員工培訓管理制度1

員工培訓管理制度11、目的為了使職員了解本公司概況及各項規(guī)章制度，培養(yǎng)團隊意識，更好地發(fā)揮個人潛力，提升工作能力，促使職員與公司共同進展與成長。2、適用范疇東匯公司全體職員。3、職責綜合治理部負責公司全體職員（含外派職員）的培訓工作。4、培訓類不 4．1入職培訓：新職員必須參加由綜合治理部組織的入職培訓，了解公司的進展歷史、長遠規(guī)劃、企業(yè)文化、規(guī)章制度等情形，使職員盡快適應公司環(huán)境，投入工作。4．2崗位輔導：由部門主管或具同類專業(yè)資歷的人員對新入職或在職職員進行多方位、多形式的崗位指導，傳授相關知識、技能及工作程序，并通過實際工作，及時消化與吸取所學內容，使職員的差不多素養(yǎng)盡快達到所在崗位的工作要求。4．3綜合素養(yǎng)培訓：通過各種形式的培訓，使各級治理人員在知識、技術、技能、品行等各方面都有所提高，同時激發(fā)和強化各級治理人員的工作積極性和責任感。4．4專業(yè)技能知識培訓：公司各部門依照自身工作業(yè)務的特點，從實際工作需要動身，制定并推行經常性的業(yè)務技能培訓打算，提高所屬職員的技術能力和業(yè)務水平，以此提高整體工作效率。4．5選派進修：公司將有目的地組織相關部門的治理人員參加與本職工作有關的業(yè)務知識及運作的培訓，如政府或行業(yè)各類權威部門、專業(yè)顧咨詢機構、學?；蚩蒲袉挝慌e辦的專業(yè)課程、專題講座、研討會、參觀學習等，以提高治理人員的綜合素養(yǎng)和整體治理能力。4．6短期培訓班學習：公司各部門依照國家政府部門的有關規(guī)定，結合自身工作的需要，經申請批準后可參加有關行業(yè)的崗前培訓，獵取必要的執(zhí)業(yè)資格證、上崗證等。5、培訓審批5．1綜合治理部每年年底依照各部門提出的培訓要求及績效考核結果，制定公司下一年度整體培訓打算及費用預算，經分管領導審核，報總經理批準后實施。5．2所有打算內培訓課程的實施由各部門主管領導負責組織，綜合治理部負責協(xié)助、監(jiān)督和檢查。5．3公司職員如需參加選派進修、短期培訓班學習，必須經部門主管、分管領導審核，并報總經理批準，并簽訂《培訓服務合同》。6、培訓費用6．1乙方按時合格終止培訓，則甲方承擔所有培訓費用。未經甲方承諾，乙方不得中止/終止培訓，若期間乙方因個人緣故中止或終止培訓、成績不合格未取得結業(yè)或學位證書的，所有培訓費用由個人承擔。6．2乙方在培訓學習期間的學費、書本費、答辯費、考試費、報名費、申請費、考前輔導費由甲方承擔。其中，學費由職員個人履行請款手續(xù)支付，待培訓終止后報銷沖賬；其他費用個人先行墊付，憑有效票據交綜合治理部履行報銷手續(xù)。差旅費、食宿費依照公司財務出差規(guī)定執(zhí)行。6．3所有培訓費用的報銷，必須經部門主管、分管領導審核，報總經理批準后，在綜合治理部簽訂《培訓服務合同》，財務部方可予以報銷。6．4關于公司內部兼職的培訓教師，公司將按合理付酬的原則發(fā)放一定金額的課酬，以鼓舞培訓教師充分發(fā)揮工作責任心和積極性。7、培訓資料和培訓總結7．1職員參加外部培訓后，必須將培訓期間所獵取的教材及相關資料交綜合治理部備案，以便其他職員學習參考，實行信息資料共享。7．2職員參加培訓后，必須完成培訓總結，就學習內容如何運用到實際工作中提出書面建議并交綜合治理部備案，綜合治理部視實際情形與相關部門認真分析建議的可行性，實施相應的改善措施，并把培訓總結歸入個人檔案備案。7．3乙方保證按本協(xié)議努力完成培訓，并將所學知識、技術運用服務于甲方。自培訓當月起，乙方應為甲方服務期限許多于三年。若勞動合同期限不足本協(xié)議服務期限的，應續(xù)簽勞動合同至本協(xié)議服務期滿。未滿服務期限，需承擔違約責任。因違規(guī)違紀被甲方辭退的視同乙方違約。8、培訓證書的治理8．1職員參加內、外部培訓的培訓結果由綜合治理部記入《職員培訓記錄表》。8．2職員參加外部培訓所取得的畢業(yè)證、上崗證、培訓證等原件須交綜合治理部儲存于個人檔案中，各部門、職員個人儲存復印件備查。9、培訓服務合同9．1所有參加外部培訓的職員，公司將視情形與職員簽訂《培訓服務合同》，以作為職員與公司簽訂的勞動合同的補充部分。9．2依照《培訓費用和要求服務年限表》的要求，《培訓服務合同》可采取滾動式的簽訂方法。10、培訓費用約定10．1派出培訓費用（包括學費、書本費、資料費等）大于2000元/人，培訓對象應與公司簽訂培訓協(xié)議。10．2《培訓協(xié)議》內容包括雙方名稱、培訓項目和目的、培訓時刻、地點和費用、服務年限、違約賠償、雙方簽章等。10．3培訓合同中服務年限規(guī)定：培訓費用與服務年限表費用項目須為公司至少服務年限10000元以上5年以上8000～10000元5年5000～8000元4年3000～5000元3年1000～3000元2年1000元以下無注：培訓費用低于1000元/人，但培訓對象取得國家級、行業(yè)級培訓證書的，培訓終止后由本單位留存證書原件，發(fā)給培訓對象內部使用證，2年服務期滿后，證書發(fā)還本人。10．4關于多次派出培訓的，如最近一次培訓協(xié)議的服務期滿日超過歷次培訓協(xié)議期滿日的則以該服務年限為準，否則以歷次培訓協(xié)議中最長服務年限為準。10．5風險金1）培訓費用一次支付超過1000元/人的，培訓對象可從公司請款支付，低于1000元/人的由培訓對象先行墊付。2）培訓費用請款支付的，由公司在該培訓對象工資中扣除金額為請款額50%的風險金。風險金在5000元以下的（含5000元）12個月內扣完，5000元以上的24個月內扣完。10．6違約賠償1）培訓對象若違約，應承擔賠償責任。賠償金運算公式如下：賠償金總額=培訓實際花費×1.5（暫擬定賠償的系數）實際賠償金=賠償金總額×(協(xié)議服務年限-已服務年限)/協(xié)議服務年限2）培訓實際花費包括學費、書本費、資料講義費、答辯費、考試費、報名費、參觀考察費、差旅費、食宿費、補助費。3）學歷培訓服務年限自簽訂培訓協(xié)議之日算起,其他培訓服務年限自培訓終止之日算起，以此類推，賠償金折扣完為止，未滿一年的不計作一年。11、乙方未承擔相應賠償責任的，甲方保留用法律手段追究的權益，同時不予辦理任何檔案、社保、證書等轉接手續(xù)。附件：附件一：《職員培訓記錄表》附件二：《培訓項目審批表》附件三：《培訓服務合同》附件一：職員培訓記錄表序號姓名培訓時刻培訓地點培訓項目培訓方式培訓費用服務年限違約賠償金備注附件二：培訓項目審批表培訓項目審批表申請部門：申請人：培訓項目

□屬年度培訓打算□屬臨時培訓打算培訓目的

培訓時刻

培訓地點

培訓內容

培訓對象費用預算其它單位（部門）：年月日綜合治理部：年月日財務總監(jiān)：年月日分管領導：年月日總經理：年月日附件三：培訓服務合同甲方：蕪湖市東匯儲運有限責任公司乙方：乙方年月日受聘于甲方，依照甲方《職員培訓治理制度》，乙方有同意甲方安排培訓的義務和權力。甲、乙雙方就有關事項達成如下協(xié)議：一、乙方同意甲方的培訓項目為：二、乙方同意甲方的培訓方式為：三、甲方支付乙方的培訓費用金額為：四、依照《職員培訓治理制度》中《培訓項目、費用和要求服務年限表》，乙方應為甲方服務的期限為：自年月日到年月日止。五、甲方代管乙方的證件原件的名稱為：六、乙方參加培訓期間，應該履行下列義務：1、乙方應按時同意培訓，并認真做好培訓記錄；2、乙方應認真對待培訓有關的結業(yè)考試，關于考試不合格的，甲方不予報銷培訓費用。七、乙方培訓完畢，應該履行下列義務：1、將培訓期間所獵取的教材及相關資料交本公司綜合治理部備案，以便其他職員學習參考，實行信息資料共享。2、認真做好培訓總結，并結合培訓內容，對公司的經營治理有針對性地提出書面建議。3、應將通過培訓取得的相關畢業(yè)證、結業(yè)證、資格證、職稱證、上崗證等原件交予甲方保管。4、乙方在本合同及《勞動合同》約定的期間不得擅自解除勞動關系，但有關法律、法規(guī)、規(guī)章、承諾單方解除勞動合同的除外。八、乙方在本合同及《勞動合同》的約定合同期滿前辭職，則應按培訓服務年限的比例退還甲方未滿服務年限的培訓費用。九、甲方按公司的相關治理制度，或乙方違反公司的治理制度，乙方被甲方辭退，則應按培訓服務年限的比例退還甲方未滿服務年限的培訓費用。十、培訓服務期滿或乙方已賠償未滿服