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文檔簡介

機動部部長安全生產(chǎn)責任狀為仔細落實平安第一、預防為主、綜合治理的平安生產(chǎn)方針,確保公司年度平安生產(chǎn)目標,強化各級領導的責任,杜絕違規(guī)生產(chǎn)和各類平安事故的發(fā)生,實現(xiàn)平安生產(chǎn),現(xiàn)將公司擔當平安監(jiān)管責任,以誰主管、誰負責平安生產(chǎn)、人人有責的原則,層層分解,我代表機動處對機動處所管轄的機修車間、電機修理班、設備科及跨區(qū)域工作等的管轄區(qū)域范圍詳細擔當如下平安管理責任并接受指標考核。一、實行得力措施,保障如下指標的完成:1、死亡、重傷、輕傷事故發(fā)生率分別為零;2、因設備緣由引發(fā)平安事故的發(fā)生率為零;3、干部、職工入廠、上崗、轉(zhuǎn)崗職業(yè)健康平安培訓率、合格率100%;4、勞動防護用品佩戴率100%;5、隱患整改率100%;6、違章指揮、違章作業(yè)率為零;7、崗位危急告知及員工知情率100%;8、員工應急處置學問把握率100%。二、做為機動處平安生產(chǎn)第一責任人,對機動處的平安生產(chǎn)工作全面負責,做到在方案、布置、檢查、總結、評比中納入平安工作。三、嚴格執(zhí)行國家和上級有關平安生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)制度和公司制訂的平安生產(chǎn)制度、規(guī)程和責任制。四、負責制訂各種技術管理文件和崗位的工藝設備技術操作規(guī)程、設備啟動運行保養(yǎng)規(guī)程等,監(jiān)督檢查執(zhí)行狀況并留有記錄,發(fā)覺隱患準時處理或改進、修訂。五、負責在組織編制技術措施方案和進行技術改造時,應確保平安和改善勞動條件的措施項目,并負責初步審核。六、負責組織建立健全各種工藝、設備技術檔案、圖紙,開展滅鼠防蟲害活動和平安重點活動,確保資料平安保管、防潮、防蟲蛀、防火災發(fā)生,技術檔案要分類歸檔,登記造冊,編制名目。七、負責組織人員進行設備附件、平安防護設施配置齊全的實施工作,定期檢查其完好性并做好記錄。八、負責組織人員對新購進的設備、備件的符合性及相關技術文件的審核、驗收工作,保留驗收單,以防購進三無產(chǎn)品。九、對新、改、擴建項目和技術改造項目組織設計時,保證有關平安、環(huán)保、工業(yè)衛(wèi)生等技術措施實現(xiàn)平安三同時。十、對外來檢修和有關人員,應組織做好用水、用電、設備安裝等方面的平安教育及施工中的平安管理工作,做好相應的培訓記錄,簽定合同必需有平安責任條款。十一、負責組織人員定期對壓力容器、特種設備的運行管理、檢修工作進行檢查,對存在重大隱患的設備要準時維護和更換。不得采納國家明令淘汰或禁止使用的工藝、設備。并負責與技術監(jiān)督部門聯(lián)系做好特種設備及其平安附件的檢測檢驗和復審工作,準時辦理檢測檢驗報告。十二、開展平安技術討論工作,樂觀推廣應用先進平安工藝、設備新裝置。十三、在支配工作時,要求必需進行危急危害因素辨識和風險評價。十四、負責煤氣主管網(wǎng)系統(tǒng)改造及新建管網(wǎng)現(xiàn)場施工、質(zhì)量把關、平安驗收等,要有相應的文字記錄和建立專項檔案。項目施工驗收完成,做好項目移交工作,發(fā)生平安事故擔當平安管理責任。十五、負責對用戶煤氣系統(tǒng)的技改審查、批準、驗收,同時對主管道壁厚、支架承重和管道標高每年進行定期技術鑒定,并做好記錄,以確保煤氣系統(tǒng)本質(zhì)平安。十六、負責對設備事故的調(diào)查、分析和處理,并參加因設備事故引發(fā)的平安事故的調(diào)查和分析。十七、負責加強對所轄干部員工公司平安規(guī)章制度、平安操作規(guī)程、勞動紀律、道路行車平安等方面的平安教育培訓,對培訓效果進行考核,建立培訓記錄檔案,提高平安意識,增加平安責任。十八、負責主持召開本部門平安會議,分析平安生產(chǎn)動態(tài),準時討論、解決平安生產(chǎn)中存在的問題,并要形成會議記錄。十九、仔細執(zhí)行有關平安規(guī)程和行業(yè)平安標準,開展平安管理標準化活動,使平安生產(chǎn)管理實現(xiàn)標準化、規(guī)范化,二十、負責抓好員工個人防護用品的使用和管理,確保員工人身平安,并建立健全勞保用品的領用發(fā)放記錄。二十一、負責與本處科長(主任)、科員(員工)簽訂平安生產(chǎn)責任狀,把平安責任層層分降落實。二十二、加強防事故反三違平安管理,扼制或削減一般事故,杜絕重大事故的發(fā)生,若發(fā)生事故應準時處理,并上報公司。二十三、根據(jù)平安標準化體系要求,做好本部門相關要素的運行措施,確保?;?、冶金系統(tǒng)平安標準化體系的有效運行。因工作不力、失職或由于上述條款沒有落實到位,給公司平安工作造成后果、造成經(jīng)濟損失,首先擔當責任,并根據(jù)公司冀興鋼[2024]

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