察報(bào)告分析
- 臨床合理用藥的持續(xù)改進(jìn)措施
- 修理廠自查自糾報(bào)告 自查自糾報(bào)告
- 中學(xué)推優(yōu)入團(tuán)方案
- 粉末涂料有限公司除塵系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)清單
- 招投標(biāo)專員績效考核表
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論