企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的環(huán)境、社會(huì)和治理(ESG)因素

企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的環(huán)境、社會(huì)和治理(ESG)因素1.引言1.1介紹企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的重要性企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃是確保企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵過(guò)程。在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)不僅需要關(guān)注短期利潤(rùn)，更要考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。通過(guò)戰(zhàn)略規(guī)劃，企業(yè)可以明確發(fā)展目標(biāo)、優(yōu)化資源配置、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，從而實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。1.2闡述ESG因素在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的地位環(huán)境、社會(huì)和治理（ESG）因素是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的重要組成部分。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化和社會(huì)責(zé)任意識(shí)的提升，企業(yè)不僅要追求經(jīng)濟(jì)效益，還要關(guān)注環(huán)境保護(hù)、社會(huì)責(zé)任和公司治理。ESG因素在很大程度上影響著企業(yè)的聲譽(yù)、客戶滿意度、員工忠誠(chéng)度和投資者信心。因此，將ESG因素融入企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，有助于提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。1.3文檔結(jié)構(gòu)說(shuō)明本文檔共分為七個(gè)章節(jié)，依次為：引言、環(huán)境因素、社會(huì)因素、治理因素、ESG整合策略、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的ESG實(shí)踐和結(jié)論。各章節(jié)內(nèi)容旨在深入探討ESG因素在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的重要作用，為企業(yè)提供有益的參考和啟示。2.環(huán)境因素2.1環(huán)境政策的演變與影響自20世紀(jì)末以來(lái)，環(huán)境保護(hù)逐漸成為全球共識(shí)，環(huán)境政策也在不斷演變和完善。從《京都議定書》到《巴黎協(xié)定》，各國(guó)政府都在努力減少溫室氣體排放，保護(hù)生態(tài)環(huán)境。這些政策對(duì)企業(yè)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響，促使它們?cè)趹?zhàn)略規(guī)劃中考慮環(huán)境因素。環(huán)境政策的演變主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)法規(guī)，對(duì)企業(yè)排放標(biāo)準(zhǔn)提出更高要求；推動(dòng)綠色低碳發(fā)展，鼓勵(lì)企業(yè)采用清潔能源和節(jié)能技術(shù)；加強(qiáng)環(huán)境信息披露，提高企業(yè)透明度。這些政策影響企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的方式包括：增加企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本，促使企業(yè)尋求綠色轉(zhuǎn)型；創(chuàng)造新的市場(chǎng)機(jī)遇，如可再生能源、環(huán)保產(chǎn)業(yè)等；提升企業(yè)形象，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。2.2企業(yè)在環(huán)境方面的責(zé)任與挑戰(zhàn)企業(yè)在環(huán)境方面的責(zé)任主要包括：減少污染物排放，保護(hù)生態(tài)環(huán)境；節(jié)約能源資源，提高利用效率；推廣綠色生產(chǎn)方式，降低環(huán)境影響。面對(duì)這些責(zé)任，企業(yè)面臨著以下挑戰(zhàn)：投資成本增加，短期收益不明顯；技術(shù)更新?lián)Q代快，需要不斷投入研發(fā)；市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，綠色產(chǎn)品和服務(wù)需具備競(jìng)爭(zhēng)力。2.3環(huán)境因素在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的應(yīng)用為了應(yīng)對(duì)環(huán)境挑戰(zhàn)，企業(yè)在戰(zhàn)略規(guī)劃中應(yīng)考慮以下方面：制定綠色發(fā)展戰(zhàn)略，明確目標(biāo)和路徑；優(yōu)化資源配置，提高能源利用效率；加強(qiáng)環(huán)境管理體系建設(shè)，提高企業(yè)環(huán)境管理水平；投資綠色技術(shù)研發(fā)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)；與政府、行業(yè)協(xié)會(huì)等合作，共同應(yīng)對(duì)環(huán)境問(wèn)題。通過(guò)以上措施，企業(yè)可以在保護(hù)環(huán)境的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。3.社會(huì)因素3.1社會(huì)責(zé)任的內(nèi)涵與擴(kuò)展社會(huì)責(zé)任（SocialResponsibility）是指企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中對(duì)社會(huì)的責(zé)任和義務(wù)，它超越了法律規(guī)定的最低要求，體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)利益相關(guān)方的關(guān)懷。社會(huì)責(zé)任的內(nèi)涵包括對(duì)員工、消費(fèi)者、供應(yīng)商、社區(qū)及社會(huì)的責(zé)任。隨著社會(huì)發(fā)展和企業(yè)公民意識(shí)的覺(jué)醒，社會(huì)責(zé)任的范疇不斷擴(kuò)展，涉及教育、健康、文化、公益等多個(gè)領(lǐng)域。企業(yè)社會(huì)責(zé)任的擴(kuò)展體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：從員工關(guān)懷到員工發(fā)展：企業(yè)不僅提供良好的工作環(huán)境，保障員工權(quán)益，還注重員工職業(yè)發(fā)展，提供培訓(xùn)和教育機(jī)會(huì)。從產(chǎn)品質(zhì)量到消費(fèi)者教育：企業(yè)在確保產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上，開(kāi)始關(guān)注消費(fèi)者教育，提升消費(fèi)者對(duì)健康、環(huán)保等問(wèn)題的認(rèn)識(shí)。從合規(guī)經(jīng)營(yíng)到可持續(xù)發(fā)展：企業(yè)遵循法律法規(guī)，積極參與社會(huì)公益活動(dòng)，致力于實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。3.2社會(huì)因素對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的影響社會(huì)因素對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的影響主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：影響企業(yè)聲譽(yù)和品牌形象：履行社會(huì)責(zé)任有助于提升企業(yè)形象，增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的好感和信任。促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新：社會(huì)責(zé)任要求企業(yè)關(guān)注社會(huì)需求，這有助于企業(yè)發(fā)現(xiàn)新的商機(jī)，推動(dòng)產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新。影響企業(yè)招聘和人才保留：優(yōu)秀的人才傾向于選擇具有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)，履行社會(huì)責(zé)任有助于吸引和留住人才。降低法律風(fēng)險(xiǎn)：企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任，有助于減少因違規(guī)經(jīng)營(yíng)導(dǎo)致的法律風(fēng)險(xiǎn)。3.3社會(huì)因素在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的應(yīng)用企業(yè)在戰(zhàn)略規(guī)劃中應(yīng)充分考慮社會(huì)因素，以下是一些建議：將社會(huì)責(zé)任融入企業(yè)文化和價(jià)值觀：企業(yè)應(yīng)在內(nèi)部形成共識(shí)，將社會(huì)責(zé)任融入企業(yè)文化，使之成為企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。制定社會(huì)責(zé)任戰(zhàn)略：企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)，明確社會(huì)責(zé)任目標(biāo)，制定具體可行的社會(huì)責(zé)任戰(zhàn)略。實(shí)施社會(huì)責(zé)任項(xiàng)目：企業(yè)可開(kāi)展具有針對(duì)性的社會(huì)責(zé)任項(xiàng)目，如環(huán)保、公益、員工關(guān)懷等，以實(shí)際行動(dòng)踐行社會(huì)責(zé)任。加強(qiáng)與社會(huì)各界的溝通與合作：企業(yè)應(yīng)主動(dòng)與政府、行業(yè)協(xié)會(huì)、非政府組織等社會(huì)各界建立良好的溝通與合作關(guān)系，共同推進(jìn)社會(huì)責(zé)任事業(yè)。定期評(píng)估社會(huì)責(zé)任績(jī)效：企業(yè)應(yīng)建立社會(huì)責(zé)任績(jī)效評(píng)估體系，定期對(duì)社會(huì)責(zé)任工作進(jìn)行評(píng)估，持續(xù)改進(jìn)和提升社會(huì)責(zé)任實(shí)踐水平。4.治理因素4.1企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的重要環(huán)節(jié)。良好的治理結(jié)構(gòu)能夠確保企業(yè)決策的透明度、公正性和效率性，進(jìn)而提高企業(yè)的整體績(jī)效。以下是優(yōu)化企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：董事會(huì)獨(dú)立性和多樣性：董事會(huì)成員的獨(dú)立性和多樣性是治理結(jié)構(gòu)優(yōu)化的核心。獨(dú)立的董事能夠提供客觀的意見(jiàn)和建議，而多元化的董事會(huì)能夠帶來(lái)不同的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。高管薪酬與激勵(lì)機(jī)制：將高管薪酬與企業(yè)長(zhǎng)期績(jī)效掛鉤，避免短視行為，確保高管在制定戰(zhàn)略時(shí)充分考慮企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。內(nèi)部審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)管理：強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)，確保企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的有效性，從而降低潛在的風(fēng)險(xiǎn)。4.2治理因素在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的作用治理因素在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中扮演著重要的角色，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：戰(zhàn)略決策的透明度：良好的治理結(jié)構(gòu)可以確保戰(zhàn)略決策過(guò)程的透明度，讓所有利益相關(guān)者都能了解決策背后的邏輯和預(yù)期結(jié)果。執(zhí)行力的提高：清晰的治理結(jié)構(gòu)有助于明確責(zé)任和授權(quán)，從而提高戰(zhàn)略執(zhí)行的效率。利益相關(guān)者的信任：良好的治理結(jié)構(gòu)能夠增強(qiáng)投資者、客戶、員工等利益相關(guān)者對(duì)企業(yè)的信任，有利于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。4.3治理因素在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的應(yīng)用在實(shí)際的戰(zhàn)略規(guī)劃中，治理因素的應(yīng)用可以從以下方面著手：治理結(jié)構(gòu)與戰(zhàn)略目標(biāo)的一致性：確保治理結(jié)構(gòu)與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)相匹配，以便更好地支持戰(zhàn)略實(shí)施。治理評(píng)價(jià)與改進(jìn)：定期進(jìn)行治理評(píng)價(jià)，根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行必要的調(diào)整和改進(jìn)，確保治理結(jié)構(gòu)始終適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。治理信息的披露：主動(dòng)披露治理結(jié)構(gòu)和決策過(guò)程，提高企業(yè)的透明度，接受市場(chǎng)和利益相關(guān)者的監(jiān)督。通過(guò)以上措施，企業(yè)可以在戰(zhàn)略規(guī)劃中充分考慮和運(yùn)用治理因素，從而提高戰(zhàn)略的成功率和企業(yè)的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力。5ESG整合策略5.1ESG整合的必要性與意義在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)全球化和社會(huì)責(zé)任意識(shí)日益提高的大背景下，環(huán)境（Environmental）、社會(huì)（Social）和治理（Governance）三大因素的整合對(duì)于企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃具有重要意義。ESG整合不僅有助于企業(yè)更好地應(yīng)對(duì)外部環(huán)境變化，還可以提升企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。5.1.1ESG整合的必要性合規(guī)需求：隨著各國(guó)政府和國(guó)際組織對(duì)環(huán)境保護(hù)、社會(huì)責(zé)任和企業(yè)治理等方面的法規(guī)要求日益嚴(yán)格，企業(yè)需要通過(guò)ESG整合來(lái)滿足合規(guī)需求，降低法律風(fēng)險(xiǎn)。投資者關(guān)注：越來(lái)越多的投資者開(kāi)始關(guān)注企業(yè)的ESG表現(xiàn)，將其作為投資決策的重要依據(jù)。ESG整合有助于吸引長(zhǎng)期價(jià)值投資者，優(yōu)化企業(yè)資本結(jié)構(gòu)。聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理：良好的ESG表現(xiàn)有助于樹(shù)立企業(yè)品牌形象，降低聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)。5.1.2ESG整合的意義促進(jìn)創(chuàng)新：ESG整合促使企業(yè)關(guān)注綠色技術(shù)和可持續(xù)發(fā)展，推動(dòng)產(chǎn)品、服務(wù)和管理模式的創(chuàng)新。提高企業(yè)效率：通過(guò)優(yōu)化資源配置、降低能耗和提升員工滿意度等途徑，提高企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)效率。增強(qiáng)企業(yè)韌性：ESG整合有助于企業(yè)應(yīng)對(duì)氣候變化、社會(huì)沖突等外部風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)韌性。5.2ESG整合策略的制定與實(shí)施企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身行業(yè)特點(diǎn)、業(yè)務(wù)模式和戰(zhàn)略目標(biāo)，制定合適的ESG整合策略，并確保有效實(shí)施。5.2.1制定ESG整合策略明確ESG目標(biāo)：結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，設(shè)定具體的ESG目標(biāo)，確保與企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)相一致。利益相關(guān)方溝通：與投資者、員工、供應(yīng)商等利益相關(guān)方溝通，了解他們對(duì)ESG的關(guān)注點(diǎn)，確保策略的全面性和有效性。資源保障：為ESG整合策略的制定和實(shí)施提供必要的人力、物力和財(cái)力支持。5.2.2ESG整合策略實(shí)施組織架構(gòu)調(diào)整：建立ESG管理組織架構(gòu)，明確責(zé)任分工，確保ESG整合策略的順利實(shí)施。制度流程建設(shè)：完善ESG相關(guān)制度流程，確保ESG要求在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中得到有效落實(shí)。監(jiān)控評(píng)估與反饋：建立ESG監(jiān)控評(píng)估機(jī)制，定期對(duì)ESG整合策略的實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)估，并根據(jù)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化。5.3ESG整合的成功案例分析以下是一些成功實(shí)施ESG整合策略的企業(yè)案例，供參考借鑒。5.3.1國(guó)際案例蘋果公司：通過(guò)實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理，降低產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的能耗和碳排放，提升企業(yè)環(huán)保形象。聯(lián)合利華：將可持續(xù)發(fā)展融入企業(yè)戰(zhàn)略，通過(guò)推出綠色產(chǎn)品、實(shí)施節(jié)能措施等，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)與環(huán)保的雙贏。5.3.2國(guó)內(nèi)案例阿里巴巴：通過(guò)建立公益基金會(huì)、實(shí)施綠色物流等措施，積極履行社會(huì)責(zé)任，提升企業(yè)形象。中國(guó)平安：在治理結(jié)構(gòu)優(yōu)化、綠色保險(xiǎn)等方面進(jìn)行積極探索，推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。通過(guò)以上案例分析，我們可以看到，ESG整合策略的成功實(shí)施有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展，同時(shí)為整個(gè)社會(huì)帶來(lái)積極影響。6.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的ESG實(shí)踐6.1ESG實(shí)踐的關(guān)鍵環(huán)節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的ESG實(shí)踐并非簡(jiǎn)單的添加環(huán)保和社會(huì)責(zé)任項(xiàng)目，而是要將其深度融合至企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和決策過(guò)程中。以下是ESG實(shí)踐的關(guān)鍵環(huán)節(jié)：戰(zhàn)略制定：企業(yè)需將ESG目標(biāo)與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略相結(jié)合，明確ESG實(shí)踐的短期與長(zhǎng)期目標(biāo)。政策制定與實(shí)施：建立相應(yīng)的ESG政策和程序，并確保其在組織內(nèi)部的執(zhí)行力度。資源配置：合理分配資源，確保ESG實(shí)踐在資金、人力和技術(shù)等方面的支持。風(fēng)險(xiǎn)管理：識(shí)別和管理與ESG相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。利益相關(guān)方溝通：與投資者、員工、客戶、社區(qū)等利益相關(guān)方進(jìn)行透明、及時(shí)的溝通，收集反饋并作出響應(yīng)。持續(xù)監(jiān)控與評(píng)估：定期監(jiān)控ESG實(shí)踐的效果，進(jìn)行評(píng)估和反饋，確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。6.2ESG實(shí)踐的評(píng)價(jià)與改進(jìn)企業(yè)對(duì)ESG實(shí)踐的評(píng)價(jià)不應(yīng)僅停留在自我監(jiān)督層面，更需借助外部評(píng)價(jià)體系，以下為評(píng)價(jià)與改進(jìn)的措施：建立評(píng)價(jià)指標(biāo)：使用定量和定性指標(biāo)，如碳排放強(qiáng)度、員工滿意度、治理有效性等，來(lái)衡量ESG實(shí)踐成效。第三方審計(jì)：定期邀請(qǐng)第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)ESG實(shí)踐進(jìn)行審計(jì)，以增強(qiáng)評(píng)價(jià)的客觀性和權(quán)威性。披露與透明度：對(duì)外發(fā)布ESG報(bào)告，提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)的透明度，接受公眾監(jiān)督。持續(xù)改進(jìn)：根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果，調(diào)整和優(yōu)化ESG實(shí)踐策略，確保持續(xù)改進(jìn)和長(zhǎng)期發(fā)展。6.3企業(yè)ESG實(shí)踐案例分享以下是幾個(gè)企業(yè)在ESG實(shí)踐方面的成功案例：殼牌公司：通過(guò)設(shè)立可再生能源部門，投資風(fēng)力發(fā)電和太陽(yáng)能項(xiàng)目，推進(jìn)能源結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型，體現(xiàn)了在環(huán)境因素方面的實(shí)踐。谷歌：推行多元化招聘政策，提升女性和少數(shù)族裔在管理層中的比例，是社會(huì)責(zé)任方面的積極實(shí)踐。豐田汽車：建立完善的供應(yīng)鏈管理體系，確保供應(yīng)商遵守環(huán)保和社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)，展現(xiàn)了治理因素的應(yīng)用。企業(yè)通過(guò)這些具體的ESG實(shí)踐，不僅提升了品牌形象，還在長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展中占據(jù)了有利地位。這些案例為其他企業(yè)提供了寶貴的參考和啟示。7結(jié)論7.1ESG因素在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的重要作用通過(guò)前面的分析，我們可以明確地看到環(huán)境、社會(huì)和治理（ESG）因素在現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的重要作用。環(huán)境因素促使企業(yè)關(guān)注可持續(xù)發(fā)展，社會(huì)因素強(qiáng)調(diào)了企業(yè)與利益相關(guān)者的和諧共處，而治理因素則保證了企業(yè)決策的科學(xué)性和透明度。ESG因素的整合不僅有助于企業(yè)在日益嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境中提升競(jìng)爭(zhēng)力，還能夠在實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，承擔(dān)起對(duì)社會(huì)的責(zé)任，推動(dòng)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。7.2面臨的挑戰(zhàn)與未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)盡管ESG理念得到了廣泛的認(rèn)同，但在實(shí)際應(yīng)用中，企業(yè)仍面臨諸多挑戰(zhàn)。例如，環(huán)境政策的不確定性、社會(huì)責(zé)任的界定模糊、治理結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性等問(wèn)題。此外，不同行業(yè)、不同規(guī)模的企業(yè)在實(shí)施ESG戰(zhàn)略時(shí)，面臨的困難和需求也存在差異。未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)表明，隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化和社會(huì)責(zé)任的深入人心，ESG將成為企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的核心要素。企業(yè)需要不斷適應(yīng)政策變化，提升自身的ESG管理水平，以滿足市場(chǎng)和利益相關(guān)者的期望。7.3對(duì)企業(yè)的建議與啟示面對(duì)ESG因素在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的重要地位和挑戰(zhàn)，以下建議和啟示或許對(duì)企業(yè)有所助益：加強(qiáng)ESG意識(shí)：企業(yè)應(yīng)提高對(duì)ESG因素的認(rèn)識(shí)，將ESG理念融入企業(yè)文化和戰(zhàn)略規(guī)劃中。制定明確的ESG戰(zhàn)略