會計(jì)財(cái)務(wù)管理中內(nèi)部控制強(qiáng)化路徑分析

在經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢下，企業(yè)發(fā)展都在面臨著各式各樣的問題，企業(yè)會計(jì)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)部矛盾逐漸凸顯出來，為企業(yè)發(fā)展造成了不利影響。我們應(yīng)該想方設(shè)法解決這一阻礙企業(yè)良好發(fā)展的問題，從強(qiáng)化內(nèi)部控制出發(fā)，逐一擊破在強(qiáng)化過程中所遭遇的問題。迎接新時代帶來的沖擊和挑戰(zhàn)，只有立足實(shí)踐，將挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為機(jī)會，才能使會計(jì)財(cái)務(wù)管理工作平穩(wěn)、高效運(yùn)行。為了更好地適應(yīng)當(dāng)今時代，必須不斷強(qiáng)化內(nèi)部控制，落實(shí)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理舉措，達(dá)到促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展的目的。一、強(qiáng)化會計(jì)財(cái)務(wù)管理中內(nèi)部控制的重要意義(一)保障財(cái)務(wù)管理的安全性對于一家企業(yè)來說，資金就是整個企業(yè)的經(jīng)濟(jì)命脈，資金能否正常運(yùn)轉(zhuǎn)在一定程度上也關(guān)乎著企業(yè)的存亡，因此，財(cái)務(wù)管理在其中發(fā)揮著重要的保障作用。企業(yè)要對會計(jì)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行嚴(yán)格把控，不能掉以輕心，保障企業(yè)資金能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)，企業(yè)當(dāng)中的各個部門能夠有足夠的資金開展工作，投資項(xiàng)目。強(qiáng)化會計(jì)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)部控制是企業(yè)發(fā)展的重要保障，保障企業(yè)不會因資金鏈斷裂而出現(xiàn)重大發(fā)展問題而阻礙整個企業(yè)的正常運(yùn)行。一個企業(yè)的經(jīng)營活動都是以盈利為最終目的，因此，企業(yè)內(nèi)部的資金狀況應(yīng)該是上層領(lǐng)導(dǎo)的重點(diǎn)關(guān)注內(nèi)容。造成資金出現(xiàn)危險的主要因素是因?yàn)橘Y金具有流動性強(qiáng)的特點(diǎn)，并且針對這一特點(diǎn)用普通的方法很難控制，在資金流動的過程中，會產(chǎn)生一系列威脅資金安全的因素。此時就需要加強(qiáng)內(nèi)部控制來加強(qiáng)流動期間資金的管理，從而保障資金安全，保障企業(yè)安全。首先，可以對需要資金的項(xiàng)目進(jìn)行合理預(yù)算，并且控制在預(yù)算范圍之內(nèi)，這樣就算期間出現(xiàn)問題阻礙資金流動，也可以將損失降低到最小，從而提高資金的利用效率，在很大程度上避免了資金浪費(fèi)。然后，需要對資金流動的項(xiàng)目進(jìn)行審核，通過對項(xiàng)目的審核再一次確定項(xiàng)目是否值得投資，項(xiàng)目本身是否存在問題，確定無誤后合理控制流動資金的金額。并且要對其他需要資金的地方進(jìn)行合理控制，最大限度上保證資金的安全性，對企業(yè)資金數(shù)據(jù)進(jìn)行規(guī)劃整理，利用高科技信息技術(shù)嚴(yán)格對請求資金支出的項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)控和審核。有效避免一些心懷不軌、違法亂紀(jì)之人通過非法的手段將企業(yè)資金吞并或轉(zhuǎn)移，通過內(nèi)部控制措施，有效保障資金以及企業(yè)財(cái)務(wù)的安全[1]。(二)確保會計(jì)信息準(zhǔn)確性加強(qiáng)企業(yè)會計(jì)財(cái)務(wù)管理中的內(nèi)部控制，能夠確保企業(yè)當(dāng)中資金投入、支出等方面的會計(jì)信息得到正確管理，為企業(yè)提供科學(xué)、準(zhǔn)確的會計(jì)信息，保證會計(jì)信息不會出現(xiàn)偏差，從而確保會計(jì)信息的準(zhǔn)確性。要想企業(yè)能夠平穩(wěn)、高效運(yùn)行，必須要保證會計(jì)信息的真實(shí)準(zhǔn)確，避免混入虛假不符合實(shí)際的信息，對企業(yè)發(fā)展造成威脅和阻礙。在當(dāng)今時代，如果在發(fā)展期間沒有符合當(dāng)今時代要求，運(yùn)用高科技信息技術(shù)對會計(jì)信息進(jìn)行管控，那么財(cái)務(wù)管理中的會計(jì)信息將會出現(xiàn)各式各樣的問題。例如，當(dāng)人工智能工作時，記錄整理的會計(jì)信息可能會與實(shí)際情況存在一定偏差，這一點(diǎn)偏差將會對企業(yè)發(fā)展造成無法預(yù)估的損失，阻礙企業(yè)發(fā)展。因此，企業(yè)除了要積極引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，緊跟時代發(fā)展步伐，還可以通過內(nèi)部控制對企業(yè)相關(guān)員工進(jìn)行嚴(yán)格管理，明確每一位員工的工作內(nèi)容和工作職責(zé)，并對財(cái)務(wù)管理的整個工作過程進(jìn)行監(jiān)督管控。如果企業(yè)的財(cái)務(wù)管理或者是其他方面出現(xiàn)問題，也可以通過內(nèi)部控制對相關(guān)問題采取相應(yīng)辦法進(jìn)行解決，在根本上保障會計(jì)信息的真實(shí)性。(三)減少資金浪費(fèi)情況加強(qiáng)會計(jì)財(cái)務(wù)管理中的內(nèi)部控制可以有效減少資金浪費(fèi)的情況，增強(qiáng)企業(yè)資金利用率，確保每一筆資金都能夠花在必要之處，降低企業(yè)資金損失，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)設(shè)立會計(jì)財(cái)務(wù)管理和內(nèi)部控制的根本原因就是保障資金安全的同時，對企業(yè)生產(chǎn)及運(yùn)營過程產(chǎn)生的資金進(jìn)行科學(xué)、合理的管控。并且這一前提，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。會計(jì)財(cái)務(wù)管理中的內(nèi)部控制可以有效控制資金的利用狀況，讓資金都能夠得到合理的運(yùn)用，從而降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，為企業(yè)健康發(fā)展奠定內(nèi)部基礎(chǔ)[2]。二、現(xiàn)階段會計(jì)財(cái)務(wù)管理中內(nèi)部控制存在的問題(一)缺乏創(chuàng)新思維在企業(yè)發(fā)展過程中，財(cái)務(wù)管理在其中發(fā)揮著重要作用，也是企業(yè)的重要構(gòu)成部分，對企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況有著重要影響。如果財(cái)務(wù)管理不當(dāng)，將會對企業(yè)發(fā)展造成嚴(yán)重后果，甚至?xí)?dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)，反之則會令企業(yè)發(fā)展更上一層樓，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升，使企業(yè)在競爭激烈的市場中占有一席之地。雖然當(dāng)前市場上的大部分企業(yè)都意識到了會計(jì)財(cái)務(wù)管理中內(nèi)部控制的重要性，并且也對相關(guān)工作有一定程度的把握。但在實(shí)際的工作過程中，仍然有許多企業(yè)對于內(nèi)部控制工作的具體把握和措施沒有進(jìn)行創(chuàng)新，也缺乏相應(yīng)的創(chuàng)新思維和勇氣，怕改革創(chuàng)新會為企業(yè)發(fā)展帶來動蕩。并且企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)階層存在目光短淺，沒有考慮長遠(yuǎn)發(fā)展的現(xiàn)象，相較于大刀闊斧改革，他們更愿意享受當(dāng)前“安逸”的生活，不愿意掀起波瀾，這對企業(yè)未來的發(fā)展有著嚴(yán)重的阻礙作用。許多企業(yè)在會計(jì)財(cái)務(wù)管理中的內(nèi)部控制把握方面的工作不到位，并且針對性工作的方式也比較傳統(tǒng)，沒有隨著時代發(fā)展的變化而對管理方式進(jìn)行改變。(二)沒有明確的內(nèi)部監(jiān)管制度現(xiàn)階段，雖然大部分企業(yè)已經(jīng)制定了符合當(dāng)今時代發(fā)展要求的會計(jì)財(cái)務(wù)管理相關(guān)的制度，但仍然沒有明確財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)，也就是說還沒有將目光放在內(nèi)部控制的把控上面。在這一前提下，企業(yè)內(nèi)部的會計(jì)財(cái)務(wù)管理制定實(shí)施過程就會遭受一定阻礙，同時也會對財(cái)務(wù)會計(jì)內(nèi)部控制工作的開展產(chǎn)生阻礙，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展造成不利影響。除此之外，企業(yè)也沒有對會計(jì)財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督管理工作產(chǎn)生足夠重視，這就會導(dǎo)致一些財(cái)務(wù)人員產(chǎn)生僥幸心理。認(rèn)為監(jiān)督管理不嚴(yán)格的情況下，私下做一些有損企業(yè)發(fā)展、違法亂紀(jì)行為沒人管控，更加肆無忌憚。還有些企業(yè)雖然已經(jīng)制定了監(jiān)督管理工作，但相關(guān)工作制度尚未健全，也會被許多不法人員鉆了空子，導(dǎo)致許多監(jiān)督工作并沒有關(guān)懷到企業(yè)的會計(jì)財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制工作[3]。從而造成會計(jì)財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制存在缺陷，在企業(yè)實(shí)際工作過程中的內(nèi)部監(jiān)督管理上也會產(chǎn)生漏洞。三、會計(jì)財(cái)務(wù)管理中的內(nèi)部控制強(qiáng)化路徑(一)加強(qiáng)信息化建設(shè)隨著時代的發(fā)展，當(dāng)今的互聯(lián)網(wǎng)信息應(yīng)用技術(shù)十分發(fā)達(dá)，并且深入到當(dāng)今社會的每一個人心中，為人們的日常生活帶來了極大便利，同時在一定程度上也促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)的國際競爭力。在一個企業(yè)當(dāng)中，及時且準(zhǔn)確的信息十分重要，在信息發(fā)展不發(fā)達(dá)時，只能通過媒體報(bào)刊或人為傳播的方式獲取信息。而在互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用技術(shù)高速發(fā)展的現(xiàn)在，僅僅利用相應(yīng)技術(shù)就能夠獲取想要的信息，這對企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展有著有利影響。就目前而言，沒有進(jìn)行改革創(chuàng)新、引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)的企業(yè)，在獲取信息方面仍然存在不及時、不準(zhǔn)確的現(xiàn)象，就會導(dǎo)致信息存在偏差和誤差。將這類虛假信息應(yīng)用到企業(yè)項(xiàng)目當(dāng)中只會對企業(yè)造成損失，阻礙企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。除此之外，還存在著許多問題。比如，會計(jì)財(cái)務(wù)管理中的內(nèi)部控制存在缺陷，會讓不法分子鉆到制度空子，造成徇私舞弊的現(xiàn)象，對企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)上的損失。財(cái)務(wù)管理中的資金信息涵蓋了很多方面，例如企業(yè)開展工作時記錄的資金流通報(bào)告還有資金核對報(bào)告等方面。一旦這些財(cái)務(wù)資金信息與實(shí)際信息存在一定偏差，將會造成企業(yè)資金的流通方向不明，甚至?xí)ζ髽I(yè)正確發(fā)展方向產(chǎn)生不利影響。上述現(xiàn)象會對企業(yè)財(cái)務(wù)管理的開展造成困擾，并且阻礙企業(yè)的順利運(yùn)行。因此，更要加強(qiáng)會計(jì)資金的信息化建設(shè)，積極引進(jìn)高科技信息技術(shù)，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)獲取準(zhǔn)確可靠的信息。避免出現(xiàn)信息偏差、誤差的現(xiàn)象，使企業(yè)朝著正確的發(fā)展方向邁進(jìn)，促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。完善內(nèi)部控制制度，增強(qiáng)對會計(jì)信息的管控，對獲取的信息要及時進(jìn)行篩選，確定有用處的信息，避免混入虛假信息或者不實(shí)信息，影響企業(yè)發(fā)展[4]。(二)深化財(cái)務(wù)管理改革企業(yè)的根本目的是盈利，因此，財(cái)務(wù)部門的設(shè)立就是對企業(yè)經(jīng)營狀況進(jìn)行管理和監(jiān)督。經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展已經(jīng)成為必然趨勢，我們要做的就是盡快對企業(yè)會計(jì)財(cái)務(wù)管理中的內(nèi)部控制進(jìn)行深化改革，并且及時創(chuàng)新，以期能夠順應(yīng)時代發(fā)展潮流，跟上經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的步伐。正是因?yàn)樯鐣诓粩嘧兏?，企業(yè)的壓力還來源于與市場各大企業(yè)的競爭，在這樣嚴(yán)峻的狀況下，要想企業(yè)能夠立住腳步，增強(qiáng)核心競爭力，就必須深化財(cái)務(wù)管理改革，順應(yīng)時代發(fā)展變化。首先，對財(cái)務(wù)管理進(jìn)行信息化建設(shè)，這是信息化時代的必然要求，也是企業(yè)想要生存發(fā)展的基礎(chǔ)。構(gòu)建與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的財(cái)務(wù)信息管理與核算系統(tǒng)，同時與企業(yè)開展的各大項(xiàng)目相連接，保證項(xiàng)目信息能夠及時錄入進(jìn)財(cái)務(wù)信息管理與核算系統(tǒng)內(nèi)。貫徹落實(shí)大數(shù)據(jù)信息技術(shù)在企業(yè)內(nèi)的應(yīng)用，強(qiáng)化運(yùn)營系統(tǒng)，達(dá)到增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)效益，提升市場競爭力的目的。使用財(cái)務(wù)信息管理與核算技術(shù)，在很大程度上緩解了會計(jì)人員需要詳細(xì)記賬報(bào)賬的壓力，也能夠減少由人工活動帶來的信息偏差，提高了工作效率。通過財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)的應(yīng)用，可以極大程度地降低工作人員繁雜的信息工作量，使他們能夠?qū)⒏鄷r間投入到研發(fā)設(shè)計(jì)中。其次，在應(yīng)用大數(shù)據(jù)信息技術(shù)，工作人員致力于產(chǎn)品優(yōu)化的基礎(chǔ)上，明確相關(guān)的責(zé)任制度，明確面對問題時可以使用的相應(yīng)措施和策略，例如，明確報(bào)賬所需資料等。最后，將會計(jì)信息精密化，保障會計(jì)核算結(jié)果的準(zhǔn)確性和在應(yīng)用過程中的實(shí)用性，為加強(qiáng)會計(jì)財(cái)務(wù)管理中的內(nèi)部控制打好強(qiáng)有力的保障。(三)增強(qiáng)收益管理對會計(jì)財(cái)務(wù)管理中內(nèi)部控制的深化改革與創(chuàng)新，可以確定新時代背景下財(cái)務(wù)相關(guān)工作人員新的發(fā)展方向?；谶@一前提，相關(guān)工作人員應(yīng)該大力投身于項(xiàng)目工作建設(shè)，提升自身的工作能力與工作范圍，掌握業(yè)務(wù)發(fā)展過程中的一切有用信息，在保證信息準(zhǔn)確性的前提下，對其進(jìn)行記錄整理與保存。通過強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理中的信息業(yè)務(wù)，增強(qiáng)對資金流通的管理，促進(jìn)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)能夠達(dá)到完美融合，從而形成促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的良性循環(huán)。以提高企業(yè)的經(jīng)營利潤為主要目的，切實(shí)增強(qiáng)對企業(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)部控制，以此來促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展，保障企業(yè)能夠走正確的發(fā)展道路，保障發(fā)展方向不會偏離軌道。而要想增強(qiáng)收益管理，就需要財(cái)務(wù)相關(guān)人員作為業(yè)務(wù)中的媒介，對發(fā)展情況進(jìn)行實(shí)施監(jiān)督和監(jiān)管。使企業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展能夠落到實(shí)處，擁有實(shí)際收益，而不是守著數(shù)據(jù)，產(chǎn)生虛擬化發(fā)展。(四)加強(qiáng)內(nèi)部控制會計(jì)財(cái)務(wù)管理中的內(nèi)部控制擁有監(jiān)督管理以及控制的作用，因此，應(yīng)該設(shè)立專門的監(jiān)管部門進(jìn)行監(jiān)督，并對工作進(jìn)行指導(dǎo)，從而在最大限度上提高企業(yè)監(jiān)督管理工作的工作效率，全面保證經(jīng)濟(jì)效益的提升。在企業(yè)業(yè)務(wù)的實(shí)際應(yīng)用過程中，應(yīng)該在企業(yè)經(jīng)營、生產(chǎn)以及管理的每個環(huán)節(jié)都進(jìn)行內(nèi)部控制，讓其充分參與到監(jiān)督管理工作當(dāng)中去，從而切實(shí)推動企業(yè)管理理念朝著新時代的發(fā)展方向進(jìn)行改革創(chuàng)新。將內(nèi)部控制與財(cái)務(wù)管理職能充分結(jié)合，對各種會計(jì)信息進(jìn)行篩選、監(jiān)督與管理，及時了解信息走向。一旦發(fā)現(xiàn)存在安全風(fēng)險，及時制定針對性措施化解風(fēng)險，增強(qiáng)面對突發(fā)狀況的應(yīng)變能力，提升企業(yè)風(fēng)險管理的水平。只有加大內(nèi)部控制的執(zhí)行力度，才能夠保障企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。(五)強(qiáng)化自身學(xué)習(xí)能力在企業(yè)的發(fā)展