企業(yè)后勤工作總結(jié)2篇

企業(yè)后勤工作總結(jié)企業(yè)后勤工作總結(jié)精選2篇（一）以下是企業(yè)后勤工作總結(jié)的范例：總結(jié)：在過(guò)去的一年里，我在企業(yè)后勤工作方面獲得了很好的成績(jī)。在這一年中，我主要負(fù)責(zé)企業(yè)的物資管理、設(shè)備維護(hù)和辦公室日常運(yùn)營(yíng)等方面的工作。首先，在物資管理方面，我負(fù)責(zé)庫(kù)存管理和供給鏈協(xié)調(diào)工作。通過(guò)優(yōu)化庫(kù)存管理流程，及時(shí)回購(gòu)缺乏的物資，并與供給商保持良好的溝通，大大進(jìn)步了物資的供給效率。同時(shí)，我還建立了一個(gè)物資管理系統(tǒng)，使得物資入庫(kù)、出庫(kù)和盤(pán)點(diǎn)等工作變得更加標(biāo)準(zhǔn)和高效。其次，在設(shè)備維護(hù)方面，我負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部設(shè)備的定期維護(hù)和維修工作。通過(guò)與設(shè)備供給商的合作，我成功地減少了設(shè)備故障和損壞的次數(shù)。另外，我還制定了一份設(shè)備維護(hù)方案，確保設(shè)備可以按時(shí)進(jìn)展保養(yǎng)和檢修，并及時(shí)更新設(shè)備的保修手冊(cè)，以進(jìn)步維護(hù)效率。最后，在辦公室日常運(yùn)營(yíng)方面，我負(fù)責(zé)督導(dǎo)辦公室的清潔、平安和環(huán)境衛(wèi)生。我與辦公室的保潔人員保持親密合作，確保辦公室始終保持干凈整潔的工作環(huán)境。同時(shí)，我還組織了員工的平安培訓(xùn)活動(dòng)，并建立了一個(gè)應(yīng)急預(yù)案，以應(yīng)對(duì)任何緊急情況。通過(guò)這一年的努力，我順利完成了工作目的，進(jìn)步了工作效率，并得到了同事和上級(jí)的認(rèn)可。我將繼續(xù)保持專(zhuān)業(yè)并努力進(jìn)步自己的工作才能，為企業(yè)的后勤工作做出更大的奉獻(xiàn)。企業(yè)后勤工作總結(jié)精選2篇（二）企業(yè)后勤管理工作方案1.制定后勤管理政策和流程：明確企業(yè)后勤管理的目的和原那么，制定相關(guān)政策和流程，確保后勤管理的順暢運(yùn)行。2.設(shè)計(jì)后勤管理系統(tǒng)：根據(jù)企業(yè)的詳細(xì)需求和規(guī)模，設(shè)計(jì)和建立后勤管理系統(tǒng)，包括物資采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)管理、運(yùn)輸配送等模塊，實(shí)現(xiàn)資的有效利用和高效運(yùn)作。3.優(yōu)化供給鏈管理：與供給商建立嚴(yán)密合作關(guān)系，建立供給鏈管理的合作框架，確保物資的及時(shí)到貨和正常供給，并定期評(píng)估供給商的績(jī)效。4.建立倉(cāng)儲(chǔ)管理體系：建立科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)、高效的倉(cāng)儲(chǔ)管理體系，包括庫(kù)房的布局、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備的配置和管理、倉(cāng)儲(chǔ)操作流程等，確保物資的平安和有效管理。5.建立運(yùn)輸配送網(wǎng)絡(luò)：建立運(yùn)輸配送網(wǎng)絡(luò)，選擇適宜的運(yùn)輸方式和合作伙伴，確保物資的準(zhǔn)時(shí)配送和順利運(yùn)輸，同時(shí)降低物流本錢(qián)。6.管理固定資產(chǎn)：建立固定資產(chǎn)管理制度，包括固定資產(chǎn)的購(gòu)置、使用、維護(hù)和報(bào)廢等環(huán)節(jié)，確保固定資產(chǎn)的平安和有效利用。7.管理辦公設(shè)備和文具用品：建立辦公設(shè)備和文具用品的管理制度，包括設(shè)備的采購(gòu)、使用、維護(hù)和報(bào)廢等環(huán)節(jié)，確保設(shè)備的正常使用和文具用品的充足供給。8.管理企業(yè)食堂和宿舍：建立食堂和宿舍的管理制度，包括餐飲效勞的供給、衛(wèi)生管理和設(shè)施維護(hù)等環(huán)節(jié)，確保員工的飲食和住宿條件符合標(biāo)準(zhǔn)。9.建立后勤費(fèi)用管理制度：制定后勤費(fèi)用管理制度，包括費(fèi)用的核算、報(bào)銷(xiāo)和審批流程，確保后勤費(fèi)用的合理控制和有效管理。10.加強(qiáng)后勤管理團(tuán)隊(duì)建立：培養(yǎng)和提升后勤管理團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)才能，建立有效的溝通和協(xié)作機(jī)制，進(jìn)步團(tuán)隊(duì)協(xié)作和工作效率。11.定期評(píng)估和改良后勤管理工作：定期評(píng)估后勤管理的績(jī)效，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和缺乏，并及時(shí)進(jìn)展改良和優(yōu)化，提升后勤管理的程度。通過(guò)以上