咨詢工程師《項目組織與管理》訓(xùn)練試題

精品文檔-下載后可編輯咨詢工程師《項目組織與管理》訓(xùn)練試題及咨詢工程師《項目組織與管理》訓(xùn)練試題及答案解析

一、單選題（共15題，共30分）

1.下列關(guān)于PRINCE2的說法，錯誤的是（）。

A.PRINCE2是基于過程的結(jié)構(gòu)化項目管理方法

B.PRINCE2適合與所有類型的項目

C.PRINCE2只能局限于IT項目

D.PRINCE2關(guān)注于項目產(chǎn)品

2.作為工程項目主要利害關(guān)系者之一的生產(chǎn)運營部門，其要求和期望主要是（）。

A.工作進(jìn)度松弛，提供信息迅速，決策迅速

B.形成綜合生產(chǎn)能力，培訓(xùn)合格生產(chǎn)人員，保證正常運營

C.工作環(huán)境優(yōu)良，人力和物力資源充足

D.投資少、收益高、時間短、質(zhì)量合格

3.由于工程項目的目標(biāo)多，涉及面廣，群體作業(yè)，參與項目工作的組織和人員也多，這些因素均會導(dǎo)致工程項目的特征是（）。

A.項目相關(guān)條件的約束性

B.工程項目交易及生產(chǎn)過程的復(fù)雜性

C.工程項目組織的復(fù)雜性

D.工程項目環(huán)境的復(fù)雜性

4.下列項目中，符合工程項目定義，可以稱為工程項目的是（）。

A.發(fā)電機(jī)設(shè)計項目

B.交通運輸項目

C.軟件開發(fā)項目

D.幫助貧困母親工程

5.雖然從事一種產(chǎn)品或服務(wù)的單位很多，但由于工程項目建設(shè)的時間.地點.條件等等都會有若干差別，都涉及到某些以前沒有做過的事情，這體現(xiàn)了工程項目的（）。

A.復(fù)雜性

B.唯一性

C.整體性

D.明確性

6.（）單位應(yīng)當(dāng)設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備專職安全生產(chǎn)管理人員。

A.建設(shè)

B.施工

C.監(jiān)理

D.設(shè)計

7.利用已識別風(fēng)險的發(fā)生概率。風(fēng)險發(fā)生對項目目標(biāo)的相應(yīng)影響，以及其他因素，對已識別風(fēng)險的優(yōu)先級別進(jìn)行評價，這是（）的目的。

A.建立項目風(fēng)險管理體系

B.進(jìn)行定性風(fēng)險分析

C.進(jìn)行定量風(fēng)險分析

D.制定風(fēng)險應(yīng)對計劃

8.工程項目風(fēng)險識別通常采用的三維組合方式不包括（）。

A.時間維

B.環(huán)境維

C.目標(biāo)維

D.因素維

9.下列各項風(fēng)險因素中，（）屬于非技術(shù)風(fēng)險因素。

A.施工工藝落后

B.合同風(fēng)險

C.施工安全措施不當(dāng)

D.未考慮地質(zhì)條件

10.設(shè)立工程咨詢質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)時，應(yīng)該把（）作為評價質(zhì)量的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。

A.經(jīng)濟(jì)可行

B.堅持以人為本

C.堅持科學(xué)發(fā)展觀

D.定量考核

11.工程項目質(zhì)量管理的特點不包括（）。

A.工程項目的質(zhì)量特性較多

B.工程項目風(fēng)險多

C.工程項目質(zhì)量明顯

D.影響工程項目質(zhì)量因素多

12.下列關(guān)于進(jìn)度績效指數(shù)的說法正確的是（）。

A.進(jìn)度績效指數(shù)=已完工作預(yù)算費用/計劃工作預(yù)算費用

B.進(jìn)度績效指數(shù)=已完工作預(yù)算費用-已完工作實際費用

C.進(jìn)度績效指數(shù)=已完工作預(yù)算費用-計劃工作預(yù)算費用

D.進(jìn)度績效指數(shù)=已完工作預(yù)算費用/已完工作實際費用

13.下列選項，不屬于費用計劃的編制依據(jù)的是（）。

A.費用估算

B.項目進(jìn)度計劃

C.WBS

D.進(jìn)度報告

14.實物量法編制施工圖預(yù)算的基本步驟包括：①準(zhǔn)備資料，熟悉施工圖紙;②套用消耗定額，計算直接工程費;③計算并匯總?cè)斯べM、材料費、機(jī)械使用費;④計算工程量;⑤復(fù)核;⑥計算其他各項費用;⑦填寫封面、編制說明。正確的順序是（）。

A.①-②-③-④-⑤-⑥-⑦

B.①-④-②-③-⑥-⑤-⑦

C.①-②-④-③-⑥-⑤-⑦

D.①-④-②-③-⑤-⑥-⑦

15.下列關(guān)于概算指標(biāo)法的表述，錯誤的是（）。

A.一般附屬、輔助和服務(wù)工程等項目多采用概算指標(biāo)編制預(yù)算

B.投資比較大、比較簡單的工程項目多采用概算指標(biāo)

C.概算指標(biāo)法適用于住宅和文化福利工程項目

D.概算指標(biāo)法包括直接用概算指標(biāo)編制單位工程概算和用修正概算指標(biāo)編制單位工程概算兩種方法

二、多選題（共15題，共30分）

16.下列關(guān)于試運行質(zhì)量管理的表述中，正確的有（）。

A.業(yè)主方應(yīng)負(fù)責(zé)試運行現(xiàn)場的準(zhǔn)備工作

B.承包方負(fù)責(zé)落實原材料的供應(yīng)

C.試運行崗位人員應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn)并考核合格

D.試運行一般分階段進(jìn)行

E.試運行工作應(yīng)由業(yè)主方組織進(jìn)行

17.工程項目質(zhì)量管理的基礎(chǔ)理論中，三階段控制理論是指（）。

A.事前控制

B.全面質(zhì)量控制

C.事中控制

D.全員參與控制

E.事后控制

18.下列產(chǎn)生工程項目費用偏差的原因中，屬于業(yè)主原因的有（）。

A.建設(shè)手續(xù)不全

B.設(shè)備漲價

C.場地提供不及時

D.政策發(fā)生變化

E.增加建設(shè)內(nèi)容

19.在確定管理幅度時，在下列（）情況下管理幅度可能會小一些。

A.基層管理者

B.高層管理者

C.管理者所面臨的問題幾乎沒有相似性

D.同一層次內(nèi)信息傳遞的方式與渠道不適宜，傳遞速度慢

E.管理者能夠得到助手的有力協(xié)助

20.影響項目組織的社會因素包括（）。

A.公司與項目管理目標(biāo)

B.國際通行的項目管理方法與慣例

C.上級組織的管理模式與制度

D.國家經(jīng)濟(jì)管理環(huán)境和與項目相關(guān)的管理制度

E.項目規(guī)模與項目技術(shù)復(fù)雜性

21.范圍確認(rèn)的方法是對所完成可交付成果的數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行檢查，檢查的方法主要包括（）。

A.試驗

B.測試

C.專家評定

D.第三方評定

E.比較和分析

22.建立工作分解結(jié)構(gòu)，需要完成的工作包括（）。

A.識別可交付成果與有關(guān)工作

B.確定工作分解結(jié)構(gòu)的結(jié)構(gòu)與編排

C.將工作分解結(jié)構(gòu)的下層匯總到上層的組成部分

D.核實工作分解的程度是否必要和已經(jīng)滿足控制要求

E.工作分解結(jié)構(gòu)評價

23.工程項目范圍管理的內(nèi)容主要包括（）。

A.范圍規(guī)劃

B.范圍界定

C.范圍確認(rèn)

D.范圍控制

E.范圍研究

24.下列溝通問題中，（）屬于發(fā)送者的障礙。

A.語言障礙

B.發(fā)送者個人問題

C.心理問題

D.信息時間不適，信息太多

E.個性問題

25.工程項目綜合管理最基本的特點是（）。

A.動態(tài)發(fā)展性

B.整體優(yōu)化性

C.費用最小性

D.風(fēng)險最低性

E.合理進(jìn)度安排性

26.銀行對貸款項目進(jìn)行的項目總體評價是指總結(jié)分析評價結(jié)果，提出（）等方面的結(jié)論和建議。

A.是否貸款

B.貸款方式

C.貸款額度

D.貸款擔(dān)保

E.還款方式

27.對于政府投資項目，采用（）方式的，一般情況下可以從投資決策角度只審批項目建議書和可行性研究報告，不再審批開工報告。

A.直接投資

B.轉(zhuǎn)貸

C.資本金注入

D.投資補(bǔ)助

E.貸款貼息

28.下列屬于業(yè)主在竣工驗收階段的主要任務(wù)的有（）。

A.督促檢查合同執(zhí)行情況

B.安排有關(guān)管理與技術(shù)人員的培訓(xùn)

C.辦理工程接收手續(xù)

D.按合同規(guī)定及時支付各項款項

E.做好項目有關(guān)資料的接收與管理工作

29.工程項目管理利害關(guān)系者中，社會公眾的要求和期望有（）。

A.規(guī)格明確

B.工程建設(shè)期無污染及公害

C.工程項目有社會效益

D.有很高的利潤率

E.產(chǎn)出品或提供的服務(wù)質(zhì)量優(yōu)良。價格合理