污水處理廠崗位職責(zé)與規(guī)章制度

污水處理廠崗位職責(zé)與規(guī)章制度2024/3/29污水處理廠崗位職責(zé)與規(guī)章制度

目錄一、污水處理廠機(jī)構(gòu)、崗位設(shè)置簡(jiǎn)介二、污水處理廠主要生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)運(yùn)行機(jī)構(gòu)主要職能及崗位職責(zé)三、主要生產(chǎn)運(yùn)行管理制度四、主要行政管理制度污水處理廠崗位職責(zé)與規(guī)章制度污水處理廠機(jī)構(gòu)崗位設(shè)置簡(jiǎn)介一、概述

污水處理是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的工作，涉及到微生物、化學(xué)、機(jī)械、電氣、儀表等多方面的知識(shí)。在污水處理廠運(yùn)行過(guò)程中，確保正常穩(wěn)定運(yùn)行的關(guān)鍵在于工藝運(yùn)行參數(shù)的控制和污水處理設(shè)備的正常操作、維護(hù)、管理，要做到這樣，必須建立科學(xué)合理的管理制度，而管理制度中首要的是崗位責(zé)任制，必須根據(jù)廠的處理工藝流程、采用設(shè)備、設(shè)施情況，合理劃分崗位，明確各崗位責(zé)任及具體崗位的任職要求，通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)與批評(píng)的方式，來(lái)保護(hù)和調(diào)動(dòng)員工的積極性和責(zé)任感，使廠內(nèi)的管理人員、操作人員圍繞安全、有效、滿負(fù)荷運(yùn)行的中心任務(wù)做好各自責(zé)任內(nèi)的工作，確保全廠生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。綜上所述，管理機(jī)構(gòu)設(shè)置的合理性，人員職責(zé)分工的明確性，和員工操作內(nèi)容的規(guī)范性，這三個(gè)因素會(huì)直接影響污水廠的規(guī)范化運(yùn)營(yíng)。建立健全管理制度可以優(yōu)化人力資源的配置，建立科學(xué)完善的考核機(jī)制，可以增強(qiáng)員工的責(zé)任意識(shí)，提高污水廠應(yīng)急反應(yīng)速率，最大限度合理減少運(yùn)行事故的發(fā)生，確保污水廠規(guī)范安全地運(yùn)營(yíng)。污水處理廠崗位職責(zé)與規(guī)章制度污水處理廠崗位職責(zé)與規(guī)章制度二、污水處理廠運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)框架生產(chǎn)系統(tǒng)的組成水處理系統(tǒng)一級(jí)處理二級(jí)處理深度處理污泥處理系統(tǒng)泥消化泥處理供配電系統(tǒng)中心控制系統(tǒng)化驗(yàn)分析系統(tǒng)供熱系統(tǒng)生產(chǎn)保障系統(tǒng)污水處理廠崗位職責(zé)與規(guī)章制度水處理系統(tǒng)一級(jí)處理二級(jí)處理深度處理污水提升分配泵房曝氣沉砂初次沉淀沉砂池初沉池生物處理二次沉淀生物池二沉池化學(xué)除磷過(guò)濾、消毒

三、污水處理廠水處理系統(tǒng)框架污水處理廠崗位職責(zé)與規(guī)章制度

曝氣沉砂池初沉池污水處理廠崗位職責(zé)與規(guī)章制度

曝氣池二沉池污水處理廠崗位職責(zé)與規(guī)章制度

深度處理中琥珀轉(zhuǎn)鼓格柵污水處理廠崗位職責(zé)與規(guī)章制度

四、污水廠泥處理系統(tǒng)框架污泥處理系統(tǒng)泥消化泥處理重力濃縮污泥預(yù)熱中溫發(fā)酵濃縮池消化池污泥預(yù)熱池加藥泥水分離污泥脫水機(jī)房污水處理廠崗位職責(zé)與規(guī)章制度

污泥濃縮池污泥脫水離心機(jī)污水處理廠崗位職責(zé)與規(guī)章制度

帶式壓濾機(jī)出泥污水處理廠崗位職責(zé)與規(guī)章制度廠部生產(chǎn)技術(shù)科行政管理機(jī)構(gòu)生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)生產(chǎn)運(yùn)行機(jī)構(gòu)生產(chǎn)保障機(jī)構(gòu)動(dòng)力設(shè)備科財(cái)務(wù)科化驗(yàn)室中控調(diào)度室維修車(chē)間水處理車(chē)間泥處理車(chē)間綠化班食堂駕駛班門(mén)衛(wèi)綜合辦公室安?？苹?yàn)班組水處理班組泥消化班組泥處理班組維修班組動(dòng)力車(chē)間

五、污水廠機(jī)構(gòu)設(shè)置框架

變配電運(yùn)行班倉(cāng)庫(kù)污水處理廠崗位職責(zé)與規(guī)章制度

六、污水廠崗位設(shè)置1.行政管理崗位:廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)、綜合辦主任、財(cái)務(wù)科長(zhǎng)、主辦會(huì)計(jì)、出納2.生產(chǎn)技術(shù)管理崗位：生產(chǎn)技術(shù)科長(zhǎng)、動(dòng)力設(shè)備科長(zhǎng)、安?？崎L(zhǎng)、中控調(diào)度室主任、化驗(yàn)室主任、各車(chē)間主任、專職安全員、用電負(fù)責(zé)人、工藝調(diào)度員、設(shè)備、設(shè)施管理員、材料采購(gòu)員、內(nèi)勤污水處理廠崗位職責(zé)與規(guī)章制度

六、污水廠崗位設(shè)置3.生產(chǎn)運(yùn)行崗位：生產(chǎn)車(chē)間：車(chē)間技術(shù)員、水處理工、泥處理工、泥消化工、加氯工、運(yùn)維值班電工、機(jī)修工、電焊工、電工、儀表修理工、鍋爐工、駕駛員化驗(yàn)室：技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、取樣組長(zhǎng)、取樣員、化驗(yàn)組長(zhǎng)、檢測(cè)資料保管員、儀器設(shè)備管理員、化驗(yàn)員組成。4.生產(chǎn)保障崗位：倉(cāng)庫(kù)保管員、綠化工、食堂炊事員、門(mén)衛(wèi)污水處理廠崗位職責(zé)與規(guī)章制度

污水處理廠機(jī)構(gòu)職能簡(jiǎn)介一、污水廠行政管理機(jī)構(gòu)職能1、廠部對(duì)污水處理廠進(jìn)行日常管理工作，運(yùn)行好各種污水處理設(shè)施、設(shè)備，調(diào)動(dòng)和保護(hù)員工的積極性和責(zé)任心，圍繞水質(zhì)、水量達(dá)標(biāo)排放這一中心任務(wù)，做到安全、有效、滿負(fù)荷運(yùn)行，取得環(huán)境、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益。污水處理廠崗位職責(zé)與規(guī)章制度污水處理廠機(jī)構(gòu)職能簡(jiǎn)介2、生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)計(jì)劃的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。負(fù)責(zé)組織搞好全廠生產(chǎn)過(guò)程中的登記統(tǒng)計(jì)工作,按期匯總上報(bào),定期進(jìn)行生產(chǎn)成本分析.提出全年大修改造計(jì)劃.經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門(mén)批準(zhǔn)監(jiān)督執(zhí)行。負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)調(diào)度和工藝管理工作,確保工藝運(yùn)行良好。組織搞好全廠科研、技術(shù)革新。負(fù)責(zé)污水、污泥技術(shù)開(kāi)發(fā)研究工作。負(fù)責(zé)技術(shù)資料的收集、整理、存檔工作。負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)設(shè)施的管理和全廠的基本建設(shè)。負(fù)責(zé)全廠污水、污泥化驗(yàn)管理工作。負(fù)責(zé)對(duì)外技術(shù)、科研聯(lián)系工作和本科室的行政管理。組織全廠業(yè)務(wù)技術(shù)的培訓(xùn)、考核和技術(shù)比武工作。污水處理廠崗位職責(zé)與規(guī)章制度污水處理廠機(jī)構(gòu)職能簡(jiǎn)介3.動(dòng)力設(shè)備科負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)設(shè)備、材料的采購(gòu)、保管與使用。負(fù)責(zé)全廠設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃的制訂及落實(shí)。負(fù)責(zé)設(shè)備管理制度制訂及落實(shí)。負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)資料收集、整理及存檔。組織全廠設(shè)備分析，提出設(shè)備大修改造方案。負(fù)責(zé)全廠設(shè)備的資產(chǎn)評(píng)估、轉(zhuǎn)資、報(bào)廢、更新工作。加強(qiáng)對(duì)進(jìn)口設(shè)備國(guó)產(chǎn)化的研究，大力組織開(kāi)展修舊利廢活動(dòng)。挖掘潛力，節(jié)約成本。負(fù)責(zé)全廠微機(jī)管理工作。負(fù)責(zé)對(duì)外、對(duì)上級(jí)設(shè)備材料的聯(lián)系和本科室的行政管理污水處理廠崗位職責(zé)與規(guī)章制度污水處理廠機(jī)構(gòu)職能簡(jiǎn)介4.安全保衛(wèi)科貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全、質(zhì)量的方針、政策。負(fù)責(zé)制訂本廠的安全規(guī)章制度。負(fù)責(zé)安全事故的調(diào)查處理，確保安全生產(chǎn)。監(jiān)督、檢查各部門(mén)的安全生產(chǎn)過(guò)程中的管理工作。負(fù)責(zé)全廠安全器材、勞保器材的采購(gòu)、校正、鑒定、管理工作。制訂各種搶險(xiǎn)預(yù)案，組織預(yù)案演習(xí)。如救火演習(xí)、搶救中毒人員等。組織防汛、搶險(xiǎn)工作。負(fù)責(zé)安全教育、安全培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)全廠的治安保衛(wèi)、門(mén)衛(wèi)工作及對(duì)外安全保衛(wèi)的聯(lián)系和本科室的行政管理。污水處理廠崗位職責(zé)與規(guī)章制度污水處理廠機(jī)構(gòu)職能簡(jiǎn)介5.綜合辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督質(zhì)量體系運(yùn)轉(zhuǎn)。負(fù)責(zé)全廠會(huì)議的召集、記錄和服務(wù)工作，催辦、查辦會(huì)議決議事項(xiàng)的貫徹落實(shí)。負(fù)責(zé)全廠文秘工作以及全廠檔案管理工作。負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)及節(jié)假日值班工作的安排。負(fù)責(zé)全廠的車(chē)輛管理，保證生產(chǎn)和工作用車(chē)。負(fù)責(zé)對(duì)辦公用品、用具、福利、勞保用品的購(gòu)買(mǎi)、領(lǐng)用、分發(fā)、管理。負(fù)責(zé)醫(yī)療、衛(wèi)生、綠化、食堂、辦公用房管理工作。負(fù)責(zé)全廠勞動(dòng)紀(jì)律的管理工作。負(fù)責(zé)全廠通訊設(shè)備、水、電費(fèi)的支付管理。負(fù)責(zé)來(lái)廠參觀學(xué)習(xí)的接待工作。負(fù)責(zé)對(duì)外行政聯(lián)系工作和本科室的行政管理。污水處理廠崗位職責(zé)與規(guī)章制度污水處理廠機(jī)構(gòu)職能簡(jiǎn)介6.財(cái)務(wù)科認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的方針政策和財(cái)務(wù)制度、財(cái)經(jīng)紀(jì)律、維護(hù)國(guó)家和單位的利益。負(fù)責(zé)全廠的財(cái)務(wù)管理和勞動(dòng)工資管理工作。負(fù)責(zé)編制年度、月度財(cái)務(wù)計(jì)劃，按期編制財(cái)務(wù)報(bào)表，合理安排資金使用，定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析活動(dòng)。負(fù)責(zé)做好全廠生產(chǎn)成本核算工作。負(fù)責(zé)做好記帳、算帳、對(duì)帳、報(bào)帳、辦理現(xiàn)金出納、銀行結(jié)算等工作，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金、支票管理制度，負(fù)責(zé)工資、獎(jiǎng)金、津貼等發(fā)放工作。貫徹執(zhí)行上級(jí)勞動(dòng)工資政策規(guī)定，負(fù)責(zé)做好定員定額、工人調(diào)配、合同制工人管理、職工轉(zhuǎn)正、定級(jí)、調(diào)資、升級(jí)以及退休退職職工的手續(xù)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)，負(fù)責(zé)處理勞動(dòng)工資方面的糾紛和來(lái)信來(lái)訪工作。加強(qiáng)會(huì)計(jì)檔案管理工作，認(rèn)真貫徹保密規(guī)定，做好會(huì)計(jì)檔案的立卷、歸檔和保管工作。負(fù)責(zé)全廠勞動(dòng)紀(jì)律考核工作。負(fù)責(zé)對(duì)上級(jí)、對(duì)外的財(cái)務(wù)工作聯(lián)系和本科室的行政管理。污水處理廠崗位職責(zé)與規(guī)章制度

二、污水廠生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)職能1.中控調(diào)度室職能在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)生產(chǎn)崗位的生產(chǎn)組織和日常管理工作。指導(dǎo)各生產(chǎn)崗位根據(jù)工作計(jì)劃，確保任務(wù)全面完成。及時(shí)向生產(chǎn)技術(shù)科報(bào)告各種信息，對(duì)生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，提出解決方案和建議，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行。負(fù)責(zé)安排中控系統(tǒng)中儀器儀表等設(shè)備的巡檢維護(hù)工作，確保儀表設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)問(wèn)題采取應(yīng)急措施，避免事故發(fā)生和擴(kuò)大，并及時(shí)向生產(chǎn)技術(shù)科長(zhǎng)和廠長(zhǎng)報(bào)告。遵章守紀(jì)，做好本部門(mén)的安全保衛(wèi)及環(huán)境衛(wèi)生工作。污水處理廠機(jī)構(gòu)職能簡(jiǎn)介污水處理廠崗位職責(zé)與規(guī)章制度污水處理廠機(jī)構(gòu)職能簡(jiǎn)介

2.水處理、泥處理車(chē)間職能按期、按量、按質(zhì)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。做好設(shè)備管理，組織職工及時(shí)巡檢和按期保養(yǎng)設(shè)備。做好安全保衛(wèi)工作，堅(jiān)持安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)。做好值班記錄和各種報(bào)表的填寫(xiě)、上報(bào)工作。做好職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。遵章守紀(jì)，維護(hù)良好的工作秩序。做好環(huán)境衛(wèi)生工作，增進(jìn)職工健康。污水處理廠崗位職責(zé)與規(guī)章制度污水處理廠機(jī)構(gòu)職能簡(jiǎn)介

3.維修車(chē)間職能按期、按量、按質(zhì)完成各項(xiàng)維修工作。做好設(shè)備維修管理，組織職工按期保養(yǎng)和及時(shí)搶修設(shè)備。做好維修車(chē)間安全保衛(wèi)工作，堅(jiān)持安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)。做好值班記錄和各種報(bào)表的填寫(xiě)、上報(bào)工作。做好維修車(chē)間職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。遵章守紀(jì)，維護(hù)良好的工作秩序。負(fù)責(zé)車(chē)間環(huán)境衛(wèi)生工作，增進(jìn)職工健康。污水處理廠崗位職責(zé)與規(guī)章制度污水處理廠機(jī)構(gòu)職能簡(jiǎn)介

4.化驗(yàn)室職能貫徹執(zhí)行上級(jí)的指令和決定。負(fù)責(zé)管理化驗(yàn)室的安全和生產(chǎn)工作。組織制訂化驗(yàn)室的各項(xiàng)安全操作規(guī)程和規(guī)章制度。組織制訂和審定化驗(yàn)室發(fā)展計(jì)劃和年度工作計(jì)劃，并組織具體落實(shí)。組織技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等制訂《質(zhì)量管理手冊(cè)》，在化驗(yàn)工作中認(rèn)真落實(shí)、執(zhí)行。組織制訂化驗(yàn)室各項(xiàng)安全操作規(guī)程和制度并落實(shí)執(zhí)行。負(fù)責(zé)審核檢驗(yàn)報(bào)告，對(duì)化驗(yàn)室出具的檢驗(yàn)報(bào)告承擔(dān)主要責(zé)任?？刂票臼业念A(yù)算和成本，合理分配開(kāi)支，在保證化驗(yàn)質(zhì)量的前提下，節(jié)約用水、用電、用藥。定期進(jìn)行化驗(yàn)成本分析，降低費(fèi)用。組織培訓(xùn)職工，學(xué)習(xí)新知識(shí)，使職工業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)不斷提高。污水處理廠崗位職責(zé)與規(guī)章制度污水處理廠機(jī)構(gòu)職能簡(jiǎn)介

5.動(dòng)力車(chē)間做好動(dòng)力車(chē)間設(shè)備管理，確保全廠各部門(mén)的用電。組織職工按期保養(yǎng)設(shè)備和及時(shí)搶修。做好動(dòng)力車(chē)間安全保衛(wèi)工作，堅(jiān)持安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)。做好值班記錄和各種報(bào)表的填寫(xiě)、上報(bào)工作。做好動(dòng)力車(chē)間職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。遵章守紀(jì)，維護(hù)良好的工作秩序。做好本車(chē)間環(huán)境衛(wèi)生工作，增進(jìn)職工健康。污水處理廠崗位職責(zé)與規(guī)章制度

污水廠部分崗位職責(zé)一、生產(chǎn)管理崗位1.工藝調(diào)度員（重點(diǎn)）要遵照安全、連續(xù)、穩(wěn)定、低耗的原則，調(diào)度全廠生產(chǎn)。同時(shí)根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)科的決定和生產(chǎn)運(yùn)行情況，指揮各班組開(kāi)啟和關(guān)閉有關(guān)設(shè)備，科學(xué)地進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度，確保達(dá)標(biāo)排放。為了便于調(diào)度，至少每2小時(shí)到各崗位巡視一次，并與化驗(yàn)室及時(shí)聯(lián)系，做好水質(zhì)監(jiān)察工作。要密切注意進(jìn)廠的水量和水質(zhì)情況，若發(fā)現(xiàn)有異常情況要及時(shí)采取相應(yīng)的措施，并匯報(bào)生產(chǎn)技術(shù)科，合理調(diào)度生產(chǎn)，保證污水處理量、出水水質(zhì)達(dá)到要求。污水處理廠崗位職責(zé)與規(guī)章制度污水廠部分崗位職責(zé)1.工藝調(diào)度員（重點(diǎn)）認(rèn)真督促各班組按章操作，做好各班組之間的交接班工作，做到交清運(yùn)行情況，交清設(shè)備情況，交清上級(jí)指令，交清班組記錄，做到共同巡視交班。做好運(yùn)行情況技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的分析統(tǒng)計(jì)工作。遇到停電、停水、突發(fā)情況要冷靜、細(xì)致地安排各崗位的工作，并協(xié)同設(shè)備檢修部門(mén)，搞好檢查工作。遇到暴雨、冰凍等情況要配合安保科指揮各班組搞好防汛、防凍工作。污水處理廠崗位職責(zé)與規(guī)章制度污水廠部分崗位職責(zé)二、運(yùn)行崗位1.水處理操作工（重點(diǎn)）熟悉本廠污水處理工藝流程、工藝參數(shù)，掌握水區(qū)有關(guān)構(gòu)筑物、設(shè)備、儀表、管路系統(tǒng)的功能和用途。熟練掌握有關(guān)機(jī)械設(shè)備、儀表的基本操作方法和安全操作規(guī)程及維護(hù)保養(yǎng)方法。按照工藝操作程序，準(zhǔn)確控制運(yùn)行過(guò)程，按時(shí)進(jìn)行水工構(gòu)筑物上浮渣、出水堰板的清理工作，確保工藝正常運(yùn)行。按規(guī)定路線巡視，認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并上報(bào)。污水處理廠崗位職責(zé)與規(guī)章制度污水廠部分崗位職責(zé)1.水處理操作工（重點(diǎn)）了解本區(qū)水質(zhì)測(cè)試項(xiàng)目、水樣取樣點(diǎn)和取樣方法。認(rèn)真做好運(yùn)行記錄，數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確，及時(shí)填報(bào)各類報(bào)表不缺項(xiàng)、不漏項(xiàng),不虛報(bào)。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)制度、交接班制度和巡回檢查制度。遵守廠規(guī)廠紀(jì)、集中精力，認(rèn)真負(fù)責(zé)做好本區(qū)工作。做好本區(qū)室內(nèi)外衛(wèi)生工作，保持生產(chǎn)區(qū)清潔，堅(jiān)持文明生產(chǎn)。污水處理廠崗位職責(zé)與規(guī)章制度

污水廠部分崗位職責(zé)2.污泥處理操作工（泥消化）必須嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)，熟悉并貫徹廠內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度。熟悉掌握污泥消化工藝流程，了解污泥中溫消化原理，掌握濃縮池、初沉池、預(yù)熱池、消化池、沼氣柜、各類管道、閘門(mén)尺寸位置及作用。負(fù)責(zé)污泥投配、循環(huán)、攪拌、排放，氣柜水封罐注水，沼氣管道冷凝水排放及濃縮池管理，初沉污泥的排放。了解掌握污泥控制設(shè)備、型號(hào)、功能、基本構(gòu)造、作用，負(fù)責(zé)設(shè)備、閘門(mén)的維護(hù)和保養(yǎng)，保持設(shè)備整潔。污水處理廠崗位職責(zé)與規(guī)章制度污水廠部分崗位職責(zé)2.污泥處理操作工（泥消化）嚴(yán)格遵守交接班制度，認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)禁在泥消化區(qū)內(nèi)使用電爐、吸煙或明火作業(yè)。定時(shí)記錄污泥消化系統(tǒng)各種運(yùn)行數(shù)據(jù)，了解掌握消化池各種儀表位置每班按巡視路線至少2小時(shí)巡視一次。關(guān)心班組建設(shè)，堅(jiān)守崗位，不脫崗、竄崗、睡崗。搞好衛(wèi)生責(zé)任區(qū)工作，保持室內(nèi)外環(huán)境整潔，物品擺放整齊。污水處理廠崗位職責(zé)與規(guī)章制度

污水廠部分崗位職責(zé)3.泥處理操作工（污泥脫水）（重點(diǎn)）熟悉污泥脫水間的各種設(shè)備的性能，污泥管路的走向，掌握其操作和維護(hù)保養(yǎng)方法。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程和安全規(guī)則，確保正常運(yùn)行，使污泥脫水效果和質(zhì)量達(dá)到技術(shù)要求.了解絮凝劑的性能，掌握藥劑的配制方法，做好配藥工作，準(zhǔn)確控制投藥量，并能根據(jù)泥質(zhì)情況、處理效果進(jìn)行藥量的調(diào)整。污水處理廠崗位職責(zé)與規(guī)章制度污水廠部分崗位職責(zé)3.泥處理操作工（污泥脫水）（重點(diǎn)）負(fù)責(zé)污泥脫水間內(nèi)所有設(shè)備的使用管理，精心觀察，監(jiān)視運(yùn)行狀態(tài)及污泥脫水質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理上報(bào)，防止事態(tài)擴(kuò)大，并及時(shí)填好設(shè)備故障登記表，及時(shí)報(bào)設(shè)備管理部門(mén)。遵守工作紀(jì)律和各種制度，值班期間精力集中，認(rèn)真做好本職工作，不脫崗，不串崗，互相監(jiān)督。堅(jiān)持安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，精心維護(hù)各種儀表、設(shè)備，保持其清潔度。做好污泥脫水間室內(nèi)外責(zé)任區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生。配合駕駛班做好污泥外運(yùn)工作。認(rèn)真做好運(yùn)行記錄，數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確，及時(shí)填報(bào)各類報(bào)表不缺項(xiàng)、不漏項(xiàng),不虛報(bào)。污水處理廠崗位職責(zé)與規(guī)章制度污水廠部分崗位職責(zé)4.機(jī)械維修操作工（重點(diǎn)）保證設(shè)備正常運(yùn)行，完成設(shè)備完好率指標(biāo)，配合其它生產(chǎn)崗位全面完成各項(xiàng)技經(jīng)指標(biāo)。建立設(shè)備巡視制度。定期對(duì)全廠的機(jī)械設(shè)備巡回檢查,做好記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，無(wú)能力處理的問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)。鉆研業(yè)務(wù)，熟悉、掌握全廠機(jī)械設(shè)備性能、特點(diǎn)和目前工作狀況，協(xié)助管理部門(mén)制訂保養(yǎng)、檢修和改造計(jì)劃。污水處理廠崗位職責(zé)與規(guī)章制度污水廠部分崗位職責(zé)4.機(jī)械維修操作工（重點(diǎn)）配合做好全廠機(jī)械設(shè)備的各種修理任務(wù)，特別是設(shè)備大修、設(shè)備搶修等重大的修理項(xiàng)目。協(xié)助和指導(dǎo)操作工，對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作。做好檢修后的現(xiàn)場(chǎng)清理工作，做好檢修臺(tái)帳，做好修舊利廢工作。嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律。污水處理廠崗位職責(zé)與規(guī)章制度污水廠部分崗位職責(zé)5.電氣維修操作工（重點(diǎn)）持證上崗，確保全廠動(dòng)力設(shè)備和全廠電纜的正常安全運(yùn)行。熟悉和掌握全廠各崗位電氣設(shè)備的工作原理、性能特點(diǎn)。做好全廠電氣設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，包括照明。負(fù)責(zé)全廠臨時(shí)電氣設(shè)備的接線及維護(hù)保養(yǎng)工作。做好對(duì)電氣元器件的修舊利廢工作。遵守全廠電氣設(shè)備的巡視制度，做好巡視記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。工作時(shí)穿戴好必要的勞動(dòng)保護(hù)用品，做到安全生產(chǎn)。嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)禁酒后上崗。做好本部門(mén)環(huán)境衛(wèi)生工作。污水處理廠崗位職責(zé)與規(guī)章制度污水廠部分崗位職責(zé)6.儀表維修操作工（重點(diǎn)）熟悉和掌握全廠各類儀表的工作原理、性能特點(diǎn)、檢測(cè)點(diǎn)及檢測(cè)項(xiàng)目。按時(shí)、準(zhǔn)確地做好計(jì)量工作，及時(shí)反映污水、污泥處理量、溶解氧、酸、堿度等數(shù)據(jù)，為生產(chǎn)運(yùn)行提供參數(shù)，正確反映全廠的生產(chǎn)運(yùn)行及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況。定期對(duì)全廠的儀表進(jìn)行巡視檢查，并做好巡視記錄。定期對(duì)全廠儀表進(jìn)行校核，做好儀表的維護(hù)檢修工作。定期做好對(duì)儀表機(jī)械部位的加油潤(rùn)滑工作。認(rèn)真做好記錄，定時(shí)打印生產(chǎn)運(yùn)行及監(jiān)測(cè)報(bào)表。嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保持工作環(huán)境整齊、清潔。污水處理廠崗位職責(zé)與規(guī)章制度

污水廠部分崗位職責(zé)7.變配電值班工值班電工必須熟悉本廠高低壓配電設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)原理、運(yùn)行方式和設(shè)備狀況，堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》。定時(shí)監(jiān)視儀表并做記錄。值班人員巡視高低壓配電設(shè)備的次數(shù)及應(yīng)做的記錄，按《變配電室值班制度》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。遇到惡劣天氣如臺(tái)風(fēng)、暴雨、打雷、大霧或設(shè)備運(yùn)行異常時(shí)應(yīng)進(jìn)行特殊巡視。巡視檢查中發(fā)現(xiàn)不正常情況，應(yīng)詳細(xì)記錄，并及時(shí)處理，無(wú)法消除的缺陷要匯報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處理，并填寫(xiě)《設(shè)備缺陷管理記錄》，按規(guī)定要上報(bào)的缺陷問(wèn)題，應(yīng)按要求盡快通知供電公司用電監(jiān)察室。巡視變配電裝置，進(jìn)出配電室必須隨手關(guān)門(mén)。值班電工必須保持變配電室清潔衛(wèi)生，．變配電室一星期必須徹底打掃衛(wèi)生一次，交配電設(shè)備至少每年清掃一次。污水處理廠崗位職責(zé)與規(guī)章制度污水廠部分崗位職責(zé)7.變配電值班工安全用電器具包括消防器具要固定可靠，放在清潔干燥處。平時(shí)要清掃，保持整潔．使用后放回原處不能隨便亂放，配合專職消防人員做好電器設(shè)備的消防工作。值班人員在巡視變配電裝置時(shí)，如發(fā)現(xiàn)供電部門(mén)的計(jì)量有異常時(shí)．如表針轉(zhuǎn)動(dòng)不正常、峰谷表指示燈不亮，或者指示不準(zhǔn)等應(yīng)立即打電話報(bào)告供電公司用電監(jiān)察室嚴(yán)禁擅自改變繼電保護(hù)整定值，高壓一次接線及二次保護(hù)、控制、信號(hào)回路，若需變動(dòng)都應(yīng)事先通知供電公司用電監(jiān)察室。經(jīng)許可方可變動(dòng)，事后應(yīng)把有關(guān)圖紙資料，送交供電公司用電監(jiān)察室。低壓配電盤(pán)接線若需大改動(dòng)，事后應(yīng)通知供電公司用電監(jiān)察室。嚴(yán)禁在變配電室吸煙，嚴(yán)禁飲酒后巡視變配電設(shè)備。值班電工在業(yè)務(wù)上受供電部門(mén)用電監(jiān)察人員監(jiān)督指導(dǎo)，對(duì)來(lái)廠檢查的用電監(jiān)察人員要給予配合。定期保養(yǎng)檢查備供電源的設(shè)備設(shè)施，確保在市區(qū)停電時(shí)廠區(qū)用電。污水處理廠崗位職責(zé)與規(guī)章制度污水廠部分崗位職責(zé)8.化驗(yàn)員掌握專業(yè)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)，了解本專業(yè)工作計(jì)劃進(jìn)度及工作方法，在相關(guān)人員指導(dǎo)下按時(shí)完成承擔(dān)的任務(wù)。掌握與本人所承擔(dān)工作有關(guān)的基本操作技術(shù)，承擔(dān)各類調(diào)查和化驗(yàn)工作的各項(xiàng)準(zhǔn)備及工作完成后儀器器材的清理。在上級(jí)技術(shù)人員的指導(dǎo)下，參與對(duì)重大的、綜合性的城市排水監(jiān)測(cè)的調(diào)查技術(shù)評(píng)價(jià)及事故處理，及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)，調(diào)查結(jié)束后，做好有關(guān)資料的匯總整理及統(tǒng)計(jì)工作。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度和工作流程，按照《質(zhì)量管理手冊(cè)》中的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程進(jìn)行檢測(cè)工作。努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高技術(shù)水平，按時(shí)參加上機(jī)上崗考核，無(wú)證不得使用有關(guān)儀器和從事有關(guān)項(xiàng)目的檢測(cè)。認(rèn)真負(fù)責(zé)做好檢測(cè)工作，力求減少質(zhì)量差錯(cuò)，杜絕質(zhì)量事故，堅(jiān)持檢測(cè)質(zhì)量控制程序，提高檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。愛(ài)護(hù)儀器設(shè)備，正確使用及時(shí)登記，協(xié)助保管員做好維護(hù)保養(yǎng)工作。不得擅自對(duì)外公布檢測(cè)數(shù)據(jù)。污水處理廠崗位職責(zé)與規(guī)章制度

生產(chǎn)運(yùn)行管理制度污水處理廠崗位職責(zé)與規(guī)章制度

管理制度的重要性

（重點(diǎn)）規(guī)范管理：管理制度可以保障企業(yè)的運(yùn)作有序化、規(guī)范化，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作成本，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，將企業(yè)和員工的糾紛降低到最低限度。針對(duì)性強(qiáng)：可以防止管理的任意性，保護(hù)職工的合法權(quán)益；使管理者與被管理者互相約束。提高管理效率：能使員工行為合矩，不偏離企業(yè)的發(fā)展方向。通過(guò)合理的設(shè)置權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任，使職工能預(yù)測(cè)到自己的行為和努力的后果，激勵(lì)員工為企業(yè)的目標(biāo)和使命努力奮斗。污水處理廠崗位職責(zé)與規(guī)章制度

污水廠生產(chǎn)管理制度一.安全管理制度根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)，應(yīng)建立以下幾類規(guī)章制度：1.綜合類管理方面有：安全生產(chǎn)總則、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全技術(shù)措施管理制度、安全教育制度、安全檢查制度、安全獎(jiǎng)懲制度、“三同時(shí)”審批制度、設(shè)備安全檢修制度；事故隱患管理與監(jiān)控制度、事故管理制度、安全用火制度；爆破物品管理制度、承包合同安全管理制度和安全值班制度等；2.安全技術(shù)方面有：特種作業(yè)管理制度、危險(xiǎn)作業(yè)審批制度、危險(xiǎn)場(chǎng)所管理制度、工地交通運(yùn)輸管理制度、防火制度、各工種的安全操作規(guī)程；3.職業(yè)衛(wèi)生方面有：職業(yè)衛(wèi)生管理制度、職業(yè)病管理、塵毒監(jiān)測(cè)制度；4.其他制度有：女工保護(hù)制度、勞動(dòng)保護(hù)用品、職工身體檢查制度。污水處理廠崗位職責(zé)與規(guī)章制度

污水廠生產(chǎn)管理制度

附：安全管理制度目錄

安全生產(chǎn)教育管理辦法特種作業(yè)人員勞動(dòng)安全管理辦法安全生產(chǎn)檢查制度安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲暫行辦法職工生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理及工傷認(rèn)定管理辦法安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究規(guī)定外施企業(yè)安全管理暫行辦法對(duì)在建工程配合、驗(yàn)收安全管理規(guī)定排水設(shè)施巡查與養(yǎng)護(hù)安全管理規(guī)定下井作業(yè)安全管理規(guī)定電氣安全管理制度臨時(shí)用電管理辦法污水處理廠崗位職責(zé)與規(guī)章制度

污水廠生產(chǎn)管理制度

附：安全管理制度目錄

防火安全管理規(guī)定消防設(shè)施、消防器材管理規(guī)定動(dòng)火作業(yè)管理規(guī)定庫(kù)房防火安全管理規(guī)定化學(xué)藥品安全管理制度劇毒化學(xué)藥品安全管理制度液氯安全管理辦法防暑降溫管理規(guī)定防寒保暖管理規(guī)定勞動(dòng)防護(hù)用品管理辦法職業(yè)衛(wèi)生與職業(yè)病管理制度污水處理廠崗位職責(zé)與規(guī)章制度

污水廠生產(chǎn)管理制度二、設(shè)備管理制度1.設(shè)備巡查制度（重點(diǎn)）設(shè)備定時(shí)巡查目的：及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障,避免事故發(fā)生.內(nèi)容：觀察有無(wú)異常聲音、設(shè)備是否空轉(zhuǎn)、有無(wú)過(guò)熱現(xiàn)象、有無(wú)傾斜現(xiàn)象、有無(wú)設(shè)備損壞及其它妨礙生產(chǎn)的情況。實(shí)施方法：(1)各生產(chǎn)部門(mén)當(dāng)班人每隔一小時(shí)把自己管轄的所有設(shè)備、設(shè)施巡查一遍，并進(jìn)行記錄。若發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時(shí)匯報(bào)。(2)出巡前和巡查完畢都應(yīng)通知中控調(diào)度室，由其記錄出巡時(shí)間。(3)負(fù)責(zé)人應(yīng)每天檢查記錄并簽字。污水處理廠崗位職責(zé)與規(guī)章制度

污水廠生產(chǎn)管理制度2.大型設(shè)備抄電表制度（重點(diǎn)）(1)各部門(mén)使用規(guī)范化的表格記錄,抄錄所轄的大型設(shè)備的電壓表和電流表及其它儀表的讀數(shù)。(2)當(dāng)班人每小時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)抄錄一次,填表一式兩份。(3)若發(fā)現(xiàn)抄錄數(shù)據(jù)有異常,當(dāng)班人應(yīng)立即匯報(bào)并做記錄。(4)本班完成工作后制表人著名并由本部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字,一份報(bào)送生產(chǎn)技術(shù)科,一份本部門(mén)存檔,應(yīng)有專人保管。(5)本班交完報(bào)表后方可離廠。若發(fā)現(xiàn)遲交、漏交、偽造數(shù)據(jù)等行為，按有關(guān)規(guī)定處理當(dāng)事人。(6)如丟失記錄本,應(yīng)及時(shí)報(bào)告各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),按有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。污水處理廠崗位職責(zé)與規(guī)章制度

污水廠生產(chǎn)管理制度3.設(shè)備減少故障管理制度(1)對(duì)主要生產(chǎn)設(shè)備實(shí)行預(yù)防維修制度,通過(guò)巡回檢查、定期檢查、精度檢查和調(diào)整完好狀態(tài)檢查等方法，掌握易發(fā)生故障的機(jī)件部位，有目的地進(jìn)行預(yù)防性維修，以控制和防止故障發(fā)生。(2)加強(qiáng)故障管理基礎(chǔ)資料工作，做好設(shè)備故障記錄，認(rèn)真填寫(xiě)設(shè)備故障修理記錄單和原因分析，及時(shí)匯總和上報(bào)歸檔。(3)車(chē)間統(tǒng)計(jì)員應(yīng)每月收集設(shè)備修理記錄單統(tǒng)計(jì)故障情況，列出詳細(xì)清單，由設(shè)備員負(fù)責(zé)按重復(fù)故障清單及記錄內(nèi)容進(jìn)行分析，找出規(guī)律，提出對(duì)策，并填寫(xiě)故障處理報(bào)告單。(4)統(tǒng)計(jì)員將故障處理報(bào)告單報(bào)維修車(chē)間處理，處理完畢后填寫(xiě)維修記錄，驗(yàn)收，同時(shí)將信息反饋給動(dòng)力設(shè)備科存檔。(5)動(dòng)力設(shè)備科通過(guò)對(duì)多發(fā)故障及缺陷進(jìn)行檢驗(yàn)分析，摸清故障發(fā)生的原因，找出規(guī)律和對(duì)策，對(duì)設(shè)備進(jìn)行改裝和改善修理工作。污水處理廠崗位職責(zé)與規(guī)章制度

污水廠生產(chǎn)管理制度4.設(shè)備維護(hù)管理制度（重點(diǎn)）(1)實(shí)行使用維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任制,做到定機(jī)到人,對(duì)多人操作的設(shè)備(或機(jī)組),建立機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,指定專人負(fù)責(zé),統(tǒng)一指揮協(xié)同操作。(2)準(zhǔn)確全面制定技術(shù)操作規(guī)程、檢修規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)則。(3)設(shè)備潤(rùn)滑必須嚴(yán)格實(shí)行“五定”。如采用代用油或新用品油時(shí)必須化驗(yàn)后，經(jīng)設(shè)備科技術(shù)員同意，設(shè)備科長(zhǎng)批準(zhǔn)后再予使用。(4)嚴(yán)格按照規(guī)程使用設(shè)備，嚴(yán)禁超負(fù)荷使用設(shè)備。發(fā)生意外情況，注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)報(bào)告車(chē)間設(shè)備員和設(shè)備科，以便妥善處理。(5)必須正確使用安全限位裝置，不得隨意拆卸或挪用污水處理廠崗位職責(zé)與規(guī)章制度

污水廠生產(chǎn)管理制度4.設(shè)備維護(hù)管理制度（重點(diǎn)）(6)維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)以操作工人為主，不維修人員配合要遵守說(shuō)明書(shū)的規(guī)定，不得隨意拆卸部件，以免影響設(shè)備的精度和性能。(7)對(duì)違反操作規(guī)程、超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的任何指令，設(shè)備操作者有權(quán)拒絕，并及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門(mén)處理。(8)在日常維護(hù)保養(yǎng)中，除可拆零件外，一般不應(yīng)拆卸零件當(dāng)必須拆卸時(shí)，應(yīng)由專業(yè)的維修人員進(jìn)行。(9)擦拭材料和清洗劑應(yīng)嚴(yán)格按照說(shuō)明書(shū)規(guī)定，不得隨意代用。只準(zhǔn)使用潤(rùn)滑卡上規(guī)定的并經(jīng)過(guò)化驗(yàn)合格的油料和冷卻液，加前必須經(jīng)過(guò)濾。(10)設(shè)備的附件和專用工具應(yīng)用柜架擱置，保持清潔，防止碰傷，不得外借或做其它用途。污水處理廠崗位職責(zé)與規(guī)章制度

污水廠生產(chǎn)管理制度4.設(shè)備維護(hù)管理制度（重點(diǎn)）(11)加強(qiáng)保養(yǎng)、設(shè)備點(diǎn)檢和預(yù)防維修工作，有計(jì)劃的進(jìn)行強(qiáng)制性預(yù)檢預(yù)修，對(duì)于不能維持到下一個(gè)修理周期的零件、可換可不換的零件，一定要修換，盡量減少突發(fā)故障，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。(12)設(shè)備發(fā)生故障后，應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行故障分析，嚴(yán)肅處理設(shè)備事故。(13)庫(kù)存?zhèn)浼R全。定儲(chǔ)備范圍，定儲(chǔ)備定額，保持最低備件儲(chǔ)備量。隨機(jī)附件完整，妥善保管，暫時(shí)不用的應(yīng)合理存放，同樣要保管維護(hù)好。(14)主要生產(chǎn)設(shè)備確定后，隨著生產(chǎn)任務(wù)、工藝的改進(jìn)、設(shè)備精度、事故等情況的發(fā)生，以及設(shè)備的更新改造和工序質(zhì)量管理點(diǎn)的變動(dòng)主要生產(chǎn)設(shè)備也隨之變動(dòng)，要定期地組織有關(guān)人員進(jìn)行研究，重新確定。污水處理廠崗位職責(zé)與規(guī)章制度

污水廠生產(chǎn)管理制度5.設(shè)備資產(chǎn)管理制度

(1)設(shè)備固定資產(chǎn)管理(2)新增設(shè)備的開(kāi)箱驗(yàn)收及移交生產(chǎn)(3)設(shè)備的調(diào)撥、移裝及外借(4)設(shè)備的封存與啟封(5)設(shè)備的改裝和改造(6)設(shè)備的報(bào)廢、更新、購(gòu)置略污水處理廠崗位職責(zé)與規(guī)章制度

污水廠生產(chǎn)管理制度6.設(shè)備事故的處理及分析(1)設(shè)備事故的種類（重點(diǎn)）凡設(shè)備因非正常損壞，造成停產(chǎn)或降低效能或精度者。凡因人為原因，如違反操作規(guī)程，維護(hù)保養(yǎng)不當(dāng)?shù)仍蛑率乖O(shè)備損壞停產(chǎn)或效能降低者。凡因設(shè)備制造質(zhì)量不良，檢修、安裝不當(dāng)造成設(shè)備損壞停產(chǎn)或效能降低者。凡因遭受自然災(zāi)害致使設(shè)備損壞停產(chǎn)或效能降低者屬自然事故。污水處理廠崗位職責(zé)與規(guī)章制度

污水廠生產(chǎn)管理制度6.設(shè)備事故的處理及分析(2)設(shè)備事故的分析一般設(shè)備事故由發(fā)生事故部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)人員，在設(shè)備科參加下，根據(jù)事故原因分析不清不放過(guò)；事故責(zé)任者與群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)；沒(méi)有防范措施不放過(guò)原則。進(jìn)行調(diào)查分析。主要生產(chǎn)設(shè)備的事故及重大設(shè)備事故發(fā)生后，使用部門(mén)應(yīng)立即報(bào)告設(shè)備科和主管廠長(zhǎng)，由設(shè)備使用部門(mén)主持，會(huì)同主管廠長(zhǎng)、設(shè)備科、各有關(guān)科室人員一起參加事故分析，做出處理決定。污水處理廠崗位職責(zé)與規(guī)章制度

污水廠生產(chǎn)管理制度6.設(shè)備事故的處理及分析(3)設(shè)備事故的處理（重點(diǎn)）設(shè)備事故發(fā)生后，應(yīng)立即切斷電源，嚴(yán)格保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，逐級(jí)上報(bào)。一般事故在兩日內(nèi)車(chē)間設(shè)備員填寫(xiě)“設(shè)備事故報(bào)告單”，報(bào)送設(shè)備科簽署意見(jiàn)，由主管廠長(zhǎng)批示后歸檔。凡屬重大事故，設(shè)備科應(yīng)在一日內(nèi)報(bào)告上級(jí)主管部門(mén)并在十日內(nèi)寫(xiě)出事故情況分析報(bào)告，報(bào)送上級(jí)主管部門(mén)，所填“設(shè)備事故報(bào)告單”報(bào)送主管部門(mén)一份備查。對(duì)事故責(zé)任者，根據(jù)事故情節(jié)，按照有關(guān)廠紀(jì)廠規(guī)進(jìn)行處罰。污水處理廠崗位職責(zé)與規(guī)章制度

污水廠生產(chǎn)管理制度三、運(yùn)行管理制度1.工藝運(yùn)行質(zhì)量控制管理制度（重點(diǎn)）實(shí)行生產(chǎn)調(diào)度制度,廠內(nèi)進(jìn)行的一切工藝生產(chǎn)活動(dòng)均由調(diào)度室的調(diào)度指令為依據(jù),任何人不得違背,擅自進(jìn)行設(shè)備開(kāi)關(guān)、改變參數(shù)等工藝調(diào)節(jié)行為。(1)調(diào)度室對(duì)本廠的生產(chǎn)調(diào)度工作切實(shí)負(fù)責(zé)。調(diào)度員應(yīng)以中控室、化驗(yàn)室及各車(chē)間提供的運(yùn)行數(shù)據(jù)和生產(chǎn)信息為依據(jù)，結(jié)合運(yùn)行狀況，精心協(xié)調(diào)，防止因調(diào)度失誤而導(dǎo)致生產(chǎn)不正常的現(xiàn)象。(2)調(diào)度室在提出指令前必須查詢清楚設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，保證指令的準(zhǔn)確性。(3)調(diào)度室發(fā)出生產(chǎn)調(diào)度指令后，當(dāng)事人須在15分鐘內(nèi)完成該指令。(4)涉及停水進(jìn)水、開(kāi)關(guān)鼓風(fēng)機(jī)、沼氣罐放空，消化池頂閥放空等重大情況，調(diào)度室下達(dá)指令前必須報(bào)生產(chǎn)科長(zhǎng)和主管廠長(zhǎng)批準(zhǔn)。污水處理廠崗位職責(zé)與規(guī)章制度

污水廠生產(chǎn)管理制度1.工藝運(yùn)行質(zhì)量控制管理制度（重點(diǎn)）(5)各車(chē)間開(kāi)停設(shè)備前須先填寫(xiě)設(shè)備開(kāi)停申請(qǐng)單，調(diào)度室批準(zhǔn)后方可操作，避免造成其它車(chē)間與中控室工作混亂，手動(dòng)設(shè)備可口頭協(xié)調(diào)（包括水區(qū)車(chē)間、泥區(qū)車(chē)間、鼓風(fēng)機(jī)房、沼氣鍋爐房、變電室、維修車(chē)間）(6)中控室發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障15分鐘內(nèi)必須通知當(dāng)班調(diào)度和設(shè)備所在的車(chē)間，當(dāng)事人應(yīng)在15分鐘內(nèi)做出反應(yīng)并將解決故障結(jié)果告知中控室及當(dāng)班調(diào)度。(7)各車(chē)間技術(shù)負(fù)責(zé)人及值崗人員在發(fā)覺(jué)調(diào)度指令存在錯(cuò)誤時(shí)應(yīng)立即向調(diào)度室報(bào)告。(8)夜班和節(jié)假日遇到工藝、設(shè)備不正常情況，可以請(qǐng)示值班負(fù)責(zé)人，由其作出決定。(9)調(diào)度員和值班負(fù)責(zé)人遇到不能解決的情況，必須在半小時(shí)內(nèi)通知到廠主管領(lǐng)導(dǎo)。污水處理廠崗位職責(zé)與規(guī)章制度污水廠生產(chǎn)管理制度2.生產(chǎn)運(yùn)行值班記錄制度值班記錄本是對(duì)各崗位值崗情況全面、詳細(xì)的書(shū)面記錄。它有利于工作人員掌握本單位的生產(chǎn)調(diào)度、工藝調(diào)節(jié)、設(shè)備狀況、交接班等各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)，是單位進(jìn)行生產(chǎn)管理的有效工具。記錄范圍:

所有生產(chǎn)運(yùn)行部門(mén)記錄要求:(1)值班記錄本每月一本，由各部門(mén)負(fù)責(zé)人于每月1日將舊本送交生產(chǎn)技術(shù)科，同時(shí)換取新本。(2)值班人員按記錄本所列內(nèi)容詳細(xì)、及時(shí)、如實(shí)填寫(xiě)，不得漏項(xiàng)、編造。(3)外觀保持良好，不得出現(xiàn)破損等現(xiàn)象；填寫(xiě)認(rèn)真，字跡清楚，不得亂涂亂畫(huà)。污水處理廠崗位職責(zé)與規(guī)章制度污水廠生產(chǎn)管理制度(4)交接班情況記錄：由班組長(zhǎng)以上人員于現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督進(jìn)行交接班，并通過(guò)記錄本了解本崗生產(chǎn)情況。完畢后，簽字認(rèn)可。(5)對(duì)生產(chǎn)調(diào)度及工藝調(diào)節(jié)指令，上級(jí)交代事項(xiàng)應(yīng)詳細(xì)記錄，包括指令下達(dá)時(shí)間、內(nèi)容、完成時(shí)間及完成情況等。(6)對(duì)某一項(xiàng)工作的記錄應(yīng)連續(xù)，各班次不得間斷，直至工作結(jié)束。(7)關(guān)于設(shè)備情況，按如下要求如實(shí)詳細(xì)填寫(xiě)。運(yùn)行狀態(tài)分以下情況：運(yùn)行狀況良好、運(yùn)行故障發(fā)現(xiàn)時(shí)間、故障現(xiàn)象、故障處理情況。停用狀態(tài)時(shí)分以下幾種情況：備用、檢修、維修、保養(yǎng)。(8)其他與生產(chǎn)有關(guān)的事項(xiàng)也應(yīng)填入記錄本。污水處理廠崗位職責(zé)與規(guī)章制度

污水廠生產(chǎn)管理制度3.生產(chǎn)報(bào)表制度（重點(diǎn)）

生產(chǎn)報(bào)表是各生產(chǎn)部門(mén)的重要工作之一，是生產(chǎn)結(jié)果的書(shū)面體現(xiàn)，為全廠的生產(chǎn)調(diào)度、工藝調(diào)度、設(shè)備維修保養(yǎng)提供依據(jù)。內(nèi)容：設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)、各工段運(yùn)行數(shù)據(jù)、材料消耗、能源消耗。(1)當(dāng)班人員詳細(xì)真實(shí)地按表格內(nèi)容填寫(xiě)本班技術(shù)、運(yùn)行數(shù)據(jù),一式兩份。(2)填制表格完畢后，制表人簽名，并由各部門(mén)負(fù)責(zé)人（車(chē)間主任、班長(zhǎng)）檢查簽字后方可生效。(3)每班報(bào)表一份報(bào)送生產(chǎn)技術(shù)科，一份各部門(mén)留底，并由專人保管。(4)每班交完報(bào)表后方可離廠（夜班委托白班代交，并交代抄表情況），若發(fā)現(xiàn)遲交、漏交、偽造數(shù)據(jù)，按廠有關(guān)規(guī)定處理。(5)使用范圍：所有生產(chǎn)運(yùn)行部門(mén)。污水處理廠崗位職責(zé)與規(guī)章制度

污水廠生產(chǎn)管理制度4.生產(chǎn)崗位日常交接班制度（一般）（重點(diǎn)）(1)值班人員應(yīng)按照本廠規(guī)定每班前15分鐘為交接班時(shí)間。交接人應(yīng)提前15分鐘到達(dá)，交班人未辦完交接手續(xù)，不得擅離職守。(2)接班人員不得無(wú)故遲到，確因有病或家中有急事，必須在班前到廠辦理請(qǐng)假手續(xù)，以便安排其它人員頂班。(3)超過(guò)下班時(shí)間，交接人員未到，交班人不得下班，待廠部安排頂班人員，辦理交接班手續(xù)后方可下班。(4)交接班內(nèi)容：設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)及安全防護(hù)裝置完好情況；上級(jí)指示或新更改的信號(hào)指令情況；工具物品和消防器材是否完好；人員出勤情況；現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生和文明生產(chǎn)情況；交下一班需完成的領(lǐng)料和維護(hù)任務(wù)；交接班時(shí)應(yīng)做到全面交接，對(duì)口檢查；交接完畢后，雙方值班長(zhǎng)在交接班記錄薄上簽字。污水處理廠崗位職責(zé)與規(guī)章制度

污水廠生產(chǎn)管理制度4.生產(chǎn)崗位日常交接班制度（特殊）變電站(1)值班人員應(yīng)按照本廠規(guī)定每班前15分鐘為交接班時(shí)間。交接人應(yīng)提前15分鐘到達(dá)工作場(chǎng)所，交班人未辦完交接手續(xù)，不得擅離職守。(2)接班人員不得無(wú)故遲到，確屬有病或家中有急事，必須在班前到廠辦理請(qǐng)假手續(xù)，以便安排其它人員頂班。(3)超過(guò)下班時(shí)間，交接人員未到，交班人不得下班，待廠部安排頂班人員，辦理交接班手續(xù)后方可下班。(4)在處理事故或進(jìn)行倒閘操作時(shí)不得進(jìn)行交接班，交接班發(fā)生事故，停止交接班，并由交接班人員處理，接班人員在交接班長(zhǎng)指揮下協(xié)助工作。(5)交接班內(nèi)容形式：系統(tǒng)和本站運(yùn)行方式;保護(hù)和自動(dòng)裝置運(yùn)行及變更情況,各種音響、信號(hào)、事故、照明、試驗(yàn)情況；設(shè)備異常，事故處理缺陷處理等情況；倒閘操作及未完成的操作指令；設(shè)備檢修、試驗(yàn)情況，安全措施的布置，接地線組數(shù)、編號(hào)及位置和使用中的工作情況；上級(jí)指示，工具備件，現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生及消防器材等情況；交接班時(shí)應(yīng)做到全面交接，對(duì)口檢查；交接完畢后，雙方當(dāng)值人員在運(yùn)行記錄薄上簽字。污水處理廠崗位職責(zé)與規(guī)章制度

污水廠生產(chǎn)管理制度4.生產(chǎn)崗位日常交接班制度（特殊）鍋爐房(1)交接班人員在交接班前,應(yīng)對(duì)鍋爐進(jìn)行全面的檢查和調(diào)整,并使鍋爐的水壓、水溫（氣壓、氣溫、水位）穩(wěn)定在正常范圍，安全附件靈敏可靠，儀表、輔機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)正常。(2)交班人員在交班前，應(yīng)做好場(chǎng)地、設(shè)備、工具的清潔整理工作。(3)交班人員在交班前，應(yīng)做好清潔除灰工作，爐前落碴倉(cāng)、出碴機(jī)存碴車(chē)、除塵器落灰斗內(nèi)無(wú)積存物；煤斗內(nèi)煤達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。(4)交班人員應(yīng)向接班人員說(shuō)明在本班運(yùn)行中，鍋爐、安全附件、儀表、自動(dòng)裝置和輔助設(shè)備的情況，鍋爐負(fù)荷狀況，水處理及軟化水、爐水質(zhì)量、設(shè)備缺陷及檢修情況，事故及處理情況，交代設(shè)備和場(chǎng)地清潔狀況。公用工具情況，并請(qǐng)接班人員檢查本班的運(yùn)行記錄。(5)接班人員在接班前保持頭腦清醒（接班前8小時(shí)不得飲酒，保證充足的睡眠），提前15分鐘到達(dá)鍋爐房，并做好準(zhǔn)備工作（如穿戴好勞保用品等）。(6)交接人員在查閱運(yùn)行記錄、交班記錄并聽(tīng)取交班人員介紹情況后，應(yīng)對(duì)鍋爐及輔機(jī)運(yùn)行全面檢查，逐一核實(shí)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)提出。(7)接班檢查無(wú)誤后，接班人員應(yīng)及時(shí)在交班記錄上簽名，表示交接班完畢；雙方簽名后，交班人員方可離開(kāi)鍋爐房。(8)在交接前或交接過(guò)程中如發(fā)生事故，應(yīng)停止交接班。此時(shí)交班人員負(fù)責(zé)處理事故，接班人員應(yīng)主動(dòng)協(xié)助，待事故處理完畢后，再進(jìn)行交接班。(9)如接班人員未按時(shí)上班，交班人員應(yīng)向車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，待車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)安排替班人員，辦理交接班手續(xù)后方可下班。污水處理廠崗位職責(zé)與規(guī)章制度

污水廠生產(chǎn)管理制度5.材料消耗定額管理制度

為了降低污水處理運(yùn)行成本，對(duì)每個(gè)一線生產(chǎn)部門(mén)和管理部門(mén)的材料消耗制訂相應(yīng)的定額，來(lái)降低能源和資源消耗。(1).在分管廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，生產(chǎn)技術(shù)科和動(dòng)力設(shè)備科根據(jù)各生產(chǎn)部門(mén)的運(yùn)行情況制定能源和資源消耗定額，加強(qiáng)對(duì)能源資源的消耗管理。(2).對(duì)每個(gè)車(chē)間設(shè)統(tǒng)計(jì)員崗位，統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)對(duì)每班的電量、水量、藥耗量進(jìn)行登記，每月對(duì)各崗位的能耗、材料消耗情況進(jìn)行分析，查找不正常能耗的原因。污水處理廠崗位職責(zé)與規(guī)章制度

污水廠生產(chǎn)管理制度5.材料消耗定額管理制度(3).生產(chǎn)技術(shù)科每月組織召開(kāi)一次生產(chǎn)運(yùn)行情況分析會(huì)，結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)完成情況，科學(xué)分析能耗、材料消耗的合理性，分析所能采取的節(jié)能措施，對(duì)各生產(chǎn)運(yùn)行部門(mén)對(duì)照定額進(jìn)行月度考核。(4).如有不合理的能耗產(chǎn)生，則由生產(chǎn)技術(shù)科和設(shè)備科負(fù)責(zé)運(yùn)行工藝的調(diào)整方案或編制機(jī)電設(shè)備改造方案，通過(guò)科學(xué)合理的工藝調(diào)度或技術(shù)改造實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。(5).各崗位領(lǐng)用勞保用品、辦公用品主管部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格審批手續(xù)，遵守發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。(6).定額耗量應(yīng)根據(jù)運(yùn)行情況由分管廠領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)及時(shí)修整。污水處理廠崗位職責(zé)與規(guī)章制度

污水廠生產(chǎn)管理制度6.崗位績(jī)效評(píng)估與考核制度(1)績(jī)效評(píng)估及考核的意義績(jī)效考核，目的是通過(guò)對(duì)部門(mén)及員工一定時(shí)期的工作成績(jī)、工作能力的考核，把握每個(gè)部門(mén)和員工的實(shí)際工作狀況，為部門(mén)評(píng)先、員工教育培訓(xùn)、工作調(diào)動(dòng)，以及提薪、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)、表彰等提供客觀可靠的依據(jù)。更重要的是，通過(guò)這些評(píng)價(jià)，指導(dǎo)部門(mén)和員工有計(jì)劃地改進(jìn)工作，以保證企業(yè)營(yíng)運(yùn)與發(fā)展的要求。污水處理廠崗位職責(zé)與規(guī)章制度

污水廠生產(chǎn)管理制度6.崗位績(jī)效評(píng)估與考核制度(2)績(jī)效考核原則：考績(jī)不是為了制造部門(mén)和員工間的差距，而是實(shí)事求是地發(fā)現(xiàn)部門(mén)及員工工作的效率，可以揚(yáng)長(zhǎng)避短，不斷改進(jìn)提高；考績(jī)應(yīng)以規(guī)定的考核項(xiàng)目及事實(shí)為依據(jù)；考績(jī)應(yīng)以確認(rèn)的事實(shí)或者可靠的材料為依據(jù)；考績(jī)自始至終應(yīng)以公正為原則，決不允許徇私舞弊。考核范圍：各部門(mén)及正常出勤的所有工作人員。污水處理廠崗位職責(zé)與規(guī)章制度

污水廠生產(chǎn)管理制度6.崗位績(jī)效評(píng)估與考核制度(3)部門(mén)、崗位人員業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估及考核方法全面推行目標(biāo)管理，分解年度目標(biāo)具體到各管理部門(mén)和生產(chǎn)部門(mén)。廠里成立了考核領(lǐng)導(dǎo)小組和考核小組。各科室、班組考核細(xì)則中的當(dāng)月主要工作及科室職能部門(mén)中的當(dāng)月主要工作由考核領(lǐng)導(dǎo)小組考核，其它考核內(nèi)容由考核小組考核，報(bào)考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核。各部門(mén)要結(jié)合本廠年度工作總目標(biāo)，于每月末將本月工作完成情況、下月工作計(jì)劃及核定好工作計(jì)劃中每項(xiàng)工作的考核分報(bào)辦公室，由考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)各部門(mén)工作對(duì)全廠大局的重要程度，核定好考核分后打入月度工作計(jì)劃發(fā)至各部門(mén)。

污水處理廠崗位職責(zé)與規(guī)章制度

污水廠生產(chǎn)管理制度6.崗位績(jī)效評(píng)估與考核制度(3)部門(mén)、崗位人員業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估及考核方法考核的標(biāo)準(zhǔn)：廠行政管理部門(mén)由分管廠長(zhǎng)和廠長(zhǎng)制定；生產(chǎn)一線崗位考核標(biāo)準(zhǔn)由廠行政管理部門(mén)制訂，廠部批準(zhǔn)后執(zhí)行，形成考核細(xì)則。考核分為周考核、月考核、半年度考核和年度考核?？己私Y(jié)果同員工收入、部門(mén)評(píng)先、工作調(diào)動(dòng)、提薪、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)、表彰掛鉤。污水處理廠崗位職責(zé)與規(guī)章制度

污水廠生產(chǎn)管理制度6.崗位績(jī)效評(píng)估與考核制度(3)部門(mén)、崗位人員業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估及考核方法依照部門(mén)職責(zé)及崗位職責(zé)結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)的完成情況進(jìn)行考核。一般做法是年初同廠部簽訂工作責(zé)任狀，明確年度工作目標(biāo)和管理要求。細(xì)化量化標(biāo)準(zhǔn)，依費(fèi)用指標(biāo)形式加以考核，作為半年度、年度考核的依據(jù)。日?？己艘罁?jù)部門(mén)職責(zé)以考核細(xì)則規(guī)定內(nèi)容為標(biāo)準(zhǔn)分月工作計(jì)劃完成情況、生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、安全生產(chǎn)管理、勞動(dòng)紀(jì)律等若干方面進(jìn)行綜合考核。由廠考核領(lǐng)導(dǎo)小組和考核小組分每周、每月進(jìn)行考核。污水處理廠崗位職責(zé)與規(guī)章制度

污水廠生產(chǎn)管理制度四、其它運(yùn)行管理制度1物料采購(gòu)、領(lǐng)用審批制度(1)材料采購(gòu)要根據(jù)廠內(nèi)的生產(chǎn)情況及庫(kù)存量的多少,由材料計(jì)劃員做好采購(gòu)計(jì)劃,經(jīng)設(shè)備科長(zhǎng)簽字后,報(bào)分管廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行,要做到既及時(shí)供應(yīng),又不積壓,大宗材料需簽訂采購(gòu)合同.(2)材料采購(gòu)能從廠家直接采購(gòu)的不得從中間環(huán)節(jié)采購(gòu).采購(gòu)數(shù)額少的應(yīng)由兩人以上同行,并采用貨比三家的辦法進(jìn)行性價(jià)比,確認(rèn)后報(bào)分管廠長(zhǎng)審定后采購(gòu).采購(gòu)數(shù)額大的應(yīng)采用招投標(biāo)的辦法采購(gòu).(3)購(gòu)進(jìn)的材料必須有化驗(yàn)單、合格證、質(zhì)保書(shū)，不準(zhǔn)購(gòu)進(jìn)假冒偽劣和三無(wú)產(chǎn)品，誰(shuí)購(gòu)進(jìn)質(zhì)量低劣的材料，誰(shuí)負(fù)責(zé)退貨，所造成的經(jīng)濟(jì)損失由有關(guān)人員承擔(dān)。(4)材料采購(gòu)進(jìn)廠后，采購(gòu)人員持發(fā)貨票與材料一起交倉(cāng)庫(kù)保管人員，根據(jù)價(jià)格、數(shù)量、金額查驗(yàn)清楚后，開(kāi)具材料驗(yàn)收入庫(kù)單，交材料會(huì)計(jì)記帳。污水處理廠崗位職責(zé)與規(guī)章制度

污水廠生產(chǎn)管理制度2.委外維修、加工審批制度(1)由申請(qǐng)外加工、維修部門(mén)填寫(xiě)維修、加工申請(qǐng)單，經(jīng)部門(mén)主管核批后，報(bào)請(qǐng)廠分管領(lǐng)導(dǎo)核批。(2)申請(qǐng)外加工、維修部門(mén)將經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)核批之維修、加工申請(qǐng)單，交動(dòng)力設(shè)備科。(3)接到外加工、維修通知后，動(dòng)力設(shè)備科著手與加工、維修廠商洽談、簽約。(4)經(jīng)維修后的機(jī)械、車(chē)輛等，動(dòng)力設(shè)備科組織由使用部門(mén)共同進(jìn)行驗(yàn)收，并做好驗(yàn)收登記。(5)經(jīng)加工后的物料，動(dòng)力設(shè)備科交由倉(cāng)庫(kù)管理員辦理有關(guān)登記手續(xù)，安排發(fā)放。(6)由動(dòng)力設(shè)備科負(fù)責(zé)同外加工廠家、維修廠家結(jié)算手續(xù)。污水處理廠崗位職責(zé)與規(guī)章制度

污水廠生產(chǎn)管理制度3.化驗(yàn)室運(yùn)行管理制度(1)化驗(yàn)室日常管理制度(2)檢測(cè)工作質(zhì)量檢查制度(3)檢測(cè)事故分析報(bào)告制度(4)化驗(yàn)人員技術(shù)培訓(xùn)制度(5)化驗(yàn)人員技術(shù)考核制度(6)化驗(yàn)技術(shù)檔案管理制度(7)化驗(yàn)室保密工作制度(8)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器具、檢測(cè)儀器、設(shè)備的使用、保管、降級(jí)和報(bào)廢制度污水處理廠崗位職責(zé)與規(guī)章制度

污水廠生產(chǎn)管理制度3.化驗(yàn)室運(yùn)行管理制度(9)標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)的保管及使用制度(10)樣品保管制度(11)試劑使用管理制度(12)易燃、易爆、劇毒物品的保管與領(lǐng)用制度(13)廢物、廢液處理制度(13)對(duì)檢測(cè)工作質(zhì)量提出異議的處理制度(14)《質(zhì)量管理手冊(cè)》執(zhí)行情況檢查制度

4.項(xiàng)目改造審批制度

略

污水處理廠崗位職責(zé)與規(guī)章制度

污水廠行政管理制度一、會(huì)議制度1.廠長(zhǎng)辦公會(huì)議：

由廠長(zhǎng)主持，副廠長(zhǎng)、辦公室主任參加,每周一次。討論決定一周以來(lái)生產(chǎn)、行政等方面的重大問(wèn)題；布置下一周的工作；學(xué)習(xí)上級(jí)指示，以討論落實(shí)。2.生產(chǎn)安全辦公會(huì)：

由廠長(zhǎng)或者副廠長(zhǎng)主持，廠內(nèi)各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加,每周一次。各單位部門(mén)匯報(bào)上周的工作情況，提出需要解決或協(xié)調(diào)的問(wèn)題；廠長(zhǎng)（副廠長(zhǎng)）小結(jié)上周檢查落實(shí)工作的情況，布置本周生產(chǎn)、安全工作要點(diǎn)；傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件和決議。3.全廠職工會(huì)議：

由廠領(lǐng)導(dǎo)主持、全體職工參加。學(xué)習(xí)傳達(dá)上級(jí)的文件指示精神，布置和總結(jié)工作等。4.班組學(xué)習(xí)：

由各班組長(zhǎng)主持，班組所有職工參加。學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)章制度，總結(jié)班組情況，安排生產(chǎn)任務(wù)。污水處理廠崗位職責(zé)與規(guī)章制度

污水廠行政管理制度二、人員培訓(xùn)管理制度1.各車(chē)間、科室負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)需要提出本單位年度培訓(xùn)申請(qǐng)表。由生產(chǎn)技術(shù)科匯總培訓(xùn)申請(qǐng)表編制年度培訓(xùn)計(jì)劃，報(bào)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。2.年度計(jì)劃若有變更或追加，由生產(chǎn)技術(shù)科及各部門(mén)提申請(qǐng)，報(bào)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后實(shí)施。3.特殊工種培訓(xùn)由所需部門(mén)提出培訓(xùn)申請(qǐng)，報(bào)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后實(shí)施。4.特殊工種應(yīng)定期審核，由安?？坡?lián)系落實(shí)。5.新進(jìn)員工的安全培訓(xùn)，由所在車(chē)間、科室寫(xiě)出培訓(xùn)申請(qǐng)表，報(bào)安?？疲砂脖？茖?shí)